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Métodos e Instrumentos de Pesquisa

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Métodos e<br />

<strong>Instrumentos</strong><br />

<strong>de</strong> <strong>Pesquisa</strong><br />

Prof. Ms. Franco Noce<br />

fnoce2000@yahoo.com.br<br />

MÉTODO E INSTRUMENTOS<br />

DE PESQUISA<br />

•Entrevista<br />

•Questionários<br />

•Técnicas <strong>de</strong> Observação<br />

•Sociometria<br />

•Estudos <strong>de</strong> Caso<br />

•Testes cognitivos<br />

ENTREVISTA<br />

TIPOS DE ENTREVISTA<br />

“Encontro entre duas pessoas, a fim <strong>de</strong> que<br />

uma <strong>de</strong>las obtenha informações a respeito <strong>de</strong><br />

um <strong>de</strong>terminado assunto”<br />

(Marconi & Lakatos, 1999:94)<br />

• Averiguação <strong>de</strong> “fatos”<br />

• Determinação das opiniões sobre os “fatos”<br />

• Conduta atual ou do passado<br />

• Motivos conscientes para opiniões<br />

• Descoberta <strong>de</strong> planos <strong>de</strong> ação<br />

•Estruturada: o entrevistador segue um<br />

roteiro previamente estabelecido. Não é<br />

permitido adaptar as perguntas a <strong>de</strong>terminada<br />

situação, inverter a or<strong>de</strong>m ou elaborar outras<br />

perguntas.<br />

•Não Estruturada: o entrevistador tem<br />

liberda<strong>de</strong> para <strong>de</strong>senvolver cada situação em<br />

qualquer direção. Permite explorar mais<br />

amplamente uma questão.<br />

FORMAS DE ENTREVISTA<br />

FORMAS DE ENTREVISTA<br />

•Entrevista Narrativa: pesquisador estimula o<br />

entrevistado para conversar abertamente. Através da<br />

narração o entrevistado reconstrui seu comportamento<br />

no passado <strong>de</strong> forma real. O ambiente da entrevista é<br />

cordial e amigável.<br />

•Entrevista centrada a problemas: pesquisador<br />

pergunta baseado em um conceito teórico flexível. A<br />

base da entrevista é um guia <strong>de</strong> temas e problemas que<br />

orienta a sua execução.<br />

•Entrevista Profunda: o objetivo é obter<br />

informações das estruturas profundas do entrevistado<br />

(informações inconscientes). A base teórica da<br />

entrevista é a psicanálise.<br />

•Entrevista Receptiva: é uma entrevista aberta e<br />

realizada <strong>de</strong> forma unilateral. Exige do entrevistador<br />

gran<strong>de</strong> capacida<strong>de</strong> <strong>de</strong> comunicação não verbal.<br />

•Entrevista Focalizada: pesquisador preten<strong>de</strong><br />

verificar suas hipóteses sobre um comportamento<br />

concreto do entrevistado


ENTREVISTA: Vantagens<br />

ENTREVISTA: Limitações<br />

•Po<strong>de</strong> ser utilizada com todos segmentos da<br />

população (alfabetizados ou não)<br />

•Há maior flexibilida<strong>de</strong>: o entrevistador po<strong>de</strong><br />

repetir a pergunta; formular <strong>de</strong> maneira<br />

diferente; garantir que foi compreendido<br />

•Permite obter dados que não se encontram<br />

nas fontes documentais<br />

•Informações mais precisas<br />

•Permite que os dados sejam quantificados e<br />

submetidos a tratamento estatístico<br />

•Dificulda<strong>de</strong> <strong>de</strong> expressão <strong>de</strong> ambas as partes<br />

•Incompreensão por parte do informante<br />

•Possibilida<strong>de</strong> do entrevistado ser influenciado<br />

•Disposição do entrevistado em dar informações<br />

necessárias<br />

•Retenção <strong>de</strong> alguns dados importantes<br />

•Ocupa muito tempo<br />

•Tamanho da amostra menor que o questionário<br />

ENTREVISTA: Preparação<br />

ENTREVISTA: Diretrizes<br />

•Planejamento: objetivo a ser alcançado<br />

•Conhecimento prévio do entrevistado<br />

•Oportunida<strong>de</strong> da entrevista: hora e local<br />

(garantir que será recebido)<br />

•Condições favoráveis: local a<strong>de</strong>quado,<br />

clima amistoso e <strong>de</strong> confiança<br />

•Preparação específica: organização do<br />

roteiro, material necessário<br />

•Contato inicial: clima amistoso; objetivos<br />

•Formulação das perguntas: <strong>de</strong> acordo com o tipo<br />

(estruturada: seguir roteiro; não estruturada: <strong>de</strong>ixar<br />

entrevistado à vonta<strong>de</strong>); uma pergunta <strong>de</strong> cada vez;<br />

começar pelas que não tenham probabilida<strong>de</strong> <strong>de</strong> ser<br />

recusadas; evitar perguntas sugestivas ou que induzam<br />

•Registro das respostas: anotação simultânea,<br />

gravador (caso o entrevistado concor<strong>de</strong>).<br />

•Término entrevista: clima <strong>de</strong> cordialida<strong>de</strong>;<br />

aprovação por parte do informante.<br />

DIMENSÕES DE ENTREVISTA<br />

QUESTIONÁRIO<br />

DIMENSÕES<br />

Intenção do<br />

entrevistador<br />

Estruturação<br />

Realização<br />

Forma <strong>de</strong><br />

comunicação<br />

Estilo<br />

Forma <strong>de</strong> perguntas<br />

FORMAS<br />

♦ Obter informações<br />

♦ Mudar comportamento<br />

♦ Estruturado<br />

♦ Semi-estruturado<br />

♦ Não estruturado<br />

♦ Individual<br />

♦ Grupo<br />

♦ Escrita<br />

♦ Verbal<br />

♦ Formal<br />

♦ Amigável<br />

♦ Abertas<br />

♦ Fechadas<br />

“instrumento <strong>de</strong> coleta <strong>de</strong> dados constituído<br />

por uma série <strong>de</strong> perguntas, que <strong>de</strong>vem ser<br />

respondidas por escrito”<br />

(Marconi & Lakatos, 1999:100)<br />

•Carta explicando natureza da pesquisa<br />

•Evi<strong>de</strong>nciar importância<br />

•Despertar interesse do recebedor<br />

•Prazos <strong>de</strong> retorno<br />

•Forma atraente; extensão; carta explicativa;<br />

facilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> preenchimento e <strong>de</strong>volução.


QUESTIONÁRIO: Vantagens<br />

QUESTIONÁRIO: Limitações<br />

•Economiza tempo, viagens e obtém gran<strong>de</strong><br />

número <strong>de</strong> dados<br />

•Atinge maior número <strong>de</strong> pessoas<br />

simultaneamente<br />

•Abrange uma área geográfica mais ampla<br />

•Economiza pessoal (treinamento; coleta campo)<br />

•Obtém respostas mais rápidas e exatas<br />

•Liberda<strong>de</strong> <strong>de</strong> respostas (anonimato)<br />

•Mais tempo para respon<strong>de</strong>r; horário favorável<br />

•Percentagem pequena dos questionários que voltam<br />

(correio)<br />

•Perguntas sem resposta<br />

•Não po<strong>de</strong> ser aplicado a pessoas analfabetas<br />

•Limitação em auxiliar o informante em questões mal<br />

compreendidas<br />

•Dificulda<strong>de</strong> <strong>de</strong> compreensão gera uniformida<strong>de</strong><br />

aparente<br />

•Devolução tardia prejudica o cronograma<br />

•Desconhecimento das circunstâncias <strong>de</strong><br />

preenchimento<br />

QUESTIONÁRIO: Informações<br />

FORMAS DE PERGUNTAS<br />

•Processo <strong>de</strong> elaboração (normas, eficácia,<br />

valida<strong>de</strong>)<br />

•Pré-teste (verificação falhas no processo)<br />

•Classificação das perguntas (abertas, fechadas,<br />

múltipla escolha)<br />

•Conteúdo (relevância em relação ao objetivo)<br />

•Vocabulário (a<strong>de</strong>quado ao grupo selecionado)<br />

•Or<strong>de</strong>m das perguntas (progressão lógica)<br />

•Abertas: Não existem categorias<br />

preestabelecidas. O entrevistado po<strong>de</strong><br />

respon<strong>de</strong>r <strong>de</strong> forma expontânea.<br />

•Fechadas: Existem categorias diferenciadas.<br />

•Alternativa: sim - não<br />

•Escalas: 1 a 5 (1=concordo totalmente a 5=discordo<br />

totalmente)<br />

•Alternativas qualitativas: selecionar <strong>de</strong> uma série<br />

perguntas qualitativas uma alternativa (ex: conceitos)<br />

Princípios para<br />

Formulação <strong>de</strong> Perguntas<br />

•Evitar sobre exigência do entrevistado<br />

•Formular perguntas <strong>de</strong> forma simples <strong>de</strong><br />

enten<strong>de</strong>r, <strong>de</strong> forma concreta e precisa<br />

•Consi<strong>de</strong>rar o grau <strong>de</strong> conhecimento e<br />

informação do entrevistado<br />

•Evitar palavras e formulações ambivalentes<br />

•Evitar perguntas sugestivas<br />

•Evitar perguntas indiscretas<br />

OBSERVAÇÃO<br />

“...utiliza os sentidos na obtenção <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>terminados aspectos da realida<strong>de</strong>. Consiste<br />

<strong>de</strong> ver, ouvir e examinar fatos ou fenômenos”<br />

(Marconi & Lakatos, 1999:90)<br />

É consi<strong>de</strong>rada Científica quando ...<br />

•é planejada sistematicamente<br />

•é registrada metodicamente<br />

•está sujeita a verificações e controles sobre a<br />

valida<strong>de</strong> e segurança


OBSERVAÇÃO: Vantagens<br />

OBSERVAÇÃO: Limitações<br />

•Possibilita meios diretos e satisfatórios <strong>de</strong> se<br />

observar ampla varieda<strong>de</strong> <strong>de</strong> fenômenos<br />

•Exige menos do observador do que as outras<br />

técnicas<br />

•Permite a coleta <strong>de</strong> dados sobre um conjunto<br />

<strong>de</strong> atitu<strong>de</strong>s comportamentais típicas<br />

•Depen<strong>de</strong> menos da introspecção ou reflexão<br />

•Permite a evidência <strong>de</strong> dados não constantes<br />

do roteiro <strong>de</strong> entrevistas ou questionários.<br />

•O observado ten<strong>de</strong> a criar impressões<br />

favoráveis ou <strong>de</strong>sfavoráveis no observador<br />

•A ocorrência espontânea não po<strong>de</strong> ser prevista<br />

•Fatores imprevistos po<strong>de</strong>m interferir na tarefa<br />

•A duração dos acontecimentos é variável<br />

(rápida ou lenta; simultânea)<br />

•Vários aspectos da vida cotidiana po<strong>de</strong>m não<br />

ser acessíveis ao pesquisador.<br />

Classificação das formas<br />

<strong>de</strong> Observação<br />

FORMAS DE OBSERVAÇÃO<br />

Lamnek (1995)<br />

Observação sistemática<br />

Sistemática: baseada em critérios científicos,<br />

planejada, controlada.<br />

Participante<br />

Estruturada<br />

não participante<br />

Participante<br />

Não Estruturada<br />

não participante<br />

Não Sistemática: observação diária sem critérios<br />

científicos<br />

aberta<br />

secreta<br />

aberta<br />

secreta<br />

aberta<br />

secreta<br />

aberta<br />

secreta<br />

Estruturada: sistema diferenciado <strong>de</strong> categorias, alto<br />

grau <strong>de</strong> confiabilida<strong>de</strong>.<br />

Avaliação<br />

Quantitativa<br />

Avaliação<br />

Qualitativa<br />

Não Estruturada: categorias gerais e abertas;<br />

liberda<strong>de</strong> <strong>de</strong> observação<br />

Atteslan<strong>de</strong>r (1971)<br />

FORMAS DE OBSERVAÇÃO<br />

Aberta: as pessoas sabem que são observadas.<br />

Secreta: as pessoas não sabem que são observadas<br />

Participante: observador faz parte do sistema a ser<br />

observado.<br />

Não Participante: observa a certa distância.<br />

Direta: análise do comportamento atual.<br />

Indireta: análise <strong>de</strong> fenômenos indiretos.<br />

Lamnek (1995)<br />

FORMAS DE OBSERVAÇÃO<br />

DIMENSÕES<br />

Cientificida<strong>de</strong><br />

Estruturação<br />

Transparência<br />

Papel do observador<br />

Grau <strong>de</strong> participação<br />

Relacionamento com<br />

a realida<strong>de</strong><br />

Naturalida<strong>de</strong> da<br />

situação<br />

FORMAS OBSERVAÇÃO<br />

♦ Não sistemática<br />

♦ Sistemática<br />

♦ Estruturado<br />

♦ Não estruturado<br />

♦ Aberta<br />

♦ Secreta<br />

♦ Participante<br />

♦ Não participante<br />

♦ Ativa<br />

♦ Passiva<br />

♦ Direta<br />

♦ Indireta<br />

♦ Campo<br />

♦ Laboratório<br />

Lamnek (1995)


Guia para Construção <strong>de</strong><br />

um Sistema <strong>de</strong> Observação<br />

Edmann (1978)<br />

•Definição do problema<br />

•Decisão sob as formas <strong>de</strong> observação<br />

•Decisão sobre o levantamento <strong>de</strong> dados<br />

•Definição das características a serem observadas<br />

•Determinação das modalida<strong>de</strong>s e técnicas <strong>de</strong><br />

registro<br />

•Verificar os critérios científicos<br />

•Construção do sistema final <strong>de</strong> observação<br />

•Aplicação do inventário <strong>de</strong> observação<br />

Regras <strong>de</strong> comportamento<br />

para o observador<br />

•Não <strong>de</strong>ve interferir no campo social e mudar o<br />

comportamento das pessoas a serem<br />

observadas<br />

•Observar <strong>de</strong> forma objetiva e correta<br />

•Deve comportar <strong>de</strong> forma flexível, variável e<br />

natural<br />

•Deve convencer as pessoas sobre a<br />

necessida<strong>de</strong> e importância da observação<br />

•Deve <strong>de</strong>monstrar tolerância e respeito<br />

OBRIGADO<br />

PELA<br />

ATENÇÃO<br />

Prof. Ms. Franco Noce<br />

fnoce2000@yahoo.com.br

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