Revista Gestão & Negócios ed79 - Chegou a Hora de Ganhar o Mundo

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Empresariado brasileiro mira exterior nos próximos anos e faz planos de expansão graças ao Plano Nacional de Exportação. Medida do Governo Federal deve desburocratizar processo de exportação de produtos e serviços. Franchising pode ser um dos maiores beneficiados Empresários de diversos setores com interesses internacionais veem a solução para alguns problemas que emperram a exportação de bens e serviços: o Plano Nacional de Exportação. A medida que sofreu uma série de atrasos quanto às regras, pretende, por meio de um conjunto de decisões, estimular a desburocratização das exportações do País. A meta do Governo Federal é atingir 30 países considerados estratégicos para o Brasil. Para se chegar ao Plano, equipes do Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior consultaram pelo menos 80% dos setores de exportação brasileiros. A notícia deve cair como uma luva para redes que buscam ampliar a participação ou fincar bandeira em territórios internacionais. Na rede Dr. Resolve o plano de expansão deve ser facilitado com a medida. A marca pretende consolidar a operação na América Latina, que já conta com unidades na Colômbia, México e Panamá. Até o final de 2015, a rede GES79_32-37_Franquia_vs2.indd 33 17/05/2015 11:03:22
FRANQUIA ESTÍMULOS marcará presença em mais seis países da América Central. “Também demos início nas operações no mercado norte-americano, que possivelmente terá o mesmo formato adotado na América Central, o sistema de Máster Franquia”, revela o CEO Brasil do grupo Resolve Franchising, Evandro Pinotti. Pinotti afirma que a rede alimenta, sempre, as melhores expectativas sobre o desenvolvimento do País e, consequentemente, do empresariado brasileiro. Ao se preparar para esse cenário, no mínimo, há um aprendizado para a empresa e todos os envolvidos, o que é muito saudável do ponto de vista de desenvolvimento e evolução dos processos, treinamentos e entrega. “Evidentemente que existe o fator econômico, o fator câmbio, que podem impactar favoravelmente ou não, no entanto não podemos negar a evolução que essa preparação, esse cenário, traz para a empresa”, analisa. O cuidado está no acompanhamento do projeto e monitoramento constante dos aspectos financeiros, de caixa, para que o projeto continue viável e sempre traga os melhores retornos. Quando decidiu apostar na internacionalização da marca, a Dr. Resolve apostou no assessoramento para evitar transtornos. Cada país tem suas regras e normas, mas a rede estava programada e preparada para essa situação. “O fato de termos sócios locais em cada uma das Máster Franquias foi um fator facilitador, mas em termos de algum impedimento ou dificuldade, nada que impedisse o avanço”, destaca. As adaptações do modelo foram necessárias e estão relacionadas ao método construtivo, bem como meios de pagamento e forma de solicitação - em alguns países o uso da internet para solicitação de serviços não é tão disseminado, o mesmo vale para pagamentos pela internet. Também foi necessária uma adaptação no nome da marca de forma que ela “Evidentemente que existe o fator econômico, o fator câmbio, que podem impactar favoravelmente ou não, no entanto não podemos negar a evolução que essa preparação, esse cenário traz para a empresa” EVANDRO PINOTTI, DO GRUPO RESOLVE FRANCHISING tivesse o mesmo sentido de resolução que tem no Brasil. Na América Latina, a Doutor Resolve é conhecida como Doctor Solución. CUIDADOS ESSENCIAIS Existem pontos que são considerados básicos em uma análise como essa, a de internacionalização da marca. Conhecer os costumes, a cultura, a legislação na sua abrangência tributária, trabalhista, comercial e de proteção ao consumidor são pontos fundamentais para a empreitada. É possível considerar que a primeira preocupação está relacionada a estar preparado para o desafio. Segundo o consultor e sócio-proprietário do Grupo Bahia Associados, Jorge Bahia, o investidor estará preparado quando houver convicção de que internamente faz um bom trabalho ou sua atividade tem boa aceitação. “Outro item de vital importância, mas também de fácil solução com base na experiência já adquirida está atrelado ao orçamento, ou seja, quanto, quando e como canalizar a aplicação de recursos”, diz Bahia. O especialista acredita que o Plano Nacional de Exportação precisa ser implementado com urgência. “O momento econômico atual carece de um aporte incentivador que permita as empresas nacionais demonstrar, também lá fora, a sua qualidade administrativa e produtiva”, complementa. A situação cambial atual favorece as exportações. Diante disso, seria fundamental agilizar essa regulamentação para uma rápida implementação de ações. Bahia compartilha da opinião de que o que não se pode fazer é frustrar o empresariado com medidas paliativas de resultados temporários. Para o diretor de negócios da Conceito Franquias, Everton Didone, as altas cargas tributárias e os embaraços aduaneiros são grandes empecilhos para esse tipo de operação. “Vejo com bons 34 GES79_32-37_Franquia_vs2.indd 34 17/05/2015 11:03:22
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