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Jornal Campus Bambuí em Foco___Dez.2016___Web

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1<br />

Informativo do Instituto Federal de Minas Gerais - <strong>Campus</strong> <strong>Bambuí</strong><br />

Ano I - Número 1 - Dez<strong>em</strong>bro de 2016<br />

CAMPUS<br />

BAMBUÍ<br />

COMEMORA<br />

48 ANOS DE<br />

HISTÓRIA<br />

Página 3<br />

Página 5<br />

Página 9<br />

Página 11<br />

DAP SE ADEQUA<br />

AO NOVO<br />

CENÁRIO DA<br />

INSTITUIÇÃO<br />

MUSEU<br />

HISTÓRICO É<br />

INAUGURADO NO<br />

CAMPUS<br />

DIPPG INFORMA<br />

AÇÕES E<br />

PROJETOS<br />

REALIZADOS<br />

CAMPUS<br />

REALIZA O<br />

1º ENCONTRO DE<br />

APOSENTADOS


2<br />

EDITORIAL<br />

Caros servidores e alunos,<br />

É com muita alegria que apresentamos<br />

a vocês este informativo, que visa<br />

trazer uma breve retrospectiva sobre o<br />

primeiro ano da gestão “Depende de Todos<br />

Nós” 2015-2019 do IFMG/<strong>Campus</strong><br />

<strong>Bambuí</strong>. Foi um ano de muito aprendizado<br />

e dedicação incessante, fundamentais<br />

para reforçar o nosso desejo de construir<br />

uma nova história <strong>em</strong> nossa instituição.<br />

Viv<strong>em</strong>os alguns momentos de incertezas<br />

sobre nosso futuro devido às reduções<br />

orçamentárias e à instabilidade política<br />

que observamos <strong>em</strong> nosso país. Apesar<br />

desse novo cenário, toda a nossa equipe<br />

t<strong>em</strong> trabalhado com responsabilidade,<br />

compromisso e seriedade, a fim de captar<br />

os anseios da comunidade acadêmica<br />

e traduzi-los <strong>em</strong> ações práticas. Nosso<br />

compromisso é fazer com que o <strong>Campus</strong><br />

<strong>Bambuí</strong> seja um espaço mais humanizado,<br />

<strong>em</strong> que nossas relações do dia a dia<br />

sejam motivo de crescimento pessoal e<br />

profissional. Aproveitamos para destacar<br />

que os avanços obtidos neste último ano<br />

só foram possíveis graças à colaboração<br />

da comunidade acadêmica e ressaltamos<br />

que uma boa gestão só é possível quando<br />

esta comunidade é protagonista, para<br />

qu<strong>em</strong> dev<strong>em</strong>os apresentar esse tipo de<br />

avaliação. Por isso, t<strong>em</strong>os nos dedicado a<br />

conceder maior autonomia às diretorias<br />

e aos órgãos representativos do campus,<br />

buscando uma gestão mais d<strong>em</strong>ocrática<br />

e transparente.<br />

Já estamos colhendo os primeiros<br />

frutos desse primeiro ano de gestão.<br />

Ainda que <strong>em</strong> um momento de crise, estamos<br />

realizando um dos maiores concursos<br />

para nosso quadro de servidores. Isto<br />

certamente fortalecerá nossa instituição<br />

e promoverá grande expansão intelectual,<br />

organizacional e acadêmica <strong>em</strong> nosso<br />

campus - fator primordial para a busca da<br />

excelência no ensino, pesquisa e extensão.<br />

Também conseguimos equilibrar as contas<br />

e, por meio de medidas administrativas,<br />

mantiv<strong>em</strong>os a qualidade dos serviços<br />

prestados e a manutenção do campus<br />

com um orçamento reduzido <strong>em</strong> 40% do<br />

valor orçamentário executado <strong>em</strong> 2014.<br />

Tiv<strong>em</strong>os importantes eventos envolvendo<br />

a pesquisa e a pós-graduação<br />

no campus, reafirmando nosso compromisso<br />

com a verticalização do ensino e a<br />

busca pela excelência na pesquisa, com<br />

enfoque <strong>em</strong> inovação/pesquisa aplicada.<br />

Conseguimos aumentar o número de<br />

vagas na moradia estudantil, promov<strong>em</strong>os<br />

diversas reformas pelo campus, investimos<br />

na aquisição de equipamentos<br />

para nossos laboratórios e estamos com<br />

projetos <strong>em</strong> andamento para adequar e<br />

modernizar nossas instalações. Estas realizações<br />

foram feitas de maneira escalonada,<br />

considerando nossas limitações<br />

orçamentárias. Dessa forma, pod<strong>em</strong>os<br />

afirmar com propriedade que nosso<br />

campus está <strong>em</strong> franca expansão, que se<br />

reflete nas inúmeras atividades realizadas<br />

durante o s<strong>em</strong>estre. Isto possibilita que<br />

nosso novo site seja atualizado diariamente<br />

com as novas ações e atividades<br />

que acontec<strong>em</strong> <strong>em</strong> nossa instituição.<br />

Também foi de grande destaque a<br />

“s<strong>em</strong>ente” da cultura plantada <strong>em</strong> nosso<br />

campus, que v<strong>em</strong> crescendo e se expandindo,<br />

mostrando-nos o quanto a<br />

riqueza e a diversidade cultural <strong>em</strong> nossa<br />

comunidade estavam adormecidas até<br />

então. Efetivamos o projeto de equoterapia,<br />

o qual v<strong>em</strong> crescendo a cada dia e<br />

t<strong>em</strong> nos deixado muito orgulhosos. Este<br />

projeto só foi possível graças ao envolvimento<br />

da comunidade bambuiense, que<br />

nos ajudou com doações e apoio. Ele nos<br />

mostra o quanto é valioso fazer o b<strong>em</strong> e<br />

a importância de se realizar parcerias junto<br />

à comunidade, afinal, juntos ser<strong>em</strong>os<br />

s<strong>em</strong>pre mais fortes.<br />

Não pod<strong>em</strong>os deixar de destacar<br />

as conquistas de nossos alunos, que<br />

nos representaram e levaram a bandeira<br />

do <strong>Campus</strong> <strong>Bambuí</strong> pelo mundo afora.<br />

Como ex<strong>em</strong>plo, a nossa participação na<br />

X Olimpíada Internacional de Ciências da<br />

Terra – IESO, que ocorreu no Japão.<br />

Estes foram apenas alguns ex<strong>em</strong>plos<br />

de ações que retratam o quanto<br />

nossa instituição está <strong>em</strong> “movimento”,<br />

e assim pretend<strong>em</strong>os continuar. Nossa<br />

grande missão é promover o direito à<br />

educação pública gratuita e de qualidade.<br />

T<strong>em</strong>os muito orgulho de fazer parte<br />

de um Instituto Federal de Educação, Ciência<br />

e Tecnologia, que é responsável por<br />

levar esse direito aos rincões do País, aos<br />

lugares mais r<strong>em</strong>otos e esquecidos. Por<br />

esses motivos, nosso papel como instituição<br />

de ensino no momento atual, que é<br />

crítico, será fundamental para que nossa<br />

sociedade continue evoluindo s<strong>em</strong>pre.<br />

Termino citando o respeitável Paulo Freire:<br />

“Educação não transforma o mundo.<br />

Educação muda pessoas. Pessoas transformam<br />

o mundo”.<br />

Boa leitura a todos!<br />

Rafael Bastos Teixeira<br />

Diretor-Geral<br />

IFMG - <strong>Campus</strong> <strong>Bambuí</strong><br />

EDITORIAL<br />

Instituto Federal de Minas Gerais - <strong>Campus</strong> <strong>Bambuí</strong>: Fazenda Varginha, Rodovia LMG-827 (<strong>Bambuí</strong>/Medeiros), Km 05, Caixa Postal 05,<br />

<strong>Bambuí</strong> / MG - CEP 38900-000 - Telefone: (37) 3431-4900. Reitor do Instituto Federal de Minas Gerais - IFMG: Kléber Gonçalves Glória.<br />

Diretor-Geral do IFMG - <strong>Campus</strong> <strong>Bambuí</strong>: Rafael Bastos Teixeira. Publicação informativa produzida pelo IFMG - <strong>Campus</strong> <strong>Bambuí</strong>.<br />

Projeto gráfico, diagramação e arte final: Fábio Júnior Diniz. Redação e revisão: Gilberto Adriano Guimarães. Revisão: Flaviane Ribeiro<br />

da Costa. Colaboradores: Maria Aparecida de Oliveira, Ana Cardoso C. Filha Ferreira de Paula, Hudson Ros<strong>em</strong>berg Poceschi e Campos,<br />

Mário Luiz Viana Alvarenga, Monícia Paula L<strong>em</strong>os, Heloisa Cristina Pereira, Saulo Henrique D’Carlos Barbosa. www.bambui.ifmg.edu.br


DIRETORIA DE ADMINISTRAÇÃO E<br />

PLANEJAMENTO SE ADAPTA À NOVA<br />

REALIDADE DA INSTITUIÇÃO<br />

Iniciando os trabalhos da Administração<br />

2015/2019, a Diretoria de Administração<br />

e Planejamento(DAP) teve<br />

como foco um diagnóstico da situação<br />

estrutural do <strong>Campus</strong>. Foram realizadas<br />

várias reuniões com a Direção-Geral, diretorias,<br />

coordenadorias e com os diversos<br />

departamentos da instituição, com a<br />

finalidade de discutir e analisar a situação<br />

de cada setor, para que assim, fosse possível<br />

traçar metas e ações possíveis de<br />

ser<strong>em</strong> realizadas. Em um primeiro momento,<br />

constatou-se a necessidade de<br />

investimentos <strong>em</strong> obras de reforma e/ou<br />

ampliação <strong>em</strong> todos os prédios antigos<br />

da instituição e nos laboratórios de Práticas<br />

Agrícolas e Ambientais.<br />

3<br />

Planejamento 2015/2016<br />

No ano de 2015 e 2016 o Ministério<br />

do Planejamento reduziu expressivamente<br />

o orçamento do campus. Tal ato trouxe<br />

muitas dificuldades para os centros de<br />

custos que consequent<strong>em</strong>ente tiveram<br />

que diminuir drasticamente as despesas<br />

previstas. Muitas ações e projetos programados<br />

tiveram que ser adiados. No<br />

entanto, com o esforço de todos foi possível<br />

adequar à nova realidade s<strong>em</strong> afetar<br />

o andamento de projetos já iniciados e<br />

s<strong>em</strong> prejudicar a qualidade dos serviços<br />

prestados à toda comunidade.<br />

Importante destacar que esse foi<br />

um período de muito trabalho e desafios<br />

para a equipe de planejamento e compras<br />

e pelos responsáveis pelos centros<br />

de custos. Foi necessário muito esforço<br />

para adequação aos novos valores orçamentários<br />

e muita dedicação de todos<br />

para atendimento aos prazos preestabelecidos<br />

pela Reitoria.<br />

Em 2016 a Pró-Reitoria de Administração<br />

do IFMG, adotou uma nova<br />

modalidade de trabalho com a criação<br />

da regionalização dos processos de compras,<br />

licitações e contratos. O <strong>Campus</strong><br />

<strong>Bambuí</strong> faz parte da Região 03, composta<br />

pelos campi de Arcos, Formiga e Piumhi.<br />

Foram criadas comissões instituídas pela<br />

Portaria 997 de 25/08/2016, compostas<br />

por servidores destes campi. Para a<br />

Presidência da Comissão Regional de<br />

Licitação foi designada a Coordenadora<br />

de Administração e Finanças, Margareth<br />

Francisca Silva Ribeiro. Para a Coordenação<br />

Regional de Compras foi designada<br />

a Gerente de Compras e Planejamento,<br />

Helenise Aparecida da Silva Carvalho. A<br />

nova metodologia de trabalho está <strong>em</strong><br />

fase de implantação e a equipe de <strong>Bambuí</strong><br />

está otimista torcendo para que haja<br />

mais agilidade nos processos.<br />

Relação Reitoria/<strong>Campus</strong><br />

No intuito de estreitar os laços da<br />

parceria campus/Reitoria, proposto pelo<br />

Pró-Reitor de Administração, Leandro<br />

Conceição, a Diretoria de Administração<br />

e Planejamento participou ativamente<br />

de reuniões com os responsáveis pelos<br />

diversos setores da Reitoria para tratar<br />

da agilização dos processos de compras,<br />

licitações e contratos - processos estes<br />

que ainda depend<strong>em</strong> <strong>em</strong> parte, de acompanhamento<br />

e autorizações da Reitoria.<br />

Destacamos que, neste período,<br />

o <strong>Campus</strong> <strong>Bambuí</strong>, <strong>em</strong> atendimento ao<br />

nosso convite, recebeu a visita de engenheiros<br />

do Departamento de Infraestrutura<br />

da Reitoria (Dinfra): Nag<strong>em</strong> Nicolau<br />

Sabbagh, Engenheiro Eletricista; Adilson<br />

Carmo Pereira, Engenheiro civil; Mariza<br />

Barcellos Góes, Diretora de Projetos e Infraestrutura;<br />

e André Luis Crispim Costa,<br />

Arquiteto e Urbanista. As visitas tiveram<br />

como objetivo um maior conhecimento<br />

das d<strong>em</strong>andas de infraestrutura e colaboração<br />

na elaboração de projetos do<br />

campus relacionados à estrutura física,<br />

rede elétrica e redes de gás. Foi realizada,<br />

ainda, uma visita técnica ao Ginásio<br />

Reforma da sala de recepção da Moradia Estudantil<br />

Poliesportivo para que os engenheiros<br />

pudess<strong>em</strong> contribuir com o projeto de<br />

reforma que está <strong>em</strong> andamento.<br />

Outro propósito da visita foi a análise<br />

da viabilidade de implantação da<br />

proposta de descentralização das atividades<br />

de infraestrutura do IFMG e de<br />

implantação de grupos para fiscalização<br />

regionalizada, sendo visitados também<br />

os campi de Formiga e Piumhi. Essa visita<br />

foi muito importante, pois possibilitou o<br />

conhecimento da infraestrutura do campus<br />

por parte dos engenheiros, o que<br />

permitirá um melhor entendimento aos<br />

projetos de obras, reformas e ampliação<br />

da instituição a ser<strong>em</strong> enviados à Diretoria<br />

de Projetos e Infraestrutura(Dinfra).<br />

Principais realizações<br />

• Interdição de parte do edifício do núcleo<br />

de laboratórios, construído <strong>em</strong> frente<br />

ao almoxarifado, devido a patologias<br />

<strong>em</strong> revestimentos cerâmicos ocorridas<br />

nas paredes de algumas salas. A <strong>em</strong>presa<br />

responsável pela obra foi notificada e realizou<br />

os reparos necessários;<br />

• Adaptação da guarita da moradia estudantil<br />

<strong>em</strong> sala de estudos, aproveitamento<br />

do espaço;<br />

• Criação da recepção da moradia estudantil,<br />

com sala de recepção, atendimento,<br />

banheiros, cozinha e depósito de<br />

material de limpeza;


4<br />

ração; instalação de rede para ligação de<br />

ar-condicionado na Coordenadoria de<br />

Gestão de Pessoas; limpeza da lagoa; reforma<br />

do forro do Salão Nobre; instalação<br />

de climatizadores no Centro de Convenções<br />

e d<strong>em</strong>ais ambientes onde ocorr<strong>em</strong> a<br />

concentração de maior número de pessoas;<br />

ligação de rede para instalação de ar-<br />

-condicionado no prédio de laboratórios;<br />

reforma de aviário e coelhário; reforma e<br />

reativação de biodigestores; criação de laboratório<br />

de análise de água e leite; obras<br />

de acessibilidade, etc. Muitos projetos dependerão<br />

de liberação orçamentária para<br />

a sua execução; outros serão efetuados,<br />

como todos até o momento, por meio de<br />

mão de obra interna.<br />

• Construção de lavanderia para a moradia<br />

masculina;<br />

• Adaptação do dormitório A para alojamento<br />

f<strong>em</strong>inino, com disponibilização de<br />

26 vagas, atendendo à reivindicação das<br />

alunas;<br />

• Reforma das Secretarias dos Cursos<br />

Superiores e dos Cursos Técnicos e imediações<br />

com ampliação do espaço de<br />

trabalho e arquivo, cozinha comunitária,<br />

instalação de nova rede elétrica e rede<br />

lógica de ponta - obra <strong>em</strong> fase de finalização;<br />

• Reforma do Posto de Vendas, melhorando<br />

o layout do local, com destinação<br />

de uma sala para o Bazar da Cooperativa-<br />

-Escola, <strong>em</strong> fase de reestruturação;<br />

• Conclusão da obra de reforma do antigo<br />

Núcleo de Administração e criação do<br />

Museu Histórico Institucional;<br />

• Construção de painel fotovoltaico, projeto-piloto<br />

para diminuir o custo energético<br />

do <strong>Campus</strong> e o impacto ambiental;<br />

Núcleo de Equoterapia do IFMG - <strong>Campus</strong> <strong>Bambuí</strong><br />

• Criação do Núcleo de Equoterapia, um<br />

projeto social, desenvolvido por servidores<br />

do <strong>Campus</strong>, <strong>em</strong> parceria com especialistas<br />

da cidade de <strong>Bambuí</strong>, que atende<br />

atualmente 13 crianças portadoras de<br />

necessidades especiais;<br />

• Reforma do Portal de Entrada do <strong>Campus</strong>,<br />

com resgate da história da instituição,<br />

limpeza visual e colocação de placa<br />

de identificação;<br />

• Reforma do Salão Nobre e aquisição<br />

de novo mobiliário, para atendimento de<br />

pequenos eventos.<br />

• Realização de processo licitatório para<br />

reforma da cobertura do Poliesportivo;<br />

• Contratação de <strong>em</strong>presa especializada,<br />

para elaboração de diversos projetos necessários<br />

para obtenção do Auto de Vistoria<br />

do Corpo de Bombeiros.<br />

Outros projetos estão sendo elaborados,<br />

como: a reforma do curral do Laboratório<br />

de Práticas Agrícolas e Ambientais<br />

– Bovinocultura; reforma da fábrica de<br />

Em destaque<br />

Apesar das dificuldades encontradas<br />

neste primeiro momento, principalmente<br />

<strong>em</strong> relação aos cortes<br />

orçamentários, é necessário destacar a<br />

colaboração e o trabalho desenvolvido<br />

pelos servidores e funcionários terceirizados,<br />

que foram primordiais para que<br />

conseguíss<strong>em</strong>os avançar. S<strong>em</strong> a dedicação<br />

e o comprometimento de todos com<br />

a instituição, não seria possível. Houve<br />

momentos de muita tensão, como a falta<br />

de pagamento dos funcionários terceirizados,<br />

que foi, s<strong>em</strong> dúvida, um dos<br />

momentos mais difíceis enfrentados pela<br />

gestão, por se tratar de manutenção das<br />

famílias. Mas o probl<strong>em</strong>a foi vencido. Sab<strong>em</strong>os<br />

que outras dificuldades virão, mas<br />

sab<strong>em</strong>os, também, que pod<strong>em</strong>os contar<br />

com o apoio de todos para resolvê-las e<br />

vencê-las, pois a Instituição é de todos<br />

nós e cuidar dela é dever de cada um.<br />

As boas ações elevam o espírito<br />

e predispõ<strong>em</strong>-no a praticar outras.<br />

Jean Jacques Rousseau<br />

• Reforma de salas de aula do antigo<br />

prédio pedagógico, transformando 4 salas<br />

<strong>em</strong> 2 para atender 60 alunos - uma<br />

reivindicação da Coordenadoria do Curso<br />

de Bacharelado <strong>em</strong> Administração;<br />

• Montag<strong>em</strong> completa de <strong>em</strong>presa simulada<br />

para o Curso de Bacharelado <strong>em</strong><br />

Administração;<br />

• Extensão dos serviços de GLPI, criado<br />

pela CGTI, para serviços de manutenção,<br />

apoio, obras e transportes;<br />

Lavanderia da Moradia Estudantil


MUSEU HISTÓRICO É INAUGURADO NO<br />

CAMPUS BAMBUÍ<br />

5<br />

além de uma sala onde está permanent<strong>em</strong>ente<br />

exposta a coleção de rochas e<br />

minerais do professor Paulino.<br />

O projeto vai muito além da simples<br />

instalação de um museu. A partir<br />

de sua inauguração, o Museu Histórico<br />

Institucional passará a ser o ponto de<br />

partida para as visitas monitoradas ao<br />

campus, recebendo também, exposições<br />

artísticas, culturais e t<strong>em</strong>áticas, configurando-se<br />

<strong>em</strong> mais um espaço aberto às<br />

manifestações culturais no IFMG/<strong>Bambuí</strong>.<br />

A inauguração do Museu foi realizada<br />

no dia 27 de agosto, como parte da<br />

programação com<strong>em</strong>orativa dos 48 anos<br />

da Instituição.<br />

Descerramento da Placa de Inauguração do Meseu Histórico pelo ex-Ministro da Agricultura<br />

Alisson Paulinelli e pelo Prof. Hudson Ros<strong>em</strong>berg Poceschi e Campos<br />

Confira os horários de visitação ao<br />

Museu:<br />

O projeto de criação e instalação<br />

do Museu Histórico Institucional<br />

do IFMG – <strong>Campus</strong> <strong>Bambuí</strong>, iniciado no<br />

ano de 2015 pelas professoras Helainne<br />

Vianey (Português) e Renata Oliveira<br />

(História), já está <strong>em</strong> sua segunda fase;<br />

agora, sob a coordenação dos professores<br />

Hudson Campos (Geografia), Carlos<br />

Henrique Cruz (História) e Helainne<br />

Vianey. O projeto conta ainda com o<br />

auxílio de duas bolsistas PIBEX/Júnior,<br />

alunas dos Cursos Técnicos <strong>em</strong> Meio<br />

Ambiente e <strong>em</strong> Informática Integrados<br />

ao Ensino Médio.<br />

Depois da “garimpag<strong>em</strong>” e do levantamento<br />

do potencial acervo do espaço<br />

que conta a evolução do IFMG/<br />

<strong>Bambuí</strong> ao longo da história, acervo que<br />

já se encontra exposto aos visitantes.<br />

O Museu Histórico Institucional<br />

está instalado na antiga residência dos<br />

Diretores (conhecida como “Casa da Dinda”<br />

ou “casa amarela”), <strong>em</strong> frente à Diretoria<br />

de Extensão, Esportes e Cultura<br />

do <strong>Campus</strong>. O espaço interno do museu<br />

abriga salas t<strong>em</strong>áticas que contam as histórias<br />

dos principais cursos da instituição,<br />

• 7h às 9h - segunda-feira (Ingred)<br />

• 9h às 11h - terça-feira (Carlos)<br />

• 9h às 11h - quinta-feira (Guilherme)<br />

Horários de funcionamento normal:<br />

• 15 às 17h - quarta-feira (Ingred, Júlia)<br />

• 14h às 17h - quinta-feira (Carlos,<br />

Guilherme)<br />

• 14h às 17h - sexta-feira (Carlos, Ingred,<br />

Júlia)<br />

Obs: todas as visitas precisam<br />

de agendamento prévio pelo telefone:<br />

37-3431-4912<br />

PROJETO CULTURAL “SANTO DE CASA”<br />

VOLTA E GANHA FORÇA NO CAMPUS<br />

Projeto Santo de Casa divulga<br />

talentos do campus<br />

O projeto cultural “Santo de<br />

Casa”, impl<strong>em</strong>entado no final de 2015<br />

pela Diretoria de Extensão, Esporte e<br />

Cultura (DirEC), voltou a ser organizado<br />

no primeiro s<strong>em</strong>estre de 2016 com uma<br />

nova configuração. Agora, além das<br />

apresentações pontuais dos talentos do<br />

campus, o “Santo de Casa” passa a ter a<br />

versão t<strong>em</strong>ática.<br />

O primeiro evento foi realizado no<br />

dia 09 de junho, com o t<strong>em</strong>a “A viola e<br />

o violeiro”, e contou com a participação<br />

dos três principais representantes da música<br />

sertaneja de nossa Instituição.<br />

Os alunos Rafael Brito, Bruna Araújo<br />

e Marco Thúlio, do curso de Agronomia,<br />

soltaram a voz numa noite que<br />

serviu, além da estreia da nova cara do<br />

projeto, para fortalecer a parceria entre a<br />

DirEC e as entidades representativas dos<br />

alunos, que organizaram uma quermesse<br />

para vender quitutes e guloseimas típicas<br />

das festas juninas.<br />

O evento aconteceu até as 22 horas<br />

e teve uma boa participação de público<br />

(entre fixos e “rotativos” que apareciam<br />

no show nos intervalos das aulas).<br />

O outro “Santo de Casa” t<strong>em</strong>ático<br />

irá abordou a cultura do rock e do metal.<br />

Num típico festival de rock, bandas de<br />

<strong>Bambuí</strong>, Arcos e Belo Horizonte ocuparam<br />

o palco do Anfiteatro aberto durante<br />

toda a tarde e noite do dia 23 de julho,<br />

no “IFMG for ROCK”, levaram ao público<br />

o que há de melhor nos principais estilos<br />

do bom e velho rock’n’roll.<br />

Outros eventos t<strong>em</strong>áticos estão<br />

<strong>em</strong> planejamento ou <strong>em</strong> fase de organização,<br />

pois a ideia é cont<strong>em</strong>plar o maior<br />

número possível de tribos presentes <strong>em</strong><br />

nosso campus e na cidade. Se você t<strong>em</strong><br />

algum talento e quer mostrá-lo para a<br />

comunidade acadêmica, procure a secretaria<br />

da DirEC e se inscreva. Mostre sua<br />

arte! Prestigie o “Santo de Casa” t<strong>em</strong>ático.<br />

Você não irá se arrepender!


6<br />

PROJETO “PAPO RETO” GANHA ASAS<br />

E PASSA A ACONTECER TAMBÉM EM<br />

OUTROS ESPAÇOS DA CIDADE DE BAMBUÍ<br />

E EM OUTROS CAMPI DO IFMG<br />

”, “Corrupção nossa de cada dia” e “EXIS-<br />

TE ou NÃO a cultura do estupro? ”.<br />

Além desses, a equipe Papo Reto<br />

participou da estreia do projeto “Momento<br />

Opina”, do IFMG - <strong>Campus</strong> Formiga,<br />

inspirado no projeto da nossa escola.<br />

Na ocasião, os professores coordenadores<br />

do Papo Reto, Hudson Campos e Carlos<br />

Henrique Cruz, e o antigo m<strong>em</strong>bro do<br />

grupo, o ex-aluno de informática Davi Teófilo<br />

(que hoje estuda na UFMG), debateram<br />

com os alunos daquela instituição o<br />

t<strong>em</strong>a “É perda de t<strong>em</strong>po discutir política<br />

na escola? ”.<br />

Projeto Papo Reto: Os alunos debat<strong>em</strong> t<strong>em</strong>as atuais e polémicos que permeiam a sociedade<br />

O projeto Papo Reto, que já faz bastante<br />

sucesso no <strong>Campus</strong> (e que este ano<br />

completará 4 anos de execução), agora<br />

passa a acontecer também <strong>em</strong> outros espaços<br />

do município de <strong>Bambuí</strong>.<br />

No último dia 26 de abril, o Papo<br />

Reto foi organizado pela primeira vez <strong>em</strong><br />

uma escola da cidade (E.E. “João Batista de<br />

Carvalho”), onde foi abordado o t<strong>em</strong>a “E<br />

agora, Brasil? Uma análise da atual conjuntura<br />

política brasileira”. O auditório da<br />

escola ficou lotado, e o evento foi considerado<br />

um sucesso tanto pela equipe organizadora<br />

quanto pela equipe da escola<br />

parceira.<br />

E, neste ano de 2016, outros três<br />

“Papos Retos” foram organizados, abordando<br />

os seguintes t<strong>em</strong>as “Trote é legal?<br />

O Papo Reto também absorveu<br />

outro projeto de sucesso no <strong>Campus</strong>, o<br />

Cine de Classe, que, a partir deste ano,<br />

será organizado antes de cada um dos<br />

eventos do Papo Reto, como forma de<br />

informar, instigar e capacitar nossos<br />

alunos para os t<strong>em</strong>as abordados. O primeiro<br />

Cine de Classe já aconteceu antecedendo<br />

o Papo Reto “Corrupção nossa<br />

de cada dia”, na sala de vídeo da Biblioteca<br />

do <strong>Campus</strong>.<br />

Até o final deste ano, outros “Papos<br />

Retos” e “Cines de Classe” serão organizados.<br />

Informe-se!<br />

ASSISTÊNCIA ESTUDANTIL PRIORIZA BENEFÍCIOS<br />

CONCEDIDOS AOS ALUNOS<br />

O Programa de Assistência Estudantil do IFMG – <strong>Campus</strong> <strong>Bambuí</strong>, instituído pela Instrução Normativa 01/2011, t<strong>em</strong> atuado<br />

por meio da concessão de benefícios aos estudantes e do fomento das atividades de ensino, pesquisa e extensão. Essa concessão<br />

é subdividida <strong>em</strong> cinco categorias: por critérios socioeconômicos, por mérito acadêmico, por necessidades educacionais<br />

especiais, como compl<strong>em</strong>ento das atividades acadêmicas e pelo seguro escolar.<br />

Os benefícios ofertados a partir de critérios socioeconômicos são: o auxílio-moradia, o auxílio-alimentação, o auxílio-<br />

-transporte, o auxílio-atividade e o auxílio-creche. Os auxílios visam reduzir os índices de evasão, de retenção e o baixo des<strong>em</strong>penho<br />

acadêmico decorrentes da insuficiência de condições financeiras. Os benefícios concedidos por mérito acadêmico são:<br />

as bolsas de iniciação científica (PIBIC, PIBIC-JR, PIBITI, PIBITEC), de extensão (PIBEX e PIBEX-JR), de monitoria, de tutoria e as<br />

bolsas de compl<strong>em</strong>entação, as quais objetivam contribuir para a formação acadêmica e profissional dos alunos e promover o<br />

desenvolvimento das atividades de ensino, pesquisa e extensão no IFMG.<br />

Apesar dos cortes no repasse de orçamento para a Assistência Estudantil, ainda conseguimos alguns avanços no setor<br />

social do campus, como a ampliação do número de vagas f<strong>em</strong>ininas, de 16 para 40; seleção e pagamento de 270 auxílios socioeconômicos<br />

do Programa de Assistência Estudantil, como transporte, moradia, creche e atividade; seleção e concessão de 70<br />

auxílios-alimentação, na modalidade de isenção; realização de visitas domiciliares, visando à melhoria na qualidade de vida do<br />

discente; e acompanhamento social periódico aos familiares e discentes residentes na Moradia Estudantil.<br />

Todos esses avanços têm como objetivo propiciar as condições sociais necessárias para o ingresso e permanência de todos<br />

os discentes, garantindo, assim, o acesso destes a uma educação pública de qualidade.


7<br />

MUDANÇA DO MÓDULO DE<br />

AULA PARA 50 MINUTOS<br />

Assim que a Gestão 2015-2019 assumiu o <strong>Campus</strong> <strong>Bambuí</strong>,<br />

foi criada uma comissão específica para estudar os probl<strong>em</strong>as<br />

e propor soluções de melhoria para a construção do<br />

quadro de horários s<strong>em</strong>estral de aulas. Essa comissão multidisciplinar<br />

é composta por m<strong>em</strong>bros da Diretoria de Ensino, Registro<br />

Acadêmico, Tecnologia da Informação, além de um Chefe<br />

de Departamento e um Coordenador de Curso, para que o probl<strong>em</strong>a<br />

possa ser abordado de vários pontos de vista distintos.<br />

Logo nas primeiras reuniões, a comissão detectou que a nossa<br />

atual grade de horários, quando confrontada com o espaço físico<br />

e o número de profissionais disponíveis, torna-se, a cada s<strong>em</strong>estre,<br />

mais apertada com a expansão do número de turmas e de alunos<br />

no campus. Dessa forma, o principal apontamento foi a necessidade<br />

de ampliá-la. A partir daí, a Diretoria de Ensino apresentou uma<br />

proposta de ampliação que convergia com uma reivindicação antiga<br />

de grande parte dos docentes do campus <strong>Bambuí</strong>: a mudança do<br />

módulo-aula dos atuais 60 para 50 minutos.<br />

A implantação do módulo-aula de 50 minutos apresenta<br />

a possibilidade de oferta de 5 horários de aula por turno<br />

diurno, além de atender outra antiga d<strong>em</strong>anda de professores<br />

e estudantes dos cursos noturnos - o início das aulas às<br />

19 horas, o que facilitará muito a situação dos inúmeros estudantes<br />

que trabalham até as 18 horas, que terão um t<strong>em</strong>po<br />

maior entre o fim do expediente e o início da aula.<br />

Ainda há muito trabalho até a impl<strong>em</strong>entação do módulo-aula<br />

de 50 minutos no primeiro s<strong>em</strong>estre de 2017, mas acreditamos que<br />

essa será uma mudança muito importante para a nossa instituição, e<br />

os frutos dela serão colhidos nos próximos s<strong>em</strong>estres.<br />

ABERTURA DO CURSO TÉCNICO<br />

EM ADMINISTRAÇÃO<br />

No primeiro s<strong>em</strong>estre letivo de 2016, a Diretoria-Geral e a<br />

Diretoria de Ensino do <strong>Campus</strong> <strong>Bambuí</strong> fizeram uma chamada<br />

geral entre os servidores para a apresentação de propostas de<br />

novos cursos técnicos e de graduação. Dentre elas, a que reuniu<br />

melhores condições para a impl<strong>em</strong>entação <strong>em</strong> 2017 foi a do<br />

Curso Técnico <strong>em</strong> Administração Integrado ao Ensino Médio, enquanto<br />

as d<strong>em</strong>ais serão reavaliadas no próximo ano.<br />

O Curso Técnico <strong>em</strong> Administração, que já estava previsto<br />

no Plano de Desenvolvimento Institucional(PDI) 2014-2018 na<br />

modalidade concomitante ao ensino médio, apresenta-se como<br />

uma proposta interessante, pois promove a verticalização do ensino<br />

com o já consolidado Curso de Bacharelado <strong>em</strong> Administração<br />

do <strong>Campus</strong> <strong>Bambuí</strong>. Representantes do Departamento de Ciências<br />

Gerenciais, propositores do curso, informaram à Diretoria de Ensino<br />

que o ideal seria oferecê-lo na modalidade integrada ao ensino<br />

médio, mas que a alta carga horária dos professores de disciplinas<br />

básicas era um impedimento. Entretanto, com a obtenção de novas<br />

vagas para o Departamento de Ciências e Linguag<strong>em</strong>(DCL) e a<br />

possibilidade de redução na oferta do número de turmas do Curso<br />

Técnico <strong>em</strong> Agropecuária de 4 para 3, o cenário mudaria.<br />

A Diretoria de Ensino, por meio do estudo das projeções<br />

de carga horária dos docentes das áreas básicas, entendeu que<br />

seria viável a oferta desse curso na modalidade integrada ao<br />

ensino médio e, a partir daí, promoveu o debate com representantes<br />

de núcleos, colegiados de curso e chefes de departamento,<br />

o que culminou com a definição da oferta do Curso Técnico<br />

<strong>em</strong> Administração Integrado ao Ensino Médio para o primeiro<br />

s<strong>em</strong>estre de 2017.<br />

COMISSÃO DE PERMANÊNCIA E ÊXITO<br />

A evasão escolar é um probl<strong>em</strong>a<br />

muito sério enfrentado pela maioria<br />

das instituições de ensino técnico e de<br />

graduação. O aluno evadido perde a<br />

oportunidade de completar a formação<br />

profissional que o qualificaria para o<br />

mercado de trabalho e que poderia vir a<br />

contribuir, também, para a sua inclusão<br />

na sociedade. Dessa forma, a evasão<br />

caracteriza-se como um sério probl<strong>em</strong>a<br />

social e, portanto, é fundamental que<br />

as instituições de ensino encar<strong>em</strong> esse<br />

probl<strong>em</strong>a e busqu<strong>em</strong> estratégias para<br />

minimizá-lo.<br />

No segundo s<strong>em</strong>estre letivo de<br />

2015, foi criada, no <strong>Campus</strong> <strong>Bambuí</strong>,<br />

uma Comissão de Permanência e Êxito<br />

composta por m<strong>em</strong>bros do Setor Peda-<br />

gógico, Diretoria de Ensino, Assistência<br />

Estudantil, Registro Acadêmico, além<br />

de um representante docente e um<br />

discente. A primeira etapa do trabalho<br />

dessa comissão foi tentar entender os<br />

principais fatores que levam o aluno à<br />

evasão. Para isso, foi aplicado um questionário<br />

para os alunos que evadiram<br />

<strong>em</strong> 2015. Por meio desses dados, produziu-se<br />

um relatório que foi enviado<br />

à Pró-Reitoria de Ensino, que produzirá<br />

um relatório-geral para o IFMG com<br />

base nos relatórios dos campi, o qual<br />

será utilizado para a definição de uma<br />

política institucional de permanência e<br />

êxito dos estudantes.<br />

A partir das discussões da comissão<br />

local e dos apontamentos de<br />

estudantes, coordenadores de curso,<br />

docentes e setor pedagógico, algumas<br />

medidas já vêm sendo articuladas pela<br />

Diretoria de Ensino com o objetivo de<br />

minimizar os índices de evasão nos nossos<br />

cursos. A principal delas é a reforma<br />

das matrizes curriculares, pois um dos<br />

principais fatores que levam à evasão<br />

é a defasag<strong>em</strong> escolar. Com matrizes<br />

mais “enxutas”, o estudante terá mais<br />

t<strong>em</strong>po de estudar e buscar auxílio com<br />

monitores, pedagogos e professores.<br />

Outra medida que já v<strong>em</strong> sendo<br />

tomada é a aproximação dos estudantes<br />

com os egressos, o que promove a<br />

interação do aluno com o mercado de<br />

trabalho e amplia as suas perspectivas<br />

profissionais. Um evento-piloto foi realizado<br />

pelo setor pedagógico, com<br />

a colaboração dos docentes, no qual<br />

ex-alunos do Curso Técnico <strong>em</strong> Agricultura/Zootecnia<br />

vieram ao campus<br />

proferir palestras sobre a sua experiência<br />

profissional.<br />

Com o andamento dos trabalhos<br />

da Comissão Local de Permanência<br />

e Êxito dos Estudantes e também por<br />

meio do estudo dos relatórios da CPA,<br />

novas estratégias serão aplicadas. Além<br />

disso, com o apoio de toda a comunidade<br />

acadêmica, o IFMG-<strong>Campus</strong> <strong>Bambuí</strong><br />

terá condições de aumentar ainda<br />

mais as possibilidades de inclusão social<br />

através de formação profissional<br />

de qualidade para um número cada vez<br />

maior de pessoas.


8<br />

PADRONIZAÇÃO<br />

DO NÚCLEO BÁSICO<br />

DOS CURSOS TÉC-<br />

NICOS INTEGRA-<br />

DOS AO ENSINO<br />

MÉDIO<br />

O grande desafio das instituições<br />

de ensino técnico é a promoção da integração<br />

entre as disciplinas do núcleo<br />

básico e as do núcleo profissionalizante.<br />

Dentro dessa discussão, s<strong>em</strong>pre aparece<br />

uma questão fundamental: o que dev<strong>em</strong>os<br />

priorizar: formação profissional<br />

ou preparação para o ensino superior?<br />

De fato, o objeto primário é a formação<br />

profissional de nível técnico, mas também<br />

não se deve privar os estudantes de<br />

suas aspirações com relação aos cursos<br />

superiores.<br />

A atual gestão do <strong>Campus</strong> <strong>Bambuí</strong><br />

acredita que, diante do alto nível de qualificação<br />

de nossos docentes e técnicos<br />

administrativos e da infraestrutura disponível,<br />

somos capazes de atingir a excelência<br />

nos dois aspectos de formação, além<br />

de promover o desenvolvimento humano<br />

e cultural de nossos estudantes. Diante<br />

desse desafio, a Diretoria de Ensino<br />

iniciou a discussão sobre esse t<strong>em</strong>a com<br />

os coordenadores dos cursos técnicos<br />

integrados, o que levou a uma proposta<br />

de padronização das disciplinas básicas.<br />

Essa proposta foi apresentada aos representantes<br />

dos Núcleos de Disciplinas Básicas,<br />

e construiu-se um padrão que será<br />

aplicado aos Cursos Técnicos Integrados<br />

ao Ensino Médio <strong>em</strong> Agropecuária, Informática,<br />

Manutenção Automotiva, Meio<br />

Ambiente e ao futuro Curso Técnico Integrado<br />

<strong>em</strong> Administração.<br />

Acreditamos que essa medida<br />

propiciará melhores condições de planejamento<br />

para os professores de áreas<br />

básicas, inclusive o planejamento conjunto<br />

com os docentes de áreas técnicas,<br />

para a promoção de projetos integradores.<br />

Também será possível a integração<br />

entre cursos diferentes e políticas específicas<br />

para a preparação para o ENEM.<br />

REDUÇÃO DA CARGA HORÁRIA<br />

MÉDIA DO DEPARTAMENTO DE<br />

CIÊNCIAS E LINGUAGENS - DCL<br />

O Departamento de Ciências e<br />

Linguagens é constituído pelos docentes<br />

de áreas básicas, os quais atuam<br />

<strong>em</strong> todos os cursos do IFMG-<strong>Campus</strong><br />

<strong>Bambuí</strong>, sendo responsáveis pela maioria<br />

das disciplinas do ciclo básico dos<br />

cursos de graduação e toda a parte do<br />

ensino médio dos cursos técnicos integrados.<br />

Dessa forma, pod<strong>em</strong>os entender<br />

que os “alicerces” para uma educação<br />

de qualidade são construídos através<br />

do trabalho desses docentes. Por isso,<br />

uma das principais metas desta gestão é<br />

promover a valorização desse departamento<br />

por meio da adequação das suas<br />

condições de trabalho. Em set<strong>em</strong>bro de<br />

2015, quando a nova gestão assumiu o<br />

campus, a situação do DCL mostrou-se<br />

bastante incômoda com relação à carga<br />

horária dos professores, que é d<strong>em</strong>asiadamente<br />

alta, limitando as condições de<br />

trabalho dos docentes, que têm pouco<br />

t<strong>em</strong>po para preparação e atendimento,<br />

o que acaba impactando na qualidade<br />

do ensino oferecido.<br />

Área<br />

Para enfrentar esse grave probl<strong>em</strong>a,<br />

a Diretoria de Ensino, juntamente<br />

com os Chefes de Departamento e com<br />

a colaboração dos Coordenadores de<br />

Curso, traçou projeções de carga horária<br />

média para cada um dos Núcleos de<br />

Conhecimento e diagnosticou de forma<br />

precisa as situações mais complicadas.<br />

Paralelamente, realizou-se também<br />

um estudo da Relação Aluno-Professor<br />

(RAP) para o campus, o que evidenciou<br />

os pontos fortes e fracos com relação<br />

à oferta de vagas e permanência de<br />

estudantes dos cursos. Esse estudo foi<br />

estendido a todo o IFMG, e os dados<br />

obtidos constituíram-se numa poderosa<br />

ferramenta de argumentação para que<br />

a Direção-Geral e a Reitoria pudess<strong>em</strong><br />

buscar mais vagas de docentes. Contabilizando<br />

as novas vagas e os professores<br />

que tiveram o seu regime de trabalho de<br />

20 horas alterado para 40 horas, mesmo<br />

que t<strong>em</strong>porariamente, o DCL obteve<br />

17,5 novas vagas, o que mudou bastante<br />

o cenário deste departamento. O gráfico<br />

abaixo mostra a situação do DCL antes<br />

e depois da obtenção das novas vagas.<br />

Outra frente de trabalho que também<br />

trará algumas contribuições para a<br />

diminuição da carga horária média é a<br />

revisão das matrizes curriculares norteadas<br />

pela adequação da carga horária dos<br />

cursos às exigências dos catálogos. Essa<br />

nova estrutura curricular entrará <strong>em</strong> vigor<br />

para as turmas ingressantes <strong>em</strong> 2017.<br />

Set<strong>em</strong>bro/2015<br />

N° de<br />

Professores<br />

Carga<br />

horária<br />

média<br />

N° de<br />

Professores<br />

Julho/2016<br />

Carga horária média s<strong>em</strong>anal do Departamento de Ciências e Linguagens<br />

antes e depois da obtenção das 17,5 novas vagas.<br />

Carga<br />

horária<br />

média<br />

Mat<strong>em</strong>ática 7 21,11 10 14,78<br />

Física 5 22,63 7 16,16<br />

Química 5 17,23 6 14,55<br />

Biologia 4,5 19,75 6 15,06<br />

Geografia 2,5 19,6 4 12,25<br />

História/Filosofia/Sociologia 1,5 43,2 4 18,83<br />

Educação Física 1,5 22,83 3 13,42<br />

Letras 5,5 20,81 8 15,27<br />

Pedagogia 0 16,25 2 8,13<br />

Total 32,5 22,60 50 14,27


GESTÃO DA DIRETORIA DE INOVAÇÃO,<br />

PESQUISA E PÓS-GRADUAÇÃO (DIPPG)<br />

INFORMA AÇÕES REALIZADAS E PROJETOS<br />

9<br />

A DIPPG t<strong>em</strong> atentado para uma<br />

melhor distribuição de recursos para a<br />

pesquisa dentro do IFMG, observando as<br />

possibilidades de orçamento e mantendo<br />

contato constante com a Pró-Reitoria de<br />

Administração e Planejamento para entendimento<br />

sobre a distribuição de recursos<br />

para atendimento à Pesquisa e Inovação<br />

no <strong>Campus</strong> <strong>Bambuí</strong>. Neste ano, além da<br />

brilhante participação dos nossos pesquisadores<br />

no último edital de pesquisa básica<br />

(Edital 199), onde tiv<strong>em</strong>os a aprovação<br />

de 18 projetos com bolsa FAPEMIG ou do<br />

IFMG, contar<strong>em</strong>os com mais 11 bolsas<br />

para o <strong>Campus</strong>, segundo distribuição da<br />

PRPPG. Esta distribuição foi feita com base<br />

nas d<strong>em</strong>andas realizadas pelo campus <strong>em</strong><br />

anos anteriores, quando os recursos eram<br />

totalmente provenientes da Assistência<br />

Estudantil. Em 2016, a Reitoria alterou essa<br />

metodologia, e apenas 43% dos recursos<br />

para a pesquisa foram provenientes da<br />

Assistência Estudantil. Para o próximo ano<br />

(2017), segundo informações obtidas diretamente<br />

da PROPLAN, o recurso será<br />

totalmente desvinculado da Assistência<br />

Estudantil e serão disponibilizados 3% do<br />

total de recursos destinados ao <strong>Campus</strong><br />

para ações de Pesquisa e Inovação.<br />

Vários projetos com bolsa são aprovados Instituto Federal de Minas Gerais e pela<br />

Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de Minas Gerais(FAPEMIG)<br />

A Diretoria de Inovação, Pesquisa e<br />

Pós-Graduação (DIPPG) t<strong>em</strong> buscado a<br />

promoção de ações que valoriz<strong>em</strong> a pesquisa,<br />

a pós-graduação e os pesquisadores<br />

do <strong>Campus</strong> <strong>Bambuí</strong>. Visando à interação<br />

com a Pró-Reitoria de Pesquisa, Inovação<br />

e Pós-Graduação, essa diretoria t<strong>em</strong> participado<br />

ativamente de reuniões do Comitê<br />

de Pesquisa, Inovação e Pós-Graduação<br />

do IFMG, contribuindo para o crescimento<br />

da pesquisa no âmbito do nosso Instituto.<br />

Além disso, t<strong>em</strong> buscado estimular<br />

a participação dos nossos pesquisadores<br />

<strong>em</strong> editais dos órgãos de fomento, como<br />

Fap<strong>em</strong>ig e CNPq, no sentido de ampliar as<br />

possibilidades de obtenção de recursos e<br />

estreitar as relações com essas organizações.<br />

Outra iniciativa da DIPPG t<strong>em</strong> sido o<br />

fortalecimento de convênios com outras<br />

instituições, objetivando o crescimento da<br />

pesquisa e da pós-graduação e uma maior<br />

visibilidade do IFMG-<strong>Campus</strong> <strong>Bambuí</strong>.<br />

Dentro do campus, a DIPPG t<strong>em</strong><br />

envidado esforços na promoção e organização<br />

de eventos científicos e tecnológicos,<br />

como a S<strong>em</strong>ana de Ciência<br />

e Tecnologia, V S<strong>em</strong>inário de Iniciação<br />

Científica do IFMG (V SIC), I S<strong>em</strong>inário de<br />

Pós-Graduação do IFMG (I SIMPOG) e I e<br />

II S<strong>em</strong>inários de Estudantes de Pós-Graduação,<br />

além de eventos como cursos<br />

sobre revista eletrônica, palestras sobre<br />

Inovação Tecnológica (NIT), Polo de Inovação<br />

Tecnológica, entre outros.<br />

Visando à melhoria da infraestrutura<br />

de pesquisa, a partir de um convite enviado<br />

a todos os servidores, foi realizada uma<br />

reunião com pesquisadores para levantamento<br />

dos principais equipamentos multiusuários.<br />

Esta ação teve como objetivo a<br />

institucionalização da pesquisa, uma vez<br />

que um mesmo equipamento pode ser<br />

utilizado por diferentes pesquisadores, otimizando<br />

as ações e promovendo a integração.<br />

Dentre os equipamentos levantados,<br />

pod<strong>em</strong>os citar o liofilizador (equipamento<br />

de concentração de amostras utilizado <strong>em</strong><br />

diferentes projetos), que foi programado<br />

no Centro de Custos da DIPPG.<br />

A Diretoria de Inovação, Pesquisa e<br />

Pós-Graduação t<strong>em</strong> procurado valorizar<br />

e apoiar o Mestrado Profissional <strong>em</strong> Sustentabilidade<br />

e Tecnologia Ambiental do<br />

IFMG - MPSTA, acompanhando de perto<br />

o andamento do referido curso, buscando<br />

atender às d<strong>em</strong>andas apresentadas pela<br />

coordenação. No Centro de Custos da Pós-<br />

-Graduação, estão programados materiais<br />

específicos do MPSTA, como softwares,<br />

materiais de escritório e recursos para a<br />

realização do S<strong>em</strong>inário dos Estudantes<br />

de Pós-Graduação (SEP) - ação dirigida<br />

pela Coordenadoria de Pós-Graduação do<br />

<strong>Campus</strong> <strong>Bambuí</strong>. No contexto da Pós-Graduação,<br />

além do apoio à consolidação do<br />

MPSTA, objetiva-se, também, a criação de<br />

mestrado do IFMG-<strong>Campus</strong> <strong>Bambuí</strong>, contando<br />

com uma comissão própria para<br />

preparar e encaminhar propostas, e de<br />

cursos de especialização.<br />

A DIPPG t<strong>em</strong> programado, para o<br />

segundo s<strong>em</strong>estre, um Fórum de Pesquisadores<br />

- <strong>em</strong> especial da Cooperação<br />

Fiocruz/CPqRR e IFMG/<strong>Campus</strong> <strong>Bambuí</strong>,<br />

diversas atividades <strong>em</strong> prol da valorização<br />

da pesquisa e pós-graduação e a S<strong>em</strong>ana<br />

de Ciência e Tecnologia, evento com tradição<br />

no nosso campus. Em seu plano de expansão,<br />

para o próximo s<strong>em</strong>estre, a meta é<br />

implantar, direcionar, apoiar e estimular as<br />

relações internacionais, o NIT local, a inserção<br />

na Revista For Science <strong>em</strong> Seção, que<br />

tratará de artigos e comunicações científicas<br />

de interesse do IFMG-<strong>Campus</strong> <strong>Bambuí</strong>,<br />

e a criação do Núcleo Estratégico de Apoio<br />

à Elaboração de Projetos (NEAP). Será também<br />

de fundamental importância apoiar o<br />

funcionamento do Comitê de Ética de Uso<br />

de Animais (CEUA), recém-criado na Reitoria,<br />

que terá como sede o <strong>Campus</strong> <strong>Bambuí</strong>.<br />

Todas essas ações foram fruto de<br />

um trabalho harmonioso, com seriedade<br />

e profissionalismo da equipe DIPPG, mediante<br />

a interação com as outras diretorias<br />

sistêmicas, com o apoio da Diretoria-Geral<br />

e, principalmente, com a colaboração<br />

da comunidade acadêmica e amantes da<br />

pesquisa, que participam com entusiasmo<br />

de todas as propostas e apontamentos<br />

feitos por essa diretoria.


10<br />

CAMPUS BAMBUÍ COMEMORA 48 ANOS<br />

Com alegria e entusiasmo, alunos,<br />

servidores e convidados com<strong>em</strong>oraram<br />

os 48 anos do <strong>Campus</strong> <strong>Bambuí</strong>, compartilhando<br />

com todos aqueles que fizeram<br />

e faz<strong>em</strong> parte de sua história, as alegrias<br />

e saberes s<strong>em</strong>eados durante todos esses<br />

anos e que contribuíram com a formação<br />

acadêmica de tantas pessoas e a edificação<br />

de grandes profissionais!<br />

Iniciando as festividades, no dia 24<br />

de agosto, ao som da Banda da Polícia Militar<br />

de Bom Despacho, sob regência do 2º<br />

Tenente Músico Paulo Márcio Natividade, e<br />

diante de uma belíssima paisag<strong>em</strong>, os presentes<br />

se encantaram com a com<strong>em</strong>oração<br />

que contou com a presença de diversas autoridades:<br />

o Reitor do IFMG, Kléber Gonçalves<br />

Glória; o Diretor-Geral do <strong>Campus</strong><br />

<strong>Bambuí</strong>, Rafael Bastos Teixeira; o Pró-Reitor<br />

de Extensão do IFMG, Carlos Bernardes<br />

Rosa Júnior; o Diretor de Desenvolvimento<br />

Institucional do IFMG, Reinaldo Trindade<br />

Proença; o Diretor de Ensino do <strong>Campus</strong><br />

<strong>Bambuí</strong>, Mário Luiz Viana Alvarenga; a Diretora<br />

de Administração e Planejamento do<br />

<strong>Campus</strong> <strong>Bambuí</strong>, Senhora Maria Aparecida<br />

de Oliveira; o Diretor de Extensão, Esporte<br />

e Cultura <strong>Campus</strong> <strong>Bambuí</strong>, Hudson Ros<strong>em</strong>berg<br />

Poceschi e Campos, dentre outros.<br />

O momento era de festa, mas houve<br />

uma pausa para homenagear o Sr. Benedito<br />

Martins de Oliveira, o professor Bené, ex-<br />

-diretor do IFMG-<strong>Campus</strong> <strong>Bambuí</strong>, pessoa<br />

tão querida, que tanto fez pela instituição e<br />

que nos deixou recent<strong>em</strong>ente e repentinamente.<br />

“A história é test<strong>em</strong>unha do passado,<br />

luz da verdade, vida da m<strong>em</strong>ória...” foi<br />

com esse sentimento que a servidora Alda<br />

Maria Tôrres Campos, filha do primeiro diretor<br />

da instituição, o Sr. Guy Tôrres, contou<br />

um pouco da trajetória do <strong>Campus</strong> <strong>Bambuí</strong><br />

com muita <strong>em</strong>oção e carinho, já que<br />

presenciou grande parte desta história. O<br />

Diretor-Geral, prof. Rafael Bastos, e o Reitor<br />

do IFMG, prof. Kléber Gonçalves, também<br />

se pronunciaram, prestando suas<br />

homenagens aos 48 anos de uma escola<br />

marcada por inúmeras conquistas e que<br />

almeja outras tantas, com certeza!<br />

Os alunos do Curso Técnico <strong>em</strong> Meio<br />

Ambiente Integrado ao Ensino Médio,<br />

juntamente com a professora Meryene,<br />

animaram os presentes, ao som da música<br />

“S<strong>em</strong>ente do Amanhã”. Entusiasmados,<br />

tiraram selfies com os convidados, dançaram<br />

e divertiram o público presente, pois<br />

era dia de festa, dia de aniversário!<br />

Ao final, os presentes cantaram os<br />

parabéns, ao som da Banda da Polícia Militar<br />

de Bom Despacho. Foi servido o bolo de<br />

aniversário aos convidados, que, <strong>em</strong> seguida,<br />

dirijam-se à primeira inauguração do dia,<br />

o Núcleo de Equoterapia. Após o descerramento<br />

da placa e o corte da fita inaugural,<br />

foi feito um brinde a essa conquista tão<br />

sonhada <strong>em</strong> nosso <strong>Campus</strong>. Para tornar o<br />

momento ainda mais especial, a equipe fez<br />

uma d<strong>em</strong>onstração das sessões de equoterapia,<br />

deixando os presentes <strong>em</strong>ocionados<br />

com a alegria e a dedicação dos envolvidos.<br />

Finalizando, os alunos da APAE apresentaram<br />

brilhant<strong>em</strong>ente uma dança e um teatro.<br />

Ainda foram inauguradas as Placas<br />

da Entrada, da Moradia Estudantil e<br />

placas fotovoltaicas, outras importantes<br />

conquistas para a nossa escola. Parabéns,<br />

<strong>Campus</strong> <strong>Bambuí</strong>, pelos 48 anos de conquistas<br />

e vitórias!


11<br />

1º ENCONTRO DOS APOSENTADOS<br />

DO IFMG - CAMPUS BAMBUÍ<br />

IFMG - <strong>Campus</strong> <strong>Bambuí</strong> promove o 1º Encontro de Aposentados<br />

Durante o 20º Encontro de Ex-Alunos,<br />

foi realizado o 1 º Encontro dos<br />

Aposentados do IFMG- <strong>Campus</strong> <strong>Bambuí</strong>,<br />

que ocorreu no dia 27 de agosto de<br />

2016. Este encontro fez parte das diversas<br />

atividades de com<strong>em</strong>oração dos 48<br />

anos da instituição. O evento proporcionou<br />

o reencontro de amigos, colegas e<br />

funcionários, que puderam reviver histórias<br />

e rel<strong>em</strong>brar bons momentos.<br />

Destacou-se ainda a participação<br />

no encontro do ex-Ministro da Agricultura,<br />

Alisson Paulinelli, que se dedica a<br />

divulgar a tecnologia tropical gerada<br />

pelo Brasil. Ele é presidente da Associação<br />

Brasileira dos Produtores de Milho<br />

e foi fundamental na percepção do potencial<br />

do Cerrado para tornar o Brasil<br />

um dos maiores celeiros de grãos do<br />

mundo. Alisson Paulinelli é filho ex-diretor<br />

do Posto Agropecuário, Antônio<br />

Paulinelli, e passou parte da sua infância<br />

morando <strong>em</strong> nosso campus. Foi um<br />

momento para rel<strong>em</strong>brar os “causos” da<br />

época e matar a saudade dos ex-funcionários<br />

da instituição.<br />

DESCENTRALIZAÇÃO DO SETOR<br />

DE GESTÃO DE PESSOAS<br />

NOVOS SERVIDORES<br />

NA EQUIPE DO IFMG,<br />

COMPROMISSO E<br />

QUALIDADE COM O<br />

ENSINO<br />

A Coordenadoria de Gestão de Pessoas<br />

recebeu, de outubro de 2015 a nov<strong>em</strong>bro<br />

de 2016, vários novos servidores<br />

que passaram a integrar a equipe do IFMG<br />

- <strong>Campus</strong> <strong>Bambuí</strong>. Essa conquista foi alcançada<br />

por <strong>em</strong>penho da Direção-Geral,<br />

Diretoria de Ensino e Coordenadoria de<br />

Gestão de Pessoas junto à nossa Reitoria.<br />

Após um estudo realizado pela Diretoria<br />

de Ensino apontando o número de professor<br />

por hora-aula/aluno e o conceito<br />

aluno-equivalente aplicado, foi possível<br />

realizar uma estimativa da necessidade de<br />

professores por área e curso. O conceito<br />

de aluno-equivalente é aplicado a todos<br />

os cursos, desde a qualificação profissional<br />

até a pós-graduação, sendo considerada a<br />

carga horária e o grau de complexidade<br />

dos cursos, especialmente a exigência de<br />

aulas práticas com divisão de turmas.<br />

Diante desta realidade, foi feito um<br />

esforço para recompor diversos departamentos,<br />

por nomeação de aprovados <strong>em</strong><br />

concursos anteriores ou por redistribuição.<br />

Após isso, as vagas restantes foram direcionadas<br />

para o edital de concurso público,<br />

sendo 19 vagas para docentes e 5 vagas<br />

para técnicos administrativos. É com grande<br />

alegria que o <strong>Campus</strong> <strong>Bambuí</strong> continua<br />

crescendo, aumentando e cumprindo sua<br />

missão institucional de compromisso com<br />

uma educação de qualidade!<br />

Desde o início do ano, a maioria das ações do Setor de Gestão do <strong>Campus</strong><br />

<strong>Bambuí</strong> passou por mudanças radicais. Isso só foi possível devido à descentralização<br />

das atividades aos campi, fruto da interação entre a Pró-Reitoria de<br />

Gestão de Pessoas e os diversos Campi que compõ<strong>em</strong> o IFMG, com a finalidade<br />

de proporcionar autonomia e agilidade aos processos internos nas unidades.<br />

O foco <strong>em</strong> autonomia é uma das prioridades da administração, que proporcionou<br />

mudanças na execução de atividades, antes exclusivas ao âmbito da<br />

Reitoria. A confecção da folha de pagamento e de progressões e o lançamento<br />

de férias, por ex<strong>em</strong>plo, foram descentralizados. Segundo a Coordenadora de<br />

Gestão de Pessoas do campus <strong>Bambuí</strong>, Heloísa Cristina Pereira, a mudança v<strong>em</strong><br />

proporcionando maior eficiência e agilidade no atendimento às d<strong>em</strong>andas do<br />

servidor. Hoje é possível desbloquear a senha no Sigepe <strong>em</strong> minutos, procedimento<br />

que antes que d<strong>em</strong>orava até duas s<strong>em</strong>anas, pois era preciso encaminhar<br />

o formulário original à reitoria e aguardar na fila de d<strong>em</strong>andas. As progressões<br />

e promoções também são lançadas pelo campus, após a confecção da portaria,<br />

realizada pelo gabinete do diretor; assim como as alterações de férias, o que<br />

facilita a organização dos setores e dos servidores. Estamos presenciando uma<br />

maior proximidade do servidor à Coordenadoria e mais satisfação na medida<br />

<strong>em</strong> que vários processos já são resolvidos na própria instituição.


12<br />

PORTAL DO IFMG - CAMPUS BAMBUI<br />

ESTÁ CADA VEZ MELHOR, COM NOVAS<br />

PÁGINAS DE CURSOS E DIRETORIAS<br />

Os conteúdos inicialmente trabalhados<br />

foram as páginas de todos os cursos,<br />

da Diretoria de Inovação, Pesquisa<br />

e Pós-Graduação(DIPPG) e da Diretoria<br />

de Extensão, Esportes e Cultura(DIREC).<br />

A partir das definições da comissão, várias<br />

tecnologias foram aplicadas pelos<br />

profissionais da CGTI, tais como: criação<br />

do novo layout para páginas de cursos<br />

e departamentos, aplicação de banners<br />

rotativos para exibição de vídeos e fotos,<br />

estrutura de notícias relacionadas aos<br />

cursos, listag<strong>em</strong> de docentes por departamentos,<br />

criação de banner personalizado<br />

para cada curso ou diretoria, criação<br />

do calendário de eventos e outras pequenas<br />

impl<strong>em</strong>entações.<br />

Dezessete novas páginas de cursos<br />

foram atualizadas, de acordo com as exigências<br />

do MEC, acrescidas de informações<br />

relevantes aos discentes e aspectos<br />

visuais planejados. O trabalho contou<br />

com a colaboração da Diretoria de Ensino<br />

e de todos os coordenadores de curso.<br />

Recent<strong>em</strong>ente, toda a interface do<br />

portal institucional do IFMG - <strong>Campus</strong><br />

<strong>Bambuí</strong> foi reestruturada, de acordo com<br />

os novos padrões do Governo Federal.<br />

Projetado para aprimorar a experiência<br />

dos usuários, nosso portal institucional<br />

atualmente apresenta importantes aspectos,<br />

como segurança, estabilidade,<br />

rapidez de acesso e flexibilidade.<br />

Os novos recursos impl<strong>em</strong>entados<br />

permit<strong>em</strong> a publicação de diversos tipos<br />

de conteúdo e maior integração com<br />

redes sociais, tornando-se uma ótima<br />

ferramenta de comunicação com a comunidade.<br />

Destaca-se, ainda, a melhoria<br />

na acessibilidade para usuários com<br />

deficiência visual, definida pelo Modelo<br />

de Acessibilidade <strong>em</strong> Governo Eletrônico<br />

(e-MAG), além da disponibilidade de<br />

acesso por diferentes dispositivos móveis,<br />

como smartphones e tablets, que<br />

foram otimizados pelo design responsivo<br />

do novo portal.<br />

Para dar continuidade ao trabalho<br />

de atualização e otimização, foi criada,<br />

pela Diretoria-Geral, uma Comissão de<br />

Avaliação de Conteúdo do site, composta<br />

por servidores da Coordenadoria de<br />

Gestão da Tecnologia da Informação(-<br />

CGTI), diretores, professores, e técnicos<br />

administrativos de diferentes setores<br />

e áreas, que foram selecionados para<br />

abranger toda a dimensão de possibilidades<br />

do nosso portal. O principal<br />

objetivo dessa comissão é que todo<br />

conteúdo divulgado apresente padrões<br />

e seja disposto da melhor forma possível<br />

para todos os usuários, sejam ele<br />

aluno, funcionário ou público externo ao<br />

campus.<br />

As novas páginas dos departamentos<br />

DIPPG e DIREC contaram com a colaboração<br />

de ambas as diretorias, <strong>em</strong> todas<br />

as definições e no fornecimento de todo<br />

o conteúdo necessário. As páginas visam<br />

oferecer à toda comunidade acadêmica<br />

um conteúdo explicativo e utilizável <strong>em</strong><br />

todas as atividades e aspectos que envolvam<br />

cada diretoria. É importante ressaltar<br />

a utilização dessas páginas como modelo<br />

que <strong>em</strong> breve será aplicado aos d<strong>em</strong>ais<br />

setores e diretorias do campus.<br />

As alterações discutidas e definidas<br />

pela Comissão de Avaliação de Conteúdo<br />

foram executadas pelos seguintes servidores<br />

da CGTI: Fábio Júnior Diniz (Programador<br />

Visual), Santiago Silva Pereira<br />

(Coordenador), Saulo Henrique D’Carlos<br />

Barbosa (Analista de TI), Silas Antônio<br />

Cereda da Silva (Técnico de TI), Wesley<br />

Leandro dos Santos (Técnico de TI).<br />

Não deixe de conferir as novas<br />

páginas do nosso portal! Acesse já <strong>em</strong>:<br />

www.bambui.ifmg.edu.br.


SETOR DE RELAÇÕES INSTITUCIONAIS<br />

AMPLIA OS CANAIS DE COMUNICAÇÃO<br />

DA INSTITUIÇÃO<br />

13<br />

e fauna e flora preservadas, tornou-se<br />

cartão postal de <strong>Bambuí</strong> e cenário de diversas<br />

visitas de instituições de ensino<br />

públicas e particulares da região, organizadas<br />

de forma que visitante conheça<br />

o que o campus t<strong>em</strong> para ofertar aos<br />

seus alunos e à comunidade externa.<br />

No site da instituição, no link “Contatos”,<br />

há um formulário para verificação<br />

do perfil do público que t<strong>em</strong> interesse<br />

<strong>em</strong> visitar o campus e seus respectivos<br />

setores. Após ser preenchido, ele é enviado<br />

ao Setor de Relações Institucionais,<br />

que filtra as informações e organiza<br />

toda a logística de visitação.<br />

Alunos de Escolas públicas da cidade realizam visita ao campus<br />

Com a proposta da nova Gestão<br />

(2015-2018), de fortalecer a marca IFMG<br />

junto às comunidades externa e interna,<br />

o Setor de Relações Institucionais surgiu<br />

com o objetivo de ser um dos setores<br />

estratégicos de divulgação do Instituto<br />

Federal de Educação, Ciência e Tecnologia<br />

de Minas Gerais - <strong>Campus</strong> <strong>Bambuí</strong>.<br />

Como gestor da área de comunicação<br />

da instituição, atua fort<strong>em</strong>ente <strong>em</strong> todos<br />

os canais de mídias e no gerenciamento<br />

dos canais institucionais (site<br />

oficial, página institucional do Facebook,<br />

Twitter), sendo ativo também <strong>em</strong> praticamente<br />

todos os setores que envolv<strong>em</strong><br />

relação e impacto de ações promovidas<br />

pelo campus.<br />

As principais áreas de competência<br />

do setor envolv<strong>em</strong> especificamente os<br />

seguintes assuntos: condução do relacionamento<br />

do campus com as comunidades<br />

acadêmica e externa, interlocução<br />

com servidores e alunos, coordenação<br />

dos trâmites internos (específicos) e suporte<br />

às ações de publicidade e marketing<br />

da instituição, além da condensação<br />

e publicação das informações que resultam<br />

no boletim de serviços.<br />

Como principal meio de divulgação<br />

do campus, o site institucional<br />

(www.bambui.ifmg.edu.br) ainda é o canal<br />

por onde se t<strong>em</strong> maior efetividade<br />

de ações de marketing promovidas pelo<br />

IFMG - <strong>Campus</strong> <strong>Bambuí</strong>. Outro recurso,<br />

também muito utilizado, são as redes<br />

sociais, especificamente o Facebook. A<br />

iniciativa de se criar essa página foi <strong>em</strong><br />

razão do número de usuários que possu<strong>em</strong><br />

acesso às redes sociais, onde os<br />

links são direcionados ao site oficial, o<br />

que garante mais acessos e resulta <strong>em</strong><br />

maior visibilidade do campus.<br />

A equipe do Setor de Relações<br />

Institucionais conta com 4 integrantes:<br />

Gilberto Adriano Guimarães, João Flávio<br />

Pires Cambuí, Kar<strong>em</strong> do Amaral (estagiária),<br />

Laurie Kunioshi Midori, os quais<br />

gerenciam toda a parte de divulgação<br />

das mídias anteriormente citadas. Des<strong>em</strong>penham,<br />

ainda, assessoria a todo<br />

tipo de ação que tenha como atividades-fim<br />

o aprimoramento dos serviços<br />

de comunicação e o fortalecimento da<br />

marca IFMG.<br />

Processo de publicação de notícias<br />

As pautas de publicações, quando<br />

não acompanhadas por um responsável<br />

do setor, são enviadas via GLPI, sist<strong>em</strong>a<br />

que registra e automatiza o processo de<br />

publicação de notícias junto ao site.<br />

Após ser enviada por um servidor,<br />

a informação é editada e adaptada no<br />

formato de texto jornalístico - tarefa que<br />

conta com o auxílio de professores e d<strong>em</strong>ais<br />

servidores da instituição. Em seguida,<br />

retorna ao solicitante para validação,<br />

sendo, posteriormente, publicada.<br />

Visitação ao <strong>Campus</strong><br />

O <strong>Campus</strong>, devido a sua excelente<br />

estrutura física, como laboratórios,<br />

setores estruturados, áreas de pesquisa<br />

Em números, no primeiro s<strong>em</strong>estre<br />

de 2016, foram realizadas diversas visitas,<br />

que resultaram <strong>em</strong> um número de<br />

aproximadamente 1000 alunos de escolas<br />

públicas e particulares da região,<br />

conforme notícias publicadas no site e<br />

nas redes sociais.<br />

Outras formas de atingir o público<br />

Como compl<strong>em</strong>ento e interação<br />

com os servidores, ao final de toda s<strong>em</strong>ana,<br />

é enviado via e-mail (comunicação.bambui@ifmg.edu.br),<br />

para todos<br />

os servidores, informações sobre as<br />

últimas notícias publicadas na s<strong>em</strong>ana,<br />

com apenas o título e o link para a notícia,<br />

o que aumentou significativamente<br />

o número de acessos ao site pelos servidores<br />

e melhorou o processo de comunicação<br />

interna da instituição.<br />

Os murais existentes nos prédios<br />

são outro meio de divulgação na instituição,<br />

que facilitam também as ações<br />

de comunicação interna do campus.<br />

Para afixar qualquer material neles, é<br />

necessária, primeiramente, a autorização<br />

de um responsável do setor, que,<br />

após análise, defere ou não o uso do<br />

espaço.<br />

Um ganho significativo para o Setor<br />

de Relações Institucionais foi a instalação<br />

de uma central de impressão<br />

colorida, o que está gerando economia<br />

e agilidade no processo de impressão<br />

de material gráfico institucional.<br />

Contato:<br />

ri.bambui@ifmg.edu.br<br />

(37) 3431-4912


14<br />

OUVIDORIA<br />

A Ouvidoria, como unidade de serviço<br />

de natureza mediadora, s<strong>em</strong> caráter<br />

administrativo, executivo, deliberativo ou<br />

decisório, t<strong>em</strong> por finalidade aprimorar<br />

os canais de comunicação da Diretoria-<br />

-Geral do IFMG - <strong>Campus</strong> <strong>Bambuí</strong> com as<br />

comunidades interna e externa e o aperfeiçoamento<br />

dos serviços prestados no<br />

universo da instituição. Ela recebe, encaminha<br />

e acompanha as manifestações de<br />

denúncias, elogios, dúvidas, reclamações<br />

e sugestões.<br />

O setor atende aos usuários a respeito<br />

da qualidade dos serviços públicos<br />

prestados no âmbito da instituição<br />

via sist<strong>em</strong>a VOX (Sist<strong>em</strong>a de Ouvidoria<br />

do IFMG - <strong>Campus</strong> <strong>Bambuí</strong>). Dentro da<br />

perspectiva de atendimento, disponibiliza<br />

ainda, outros canais de atendimento<br />

ao público como e-mail, por telefone e o<br />

atendimento pessoal.<br />

O sist<strong>em</strong>a Vox dispõe de um ambiente<br />

dinâmico e versátil de tratamento<br />

das manifestações recebidas, possibilitando<br />

o controle e acompanhamento destas.<br />

Além disso, o Ouvidor recebe atendimentos<br />

pessoais, o que garante comodidade a<br />

qualquer público, mesmo qu<strong>em</strong> não queira<br />

ou não saiba usar o sist<strong>em</strong>a.<br />

Além do link disponível no site<br />

(http://www.bambui.ifmg.edu.br/<br />

portal/ouvidoria), a Ouvidoria atua internamente<br />

com a fixação de cartazes<br />

informativos <strong>em</strong> todos os murais da instituição,<br />

nos quais o manifestante pode<br />

usar o celular com um leitor de QR-Code<br />

(código de barras bidimensional que<br />

pode ser facilmente escaneado usando<br />

a maioria dos smartphones equipados<br />

com câmera, sendo convertido <strong>em</strong> um<br />

endereço URL) para acessar diretamente<br />

o sist<strong>em</strong>a da Ouvidoria.<br />

revelado ser um importante instrumento<br />

de interação entre o órgão e a sociedade,<br />

aliado na defesa dos direitos do usuário,<br />

na busca de soluções de conflitos extrajudiciais<br />

e colaborador eficaz dos programas<br />

de qualidade implantados nas organizações.<br />

A sobrevivência das organizações<br />

está intimamente relacionada à sua capacidade<br />

de adaptação e flexibilidade às<br />

contingências do ambiente econômico,<br />

social, cultural, ecológico e tecnológico.<br />

Entidades públicas vêm dotando o<br />

ouvidor de uma sensibilidade na captação<br />

de probl<strong>em</strong>as, encaminhamentos de<br />

sugestões e livre acesso entre os diversos<br />

setores da organização na busca de<br />

soluções, contribuindo para o aperfeiçoamento<br />

do atendimento e valorização<br />

do cidadão.<br />

O ouvidor atua também <strong>em</strong> defesa<br />

da administração, procurando subsidiar o<br />

atendimento de reivindicações de funcionários,<br />

exercendo um controle preventivo<br />

e corretivo de arbitrariedades ou de negligências,<br />

de probl<strong>em</strong>as interpessoais<br />

ou, ainda, de abuso de poder das chefias.<br />

Novos projetos da Ouvidoria<br />

O setor ainda t<strong>em</strong> grandes desafios<br />

a ser<strong>em</strong> superados, e, a partir do próximo<br />

ano, iniciará o projeto “Ouvidoria Itinerante”,<br />

com a montag<strong>em</strong> de estandes <strong>em</strong><br />

pontos estratégicos e visitas aos setores<br />

da instituição, a fim de conhecer melhor<br />

as d<strong>em</strong>andas da comunidade acadêmica.<br />

A Ouvidoria é um ex<strong>em</strong>plo de instrumento<br />

institucional que, ao lado dos<br />

outros canais de participação e controle<br />

social existentes, busca operacionalizar<br />

o princípio da d<strong>em</strong>ocracia participativa<br />

consagrado na Constituição Federal de<br />

1988.<br />

Finalidade de uma unidade de Ouvidoria<br />

A ouvidoria t<strong>em</strong> por propósito buscar<br />

soluções para as d<strong>em</strong>andas dos cidadãos;<br />

oferecer informações gerenciais e<br />

sugestões ao órgão <strong>em</strong> que atua, visando<br />

o aprimoramento da prestação do serviço,<br />

além de contribuir para a formulação<br />

de políticas públicas.<br />

A qualidade dos serviços prestados<br />

pela administração se aperfeiçoa com a<br />

atuação da ouvidoria, uma vez que ela<br />

auxilia na identificação de pontos a ser<strong>em</strong><br />

aprimorados e contribui, dessa forma,<br />

para a melhoria dos procedimentos<br />

e dos processos administrativos.<br />

Ao exercer seu papel de porta-voz<br />

do cidadão na organização, o ouvidor t<strong>em</strong>

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