Quais resultados no L.A.B.E.L. utilizar como ... - moityca.com.br

nível de motivação e energia. O interesse da Marca Psíquica é que permite ter uma visão “global” do<br />
sujeito e buscar as indicações sobre sua estratégia de compensar alguns traços pouco desenvolvidos.<br />
Quanto às escalas externas, aquelas das teorias conhecidas e admitidas pela psicometria<br />
cientifica, elas fornecem um melhor índice de predição de desempenho. Isso autoriza a utilização do<br />
L.A.B.E.L. ® ao lugar de várias provas – pois calcula os resultados de 18 teorias com uma fidedignidade<br />
superior à dos instrumentos originais e em vários casos com uma validade também superior.<br />
Para confirmar a impressão geral da pessoa é bom olhar em primeiro as escalas do modelo do<br />
“Big Five” segundo a teoria de Norman, para entender os principais traços “largos”. Para os<br />
responsáveis de RH que apreciam as tipologias: o Eneagrama.<br />
Depois, para afinar sua percepção, o avaliador acha resultados importantes nessas escalas:<br />
Para entender o modo de ser e os relacionamentos a teoria de Berne – Análise Transacional –<br />
e as escalas de controle do estresse (Heilbrun)<br />
Para esclarecer as preferências profissionais, as escalas de Holland.<br />
Para explicar a motivação do indivíduo, as escalas de Murray.<br />
As escalas profissionais fornecem várias indicações sobre a maneira de raciocinar, o potencial<br />
criativo (por isso ver também as escalas de Welsh) a pró-atividade, etc.<br />
Parece muita coisa, e na realidade é, mas no complexo mundo empresarial moderno, não é mais<br />
credível utilizar ferramentas parciais ou pouco confiáveis. Com treino e experiência um responsável de<br />
RH pode interpretar todas essas escalas em 10 minutos, e existindo ainda algumas dúvidas, é possível<br />
interpretar outros resultados para esclarecer ou afinar as percepções.<br />
Olhando esses pontos o psicólogo pode responder a todas as preocupações de seus clientes –<br />
gerentes e fornecer indicações precisas sobre como integrar, formar motivar e reter seus<br />
colaboradores, melhorando o clima e as performances das equipes. Nas organizações que adotaram o<br />
L.A.B.E.L. ® os custos de recrutamento diminuíram de 15 a 60% em dois anos* !!!<br />
Quem utiliza o L.A.B.E.L. ® não só mostra para seus clientes seu comprometimento com a ética e<br />
a qualidade, mas se torna um profissional bem mais apreciado e eficiente.<br />
Quanto às escalas próprias do L.A.B.E.L. ® elas permitem formular mais de 95% das hipóteses a<br />
serem confrontadas com os escores das escalas externas e com as respostas do sujeito durante uma<br />
entrevista estruturada.<br />
Antes de concluir queremos ressaltar mais uma particularidade: a correção do L.A.B.E.L. ® é<br />
concentrada em um único computador situado na Universidade de Lausanne, na Suíça. Isto resolve o<br />
principal problema dos criadores de provas psicométricas: a coleta dos dados. Com os progressos nas<br />
telecomunicações isso não constitui mais uma limitação, mas garante a atualização e a evolução<br />
constante do instrumento (após sua aprovação pelo CFP em outubro de 2004, em março de 2008 já<br />
estreamos a décima quarta versão do L.A.B.E.L. ® ). O mundo dos negócios e o mundo da psicologia<br />
com o desenvolvimento das neurociências mudam tão rapidamente que não é mais imaginável ter uma<br />
ferramenta de avaliação imutável ou que não acompanhe de perto essas mudanças.<br />
* Inclui a diminuição da rotatividade dos colaboradores com repercussão direta no número de contratações – custos diretos<br />
de desligamento e recrutamento - custos de formação e desenvolvimento.<br />
Não incluímos nesse cálculo o aumento de resultados globais da organização – importantes fringe benefits.<br />
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