PCCR, uma luta histórica dos compesianos outubro de

Jornal
URBANITÁRIOS
Compesa
CELPE • CHESF COMPESA
SAAE ONS TRACOL TERMO-PE
Recife, outubrode 2008
PCCR, uma luta histórica dos
compesianos
A atual estrutura de cargos
e salários da COMPESA
está em vigência desde
1990, mas, no período,
nenhuma política foi
utilizada para sua dinâmica
em relação às perspectivas
de crescimento dos
trabalhadores, o que é
fundamental em qualquer
plano de cargos, carreiras
e remuneração.
1998: categoria
conquista 1 letra
Em 1998, no último ano do
Governo Arraes, a empresa
concedeu 1 (uma) letra a
título de promoção. Porém,
a partir de 1999, com o início
do Governo Jarbas
Vasconcelos a situação ficou
crítica na COMPESA.
O governo Jarbas, aliado
do Presidente FHC, tentou
de todas as formas privatizar
a COMPESA. Para isso,
sucateou a empresa,
arrochou salário dos
trabalhadores e abandonou
até mesmo a saúde do
compesiano, falindo o plano
de saúde e deixando a
categoria desesperada.
Barramos privatização
da COMPESA
Com muita perseverança
e organização, o Sindicato a
categoria conseguiram
barrar a maior ameaça de
privatização da COMPESA:
o PL 4.147/01.
Neste mesmo período,
enfrentamos também o
maior racionamento de água
da história do Estado, em
que Pernambuco entrou em
colapso e foi fundamental a
dedicação de todos os
compesianos para atender a
população da melhor forma
possível e minimizar o
drama do racionamento.
Depois de barrarmos a
privatização, que era a
maior ameaça à própria
existência da empresa e ao
emprego dos compesianos,
voltamos nossa luta por
melhores salários e pelo
PCCS (sigla utilizada na
época - Plano de Cargo
Carreira e Salário)
2006: categoria volta a
conquistar 1 letra
Na campanha salarial de
2005 a COMPESA aceitou
formar comissão para
discutir o assunto. Em
2006, depois de uma das
mais difíceis campanhas, a
empresa voltou a conceder
1 (uma) letra, depois de oito
anos. Foi, sem dúvida, uma
grande vitória da categoria.
2007: fechado ACT com
PCCS
Em 2007, em negociação
no Ministério Público do
Trabalho, foi fechado ACT
com a cláusula do PCCS,
estabelecendo prazos para
os estudos e implantação
do PCCS.
Existem cargos
auxiliares, operacionais,
técnicos e de nível
universitário na COMPESA.
Estes trabalhadores foram
sacrificados, passaram
anos na mesma faixa
salarial, sem progressão ou
promoção, sem mobilidade.
Luta continua
É fundamental implantar
um PCCS com ferramentas
que corrijam as distorções
salariais, a exemplo da
implantação imediata da
curva de maturidade.
Por isso, nossa luta
continua e mais forte do
que nunca.
Passeata pela implantação do PCCR em 2007 - ano em que a COMPESA
se comprometeu a implantá-lo. A luta valeu a pena!
PCCR: Importante para os trabalhadores e
para a sociedade
A luta dos trabalhadores da COMPESA pela implantação de um PCCS é
histórica, já persiste há 18 anos, e é uma das maiores lutas da categoria. É
inquestionável que uma adequada política de Recursos Humanos apresenta
reflexos positivos imediatos para os trabalhadores no que diz respeito a
motivação, qualidade de vida, melhoria dos serviços e, conseqüentemente, melhor
atendimento da população. Portanto, o PCCS é fundamental não só para os
trabalhadores, mas para toda a sociedade.
Acompanhe neste jornal toda a trajetória de luta dos compesianos
Pág. 2
Em 2005, já
haviam
distorções
no PCCR da
COMPESA
Pág. 3
COMPESA
tentou misturar
ACT 2008 e
PCCR pendente
de 2007
Pág. 4
Veja as
propostas e os
encaminhamentos
da comissão
PCCR

Diagnóstico em 2005/2006
Em 2005, Sindurb fez diagnóstico e propostas para reformulação do PCCR
Em 2005, a direção do Sindicato realizou um grande seminário de
planejamento da campanha salarial dos compesianos, reunindo
compesianos de todo o estado.
No seminário, o Sindicato apresentou um estudo que apontava uma
defasagem salarial de até 40% na categoria.
Depois de três dias de discussões, avaliações e reflexões, todos
chegaram ao consenso que o maior desafio da categoria era a
implantação do PCCS.
Desde então, tem sido esta a maior luta da categoria e do Sindicato.
Acompanhe abaixo as análises efetuadas na época.
1) DESCRIÇÕES E ANÁLISE DE CARGOS
Encontram-se desatualizadas, quanto ao conteúdo ocupacional, sumário
e atribuições detalhadas, e, requisitos necessários, para as devidas
ocupações, tais como experiência e escolaridade;
2) ESTRUTURA SALARIAL
A tabela salarial, também denominada “Estrutura Salarial”, que apresenta
as seguintes características: a) 13 (treze) classes salariais, b) 9 (nove)
estágios na horizontal c) percentuais entre estágios variando entre 5,30%
a 8,00%, intervalos entre classes variando de 8,10% a 38,53% e amplitude
salarial variando entre 35,75% a 59,94% estão incompatíveis diante do
tempo de implantação do plano atual, ou seja desde 1990, 17 (dezessete)
anos aproximadamente, tempo suficiente para desestruturar a coerência
entre as amplitudes, intervalos e níveis salariais, posicionados em suas
respectivas classes;
3) ESTRUTURA DE CARREIRAS
As estruturas de carreiras, ou linhas de acesso, necessitam serem
revisadas pelo fato de alguns cargos, estarem incompatíveis, diante de
seu conteúdo ocupacional, não existindo uma coerência entre eles nos
seus respectivos grupos, em razão dos processos de trabalho serem
dinâmicos;
4) AVALIAÇÃO DE CARGOS
Também denominada hierarquização de cargos, cuja finalidade é manter
os cargos em equilíbrio diante de seus níveis de responsabilidade e
complexidade, posicionando-os em ordem de importância, na estrutura
salarial, estão incompatíveis em razão das ponderações dos fatores de
avaliação, relativos aos pesos e graus, estarem defasados, necessitando
assim, serem revistos;
5) COERÊNCIA INTERNA
Há uma visível discrepância nos níveis salariais e de atribuições dos
empregados, relativas aos seus posicionamentos nos seus cargos em
relação aos grupos ocupacionais, ou seja, empregados exercendo
atividades que não estão descritas no conteúdo do seu cargo e percebendo
salários, também não previsto na classe salarial do seu cargo, evidenciando
assim, desvio de funções e distorções quando comparamos com os
demais empregados em um mesmo processo de trabalho;
6) COERÊNCIA EXTERNA
Diante do tempo de implantação do plano atual 17 (dezessete) anos quando
comparamos os salários da Compesa considerando empresas de seu
mesmo porte, verificamos que praticamente todas as classes salariais,
relativas às faixas, iniciais, médias e finais, encontram-se defasadas, em
relação à média aritmética, explica-se este fato pelo não acompanhamento
adequado diante do mercado externo.
Constatadas as distorções acima, o Sindicato, na época, fez algumas
sugestões para a revisão do Plano, que não foram consideradas pela
diretoria da COMPESA. Por isso, as referidas distorções ainda estão em
prática na empresa.
Mobilização de 2005
Em 2005, Sindicato e categoria enfrentam o Governo Jarbas e
consolidam a luta pela implantação do PCCS, considerada uma
prioridade pela categoria
Mobilização de 2006
Em 2006, depois de uma histórica mobilização em todo o Estado,
a categoria supera a intransigência do Governo Mendoncinha e
conquista 1 letra
Mobilização de 2007
Em 2007, Sindicato e categoria conseguem fechar acordo com
um cronograma para implantação do PCCS. Porém, plano
apresentado pela COMPESA não corrige distorções e nem
contempla as reivindicações da categoria. Por isso, compesianos
continuam em luta

COMPESA tentou misturar
ACT 2008 e PCCR
Depois de muita luta,
finalmente, no ACT de
2007, a COMPESA se
comprometeu a implantar o
PCCR em 2008. Conforme
negociado, na campanha
de 2008, no dia 06/06, a
empresa apresentou o
modelo do Plano para a
mesa de negociação do
acordo coletivo.
Na apresentação, a
diretoria da COMPESA foi
incisiva ao dizer que tinha
apenas um caixa para a
Campanha e para a
implantação do Plano.
Ao perceberem a clara
tentativa de enrolação, pois
o PCCR é item pendente
do ACT 2007, os
trabalhadores, logo na
primeira Assembléia (dia
26/05), exigiram
negociação separada do
PCCR e pauta de
reivindicações.
Assim, ficou decidido que
seriam criadas comissões
paritárias para negociarem
a implantação do Plano. A
comissão dos
trabalhadores ficou
formada por Luciano
Santana, Ana Paula Costa,
Antônio Clóvis Siqueira,
Antônio Xavier de Morais,
Rubem de Melo Silva,
Madalena Oliveira, Gercino
Alves e Geórgio Araújo.
A COMPESA contratou
uma empresa para
formular o modelo do
PCCR, a Deloitte, e gastou
um valor exorbitante.
A comissão dos
trabalhadores, formada por
respresentantes do
Sindicato e trabalhadores
da COMPESA, analisou
detalhadamente o modelo
apresentado pela
COMPESA e constatou
algumas falhas que foram
comunicadas a categoria
imediatamente.
Em reunião com
representantes da
categoria, a comissão
paritária do PCCR
construiu uma lista de
exigências, para que o
plano atendesse às
necessidades dos
trabalhadores.
A lista de exigências foi
aprovada em Assembléia,
sendo encaminhada para
a direção da COMPESA
no dia 18/07.
A mais importante de
todas as exigências feitas
pela categoria é a
implantação da curva de
maturidade. Existem
compesianos com mais de
20 anos de empresa que
nunca receberam
promoção, com a
implantação da curva de
maturidade injustiças como
essas poderão ser
corrigidas.
Recentemente, no dia
18/09, em reunião com a
comissão dos
trabalhadores, a direção
da COMPESA não acatou
as sugestões dos
compesianos e manteve
praticamente a mesma
proposta construída pela
Deloitte.
Os trabalhadores já
sofreram por muito tempo
sem PCCR, é injusto que
após tanta luta venham a
aceitar que a empresa
implante um Plano aquém
do que a categoria merece.
Sindicato e compesianos pressionam Presidente LULA
No dia 12 de julho de 2007, o Presidente Lula esteve em Pernambuco e os
compesianos lotaram o Centro de Convenções para pressionar e sensibilizar
o Presidente Lula para a importante luta da categoria. A mobilização dos
compesianos foi destaque em toda a imprensa.
Compesianos
aguardaram a
chegada do
Presidente Lula e
realizaram uma
grande mobilização
Dia 25/09, a Comissão do PCCR eleita pelos trabalhadores
votou, por unanimidade, o encaminhamento de levar o
caso à Procuradoria do Trabalho
Reunião da comissão paritária do PCCR. Mesa composta
por Gercino Alves, José Barbosa e Goretti Lima
Luta continua mais forte
do que nunca
Os compesianos
sempre vestiram a camisa
da empresa, trabalham de
sol a sol, mesmo sendo
desvalorizados com
baixos salários e sem
promoções. Com tudo
isso, os trabalhadores
ainda entenderam a
situação da companhia na
época do racionamento,
ficando sem reajuste
salarial compreendendo a
situação de crise da
empresa.
Depois de tanta
dedicação e esforço dos
compesianos, o mínimo
que a categoria deveria
receber da empresa seria
um PCCR digno, que
corrija tantos anos de
desvalorização
profissional.
Encaminhamento
A comissão dos
trabalhadores voltará ao
Ministério Público do
Trabalho, onde estavam
sendo mediadas as
negociações do PCCR, para
tentar chegar num acordo
com a empresa.
Os trabalhadores estão
se mobilizando junto a
lideranças políticas na
Assembléia Legislativa do
Estado e, se preciso for,
acionaremos o Governo.
Vamos procurar o Ministério
Público e a Justiça do
Trabalho.
Nossa luta não será em
vão companheiros, de um
forma ou de outra,
conquistaremos de uma
vez por todas um PCCR
digno de nossa luta!
Acompanhe no verso as
distorções do plano e as
propostas da categoria
para corrigir as falhas.
Importância do critério de mobilidade
Após a determinação da estrutura de Cargos e
ajustamento das defasagens em relação ao mercado
pesquisado, faz-se necessário que se estabeleça o
critério de mobilidade, através do normativo do PCCR,
explicando quais os critérios e periodicidade que os
empregados irão progredir, tanto na faixa salarial de seu
cargo, de um estágio para o outro (horizontal) , como
também, na linha vertical de um cargo para o outro.
EXPEDIENTE: Mais notícias de interesse dos compesianos
Acesse: www.urbanitários-pe.org.br
Fone: (81) 3231 2156 Fax: (81) 3221 3919
Sindicato dos Urbanitários de Pernambuco
Rua Barão de São Borja, 218/226 - Boa Vista - Recife-PE
Fone: (081) 3231 2156 - www.urbanitarios-pe.org.br

Distorções no modelo apresentado pela COMPESA
O diretor do Sindurb, Gercino Alves, analista de Recursos Humanos - Remuneração e Carreiras, avaliou o modelo
apresentado pela COMPESA neste ano e constatou, entre outras, as distorções abaixo:
Salários iniciais propostos (inferior aos atuais)
EXEMPLOS:
SITUAÇÃO ATUAL PROPOSTA COMPESA
Diferença
Cargo Salário Cargo Salário Em %
Mecânico de Manutenção 920,52 Auxiliar de Manutenção 613,00 -50,17%
Encanador II 803,25 Auxiliar de Manutenção 613,00 -31,04%
Atendente Comercial II 803,25 Auxiliar de Serviços Comerciais 613,00 -31,04%
Eleteicista II 920,52 Eletricista 730,00 -26,10%
Operador de Sistemas I 604,85 Operador de Saneamento 516,00 -17,22%
Operador de Sistemas II 803,25 Operador de Saneamento 516,00 -55,67%
Auxiliar Administrativo III 1.121,37 Assistente de Gestão 774,00 -44,88%
Supervisor de Operação 1.273,07 Assistente de Operação 774,00 -64,48%
Técnico de Contabilidade I 1.121,37 Técnico de Contabilidade 1.004,00 -11,69%
Técnico de Contabilidade II 1.529,19 Técnico de Segurança do Trabalho 1.004,00 -52,31%
Assistente Técnico I 1.121,37 Técnico Operacional 1.004,00 -11,69%
Variação na proposta apresentada de menos 11,69 a menos 64,48 no exemplo acima
Comparação com média dos mínimos (Pesquisa de Salários)
GRUPO Mercado Pesquisado Compesa Proposto Desvio %
Fundamental 870,89 516,00 -68,78%
2º Grau 971,14 774,00 -25,47%
2º Grau Técnico 1.290,30 1.004,00 -28,52%
Nível Superior 2.814,31 2.271,00 -23,92%
Nível Superior Engenheiro 2.958,00 3.617,00 22,28%
Lista de exigências da categoria
No dia 18/07, conforme
votado em Assembléia, a
comissão dos
trabalhadores encaminhou
ofício ao Ministério Público
do Trabalho e à empresa
contendo todas as
sugestões (relacionadas
abaixo) construídas pelos
compesianos a serem
considerados no modelo de
PCCR da COMPESA.
1) Piso salarial de R$ 740,00;
2) Faixa salarial do nível
superior igual para todos os
cargos;
Salário Inicial e intervalo de classes
O salário inicial proposto R$ 516,00, representa apenas 1,2 Salários Mínimos
Os intervalos de classes encontram-se distorcidos em relação as faixas
salariais iniciais propostas pela Compesa a exemplo de:
Analista de Saneamento ..............Proposta Compesa = R$ 3.617,00
Analista de Gestão........................Proposta Compesa = R$ 2.271,00
Diferença em Percentual ............................................................ 59,27%
Nota: O intervalo de classe praticado é de 12% a 15%
3) Salário inicial do nível
técnico equivalente a 50% do
salário inicial do nível
superior;
4) O salário de Laboratorista
seja o mesmo dos demais
técnicos da área industrial da
empresa;
5) Salário inicial do nível
médio (2º grau), equivalente
ao piso proposto acrescido
de 50%;
6) Faixa salarial do motorista
equivalente ao antigo
motorista II;
7) Aplicar curva de
maturidade na implantação
do plano, observando o
tempo de serviço versus
quantidade de estágios
salariais, referente aos
cargos consolidados;
8) Na ocasião do
enquadramento do plano,
corrigir desvios de funções ,
de um cargo para outro, ou
seja, quando as atribuições
atuais estiverem
incompatíveis com o cargo
atual;
PROPOSTAS EM DESTAQUE
1) CORRIGIR DESVIOS
Os empregados encontramse
exercendo atividades
diferentes daquelas
estabelecidas no seu cargo
atual
Exemplo:
. Encanador (exercendo
atividade de Operador)
. Motorista (exercendo
atividades de Atendente).
O que fazer
- Verificar as atribuições
atuais dos empregados
- Fazer enquadramento na
estrutura de
cargos e tabela salarial
proposta e consolidada
2) APLICAÇÃO DA CURVA
DE MATURIDADE
Há muito tempo não se
aplica o critério de mobilidade
Exemplo:
(promoção por mérito,
acesso para outro nível)
9) Criação do critério de
promoção por atingüidade,
de acordo com a exigência
do artigo 461 da CLT.
No dia 05/09, quase dois
meses depois, a empresa
enviou ofício ao Sindurb
negando todos estes itens
com respostas vazias, a
exemplo do 8º item, que a
empresa respondeu o
seguinte:“A implantação de
um novo Plano de Cargos
visa dar um marco para as
carreiras e suas evoluções”.
. Os empregados encontramse
no mesmo nível salarial
. É fato relevante as
distorções internas
O que fazer
- Ver modelo aplicado na
Chesf e outras empresas
- Fazer adaptação à
Compesa
- Estabelecer critérios (Tempo
cargo x quant. estágios)
- Fazer enquadramento (na
faixa salarial)
3) AJUSTAR SALÁRIOS
A maioria dos salários iniciais,
médios e finais propostos
encontram-se defasados em
relação ao mercado pesquisado.
Exemplo:
Nível fundamental = - 68,78%
Nível técnico = - 28,52%
O que fazer
Corrigir salários defasados,
deixando-os no mesmo nível
do mercado pesquisado.
O que a direção da
COMPESA quis dizer com
essa resposta? Irá corrigir
os desvios de funções ou
não?
Parece que após gastar um
valor exorbitante na
contratação de uma
empresa para formular o
novo Plano de Cargos da
empresa, a COMPESA não
tem interesse em implantar
um modelo que atenda os
anseios de seus
empregados.