Caderno de Hotelaria - Geral
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LEVANTAMENTO DE PRÁTICAS IN LOCO<br />
Após a <strong>de</strong>finição dos processos que seriam trabalhados, <strong>de</strong>u-se início ao levantamento das práticas junto aos<br />
hospitais universitários. A escolha dos hospitais para esse levantamento foi feita com intuito <strong>de</strong> encontrar a maior<br />
diversida<strong>de</strong> <strong>de</strong> práticas e diferentes graus <strong>de</strong> maturida<strong>de</strong>. Por isso, foram escolhidos hospitais que possuíam<br />
mo<strong>de</strong>los diferentes <strong>de</strong> execução dos serviços e realida<strong>de</strong>s distintas. No total, foram visitados cinco hospitais da<br />
re<strong>de</strong>, a saber: Hospital Universitário Walter Cantídio (HUWC), Fortaleza – CE (visitou-se também a Maternida<strong>de</strong><br />
Escola Assis Chateubriand para fins <strong>de</strong> conhecimento); Hospital Universitário <strong>de</strong> Brasília (HUB), Brasília – DF;<br />
Hospital Universitário Cassiano Antônio Moraes (HUCAM), Vitória – ES; Hospital Universitário Maria Aparecida<br />
Pedrossian (HUMAP), Campo Gran<strong>de</strong> – MS; Hospital Universitário Professor Edgard Santos (HUPES), Salvador –<br />
BA.<br />
As visitas foram feitas em acordo com os chefes dos respectivos Setores <strong>de</strong> <strong>Hotelaria</strong> e duravam em média três<br />
semanas. Durante as visitas eram feitas, em média, <strong>de</strong> duas a três reuniões por processo para que fossem<br />
levantadas as práticas do hospital referentes a cada um dos processos base e, após a construção do documento,<br />
os interlocutores validavam as informações coletadas. Além das reuniões <strong>de</strong> coleta, eram apresentadas as<br />
<strong>de</strong>pendências do hospital ou da empresa contratada para execução do serviço para que fossem observados os<br />
processos na prática. Ao final das visitas, tinha-se uma planilha com as práticas referentes a cada ativida<strong>de</strong> dos<br />
processos.<br />
CONSOLIDAÇÃO E ENQUADRAMENTO DO MATERIAL LEVANTADO<br />
Concluídas as visitas a todos os hospitais, foi realizado um trabalho <strong>de</strong> enquadramento das informações<br />
levantadas para verificar se as ativida<strong>de</strong>s inicialmente pensadas eram representativas consi<strong>de</strong>rando o universo<br />
dos hospitais e se os processos estavam a<strong>de</strong>rentes à realida<strong>de</strong> das hotelarias visitadas.<br />
O primeiro passo foi a<strong>de</strong>quar os processos base inicialmente propostos <strong>de</strong> forma que pu<strong>de</strong>ssem se tornar um<br />
material <strong>de</strong> consulta rápida e <strong>de</strong> fácil entendimento.<br />
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<strong>Ca<strong>de</strong>rno</strong> <strong>de</strong> <strong>Hotelaria</strong> Hospitalar – <strong>Geral</strong>