Revista CIESP Castelo e Cotia - Ed1

CIESP CASTELO: Barueri, Carapicuíba, Itapevi, Jandira, Osasco, Pirapora do Bom Jesus e Santana de Parnaíba
CIESP COTIA: Araçariguama, Cotia, Embu das Artes, São Roque, Taboão da Serra e Vargem Grande Paulista
ano 01 | Nº 01
Circular para
Presidência
Diretoria
Engenharia
Produção
RH
MKT
Outros
Rodada de negócios
do ciesp em vargem grande
paulista foi um sucesso
FOTO: EVERTON AMARO/FIESP
ENCONTRO EMPRESARIAL DO CIESP
• RODADA DE NEGÓCIOS • PALESTRAS
• ENCONTRO DE PRESIDENTES - CENTRO EVENTOS BARUERI
19/09/2013 - INSCRIÇÕES ABERTAS
PágS. 12/13 Pág. 5
EMPRESários se
reunem no
ciesp COTIA com a
aes eletropaulo

Qual a
melhor solução?
Quem
pode analisar
a viabilidade?
Como encontrar o
melhor investimento
imobiliário?
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Invista
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editorial
Um Sonho para Todos
Nasce um Novo Meio de Comunicação
para os Associados do CIESP
Écom imensa satisfação e alegria que as diretorias regionais
dos CIESP Castelo e Cotia apresentam a primeira edição da
nossa revista.
Esse é um antigo sonho que estamos concretizando, com o objetivo
de divulgar, para a maioria das indústrias da região, as principais atividades
que o CIESP disponibiliza, como cursos, palestras, grupos
de estudos, encontro de negócios, eventos, além de serviços como
certificado digital e de origem, entre outros.
Também nascemos com a missão de contribuir com a sustentabilidade
ambiental, social e econômica. Ser mais um veículo na defesa
dos interesses da indústria, levantando temas atualizados e de real interesse
para todas as áreas da empresa, como administração, vendas,
compras, marketing, inovação tecnológica, jurídico, produção, meio
ambiente, logística, gestão de pessoas, TI, responsabilidade social,
sustentabilidade, segurança, saúde, e outros assuntos relevantes.
Nosso foco é transformar a comunicação numa importante ferramenta
para auxiliar as empresas na melhoria contínua de sua produção,
na inovação e criação de novos produtos, no aumento da
produtividade, no aperfeiçoamento profissional e na reivindicação
de soluções às autoridades estaduais e municipais.
Por isso convidamos os leitores, de nossos treze municípios, a participar
com sugestões de pauta, interagindo com nossas matérias,
opinando e debatendo.
Contamos com a sua colaboração para que a revista circule por todos
os departamentos, fazendo com que a comunicação e a informação
se multipliquem, enriquecendo todos os colaboradores com
mais conhecimento e qualidade de vida.
Também será um importante canal de comunicação entre as empresas
da região, para divulgação de seus produtos, serviços e imagem
institucional, facilitando e aumentando o B2B, através de um target
de alto nível, que decide, compra e vende: presidentes, diretores, gestores
e executivos.
Sonhe conosco e boa leitura.
Diretoria Regional CIESP Castelo
Diretoria Regional CIESP Cotia
Rua Paula Rodrigues, 61
06233-030 - Osasco - SP
Fone: 11 3686-5922/4714
ciespcastelo.com.br
comunicacao@ciespcastelo.com.br
DIRETORIA REGIONAL CASTELO
2011-2015
Diretor Titular
Fabio Starace Fonseca
Friozem Armazéns Frigoríficos
1º Vice-Diretor
Sergio Marchesi
ATEC Empreendimentos
2º Vice-Diretor
Christian Bennecke
Corneta Ferramentas
Alciney Tadeu da Rocha
Toyster Brinquedos Ltda
Altair Antônio de Souza
Banco Bradesco S/A
Antonio Carlos M. Abreu
Macprado Ltda
Carlos Alberto Orlando
Saint-Gobain do Brasil
Carlos Roberto Seicentos
Etna Steel Indústria Ltda
Clemens de Souza
ACIB – Associação Comercial e
Industrial de Barueri
Daniel Fernandes Borrelly
Resinac Polímeros
Dirceu Paulino
NC Service Ind. e Com. Ltda
Enrique Robles Garcia
Espabra Gên. Alim. Ltda
Fábio da Silva Félix
Vifer Ind e Com. Ltda
Jandir Barboza
SBR Usinagem de Precisão LTda
Joaquim X. Isaac
Agro-Safra Ltda
José Carlos Andrade Nadalini
Engrecon S/A
José Francisco de Sá Ribeiro
Metalúrgica São Raphael
José Soares
Sika S/A
Juracy Rubens F. D. Lucca
Laboratório Sklean do Brasil
Luiz Carlos de G. M. Strobel
Mecano Fabril Ltda
Manoel Lima Domingues
GCTEC Aut. Ind. Ltda
Manoel Torres Sobrinho
MTSZ Ltda
Mário Jorge Nyari
Budai Ind. Metalurgica Ltda
Maurizio Cozzi
Habasit Ind. e Com. Ltda
Pércio Michalski Ramos
Lógica Moda e Conf. Ltda
Ronaldo K. Rodrigues
Alclean Ext. de Metais Ltda
Silvio Ferreira Dutra Rodrigues
Acita – Associação Coml. e Indl.
Rua do Amor Perfeito, 200
06713-290 - Cotia - SP
Fone: 4612-9722
ciespcotia.com.br
comunicacao@ciespcotia.com.br
Diretoria Regional Cotia
2011-2015
Diretor Titular
Walter Sacca
Vicon
1º Vice-Diretor
José de Vasconcellos Jr.
Screens do Brasil
2º Vice-Diretor
Terezinha de Jesus C. de Almeida
Nichibras
CONSELHO
Marcelo Santiago Trindade
Incer
Mario Leopold C. Appel
Megano Pack
Mauro Daffre
Nós Negócios
Anselmo Nakatani
Qualicable
Ronald Ferfila
Atotech do Brasil
Vinício Cesar Pensa
Carambella
Carlos Peterson Tremonte
Foxwall
Francisco Saraiva S. Torres Jr
Junior Alimentos
Giovanni Ciriaco Maio
Jap Janelas
Roberto Klaus Huessner
Klockner Pentaplast
Julio Ricardo Bacheschi
Kraus & Naimer
Paulo Eduardo Alves Correa
Laboratório Biovet
Norbert Edwin Lammers
Metalfoto
Claudio Hanaoka
Micro Química
Ari José fonts Marques
Proquitec IND.
Pedro Augusto P. de Queiroz
Quimicryl
Mauricio Gemignani
Vital Ind. Auto Peças
Eduardo Jorge F. Soares
DMS Ind. Com.
Marcio Yutaka Abe
Miralux
Marcelos Santos Dutra
Monteferro
José Carlos Nunes
Firmenich & CIA
Paulo Rezende de C. Reis
Vedat Tampas
Jair Carlos Zanandréa
Zanaflex Borrachas
Leandro Cavallaro
Styroplast Espumas
José Paulino R. Ribeiro
Sansuy SA
Achille Ferrario
Greenwood
Nelson Luiz Barbosa
Multivisão
Carlos del Nero
Delpak Embalagens
Gilmar Fernandes
HP Embalagens
Ivete Judith R.S. de Carvalho
Kert Ind Com
Ulisses Vieira
Muv Ind Com
Mario Cesar Moreira
Peltier Com Ind
Orlando D.T. Zungolo
Plasusi
Cleisson Baldassi filho
Traw-Mac
Nelcino Oliveira Pinto
Tecnel Eletrônica
Washington T. T. Nishiyama
Beneficiadora Boa Vista
Toni Guede Pellicer
Nielsen do Brasil
Fabio Hermes Queiroz
Bras Sulamericana Ltda
EXPEDIENTE: A Revista CIESP é uma publicação das diretorias regionais dos CIESP Castelo e Cotia - Tiragem: 10.000 exemplares - Editoração e Comercialização:
Ace Mais Artes Gráficas Ltda - Tel.: 4777-1399 - Direção de Arte: Adriana Azevedo - Diretor Comercial e Editor: João Lino da Silva - Impressão: Gráfica Flor de Acácia
3

FIESP | presidência
Agenda
correta
“Precisamos, sim, unir
esforços para criar em
nosso País condições
de competitividade
semelhantes às que
os nossos principais
concorrentes têm”
A
indústria brasileira tem obtido
grandes conquistas. Nos últimos
anos, tivemos expressivas vitórias
como a extinção da CPMF, a redução
da conta de luz para todos os brasileiros, a
modernização dos portos, as desonerações
da folha de pagamento de vários setores da
indústria e da cesta básica. Essas medidas
ajudaram a reduzir o Custo Brasil, geraram
empregos e mais renda. Mostram que o governo
ouviu a indústria, que suas intenções
são boas e estão na direção correta, mas é
preciso fazer mais.
O Brasil enfrenta hoje um grave problema
de desindustrialização. Vejamos o caso da
indústria de transformação, aquela que é a
mais benéfica para um país _ paga os melhores
salários, transforma matéria prima,
agrega valor e emprega intensivamente. Ela
já teve uma participação de 27% do PIB do
Brasil e hoje tem apenas 15%. A perda de
competitividade deste importante setor
tem reflexos diretos sobre os investimentos,
já que provocam a deterioração da
confiança do empresariado, fazendo com
que este adie seus projetos. Nossa luta,
contudo, não é por políticas protecionistas,
4
como fechar fronteiras ou algo parecido.
Precisamos, sim, unir esforços para criar
em nosso País condições de competitividade
semelhantes às que os nossos principais
concorrentes têm.
Nesse sentido, um dos maiores desafios do
Brasil neste momento é destravar a infraestrutura
e a logística. Um estudo recém-divulgado
da Fiesp sobre o desempenho da
infraestrutura de transportes do País dá a
exata dimensão de nossa falta de competitividade.
Ele indica que precisamos aumentar
três vezes os nossos índices para atingirmos
os melhores níveis praticados pelos principais
competidores internacionais. Temos
que tirar do papel, o mais rápido possível,
concessões de rodovias, ferrovias, portos e
aeroportos - até porque obras de infraestrutura
são demoradas, mas precisam ser feitas
e temos muita urgência. Para que se tenha
uma ideia, o nosso estudo sobre infraestrutura
de transportes mostra que a maior
malha viária do País, a de rodovias, com
uma média de 2,5 mil quilômetros por 10
mil habitantes, tem apenas 43% do padrão
de excelência internacional, que é de quase
4,8 mil quilômetros por 10 mil habitantes.
Reduzir e modernizar a burocracia tributária
também é fundamental para que o nosso
País avance. É importante acabar definitivamente
com o acúmulo de créditos, eliminar
a cascata de tributos e unificar as taxas sobre
valor adicionado e renda. As medidas
de curto prazo que têm sido adotadas são
fundamentais, mas o que precisamos, de
fato, é de planejamento de longo prazo que
dê segurança a todos os setores da indústria,
aos investidores e à economia em geral.
Países como, por exemplo, a China e a Coreia
são bem-sucedidos por uma razão simples:
eles têm planos de longo prazo, com
metas bem definidas e que são cumpridas
da melhor maneira. Nosso processo de desindustrialização
não será revertido apenas
com medidas pontuais. Precisamos avançar
e podemos fazer isso unindo esforços. Temos
consciência de que os problemas do
Brasil estão dentro do próprio Brasil. Sabemos
quais são e, com esforço e vontade política,
aplicados à agenda correta, podemos
resolvê-los.
*Paulo Skaf
Presidente do CIESP e da FIESP

CIESP | notícias
Empresários Se Reunem
Com Aes Eletropaulo
No Ciesp De Cotia
Há mais de 2 anos o CIESP Cotia vem realizando
encontros de empresários com a
AES ELETROPAULO, com a finalidade de
solicitar melhorias no fornecimento de energia,
pois a entidade tem recebido inúmeras
reclamações. No dia 24/07/13 aconteceu
mais uma reunião, presidida pelo diretor do
CIESP, Jose de Vasconcellos, que disse da
importância desse encontro pois, para a indústria,
energia é vida.
Jair Zanandrea é o coordenador destes encontros
e falou que estão sendo positivas
estas reuniões: “ a situação melhorou muito,
agora sabemos com quem falar, reclamar”.
Para a sua empresa, particularmente, depois
da troca dos estabilizadores de média tensão
a melhoria foi sensível, embora ainda tenha
períodos de variação. Outros empresários
se queixaram de alguns problemas, mas a
maioria concordou que o serviço está melhorando
e que o esforço do CIESP foi recompensado,
demonstrando mais uma vez a
importância desta entidade para a indústria.
Pela AES compareceram Silvio Duarte Junior
e Rogério Pereira Jorge, da diretoria
comercial, que responderam aos questionamentos
do setor industrial, informando que
a distribuidora está realizando um plano de
modernização e melhorias nos serviços de
energia elétrica na região, além de investimentos
no atendimento de qualidade ao
cliente, manutenção em aproximadamente
700 km de rede, balanceamento de carga e
substituição/instalação de equipamentos.
Clientes de baixa tensão devem entrar em
contato para informar falta de energia pelo
Call Center (0800 72 72 196) e os de média
tensão pelo Contact Center (2195-2800).
SMS - Basta enviar o texto “luz”, o número
da instalação, para o número 27373.
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SENAI | edital
EDITAL SENAI SESI
DE INOVAÇÃO 2013
Prevê o fomento de projetos de Inovação Tecnológica e Social, com
verba de R$30,5 milhões. As empresas do setor industrial interessadas
no apoio têm até 30/09/2013 para inscrever suas ideias. Participe!
Projetos Obrigações do SENAI-DN
e do SESI-DN e da Empresa Parceira:
em parceria com o SENAI:
R$20 milhões; com o SESI: R$7,5
milhões e outros 3 milhões em bolsas
do Conselho Nacional de Desenvolvimento
Científico e Tecnológico (CNPq). O aporte
de recursos por projeto pode chegar a
R$300 mil.
É uma ação de abrangência nacional voltada
a qualquer empresa do setor industrial,
inclusive ME, EPP e Empresas Incubadas
(Startups).
OBJETIVO
Incentivar a inovação tecnológica e a inovação
em saúde, segurança, qualidade de vida,
educação e cultura, por meio do desenvolvimento
de produtos e serviços inovadores.
A administração geral desta ação é de responsabilidade
do SENAI-DN e do SESI-DN.
a) Apresentar proposta de projeto conforme
estrutura exigida no edital;
b) Liberar recursos financeiros e econômicos,
conforme contrapartidas estabelecidas no
Termo de Compromisso da proposta;
c) Executar e monitorar os projetos de inovação,
conforme cronograma proposto e
regras do edital;
d) Selecionar o bolsista e acompanhar seu
respectivo Plano de Trabalho;
e) Apresentar prestação de contas final do
projeto, de acordo com procedimentos
de apoio financeiro estabelecidas pelas
entidades sociais;
f) Apresentar evidências de impactos gerados
na sociedade;
g) Apresentar evidências financeiras de impactos
gerados na empresa e no mercado;
h) Apresentar evidências de exportações realizadas
quando for o caso;
i) Apresentar o produto final oriundo do Edital
de Inovação, como exemplo: caderno
técnico, descritivo de metodologia, relatório,
protótipo ou exemplar do produto;
j) Apresentar relatório final dos resultados
do projeto;
k) Monitorar os resultados gerados pelo Projeto,
após seu encerramento, e informar
ao Departamento Nacional, anualmente,
por um período de 3 anos, por meio do
sistema de Gestão de Projetos vigente.
Para informações completas do edital acesse:
www.portaldaindustria.com.br/senai/iniciativas-senai/programas/edital-de-inovacao/2013/07/1,4913/edital-2013.html
ou entrar em contato com a escola SENAI mais próxima, no caso de OSASCO com o docente EDUARDO, tel.: 3685-7998/3685-7993.
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SESI | esportes
QUALIDADE
DE VIDA
“VOCÊ JÁ AVALIOU A SUA?”
“
Pessoas envolvidas numa rotina
acelerada, causada pelo forte
ritmo da vida moderna, principalmente
aquelas que não se preocupam
muito com a sua Qualidade de Vida,
podem ser as principais vitimas de consequências
indesejadas e prejudiciais à
saúde como Doenças Crônicas Não Transmissíveis
(DCNT) tais como doenças cardiovasculares,
obesidade, câncer, diabetes e
doenças respiratórias” (OMS – Organização
Mundial da Saúde – 2004).
Dentre outros, o consumo de alimentos com
grande densidade energética, com altos teores
de gorduras, associado a um quadro de inatividade
física crescente, tem sido as principais
causas de incapacidade e mortalidade precoce
em diversos países, independente do seu
nível de desenvolvimento socioeconômico.
Para ter “Boa Saúde” é muito mais fácil e inteligente
investir na prevenção do que no
tratamento das doenças.
SESI Cotia
Sob o ponto de vista Empresarial, desenvolver
ações de promoção de saúde e qualidade
de vida para os trabalhadores representa um
investimento muito bom.
Em estudo elaborado pelo SESI – Serviço
Social da Indústria, em todo território nacional
(23 Estados com amostragem de 2.775
Empresas e 47.886 trabalhadores), de 2.006
a 2.008*, observou-se que “incentivar hábitos
de vida saudáveis gera resultados positivos
para as pessoas e para a Empresa”.
Os trabalhadores das Indústrias foram entrevistados sobre diversas áreas do Bem-Estar e Qualidade de Vida,
e alguns dos resultados foram:
16,2% têm percepção de saúde negativa (regular ou ruim);
66,3% têm percepção positiva de bem-estar durante o lazer;
20,9% têm percepção negativa da qualidade do sono
(às vezes/nunca dorme bem);
13,8% têm percepção negativa do estresse;
13,1% são fumantes;
33% referiram-se ao consumo elevado de álcool;
45% consomem demasiadamente carnes vermelhas;
40,5% possuem excesso de peso, incluindo 7,9%
com obesidade;
25% não tomam café da manhã;
60% não consomem frutas e sucos naturais;
48% não consomem verduras e saladas verdes
em 5 ou mais dias na semana;
45,4% declararam não realizar nenhuma
atividade física no lazer.
(*) Estilo de Vida e hábitos de lazer dos trabalhadores da indústria brasileira: relatório geral / Markus V. Nahas ...[et al]. – Brasilia: SESI/DN, 2009
Você sabia?
O SESI/SP promove gratuitamente o programa
DSEV - Diagnóstico de Saúde e Estilo
de Vida do Trabalhador da Indústria.
É um estudo gratuito que, por meio de entrevista
e medições simplificadas, levanta
informações sobre o perfil de Saúde e Estilo
de Vida dos trabalhadores. Assim, a Empresa
poderá conhecer melhor o seu trabalhador
e implantar um plano de ações preventivas
nessas áreas.
O SESI/SP disponibiliza equipe de enfermeiros
e dentistas para atuar diretamente
neste projeto, além de levar todos os equipamentos
e materiais necessários para o
atendimento.
O DSEV está pautado nas seguintes ações:
1 - Entrevista: Obtenção de informações
sobre saúde, estilo de vida, níveis de estresse,
qualidade de relacionamentos e características
socioeconômicas, demográficas e do
ambiente de trabalho;
2 - Aplicação do Circuito Saúde: Obtenção
de dados antropométricos, pressão arterial,
glicemia capilar e avaliação bucal. Durante
o atendimento, são oferecidas orientações
sobre vida saudável e prevenção de doenças
não transmissíveis (DNT) como diabetes,
hipertensão arterial e obesidade, e;
3 - Relatório: Apresentação dos Resultados
obtidos para que a Empresa possa planejar
suas ações decorrentes, com todo apoio do
SESI/SP.
Entre em contato com SESI - Cotia (11) 4612-3323 e email: dsevcotia@sesisp.org.br
ou ainda SESI - Osasco (11) 3602-6200 e email: dsevosasco@sesisp.org.br
Eduardo Pinto Monteiro (SESI - Cotia)
Diretor - Julho/2013
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BUSINESS | rodada
RODADA DE NEGÓCIOS EM VARGEM
GRANDE PAULISTA FOI UM SUCESSO
Em número de empresas
Em número de participantes
Em valores de contratos fechados
FOTOS: EVERTON AMARO/FIESP
A
Diretoria Regional do CIESP de Cotia realizou em maio
uma grande Rodada de Negócios, com a participação de
162 empresas, algumas até distantes, como Bauru.
Marcaram presença indústrias dos mais variados segmentos, fornecedores de embalagens,
equipamentos e prestadores de serviços, que geraram propostas acima de R$3,5 milhões no
dia e muitos outros contratos na sequência.
O CIESP monta toda a estrutura para que todos os presentes, compradores e vendedores,
se sintam à vontade, para realizar seu business com muita tranquilidade, coffee break e apoio
logístico. Desta forma foram realizadas 1.519 reuniões, um número bem expressivo para a
região, facilitando o conhecimento das empresas da região, de seus produtos e serviços.
Como o trânsito está cada vez difícil, essa oportunidade de se fazer negócios entre empresas
mais próximas, tem gerado satisfação e economia.
Os procedimentos são muito simples e disciplinados. Os compradores e vendedores têm 10
minutos para cada reunião, que são previamente agendadas pelo CIESP. Assim preparados,
os executivos apresentam seus produtos e serviços de forma prática e objetiva, e os negócios
vão saindo num ritmo muito produtivo para todos.
Muitos vieram nas 4 outras rodadas anteriores, e pelo sucesso, estavam presentes novamente,
afirmando ser muito objetivo e produtivo estas rodadas de negócios do CIESP.
O CIESP faz previamente a divulgação das empresas âncoras, suas necessidades por produtos
e serviços e as empresas médias e pequenas encontram facilidade para apresentar suas
propostas, e as empresas grandes de se interagirem.
O efetivo apoio da prefeitura de Vargem Grande Paulista, através do seu prefeito Roberto
Rocha e colaboradores, muito contribuiu para o brilho do evento.
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8

CHAPEU saúde | | alimentação chapeu
Café da manhã
e o seu Coração
Por Dr. Rodrigo Almeida Souza - CRM 126.290
Clínico Geral e Cardiologista - Médico da Granclinic
Aquele antigo dito popular de que
“o café da manhã é a refeição mais
importante do dia” acaba de ganhar
mais força no meio científico.
Pesquisadores da prestigiada Escola de Saúde
Pública da Universidade de Harvard, nos
EUA, divulgaram recentemente os resultados
de um estudo que durou 16 anos e avaliou
26.902 profissionais de saúde do sexo
masculino, com idades entre 45 e 82 anos,
por meio de questionários sobre hábitos
alimentares e estilo de vida, que foram relacionados
aos desfechos clínicos, isto é, ocorrências
de eventos cardiovasculares, como o
infarto agudo do miocárdio.
Os principais achados foram:
3 Durante o estudo, 1572 indivíduos tiveram
seu primeiro evento cardiovascular;
3 Aqueles que relataram “pular” o café da
manhã tiveram risco 27% maior de apresentar
um ataque cardíaco ou morte por
doença arterial coronária do que aqueles
que não o faziam;
3 Tais indivíduos eram mais jovens, com
maior probabilidade de serem fumantes,
trabalhadores em tempo integral, solteiros,
menos ativos fisicamente e bebiam mais
álcool;
3 Os que relataram comer tarde da noite
(a famosa “boquinha”) antes de dormir,
tiveram 55% mais risco de desenvolver
doença arterial coronária, porém como
poucos indivíduos reportaram tal hábito,
os pesquisadores não consideraram este
fato, como um real problema de saúde
pública.
3 Os pesquisadores ainda acreditam que
apesar de 97% dos indivíduos envolvidos
neste estudo serem brancos de descendência
européia, os resultados deveriam também
ser aplicados para mulheres e outras
etnias, porém novos estudos são necessários
para testar esta hipótese.
Segundo a Dra. Leah E. Cahill, uma das líderes
da pesquisa, “Pular o café da manhã
pode favorecer o desenvolvimento de um ou
mais fatores de risco, incluindo a obesidade,
pressão alta, colesterol elevado e diabetes,
que pode, com o tempo, culminar com um
ataque cardíaco.”
“Tomar o café da manhã está associado com
menor risco de ataques cardíacos. Incorporar
vários tipos de alimentos saudáveis no
seu café da manhã é uma maneira fácil de
garantir que sua refeição forneça energia
suficiente e balanço saudável de nutrientes,
tais como proteínas, carboidratos, vitaminas
e minerais”, afirma a Dra. Cahill.
Enfim, o mais importante é não “pular” o
café da manhã, tentar manter uma dieta balanceada,
associada a atividade física regular
e procurar seu médico regularmente para
um check-up.
Mas como garantir um bom café da manhã?
Aqui vão algumas sugestões:
3 Comece a refeição com um suco de frutas frescas;
3 Opte por torrada integral, que pode ser complementada com queijo
cottage, um pouco de geléia ou ainda cream-cheese light;
3 Cereais integrais com leite desnatado são uma ótima pedida,
mas cuidado com as granolas ricas em gorduras!;
3 Iogurtes naturais ou desnatados com frutas fazem um par perfeito!;
3 Ovos, pode? Claro, mas opte por omelete ou ovo mexido
utilizando apenas a clara do ovo.
Fonte: www.heart.org/news/skipping-breakfast-may-increase-coronary-heart-disease-risk?
9

empresa | marca
Planta inaugurada em Cotia há 36 anos
FIRMENICH
Uma empresa que tem a
sustentabilidade no seu DNA
João Lino da Silva
“Em todo o mundo é
política da FIRMENICH
estar junto de entidades
que defendam a
indústria... No Brasil
encontramos no CIESP
esse parceiro”
10
Vamos abrir esta seção com uma
empresa que tem mais de 118 anos
dedicados à excelência na criação
de fragrâncias e aromas, 36 anos instalada
em Cotia, agora com duas plantas, uma no
km 26 e outra no km 28 da Raposo Tavares,
com 400 colaboradores. A paixão na criação
de perfumes faz com que bilhões de pessoas
sintam mais prazer pela vida. Qual empresa
não prefere escolher um candidato, com
uma camisa limpa, bem passada e exalando
uma fragrância gostosa.
Fundada em 1895 em Genebra, Suiça, per-
manece até hoje uma empresa familiar e
independente, com unidades em 50 países,
6.500 funcionários, destacando-se uma equipe
de criadores excepcionais que estão diariamente
desenvolvendo novas fragrâncias
e aromas, com fórmulas inovadoras, que a
transformaram na maior indústria de capital
fechado do mundo no seu segmento. A unidade
de Cotia é responsável pelo gerenciamento
das unidades da América Latina, com
fábricas no México, Colômbia e Argentina.
“Muito antes da ideia de sustentabilidade se
espalhar pelo mundo, a Firmenich já era uma

empresa comprometida com este conceito”
diz o Gerente geral Edson Silva. Prova disso
é que há 36 anos, quando da construção da
sua fábrica em Cotia, o projeto já tinha diversos
conceitos de sustentabilidade e respeito
ao meio ambiente: o primeiro investimento
no terreno naquela época foi a estação de
tratamento de efluentes (ETE). O projeto do
novo centro de desenvolvimento no km 28
contemplou a melhor posição das edificações,
para otimização de energia e água. No seu
mais recente relatório global de sustentabilidade
encontramos muitas vezes referências
sobre esta política como “Praticamos um
modelo de negócio sustentável para o bem
estar das gerações futuras, adotando os mais
rigorosos padrões internacionais de qualidade,
segurança e meio ambiente” A empresa
possui a maioria das certificações para a sua
área como: OHSAS 18001; ISO 14001;
ISO 9001; ISO 22000; HALAL; KOSHER
e registro SEDEX, cujos detalhes podem ser
encontrados online em:www.firmenich.com/
sustainability. Seus relatórios de sustentabilidade
são auditados e validados pela respeitada
SGS – Societé Generale de Survillance .
Os Objetivos Estratégicos Globais de Sustentabilidade
até 2015, tomando por base
2010 são:
50% Melhorar ainda mais nosso
desempenho líder em segurança.
-15% Reduzir a emissão de CO2,
em termos absolutos.
-15% Reduzir a taxa de água.
90% Ter 90% das nossas fábricas
parcialmente com energia renovável.
400 Criar um índice de sustentabilidade
para 400 ingredientes-chave.
8 Países Projeto de Abastecimento
Sustentável de Ingredientes Naturais
em oito países.
1 Milhão Impactar a vida de 1 milhão
de crianças por meio de melhorias
em nutrição e higiene.
Os investimentos em suas duas unidades
são constantes e afirmam sua política de estar
crescendo com a região. Muitos projetos
sociais envolvem a comunidade local, e um
projeto excepcional na Amazônia é responsável
pelo fornecimento sustentável do óleo
de Copaíba, um óleo de madeira perfumado,
que a Firmenich utiliza na formulação de fragrâncias
vendidas no mundo todo.
Ao finalizar a entrevista com Edson Silva perguntamos
qual a importância de se associar
ao CIESP: “ Em todo o mundo é política da
Firmenich estar junto de entidades e órgãos
que defendam a indústria, o meio ambiente,
a sustentabilidade. No Brasil encontramos
no CIESP esse parceiro da indústria, que
a defende em suas diversas necessidades
como: energia, telefonia, mobilidade urbana,
impostos e oferece cursos, palestras, eventos
de empresários, serviços como certificações.
Com tudo isso, diz Edson Silva com entusiasmo
ao final da entrevista, a Firmenich
tem a sustentabilidade no seu DNA.
Moderna planta inaugurada em 2009 - 4 anos portanto
Edson Silva, Gerente geral
da FIRMENICH
11

PARA UM CRESCIMENTO
JUSTO E SUSTENTÁVEL DAS
INDÚSTRIAS DA REGIÃO
19 de Setembro 2013
Das 14h00 às 18h30
Centro de Eventos de Barueri
Rua Pastor Sebastião Davino dos Reis, 676 - Vila Porto/Barueri
Estacionamento gratuito no local - vagas limitadas
Realização:
SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO
ECONÔMICO E TRABALHO
Apoio:
Evento patrocinado pelo Banco Bradesco

FOCO: Sensibilizar que a inovação é o
caminho para a sustentabilidade econômica
PÚBLICO ALVO: Presidentes, Diretores e Gerentes
ABERTURA: (Diretor do CIESP) 17h30 às 17h40
Palestra Sebrae: 17h40 às 18h30
Secretário do Desenvolvimento Econômico
de Barueri: 18h30 às 18h40
Talk Show: 18h40 às 19h40
CAMPANHA DE DOAÇÃO
1 brinquedo em benefício
www.larjesusentreascriancas.org.br
TEMA: Geração de Negócios
PÚBLICO ALVO: Vendedores e Compradores
HORÁRIO: Das 14h00 às 18h30
COFFEE BREAK: Das 16h00 às 16h30
INVESTIMENTO
Inscrições até 31/08/2013
Empresas Associadas: R$200,00
Empresas NÃO Associadas: R$350,00
Inscrições após 31/08/2013
Empresas Associadas: R$200,00
Empresas NÃO Associadas: R$400,00
Prazo máximo para inscrições:12/09/2013
TEMA: Liderança e Comunicação
PÚBLICO ALVO: Profissionais de RH/Comunicação/
Marketing e Líderes de Equipe
HORÁRIO: Das 14h00 às 17:20
COFFEE BREAK: Das 15h30 às 15h55
FOCO: Atualizar e conscientizar os colaboradores
para que se tornem profissionais mais atuantes,
garantindo o sucesso e aumento da capacidade
da empresa em atingir os seus objetivos.
EDISON ANDRADES (www.reciclareconsultoria.com.br)
TEMA: Encantar para Vender
HORÁRIO: Das 14h25 às 15h30
Prof. Msc ALEXANDRE FILLIETAZ
(www.riobrancofac.edu.br)
TEMA: Liderança Servidora: Como Ganhar
Credibilidade para Influenciar seu Time
HORÁRIO: Das 14h25 às 15h30
PALESTRANTES:
JOÃO RIVA (www.omeleteinteligente.com.br)
TEMA: Comunicação e o Mundo Moderno.
O que virá pela frente?
HORÁRIO: Das 15h55 às 17h20
MARISA GODOI
TEMA: Inovar, Renovar ou Evaporar
HORÁRIO: Das 15h55 às 17h20
CAMPANHA DE DOAÇÃO: 1 brinquedo em benefício www.larjesusentreascriancas.org.br
PARTICIPE! CONTRIBUA PARA O CRESCIMENTO DA NOSSA REGIÃO
INFORMAÇÕES COMPLETAS:
www.ciespcastelo.com.br
CREDENCIAMENTO:
CIESP CASTELO: 11 3686-4714/5922 | ciesp@ciespcastelo.com.br
CIESP COTIA: 11 4612-9722

CIESP | cotia
CURSOS ABERTOS NO
CIESP REGIONAL DE COTIA
SETEMBRO/OUTUBRO/NOVEMBRO 2013
CURSOS INFORMAÇÕES INVESTIMENTO (R$)
SETEMBRO
Escrituração Fiscal e
Faturamento Básico
Gestão de Transporte e
Distribuição
OUTUBRO
Planejamento,
Programação e Controle da
Produção - Módulo I
NOVEMBRO
Dinâmica de Grupo para
Seleção de Pessoal
DIA(s) HORÁRIO ÁREA C.H. ASSOCIADO NÃO ASSOCIADO
02 e 05 17h às 22h Tributária 20 400,00 600,00
10 09h às 18h Logistica 08 180,00 270,00
22 e 23 09h às 18h Produção 16 340,00 510,00
19 09h às 18h
Recursos
Humanos
08 180,00 270,00
Obs.: A confirmação do curso dependerá do número de participantes inscritos.
Local do curso: CIESP COTIA - Rua Amor Perfeito, 200, Moinho Velho - Tel.: 4612-9722
Garanta sua inscrição pela internet - É rápido, fácil e seguro.
www.ciesp.com.br
Palestra sobre TI
Outra palestra que teve muito interesse no
CIESP de Cotia foi a desenvolvida por Paulo
Telles, it manager do grupo Lacoste. Com a
presença de inúmeros participantes, foi uma
palestra que trouxe muitos esclarecimentos e
aumento de conhecimento dos interessados,
através de um profissional com experiência
no mercado de mais de 21 anos.
NOVOS
ASSOCIADOS
CIESP COTIA
2013
JCS Ind. Com. Imp. Exp. de Cosméticos
Kiir Ind. Com. e Construção Ltda
Enbrageo Engenharia Ltda
R Foa Eng. e Pré-Fabricados Ltda
Speceng Eng. e Fundações Especiais Ltda
Unikey Componentes Industriais Ltda
Ornare Ind. Com. de Móveis Ltda
Arial Suprimentos para Com. Visual Ltda
Flor de Liz Editora e Treinamento Ltda
Danka Centro de Estética Veicular Ltda
WFERRY Mkt Sustentável Ltda Me
Metal Tec. Esquadrias Metálicas Ltda Me
ACE Mais Propaganda Ltda
O CÍRCULO VIRTUOSO
DA CULTURA ORGANIZACIONAL
Por que o RH e o Marketing nasceram um para o outro
Dando continuidade ao seu programa de palestras,
com a finalidade de aumentar o conhecimento dos
associados, no dia 9 de agosto ocorreu mais uma interessante
palestra, proferida por Reginaldo Alves Siqueira,
professor, publicitário diretor de criação, diretor de
conteúdo e treinamento. Foi Head de criação de campanhas
e ações virtuosas para grandes marcas. Mais um
profissional de alto nível que o CIESP traz para seus
associados.
O tema foi abordado com muito conteúdo, de forma
objetiva e bem humorada, orientado pela Estratégia
do Negócio, transformando empresa, em empresas
GRANDIOSAS, e que despertou muito interesse dos
quase 30 profissionais presentes.
ALGUNS SERVIÇOS E BENEFÍCIOS OFER
• Anuário da Indústria;
• Aplicativo Inteligência de Mercado;
• Certificado de Origem;
• Certificado Digital (Emissão e renovação);
• Divulgação de Vagas;
• Estacionamento próprio e gratuito;
• Eventos sociais para integração;
• Convênios e Parcerias com entidades e instituições de ensino:
- Cursos abertos e Cursos in company (com preço diferenciado
para associados);
• Grupos e Subgrupos de trabalho e estudo.
- Castelo: compras, RH, R&B – Remuneração e Benefícios – T&D –
Treinamento e Desenvolvimento.
- Cotia: RH, Meio Ambiente, Segurança e Infraestrutura.
14

CIESP | castelo
PALESTRAS NO CIESP
REGIONAL CASTELO
OUTUBRO/NOVEMBRO 2013
Palestra Data Horário Investimento
SETEMBRO
Holding como Instrumento
de Proteção Patrimonial
10/10/2013 09h00 às 11h30 Evento gratuito
Coatching como Ferramenta
de Gestão
16/10/2013 18h30 às 20h30 Evento gratuito
de Tempo
OUTUBRO
Assédio Moral 13/11/2013 09h00 às 11h00 Evento gratuito
Parceria de MBA
entre a Franklin Covey
e o CIESP Castelo
Através da parceria entre o CIESP Castelo e a
FranklinCovey Business School, foi implantado
em Osasco o MBA Executivo em Liderança e
Gestão Organizacional.
Trata-se de um programa inovador com foco na produtividade e eficácia de pessoas e equipes,
liderança de alta performance e execução da estratégica.
O projeto contempla também um módulo opcional sobre negociação em Harvard - EUA.
Em virtude do sucesso da primeira turma, está sendo programada a abertura da segunda turma.
Em breve as inscrições estarão abertas. Conheça os detalhes deste programa, solicitando o conteúdo
programático. Descontos especiais para associados.
NOVOS
ASSOCIADOS
ciesp castelo
2013
Prodwin Tecnologia Ltda
Risatec Distribuidora de Ferro e Aço Ltda
Sensormatic do Brasil Eletrônica Ltda
Trade Assess. em Engenharia de Segurança
e Medicina do Trabalho S/S Ltda
Alphaquip Máquinas e Equip. Ltda
Engeseg Consultoria e Serviços S/S Ltda
BPN Transmissões Ltda
Controller BMS Com. e Serv. Automação
Pinheiro e Traldi Consultoria Tributária
Unibem Medicina e Seg. no Trabalho
Espaço Solução Contabilidade
Consultoria Cursos e Treinamentos
Plascony Indústria de Plasticos
BREVE:
CURSO DE FORMAÇÃO DE LIDERANÇA
PARA LÍDERES DE CHÃO DE FÁBRICA
Um projeto elaborado pelos profissionais de RH das indústrias e o facilitador.
EXECUTIVO (A) DE VENDAS
A revista CIESP está procurando profissional com
experiência para atuar na comercialização de anúncios.
Enviar currículo para: joao@acepropaganda.com.br
ou pelo tel.: 4777-1399
ECIDOS PELOS CIESP CASTELO E COTIA
• Locação do espaço físico (salas de reuniões, salas de
treinamento, auditório totalmente equipado, serviços de coffee);
• Salas de reuniões gratuitas para associados
e desconto na locação de salas de treinamento
e auditório;
• Noticias CIESP (Informativo semanal CIESP Cotia com
espaço para divulgação de sua logomarca – gratuito para associado);
• Palestras, seminários e workshops gratuitos;
• Rodada de Negócios (Evento de negócios multissetorial):
- Serviços de Coffee break, brunch, coquetel, almoço ou jantar.
- Revista CIESP Metropolitana, para comunicação
com as indústrias.
• Almoço de Negócios entre Empresários Associados
(Castelo todo mês nas últimas sextas feiras e Cotia 3ª quarta feira)
15

RH | carreira
SUCESSO
NA CARREIRA
É SORTE?
Por Mônica Ramos*
“O profissional
que não se apropria
da sua carreira corre
o risco de não ter
sucesso pleno e não
encontrar felicidade
naquilo que faz”
16
Nas conversas sobre carreira, sempre
surgem questionamentos e
afirmações sobre sucesso. Muitos
atrelam o sucesso da carreira a uma questão
de sorte. Outros definem o sucesso na carreira
como algo construído e almejado, mas
também afirmam que você precisa estar no
lugar certo e na hora certa! Afinal, sucesso na
carreira é uma questão de sorte?
Antes de discutirmos sobre o assunto, é importante
refletir. O que significa sucesso na
carreira? É chegar ao topo da organização?
Ganhar muito dinheiro e status? Ser reconhecido
e valorizado pelas suas ações? A
definição de sucesso na carreira vai depender
dos interesses e valores de cada indivíduo,
e esse será o primeiro passo: o que significa
para você ter sucesso na carreira? Já parou
para pensar no assunto?
A palavra sucesso significa ter êxito em alguma
coisa; ter um resultado feliz em algo.
Assim, para atingir sucesso na carreira é
preciso planejar, traçar caminhos e estabelecer
metas!
Planejamento de carreira é peça-chave para
o sucesso dos profissionais no mundo de
hoje. Vivemos em um mercado de trabalho
extremamente competitivo e não podemos
deixar a nossa carreira ser guiada pela organização
que estamos inseridos. O profissional
que não se apropria da sua carreira corre o
risco de não ter sucesso pleno e não encontrar
felicidade naquilo que faz.
Mas afinal, dá para planejar a carreira? Qual
o momento certo? Início da escolha profissional?
Será que ainda tenho tempo de mudar?
As respostas não são fáceis e exigem
reflexão, mas é certo que em sua maioria,
profissionais bem sucedidos, definiram um
objetivo e planejaram seus passos para o alcance
de seu alvo.
Um bom planejamento de carreira consiste
em olhar e aprofundar seu passado, sua situação
atual e suas projeções - futuro.

Passado: importante fazer um balanço
da sua vida e olhar para sua história e escolhas
profissionais. Quais foram os caminhos
trilhados até o momento? Como realizei escolhas?
Quais os conhecimentos e habilidades
que possuo? Quais as minhas principais
realizações e resultados pessoais e profissionais?
Quais são os meus valores? O que é
realmente importante para mim?
Presente: situação atual: sinto-me feliz
no meu atual trabalho? O que me motiva e
desafia? Quais as minhas forças e vulnerabilidades?
Onde realmente faço a diferença?
Como está a minha empregabilidade?
Futuro: quais os meus sonhos? Onde
quero chegar? Qual o melhor caminho?
Quais os desafios que vou enfrentar? Esses
sonhos são factíveis? Em quanto tempo?
Além de olhar para si mesmo é preciso refletir
sobre os diversos papéis que temos na
vida e que influenciam nas nossas decisões
de carreira. Não podemos deixar de lado o
papel de mãe/pai, líder, amigo, membro da
família, sociedade... O importante é olharmos
para todos esses papeis e não deixarmos
cair em armadilhas. É fácil cair em
armadilhas quando não nos conhecemos
ou quando simplesmente seguimos modismos
ou uma carreira que “parece trazer
mais sorte ou sucesso”.
De fato, ter sucesso na carreira não é uma
questão de sorte e sim de construção. É
você quem constrói o seu futuro. Saber
aonde você quer chegar – e como – é essencial
para alcançar o sucesso almejado.
É preciso estar preparado para fazer escolhas
e gerir sua carreira, tendo clareza de
seus propósitos para atingir seu objetivo
maior.
Nunca é tarde para planejar e cuidar da sua
carreira. Seja o protagonista de sua história
profissional. É possível escrever o seu futuro.
Só depende de você.
*Mônica Ramos é diretora na LHH | DBM responsável pelo programa de aconselhamento e planejamento de carreira – My Career
e pela unidade de negócios destinada a programas de Transição de Carreira para o público não executivo. É graduada em
Comunicação Social e possui Pós-Graduação em Administração de Empresas com ênfase em Recursos Humanos.
Como executiva, esteve à frente de projetos de alta complexidade, como o start up da área de Projetos e Consultoria da DBM.
Mycareer.com.br | LHH-brasil.com.br
Atendimento Empresas Conibase
A Conibase abriu um canal direto para atender
às empresas com materiais de construção.
LINHA DIRETA AEC
(11) 3588-4545
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17

LEIS | tributos
Sua empresa
em compliance
Primeiro é preciso entender o que
significa compliance. Traduzindo,
é estar em conformidade com leis e
regulamentos externos e internos. Portanto,
manter a empresa em conformidade entende-se
atender aos normativos dos órgãos
reguladores e as normas pré estabelecidas
pela matriz. Quando surgiu a atividade de
compliance, principalmente nas instituições
financeiras, a maioria direcionou a atividade
para a área do jurídico, por justamente tratarse
de implementação de normativos, mas o
tempo e as necessidades demonstraram que
este cargo vai além de normas e políticas.
Muitas empresas, principalmente aquelas
ainda pouco estruturadas sob o ponto de
vista da governança corporativa, ainda se resguardam
e desconfiam quando o assunto é
compliance, principalmente quando abordado
como um dos mecanismos fundamentais
para implementação, consolidação e aperfeiçoamento
da governança corporativa. Talvez
por falta de familiaridade com o verdadeiro
propósito e alcance da ferramenta, essa desconfiança
assume, muitas vezes, o grau de
rejeição. Afinal, dificilmente o empresário
médio enxergará, em um termo tão vago e
ainda pouco compreendido e divulgado no
Brasil, a solução provável para os entraves na
gestão de sua empresa que tanto prejudicam
os seus resultados.
Apesar dos avanços da área decorrentes,
principalmente, das reações e medidas regulatórias
de proteção ao mercado após as
crises financeiras, o dito progresso pouco
tem influenciado ou sensibilizado o grande
empresariado brasileiro no que diz respeito
à necessidade de mudanças em suas já consolidadas
práticas e perfil de gestão. Quando
muito, as companhias nacionais ainda se
limitam a cumprir as suas obrigações legais
básicas, as quais, por si só, já consomem boa
parte de seu faturamento, e a cuidar para
sobreviver em um ambiente cada vez mais
competitivo. Com isso, a inovação em gestão,
por meio dos mecanismos de compliance,
dificilmente entra em cena de forma preventiva,
mas sim em razão de algum evento
interno ou externo iminente, tais como necessidade
de captação de recursos, preparação
para sucessão, para um processo de fusão
ou aquisição ou mesmo por falta de conhecimento
do empresário brasileiro pelas novas
tecnologias que auxiliam nesta Compliance
com custos bem mais acessíveis.
Felizmente, no entanto, há números a sustentar
outra realidade incipientes, é verdade, se
comparados ao universo total das empresas
atualmente ativas em território nacional, mas
que paulatinamente indicam uma tendência
que ganha cada vez mais força entre aquelas
que se veem premidas pela crescente complexidade
de seus negócios e à consequente
urgência em ganhar eficiência por meio da
implantação de processos e mecanismos que
irão sustentar as diretrizes estratégicas da empresa
e garantir a sua boa governança.
A trajetória para a busca de soluções passa,
necessariamente, por diversas etapas, sendo
a constatação de que “viver da empresa”
em vez de “viver para a empresa” é a receita
certa para a sua inevitável morte no decorrer
do tempo. Daí a crescente conscientização
de que apostar no desenvolvimento de governança
corporativa através de tecnologia
é um sinal claro de evolução do nível de
maturidade empresarial, fator de particular
relevância para garantir um maior diferencial
competitivo e, consequentemente, a sustentabilidade
dos negócios.
Existem hoje no mercado empresas de
outsourcing comprometidas com esse segmento
de empresas que querem estar em
compliance, tanto com as normas locais
como com as da Companhia, e para isso elas
utilizam de ferramentas tecnológicas como
BPM (Business Process Management), Monitor
b2finance de NF-e, uma solução para o
gerenciamento de Notas Fiscais Eletrônicas
(XML), que realiza de forma rápida, prática
e segura, a validação e armazenamento das
informações contidas da NF-e desde o momento
da emissão pelo fornecedor e auditorias
digitais, cruzando todos os dados do
ERP da empresa entre si, fornecendo informações
mais confiáveis ao fisco.
Sobre a b2finance
A b2finance originou-se de um escritório contábil fundado em 1995 e que evoluiu, adquirindo novas tecnologias para atender
as necessidades das empresas nos dias atuais. É especialista em outsourcing financeiro, fiscal, contábil, departamento pessoal e de
TI, contando também com uma equipe de advisory e consultoria tributária que auxilia no processo de outsourcing. Pioneira no
processo de outsourcing em formato de template utilizando ferramentas como EFISC Monitor NF-e para documentos de entrada
e saída, e serviços de auditoria digital dando maior segurança no processo totalmente digital.
Veja mais: b2finance-group.com
18

O Centro de Atividades “Luís Eulálio de Bueno Vidigal Filho” dispõe de uma área com mais de 65 mil m2 e conta
com uma estrutura interna que possibilita atividades relacionadas ao esporte e lazer, cultura, educação e
qualidade de vida. Nossas dependências são compostas por teatro, academia, piscinas recreativa, infantil e semi
olímpica aquecida, quadras de tênis, paredão, campo de futebol gramado e de areia, pista de atletismo e de
caminhada, salão de jogos, playground, quiosques para churrasco e forno de pizza.
Núcleo de Artes Cênicas
O Núcleo de Artes Cênicas do SESI
Osasco desenvolve atividades
relacionadas ao fazer teatral. São
oferecidos cursos de iniciação teatral
para crianças, jovens e adultos,
apresentações teatrais, musicais e
exposições fotográficas entre os dias 15 e 30/31 de cada
mês e mostras de cinema com sessões às quintas-feiras
às 20hs. Grátis.
Responsabilidade Social Empresarial
Com palestras que instruem sobre o
Consumo Consciente de Água, Energia,
e Coleta Seletiva, 4R’s – Repense,
Reduza, Reutilize e Recicle, Quis de Sustentabilidade
e Homem e o Meio Ambiente – Teia da Vida e
Administre seu dinheiro de forma consciente,
além de atendimento personalizado, ou seja, a
elaboração de palestras que atendam as necessidades
específicas da empresa.
Modelo Sesi de Sustentabilidade
no Trabalho
Estimula a excelência na gestão da
sustentabilidade e da qualidade no
trabalho, cria um ambiente socialmente responsável e
auxilia na elaboração de um plano de ação para agir nas
oportunidades de melhoria identificadas. Grátis
SESI-SP Atleta do Futuro
Programa de Atividades Esportivas
para crianças e Adolescentes de 06
a 17 anos, baseado no desenvolvimento
psicomotor de cada faixa etária.
Futsal, Atletismo, Futebol de Campo, Basquete, Luta
Olímpica, Voleibol, Natação. Grátis
Cursos
Pintura em Tela, Resíduos Industriais,
Papietagem, Educação Continuada,
Marchetaria, Costura e Moda, Carreta Móvel com
cursos do Alimente-se Bem.
Atividade Física – Fitness
para maiores de 16 anos
Condicionamento Físico, Ginástica e
Alongamento da Terceira Idade, Ioga,
Dança, Aero Mix, Mini Trampolim e Caminhada
Orientada.
SESI Ginástica na Empresa
Ginástica Laboral, Lazer na empresa
(baseados no Pentáculo do Bem Estar)
e Jogos do SESI.
Consulte-nos sobre o Programa de Preparação para Aposentadoria – PPA
Venha conhecer nosso Centro de Atividades ou acesse o site para ficar por dentro de toda programação
CAT “ Luis Eulálio de Bueno Vidigal Filho” - Av. Getúlio Vargas, S/N Jd.Piratininga Osasco-SP
Tel.: 3602-6200 www.sesisp.org.br/osasco
www.sesisp.org.br/redessociais

MARCA | registro
É legal ter a
marca registrada
Com muita felicidade os autores definiram
a importância da marca nos
negócios. Quem ainda não observou
as diferenças de valores atribuídos a produtos
e/ou serviços para a mesma utilização,
mas com expressivas diferenças quanto aos
seus valores agregados? A caneta A escreve
igual a caneta B, porém seus valores são
bem diferenciados; dois carros virtualmente
iguais, oriundos da mesma linha de produção,
distinguindo-se apenas pelas marcas,
e com valores finais com diferença notável.
Apesar disso, o mais caro vende o dobro.
Obviamente a marca faz o diferencial. A
boa marca obtém nível de lealdade ideal
por parte de seus usuários, que a buscam na
certeza de poderem continuar a contar com
sua virtudes.
Claro, não se cria marca visando tão somente
a prática do over price por ela proporcionado,
mas também, em atenção à função social
e de segurança que a mesma representa dentro
dos universos mercantil e pessoal.
Muito se tem a falar sobre este inestimável
bem intangível; muitos exemplos existem
sobre sua perpetuação e também e infelizmente,
de dramas causados pela inobservância
da importância de sua proteção, a ser conquistada
através de seu registro. Seu registro
é a única maneira legal de se obter a exclusividade
de seu uso e de sua posse enquanto
direito de propriedade, como o determinado
pela Lei da Propriedade Industrial.
Esta mesma Lei contempla, também, a proteção
às Patentes; Desenhos Industrias; Tecnologias;
Segredos de Fábrica; Repressão a
Concorrência Desleal, entre outros.
Sobre Patentes
Durante anos, muito se investigou sobre
como seria a definição ideal para o conceito
de ‘’Patente’’. ‘’...uma criação do espírito
em um momento de rara inspiração...’’,’’ ...a
consequência resultante de estudos e ex-
20
periências tecnológicas abrangendo novos
conhecimentos...’’. Nada disso atendeu aos
reclamos dos envolvidos no sistema, de vez
que o assunto ‘’Patentes’’, ao longo do tempo,
escapou do círculo restrito dos inventores e
ganhou horizontes mais amplos dentro do
âmbito da sociedade, já em franco processo
de industrialização, exigindo destarte, tratamento
juridicamente mais adequado e de
mais fácil compreensão.
Observando as dificuldades acadêmicas
com o tema, o legislador tratou de simplificar
a questão e hoje temos, mesmo que não
atendendo às aspirações filosóficas, a definição
conciliadora, observada na Lei 9279/96,
Lei da Propriedade Industrial, art. 8º ‘’È patenteável
a invenção que atenda aos requisitos
de novidade, atividade inventiva e aplicação
industrial’’. Pronto, todo o objeto que
se enquadre nestes requisitos é considerado
invenção, assim, passível de patenteabilidade.
No Brasil a primeira notícia que se tem sobre
Patente, vem do Alvará de 1808, então assinado
pelo Príncipe Regente Dom João VI,
que nos colocou como o quarto país a aderir
ao sistema de Patentes no mundo, precedido
por Inglaterra, França e EUA.
De lá a esta parte, muito se falou sobre este
tema. Diversas leis internas foram promulgadas;
diversos tratados foram firmados; de
diversas convenções somos signatários, sempre
com o objetivo de aprimoramento.
Não obstante, o volume de requerimentos
de patente por aqui não reflete nossa realidade
inventiva, considerando o alto grau de
criatividade do brasileiro, principalmente
no quesito tecnologia. Há muito a ser divulgado
sobre os benefícios do sistema de
patente. Longe de ser um instrumento meramente
capitalista, é um instrumento que
premia o inventor pelo seu esforço intelectual,
diferentemente do conceito simplista,
que alega que o sistema visa gerar somente
monopólio industrial.
‘’Já não basta produzir
uma gravata com
bom tecido, é preciso
ter grife se se deseja
vende-la por um preço
cuja origem não esteja
no custo material de
produção, mas na
originalidade imaterial
da criação’’
(O Império das Marcas -
J.R. Martins e Nelson Blecher)
Claro, objetiva-se, a remuneração, haja vista
a presença de vultuosos investimentos na
investigação tecnológica que muitas vezes,
quando não se atinge o objetivo, frustra o
pesquisador. Porém, das muitas vezes em
que se logrou êxito, a sociedade como um
todo foi beneficiada.
Alguém ainda se utiliza do ‘’clip’’ que prende
papel? Então, no passado foi objeto de patente
e que até hoje nos auxilia no nosso dia - a - dia .
Muito se tem a falar...
Neto Galizi, sócio proprietário da
PA Marcas e Patentes.
Pedido de
privilégio industrial
para máquina
de descascar e
brunir café (1881)

ECONOMIA | mercado
A economia instável busca
investimentos Seguros em imóveis
O mercado imobiliário tem mostrado segurança
e apresentou um crescimento de 30%
no último semestre, segundo a Daisan Geração
de Negócios e Investimentos Imobiliários.
De acordo com Sr. Keiji Yamazumi, Diretor
da Daisan, no atual cenário econômico do
país, os investimentos em imóveis se mostram
mais seguros e rentáveis neste ano.
“Neste trimestre, registramos um aumento
de 25% nos investimentos com viés de alta.
O mercado deve continuar nesta direção nos
próximos 4 anos. O imóvel é o único investimento
que, além de se valorizar, com o tempo
pode ser utilizado ou locado pelo proprietário,
chegando a superar 50% ao ano de valoriza-
ção em algumas regiões”, justifica Yamazumi.
Historicamente, o mercado imobiliário é o que
possui maior estabilidade, sendo considerado
como um investimento conservador. As diversas
possibilidades de rendimentos é o que torna
a compra de um imóvel tão atrativa e segura.
Sejam para fins industriais ou mesmo comerciais,
algumas regiões são mais promissoras
e podem ter grandes valorizações
futuras. Regiões da área
metropolitana da capital paulista,
como Alphaville, Granja Viana e
Osasco apresentam imóveis com
valorização de até 90% nos últimos
três anos.
A aposta futura de valorização está na região
oeste da Grande São Paulo, devido às grandes
melhorias urbanas no entorno.
“Para garantir uma boa liquidez, vale investir
em imóveis com boas perspectivas de melhorias
em infraestruturas e urbanísticas, que
potencializarão a valorização patrimonial” finaliza
Yamazumi.
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CIESP CASTELO: Barueri, Carapicuíba, Itapevi, Jandira, Osasco, Pirapora do Bom Jesus e Santana de Parnaíba
CIESP COTIA: Araçariguama, Cotia, Embu das Artes, São Roque, Taboão da Serra e Vargem Grande Paulista
21

CIESP | diretorias
CONHEÇA OS DIRETORES DOS CIESP CASTELO E COTIA
Fabio Starace Fonseca
Formado em Administracao de Empresas
pela FGV e em Direito pela FMU.
Fundador e Presidente do Grupo Friozem
(1977 até hoje) que atua no setor
de armazenamento frigorífico e logística
de produtos refrigerados e congelados com unidades em Jandira,
São Bernardo, Araraquara, Rio de Janeiro, Salvador, Belo Horizonte,
Recife e Fortaleza.
Fundador e Presidente (1979/1989) da ASSIJA - Associação Industrial
de Jandira.
Fundador e Vice-Presidente (1979 / ate hoje) da ABIAF - Associação
Brasileira da Indústria de Armazenagem Frigorificada.
Fundador e Presidente do Juma Hotéis da Amazônia (1998 ate
hoje) com unidades em Autazes e Manaus.
Fundador e Presidente da Martinez Empreendimentos Imobiliários
(1985 até hoje) com atuação no desenvolvimento de cidades com
atuação em Sobradinho/Distrito Federal na construção e operação
do empreendimento Alto da Boa Vista, que terá, na sua conclusão
prevista (2015), cerca de 10 mil habitantes.
Fundador e co-presidente do Museu de Jandira (1981 até hoje).
Foi diretor do Ciesp Osasco de 1979 a 1992.
Jose Sergio Marchesi
Áreas de atuação: Gestão da Administração,
Finanças e Operações Industriais.
Cargos ocupados: Presidente da Assemit
(Associação das empresas de Itapevi)
– (4 anos); Diretor titular do Ciesp
Castelo durante duas gestões (6 anos); Presidente do Tênis Club
de Santo André (2 anos); Presidente do Conselho Deliberativo do
Tênis Club de Santo André (4 anos); Diretor do Deconcic (cadeia
produtiva da Construção Civil) na Fiesp; Diretor da Munte Prefabricados
(29 anos); Diretor da Kinsgstone Prefabricados (3 anos)
Vivência adquirida: Há 35 anos atuo nas áreas de organização de
empresas do segmento da Construção Civil –, Munte Prefabricados
e Construtora Moura Schwark.
Christian Bennecke
Formado em Administração de Empresas
pela FAAP em 1984.
1984: Se muda para Alemanha e começa
trabalhar na Coopers & Lybrant até
1988.
1988: Retorna ao Brasil, começa trabalhar na Corneta Ltda
como Gerente Financeiro, ficando nessa área até 2011, quando,
já como Diretor Financeiro, se torna Conselheiro das empresas
do grupo Corneta. Diretor do CIESP Castelo durante duas gestões
(6 anos).
22
Walter Sacca
Formado em Engenharia Aeronáutica
pelo ITA - Instituto Tecnológico Aeronáutico
e Administração de Empresas
pela Fundação Getúlio Vargas São Paulo.
Principais atividades (atuais): Diretor
Presidente e Vice-Presidente do Conselho de Administração –
Springer S.A.; Presidente do Conselho de Adm. e Diretor Presidente
da Liess Máq. e Equip. Ltda.; Sócio Gerente da WSMS Indústria
Metalúrgica Ltda.; Sócio Gerente da Vicon Máquinas Agrícolas
Ltda.; Diretor Presidente da Afam Empreendimentos e Negócios
Comerciais Ltda.; Diretor Presidente da Afam Consultoria Empresarial
Ltda.; Diretor Presidente da JW Empreendimentos Ltda.;
Membro do Conselho Consultivo – Sindicato Nacional da Ind. de
Máquinas – SINDIMAQ; Diretor Titular – Centro das Indústrias
do Estado de São Paulo – CIESP Regional de Cotia; Diretor Titular
Adjunto – Depto. de Pesquisas e Estudos Econômicos - DE-
PEDON/FIESP; Membro do Conselho Superior de Economia
– COSEC / FIESP.
José de Vasconcellos Jr.
Formado em engenharia mecânica pela
Faculdade de Engenharia Industrial
(FEI) e administração de empresas pela
Universidade Mackenzie. Especialização
em gestão de empresas pela Universidade
de Michigan , EUA.
Teve longa atuação no mundo corporativo, como gestor de unidades
industriais pertencentes a grupos multinacionais: Acheson, National
Starch, ICI, Henkel. Atua na iniciativa privada como gestor
de empresa do setor industrial e comercial.
Diretor titular do Ciesp Cotia por três mandatos. Periodo em que
foi construída a sede própria localizada na rua Amor Perfeito. Diretor
Plenário da sede do Ciesp na Av. Paulista por um mandato. Atualmente
ocupa a posição de primeiro vice presidente da Fiesp e do
Ciesp de Cotia. Participou do projeto de construção e da inauguração
do SESI Cotia. Membro do Conselho do SESI de Cotia . Participa
do projeto para construção do SENAI Cotia. Vice presidente
do Conselho de Turismo de Cotia. Diretor Financeiro do Instituto
Pro Cidadania. Membro do Rotary Empresarial .
Terezinha de Jesus
C. de Almeida
2ª Vice Diretora do CIESP COTIA, que
engloba os municípios de (Embu das Artes/Taboão
da Serra/Araçariguama/São
Roque/Vargem Grande Paulista e Cotia)
Diretora Adm. Financeira – Nichibras Ind. Com. Ltda
Formada pela Faculdade de Economia São Luis
Nascida em Tatui, cidade considerada capital da musica

Ideias que vendem
Tempo Saúde - Campanha institucional
Queluz - Portfólio Institucional Marco Engenharia - Rev. Guia Qual DBM | Lee Hecht Harrison - Convite Evento
MECÂNICA VIAGEM PREMIADA
TEMPO AFINIDADES
Objetivo: trata-se de uma campanha de vendas da TEMPO AFINIDADES para
incentivar os analistas Credicard, a buscar melhores desempenhos no trimestre maio,
junho e julho de 2012.
Como participar: todos os analistas das bases Credicard (Vidax e Flex) que oferecem
produtos da TEMPO AFINIDADES podem participar e terão as mesmas oportunidades.
Periodicidade: o período da campanha será de 07 de maio a 27 julho 2012.
Premiação:
SEMANAL: sorteio de 05 prêmios surpresas para cada central, dentre os analistas
que atingirem a meta de vendas da semana.
MENSAL: A campanha dará cartões presente, para troca, para premiar do 1° ao 3°
lugar, de cada central, com melhor desempenho.
FINAL: viagens para premiar do 1° ao 3° lugar no ranking geral das duas centrais.
Semanalmente, todos os analistas de cada central participante, que atingirem a meta
de performance em vendas de produtos da TEMPO AFINIDADES, irão participar do
sorteio que vai distribuir 05 brindes temáticos surpresa.
Em paralelo, oco re a tabulação mensal de performance. Ao final do mês, os três
melhores desempenhos de cada central, vão receber um cartão presente Saraiva com
os seguintes valores: 1° Lugar: R$ 120,00 - 2° Lugar: R$ 100,00 - 3° Lugar: R$ 80,00,
para trocar nas lojas ou site da Livraria Saraiva.
Ao final da Campanha Viagem Premiada, os três analistas que apresentarem o
melhor desempenho, entre as duas centrais, no acumulado geral dos três meses de
campanha, vão ganhar uma viagem conforme sua colocação.
O 1° colocado vai ganhar uma viagem Internacional de quatro dias, com acompanhante
e cartão de crédito com R$ 600,00 para despesas extras, a escolher entre Buenos
Aires (Argentina) ou Punta Del Este (Uruguai).
2° e 3° Colocados vão ganhar uma viagem nacional de quatro dias, com acompanhante
e cartão de crédito com R$ 600,00, a escolher entre Salvador, Foz do Iguaçu e
Gramado.
Critérios para desempate: se houver empate de valores totais vendidos, será vencedor
o analista que tiver atingido o maior valor com menor número de “unidades vendidas”.
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