Comprometimento e parceria - Tomé

Publicação do GrupoTOMÉ Ano 8 - nº 29 - maio / junho 2011
Comprometimento
e parceria
O primeiro
tubo sem
costura
produzido na
VSB
1

CAPITAL HUMANO
No mundo corporativo atual, o sucesso das
organizações é definitivamente dependente
de uma administração eficaz de recursos
humanos. Afinal, tecnologia, gestão de projetos,
recursos materiais e financeiros e estrutura
organizacional só são eficazes quando bem
geridos pela inteligência, talento, engajamento e
entusiasmo das pessoas.
São elas que fazem a diferença em um ambiente
competitivo de negócios. Suas habilidades
e competências, a qualidade dos serviços
prestados, produtividade e responsabilidade
com o desempenho pessoal e da equipe geram
resultado e a imagem positiva de uma empresa.
O Grupo TOMÉ acredita que o capital humano
é o recurso fundamental que tem norteado sua
evolução e o seu sucesso, o fator essencial que
definirá os desafios do futuro que se aproxima.
Por isso, a retenção dos nossos talentos e
o aprimoramento da capacidade técnica e
gerencial dos nossos colaboradores tem sido
uma preocupação crescente. Tudo passa pela
valorização das pessoas, por iniciativas de
capacitação como a que estamos iniciando no
novo empreendimento da Refinaria Presidente
Bernardes, em Cubatão (SP), em conjunto
com o Senai e a Prefeitura da cidade. E pelo
reconhecimento do sucesso obtido como
aconteceu na construção e montagem da unidade
de laminação da planta da Vallourec & Sumitomo
Tubos do Brasil (VSB), em Jeceaba (MG). Passa
também pela construção de um planejamento
de gestão de pessoas, tarefa que envolve toda
a organização. Estamos construindo os alicerces
que tornarão o Grupo TOMÉ capaz de responder
aos desafios do futuro. É o que mostramos
nessa edição do TOMÉ News, uma amostra do
que acontece no nosso dia a dia.
Suzy Sampaio Machado Garcia
Gerente de Recursos Humanos
Certificações
Capacitação
da equipe
de auditores
internos
Comunicação interna
Murais de cara nova
Tecnologia
Mobilização na RPBC
Excelência
TOMÉ comemora início da
operação da VSB
Competência
Içamento de torres, transporte
de geradores e o novo
guindaste LR 1750
Marca
Cresce
presença da
TOMÉ
Carreira
Nova estrutura
organizacional
Capacitação de
operadores de guindauto
Processos
Gerenciamento
documental
Reconhecimento
Top Crane 2011
Destaque Preservação Ambiental
TOMÉ na corrida 10 km Tribuna FM-Unilus
Grupo TOMÉ - Av. José Odorizzi, 900 – Bairro Assunção - CEP 09810-900 – São Bernardo do Campo – SP - Tel.: (11) 4355-6000 / Fax: (11)
4355-6059. O TOMÉ News é uma publicação do Grupo TOMÉ distribuída internamente aos seus colaboradores. Coordenação: Jucélia
Batista Bezerra (jbezerra@tome.com.br). Coordenação editorial, projeto e paginação: Printec Comunicação (www.printeccomunicacao.
2 com.br) Dúvidas, sugestões ou críticas: envie por e-mail, carta ou fax aos cuidados de Comunicação Corporativa.

Excelência
Certificações
TRABALHO INTEGRADO
Renovada, a equipe de auditores
internos do Grupo TOMÉ
passou por treinamento especial,
em abril, ministrado pela
SG4 Soluções Integradas. Desta
vez, a capacitação ganhou um
novo componente, que é promover
a integração das normas
ISO 9001:2008 (Qualidade), ISO
14001:2004 (Meio Ambiente),
OHSAS 18001:2007 (Segurança e
Saúde) e SA 8000:2008 (Responsabilidade
Social).
“O aperfeiçoamento contínuo
dos Sistemas de Gestão é a meta
que move a equipe de Q+SMSRS
(Qualidade, Segurança, Meio Ambiente,
Saúde e Responsabilidade
Social) do Grupo TOMÉ. A siner-
Gestão
Comunicação interna
FIQUE POR DENTRO
Com visual moderno e
diferenciado, os novos
murais começaram a ser instalados
na Matriz, em São
Bernardo do Campo (SP). O
primeiro foi colocado na saída
do restaurante. Responsável
pela reformulação desse canal de
comunicação, a área de Comunicação
Corporativa do Grupo TOMÉ
pretende expandir o projeto para as
demais filiais do Grupo. A filial do
Rio de Janeiro (RJ) será a primeira
Capacitação da equipe de auditores internos prevê integração das normas
gia e a otimização das atividades
propostas pelas normas é um caminho
natural que já começamos
a percorrer”, explica Jorge Baff,
gerente de SMSRS.
O trabalho é diário e a equipe
está preparada para identificar
as oportunidades de melhoria,
Respeito aos Colaboradores
Postura Ética
Excelência Técnica
Incentivo à Inovação
Respeito ao Meio Ambiente
Valorização da Segurança e Saúde
Novo mural
na saída do
restaurante
da Matriz
a implantar o canal.
O objetivo do projeto é tornar a
informação mais acessível e abrangente.
“O tradicional mural é um
canal eficiente para divulgar o que
acontece na empresa, transmitir os
objetivos da organização e reforçar
os valores empresariais, além de
ajudar a promover a integração dos
colaboradores,” comenta Jucélia Batista,
responsável pela Comunicação
Corporativa do Grupo TOMÉ.
A comunicação é um compro-
Respeito aos Colaboradores
Postura Ética
Excelência Técnica
Incentivo à Inovação
Respeito ao Meio Ambiente
Valorização da Segurança e Saúde
aperfeiçoando o sistema como
um todo. A auditoria interna que
aconteceu no final do mês de junho
refletiu esse avanço e foi uma
das etapas preparação para auditoria
externa de manutenção das
normas de SMS, programada para
a primeira quinzena de agosto.
misso do Grupo TOMÉ com os seus
colaboradores, que podem utilizar
também os canais:
Linha direta: 0800-7700974
E-mail: opiniao@tome.com.br
Caixas de Sugestão na Matriz,
filiais e empreendimentos (na
Matriz, localizadas no restaurante,
no Centro de Documentação – CE-
DOC – e na Manutenção)
A TOMÉ quer ouvir você! Colabore
com suas dúvidas, críticas e
sugestões!
3

Excelência
Tecnologia
DESAFIO NA REFINARIA
canteiro da obra já está prepa-
O rado e a equipe de 130 colaboradores
mobilizada para dar andamento
a um dos mais importantes
projetos da Petrobras: a implantação
da Carteira de Diesel da Refinaria
Presidente Bernardes (RPBC),
em Cubatão (SP).
O objetivo desse projeto é a modernização
tecnológica e ambiental
da RPBC com a construção de uma
nova unidade HDT, que injetará hidrogênio
na corrente do diesel para
retirada do enxofre. Dessa forma, o
diesel passará a ter 50 ppm (partes
por milhão de enxofre) e substituirá
o produto atual com 1.000 ppm.
“Esse empreendimento tem forte
componente ambiental, em especial
para as grandes cidades. O Brasil,
por meio da Petrobras, assinou um
acordo internacional se comprometendo
a utilizar, a partir de 2014, o
diesel 50 nas grandes cidades”, co-
4
menta Roberto Bastos, gerente de
Contratos da TOMÉ.
O prazo contratual do empreendimento
é de 33 meses e a TOMÉ,
além de líder do consórcio CTT, é
responsável pela construção, montagem,
parte do suprimento, comissionamento
e pré-operação da
unidade. À Technip caberá a engenharia
e o suprimento de bens tagueados,
que são os principais.
Bastos lembra que a TOMÉ já
participou de grandes empreendimentos
similares, como a Carteira
da Gasolina da RLAM-BA, expertise
que garantiu sua vantagem
competitiva nessa nova licitação.
A experiência consolidada na movimentação
de cargas com pesos
elevados foi também decisiva.
Pelo contrato, o consórcio deve
propor soluções inovadoras. Por
isso, foi criada a gerência de Construtibilidade,
encarregada de es-
Respeito aos Colaboradores
Postura Ética
Excelência Técnica
Incentivo à Inovação
Respeito ao Meio Ambiente
Valorização da Segurança e Saúde
tudar e desenvolver ações. “Uma
das propostas em negociação é a
instalação de cobertura insuflável
na área industrial, com o objetivo
de mitigar a influência negativa das
chuvas intensas que ocorrem na
região. Se adotada, essa será uma
inovação importante na engenharia
brasileira, pela grandiosidade e por
ser aplicada em uma área industrial”,
acrescenta Bastos.
No pico, o empreendimento
deverá agregar um contigente de
2.500 colaboradores, mão de obra
que deve ser da região da Baixada
Santista, por compromisso contratual.
Para atender a demanda, a
TOMÉ deverá empreender esforços
na qualificação técnica, firmando
convênios com a Prefeitura de
Cubatão e o Senai. O primeiro grupo,
com três turmas de 16 alunos
cada, recebeu treinamento para
exercer funções de pedreiro, armador
e carpinteiro. Concluído o curso,
os melhores alunos serão contratados
para as vagas disponíveis.
Primeira turma
no curso do Senai
Equipe mobilizada para
o projeto da Petrobras

Excelência
Tecnologia
O SUCESSO DA VSB
No dia 3 de junho, o primeiro
tubo de aço sem costura saiu
do laminador da planta da Vallourec
& Sumitomo Tubos do Brasil
(VSB), construída pela TOMÉ ENGE-
NHARIA, em Jeceaba (MG). O início
oficial da operação da unidade industrial
foi comemorado pelas diretorias,
gestores e equipes das duas
empresas.
Projetado para operar com o que
há de mais avançado em tecnologia
siderúrgica, o complexo VSB foi
implementado para atender a demanda
do setor petrolífero mundial,
com destaque para os projetos de
exploração do Pré-Sal brasileiro. É a
maior planta da América Latina em
capacidade produtiva, com investimento
de US$ 1,6 bilhão dos grupos
Vallourec e Sumitomo Metals.
Para o Grupo TOMÉ, esse empreendimento
representa uma vitória,
pelos desafios enfrentados e
pela entrega bem-sucedida. “Este
empreendimento confirma a competência
da TOMÉ, que está hoje no
patamar das maiores empresas de
engenharia do país. Esta obra teve
uma característica atípica e surpreendente,
pois o cliente participou
ativamente de todo o processo,
Equipe da TOMÉ garantiu o sucesso do empreendimento
Respeito aos Colaboradores
Postura Ética
Excelência Técnica
Incentivo à Inovação
Respeito ao Meio Ambiente
Valorização da Segurança e Saúde
numa clara dem
o n s t r a ç ã o
de parceria.
O resultado
foi sucesso e
s a t i s f a ç ã o ”,
afirma Mauro
Amaro, diretor
Da esquerda para direita: Carlos Alberto de Oliveira e Silva
(presidente da TOMÉ ENGENHARIA ), José Perecini (gerente de
da TOMÉ EN- Contrato), Flavio Roberto Silva de Azevedo (presidente do Conselho
GENHARIA.
de Administração da V&M do Brasil), Paulo Valadares (diretor da
Vallourec), Mauro Amaro (diretor da TOMÉ ENGENHARIA / Indústria) e
I n o v a ç ã o
tecnológica,
Tancredo Martins (diretor da VSM)
alto grau de exigência em qualida- Nossas principais conquistas:
de, cronograma, logística e gestão • Superação de prazos e antecipação de datas marco
de parceiros e fornecedores estão • Motivação da equipe para buscar a produtividade
entre os desafios transformados em
planejada
sucesso. “Apesar de bastante cur- • Cumprimento dos requisitos de Qualidade, Segurança,
to, o cronograma para execução da
Saúde, Meio Ambiente e Responsabilidade Social
obra foi atendido, em sua plenitude. • Desafio da produção e gerenciamento das interfaces
Além disso, a obra foi realizada junto
com a construção civil e terceirização no canteiro
com a construção civil, exigindo ali- • Flexibilidade na interação com empresas globais de
nhamento das interfaces de execução
e administração do cronograma
tecnologia
estabelecido no contrato”, explica vários treinamentos para se qualifi-
José Perecini, gerente de contrato. carem aos requisitos, principalmen-
Toda a expertise da TOMÉ foi te de mecânica.
colocada em prática no empreen- “A segurança foi também uma
dimento de Jeceaba. A montagem das marcas importantes. O com-
eletromecânica da laminação foi um prometimento da equipe – encarre-
capítulo à parte e exigiu um alto gados, supervisores e engenheiros
grau de qualidade pela tecnologia – foi decisivo para o sucesso deste
envolvida. As equipes passaram por empreendimento,” diz Perecini.
5

Excelência
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UMA TORRE DE 185 TONELADAS
Otrabalho executado pela TOMÉ
na Refinaria Presidente Getulio
Vargas (Repar), em Araucária (PR),
exigiu a mobilização de 36 equipamentos
diferentes, sem contar os
veículos de apoio.
Foram içadas 15 torres de grande
porte e uma ponte rolante pesando
350 toneladas, considerada
uma das maiores já montadas em
unidades da Petrobras. O contrato
exigiu o desenvolvimento de mais
PLANEJAMENTO É TUDO
Orecebimento, transbordo,
transporte em linha de eixos,
descarregamento e posicionamento
com pórticos hidráulicos de quatro
geradores de 266 toneladas cada
para a AG LOGISTICS foi uma verdadeira
carta de apresentação da
TOMÉ EQUIPAMENTOS E TRANS-
PORTES na região Nordeste. Três
unidades foram levadas para o Terminal
Portuário do Pecém (Fortaleza/CE)
e uma para o Porto de Itaqui
(São Luis/MA).
Competência
Participaram da operação as
equipes de Rigging e de Transportes,
além de pessoal de apoio administrativo.
Foram utilizados dois pórticos
hidráulicos Lift System com capacidades
de 1.000 toneladas e 450
toneladas, duas linhas de eixos com
24 e 20 eixos, além de diversas carretas
e pranchas para mobilização e
desmobilização dos equipamentos e
acessórios. “Devido às características
do local de instalação dos equi-
Respeito aos Colaboradores
Postura Ética
Excelência Técnica
Incentivo à Inovação
Respeito ao Meio Ambiente
Valorização da Segurança e Saúde
de 250 planos de Rigging para cargas
que variaram de 10 toneladas a
mais de 100 toneladas.
O maior desafio foi a torre de 185
toneladas, que precisou ser montada
no chão e içada pelo guindaste
Kobelco SL-6000, com o auxílio do
guindaste Terex HC-275. “O espaço
era muito reduzido e o acesso foi
feito entre estruturas de concreto
e tubulações. Esse içamento, assim
como boa parte das operações
pamentos, havia grande dificuldade
para o posicionamento dos geradores
em suas respectivas bases. Para
o transporte, foram utilizadas vigas
especiais para distribuição da carga
nas linhas de eixo porque o peso
bruto total era superior ao admissível.
O planejamento possibilitou
toda a movimentação das cargas e
seu posicionamento com qualidade
e segurança”, afirma Marcelo Félix
Gracino, coordenador Operacional
da área de Rigging.

consideradas críticas
pelo consórcio CCPR
e pela Petrobras, envolveu
a participação dos técnicos riggers
e de segurança da TOMÉ, da
engenharia e do SMS do consórcio.
A participação dos mestres, sinaleiros
e ajudantes foi determinante
para o sucesso da operação”, afirma
Fernando Valloto, supervisor operacional
da TOMÉ EQUIPAMENTOS E
TRANSPORTES.
MAIS DO
QUE ESPECIAL
Rápido, flexível e compacto, o
novo guindaste LR 1750, a
mais recente aquisição da TOMÉ
EQUIPAMENTOS E TRANSPOR-
TES, entrará em ação na montagem
de fornos de destilação da
COMPERJ em Itaboraí (RJ), operação
programada para julho.
“Esse equipamento é adequado
para aplicações em centrais
elétricas, refinarias, estaleiros, na
construção de pontes e montagem
de usinas de energia eólica.
A flexibilidade da máquina, que
é capaz de se mover totalmente
montada de um local para o outro,
elimina a necessidade de vários
guindastes auxiliares em um
só site. Isso garante redução de
custos para os clientes. Além disso,
a capacidade de transportar
uma carga de uma posição para
outra onde será montada, elimina
também a necessidade de transporte
adicional”, afirma Carlos Alberto
Sernaglia Lobo, gerente de
Operações / Equipamentos.
7

Comunicação
Marca
INTERESSE CRESCENTE
OGrupo TOMÉ é reconhecido
pelo mercado internacional
como um player importante e o
interesse em participar de empreendimentos
nacionais, por meio
de associações e parcerias, é
crescente. Esse é o feedback que
Eduardo Pinto, diretor da Divisão
de Óleo & Gás, da TOMÉ ENGE-
NHARIA, trouxe da Offshore Technology
Conference (OTC), realizada
em Houston (Texas/EUA), na
primeira semana de maio.
“Participo desse evento há vários
anos, primeiro como visitante
e depois como expositor. A percepção
do mercado sobre o potencial
de desenvolvimento do Brasil e o
crescimento da TOMÉ são reais e
surpreendentes. Os contatos feitos
durante a feira foram consistentes
e estão tendo continuidade”, comenta
Eduardo Pinto.
A OTC é considerada a maior
feira mundial de petróleo offshore
do mundo. Reuniu, nessa edição,
dois mil expositores de mais de
110 países e recebeu cerca de 60
mil visitantes. O Brasil levou a terceira
maior delegação em número
de visitantes da feira, atrás apenas
do Reino Unido e da China.
A TOMÉ ENGENHARIA participou
do evento pela terceira vez e
foi uma das integrantes do Pavilhão
Brasileiro, com mais 32 empresas.
É uma iniciativa do Projeto
Oil Brazil, coordenado pela ONIP
(Organização Nacional da Indús-
8
Estande da
TOMÉ na Brasil
Offshore...
José Gabrielli, presidente da Petrobras (à direita), foi recebido pela equipe da TOMÉ
ENGENHARIA na OTC/Houston
tria de Petróleo), com o objetivo
de incrementar exportações e dar
maior visibilidade aos fornecedores
nacionais de bens e serviços.
Offshore versão Brasil
A 6ª edição da Brasil Offshore
(Feira e Conferência da Indústria
de Petróleo e Gás), terceira maior
feira do setor petrolífero mundial,
reuniu na cidade de Macaé (RJ),
de 14 a 17 de junho, 700 expositores
nacionais e internacionais,
de todos os setores da cadeia
produtiva da indústria de óleo e
gás, naval e offshore. Evento que
começou regional, atrai hoje a
atenção do mundo todo.
A TOMÉ também estava lá, oferecendo
sua reconhecida expertise
na área de óleo & gás. “A Feira de
Macaé foi muito movimentada e
o estande da TOMÉ muito procurado
por fornecedores, clientes e
e na Intermodal 2011
potenciais parceiros. A visibilidade
da empresa é cada vez maior em
função das obras em andamento
(RNEST, RLAM), da mais recente
obra obtida (RBPC), da perspectiva
de grandes empreendimentos
(módulos de geração, compressão
e produção para FPSOs e unidades
de processo para refinarias) e da
participação em eventos do setor.
A TOMÉ já está colhendo frutos
desses contatos, incorporando novas
tecnologias e estratégias aos
orçamentos que aumentarão sua
competitividade nas licitações em
andamento. Também está estreitando
o relacionamento com empresas
afins, que têm interesse
na associação de competências e
parcerias. Esses eventos ajudam
na consolidação do relacionamento
com clientes tradicionais e ampliam
a prospecção de novos clientes”,
comenta Wides Schiavo dos

Respeito aos Colaboradores
Postura Ética
Excelência Técnica
Incentivo à Inovação
Respeito ao Meio Ambiente
Valorização da Segurança e Saúde
Santos, superintendente de Contratos
da TOMÉ ENGENHARIA.
Negócios na Intermodal
A participação do Grupo TOMÉ
na já tradicional Intermodal Sou-
th America, realizada em abril, no
Transamérica Expo Center, em São
Paulo (SP), trouxe mais uma vez
resultados positivos. Sucesso de
público e de negócios, a 17ª edição
da feira superou as expectativas e
movimentou os negócios dos setores
de logística, transporte de carga
e de comércio internacional das
Américas. Mais de 45 mil pessoas
visitaram os 550 estandes com representações
de 23 países em busca
de boas oportunidades e do que
há na vanguarda no mercado.
No estande da TOMÉ, o fluxo
de visitantes aumentou 4,8% em
relação a 2010, uma média diária
de 328 pessoas. “Além de expor a
marca num espaço altamente técnico
e privilegiado, a Intermodal
coloca a empresa em contato direto
com a cadeia completa da logística
e atrai os grandes clientes desse
tipo de demanda. A procura por
parcerias para as áreas de transporte,
rigging e portuária cresceu
muito,” explica Washington Moura,
diretor Administrativo Financeiro.
Para a TOMÉ, a Intermodal
aconteceu em um momento importante
da economia brasileira. Os investimentos
previstos em projetos
de infra-estrutura e montagem de
unidades industriais vão exigir soluções
inovadoras e integradas.
CLIENTES E PARCEIROS
OGrupo TOMÉ compartilhou
com clientes e parceiros a
emoção da corrida Stock Car Brasil,
a maior categoria do automobilismo
nacional que aconteceu no
Autódromo de Interlagos, em São
Paulo (SP), no mês de abril.
Como um dos patrocinadores
do piloto Allam Khodair, da equi-
Soluções
inovadoras
A TOMÉ mar-
cou presença na
Intermodal com a
apresentação da
palestra Soluções
inovadoras em
movimentação e
lançamento de
cargas superdimensionadas,
no
evento paralelo à feira, dedicado à apresentação de cases das empresas
e ao compartilhamento de informações.
Dieickson Barbosa, superintendente comercial da TOMÉ EQUIPA-
MENTOS E TRANSPORTES, destacou o Projeto Cedin 1, um empreendimento
que consistiu na mobilização e montagem de três torres eólicas
no município de Alhambra (PB), num prazo recorde de execução de
30 dias. “Uma das torres foi montada em três dias e um dos desafios
enfrentados foi a passagem do guindaste sob uma linha de alta tensão
(230 KV). A utilização do guindaste LR 1600/2-W, que é estreito e se
movimenta nos espaços reduzidos onde as torres são montadas, será
fundamental para o sucesso das operações futuras”, explica Dieickson.
Além de apresentar a experiência na montagem de torres eólicas,
a palestra discorreu sobre os novos equipamentos adquiridos pela empresa
e os seus diferenciais.
pe Vogel Motorsport, parte de sua
estratégia de marketing, o Grupo
TOMÉ abre espaço para promover
o relacionamento com clientes e
parceiros num ambiente descontraído.
Essa é a 33ª temporada da
Stock Car e as corridas acontecem
em diferentes cidades brasileiras
até novembro.
9

Gestão
Processos
DOCUMENTAÇÃO SOB CONTROLE
OCentro de Documentação
do Grupo TOMÉ (CEDOC) já
é uma realidade. A iniciativa que
nasceu para organizar os documentos
das áreas operacional, comercial
e administrativa da TOMÉ
EQUIPAMENTOS E TRANSPORTES
deu tão certo que foi assumindo
outros setores e conquistando um
perfil mais abrangente.
“Não se trata simplesmente de
10
Gildeci Carmo
da Silva
montar um grande arquivo, mas de
tratar a informação, fazer o gereciamento
documental. Havia muita
informação espalhada pela empresa,
como cópias de um mesmo
contrato em vários departamentos.
Com a revisão e padronização dos
procedimentos, conseguimos reduzir
o espaço físico utilizado para
armazenamento de documentos e,
além de centralizar a informação,
tornamos possível rastrear qualquer
proposta, contrato, projeto
ou autorização de serviço que seja
preciso consultar”, explica Renata
Mauer, coordenadora do CEDOC.
A rastreabilidade documental
foi, por exemplo, um dos aspectos
destacados na auditoria de recertificação
da norma de Qualidade
ISO 9001, realizada em abril. Os
procedimentos da ISO e as exigências
jurídicas e legais são a
Respeito aos Colaboradores
Postura Ética
Excelência Técnica
Incentivo à Inovação
Respeito ao Meio Ambiente
Valorização da Segurança e Saúde
base do gereciamento, mas cada
área é analisada e recebe um tratamento
especial. O CEDOC orienta
também sobre a criação de arquivos
digitais, pois nem todo documento
precisa ser arquivado na
forma física.
Foi assim com os departamentos
do Centro de Serviços Compartilhados
(CSC): TI, Administrativo,
Custos, Qualidade e Comunicação.
Os próximos desafios serão a inclusão
das áreas de Importação,
RH e a implantação de um sistema
de gestão eletrônica de documentos
(GED).
“Os benefícios já são perceptíveis
para os usuários. Entre eles,
a facilidade de acesso e a agilidade
de localização. Outro aspecto fundamental
do projeto é a preservação
da memória do Grupo TOMÉ”,
afirma Renata.

Desenvolvimento
Carreira
PROJETO ORGANIZACIONAL
Carreira, competências, oportunidades
de desenvolvimento,
missão, objetivo do cargo e as ati-
vidades relacionadas à função – es-
sas são as frentes do Projeto de De-
senvolvimento Organizacional que
o Grupo TOMÉ desenvolve desde
maio e que vai mudar, para melhor,
a estrutura organizacional das empresas
do Grupo.
“O projeto tem como objetivos
fundamentais a atração, a motivação
e a retenção de profissionais.
Vai proporcionar também maior
profissionalização da empresa e a
preservação da sua reputação empresarial,
preparando-a para um
crescimento sustentável de longo
prazo. Será ainda a base para novas
ações de Recursos Humanos,”
explica Suzy Garcia, gerente de Recursos
Humanos.
Para a equipe de 60 colaboradores,
representantes de todas as
áreas do Grupo, que está desenvolvendo
o projeto, o ponto de partida
é a descrição dos cargos existentes
nas empresas com a devida análise
do escopo do trabalho, competências
necessárias, responsabilidades,
requisitos relativos aos cargos
e missão. “A análise das posições
atuais vai nos dar subsídios para
eliminar redundâncias de nomenclatura,
estabelecer planos de desenvolvimento
e promover um recrutamento
mais assertivo. Não é
um projeto de Recursos Humanos,
mas de todo o Grupo”, aponta Suzy.
Dessa forma, na segunda etapa
do projeto, o grupo começará o
trabalho de mapeamento dos atuais
ocupantes dos cargos e análise de
oportunidades de desenvolvimento.
Equipes
RECICLAGEM E FORMAÇÃO
área de Rigging da TOMÉ
A EQUIPAMENTOS E TRANSPOR-
TES promoveu um treinamento especializado
no dia 7 de maio, com o
objetivo de reciclar os atuais opera-
dores de guindauto
e capacitar novos
colaboradores para
futuras oportunidades.
Guindauto é um
equipamento que
exige do operador
conhecimento especializado
da operação,
da interpretação
da tabela de carga e das técnicas
de amarração de cargas, além
de habilitação como motorista
categoria D. Dotado de carroceria
e braço hidráulico telescópico arti-
Respeito aos Colaboradores
Postura Ética
Excelência Técnica
Incentivo à Inovação
Respeito ao Meio Ambiente
Valorização da Segurança e Saúde
Suzy Garcia: motivar e reter profissionais
Para Suzy, a meta do projeto é preparar
o Grupo TOMÉ para o futuro,
colocar as empresas em outro patamar.
“O projeto vai construir uma
nova base para o gerenciamento e
o processo decisório na gestão de
pessoas”, diz Suzy.
culado, o guindauto é usado para
içamento, remoção, transporte e
movimentação de cargas.
O treinamento foi ministrado
por empresa especializada e coordenado
pela área de Recursos
Humanos. “O curso foi importante
para o nosso dia a dia, porque
podemos fazer novos serviços e
melhorar o desempenho. Serve
de incentivo também. Não é difícil,
mas tem que ter muita atenção
e controle nas mãos,” comenta
Gilberto Carlos da Silva Passos,
operador de empilhadeira e participante
do curso.
11

Reconhecimento
Premiação
TOP CRANE 2011
TOMÉ EQUIPAMENTOS E
A TRANSPORTES recebeu o
Prêmio Top Crane, iniciativa da
revista Crane Brasil, na categoria
de melhor estrutura operacional
no segmento de Transportes
Especiais.
O prêmio Top Crane está em
sua segunda edição e divide as
empresas em dois grupos e diferentes
categorias: Elevação e Movimentação,
nas categorias Frota,
OJornal do
Meio Ambiente
do Estado
de São Paulo destacou
o trabalho
de preservação
e educação ambientaldesenvolvido
pela TOMÉ ENGENHARIA e pela
s 47 atletas do Grupo TOMÉ es-
O trearam nos 10 km Tribuna FM-
Unilus, que aconteceu no dia 15 de
maio, em Santos (SP), e mostraram
que atividade física faz muito bem
para a saúde.
O Grupo TOMÉ integrou a equipe
12
Respeito aos Colaboradores
Postura Ética
Excelência Técnica
Incentivo à Inovação
Respeito ao Meio Ambiente
Valorização da Segurança e Saúde
Estrutura Operacional, Segurança,
Treinamento, Case 2011, Plano de
Rigging e Responsabilidade Socioambiental;
e Transportes Especiais,
nas categorias Frota, Estrutura
Operacional, Segurança, Treinamento
e Case 2011.
Em 2010, a TOMÉ foi premiada
nos grupos Elevação e Movimentação,
na categoria Responsabilidade
Socioambiental e em Transportes
Especiais, na categoria Treinamen-
DESTAQUE PRESERVAÇÃO AMBIENTAL
TOMÉ EQUIPAMENTOS E TRANS-
PORTES, conferindo às empresas o
Certificado de Destaque Ambiental
2010 e o Selo Verde “Colaborando
com a Sustentabilidade e Preservando
a Natureza”.
O reconhecimento é resultado de
pesquisa realizada com os órgãos
ambientais IBAMA, CONAMA, Minis-
Qualidade de Vida
Corrida
O FÔLEGO DA TOMÉ
organizada pela Associação
dos Engenheiros e Arquitetos
de Santos, que contou
com colaboradores das empresas
Skanska, Ultragaz, Viapol e Grupo
NM. Maurício Tavares, coordenador
de Suporte Técnico da Tecnologia
da Informação, se destacou com o
tempo de 52min e 37seg.
to. A premiação
de 2011
reforça o posicionamento
de
destaque da
empresa neste
segmento, Márcio Funghi,
conferindo à superintendente de
Transportes, recebeu o
TOMÉ o reco- troféu Top Crane
n h e c i m e n t o
de empresa com melhor estrutura
operacional.
tério do Meio Ambiente e Secretarias
do Meio Ambiente das regiões
Sul, Sudeste, Norte, Nordeste e
Centro-Oeste. O objetivo do levantamento
é comprovar o cumprimento
das normas e legislações ambientais
vigentes pelas indústrias, cooperativas
e empresas prestadoras
de serviços.
Respeito aos Colaboradores
Postura Ética
Excelência Técnica
Incentivo à Inovação
Respeito ao Meio Ambiente
Valorização da Segurança e Saúde
A 26ª edição dessa prova, uma
das maiores corridas de rua do país
e parte do calendário turístico da
cidade, contou com a participação
de 16 mil atletas. E foi marcada
por uma grande festa, repleta de
alegria, tantos dos corredores amadores,
quanto do público, que torce
pelos atletas em todo o percurso.