ANEXO B: EMENTÃRIO DO CURSO DE ADMINISTRAÃÃO

A N E X O B : 

E M E N T Á R I O D O 

C U R S O D E A D M I N I S T R A Ç Ã O

2 

PROGRAMA DE DISCIPLINA 

CÓDIGO 

Disciplina 

COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL I 

CRÉDITOS 

CARGA 

HORÁRIA 

4 60 

MÓDULO 

FUNDAMENTAL 

FASE 1 

OBJETIVO 

ÁREA CONHECIMENTO 

LINGUAGENS 

Discutir a importância da comunicação na cultura organizacional como instrumento de interação entre as equipes e as 

pessoas, propiciando aos alunos conhecimentos teóricos da lingüística contemporânea referentes à leitura. 

EMENTA 

Noções básicas de linguagem e sua intersecção com a comunicação empresarial; O processo de interlocução na 

comunicação empresarial; A leitura como ferramenta de interação e de construção do conhecimento na empresa; 

Coerência textual: um princípio de interpretabilidade; Prática de leitura na empresa: a construção dos sentidos em 

textos verbais e não-verbais. 

CONHECIMENTOS E HABILIDADES ESPERADAS 

Compreender e valorizar a comunicação em suas diferentes linguagens no contexto empresarial; Reconhecer a leitura 

como recurso estratégico que contribui para a eficácia da comunicação empresarial; Relacionar, na análise e 

compreensão do texto, informações verbais com informações de ilustrações ou fotos e/ou gráficos ou tabelas; 

Identificar nos textos empresa;riais as marcas lingüísticas que constituem a estratégia argumentativa do autor; 

Relacionar informações constantes do texto com conhecimentos prévios,identificando situações de ambigüidade ou de 

ironia,valores implícitos e pressuposições; Avaliar a intenção de referências ou remissões a outros textos; Ler textos 

diversos para compreensão de idéias, desenvolvendo a capacidade de atenção,raciocínio,reflexão crítica como forma 

de aprimorar a relação dialógica no contexto empresarial.. 

BIBLIOGRAFIA BÁSICA 

DISCINI, Norma. Comunicação nos textos, São Paulo: Contexto, 2005. 

GARCIA, O. M. Comunicação em Prosa Moderna, Rio de janeiro: FGV, 1990 

KLEIMAN, Ângela. Texto e leitor:aspectos cognitivos da leitura, São Paulo:Pontes, 1989. 

________________. Oficina de texto:teoria e prática, São Paulo: Pontes, 1993. 

KOCH, Ingedore V e ELIAS,Vanda M. Ler e compreender:os sentidos do texto. São Paulo: Contexto, 2006. 

TEIXEIRA, Leonardo. Comunicação na empresa. Rio de Janeiro: FGV, 2007 

COMENTÁRIOS E OBSERVAÇÕES 

A prática da leitura acontecerá em oficinas de leitura, como forma de estimular o olhar crítico do aluno diante dos diferentes 

textos verbais e não verbais que circulam no ambiente interno e externo das organizações. 

PROGRAMA DA DISCIPLINA 

1. NOÇÕES BÁSICAS DE LINGUAGEM E SUA INTERSECÇÃO COM A COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL: 

Elementos da comunicação e das funções da linguagem; Funções sociais da linguagem: ideacional; interpessoal, 

textual; A informação e o conhecimento no contexto globalizado da comunicação empresarial; A integração entre 

atenção e fluxo informacional na empresa. 

2. O TEXTO NA COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL: Noção de texto: textualidade, enunciado, enunciação; 

Modalidades do discurso; Texto verbal e não verbal; Tipologias e gêneros textuais na área empresarial e suas 

características lingüístico- textuais. 

3. A LEITURA COMO FERRAMENTA DE INTERAÇÃO E DE CONSTRUÇÃO DO CONHECIMENTO NA EMPRESA: 

Leitura, texto, sentido (Concepção de leitura e a interação autor-texto-leitor); O conhecimento prévio na leitura; A 

construção dos sentidos em textos verbais e não-verbais (Condições de produção, intenções do autor e 

argumentatividade; Texto,contexto, intertextualidade e polifonia); O texto e as informações explícitas e implícitas 

(Pressupostos e subentendidos); Noções metodológicas da leitura :intelecção; compreensão; interpretação; 

extrapolação; Erros clássicos de entendimento de texto. 

4. COERÊNCIA: UM PRINCÍPIO DE INTERPRETABILIDADE: Tipos de coerência; Coerência e coesão no 

processamento do texto; Relações entre recursos lingüísticos expressivos e efeitos de sentido. 

5. PRÁTICA DE LEITURA NA EMPRESA: A construção dos sentidos em textos verbais e não verbais.

3 


CÓDIGO 

G002 

Disciplina 

Contabilidade Financeira 

CRÉDITOS 

CARGA 

HORÁRIA 

MÓDULO 


4 60 

FUNDAMENTAL 

FASE 1 

OBJETIVO 

PRÁTICAS CONTÁBEIS 

Desenvolver o entendimento da metodologia básica das Ciências Contábeis, do funcionamento das estruturas 

analítica e sintética do sistema patrimonial de resultado, bem como capacitar o aluno para utilização da informação 

contábil como instrumento para decisões financeiras. 

EMENTA 

A Contabilidade como instrumento para decisão. Sistema contábil patrimonial. Metodologia contábil básica. Balanço 

patrimonial. Sistema contábil de resultado. Demonstração de resultado de exercício. 

CONHECIMENTO E HABILIDADES ESPERADAS 

Ter a capacidade de operar as estruturas do sistema patrimonial de resultado e utilizar as informações contábeis para 

a tomada de decisão financeira nas organizações. 

Básica 

BIBLIOGRAFIA 

FERRARI, Ed Luiz. Contabilidade Geral – Teoria e 950 questões. Rio de Janeiro: Campus, 2008. 

FIPECAFI. Manual de Contabilidade das Sociedades por Ações. São Paulo: Atlas, 2007, com o suplemento de 2008. 

RIBEIRO, Osni Moura. Contabilidade Básica. São Paulo: Saraiva, 2005. 

Complementar 

SZUSTER, Natan, CARDOSO, Ricardo Lopes e outros. Contabilidade Geral: Introdução à Contabilidade Societária. 

São Paulo, Atlas, 2008. 

WEYGANDT, KIESO, KIMMEL. Contabilidade Financeira. Rio de Janeiro: LTD, 2005. 


Aulas expositivas com estudos de casos práticos que permitam ao aluno pensar a construção dos relatórios 

contábeis. Instrumentos que apresentam informações de suma importância no processo de tomada de decisão. 


1. CONTABILIDADE E SEUS FUNDAMENTOS: Conceito de Contabilidade; Objetivo e finalidade da informação 

contábil; Usuários da informação contábil; Ambiente e campo de atuação do profissional; Noções de princípios 

fundamentais da Contabilidade. 

2. SISTEMA CONTÁBIL PATRIMONIAL: Conceito de patrimônio; Composição do patrimônio; Noções de Ativo, 

Passivo e Patrimônio Líquido; Origens e aplicações de recursos; Equilíbrio patrimonial – representação gráfica do 

patrimônio. 

3. PROCESSO DE REGISTRO CONTÁBIL: Conceito de conta; Procedimentos de débito e crédito; Metido das partidas 

dobradas; Diário e Razão; Balancete de verificação. 

4. SISTEMA CONTÁBIL DE RESULTADO: Conceito de Despesa e Receita; Resultado pelo regime de caixa; 

Resultado pelo regime de competência; Apuração do resultado do exercício. 

5. BALANÇO PATRIMONIAL: Noções da Lei 6.404/76 e suas alterações; Ativo, Circulante e Não Circulante; Passivo, Circulante e 

Não Circulante; Composição do patrimônio líquido. 

6. DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADO DO EXERCÍCIO: Resultado bruto; Resultado operacional; Resultado líquido.

4 


CÓDIGO 

G015 

CRÉDITOS 

CARGA 

HORÁRIA 

4 60 

Disciplina 

Direito Empresarial 

MÓDULO 

FUNDAMENTAL 

FASE 1 

OBJETIVO 


DIREITO EMPRESARIAL 

A disciplina visa habilitar o aluno a identificar os principais requisitos para o exercício da atividade empresarial. 

EMENTA 

Teoria geral do direito de empresa. Direito Societário; Mercado de capitais; Sistema Financeiro Nacional; Direito da 

Concorrência; Sistema Brasileiro de Defesa da Concorrência; Direito Falimentar. 


Capacitar o discente a analisar os vários modelos societários. Conhecer os conceitos teóricos básicos sobre 

mercado de capitais. Entender a importância do regular funcionamento dos mercados e os problemas decorrentes 

da concentração empresarial. Conhecer os princípios básicos de direito falimentar no desenvolvimento da atividade 

profissional e os riscos dela decorrentes. 


BRASIL. [Constituição (1988)]. Constituição da República Federativa do Brasil. Rio de Janeiro: Lúmen Júris, 1993. 

BRASIL. Código Comercial. LOPES, M. Antônio Ribeiro. 46. ed. São Paulo: Saraiva, 2000. 

------. Código Civil (NOVO) 


1. DIREITO DE EMPRESA: Origem e evolução histórica do Direito de empresa no Brasil; Autonomia; Direito de 

empresa contemporâneo; Direito de empresa internacional; Atividade empresária; Organização do registro da 

empresa; Incapacidade e proibições no exercício da empresa individual; Nome de empresa; Regime jurídico; Ofícios 

públicos empresariais; Estabelecimento de empresa e seu regime jurídico; Sociedade e comunhão, empresa e 

associação; Contrato de sociedade; Personalidade jurídica das sociedades; Sociedades de pessoas: princípios 

gerais; Sociedade limitada: constituição e administração; Sociedade cooperativa; Sociedade anônima; S/A: 

características estruturais de funções econômicas; companhias abertas e fechadas; constituição, dissolução e 

liquidação; Sociedade de economia mista; Transformação, incorporação, fusão e cisão da sociedade; Grupos 

societários: coligação e controle, participação recíproca, responsabilidades administrativas, demonstrações 

financeiras, subsidiária integral; Grupos societários convencionais: grupo de subordinação, consórcio. 

2 CONTRATOS MERCANTIS: Leasing (arrendamento mercantil); Franquia; Factoring; Cartas de crédito. 

3 TÍTULOS DE CRÉDITO: Características; Declarações cambiais (aceite, aval etc.); Principais espécies. 

4. DIREITO DA CONCORRÊNCIA: Princípio constitucional da livre iniciativa e da livre concorrência; Importância da 

concorrência; Concorrência e intervenção do Estado na economia; Preços concorrenciais, preços administrados e o 

direito do consumidor; Poder no mercado, abuso do poder e repressão; Restrições legais e convencionais à livre 

concorrência; Tecnologia como forma de poder no mercado; Prazo de vigência dos monopólios privados de 

propriedade intelectual; Concorrência desleal. 

5. DIREITO FALIMENTAR: Noções gerais; Estado de falência: elementos essenciais; Declaração judicial da 

falência; Rito processual; Sentença declaratória ou denegatória da falência; Efeitos jurídicos da sentença declaratória 

de falência; Efeitos da falência; Administração da falência; Constituição da massa falida; Integração do ativo; 

Verificação e classificação dos créditos; Liquidação, realização do ativo, pagamento aos credores da massa e da 

falência; Cessação e encerramento da falência; Extinção das obrigações do falido; Crimes falimentares e processo 

criminal; Reforma da Lei Falimentar; Recuperação da empresa (judicial e extrajudicial). 

6. LEI DE CRIMES AMBIENTAIS (9.605/08): Passivos Ambientais 

7. LICENÇAS AMBIENTAIS EM EMPREENDIMENTOS E ATIVIDADES POTENCIALMENTE POLUIDORAS. 

8. ATUAÇÃO DO MINISTÉRIO PÚBLICO ESTADUAL E FEDERAL NA PROTEÇÃO DO MEIO-AMBIENTE: Ação 

Civil Pública em matéria ambiental; Lei 7.347/85; Termo de Ajuste de Conduta (TAC) como instrumento corretivo em 

Passivos Ambientais no Direito Público e Privado.

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CÓDIGO 

G005 

CRÉDITOS 

CARGA 

HORÁRIA 

Disciplina 

Raciocínio Lógico e Matemático 

MÓDULO 


4 60 

FUNDAMENTAL 

FASE 1 

OBJETIVO 

MÉTODOS 

QUANTITATIVOS 

Fornecer ao aluno conhecimentos matemáticos necessários para as disciplinas do curso de Gestão e desenvolver 

o raciocínio lógico para os mesmos fins. 

EMENTA 

Conjuntos; Operações no conjunto dos números reais; Expressões Algébricas; Equação do 1 o grau; Inequação do 

1 o grau; Equação do 2 o grau; Sistema de equações do 1 o grau com duas variáveis; Logaritmo. 


Domínio das principais ferramentas matemáticas e desenvolvimento do raciocínio lógico. 


MEDEIROS, S., Matemática para os cursos de Economia, Administração e Ciências Contábeis, volume 1, Editora 

Atlas. 

GUIDORIZZI, H. L..Matemática para Administração. São Paulo: Saraiva, 

IEZZI, G., Fundamentos da Matemática Elementar, volumes 1 e 2, Editora Atual. 


1. CONJUNTOS: Conceitos básicos, formas de representação, subconjunto, igualdade, conjunto das partes de um 

conjunto. Operações com conjuntos e suas propriedades (união, interseção, diferença, complementar e produto 

cartesiano). Resolução de exercícios envolvendo conjuntos finitos. Intervalos (subconjuntos da reta). 

2. OPERAÇÕES NO CONJUNTO DOS NÚMEROS REAIS: Os principais conjuntos numéricos. Operações em 

(adição, subtração, multiplicação, divisão, potenciação e radiciação). Cálculo do valor de expressões numéricas 

com utilização de calculadora científica. Cálculo com números na notação percentual e resolução de exercícios 

aplicados. 

3. EXPRESSÕES ALGÉBRICAS: Operações com expressões algébricas (adição, subtração, multiplicação e 

divisão). Produtos Notáveis. Fatoração. Simplificação de expressões algébricas. 

4. EQUAÇÃO DO 1 o GRAU: Conceituação, conjunto universo, conjunto solução e resolução. Resolução de 

exercícios aplicados. 

5. INEQUAÇÃO DO 1 o GRAU: Conceituação, conjunto universo, conjunto solução e resolução. Resolução de 

exercícios aplicados. 

6. EQUAÇÃO DO 2 o GRAU: Conceituação, conjunto universo, conjunto solução e resolução em . Relações entre 

coeficientes e raízes. Resolução de exercícios aplicados. 

7. SISTEMA DE EQUAÇÕES DO 1 o GRAU COM DUAS VARIÁVEIS: Conceituação, conjunto universo, conjunto 

solução e resolução pelos métodos elementares. Sistema possível determinado, sistema indeterminado e sistema 

impossível. Resolução de exercícios aplicados. 

8. LOGARITMO: Conceituação, logaritmo decimal e logaritmo neperiano, cálculo de logaritmos pela definição e 

utilizando a calculadora. Propriedades operatórias dos logaritmos. Resolução de equações exponenciais com 

utilização de logaritmos. Resolução de exercícios aplicados.

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CÓDIGO 

G004 

Disciplina 

Gestão Contemporânea 

CRÉDITOS 

CARGA 

HORÁRIA 

MÓDULO 


4 60 

FUNDAMENTAL 

FASE 1 

OBJETIVO 

TEORIAS DA 

ADMINISTRAÇÃO 

Fornecer ao aluno conhecimento básico sobre Administração, no que concerne ao processo de planejar, organizar, liderar 

e controlar os esforços realizados pelos membros da organização e o uso de todos os outros recursos organizacionais 

para alcançar objetivos estabelecidos. 

EMENTA 

A Teoria Geral da Administração é o campo do conhecimento humano que se ocupa do estudo da Administração em 

geral. Trata do planejamento, da organização (estruturação), da direção e do controle de todas as atividades 

diferenciadas pela divisão do trabalho que ocorrem dentro de uma organização. 


Domínar as principais variáveis envolvidas na administração de organizações públicas e privadas, os processos e a ação 

administrativa.; planejar, organizar, liderar e controlar os recursos organizacionais para permitir que as organizações se 

tornem mais eficientes e eficazes em seus objetivos. 

Básica 

BIBLIOGRAFIA 

CHIAVENATO, Idalberto.. Administração nos Novos Tempos.-2. ed. – Rio de Janeiro: Elsevier, 2004 – 3ª Reimpressão 

CERTO, Samuel,C. Administração Moderna. São Paulo: Prentice Hall, 2003. 

Complementar 

STONER, James A. F. J., FREEMAN, R. Edward. Administração. Rio de Janeiro: Prentice Hall do Brasil, 1992. 

ADIZES, Ichak. Gerenciando Mudanças. São Paulo: Pioneira, 2002. 

CHIAVENATO, Idalberto. Administração: teoria, processo e prática. São Paulo: Makron Books do Brasil, 1994. 

SCHERMERHORN, Jr. R. Administração. 8. ed. – Rio de Janeiro: LTC, 2007 

MAXIMINIANO, Antônio C. Amaru. Teoria geral da administração: da escola científica à competitividade em economia 

globalizada. São Paulo: Atlas, 1997. 

GRIFFIN, Ricky W. Introdução à Administração. São Paulo: Ática. 2007. 

1. O AMBIENTE EXTERNO DAS ORGANIZAÇÕES 

2. PLANEJAMENTO E ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 


3. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL, COORDENAÇÃO E PROJETO 

4. DIREÇÃO 

5. CONTROLE EFICAZ 

6. GESTÃO DA MUDANÇA

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CÓDIGO 

Disciplina 

G006 

Marketing 

CRÉDITOS 

CARGA 

HORÁRIA 

MÓDULO 


4 60 

FUNDAMENTAL 

FASE 2 

OBJETIVO 

TEORIAS DA 


Apresentar um panorama geral do Marketing como ferramenta decisiva para a gestão empresarial, fornecendo aos 

alunos o instrumental básico para as disciplinas que examinarão as estratégias de marketing. 

EMENTA 

Marketing: conceitos fundamentais. Visão Histórica. Ambiente de marketing. Segmentação de mercado. Pesquisa e 

mensuração da demanda. Produtos. Estratégias de Preços. Estratégias de Promoção. 


Demonstrar visão clara das demandas de mercado e de sua constante mutação com o objetivo de traçar as 

estratégias mais apropriadas para o crescimento das empresas e maximização da lucratividade a partir do 

entendimento do consumidor e de sua essência. 

BIBLIOGRAFIA 

KOTLER, P., KELLER, K., L.. Administração de Marketing. São Paulo: Pearson, 2007. 

BAKER, J Michael. Administração de Marketing. Elsevier/Campus, 2005. 

MALHOTRA, N.. Pesquisa de marketing: uma orientação aplicada. Porto Alegre: Bookman, 2006. 

COBRA, M.. Administração de Marketing no Brasil. São Paulo: Cobra, 2005. 


1. CONCEITO/DEFINIÇÃO DE MARKETING: Evolução do Conceito de Marketing; Definições de Marketing. 

2. VISÃO HISTÓRICA DO MARKETING: Revoluções industriais; Eras do Marketing. 

3. VARIÁVEIS INCONTROLÁVEIS: Ambiente externo das Organizações 

4. PESQUISA DE MERCADO: Segmentação. 

5. MIX DE MARKETING: Preço; Praça; Produto; Promoção.

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CÓDIGO 

G007 

Disciplina 

Contabilidade Empresarial 

Pré-requisito : Contabilidade Financeira 

CRÉDITOS 

CARGA 

HORÁRIA 

MÓDULO 


4 60 

FUNDAMENTAL 

FASE 2 

OBJETIVO 

PRÁTICAS 

CONTÁBEIS 

Desenvolver habilidades para elaboração e compreensão das demonstrações contábeis com base na Lei 

Societária nº 6.404/76, alterada pela Lei 10.303/01 e pela Lei 11.638/07. 

EMENTA 

Fundamentação legal. Balanço Patrimonial. Demonstração do Resultado do Exercício. Demonstração das 

Mutações do Patrimônio Líquido. Notas Explicativas. Outros relatórios relevantes. 


Permitir ao discente ter o conhecimento necessário das Leis que fundamentam a Contabilidade como ciência, 

permitindo a completa compreensão e montagem das Demonstrações Contábeis. 

Básica 

BIBLIOGRAFIA 

FIPECAFI – Manual de Contabilidade das Sociedades por Ações. São Paulo: Atlas, 2007, com o suplemento de 

2008. 

Lei das Sociedades Anônimas – Lei 6.404/76 (10.303/01 e 11.638/07) 

Complementar 

SANTOS, José Luiz dos e SCHMIDT, Paulo. Contabilidade Societária: Atualizado pela Lei 10.303/01. São Paulo: 

Atlas, 2005. 

SZUSTER, N, CARDOSO, Lopes Ricardo e outros. Contabilidade Geral:: Introdução à Contabilidade Societária. 

São Paulo: Atlas, 2008. 


Aulas expositivas com estudos dirigidos de casos, pesquisas e discussões práticas sobre demonstrações 

contábeis de diversas empresas que possibilitem ao aluno saber consultar a legislação que fundamentem o 

trabalho do contador. 


1. FUNDAMENTAÇÃO LEGAL DA CONTABILIDADE: Lei 6.404/76; Lei 10.303/01; Lei 11.638/07. 

2. ESTRUTURA DO BALANÇO PATRIMONIAL (GRUPOS E SUBGRUPOS): Ativo e suas divisões: Circulante e 

Não Circulante; Passivo e suas divisões: Circulante e Não Circulante. 

3. ESTRUTURA DA DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADO DO EXERCÍCIO: 

Receita Líquida; Resultado bruto; Resultado operacional; Resultado antes das participações; Participações 

estatutárias e sua base de cálculo; Resultado líquido. 

5. COMPOSIÇÃO DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO: Capital social; Reservas de capital; Reservas de lucro; Ajustes de 

avaliação patrimonial; Ações em tesouraria; Prejuízo acumulado. 

6. CÁLCULO DOS DIVIDENDOS: 

Conceito de dividendos; Dividendo obrigatório; Estatuto omisso; Dividendo de ações preferenciais; Base de cálculo 

dos dividendos. Pagamento de dividendos. 

7. ESTRUTURA DA DEMONSTRAÇÃO DE LUCROS E PREJUÍZOS ACUMULADOS: Componentes da DLPA. 

8. ESTRUTURA DA DEMONSTRAÇÃO DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO: Operações que devem ser 

registradas na DMPL.

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CÓDIGO 

G013 

Disciplina 

Microeconomia na Tomada de Decisão 

CRÉDITOS 

CARGA 

HORÁRIA 

MÓDULO 


4 60 

FUNDAMENTAL 

FASE 2 

OBJETIVO 

TEORIAS DA 


Apresentar os conceitos básicos e o método de análise em Economia, de modo a capacitar o aluno a entender os 

principais processos econômicos e as soluções de mercado. 

EMENTA 

Conceitos básicos: Escassez, Fatores de Produção e Fluxo Circular de Renda; O Método de Análise em Economia; 

Funcionamento dos Mercados e Sistema de Preços; Mercados concorrenciais e poder de mercado. 

Comportamento da Empresa e Organização da Indústria. 


Domínio das principais variáveis envolvidas na determinação dos preços e quantidades produzidas pelas firmas, 

nos diferentes ambientes de mercado. 


PINFYCK, Roberto S., Microeconomia. São Paulo: Prentice Hall, 2007. 

VARIAN, Hal R.., Microeconomia – Princípios Básicos. Rio de Janeiro: Campus, 2006. 

BIBLIOGRAFIA COMPEMENTAR 

VASCONCELLOS, Marco Antônio S.. Economia: micro e macro. São Paulo: Atlas, 2006 

MANKIW, Gregory, N.. Introdução à Economia – Princípios de Micro e Macroeconomia. Campus, 2001. 

Equipe de Professores da USP, Manual de Economia, São Paulo: Saraiva, 2003. 


1. CONCEITOS INICIAIS: Sistema econômico, escassez, fronteira de possibilidades de produção, investimento, 

tecnologia, crescimento, produto, renda e dispêndio. 

2. TEORIA DO CONSUMIDOR: Restrição orçamentária. Preferências. Equilíbrio. Mudanças do equilíbrio. Curva de 

demanda e seus deslocamentos por mudanças da renda e dos outros preços. Elasticidades e relações com a receita 

total 

3. TEORIA DA FIRMA E CUSTOS: Produtividades média e marginal. Estrutura de custos de curto e longo prazos. 

4. MERCADOS CONCORRENCIAIS: Maximização do lucro e a curva de oferta da firma e da indústria 

5. INTERAÇÃO ENTRE OFERTA E DEMANDA DE MERCADO: Avaliação de ganhos e perdas da sociedade com a 

imposição de impostos e tabelamento de preços. Eficiência 

6. PODER DE MERCADO DAS FIRMAS: Monopólio. Oligopólio. Concorrência Imperfeita. 

7. NOÇÕES DE TEORIA DOS JOGOS

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CÓDIGO 

G009 

Disciplina 

Evolução do Pensamento Administrativo 

Pré-requisito: Gestão Contemporânea 

CRÉDITOS 

CARGA 

HORÁRIA 

MÓDULO 


4 60 

FUNDAMENTAL 

FASE 2 

OBJETIVO 

TEORIAS DA 


Fornecer ao aluno conhecimento sobre as Teorias da Administração que é o campo do conhecimento humano que 

se ocupa do estudo das organizações em geral. Por seu tamanho e pela complexidade de suas operações, as 

organizações, ao atingirem um certo porte, precisam ser administradas e sua administração requer todo um 

aparato de pessoas estratificadas em diversos níveis hierárquicos que se ocupam de incumbências diferentes. 

EMENTA 

Para compreender a estrutura empresarial moderna e agir com precisão, o administrador precisa conhecer o 

processo evolutivo das organizações nos últimos cem anos. Entender a evolução do pensamento administrativo, as 

várias correntes de pensamento que surgiram, influenciando a gestão dos negócios. 


Dominar as principais funções do administrador, sendo capaz de analisar os elementos internos à empresa, com o 

fim de identificar seus pontos fortes e fracos, por meio do levantamento de informações sobre as diversas áreas, 

considerando os aspectos financeiros, tecnológicos, humanos etc. 

Básica 

BIBLIOGRAFIA 

CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Adminstração. 6ª ed. Rio de Janeiro: Campus, 2000. 

CARAVANTES, Geraldo. R. Administração: Teorias e processo. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2005. 

Complementar 

CHIAVENATO, Idalberto. Administração: teoria, processo e prática. São Paulo: Makron Books do Brasil, 1994. 

CHIAVENATO, Idalberto.. Administração nos Novos Tempos – 2ª. ed. – Rio de Janeiro: Elsevier, 2004. 

1. ANTECEDENTES HISTÓRICOS DA ADMINISTRAÇÃO 

2. ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA 

3. TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO 

4. TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS 

5. ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS 

6. TEORIA ESTRUTURALISTA DA ADMINISTRAÇÃO 

7. TEORIA COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRAÇÃO 


8. TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL (DO) 

9. CIBERNÉTICA E ADMINISTRAÇÃO 

10. TEORIA MATEMÁTICA DA ADMINISTRAÇÃO 

11. TEORIA DE SISTEMAS 

12. TEORIA DA CONTINGÊNCIA

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CÓDIGO 

G010 

Disciplina 

Matemática Aplicada 

Pré-requisito: Raciocínio Lógico e Matemático 

CRÉDITOS 

CARGA 

HORÁRIA 

MÓDULO 


4 60 

FUNDAMENTAL 

FASE 2 

OBJETIVO 


QUANTITATIVOS 

Fornecer ao aluno conhecimentos matemáticos necessários para as disciplinas do curso de Gestão e desenvolver o 

raciocínio lógico para os mesmos fins. 

EMENTA 

Função; Limite de uma função; Derivada de uma função; Estudo de variação de uma função; Integral de uma função. 


Domínio das principais ferramentas matemáticas para permitir que o discente opere as teorias e ferramentas dos 

cursos de gestão. 


MORETTIN, P. A.; HAZZAN, S.; BUSSAB, W. O., Funções de uma e várias variáveis. São Paulo: Saraiva. 

GUIDORIZZI, H. L., Matemática para Administração. São Paulo: Saraiva. 

BIBIOGRAFIA COMPLEMENTAR 

LEITHOLD, L., Matemática aplicada a Administração, Editora Harbra. 


1. FUNÇÕES: Sistema cartesiano ortogonal. Relação binária, representação gráfica, diagrama de flechas, domínio, 

contradomínio e imagem de relação. Função: definição, notações, função real de uma variável real, determinação de 

domínio e imagem, igualdade, representação gráfica, função crescente e decrescente, raízes ou zeros e interceptos. 

Estudo de funções elementares (definição, gráfico e propriedades): funções constante, identidade, afim, quadrática e 

exponencial. Construção de modelos funcionais, resolução de exercícios aplicados e análise de gráficos. 

2. LIMITE DE UMA FUNÇÃO: Noção intuitiva do limite e propriedades. Limites finitos e infinitos, limites laterais. 

3. DERIVADA DE UMA FUNÇÃO: Taxa média de variação de uma função em um intervalo (definição, cálculo da taxa 

média de variação da função e interpretação do resultado). Derivada de uma função em um ponto (cálculo e 

interpretação do resultado). Regras de derivação. Resolução de exercícios aplicados. 

4. ESTUDO DE VARIAÇÃO DE UMA FUNÇÃO: Interpretação geométrica da derivada de uma função. Funções 

crescentes e decrescentes. Máximos e mínimos relativos. Estudo da concavidade do gráfico de uma função e ponto 

de inflexão. Esboço de gráfico. Resolução de problemas de otimização. 

5. INTEGRAL DE UMA FUNÇÃO: Integral indefinida, propriedades e aplicações. Integral definida, propriedades e 

aplicações. Integral imprópria, propriedades e aplicações. 

6. NOÇÕES DE PESQUISA OPERACIONAL

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CÓDIGO 

G011 

Disciplina 

Comunicação Empresarial II 

CRÉDITOS 

CARGA 

HORÁRIA 

4 60 

MÓDULO 

FUNDAMENTAL 

FASE 3 

OBJETIVO 


LINGUAGENS 

Aprimorar a comunicação oral e escrita do aluno por meio de estudos teóricos da Lingüística e da aplicação desses 

conhecimentos em atividades de produção de diferentes textos e , em especial, do texto empresarial. 

EMENTA 

Noções básicas de argumentação e sua interseção com a comunicação empresarial. A construção do texto escrito 

como ferramenta básica no processo comunicacional. A comunicação oral e escrita no contexto organizacional. Os 

meios de comunicação nas organizações. Práticas de escrita de textos empresariais. 


Aplicar os métodos de raciocínio lógico para organizar a comunicação escrita; Entender e explorar o poder da 

linguagem como ferramenta de argumentação, motivação e esclarecimento; Demonstrar habilidades comunicativas 

orais e escritas para argumentar, persuadir, informar e se relacionar com o outro; Utilizar a coerência textual e a coesão 

textual na comunicação organizacional escrita; Desenvolver uma perspectiva crítica quanto ao uso da linguagem em 

uma abordagem empresarial; Conhecer a norma culta da língua portuguesa .Produzir textos escritos coesos e 

coerentes, considerando o interlocutor, o objeto da mensagem, o gênero e o suporte que melhor atendam à intenção 

comunicativa; Utilizar técnicas de produção e revisão de textos que circulam no ambiente organizacional. 


DISCINI, Norma. Comunicação nos textos. São Paulo: Contexto, 2005. 

GARCIA, O. M. Comunicação em Prosa Moderna. Rio de janeiro: FGV, 1990. 

GOLD, Miriam. Redação empresarial. São Paulo: Pearson, 2005. 

NETO, M. Octaviano. Competência em Comunicação Organizacional Escrita. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2003. 

TEIXEIRA, Leonardo. Comunicação na empresa. Rio de Janeiro: FGV, 2007. 


A prática de produção de textos acontecerá nas oficinas de redação como forma de estimular o olhar crítico do aluno 

diante dos diferentes textos verbais que circulam no ambiente interno e externo das organizações. 


1. NOÇÕES BÁSICAS DE ARGUMENTAÇÃO E SUA INTERSEÇÃO COM A COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL: 

Estrutura da argumentação (a opinião e o fato); Métodos indutivo e dedutivo; Procedimentos dialéticos: tese, antítese, 

síntese; Operadores, mecanismos, estratégias, consistência e defeitos.no processo argumentativo; Comunicação 

informativa e persuasiva. 

2. A CONSTRUÇÃO DO TEXTO ESCRITO COMO FERRAMENTA BÁSICA NO PROCESSO COMUNICACIONAL: 

Procedimentos de coesão: referências internas, substituições, conexões na frase e nos parágrafos, elipses, repetições e 

redundâncias, paráfrase, paralelismo, processos de designação; Procedimentos de coerência: organização interna do 

argumento, articulação entre introdução e conclusão, unidade temática, definição de ponto-de-vista, modos de 

encadeamento, associações implícitas e explícitas, referências externas, figuração, relações lógicas, marcações de 

tempo, tópico de frase e de parágrafo; Intertextualidade (apropriação, paródia, citação); Registro culto da língua 

portuguesa; A gramática do texto empresarial. 

3. A COMUNICAÇÃO ORAL E ESCRITA NO CONTEXTO ORGANIZACIONAL: A língua escrita como forma de 

interação na Empresa: Estilo e linguagem do texto empresarial moderno; Qualidades de uma comunicação eficaz; 

Erros e vícios que provocam distorções na comunicação empresarial; Planejamento do texto empresarial escrito; 

4. OS MEIOS DE COMUNICAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES: A relação entre comunicação interna e externa e a 

imagem da organização e seus diversos públicos; Linguagens das principais mídias internas e externas. 

5. OFICINAS DE PRODUÇÃO ESCRITA: Prática de escrita de diferentes textos; Práticas profissionais (apresentação oral, 

seminários); Práticas de redação dos principais documentos escritos na empresa.

13 


CÓDIGO 

G012 

Disciplina 

Análise das Demonstrações Financeiras 

Pré-requisito: Contabilidade Empresarial 

CRÉDITOS 

CARGA 

HORÁRIA 

MÓDULO 


4 60 

FUNDAMENTAL 

FASE 3 

OBJETIVO 

PRÁTICAS CONTÁBEIS 

Capacitar o aluno a compreender os diversos métodos de análise das demonstrações financeiras e suas 

aplicações, avaliar o desempenho financeiro e econômico de forma comparativa e diagnosticar e sugerir soluções 

empresariais. 

EMENTA 

Conceitos iniciais. Padronização das demonstrações contábeis para análise. Análise Vertical e Horizontal. Análise 

por meio de índices. Avaliação relativa de ações. Análise da Demonstração do Fluxo de Caixa. Elaboração de 

Relatório Financeiro e Econômico. 


Capacitar o aluno a compreender a importância da análise dos relatórios contábeis para os diversos usuários 

internos e externos. Entender os diversos métodos de análise e suas devidas aplicações. O discente deverá ao 

final do curso saber analisar a evolução financeira e econômica de empresas e levantar relatório para tomada de 

decisão. 

Básica 

BIBLIOGRAFIA 

MATARAZZO, Dante. Análise das demonstrações contábeis. São Paulo; Atlas, 2005. 

MARION, José Carlos. Análise das Demonstrações contábeis. São Paulo: Atlas, 2005. 

REIS, Arnaldo. Análise das Demonstrações Financeiras. São Paulo: Saraiva, 2006. 

Complementar 

SZUSTER, Natan, CARDOSO, Ricardo Lopes e outros. Contabilidade Geral: Introdução à Contabilidade Societária. 

São Paulo: Atlas, a partir de 2008. 

WEYGANDT, KIESO, KIMMEL. Contabilidade Financeira. Rio de Janeiro: LTD, a partir de 2005. 


A disciplina deverá conter estudos dirigidos de casos, pesquisas e elaboração de relatórios financeiros e 

econômicos comparativos de diversas empresas de diferentes ramos de atuação, em períodos consecutivos que 

possibilite ao discente compreender e perceber a importância dos relatórios emitidos pela Contabilidade. 


1. ANÁLISE DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS: Conceitos iniciais; Objetivos e aplicações; Reclassificação 

de contas para análise 

2. ANÁLISE VERTICAL E HORIZONTAL: Objetivo e metodologia; Aplicação do método no Balanço Patrimonial; 

Aplicação do método na Demonstração do Resultado do Exercício; 

3. ANÁLISE POR MEIO DE ÍNDICES: Capacidade de pagamento; Grau de endividamento; Imobilização de 

Recursos; Rentabilidade; Rentabilidade do Ativo e do Patrimônio Líquido; Rotação ou de Atividade; Índices-Padrões. 

4. AVALIAÇÃO RELATIVA DAS AÇÕES: Principais índices; Valor patrimonial das ações; Lucro por ação; Preço- 

Lucro; Dividendo por ação; Outros. 

5. DEMONSTRAÇÃO DO FLUXO DE CAIXA: Método Direto; Método Indireto. Análise da Demonstração do Fluxo 

de Caixa. 

6. ELABORAÇÃO DE RELATÓRIO: Análise Financeira; Análise Econômica.

14 


CÓDIGO 

G008 

CRÉDITOS 

CARGA 

HORÁRIA 

Disciplina 

Macro Ambiente Empresarial 

MÓDULO 


4 60 

FUNDAMENTAL 

FASE 3 

OBJETIVO 

TEORIAS DA 


Apresentar os conceitos básicos e o método de análise em Economia, de modo a capacitar o aluno a entender as 

relações entre as partes do sistema econômico e os instrumentos capazes de influenciar o funcionamento do 

sistema. 

EMENTA 

A contabilidade social: determinação de produto e renda. Demanda e oferta agregadas. O Setor Público. Sistema 

monetário e o comércio externo. Inflação, crescimento e desemprego. 


Domínio dos conhecimentos à cerca dos principais instrumentos envolvidos na formulação das políticas fiscal, 

monetária e cambial. 


MANKIW, Gregory, N., Macroeconomia, Rio de Janeiro. LTC Editora, 2008. 

SiILVA, José C. F. da, Macroeconomia: Modelo de Análise Conjuntural, Publit Soluções Editoriais, 2008. 

Equipe de Professores da USP, Manual de Economia. São Paulo: Saraiva, 2003. 

BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR 

SILVA, José C. F. da, Modelos de Análise Macroeconômica, Rio de Janeiro, Campus, 1999. 

MANKIW, Gregory, Introdução à Economia: Princípios de Micro e Macroeconomia, Campus, 2001. 

BLANCHARD, Olivier. Macroeconomia: Teoria e Política Econômica. Rio de Janeiro. Campus, 1999. 

SiILVA, José C. F. da, Macroeconomia: Inflação, Desemprego e Curva de Phillips, Papel Virtual, 2002. 


1. CONCEITOS INICIAIS: O sistema econômico em funcionamento. Produto, renda e dispêndio. Setor público e 

setor externo. Contabilidade Social. Produto real e nominal. 

2. DEMANDA DE BENS E SERVIÇOS: Funções consumo, poupança e Investimento. Modelo Keynesiano 

simplificado. Renda de equilíbrio. Produto potencial. Políticas fiscal e monetária. Crescimento econômico. 

3. SETOR PÚBLICO: Receitas e despesas públicas. O financiamento do déficit 

4. SISTEMA MONETÁRIO: Oferta de moeda. Relações entre BC e instituições financeiras. O multiplicador da base 

monetária. Demanda de moeda. Teoria quantitativa da moeda. Inflação. 

5. SETOR EXTERNO: Conceitos básicos; Balanço de Pagamentos. Variação das reservas internacionais Taxas de 

câmbio fixas, flutuantes e monitoradas. Mercado cambial.

15 


CÓDIGO 

G014 

Disciplina 

Métodos e Ferramentas Financeiras 

CRÉDITOS 

CARGA 

HORÁRIA 

MÓDULO 


4 60 

FUNDAMENTAL 

FASE 3 

OBJETIVO 

MÉTODOS QUANTITATIVOS 

Preparar o aluno com todas as ferramentas de Matemática Financeira através de aulas teóricas e práticas, com utilização 

da Calculadora HP-12C. 

EMENTA 

Conceitos básicos, Juros Simples, Desconto Simples, Juros Compostos, Estudo de taxas, Equivalência de Capitais a 

Juros Compostos, Seqüências de Capitais, Amortização de Empréstimos. 


Demonstrar conhecimentos básicos para utilizar com eficiência os conceitos de matemática financeira, bem como habilitálo 

a utilizar o ferramental tecnológico para operá-la. 

Básica 

BIBLIOGRAFIA 

HAZZAN, S.; Pompeo, J. N.. Matemática Financeira. São Paulo: Saraiva, a partir de 2007. 

ASSAF, Alexandre Neto. Matemática Financeira e suas Aplicações. São Paulo: Atlas, a partir de 2008. 

Complementar 

SAMANEZ, Carlos Patrício. Matemática Financeira: Aplicações à análise de investimentos. São Paulo: Prentice Hall, a 

partir de 2006. 


1. CONCEITOS BÁSICOS: Objetivo da Matemática Financeira. Capital, juro, taxas de juro, montante. Regimes de 

capitalização. Fluxo de caixa de uma operação financeira 

2. JUROS SIMPLES: Fórmula dos juros simples e do montante. Taxas equivalentes. Juro exato e juro comercial. 

3. DESCONTOS SIMPLES: Desconto comercial ou bancário Relação entre taxa de desconto e taxa de juros simples. 

Operações com um conjunto de títulos. 

4. JUROS COMPOSTOS: Fórmula do montante. Convenção exponencial e linear. Taxas equivalentes. Capitalização com 

taxas de juros variáveis, cálculo de taxa acumulada e taxa média. 

5. ESTUDO DAS TAXAS: Taxa efetiva, taxa nominal, taxa aparente, taxa real e taxa de inflação. Principais índices 

agregados de preços (medidas de inflação). Atualização monetária, inflacionamento e deflacionamento de valores 

monetários. 

6. EQUIVALÊNCIA DE CAPITAIS A JUROS COMPOSTOS: Equivalência de dois capitais. Valor atual de um conjunto de 

capitais. Conjunto de capitais equivalentes. Análise de alternativas de investimento pelo método do valor atual (VPL). Taxa 

interna de retorno (TIR). 

7. SEQÜÊNCIAS DE CAPITAIS: Seqüência uniforme. Coeficiente ou fator de financiamento. Montante de uma seqüência 

uniforme. Seqüência uniforme diferida. Rendas perpétuas. 

8. AMORTIZAÇÕES DE EMPRÉSTIMOS: Sistema de amortização constante (SAC). Sistema Francês (ou Sistema Price). 

Sistema Americano.

16 


CÓDIGO 

G003 

Disciplina 

Planejamento e Controle de Projetos 

CRÉDITOS 

CARGA 

HORÁRIA 

MÓDULO 


4 60 

FUNDAMENTAL 

FASE 3 

OBJETIVO 

TEORIAS DA 


Propiciar a aprendizagem de métodos, sistemas e estruturas organizacionais compatíveis com exigências atuais 

do mercado e capazes de gerar satisfação interna e competitiva. 

EMENTA 

Análise das Estruturas. Rotinas e sistemas organizacionais. Características da atividade de projeto. Técnicas no 

projeto de produtos e serviços. Técnicas de planejamento e controle de projetos. 


Identificar os processos produtivos das organizações. Fazer uso das ferramentas e métodos práticos para 

especificar, detalhar, planejar, controlar e executar um projeto em qualquer organização, independente do seu 

porte. 

Básica 

BIBLIOGRAFIA 

KEELING, R. Gestão de Projetos: uma abordagem global. São Paulo: Saraiva , 2006. 

ARAUJO, Luis Cézar G. Organização, sistemas e métodos e as modernas ferramentas de gestão empresarial. São 

Paulo: Atlas, 2001. 

Complementar 

SLACK, N.; et al. Administração da produção. São Paulo: Atlas, 1999. 

DE SORDI, José Osvaldo. Gestão por Processos: uma abordagem da moderna administração. São Paulo: Saraiva, 

2006 


A utilização de estudos de caso é imprescindível para a boa absorção dos conteúdos propostos no programa. O 

professor deve solicitar, a cada encontro, atividades de pesquisa na internet e estudos em jornais, principalmente 

para as duas primeiras unidades do programa, para demonstrar ao alunado a importância e a praticidade da 

disciplina. 


1 INTRODUÇÃO: Sistemas administrativos e Correlação entre organização e sistemas. 

2 MODELO DE TRANSFORMAÇÃO: Tipos de Operações para Análise de Rotinas e Sistemas. 

3 ANÁLISE DE ROTINAS E SISTEMAS: Técnicas de levantamento gráfico, Estratégias de interpretação de rotinas 

e sistemas e Análise de distribuição do trabalho. 

4 CARACTERÍSTICAS DA ATIVIDADE DE PROJETO: Objetivos da Atividade de Projeto, Objetivos de 

Desempenho e Critérios de Avaliação de Opções de Projeto, Simulação do Projeto, Aspectos do Projeto e Tipos de 

Atividades de Projetos em Manufatura e Serviços. 

5 PROJETO DE PRODUTOS E SERVIÇOS: Etapas de Desenvolvimento do Produto/Serviço e Técnicas 

Ferramentas de Documentação de Processos (fluxogramas, diagramas de fluxo de processo). 

6 PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PROJETOS: Processo de Planejamento e Controle de Projetos, Técnicas e 

Ferramentas de Gerência de Projetos.

17 


CÓDIGO 

G016 

Disciplina 

Fundamentos da Logística 

CRÉDITOS 

CARGA 

HORÁRIA 

MÓDULO 


4 60 

FUNDAMENTAL 

FASE 4 

OBJETIVO 

TEORIAS DA 


Fornecer ao aluno conhecimento básico sobre a administração de recursos materiais e logística, enfocando as 

empresas industriais, agroindustriais e de serviços, enfocando ainda as micro, pequenas e médias empresas. 

EMENTA 

Compras, transporte e armazenamento de materiais. Administração de estoques. Planejamento e administração da produção, de 

redes de operação e de arranjos físicos. Projeto e implementação de soluções para transporte. Métodos de controle de poluentes 

sólidos, líquidos e gasosos. 


Dominar as principais técnicas envolvidas na administração da produção, suprimentos, logística e operações. 

Básica 

BIBLIOGRAFIA 

BALLOU, Ronald H. Logística Empresarial. São Paulo: Atlas, 2005. 

MARTINS, P. G.; et all. Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais. São Paulo: Saraiva, 2006 

Complementar 

SLACK, Nigel, CHAMBERS, Stuart. Gerenciamento de Operações e de Processos. Porto Alegre: Bookman, 2008. 

CORRÊA, Henrique L.; CORRÊA, Carlos A. Administração de Produção e Operações - Manufatura e Serviços: 

Uma Abordagem Estratégica.. São Paulo: Atlas, 2006. 

CORRÊA, Henrique L.; CORRÊA, Carlos A. Administração de Produção e de Operações – Ed. Compacta. São 

Paulo: Atlas, 2007. 


1. ORGANIZAÇÃO ADMINISTRATIVA: Enfoque sistêmico, Relações internas e externas e Perspectivas futuras. 

2. PESQUISA DE MERCADO (PARA SUPRIMENTOS E COMPRAS): Métodos para pesquisa de mercado, Variáveis para 

a formação de preços e Cadastro e catálogo de fornecedores 

3. COMPRAS: Lote Econômico de Compras e Modelos e tendências. 

4. TRANSPORTE E ARMAZENAGEM. Caracterização das modalidades de transporte e movimentação de Cargas 

5. ARRANJOS FÍSICOS: Elementos básicos, Localização, Arquitetura e Distribuição. 

6. ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO: Tipos de operações, Objetivos de desempenho e Estratégias. 

7. REDE DE OPERAÇÕES: Projeto de redes de operações 

8. SISTEMAS DE INFORMAÇÃO E TECNOLOGIAS DE APOIO PARA DECISÕES DE LOGÍSTICA. Modelos 

matemáticos de otimização aplicados à logística. 

9. MRP: Just in time e MRP 

10. A ORGANIZAÇÃO COMPARTILHADA: Conceitos, planejamento e objetivos.

18 


CÓDIGO 

G017 

CRÉDITOS 

CARGA 

HORÁRIA 

4 60 

Disciplina 

Análise de Custos 

Pré-requisito: Contabilidade Financeira 

MÓDULO 

FUNDAMENTAL 

FASE 4 

ÁREA 

CONHECIMENTO 

PRÁTICAS 

CONTÁBEIS 

OBJETIVO 

Desenvolver a compreensão dos conceitos de custos e sua aplicação nos sistemas de contabilidade financeira e 

gerencial das entidades. 

EMENTA 

Conceitos introdutórios. Nomenclaturas de custos. Classificação dos custos. Custos para divulgação financeira: 

Contabilidade Financeira. Análise de custo de material, de mão-de-obra e indireto. Custeio por Absorção: Sistema 

de acumulação de custos por ordem de produção e por processo contínuo. Custeio Variável ou Direito: Margem de 

Contribuição e Ponto de Equilíbrio. 


Ao final do curso o aluno deverá ser capaz de utilizar os métodos e técnicas de apuração, acumulação e análise de 

custos apreendidos. Deverá obter competência para custear um objeto de custos, bem como analisar e utilizar as 

informações de custeio no desenvolvimento dos relatórios contábeis para divulgação externa e para assessorar o 

processo de tomada de decisões gerenciais. 

BIBLIOGRAFIA 

MARTINS, Eliseu. Contabilidade de custos. São Paulo: Atlas, 2005. 

HORNEGREN, C. T; FOSTER, George; DATAR, Srikant M. Contabilidade de Custos. Rio de Janeiro: LTC, 2005. 

DUTRA, Gomes René. Custos: uma abordagem prática. São Paulo: Atlas, 2003. 

HANSEN Don R; Mowen Maryanne M. Gestão de custos: contabilidade e controle. São Paulo: Pioneira, 2001. 


Aulas expositivas; Aplicação de estudos de casos práticos para análise do custo-volume-lucro e estudo da base de 

rateio dos custos aos produtos. 


1. CONCEITOS INTRODUTÓRIOS: Custos e a divulgação externa (Contabilidade Financeira); Custos e as decisões 

gerenciais (Contabilidade Gerencial); Terminologias básicas (gasto, desembolso, investimento, custo, despesa e perda). 

2. NOMENCLATURAS DE CUSTOS: Objeto de custos. Direcionador de custos; Acumulação de custos; Alocação 

Direta e Rateio de Custos; Elementos Básicos de Custos. 

3. CLASSIFICAÇÃO DOS CUSTOS: Custo Direto e Indireto; Custo Variável e Custo Fixo. 

4. CUSTEIO POR ABSORÇÃO: Acumulação por Ordem de Produção; Acumulação por Processo Contínuo; 

Conceito de Produção Equivalente; Taxas de Aplicação dos Custos Previstos. 

5. CUSTOS PARA CONTROLE GERENCIAL: Desconsideração dos Princípios Contábeis Aplicados a Contabilidade 

Financeira: Irrelevância da Separação entre Custos e Despesas. 

6. ANÁLISE DO CUSTO DE MATERIAL: Componentes do Valor; Tipos de Inventários de Materiais; Critérios de 

Avaliação do Material; Perdas, Subprodutos, Co-Produtos e Sucatas de Materiais. 

7. ANÁLISE DO CUSTO DE MÃO-DE-OBRA: Composição do custo de mão-de-obra; Controle de mão-de-obra; 

Horas-Extras e outros adicionais; Tempo Não Produtivo e Outros Custos Adicionais de mão-de-obra. 

8. ANÁLISE DO CUSTO INDIRETO: Análise dos Critérios de Rateio; Departamentalização de Custos; Influência do 

Comportamento dos Custos no processo de rateio. 

9. CUSTEIO VARIÁVEL E DIRETO: Abordagem da Margem de Contribuição; Ponto de Equilíbrio Contábil, 

Econômico e Médio. Limitações da Capacidade Produtiva; Relatório de Análise Gerencial de Custos

19 


CÓDIGO 

G018 

Disciplina 

Comportamento do Consumidor 

CRÉDITOS 

CARGA 

HORÁRIA 

MÓDULO 


4 60 

FUNDAMENTAL 

FASE 4 

OBJETIVO 

TEORIAS DA 


Entender o poder do consumidor, dando ênfase ao consumidor brasileiro. Apresentar os principais fatores que 

influenciam o processo decisório do consumidor tanto organizacional quanto individual com vistas a geração de 

subsídios para o processo de tomada de decisão empresarial. 

EMENTA 

Motivação em compras. Valor percebido. Influências no processo decisório de compradores. Ética no consumo. 

Estágios de compra. Comprador Organizacional e Comprador Individual. Comprador brasileiro. Consumidor global. 


Demonstrar conhecimento do comportamento do consumidor em sua essência, bem como do ambiente no qual 

este encontra-se inserido a fim de traçar estratégias que sejam capazes de sensibilizá-lo para a obtenção de uma 

maior eficiência do processo de venda e desenvolvimento de relacionamentos lucrativos e duradouros com estes 

clientes, com vistas à satisfação de seus desejos e necessidades e formação de parcerias. 

Básica 

BIBLIOGRAFIA 

KARSAKLIAN, E., Comportamento do consumidor. São Paulo: Atlas, a partir de 2000 

LIMEIRA, T.M., Comportamento do Consumidor Brasileiro. Rio de Janeiro: Saraiva, a partir2007 

Complementar 

SAMARA, B., Comportamento do consumidor: conceitos e casos. São Paulo: Pearson Prentice Hall, a partir de 

2005. 


1. CRIAÇÃO/ESTABELECIMENTO DE VALOR: Valor percebido pelo cliente 

2. CONHECENDO OS CLIENTES: Tipologia do cliente; Papéis do Cliente. 

3. MOTIVAÇÃO EM COMPRAS 

4. INFLUÊNCIAS NO PROCESSO DE COMPRA 

5. COMPRADOR ORGANIZACIONAL 

6. COMPRADOR INDIVIDUAL 

7. CONSUMIDOR GLOBAL 

8. ÉTICA NO CONSUMO

20 


CÓDIGO 

G019 

Disciplina 

Estatística Aplicada 

Pré-requisito: Raciocínio Lógico e Matemático 

CRÉDITOS 

CARGA 

HORÁRIA 

4 60 

MÓDULO 

FUNDAMENTAL 

FASE 4 

OBJETIVO 



QUANTITATIVOS 

Possibilitar ao aluno conhecer os fundamentos da estatística que servirão de suporte a outras disciplinas do curso de 

administração e fazer com que o profissional egresso possa desenvolver análises quantitativas que o credenciem a 

tomar decisões em bases confiáveis. 

EMENTA 

Conceitos básicos; ferramentas necessárias ao cálculo estatístico; formas de organização e apresentação de dados; 

medidas de tendência central; medidas de dispersão e assimetria; probabilidade, distribuição de probabilidades e 

regressão linear simples. 


Capacidade para efetuar cálculos e realização da transposição entre a construção de gráficos/tabelas de acordo com 

o tipo de informação. Capacidade de ser crítico em análise qualitativa ou quantitativa em pesquisas; desenvolvimento 

do raciocínio lógico-dedutivo, crítico e analítico. Habilidade de leitura das informações (dados) distribuída em forma de 

tabela e/ou gráfico. 


LAPPONI Juan Carlos. Estatística usando Excel. São Paulo: Lapponi, a partir de 2005. 

MARTINS, Gilberto Andrade. Estatística Geral e Aplicada. São Paulo: Atlas, a partir de 2001. 

MORETIN, Pedro e BUSSAB, Wilson. Estatística Básica. São Paulo: Saraiva, a partir de 2002 

TRIOLA, Mario F.. Introdução à Estatística. Rio de Janeiro: LTC, a partir de 2000. 


1. CONCEITOS BÁSICOS: O que é estatística, população, censo, amostragem, estatística descritiva e a inferência 

estatística, variáveis qualitativas e quantitativas, variáveis discretas e contínuas, como obter dados, os softwares 

estatísticos e as etapas de desenvolvimento de uma pesquisa estatística. 

2. FERRAMENTAS NECESSÁRIAS AO CÁLCULO ESTATÍSTICO: Porcentagem: cálculo, cálculo de taxas 

percentuais acumuladas, cálculo de taxa média. Somatório: definição de propriedades, exercícios aplicados às 

fórmulas da estatística descritiva. 

3. FORMAS DE ORGANIZAÇÃO E APRESENTAÇÃO DOS DADOS: As séries estatísticas, distribuição de 

freqüências, construção de tabelas estatísticas, normas de apresentação tabular do IBGE, representação gráfica: 

histograma, polígono de freqüências, ramos e folhas, box-plot, gráficos em linhas, barras e colunas, gráficos em 

setores e pictogramas. Leitura e interpretação de gráficos e tabelas estatísticas. 

4. MEDIDAS DE TENDÊNCIA CENTRAL: Média aritmética simples, média aritmética ponderada, mediana, quartis, 

decis, percentis e moda. 

5. MEDIDAS DE DISPERSÃO E DE ASSIMETRIA: Amplitude total, desvio médio, variância, desvio padrão, 

coeficiente de variação, coeficiente de assimetria de Pearson (cálculo e interpretação). 

6. PROBABILIDADE: Experimento aleatório, espaço amostral, medidas e regras básicas de probabilidade, 

multiplicação de probabilidade, independência estatística, probabilidade condicional e teorema de Bayes. 

7. DISTRIBUIÇÃO DE PROBABILIDADE DE VARIÁVEIS ALEATÓRIAS: Variáveis aleatórias, função de 

probabilidade, valor esperado ou média de uma variável aleatória, variância e desvio padrão de uma variável aleatória; 

Distribuição Binomial e Distribuição Normal. 

8. REGRESSÃO LINEAR SIMPLES: Diagrama de dispersão, coeficiente de correlação, modelo de regressão simples, 

determinação da equação de regressão e coeficiente de determinação.

21 


CÓDIGO 

G020 

Disciplina 

Administração de Recursos Humanos 

Pré-requisito: Gestão Contemporânea 

CRÉDITOS 

CARGA 

HORÁRIA 

MÓDULO 


4 60 

FUNDAMENTAL 

FASE 4 

OBJETIVO 

TEORIAS DA 


Discutir a Gestão de Pessoas ao Longo do Tempo destacando os novos paradigmas de Aplicação, 

Desenvolvimento e Seleção de colaboradores dentro de uma visão estratégica 

EMENTA 

A Gestão de Pessoas ao longo do tempo; Novos Modelos e Paradigmas em Gestão de Pessoas, Planejamento Estratégico, 

Aplicação, Desenvolvimento, Carreira e Seleção de Pessoas. 


Reconhecer a importância das Pessoas nas organizações e conhecimento de técnicas para aplicação, 

desenvolvimento e seleção das mesmas. 

Básica 

BIBLIOGRAFIA 

CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas. Rio de Janeiro: Campus, 2004. 

FRANCA, Ana Cristina Limongi. Qualidade de Vida no Trabalho. São Paulo: Atlas, 2007. 

Complementar 

FAISSAL, Reinaldo; et al. Atração e Seleção de Pessoas. Rio de Janeiro: FGV, 2005. 

MILKOVICH, George. Administração de Recursos Humanos. São Paulo: Atlas, 1999. 

1. O AMBIENTE DA GESTÃO DE PESSOAS 


2. APLICAÇÃO DAS PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES: Análise dos cargos 

3. AGREGANDO AS PESSOAS: Recrutamento e Seleção 

4. MANUTENÇÃO DAS PESSOAS: Relações com colaboradores; Administração de conflitos; Higiene e Segurança 

no trabalho; Qualidade de Vida no Trabalho. 

5. MONITORAMENTO DAS PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES; Banco de dados e Sistemas de informação em 

Gestão de pessoas.

22 


CÓDIGO 

G021 

Disciplina 

CONTABILIDADE GERENCIAL 

Pré-requisito: Análise de Custos 

CRÉDITOS 

CARGA 

HORÁRIA 

MÓDULO 

ÁREA DE 

CONHECIMENTO 

4 60 

PROFISSIONALIZANTE 

FASE 5 

OBJETIVO 

PRÁTICAS 

CONTÁBEIS 

Desenvolver a compreensão da relevância da informação contábil como instrumento para gestão. Capacitar o 

aluno a elaborar relatórios relevantes para auxiliar o processo de decisões gerenciais, visando a maximização do 

lucro. 

EMENTA 

Papel da Contabilidade Gerencial no processo de gestão (planejamento, decisão e controle). Avaliação de Performance de 

Produtos/Serviços/Segmentos e Unidades de Negócio. Custeio e Gestão Baseados em Atividade Determinação de um mix de 

lucrativo de produtos. Margem de segurança operacional. Grau de Alavancagem Operacional. Orçamentos Estáticos e 

Flexíveis. Gestão de Preços. Medidas Estratégicas de Desempenho. 


Identificar a estrutura de custos de uma organização, resultado/performance das áreas do negócio; utilizar o 

sistema de controle gerencial para planejamento e utilizar as informações contábeis para a tomada de decisão. 

BÁSICA 

BIBLIOGRAFIA 

ELDENBURG, Leslie e WOLCOTT, Susan K.. Gestão de Custos. Rio de Janeiro: LTC, a partir de 2007. 

GARRISON, R.H.; NOREEN, E.W. BREWER, P.C. Contabilidade Gerencial. Rio de Janeiro: LTC, a partir de 2007. 

MARTINS, Eliseu. Contabilidade de Custos. São Paulo: Atlas, a partir de 2007. 

Complementar 

HORGREN, C.; SUNDEM, G.L.; STRATTON, W.O. Contabilidade Gerencial. Rio de Janeiro, a partir de 2007. 

ANTHONY, Robert N.; GOVINDARAJAN, Vijay. Sistemas de controle gerencial. São Paulo: Atlas, a partir de 2006. 

Aulas expositivas com estudos de casos práticos. 



1. CONTABILIDADE GERENCIAL: Conceito e funções; Visão organizacional; Estratégicas e Planos Operacionais. 

2. CUSTEIO E GESTÃO BASEADOS EM ATIVIDADE: Hierarquia dos Custos ABC; A atribuição de custos; ABC nas 

empresas prestadoras de serviço; Gestão baseada em atividades; Benefícios, custos e limitações do sistema ABC; 

Custos ABC relevantes na tomada de decisões. 

3. ANÁLISE CUSTO-VOLUME-LUCRO: Determinando um mix lucrativo de produtos; Margem de segurança; Grau 

de alavancagem operacional. 

4. ORÇAMENTOS ESTÁTICOS E FLEXÍVEIS: Orçamentos e estratégias empresariais; Ciclo orçamentário; 

Orçamento geral; Elaboração de um orçamento geral. 

5. GESTÃO DE PREÇOS: Métodos de determinação de preço; Preço maximizador do lucro baseado no mercado; 

Determinação de preços baseada no custo e baseada no mercado. 

6. MEDIDAS ESTRATÉGICAS DE DESEMPENHO: Mensurando o desempenho organizacional; Teoria das 

restrições; Balanced Scorecard.

23 


CÓDIGO 

A001 

Disciplina 

Planejamento de Carreiras 

Pré-requisito: Administração de Recursos Humanos 

CRÉDITOS 

CARGA 

HORÁRIA 

MÓDULO 

ÁREA 

CONHECIMENTO 

4 60 


FASE 5 

OBJETIVO 

TEORIAS DA 


Discutir o Futuro da Gestão de Pessoas destacando os novos paradigmas de Carreira e desempenho, 

Recompensas e desenvolvimento. 

EMENTA 

O Futuro da Gestão de Pessoas e o encarreiramento na visão do colaborador e da empresa. 


Reconhecer a importância das pessoas nas organizações com foco em carreira pessoal e conhecimento de 

técnicas para recompensas, avaliação do desempenho e desenvolvimento dos colaboradores. 

Básica 

BIBLIOGRAFIA 

CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas. Rio de Janeiro: Campus, 2004. 

SOUZA, Maria Zélia de Almeida; et al. Cargos, Carreiras e Remuneração. Rio de Janeiro: FGV, 2005 

Complementar 

MILKOVICH, George. Administração de Recursos Humanos. São Paulo: Atlas, 1999 

WOOD JR, Thomaz; PICARELI FILHO, Vicente. Remuneração Estratégica. São Paulo: Atlas, 2004. 

SOUZA, Vera Lúcia de; et al. Gestão de Desempenho. Rio de Janeiro: FGV, 2005 

BOOG, Gustavo. Manual de Treinamento e Desenvolvimento – Gestão e Estratégias. São Paulo: Prentice 

hall, 2006. 


1. O FUTURO DA GESTÃO DE PESSOAS: Tendências em Gestão de Pessoas; Mercado de Trabalho. 

2. RECOMPENSAS ORGANIZACIONAIS: Remuneração e Plano de Carreira; Incentivos; Benefícios e Serviços. 

3. Desenvolvimento Organizacional: Educação Corporativa; Treinamento. 

4. Avaliação do desempenho: Gestão e Carreira por competência.

24 


CÓDIGO 

A002 

Disciplina 

LOGÍSTICA DE SUPRIMENTOS 

CRÉDITOS 

CARGA 

HORÁRIA 

MÓDULO 


4 60 


FASE 7 

OBJETIVO 

TEORIAS DA 


Capacitar o aluno a compreender, de forma integrada, a natureza dos sistemas de informação, sua importância para as 

organizações e o papel do profissional que atua na área, possibilitando ao aluno compreender o impacto da utilização 

desses sistemas nas organizações. Fornecer as ferramentas técnicas e organizacionais necessárias para a 

administração e o emprego adequado da moderna tecnologia da informação, com ênfase nos sistemas de gestão e na 

realidade atual da Nova Economia. 

EMENTA 

Cadeia de Suprimentos. Demanda x Oferta. Equilíbrio Oferta e Demanda. Fatores macroeconômicos impactando a 

Cadeia de Suprimentos. Tecnologias de Informação e o equilíbrio entre Oferta e Demanda. Previsão Demanda. Média 

Móvel. Apuração de Estoques: PEPS, UEPS e Custo Ponderado. Classificação ABC Estoques. Giro de 

Estoques.Dimensionamento Estoque Segurança (Estoque Mínimo) e Ponto Pedido com Demanda Constante e 

Demanda Variável. Dimensionamento do Lote Econômico de Compra (LEC). 


Entender a Logística Integrada de Suprimentos e as Tecnologias de Informação de vanguarda para gerenciar as 

Cadeias de Suprimentos. 


Capacitar os alunos na concepção de ferramentas de dimensionamento e controle dos estoques, otimizando a Cadeia 

de Suprimentos. 

BÁSICA: 

BALLOU, Ronald. Gerenciamento da cadeia de suprimento/logística empresarial. Porto Alegre: Bookman, 2006. 

BOWERSOX, Donald e outros. Gestão da Cadeia de Suprimentos e Logística. Rio de Janeiro: Campus, 2007. 

COMPLEMENTAR: 

FLEURY, Paulo F. Logística Empresarial: a perspectiva brasileira. São Paulo: Atlas, 2000. 

NOVAES, Antônio G. Logística e gerenciamento da cadeia de distribuição. Rio de Janeiro: Campus, 2001. 

BERTAGLIA, Paulo Roberto. Logística e gerenciamento da cadeia de abastecimento. São Paulo: Saraiva, 2003. 


1. Cadeia de Suprimentos: Fluxo de Materiais na Cadeia de Suprimentos e Fatores Macroeconômicos impactando a 

Cadeia de Suprimentos 

2. Demanda (Consumo) x Oferta (Produção) 

3. Previsão de Demanda 

4. Estoques 

5. Principais parâmetros no dimensionamento na Demanda Constante 

6. Principais parâmetros no dimensionamento na Demanda Variável 

7. Lote Econômico de Compras (LEC) 

8- Estudos de Caso

25 


CÓDIGO 

G022 

Disciplina 

FINANÇAS CORPORATIVAS 

Pré-requisito: Métodos e Ferramentas Financeiras 

CRÉDITOS 

CARGA 

HORÁRIA 

MÓDULO 


CONHECIMENTO 

4 60 


FASE 5 

OBJETIVO 

TEORIAS DA 


Fornecer ao aluno conhecimento básico sobre a relevância e a estrutura da gestão financeira nas organizações e o 

seu ambiente de investimentos. 

EMENTA 

i) Fundamentos de finanças. ii) Função financeira nas empresas e estrutura organizacional do setor. iii) Análise 

econômico/financeira do ativo e do passivo circulante sua interpretação gerencial. iv) Composição de preços. v) Orçamentos 

econômico/financeiros e relatórios da área financeira. 


Compreender a tecnologia que possibilita a viabilidade econômica e financeira da empresa. 


GITMAN, Lawrence Jeffrey. Princípios de Administração Financeira; tradução técnica Antonio Zoratto Sanvicente. – 

São Paulo: Addison Wesley, 2004. 

ROSS, Stephen A., RANDOLPH W. Westerfield, BRADFORD D. Jordan. Princípios de Administração Financeira; 

revisão técnica Antonio Zoratto Sanvicente – São Paulo: Atlas 2000. 

BRIGMAN, Eugene F., HOUSTON, Joel F.. Fundamentos da Moderna Administração Financeira, tradução de Maria 

Imilda da Costa e Silva – Rio de Janeiro: Campus 1999 

WESTON, J. Fred. Fundamentos da Administração Financeira. São Paulo: Makron Books, 2000. 

TREHERZ, Rolf M. Análise Financeira por Objetivos. São Paulo: Pioneira 1999 


1. VISÃO GERAL DA ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA: Introdução à administração financeira; Finanças 

empresariais e a estrutura organizacional do setor financeiro; Relação da função financeira com as outras áreas da 

estrutura organizacional; Interpretação dos investimentos no ativo e financiamentos do passivo; Visão geral do 

mercado profissional para o especialista em finanças. 

2. ESTRUTURA DE PREÇOS: Demonstrações financeiras e sua interpretação; Análise do Balanço Patrimonial; 

Demonstração dos resultados; Demonstração do Fluxo de Caixa: Direito e Indireto; Análise com base nos índices 

operacionais, econômicos e financeiros; Decisões gerenciais com base nos indicadores; Ciclo Operacional. 

3. ADMINISTRAÇÃO DO CAPITAL DE GIRO E PASSIVO CIRCULANTE 

4. PLANEJAMENTOS FINANCEIROS DE CURTO PRAZO

26 


CÓDIGO 

G023 

Disciplina 

TRABALHO, TRIBUTOS E PREVIDÊNCIA 

Pré-requisito: Direito Empresarial 

CRÉDITOS 

CARGA 

HORÁRIA 

MÓDULO 


CONHECIMENTO 

4 60 


FASE 5 

OBJETIVO 

DIREITO 

EMPRESARIAL 

Capacitar o discente a interpretar a Legislação Social, quer trabalhista, quer previdenciária, visando efetuar os 

registros contábeis vinculados ao levantamento da folha de pagamento. 

EMENTA 

Direito do Trabalho. Relação de Emprego. Contrato de Individual de Trabalho. Jornada de Trabalho. Salário e 

Remuneração. Previdência Social. Folha de Pagamento. Tributos Incidentes na Folha de Pagamento. Contrato de 

Estágio. Locais Especiais. Programas Ambientais. 


Demonstrar conhecimento da consolidação das leis trabalhistas e previdenciárias aos direitos sociais da Constituição 

Federal, incorporando detalhes e informações tributárias para a confecção da folha de pagamento. 

BIBLIOGRAFIA 

COIMBRA, Freijó. Direito Previdenciário Brasileiro. Ed. Trabalhistas, 2008. 

OLIVEIRA, Juarez de. CLT. São Paulo: Saraiva, 2008. 

FERRARI, Ed Luiz. Contabilidade Geral – Teoria e 950 questões. Rio de Janeiro: Campus, 2008. 

IUDÏCIBUS, Sérgio. Contabilidade Comercial. São Paulo: Atlas, 2008. 

OLIVEIRA, Gustavo Pedro de. Contabilidade Tributária. São Paulo: Saraiva, 2005. 


Aula expositiva. Estudos dirigidos que proporcione ao aluno o aprendizado de como utilizar a CLT de forma 

aplicativa. Trabalho individual e em grupo que desenvolva o aprendizado sobre como elaborar a folha de pagamento. 


1. FONTES E INTERPRETAÇÕES DO DIREITO DO TRABALHO: Princípios próprios do direito do trabalho; O 

trabalho subordinado como objeto do direito do trabalho. 

2. VÍNCULO EMPREGATÍCIO: Empregado; Empregador; Relação de emprego e relação de trabalho; Obrigações e 

direitos do empregado e do empregador. 

3. CONTRATO DE TRABALHO: Características; Admissão de empregado; Contrato a prazo determinado e indeterminado; 

Contrato de experiência; Alteração contratual; Suspensão e interrupção do contrato de trabalho e suas conseqüências. 

4. JORNADA DE TRABALHO: Conceito e tempo de serviço; Carga horária normal, noturna e extra, adicional de valor 

e redução legal; Base de cálculo e descumprimentos legais; Jornada de trabalho flexível. 

5. FOLHA DE PAGAMENTO: Diferença entre salário e remuneração; Remuneração e suas fórmulas de cálculo; 

Férias; Vale transporte; Vale refeição, Cesta básica, alimentação fornecida pelo empregador; Antecipação, Provisões, 

Perda do direito e Outros procedimentos; 13 o Salário; Afastamento definitivo. 

6. TRIBUTOS: Municipais, estaduais e federais 

7. ENCARGOS TRABALHISTAS INCIDENTES NA FOLHA DE PAGAMENTO: Contribuição Previdenciária 

(Empregado e Empregador); FGTS; outros. 

8. CONTRATO DE ESTÁGIO: Regulamentação do estágio; Interrupção; Bolsa de estágio; Duração Rescisão; Seguro 

de acidente pessoal; Filiação INSS. 

9. LOCAIS ESPECIAIS: Insalubridade e Periculosidade. 

10. PROGRAMAS AMBIENTAIS: Exames Médicos; Obrigatoriedade da CIPA.

27 


CÓDIGO 

Disciplina 

A003 

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 

Pré-requisito: 60 créditos (15 disciplinas aprovadas) 

CRÉDITOS 

CARGA 

HORÁRIA 

MÓDULO 


4 60 


FASE 6 

OBJETIVO 

TEORIAS DA 


Apresentar de maneira clara e estruturada os tópicos centrais e emergentes da administração da produção, 

com um enfoque que enquadre não só as atividades industriais, mas também serviços, e que seja aplicável 

às micro e pequenas empresas. 

EMENTA 

Administração da produção. Papel estratégico e objetivos da produção. Estratégia de produção. Projeto em 

gestão da produção. Projeto de rede de operações. Arranjo físico e fluxo. Projeto de trabalho. Planejamento e 

controle da produção, da capacidade, de estoque e da rede de suprimentos. MRP. Just in time. 


Espera-se que os alunos obtenham conhecimentos suficientes dos modernos instrumentos gerenciais na 

gestão da produção para avaliar diferentes situações empresariais e sugerir as modificações necessárias, de 

modo a maximizar os resultados produtivos da empresa. 

Básica: 

BIBLIOGRAFIA 

SLACK, N.; et all. Administração da produção. São Paulo: Atlas, 1999. 

MARTINS, P. G.; LAUGENI, F. P. Administração da produção. São Paulo: Saraiva, 1998. 

Complementar: 

QUELHAS, O.; et all. Planejamento e Controle da Produção. São Paulo: Campus, 2007 


Aulas teóricas com resolução de casos práticos e questões para discussão. 


1. ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO: Histórico e Conceitos Gerais 

2. OFERTA x DEMANDA 

3. CAPACIDADE PRODUTIVA 

4. COMPETITIVIDADE EMPRESARIAL 

5. ECONOMIA DE ESCALA E DE ESCOPO. 

6. PRODUTIVIDADE EMPRESARIAL 

7. MATERIAL REQUIREMENT PLANNING (MRP) 

8 O MODELO FLEURIET 

9. ENTERPRISE RESOURCE PLANNING (ERP) 

10. ESTUDOS DE CASOS

28 


CÓDIGO 

Disciplina 

A004 

Marketing Estratégico 


CRÉDITOS 

CARGA 

HORÁRIA 

MÓDULO 

ÁREA DE CONHECIMENTO 

4 60 


FASE 6 

OBJETIVO 

TEORIAS DA 


Apresentar o Marketing como uma das principais ferramentas da gestão estratégica de empresas, considerando os 

novos paradigmas como o relacionamento com o cliente, a ótica social e o papel da questão digital no mercado 

contemporâneo. Discutir as principais estratégias utilizadas para a potencialização das vendas e os instrumentos de 

planejamento em Marketing. 

EMENTA 

Empresas em transição. Planejamento em Marketing. Marketing de Relacionamento. Ética e Responsabilidade Social. 

Marketing Social. Marketing Digital. 


Demonstrar visão holística do negócio da empresa. Geração de valor dentro de um contexto de responsabilidade social 

em ambientes reais e digitais. 


Capacitar os alunos nas principais ferramentas estratégicas que otimizam a competitividade das organizações 

empresariais. 

Básica 

BIBLIOGRAFIA 

BRETZKE, M., Marketing de Relacionamentos e Competição, São Paulo: Atlas, 2000. 

CAMPOMAR, M. C., IKEDA, A. A., Planejamento de Marketing e a Confecção de Planos - Dos Conceitos a um Novo 

Modelo, Rio de Janeiro: Saraiva, 2006. 

Complementar 

MADRUGA, R., Guia de Implementação de Marketing de Relacionamento e Crm, São Paulo: Campus, 2006. 

MEDEIROS, L., E., REIS, C. N., Responsabilidade Social das Empresas e Balanço Social, São Paulo: Atlas, 2007. 

1. Empresas em transição: Ambiente em transformação. 


2. Planejamento em marketing: Estrutura do plano de marketing; Elaboração do plano de marketing; Apresentação do 

plano de marketing. 

3. Marketing de Relacionamento: Os departamentos e o cliente; Estratégias de relacionamento. 

4. Marketing Social: Ética empresarial; Responsabilidade social; Evolução histórica; Aspectos positivos; implementação. 

5. Marketing Digital: Marketing tradicional x Marketing digital; Comércio Eletrônico: dados e evolução.

29 


CÓDIGO 

G024 

Disciplina 

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL 

Pré-requisito: Evolução do Pensamento Administrativo 

CRÉDITOS 

CARGA 

HORÁRIA 

MÓDULO 


CONHECIMENTO 

4 60 


FASE 6 

OBJETIVO 

TEORIAS DA 


Contribuir para a formação dos alunos, disponibilizando conhecimentos teóricos e vivências práticas sobre o 

estado da arte da Administração Estratégica. Consolidar a convicção de que a estratégia empresarial é 

basicamente competitiva. Indicar um estudo de caso ou empreendimento próprio a ser estudado e desenvolvido 

com a utilização da metodologia pertinente. 

EMENTA 

Evolução do planejamento à administração estratégica. Modelos de análise interna e externa. Modelos de 

rivalidades na indústria. Estratégias competitivas genéricas. Estratégias de crescimento. Modelos matriciais. 

Estado da arte da Administração Estratégica. A estratégia empresarial como atividade competitiva. 


Ser capaz de desenvolver estratégias para ambientes de alta competitividade. 


DAY, G.; REIBSTEIN, D.. A dinâmica da estratégia competitiva. Rio de Janeiro: Saraiva, 2000. 

MINTZBERG, H.; AHLSTRAND, B.; LAMPEL, J.. Safari estratégico. Porto Alegre: Bookman, 2000. 

MONTGOMERY, C. A.; PORTER, M. E. Estratégia: a busca da vantagem competitiva. 6 ed. Rio de Janeiro: 

Campus, 1998. 

PORTER Michael E. Estratégia competitiva. Rio de Janeiro: Campus, 1989. 

CHIAVENATO, I.; SAPIRO, A. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: Fundamentos e Aplicações. Rio de Janeiro: 

Campus, 2003. 

PARNELL,J.; KROLL,M.; WRIGHT,P. ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA: conceitos. São Paulo: Atlas, 2000 


1. AMBIENTE EM TRANSIÇÃO: Sociedade em transformação; O paradigma da sociedade da informação e do 

conhecimento. 

2. ESTRATÉGIA – CONCEITO: Evolução histórica; Escopo. 

3. ANÁLISE DE AMBIENTES: Ambiente Externo; Ambiente Interno; Cultura Organizacional. 

4. ESTABELECIMENTO DA DIRETRIZ ORGANIZACIONAL: Missão; Visão. 

5. Formulação das Estratégicas: Estratégias Genéricas; Direções Alternativas; Métodos Alternativos. 

6. O MODELO DAS 5 FORÇAS DE PORTER: Fornecedores; Novos Entrantes; Concorrentes; Clientes; Produtos 

Substitutos. 

7. ANÁLISE S.W.O.T 

8. MATRIZ B.C.G 

9. IMPLEMENTAÇÃO E CONTROLE DE ESTRATÉGIAS 


30 


CÓDIGO 

Disciplina 

A005 

Comportamento Organizacional 

Pré-requisito: Administração de Recursos Humanos 

CRÉDITOS 

CARGA 

HORÁRIA 

MÓDULO 


4 60 


FASE 6 

OBJETIVO 

TEORIAS DA 


Ajudar os administradores a explicar, prever e controlar o comportamento humano. 

EMENTA 

Ensinar ao aluno como tirar o máximo proveito das características positivas de cada funcionário, levando em conta sua 

personalidade, emoções e motivações, o papel da liderança e a cultura organizacional, entre outros fatores. Evidenciar 

como evitar conflitos que podem minar as equipes de trabalho e, no longo prazo até mesmo a empresa. 


Identificar as vantagens do uso do comportamento no lugar dos traços para avaliar o desempenho Descrever as 

abordagens para a administração da diversidade da força de trabalho. 

Básica 

BIBLIOGRAFIA 

KINICKI, Angelo e KREITENER, Robert. Comportamento Organizacional.. MacGray Hill, 2006. 

ROBBINS, P. Stephen. Fundamentos do Comportamento Organizacional. Prentice Hall, São Paulo, 2004. 

Complementar 

WOOD JR,. Thomas. Gestão Empresarial: comportamento organizacional. Atlas, São Paulo, 2005. 

DUBRIN, Andrew J. Fundamentos do Comportamento Organizacional. Thomson, 2006. 

1. Comportamento individual. 

2. Personalidade e emoções. 

3. Conceitos básicos de motivação. 

4. Motivação. 

5. Processo de tomada de decisões. 

7. Equipes de trabalho. 

8. Comunicação. 

9. Liderança e confiança. 

10. Poder e política. 

11. Conflito e negociação. 

12. Fundamentos da estrutura organizacional. 

13. Políticas e práticas de recursos humanos. 

14. Cultura Organizacional. 

15. Mudança organizacional. 

PROGRAMA DA DISCIPLINA

31 


CÓDIGO 

G025 

Disciplina 

GESTÃO FINANCEIRA 

Pré-requisito: Finanças Corporativas 

CRÉDITOS 

CARGA 

HORÁRIA 

MÓDULO 


CONHECIMENTO 

4 60 


FASE 6 

OBJETIVO 

TEORIAS DA 


Conduzir os discentes ao entendimento das decisões de financiamento e investimento de longo prazo, para os 

resultados empresariais. Destacar a relevância da função financeira para o planejamento e controle das operações 

empresariais junto ao mercado financeiro. 

EMENTA 

Orçamento de capital; risco e retorno; financiamento de longo prazo; tópicos especiais em administração financeira; orçamento 

empresarial e gestão de valor. 


Compreender a tecnologia que possibilita a viabilidade econômica e financeira da empresa. 


GITMAN, Lawrence Jeffrey. Princípios de Administração Financeira.São Paulo: Addison Wesley, 2004. 

ROSS, Stephen A., RANDOLPH W. Westerfield, BRADFORD D. Jordan. Princípios de Administração Financeira. 

São Paulo: Atlas 2000. 

CATELLI, Armando. Controladoria. São Paulo: Atlas 1999 

DAMODARAN, Aswath. Avaliação de Investimentos. São Paulo: Atlas 1997 

MARTINS, Eliseu. Avaliação de Empresas. São Paulo: Atlas 2001 


1. ORÇAMENTO DE CAPITAL: Critérios de investimento; (Valor presente líquido, Payback, Taxa interna de retorno 

e Índice de rentabilidade); Tomada de decisões de investimento (Fluxos de caixa do projeto, Avaliação de 

estimativas de VPL e Análise de cenários e sensibilidade). 

2. RISCO E RETORNO: Definição de Risco como incerteza do retorno esperado; Retorno esperado; Identificação e 

avaliação de risco; Noções básicas da gestão de risco; Avaliação do risco de uma carteira. 

3. FINANCIAMENTO À LONGO PRAZO: Custo da divida de longo prazo; Custo das ações preferenciais; Custo das 

ações ordinárias; Custo médio ponderado de capital; Alavancagem e estrutura de capital; Custos de falência; 

Estrutura ótima de capital; Obtenção de capital (Financiamentos e capital de risco e Custo de novas emissões de 

títulos). 

4. GESTÃO DO VALOR: Modelos de avaliação relativa de empresas; Modelos de avaliação baseados no método 

valor presente; Modelos de avaliação de direitos contingentes; Modelo EVA – Economic Value Aded; Modelo MVA – 

Market Value Added.

32 


CÓDIGO 

G026 

Disciplina 

RESPONSABILIDADE SÓCIO-AMBIENTAL 


CRÉDITOS 

CARGA 

HORÁRIA 

MÓDULO 


CONHECIMENTO 

4 60 


FASE 7 

OBJETIVO 

TEORIAS DA 


Fornecer ao aluno conhecimento básico sobre questões pertinentes da Responsabilidade Social e do Meio 

Ambiente dentro da visão sistêmica / holística, inserida no contexto da economia globalizada, em que os diversos 

interessados (stakeholders) na organização possuam uma maior participação das práticas sócio-econômicas 

empresariais desenvolvidas. 

EMENTA 

Conceito de Globalização Produtiva. Responsabilidade Social e Meio Ambiente como diferencial competitio no 

contexto da Globalização Produtiva e do Desenvolvimento Sustentável. Organizações com melhores e piores 

práticas sócio-ambientais. A importância e influência dos stakeholders no meio organizacional. Principais 

certificados ISSO de Responsabilidade Social e Meio Ambiente. Marketing sócio-ambiental. 


Dominar as melhores práticas de gestão sócio-ambiental, para que auxilie as organizações a atingir um excelente 

nível de competitividade. Identificar as “não conformidades” nesta gestão, tornando-as menos vulneráveis em um 

ambiente de extrema concorrência mercadológica. 


BARBIERI, J. C. Gestão ambiental empresarial: conceito, modelos e instrumentos. São Paulo: Saraiva, 2004 

DIAS, R. Gestão ambiental: responsabilidade social e sustentabilidade. São Paulo: Atlas, 2006 

GRAYSON, D., HODGES, A. AMARU, A. C. Compromisso Social e Gestão Empresarial: o que é necessário saber 

para transformar questões de responsabilidade social em oportunidades de negócios. São Paulo: Publifolha, 2002 

JR. Charles O. H. SCHMIDHEINY, Stephan, WATTS, Philip. Cumprindo o prometido: casos de desenvolvimento 

sustentável. Rio de Janeiro: Campus, 2002 

ASHLEY, Patrícia Almeida (Coord.) Ética e Responsabilidade Social nos negócios 


1. O CONCEITO DE GLOBALIZAÇÃO PRODUTIVA: Globalização no sentido Lato-sensu, empresas, 

transnacionais; Investimento Direto Estrangeiro; Responsabilidade Social e Meio Ambiente dentro do escopo do 

Desenvolvimento Sustentável 

2. OS STAKEHOLDERS: Influência, importância e interação organizacional: stakeholders externos e internos 

3. ENFOQUE DOS ECONOMISTAS SOBRE RESPONSABILIDADE SOCIAL: Abordagem clássica de Milton 

Friedman e do ponto de vista socioeconômico de Paul Samuelson 

4. INVESTIMENTO NAS MELHORES PRÁTICAS DE GESTÃO SÓCIO-AMBIENTAIS: Tipos de resíduos; setores 

da economia impactantes ao meio ambiente com intensiva geração de resíduos; efeito estufa e o aquecimento 

global; trade-off entre investimento em tecnologia ambiental e racionalização de custos; ciclo fechado de água, 

insumos alternativos ao petróleo, embalagens biodegradáveis. 

5. MARKETING SÓCIO-AMBIENTAL: Produtos com selo verde, ações éticas e sócio-ambientais (in) corretas 

perante os stakeholders; apreciação ou depreciação da marca; demanda dos certificados ISO sócio-ambientais no 

comércio internacional; ações de responsabilidade social no downsizing.

33 


CÓDIGO 

G027 

Disciplina 

SISTEMAS DE INFORMAÇÃO GERENCIAL 

Pré-requisito: Planejamento e Controle de Projetos 

CRÉDITOS 

CARGA 

HORÁRIA 

MÓDULO 


CONHECIMENTO 

4 60 


FASE 7 

OBJETIVO 

TEORIAS DA 


Capacitar o aluno a compreender, de forma integrada, a natureza dos sistemas de informação, sua importância 

para as organizações e o papel do profissional que atua na área, possibilitando ao aluno compreender o impacto 

da utilização desses sistemas nas organizações. Fornecer as ferramentas técnicas e organizacionais necessárias 

para a administração e o emprego adequado da moderna tecnologia da informação, com ênfase nos sistemas de 

gestão e na realidade atual da Nova Economia. 

EMENTA 

Introdução aos sistemas de informação. Tecnologia de informação nas organizações. Tipos de sistemas de 

informação (SPT, SIG, SAD). Sistemas empresariais (Finanças, Contábil, Marketing, Produção, Operações, 

Recursos Humanos). Tecnologias de informação aplicadas aos sistemas empresariais (ERP, CRM, EDI, SCM, KM, 

Database Marketing, Data Warehouse, Data Mining). A ética, o impacto e a segurança da tecnologia de 

informação. 


Conceituar Sistemas, administrar Empresas na era Digital, utilizar a tecnologia dos sistemas de Informação, na 

Organização e na Estratégia. Escolher e gerenciar Comércio e Negócios Eletrônicos. 


Capacitar os alunos nas principais Tecnologias de Informação que otimizam a Produtividade e Competitividade 

Organizacional dentro do contexto da globalização. 

LAUDON, K. C.; LAUDON, J. P. Sistemas de informação gerenciais: administrando a empresa digital. 5. ed., São 

Paulo: Pearson, 2004. 

O’BRIEN, James A. Sistemas de Informação e as decisões gerenciais na era da Internet. 2. ed., São Paulo: 

Saraiva, 2004. 

STAIR, R.; REYNOLDS, G.. Princípios de sistemas de informação: uma abordagem gerencial. 4. ed., Rio de 

Janeiro: LTC, 2002. 

TURBAN, Efraim; RAINER Jr., R. Kelly; POTTER, Richard. Administração de Tecnologia de Informação: teoria e 

prática. Rio de Janeiro: Campus, 2003. 

TURBAN, Efraim; McLEAN, Ephraim; WETHERBE, James. Tecnologia da informação para gestão: transformando 

os negócios na economia digital. 3. ed., Porto Alegre: Bookman, 2004. 


1. Dados, Informações e Conhecimento: Conceitos, atividades e componentes dos Sistemas de Informação; 

Impacto e Importância dos Sistemas de Informação nas Organizações; Profissionais e carreiras da Tecnologia de 

Informação; Tipos de Sistemas de Informação (SPT, SIG, SAD); Sistemas Empresariais (Finanças, Contábil, 

Marketing, Produção, Operações, Recursos Humanos). 

2. Sistemas de Informação: Gestão do Relacionamento com o Cliente (CRM); Gerenciamento de Dados (Data 

Warehouse, Data Mining, Database Marketing); Gestão do Conhecimento (Knowledge Management - KM); Sistemas 

Integrados de Gestão (ERP); Intercâmbio Eletrônico de Dados (EDI); Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos 

(SCM); Inteligência dos Dados (Business Intelligence – BI); Implementação da Tecnologia de Informação: ética, 

impactos e segurança.

34 


CÓDIGO 

Disciplina 

G028 

GESTÃO DE NOVOS NEGÓCIOS 


CRÉDITOS CARGA HORÁRIA MÓDULO 

6 

60 

(30 EXTRA-CLASSE) 


FASE 7 

OBJETIVO 


CONHECIMENTO 

TEORIAS DA 


Gerar conhecimentos sobre as regras e métodos para construção de projetos. Conhecer as formações empresariais e 

as perspectivas de gestão integrada. Revisar e Fornecer conhecimentos em Estratégia, Gestão e Marketing; 

Possibilitar a construção de questionário de pesquisa; Facilitar a análise e apresentação de resultados para Projetos. 

EMENTA 

Empreendedorismo; Estratégia Competitiva. Inovação e desenvolvimento de novos negócios; Novas formas de 

gestão; Evolução do Marketing e Mercados. Comportamento do Consumidor; Análise de Casos e textos; Pesquisa 

e regras metodológicas; Tabulação e análise; Projeto: Formatação. Objetivos. Justificativa. 


Elaborar e gerir novos negócios como a construção de um pré-projeto de negócios. 


MARTINS, Gilberto. Manual para Elaboração de Monografias e Dissertações. 3ª. Ed. São Paulo: Atlas. 2002. 

MC KINSEY & Company Inc. Empreendimentos Sociais Sustentáveis: Como Elaborar Planos de Negócios para 

Organizações Sociais. São Paulo: Petrópolis, 2001. 

SERRA, F.. Administração Estratégica: Conceitos, Roteiro Prático e Casos. Rio de Janeiro. Reichmann & Affonso, 2003. 

Textos e Projetos Diversos sobre Responsabilidade Social Corporativa. 


Aulas teóricas; Aulas participativas; jogos de empresa; casos e textos; análise de filmes; palestras com 

profissionais de projetos comerciais e sócio-ambientais. Os alunos serão estimulados à construção de uma 

pesquisa prática para estruturação de um pré-projeto 

1. ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS. 

2. NOVOS NEGÓCIOS. 

3. NOVAS FORMAS DE GESTÃO. 

4. EVOLUÇÃO DO MARKETING E MERCADOS. 

5. INOVAÇÃO. 

6. SEGMENTAÇÃO. 

7. MERCADO DE SERVIÇOS. 

8. COMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR APLICADO. 

9. PESQUISA E REGRAS METODOLÓGICAS. 

10. DESENVOLVIMENTO DE QUESTIONÁRIOS. 

11. SELEÇÃO E APLICAÇÃO DE QUESTIONÁRIOS. 

12. TABULAÇÃO E ANÁLISE DE QUESTIONÁRIOS. 

13. PRÉ-PROJETO: FORMATAÇÃO. OBJETIVOS. 

14. PRÉ-PROJETO: JUSTIFICATIVA E ESTRUTURA. 


15. PRÉ-PROJETO: CONCLUSÃO E REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.

35 


CÓDIGO 

Disciplina 

A007 

Estratégia Competitiva 

Pré-requisito: Estratégia Empresarial 

CRÉDITOS 

CARGA 

HORÁRIA 

MÓDULO 


4 60 


FASE 7 

OBJETIVO 

TEORIAS DA 


Habilitar o aluno a participar das discussões sobre planejamento e gerência estratégica em suas atividades profissionais, 

tanto no que se refere ao mapeamento de estratégias, quanto no que diz respeito à sua elaboração. 

EMENTA 

Quadro conceitual de referência. Frentes de desenvolvimento da inteligência competitiva: tecnologia, gestão e ambiente. 

Estratégia e posicionamento competitivo. Estratégias corporativas. Competências centrais. Balance Scorecard. O 

Processo estratégico e a busca de capacitações dinâmicas. Instituições e as bases das vantagens competitivas das 

nações. 


Participar das discussões sobre planejamento e gerência estratégica em suas atividades profissionais, tanto no que se 

refere ao mapeamento de estratégias, quanto no que diz respeito à sua elaboração. 

Básica 

BIBLIOGRAFIA 

PORTER Michael E. Estratégia competitiva. Rio de Janeiro: Campus, 1989. 

PARNELL,John;KROLL,Mark;WRIGHT,Peter. Administração Estratégica: conceitos. São Paulo: Atlas,.2000 

Complementar 

DAY, George; REIBSTEIN, David. A dinâmica da estratégia competitiva. Rio de Janeiro: Saraiva, 2000. 

MINTZBERG, Henry ; AHLSTRAND, Bruce; LAMPEL, Joseph. Safari estratégico. Porto Alegre: Bookman, 2000. 

MONTGOMERY, Cynthia A.; PORTER, Michael E. Estratégia: a busca da vantagem competitiva. 6 ed. Rio de Janeiro: 

Campus, 1998. 

PARNELL,John;KROLL,Mark;WRIGHT,Peter. Administração Estratégica: conceitos. São Paulo: Atlas,.2000 

CHIAVENATO, Idalberto; SAPIRO, Arão. Planejamento Estratégico: Fundamentos e Aplicações. Rio de Janeiro: Campus, 2003. 

REBOUÇAS, D. P. Planejamento Estratégico. São Paulo: Editora Atlas, 2005. 


Aulas expositivas e seminários apoiados em recursos audiovisuais; orientação para a produção de trabalhos individuais e 

em grupo. 


1. O QUADRO CONCEITUAL DE REFERÊNCIA: O debate contemporâneo em estratégia: O que é Estratégia? 

2. FRENTES DE DESENVOLVIMENTO DA INTELIGÊNCIA COMPETITIVA: Tecnologia, gestão e ambiente: avaliação das 

arenas competitivas; Antecipação de ações dos concorrentes; Prevenção de reações; Desenvolvimento de competências 

centrais; Medindo e gerenciando as estratégias: o balance scorecard. 

3. FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS DINÂMICAS; Desenvolvimento de ativos estratégicos; Estratégias 

preemptivas; Estratégias para o gerenciamento de crescimento rápido; Estratégias, inovações radicais, inovações 

incrementais e a economia do conhecimento. 

4. INSTITUIÇÕES, POLÍTICAS E ESTRATÉGIAS; Restrições antitruste às estratégias competitivas; OMC, barreiras 

comerciais e restrições às estratégias competitivas; Globalização Produtiva e Financeira, instituições e a vantagem 

competitiva das nações. 

5- ESTRATÉGIAS DE DISTRIBUIÇÃO FÍSICA INTERNACIONAL; Exportação Direta; Joint-Ventures; Licenciamento; 

Franquia; Consórcio de Exportação; Filial de Vendas no Exterior; Distribuidor com base no exterior; Trading Companies. 


36 


CÓDIGO 

G029 

Disciplina 

PODER, LIDERANÇA E ÉTICA 


CRÉDITOS 

CARGA 

HORÁRIA 

MÓDULO 


CONHECIMENTO 

4 60 


OBJETIVO 

FASE 8 

TEORIAS DA 


Desmistificar o Poder, permitindo o conhecimento deste jogo de constante duplicidade que muito se 

assemelha à dinâmica de poder que existia no mundo ardiloso da antiga corte aristocrática, onde era crucial a 

habilidade de dominar as emoções. Entender a linha que separa o Poder da Liderança, propiciando o 

embasamento necessário para compreensão da transição requerida para tornar realidade prática às bemsucedidas 

organizações. Evidenciar que a Ética empresarial é o comportamento da empresa – entidade 

lucrativa – quando ela age de conformidade com os princípios morais e as regras do bem proceder aceitas 

pela coletividade. 

EMENTA 

Poder: em decorrência do jogo do poder, apresentar as características e resultados do poder nas 

organizações em consonância com os ideólogos do tema. Liderança: influência sobre o comportamento das 

pessoas; tipos; estilos; situações; influenciar pessoas graças ao seu poder. Ética: importância; valores éticos; 

ética do lucro; código de ética; código de ética. 


Demonstrar conhecimento pleno sobre as organizações já que servem à sociedade, realizam objetivos, 

preservam o conhecimento e proporcionam carreiras. 


O Poder da Administração Ética. BLANCAHRD, Kenneth. Record. 

Poder, Cultura e Ética nas Organizações. SROUR, Rosa R. Sulina 

As 48 Leis do Poder. Robert Greene. Rocco 

Os Princípios de Liderança de Jack Welch. KRAMES, Jeffrey A. Sextante. 

Liderança de Alto Nível. BLANCHARD, Ken. Bookman 

O Desafio da Liderança. KOUSES, James M. Campus 

A Ética Protestante e o Espírito Capitalista. WEBER, Max. Martin Claret 

Textos Básicos de Ética - de Platão a Foucault. MARCONDES, Danilo. Zahar 

ASHLEY, Patrícia Almeida. Ética e Responsabilidade Social nos Negócios. São Paulo: Saraiva. 


1. PODER NAS ORGANIZAÇÕES: Tipos de Poder; As Fontes do Poder; A Dialética do Poder; Comportamento 

Político nas Organizações. 

2. LIDERANÇA. ABORDAGENS CONTINGENCIAIS: Funções de Liderança; Estilos de Liderança; A Teoria da 

Liderança Situacio-nal de Hersey e Blanchard; Estilo de Liderança e Situação de Trabalho: o Modelo de Fiedler; 

Os Modelos Vroom-Yetton e Vroom-Jago. 

3. ÉTICA: Linguagem Ética; Moralidade Comum e o Envolvimento; Institucionalização da Ética;; O Desafio do 

Relativismo; Relativismo Ingênuo; Relativismo Cultural.

37 


CÓDIGO 

G030 

Disciplina 

ANÁLISE CRÍTICA DAS ORGANIZAÇÕES 


CRÉDITOS 

CARGA 

HORÁRIA 

MÓDULO 


CONHECIMENTO 

4 60 


OBJETIVO 

FASE 8 

TEORIAS DA 


Preparar os alunos para realizarem diagnósticos, análise e prognósticos organizacionais nas diversas áreas 

funcionais e dimensões da empresa. Capacitar o aluno para diagnosticar problemas de planejamento, 

organização, direção e controle em organizações. Incentivar os alunos a sugerir mudanças nas organizações, 

adequadas às necessidades da empresa e do ambiente externo. Tornar disponível, aos alunos, os 

instrumentos necessários à análise das organizações. 

EMENTA 

Estrutura, Estratégia, Tecnologia e Ambiente Externo. Metodologia para análise organizacional. 


Demonstrar visão plena sobre as organizações já que servem à sociedade, realizam objetivos, preservam o 

conhecimento e proporcionam carreiras. 

Análise das Organizações. Jeseph A. Lettrerer. Atlas. 


Manual de Plano de Negócios. BERNARDI, Luiz Antônio. Atlas 

Análise das Organizações. FISCHER, Tânia; CHALAT, Jean François: FACHIN, Roberto. 


Administração: Organizações. Naturalísticas e planejadas. Escolas Behavioristas e clássicas. Comportamento. 

Percepção. Posição. Grupos: coesão e processos. Análise de organização. Organizações formais. Divisão de 

trabalho. Conseqüências sociais. Diferenciação organizacional. Coordenação. Processos e sistemas de 

controle. Sistemas de comunicação. Motivação. Estrutura administrativa. Assessoria. Relações linhaassessoria. 

Descentralização. Crescimento e estrutura de organizações. Adaptação organizacional. Práticas 

administrativas individuais. Modificação no comportamento organizacional. 


1. A ANÁLISE ORGANIZACIONAL: O que é análise Organizacional; Importância da Análise Organizacional. 

2. TÉCNICAS DE ANÁLISE ORGANIZACIONAL: Metodologia do diagnóstico; A dimensão do “é” e do “deve 

ser”; Análise e prognóstico das organizações. 

3. A ORGANIZAÇÃO E O AMBIENTE EXTERNO: Ambiente direto, operacional ou específico; Ambiente 

indireto, macroambiente ou geral; Institucionalização da Ética; O Desafio do Relativismo; Relativismo Ingênuo; 

Relativismo Cultural. 

4. A DIMENSÃO ESTRUTURAL DAS ORGANIZAÇÕES: Conceitos, determinantes e condicionantes da 

estrutura organizacional; Estrutura organizacional e poder; Estrutura organizacional e cultura; Arcabouço 

estrutural X padrões de interação; Complexidade: vertical, horizontal, amplitude de controle, dispersão espacial; 

Flexibilidade; Formalização; Centralização.

38 


CÓDIGO 

Disciplina 

A009 

Mercado Financeiro 

Pré-requisito: Métodos e Ferramentas Financeiras 

CRÉDITOS 

CARGA 

HORÁRIA 

MÓDULO 


4 60 


FASE 8 

OBJETIVO 

TEORIAS DA 


Apresentar os principais conceitos do mercado financeiro nacional sob uma perspectiva histórica de modo a 

possibilitar a compreensão do contexto em que novas instituições financeiras e órgãos oficiais surgiram e 

novos produtos foram criados. Compreender a relação entre instituições financeiras e mercados e o papel, o 

funcionamento e os participantes do mercado financeiro. Adquirir o conhecimento do funcionamento das 

operações e desenvolver o raciocínio necessário para enfrentar as contínuas mudanças nas regras do mercado 

financeiro, seja na perspectiva de investidores ou tomadores de recursos, seja no papel de profissionais da 

área. 

EMENTA 

Introdução a economia monetária. Política Monetária e a dinâmica do mercado monetário. Estrutura do Sistema 

Financeiro Nacional. Mercado Bancário. Mercado de Seguros e Previdência. Factoring. Mercado de Ações. 


Espera-se que os alunos obtenham conhecimentos suficientes sobre o mercado financeiro em geral, e o 

brasileiro em particular, para nele atuar de forma eficiente. 

Básica 

BIBLIOGRAFIA 

FORTUNA, Eduardo. Mercado financeiro: produtos e serviços. 12. ed. Rio de Janeiro: Qualitymark, 1998. 

CONTADOR, Cláudio R. O papel do mercado financeiro no desenvolvimento econômico. Rio de Janeiro: 

IBMEC, 1997. 

Complementar 

LOPES, João C.; ROSSETTI, José P. Economia monetária. 6. ed. São Paulo: Atlas, 1996. 

PUCCINI, Abelardo L. Matemática financeira: objetiva e aplicada com planilha eletrônica. 5. ed. São Paulo: 

LTC, 1997. 

SANTOS, José Evaristo. Mercado financeiro brasileiro: instituições e instrumentos. São Paulo: Atlas, 1999. 


Aula expositiva; leitura de artigos; exercícios em aula; exercícios no laboratório de informática (W ord, Excel e 

Internet); vídeos; debates com a turma, ou debates em pequenos grupos; estudo de casos; seminários. 

1. MERCADO MONETÁRIO. 


2. POLÍTICA MONETÁRIA: OBJETIVOS, INSTRUMENTOS E DINÂMICA DO MERCADO MONETÁRIO. 

3. ESTRUTURA DO SISTEMA FINANCEIRO NACIONAL. 

4. MERCADO BANCÁRIO. 

5. O MERCADO DE SEGUROS E PREVIDÊNCIA. 

6. FACTORING. 

7. MERCADO DE AÇÕES.

39 


CÓDIGO 

A010 

Disciplina 

LICITAÇÃO, CONTRATOS E COMPRAS 

GOVERNAMENTAIS 


CRÉDITOS 

CARGA 

HORÁRIA 

MÓDULO 

ÁREA DE CONHECIMENTO 

4 60 


FASE 8 

OBJETIVO 

TEORIAS DA 


Dotar os alunos de capacidade de perceber e compreender a prática administrativa de compra e venda de bens e 

serviços para e pela Administração Pública e as novas formas atuais de aquisição como os pregões 

EMENTA 

Atos administrativos negociais. Compras públicas. Serviços delegados. Licitações. Contratos administrativos. Lei 

8.666 de 21/06/1993 (e suas alterações dada pela Lei nº 9.648 de 27/05/1998). Lei nº 10.520 de 17/07/2002. 

Decreto nº 3.931 de 19/09/2001 (e suas alterações dada pelo Decreto nº 4.342 de 23/08/2002). Decreto nº 5.450 de 

31/05/2005. 


TOSHIO, Mukai. Licitações e Contratos Públicos - São Paulo: 8ª Ed. Saraiva, 2008. 

BOTTINO, Marco Tullio; RIGOLIN, Ivan Barbosa. Manual Prático das Licitações – São Paulo: 7ª Ed. Saraiva, 2008. 

FERNANDES, Jorge Ulisses Jacoby. Sistema de Registro de Preços e Pregão Presencial e Eletrônico – São Paulo: 

3ª Ed. Fórum, 2008. 


1. INTRODUÇÃO: Carga tributária do Setor Público; Relevância do Setor Público (União, Estados e Municípios) no 

mercado de aquisição de bens e serviços. 

2. LICITAÇÃO: Introdução; Conceito; Natureza Jurídica; Disciplina Normativa; Destinatários; Fundamentos; Objeto; 

Princípios; Dispensa de licitação; Inexigibilidade; Modalidades; Procedimento; Anulação; Revogação; Recursos 

Administrativos; Crimes e Penas. 

3. CONTRATOS: Contratos de direito privado x contratos de direito administrativo; Conceito de contrato 

administrativo; As características do contrato administrativo; Disciplina e formalização do contrato administrativo; 

Execução e inexecução do contrato público; Execução do contrato público; As prerrogativas da Administração no 

contrato público; Os direitos das empresas contratadas; Da segurança jurídica: direito adquirido nas relações 

contratuais; Outros instrumentos jurídicos: os convênios e consórcios administrativos. 

4. COMPRAS GOVERNAMENTAIS: Compras através de Sistema de Registro de Preços; Regulam entação da 

modalidade Pregão como registro de bens e serviços; Regulamentação do Sistema de Registro de Preços na Área 

Federal; Modalidade de Pregão Eletrônico para aquisição de bens e serviços; Portal de Compras do Governo Federal.

40 


CÓDIGO 

G031 

Disciplina 

PLANO DE NEGÓCIOS 

Pré-requisito: Gestão de Novos Negócios 

CRÉDITOS 

CARGA 

HORÁRIA 

MÓDULO 


CONHECIMENTO 

14 

210 

(90 EXTRA-CLASSE) 


FASE 8 

TEORIAS DA 

ADMINISTRAÇÃO E DA 

CONTABILIDADE 

OBJETIVO 

Gerar conhecimentos teóricos e práticos de como montar um Plano de Negócios. Associar conceitos do Plano de 

Negócios aos conceitos vistos por outras disciplinas lecionadas durante tudo o curso, trabalhando na 

interdisciplinaridade de conteúdos, levando o aluno a transcender o aprendizado teórico e transformá-lo em prática. 

Colaborar com a postura empreendedora, gerando visão estratégica e planejamento empresarial. Colaborar para uma 

postura de administradores sócio-ambientalmente responsáveis. 

EMENTA 

Aspectos Gerais do Plano de Negócios. Estratégia x Tática Operacional. Estratégia Competitiva. Tipos de Estratégias. 

Casos de Sucesso e Fracasso. Escolhendo seu segmento de atuação. Definindo sua empresa. Escolhendo seu produto 

ou serviço. Elaborando seu plano de negócios. Avaliação situacional do contexto empresarial macro-micro do local 

onde será instalado o negócio. Viabilidade financeira. Responsabilidade Social Corporativa. 


Preparar um Plano de Negócios para apresentação como Projeto Final conclusivo do Curso. 


AMBRÓSIO, V. Plano de Marketing passo-a-passo. Rio de Janeiro: Atlas. 

PORTER, Michel E. Estratégia Competitiva. Rio de Janeiro: Campus, 1986. 

SALIM, CESAR Simões e outros. Construindo Planos de Negócios. Rio de Janeiro: Campus. 2003 


As aulas são divididas entre Teoria Participativa (o professor vai construindo exemplos sobre a teoria aplicada ao 

projeto de cada grupo) e Consultoria Aplicada (Professor e grupo separadamente). Além disso, durante as aulas, os 

professores devem oferecer casos práticos, exemplos reais e atuais e modelos de Planos de Negócios, para que os 

alunos aprendam a pensar na construção do Plano, relacionando exemplos e práticas e adquirindo a habilidade de 

planos de negócios de forma independente do segmento de atuação da empresa escolhida. 

É imprescindível que os professores tenham conhecimento das ementas das disciplinas que antecedem ou que 

acontecem paralelamente à construção do plano de negócios, de modo a fortificar a interdisciplinaridade. 

Os alunos devem aprender a praticar a apresentação do projeto em 30 minutos, de forma comercial e profissional. 

Todos os detalhes de apresentação devem ser ensinados e cuidados, desde a correção gramatical, apresentação de 

forma comercial, uniformização, entre outros. A prática de idéias vinculadas à responsabilidade sócio-ambiental deve 

ser incentivada ao longo do projeto, de forma que os administradores aprendam a importância de sua atuação na 

contribuição do desenvolvimento sustentável do país. 


Capacitar os alunos na prática do Empreendedorismo através de conhecimentos interdisciplinares ministrados no curso. 

Aspectos Gerais do Plano de Negócios; Brainstorming e definição do negócio; Análise prévia de competitividade do negócio 

escolhido; Elaborando seu plano de negócios: roteiro; Estratégia Competitiva e Consultoria de estratégia aplicada para o 

Plano; Tipos de Estratégia; Avaliação situacional do contexto empresarial macro-micro do local onde será instalado o 

negócio; Resumo da empresa Responsabilidade Social Corporativa; e sumário executivo; Organização da Equipe. 

Organograma. Funções. Treinamento; Viabilidade Financeira; Missão, Visão e Valores Empresariais; Aspectos Tributáveis e 

empresariais; Aspectos mercadológicos e análise de concorrência; Pesquisa de consumidor com amostragem; 

Posicionamento empresarial aplicado; Plano de Marketing Tático; Desenvolvimento de produtos e serviços; Marca e 

Logomarca; Uniformização e atendimento; Fluxograma operacional; Logística completa e reversa; Formação de preço 

estratégico; Promoção e comunicação integrada; Propaganda; Seleção de Mídias; Internet; Análise de Viabilidade 

Econômica e Planejamento Financeiro; Programação Aplicada; Treinamento para Apresentação. Revisão Final do Projeto; 

Simulado de apresentação à Banca Examinadora.

ANEXO B: EMENTÃRIO DO CURSO DE ADMINISTRAÃÃO

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ANEXO B: EMENTÃRIO DO CURSO DE ADMINISTRAÃÃO