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Políticas, Gestão e Avaliação do Cuidado em Saúde e Enfermagem.

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Programa<br />

de Pós-Graduação<br />

<strong>em</strong> Enfermag<strong>em</strong><br />

SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL<br />

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA<br />

CENTRO DE CIÊNCIAS DA SAÚDE<br />

PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENFERMAGEM<br />

PLANO DE ENSINO<br />

Disciplina: NFR 510064 <strong>Políticas</strong>, <strong>Gestão</strong> e <strong>Avaliação</strong> <strong>do</strong> Cuida<strong>do</strong> <strong>em</strong> <strong>Saúde</strong> e Enfermag<strong>em</strong><br />

ELETIVA - Área de Concentração: Filosofia, Cuida<strong>do</strong> <strong>em</strong> Enfermag<strong>em</strong> e <strong>Saúde</strong><br />

Professora Responsável: Dra. Alacoque Lorenzini Erdmann<br />

Créditos: 03<br />

S<strong>em</strong>estre: 2011/1<br />

Ementa:<br />

Concepções teórico-filosóficas da gestão e gerência <strong>em</strong> enfermag<strong>em</strong> e saúde. <strong>Políticas</strong> e tecnologias de<br />

gestão <strong>em</strong> saúde e enfermag<strong>em</strong>. O planejamento <strong>em</strong> saúde e enfermag<strong>em</strong> e as políticas públicas no controle<br />

de riscos, vulnerabilidades e incapacidades <strong>do</strong> viver humano. Sist<strong>em</strong>as organizacionais de cuida<strong>do</strong>s <strong>em</strong><br />

enfermag<strong>em</strong> e saúde. <strong>Políticas</strong> e tecnologias de avaliação <strong>do</strong> cuida<strong>do</strong> e acreditação <strong>em</strong> serviços de saúde e<br />

de enfermag<strong>em</strong><br />

Objetivos:<br />

Discutir a partir da história da filosofia as principais idéias que deram orig<strong>em</strong> ao pensamento<br />

administrativo/organizacional.<br />

Identificar nas principais teorias administrativas/organizacionais e nas atuais estruturas teóricoconceptuais<br />

os pressupostos básicos e lógicos <strong>do</strong> processo de construção <strong>do</strong> conhecimento <strong>em</strong><br />

gestão/administração/gerência <strong>em</strong> enfermag<strong>em</strong> e saúde.<br />

Refletir sobre as políticas e tecnologias de gestão e relação com a evolução <strong>do</strong> pensamento<br />

administrativo ou filosofia da gestão, inter-relação e interdependência com o Sist<strong>em</strong>a de <strong>Saúde</strong><br />

vigente e impacto social nos diferentes cenários das práticas de saúde.<br />

Discutir sobre o planejamento <strong>em</strong> saúde e enfermag<strong>em</strong>: sua evolução histórica, fundamentação<br />

teórica e operacional e implicações nas políticas de saúde e as políticas públicas no controle de<br />

riscos, vulnerabilidades e incapacidades <strong>do</strong> viver humano.<br />

Refletir sobre as concepções de sist<strong>em</strong>as organizacionais de cuida<strong>do</strong>s <strong>em</strong> enfermag<strong>em</strong> e saúde nos<br />

seus processos relacionais, interacionais e associativos ten<strong>do</strong> como referência as atuais estruturas<br />

teórico-conceptuais de sist<strong>em</strong>as complexos/complexidade, gestão ambiental/pensamento ecológico,<br />

melhores práticas ou excelência <strong>do</strong> cuida<strong>do</strong> <strong>em</strong> saúde, interdisciplinaridade <strong>em</strong> saúde,<br />

<strong>em</strong>preende<strong>do</strong>rismo social <strong>em</strong> saúde, dentre outros.<br />

Refletir sobre as políticas e tecnologias de avaliação <strong>do</strong> cuida<strong>do</strong> e acreditação <strong>em</strong> serviços de saúde<br />

e de enfermag<strong>em</strong>.<br />

Refletir sobre os referenciais ou concepções teórico-filosóficas da gestão e gerência <strong>do</strong> cuida<strong>do</strong> <strong>em</strong><br />

enfermag<strong>em</strong> e saúde.<br />

Conteú<strong>do</strong>:<br />

1. Concepções teórico-filosóficas da gestão e gerência <strong>em</strong> enfermag<strong>em</strong> e saúde.<br />

2. <strong>Políticas</strong> e tecnologias de gestão <strong>em</strong> saúde e enfermag<strong>em</strong>.<br />

3. O planejamento <strong>em</strong> saúde e enfermag<strong>em</strong> e as políticas públicas no controle de riscos,<br />

vulnerabilidades e incapacidades <strong>do</strong> viver humano.<br />

4. Sist<strong>em</strong>as organizacionais de cuida<strong>do</strong>s <strong>em</strong> enfermag<strong>em</strong> e saúde.


Programa<br />

de Pós-Graduação<br />

<strong>em</strong> Enfermag<strong>em</strong><br />

SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL<br />

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA<br />

CENTRO DE CIÊNCIAS DA SAÚDE<br />

PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENFERMAGEM<br />

5. <strong>Políticas</strong> e tecnologias de avaliação <strong>do</strong> cuida<strong>do</strong> e acreditação <strong>em</strong> serviços de saúde e de<br />

enfermag<strong>em</strong><br />

Meto<strong>do</strong>logia:<br />

Serão realiza<strong>do</strong>s encontros dialoga<strong>do</strong>s sobre os conteú<strong>do</strong>s <strong>do</strong>s t<strong>em</strong>as propostos, aulas expositivas<br />

dialogadas, discussões <strong>em</strong> grupo com leitura prévia de textos e s<strong>em</strong>inários t<strong>em</strong>áticos.<br />

Cronograma: Segundas-feiras / Quinzenal / das 18:00 às 21:45 horas (4h-aulas de 50min e mais 25<br />

min.) Sala 01 Prédio PG/CCS<br />

Data Conteú<strong>do</strong>s/t<strong>em</strong>a<br />

14/03/11 O pensamento administrativo/organizacional na história da filosofia<br />

28/03/11 Principais teorias administrativas/organizacionais e estruturas teórico-conceptuais na<br />

11/04/11<br />

25/04/11<br />

09/05/11<br />

23/05/11<br />

06/06/11<br />

13/06/11<br />

construção <strong>do</strong> conhecimento <strong>em</strong> gestão/administração/gerência <strong>em</strong> enfermag<strong>em</strong> e saúde.<br />

<strong>Políticas</strong> e tecnologias de gestão e relação com a evolução <strong>do</strong> pensamento administrativo ou<br />

filosofia da gestão, inter-relação e interdependência com o Sist<strong>em</strong>a de <strong>Saúde</strong> vigente e<br />

impacto social nos diferentes cenários das práticas de saúde<br />

O planejamento <strong>em</strong> saúde e enfermag<strong>em</strong>: sua evolução histórica, fundamentação teórica e<br />

operacional e implicações nas políticas de saúde e as políticas públicas no controle de<br />

riscos, vulnerabilidades e incapacidades <strong>do</strong> viver humano.<br />

Concepções de sist<strong>em</strong>as organizacionais de cuida<strong>do</strong>s <strong>em</strong> enfermag<strong>em</strong> e saúde nos seus<br />

processos relacionais, interacionais e associativos ten<strong>do</strong> como referência as atuais estruturas<br />

teórico-conceptuais de sist<strong>em</strong>as complexos/complexidade, gestão ambiental/pensamento<br />

ecológico, melhores práticas ou excelência <strong>do</strong> cuida<strong>do</strong> <strong>em</strong> saúde, interdisciplinaridade <strong>em</strong><br />

saúde, <strong>em</strong>preende<strong>do</strong>rismo social <strong>em</strong> saúde, dentre outros.<br />

20/06/11 <strong>Políticas</strong> e tecnologias de avaliação <strong>do</strong> cuida<strong>do</strong> e acreditação <strong>em</strong> serviços de saúde e de<br />

enfermag<strong>em</strong>.<br />

27/06/11 Referenciais ou concepções teórico-filosóficas da gestão e gerência <strong>do</strong> cuida<strong>do</strong> <strong>em</strong><br />

enfermag<strong>em</strong> e saúde.<br />

<strong>Avaliação</strong>:<br />

1. Participação <strong>do</strong>s alunos nos encontros expon<strong>do</strong> suas idéias/reflexões sobre os t<strong>em</strong>as aborda<strong>do</strong>s,<br />

sustenta<strong>do</strong>s pelos conteú<strong>do</strong>s interpreta<strong>do</strong>s nas leituras <strong>do</strong>s textos recomenda<strong>do</strong>s (peso 2).<br />

2. Apresentação <strong>do</strong>s s<strong>em</strong>inários (conteú<strong>do</strong>, meto<strong>do</strong>logia e reflexão crítica sobre o esta<strong>do</strong> da arte <strong>do</strong>s t<strong>em</strong>as<br />

aborda<strong>do</strong>s) - peso 4.<br />

3. Elaboração de um texto reflexivo sobre os referenciais ou concepções teórico-filosóficas da gestão e<br />

gerência <strong>do</strong> cuida<strong>do</strong> <strong>em</strong> enfermag<strong>em</strong> e saúde. - peso 4.<br />

Bibliografia:<br />

1. AGOSTINHO,ME. Administração complexa: reven<strong>do</strong> as bases científicas da administração. RAE eletrônica.<br />

V.2, n.1, jan./fev., 2003.<br />

2. BACKES,VMS; PRADO,ML; ERDMANN,AL; FERRAZ,F. Continued Nursing Education in University<br />

Hospitals in Southern Brazil. Journal of Continuing Education in Nursing, v. 39, p. 368-374, 2008.


Programa<br />

de Pós-Graduação<br />

<strong>em</strong> Enfermag<strong>em</strong><br />

SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL<br />

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA<br />

CENTRO DE CIÊNCIAS DA SAÚDE<br />

PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENFERMAGEM<br />

3. BARRIOS, RC. Aproximaciones al hombre - sintesis filosófico-antropológica. Madrid: CCS, 1997. 261 p.<br />

4. CHAVES, MM. Complexidade e transdisciplinaridade: uma abordag<strong>em</strong> multidimensional <strong>do</strong> setor saúde.<br />

Disponível <strong>em</strong>: <br />

5. CHIAVENATO, I. Introdução à Teoria Geral da Administração. 3.ed. São Paulo: McGraw-Hill, 1983.<br />

6. ERDMANN, AL; BACKES, DS; MINUZZI, H. Care manag<strong>em</strong>ent in nursing under the complexity view.<br />

Online Brazilian Journal of Nursing, v. 7, p. 20-30, 2008.<br />

7. ERDMANN AL, ANDRADE SR, MELLO ALFde, KLOCK P, NASCIMENTO KC<strong>do</strong>, KOERICH MS;<br />

BACKES DS. Practices for caring in nursing: Brazilian research groups. International Nursing Review. 2011.<br />

Disponível <strong>em</strong>: http://onlinelibrary.wiley.com/journal/10.1111/(ISSN)1466-7657/earlyview<br />

8. ERDMANN, AL; SOUSA, FGM de; BACKES, DS; MELLO, ALF de. Construin<strong>do</strong> um modelo de sist<strong>em</strong>a de<br />

cuida<strong>do</strong>s. Acta Paulista de Enfermag<strong>em</strong>, v. 20, p. 180-185, 2007.<br />

9. ERDMANN, AL, ANDRADE, SR de, MELLO, ALSF de, MEIRELLES, BHS <strong>Gestão</strong> das práticas de saúde na<br />

perspectiva <strong>do</strong> cuida<strong>do</strong> complexo. Texto & Contexto. Enfermag<strong>em</strong>. , v.15, p.483 - 491, 2006.<br />

10. ERDMANN, AL, MEIRELLES, BHS A interdisciplinaridade como construção <strong>do</strong> conhecimento <strong>em</strong> saúde e<br />

enfermag<strong>em</strong>. Texto & Contexto. Enfermag<strong>em</strong>. , v.14, p.411 - 418, 2005.<br />

11. ERDMANN, AL., MELLO, ALSF de, MEIRELLES, BHS, MARINO, SR de A. As organizações de saúde na<br />

perspectiva da complexidade <strong>do</strong>s sist<strong>em</strong>as de cuida<strong>do</strong>. Revista Brasileira de Enfermag<strong>em</strong>,v.57, p.467-471,2004.<br />

ERDMANN, AL. SISTEMA DE CUIDADO EM ENFERMAGEM E SAÚDE: práticas gerenciais <strong>do</strong> cuida<strong>do</strong> de<br />

enfermag<strong>em</strong> e saúde nos cenários das políticas públicas e organizacionais de atenção à saúde, na perspectiva da<br />

complexidade rumo à excelência da enfermag<strong>em</strong>/ gerência <strong>do</strong> cuida<strong>do</strong> de enfermag<strong>em</strong> e saúde.. Projeto de<br />

Pesquisa aprova<strong>do</strong> no pleito da Bolsa de Produtividade <strong>do</strong> CNPq <strong>em</strong> vigência no perío<strong>do</strong> de março/2011 a<br />

fevereiro/2016 e vincula<strong>do</strong> ao GEPADES/ENF/UFSC. Florianópolis. 2011.<br />

12. PEREIRA, LL, GALVÃO, CR, CHANES, M. Administração hospitalar: instrumentos para a gestão<br />

profissional. São Paulo: Loyola, 2005. 535 p. p. 73-117<br />

13. FITZSIMMONS, J. A Service manag<strong>em</strong>ent. NY: McGraw-Hill, 1997.<br />

14. LOSADA M, HEAPHY E. The role of positivity and connectivity in the performance of business teams.<br />

American Behavioral Scientist, v. 47, n. 6, p. 740-65, feb. 2004.<br />

15. LUHMANN, N. Die Realitat der Massenmedien. Opladen: Westdt Verlag, 1996.<br />

16. MARTINS, PH, FONTES, B. Redes sociais e saúde: novas possibilidades teóricas (org). Recife: Ed.<br />

Universitária da UFPE, 2004.<br />

17. MÁTTAR, J. Filosofia e administração. São Paulo: Makron Books, l997.<br />

18. MINISTÉRIO DA SAÚDE/SEC.POLÍTICAS DE SAÚDE. <strong>Avaliação</strong> de políticas de saúde. Disponível <strong>em</strong>:<br />

<br />

19. MINTZBERG, H; LAMPEL QUINN, JB.; GHOSHAL. O processo da estratégia: conceitos, contextos e casos<br />

seleciona<strong>do</strong>s. São Paulo: Brookman, 2006. 496 p.<br />

20. MORIN E. Ciência com consciência. Lisboa: Europa América, 1990.<br />

21. MORIN E. O Méto<strong>do</strong> 5: a humanidade da humanidade. Porto Alegre: Sulina, 2002.<br />

22. NOVA SCOTIA HEALTH DEPARTMENT. Best Practice Approach to Health Promotion. Canada.<br />

Disponível <strong>em</strong>: .<br />

23. OPAS (Organização Pan Americana de <strong>Saúde</strong>). A transformação da gestão de hospitais na América Latina e<br />

Caribe. Brasília: OPAS/OMS, 2004. 398 p.<br />

24. HEIMANN, LS; IBANHES, LC; BARBOSA, R.(Orgs.). O público e o priva<strong>do</strong> na saúde. São Paulo:<br />

Hucitec/OPAS/IDRC, 2005.<br />

25. SCHRAMM, FR. A terceira marg<strong>em</strong> da saúde - ética natural, complexidade, crise e responsabilidade no<br />

saber-fazer sanitário. Brasília: UnB, 1996.<br />

26. SEN, AK. Desigualdade reexaminada. Rio de Janeiro: Record, 2001. 301 p.<br />

27. TARRIDE, MI. <strong>Saúde</strong> pública: uma complexidade anunciada. Rio de Janeiro: Fiocruz, 1998.<br />

28. URIBE RIVERA, FJ. Análise estratégica <strong>em</strong> saúde e gestão pela escuta. Rio de Janeiro: Fiocruz, 2003.


Programa<br />

de Pós-Graduação<br />

<strong>em</strong> Enfermag<strong>em</strong><br />

SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL<br />

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA<br />

CENTRO DE CIÊNCIAS DA SAÚDE<br />

PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENFERMAGEM<br />

Nota: Outros textos e obras originais serão coloca<strong>do</strong>s à disposição <strong>do</strong>s alunos para consultas compl<strong>em</strong>entares.<br />

Recomenda-se ampla busca/consulta a base de da<strong>do</strong>s: www. periodicos.capes.gov.br; JCR - Science Social<br />

Edition e o JCR - Science Edition; Scopus; PubMed; SciELO; Medline; BVS Enf Bir<strong>em</strong>e; Cuiden; Index<br />

Enfermería; Cinahal; Lilács; e outros da área de Administração e <strong>Gestão</strong>, Sociologia, Psicologia, Educação,<br />

Filosofia, Antropologia, etc.

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