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SETORES<br />
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Prova consultoria e hierarquização dos consultores: a prova da<br />
consultoria é realizada semestralmente e obrigatória para os membros<br />
(exceto diretoria) e é utilizada para hierarquização dos consultores.<br />
Quando os trainees entram na empresa, é esperado que estes tenham<br />
um desempenho razoável na prova versão trainee, e se tornam<br />
automaticamente, consultores jrs. No próximo semestre, estes têm a<br />
chance de virarem consultores plenos, tirando 7 como nota mínima ou<br />
fazendo uma “recuperação” da prova oral. Os que obtiverem maior nota<br />
serão os membros com maior chance de aplicarem a próxima consultoria<br />
vendida. O topo da pirâmide é composto pelos gerentes, que recebem o<br />
direito após aplicarem pelo menos, uma consultoria (o entendimento do<br />
supertrunfo pode ser feito com a leitura do documento que se encontra<br />
nos materiais complementares);<br />
2.1.7 Marketing<br />
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Divulgação da Smart: principal atividade do<br />
marketing, sendo responsável pela elaboração<br />
dos materiais de divulgação, contato com as<br />
mídias, atualização frequente das redes sociais<br />
e representação em eventos, visitas, feiras;<br />
Feedbacks clientes/ pós-venda: entrar em contato com antigos clientes<br />
e coletar informações e feedbacks sobre a consultoria;<br />
Visitas técnicas: entrar em contato com empresas, divulgar para os<br />
alunos e organizar as visitas técnicas;<br />
Organização de eventos: um por ano (realizados no segundo semestre),<br />
sendo responsáveis pela busca por patrocínio, organização e realização<br />
de todas as etapas do evento;<br />
Representatividade e organização de palestras, cursos e congressos.<br />
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