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Oliveira_MP_Tipos de reunioes.pdf - Instituto Fonte

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mais efetivamente, evitando que uns queiram esclarecer o que aconteceu e outros<br />

encaminhem a conversa para <strong>de</strong>finir uma <strong>de</strong>cisão sobre o que fazer.<br />

Esta providência é importante inclusive para <strong>de</strong>finir quem <strong>de</strong>verá ser convidado a<br />

participar da reunião, pois, provavelmente, pessoas diferentes estariam envolvidas em<br />

um ou outro caso. Por exemplo: um gerente <strong>de</strong> projeto precisa se reunir com seus<br />

técnicos para rever o que aconteceu durante as ações que eles implementaram. Mas<br />

provavelmente precisará se reunir com sua diretoria para <strong>de</strong>finir a direção a dar nos<br />

próximos passos do projeto. Convidar as pessoas certas para cada caso evita que elas<br />

percam tempo estando on<strong>de</strong> não precisariam estar, <strong>de</strong> um lado, e evita ausências <strong>de</strong><br />

pessoas cuja participação é importante, <strong>de</strong> outro.<br />

Outra coisa a consi<strong>de</strong>rar quando se organizam reuniões <strong>de</strong> trabalho é o<br />

dimensionamento do tempo que será preciso investir em cada ponto da pauta para<br />

alcançar o que se quer com relação a ele. Reuniões muito longas precisam ter um<br />

procedimento bem preparado, incluindo, sempre que possível, uma alternância entre o<br />

trabalho propriamente dito e as pausas e ativida<strong>de</strong>s complementares – um momento <strong>de</strong><br />

canto, <strong>de</strong> leitura <strong>de</strong> um texto inspirador ou uma pequena ativida<strong>de</strong> artística – que aju<strong>de</strong>m<br />

o grupo a se manter atento.<br />

Da mesma forma, verificar com antecedência que documentos serão necessários ter em<br />

mãos, provi<strong>de</strong>nciar e enviar cópias <strong>de</strong>les em número suficiente com antecedência, cuidar<br />

do local em que a reunião vai se realizar, verificar as condições que ele oferece,<br />

provi<strong>de</strong>nciar um lanche para os participantes se for o caso, também fazem parte das<br />

ativida<strong>de</strong>s preparatórias <strong>de</strong> uma reunião.<br />

Entrando na reunião<br />

Os primeiros passos <strong>de</strong> uma reunião são <strong>de</strong>cisivos pois é na fase <strong>de</strong> planejamento que<br />

o grupo entra em acordo sobre os objetivos, metas e os procedimentos do encontro;<br />

<strong>de</strong>signam-se responsáveis por controlar o tempo, tomar notas e coor<strong>de</strong>nar. Este passo<br />

<strong>de</strong>ve construir o calor e a motivação necessária para que o grupo realize sua tarefa em<br />

comum. Em seguida, então, o grupo entra na pauta propriamente dita.<br />

Para os pontos on<strong>de</strong> se quer resolver problemas, será preciso trazer à luz todas as<br />

informações sobre o problema na fase <strong>de</strong> formação <strong>de</strong> imagem, olhando-o <strong>de</strong> todos os<br />

ângulos até que exista uma imagem completa da situação. Só <strong>de</strong>pois que todas as<br />

informações são trocadas e se constrói uma imagem comum sobre o que está sendo<br />

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