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Manual Trainee

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SETORES<br />

<br />

Prova consultoria e hierarquização dos consultores: a prova da<br />

consultoria é realizada semestralmente e obrigatória para os membros<br />

(exceto diretoria) e é utilizada para hierarquização dos consultores.<br />

Quando os trainees entram na empresa, é esperado que estes tenham<br />

um desempenho razoável na prova versão trainee, e se tornam<br />

automaticamente, consultores jrs. No próximo semestre, estes têm a<br />

chance de virarem consultores plenos, tirando 7 como nota mínima ou<br />

fazendo uma “recuperação” da prova oral. Os que obtiverem maior nota<br />

serão os membros com maior chance de aplicarem a próxima consultoria<br />

vendida. O topo da pirâmide é composto pelos gerentes, que recebem o<br />

direito após aplicarem pelo menos, uma consultoria (o entendimento do<br />

supertrunfo pode ser feito com a leitura do documento que se encontra<br />

nos materiais complementares);<br />

2.1.7 Marketing<br />

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Divulgação da Smart: principal atividade do<br />

marketing, sendo responsável pela elaboração<br />

dos materiais de divulgação, contato com as<br />

mídias, atualização frequente das redes sociais<br />

e representação em eventos, visitas, feiras;<br />

Feedbacks clientes/ pós-venda: entrar em contato com antigos clientes<br />

e coletar informações e feedbacks sobre a consultoria;<br />

Visitas técnicas: entrar em contato com empresas, divulgar para os<br />

alunos e organizar as visitas técnicas;<br />

Organização de eventos: um por ano (realizados no segundo semestre),<br />

sendo responsáveis pela busca por patrocínio, organização e realização<br />

de todas as etapas do evento;<br />

Representatividade e organização de palestras, cursos e congressos.<br />

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