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Book Bios 2 Ok:Layout 1 - Bios Consultoria Ambiental

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CONSULTORIA<br />

BOOK EMPRESARIAL


I Perfil da empresa<br />

II Ferramentas utilizadas<br />

III Recomendação estratégica<br />

2


I PERFIL DA EMPRESA


I PERFIL DA EMPRESA<br />

FILOSOFIA E MODELO ORGANIZACIONAL<br />

A <strong>Bios</strong> <strong>Consultoria</strong> é uma empresa especializada em Gestão <strong>Ambiental</strong>. Atua no mercado desde<br />

1997 construindo, em parceria com seus clientes, modelos de gestão ambiental dentro dos preceitos<br />

da sustentabilidade.<br />

Sediada em Belo Horizonte/MG está apta a atender clientes de todas as regiões do Brasil.<br />

A <strong>Bios</strong> <strong>Consultoria</strong> é uma empresa de pequeno porte gerenciada diretamente pelos seus sócios<br />

que dividem as funções administrativas e operacionais. A organização da <strong>Bios</strong> está estruturada de<br />

forma simples e direta.<br />

Assim, oferece autonomia e poder de decisão aos gestores dos projetos e incentiva a formação<br />

de parcerias estratégicas. A BIOS oferece aos seus clientes produtos e serviços desenvolvidos de<br />

forma exclusiva e sob medida. O desempenho e a satisfação dos clientes são monitorados através de<br />

indicadores que avaliam a consecução dos objetivos empresariais.<br />

A utilização intensiva de recursos de informática e de soluções web permite agilidade e baixos custos<br />

na execução dos projetos de Estudo <strong>Ambiental</strong>, em todas as etapas do processo de licenciamento,<br />

e ainda projetos de Gestão e Educação <strong>Ambiental</strong>.<br />

A BIOS possui uma equipe de consultores com experiência comprovada, capacidade técnica, competência<br />

e habilidade no planejamento e gerenciamento de projetos ambientais. Mantém parceria com<br />

diversos profissionais de áreas específicas e convênios com universidades.<br />

A proposta da BIOS é prestar serviços de consultoria com alta qualidade técnica para o planejamento<br />

e gerenciamento ambiental de projetos, programas e empreendimentos no setor público e privado.<br />

Os produtos técnicos da BIOS visam imprimir agilidade, praticidade e transparência à gestão ambiental<br />

dos empreendimentos, com base em sólida fundamentação técnica e respeito aos grupos envolvidos,<br />

buscando a fidelização dos clientes como estratégia mercadológica.<br />

BOOK EMPRESARIAL • BIOS CONSULTORIA<br />

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I PERFIL DA EMPRESA<br />

GESTÃO AMBIENTAL E PLANEJAMENTO URBANO<br />

A BIOS oferece os seguintes serviços:<br />

Elaboração de diagnósticos, estudos, relatórios, planos e projetos necessários ao estabelecimento<br />

de processo de licenciamento ambiental em todas as suas fases, compreendendo os<br />

seguintes produtos:<br />

- Estudos de Impacto <strong>Ambiental</strong> – EIA/Relatório de Impacto <strong>Ambiental</strong> – RIMA;<br />

- Relatório de Controle <strong>Ambiental</strong> – RCA;<br />

- Plano de Controle <strong>Ambiental</strong> – PCA;<br />

- Plano Básico <strong>Ambiental</strong> – PBA;<br />

- Elaboração de Análise de Riscos;<br />

- Elaboração de Plano de Ação de Emergência – PAE.<br />

Elaboração de Plano de Monitoramento <strong>Ambiental</strong>, em conformidade com os requisitos da le -<br />

gislação ambiental e outros requisitos aplicáveis;<br />

Implantação de Sistemas de Gestão Integrada com base nas normas NBR ISO 9001, 14001 e 18001;<br />

Coordenação, elaboração e implantação de Programas e Projetos de Educação <strong>Ambiental</strong> de<br />

empresas do setor público e privado;<br />

Realização de conferências, seminários, fóruns, palestras, cursos e treinamentos para capacitação<br />

de agentes ambientais, bem como de equipes técnicas de empresas do setor público e privado;<br />

Elaboração e implementação de Planos Diretores Participativos, elaboração e implementação<br />

das Leis Urbanísticas Básicas;<br />

Elaboração e implementação de Planos Diretores Ambientais;<br />

Elaboração de Diagnósticos Socioeconômicos;<br />

<strong>Consultoria</strong> para órgãos públicos na gestão ambiental e no planejamento urbano.<br />

BOOK EMPRESARIAL • BIOS CONSULTORIA<br />

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I PERFIL DA EMPRESA<br />

PRINCIPAIS CLIENTES<br />

AÇOFORJA INDÚSTRIA DE FORJADOS S/A – Metalurgia.<br />

ALGAR EMPREENDIMENTOS – Telecomunicações.<br />

AMBEV COMPANHIA DE BEBIDAS DAS AMÉRICAS. Bebidas.<br />

BANCO EMBLEMA – Distrito Industrial.<br />

BELGO BEKAERT ARAMES – Trefilaria.<br />

CANOPUS INCORPORAÇÕES – Construtora.<br />

CNH LATIN AMERICA LTDA – Montadora.<br />

CONSÓRCIO DA HIDRELÉTRICA DE AIMORÉS – Hidrelétrica.<br />

CONSÓRCIO DA HIDRELÉTRICA DE BAGUARI – Hidrelétrica.<br />

CONSTRUTORA LIDER – Cemitério Parque.<br />

DENSO MÁQUINAS ROTANTES – Autopeças.<br />

DENSO SISTEMAS TÉRMICOS – Autopeças.<br />

EGESA ENGENHARIA S/A – Construtora.<br />

FUNDAÇÃO JOÃO PINHEIRO – Planejamento.<br />

HOSPITAL SEMPER – Serviços de Saúde.<br />

JABIL CIRCUIT DO BRASIL – Eletroeletrônica.<br />

LEGGETT & PLATT DO BRASIL – Metalurgia.<br />

LWART LUBRIFICANTES – Centro de Coleta de óleos.<br />

BOOK EMPRESARIAL • BIOS CONSULTORIA<br />

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I PERFIL DA EMPRESA<br />

PRINCIPAIS CLIENTES (cont.)<br />

MAGNETI MARELLI – COFAP – Autopeças.<br />

MAGNETI MARELLI ILUMINAÇÃO AUTOMOTIVA – Autopeças.<br />

PREFEITURA MUNICIPAL DE AIMORÉS/MG.<br />

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO PRETO/MG.<br />

PREFEITURA MUNICIPAL DE SABARÁ/MG.<br />

PROEMA MINAS – Autopeças.<br />

SEMAD – SECRETARIA DE ESTADO DE MEIO AMBIENTE E DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL<br />

DE MINAS GERAIS.<br />

SERRA MORENA EMPREENDIMENTOS LTDA – Loteamento residencial.<br />

SONOCO – Têxtil.<br />

SOTREQ CATERPILAR – Montadora.<br />

TA – TRANSPORTADORA AMERICANA – Transportadora.<br />

U&M – Mineração e Construção S/A.<br />

UNIFENAS – UNIVERSIDADE JOSÉ DO ROSÁRIO VELANO – Universidade.<br />

UNIMED BH COOPERATIVA DE TRABALHO MÉDICO LTDA – Serviços de Saúde.<br />

UNIMINAS AGROINDUSTRIAL – Têxtil.<br />

VALE – RDM – Mineração.<br />

BOOK EMPRESARIAL • BIOS CONSULTORIA<br />

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I PERFIL DA EMPRESA<br />

EQUIPE TÉCNICA<br />

SÓCIOS DIRETORES<br />

Paulo Prado Costa<br />

Administrador – especialista em gestão ambiental e gestão de projetos.<br />

Maria de Lujan Seabra de Carvalho Costa<br />

Geógrafa – especialista em educação ambiental e gestão ambiental.<br />

Enilda de Paula Avelar<br />

Educadora <strong>Ambiental</strong> / Técnica em Meio Ambiente – especialista em educação ambiental e gestão<br />

ambiental.<br />

BOOK EMPRESARIAL • BIOS CONSULTORIA<br />

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I PERFIL DA EMPRESA<br />

EQUIPE TÉCNICA<br />

CONSULTORIA ESPECIALIZADA<br />

- Agronomia<br />

- Arqueologia<br />

- Biologia<br />

- Comunicação<br />

- Demografia e pesquisa socioeconômica<br />

- Ecologia<br />

- Educação <strong>Ambiental</strong><br />

- Engenharia <strong>Ambiental</strong><br />

- Engenharia Florestal<br />

- Engenharia Sanitária<br />

- Engenharia de Segurança<br />

- Engenharia de Trânsito<br />

- Espeleologia<br />

- Geografia<br />

- Geologia<br />

- Geomorfologia<br />

- Geoprocessamento<br />

- Gestão <strong>Ambiental</strong><br />

- Patrimônio Histórico/Cultura Material e Imaterial<br />

- Serviço Social e Mobilização<br />

- Urbanismo e Planejamento Urbano<br />

BOOK EMPRESARIAL • BIOS CONSULTORIA<br />

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I PERFIL DA EMPRESA<br />

CONTATOS E REGISTROS<br />

Endereço: Rua Rio Grande do Norte, 726 - conj. 1604/1605<br />

Belo Horizonte/MG - CEP 30130-131<br />

Telefones: (31) 3262.1488<br />

Telefax: (31) 3262.1401<br />

Site: www.biosconsultoria.com.br.<br />

E-mail: info@biosconsultoria.com.br<br />

CNPJ: 07630454/0001-95<br />

Inscrição Estadual: isento<br />

Inscrição Municipal: 200.153/001-8<br />

IBAMA : 995915<br />

CREA-MG: 37.200<br />

BOOK EMPRESARIAL • BIOS CONSULTORIA<br />

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II FERRAMENTAS UTILIZADAS


II FERRAMENTAS UTILIZADAS<br />

ESTRATÉGICAS PARA O DESENVOLVIMENTO<br />

DE ESTUDOS AMBIENTAIS<br />

A BIOS compreende a gestão ambiental como parte constitutiva do plano estratégico dos negócios<br />

de seus clientes.<br />

A inserção desse tema ao nível de destaque na hierarquia dos organogramas institucionais é fator<br />

de mitigação de contingências futuras, o que confere grande agilidade aos processos. A atenção à<br />

sustentabilidade do empreendimento, sob o ponto de vista antrópico, biótico e físico, desde os<br />

primeiros insights sobre o negócio e em todas as etapas subseqüentes, é o foco do aporte técnico da<br />

BIOS.<br />

Assim a Educação <strong>Ambiental</strong>, normalmente inserida tardiamente nos processos de licenciamento<br />

e focada preferencialmente na comunidade do entorno dos empreendimentos, assume, na perspectiva<br />

da BIOS, um papel preponderante na estratégia do negócio e se expande também para o cliente, num<br />

processo de construção de consensos.<br />

A análise das matrizes de valores do cliente, sob o ponto de vista da relação de seus negócios com<br />

o meio ambiente, e o respeito à expertise por ele consolidada integra a estratégia de consultoria da<br />

BIOS. O objetivo maior é o estabelecimento de uma parceria que valorize e incorpore o background<br />

do empreendedor.<br />

De igual forma, a prospecção preliminar sobre a história; a sociologia; a cultura material e imate -<br />

rial; o perfil econômico; as instâncias políticas formais e não formais; os movimentos sociais dos territórios<br />

de influência dos empreendimentos; entre outros temas habilita o gestor a construir estratégias<br />

maduras para interagir com todo o gradiente de stakeholders. Também o diagnóstico das percepções<br />

dos sujeitos e instituições sobre o empreendimento – em todas as suas fases, é procedimento pertinente<br />

para assegurar-se a comunicação efetiva entre todos os envolvidos.<br />

No campo das relações institucionais, a BIOS incorpora procedimentos pedagógicos em constante<br />

BOOK EMPRESARIAL • BIOS CONSULTORIA<br />

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II FERRAMENTAS UTILIZADAS<br />

reelaboração para gestão dos eventuais conflitos socioambientais atinentes aos empreendimentos,<br />

usando uma linguagem de fácil compreensão e instrumentos eficazes de escuta das demandas apresentadas.<br />

Quanto ao diagnóstico do meio físico, a BIOS destaca-se pela expertise na realização de Estudos<br />

de Fragilidade <strong>Ambiental</strong>, visando delimitar potencialidades e restrições de uso, metodologia que tem<br />

se mostrado especialmente eficiente para elaboração dos estudos ambientais, em seus diversos formatos.<br />

Para o meio biótico, a BIOS procura estar em total consonância com as deliberações dos órgãos<br />

ambientais, em todas as instâncias pertinentes, determinando planos de coleta e captura da fauna e<br />

da flora, estritamente necessários e exeqüíveis.<br />

A produção da Avaliação dos Impactos Ambientais – AIA faz-se a partir de uma matriz adaptada do<br />

SGA, Sistema de Gestão <strong>Ambiental</strong> e baseada na sistematização de procedimentos sugerida pela<br />

ABNT NBR ISO 14.001.<br />

Muitas organizações gerenciam suas operações através da aplicação de um sistema de processo<br />

e suas interações, que pode ser referenciado como “abordagem de processo”. Neste contexto,<br />

ressaltamos que o estudo ambiental evidencia as interações do(s) processo(s) com o meio ambiente,<br />

apontando os aspectos e impactos associados às atividades, produtos e/ou serviços de uma organização.<br />

Faz parte do estudo ambiental uma análise dos riscos relacionados a cada aspecto / impacto ambiental<br />

evidenciado. A metodologia adotada pela BIOS para realização da análise de riscos envolve a<br />

combinação da probabilidade de ocorrência de um aspecto ambiental com a gravidade do impacto causado<br />

ou que poderia ser causado pelo mesmo. Quando identificamos e apresentamos a uma equipe<br />

BOOK EMPRESARIAL • BIOS CONSULTORIA<br />

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II FERRAMENTAS UTILIZADAS<br />

multidisciplinar a combinação destas duas variáveis (probabilidade e gravidade), tornamos possível o<br />

consenso sobre os riscos envolvidos: se estes são aceitáveis ou não, significativos ou não. Consi -<br />

deramos risco aceitável ou não significativo aquele que foi reduzido a um nível que pode ser tolerado<br />

pela organização e outras partes interessadas, observando as obrigações legais e a política adotada<br />

pela organização.<br />

Ao nos depararmos com os riscos não aceitáveis, a metodologia adotada pela BIOS dá seqüência<br />

aos estudos ambientais, recomendando para cada risco e em função de sua natureza, a necessidade<br />

da adoção de Controles Operacionais ou Planos de Ação Emergencial. A adoção de controles operacionais<br />

é recomendada para todo aspecto que pode ser controlado, impedindo assim a materialização<br />

do impacto a ele associado (eliminação da causa). A adoção de planos de ação emergencial é recomendada<br />

para todo aspecto que tenha possibilidade de fugir ao controle, devendo, na eventualidade<br />

desta ocorrência, o impacto ser minimizado através de ações internas a serem adotadas pela organização<br />

(atuação sobre os efeitos causados).<br />

Em seus produtos, a BIOS persegue uma linguagem concisa, que traduza com objetividade, e sem<br />

meandros, a síntese de seus pareceres técnicos, acompanhada da referência bibliográfica efetivamente<br />

empregada e dentro das normas da ABNT.<br />

Outra preocupação é a interpretação sintética das conclusões dos quadros, tabelas e gráficos e<br />

ainda a inserção de croquis, mapas, e fotografias, com excelente resolução, apresentados para facilitar<br />

a leitura dos produtos.<br />

BOOK EMPRESARIAL • BIOS CONSULTORIA<br />

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III RECOMENDAÇÃO ESTRATÉGICA


III RECOMENDAÇÃO ESTRATÉGICA<br />

RECOMENDAÇÃO ESTRATÉGICA<br />

A BIOS trabalha com concepções ambientalistas ancoradas no binômio: geração de riqueza e sustentabilidade,<br />

pois entende que a implementação das atividades antrópicas, em qualquer nível, implica<br />

em impacto ambiental.<br />

Assim, a relação Homem – Natureza é marcada inexoravelmente por trocas, que marcam a ambos,<br />

com perdas e ganhos.<br />

Os grandes empreendimentos econômicos, pelo porte de sua ação, geram significativos impactos<br />

no meio ambiente, ao mesmo tempo em que protagonizam o desenvolvimento econômico, social e<br />

cultural das comunidades onde atuam.<br />

A gestão ambiental dos empreendimentos deve responsabilizar-se pela mitigação dos impactos<br />

por eles gerados, dentro do âmbito do meio físico, biótico e antrópico de seu entorno.<br />

Entretanto, há de que resguardar a competência do poder público e da sociedade civil na implementação<br />

das políticas públicas demandadas pelas comunidades locais. A preservação da capacidade<br />

de organização e mobilização dessas instâncias na solução dos problemas atinentes às políticas sociais<br />

é fundamental para a autonomia e empoderamento desses atores.<br />

Neste contexto, os grandes empreendedores devem atuar como parceiros, oferecendo sua expertise,<br />

sem, contudo suprir o papel de protagonistas que cabe à sociedade.<br />

A condução competente da gestão ambiental de um empreendimento requer o estabelecimento de<br />

diá -lo go permanente entre ele e seus stakeholders, para que todos sejam co-partícipes e co-gestores,<br />

num processo sistêmico em que todos se colocam abertos para mudanças. Mudanças de conceitos,<br />

atitudes e relações, focadas na construção da democracia e da cidadania, dentro dos preceitos da<br />

sustentabilidade.<br />

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FONTES DE REFERÊNCIA<br />

BRASIL. Lei Federal 6938/81. Política Nacional de Meio Ambiente.<br />

BRASIL. Lei Federal 9433/97. Política Nacional de Recursos Hídricos.<br />

BRASIL. Resolução CONAMA 237/97. Dispõe sobre os procedimentos e critérios utilizados no licenciamento<br />

ambiental e no exercício da competência, bem como as atividades e empreendimentos<br />

sujeitos ao licenciamento ambiental.<br />

BRASIL. Resolução CONAMA 01/86. Dispõe sobre procedimentos relativos a Estudo de Impacto <strong>Ambiental</strong>.<br />

SIQUEIRA, J. D. P. Curso de Avaliação de Impacto <strong>Ambiental</strong> - AIA. Brasília: Ministério do Meio Ambiente,<br />

2001.<br />

AB’SABER, A. N.; MULLER-PLANTENBERG, C. (Orgs). Previsão de impactos: o estudo de impacto<br />

ambiental no leste, oeste e sul. Experiências no Brasil, na Rússia e na Alemanha. 2. Ed. São Paulo:<br />

Editora da Universidade de São Paulo, 2006.<br />

FILHO, J. M. S. et al. Curso Básico de Gestão <strong>Ambiental</strong>. Belo Horizonte: Fundação Estadual do Meio<br />

Ambiente, 1996.<br />

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