Análise de Crime para Solucionadores de Problemas Em 60 ...

traditicional e sua grande dependência dos inúmeros policiais patrulhando e fazendo
prisoes.
Um maior interesse pela eficiência da polícia em lidar com problemas comportamentais
específicos não precisa começar do zero. Em geral, sabemos muito sobre a vasta
gama de problemas comportamentais que constituem o negócio da polícia e qual a
melhor maneira de prevení-los. Esse conhecimento pode ser encontrado na literatura
básica sobre crime e prevenção de crime - especialmente na literatura sobre prevenção
situacional do crime. Conhecimento de grande importância pode ser encontrado,
também, entre as práticas das agências policiais e mentes de policiais experientes,
mas esta experiência e expertise devem ser aproveitadas e submetidas a análise
rigorosa.
O Centro de Policiamento Orientado-para-Problema (POP) (www.popcenter.org) agora
serve como um local de armazenamento do crescente corpo de conhecimento
relacionado a problemas comumente encontrados pela polícia. Este centro dissemina
esse material de várias formas, mas principalmente através da publicação de seus
guias orientado-para- problema. Cada guia sintetiza o conhecimento existente e
avaliação de práticas relacionadas a um problema específico, e estimula a polícia a
avançar seu próprio conhecimento sobre a melhor forma de lidar com o problema no
seu contexto local.
Enquanto o centro POP tem documentado centenas de casos bem sucedidos de
policiamento orientado-para-problema, o principal impedimento ao avanço desse
conceito tem sido a ausência de uma capacidade analítica dentro das agências
policiais. Muitas agências policiais empregam um ou mais analistas de crime, mas
algumas das maiores e mais avançadas organizações policiais, não. Quando
empregado, o trabalho do analista de crime é muitas vezes estritamente restrito a
tabulação de crimes que ocorrem. Em outros, estende-se a identificação de padrões de
crimes com o objetivo principal de identificar o provável infrator, a fim de que ele/ela
possa ser apreendido. Na sua forma mais ambiciosa, o trabalho do analista de crime
pode incluir a indentificação de fatores que contribuem para um padrão de crime, mas a
tarefa de decidir como responder a esses fatores é normalmente atribuída ao pessoal
operacional, que, assim, tende a utilizar meios tradicionais para lidar com esses.
Entretanto, o campo de análise de crime própriamente dito tem crescido de forma muito
mais sofisticada. A sólida literatura sobre o seu potencial encontra-se agora disponível.
A habilidade de eletronicamente capturar, armazenar, e recuperar uma quantidade
enorme de dados que polícia produz rotineiramente é infinitamente superior à que
existia apenas a uma década atrás. A capacidade para mapear geograficamente o
crime é surpreendente, e agora é uma importante e indispensável ferramenta para
análise de crime. Abordagens padrões têm sido desenvolvidas para a coleta, análise e
disseminação de inteligência em todas as linhas jurisdicionais.
Neste manual, Ronald Clarke e John Eck estabeleceram uma agenda muito mais
ambiciosa e potencialmente produtiva para o analista. Eles destacam o importante
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