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Novos desafios Em entrevista, Tomas Drunkenmolle, presidente da Häfele do Brasil, fala sobre as perspectivas da empresa no mercado nacional. Como é assumir uma empresa de um ramo diferente? Assumir uma empresa é sempre um novo desafio, uma grande responsabilidade. Entretanto, administrar uma multinacional não depende do produto e sim do foco que é dado para alcançar o objetivo da empresa. Qual é o principal objetivo da Häfele em 2009? O compromisso da empresa é garantir o fornecimento de produtos, fortalecendo o compromisso com nossos clientes, para que ambos possam crescer juntos. Com o aumento da capacidade de nosso estoque e a mudança para o Paraná, iremos agilizar o atendimento do mercado brasileiro. Para isso também vamos abrir show-rooms e escritórios de vendas em diversas regiões do país. O que faz a Häfele diferente em relação à concorrência? Além da grande diversidade de produtos que podemos oferecer aos nossos clientes, a Häfele possui uma logística que permite que as novidades de qualquer parte do mundo possam ser apresentadas rapidamente no Brasil. Um outro ponto que faz a diferença é o apoio técnico que oferecemos na especificação de projetos e também na instalação de produtos. Como você vê a Häfele em cinco anos? A partir do trabalho iniciado nesta nova administração, em cinco anos esperamos ser referência de ferragens no Brasil, não só na área moveleira, como também em arquitetura, além de ter nossa marca consolidada no mercado. 1983 1995 A matriz Häfele Nagold recebe o certificado internacional de qualidade ISO 9001. 1998 Fundação da Häfele do Brasil, em São Paulo, como 21ª subsidiária no mundo e a primeira na América do Sul. 2001 2004 Mudança da sede da Häfele do Brasil de São Paulo para Barueri. Tomas Drunkenmolle assume a presidência da Häfele do Brasil. Invenção do “princípio esférico centrado” para conectores e desenvolvimento do Minifix. Disponibilização do primeiro catálogo online e@sy link, com acesso a 50 mil artigos e 5 mil páginas. 2008
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