You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
1<br />
Informativo do Instituto Federal de Minas Gerais - <strong>Campus</strong> <strong>Bambuí</strong><br />
Ano I - Número 1 - Dez<strong>em</strong>bro de 2016<br />
CAMPUS<br />
BAMBUÍ<br />
COMEMORA<br />
48 ANOS DE<br />
HISTÓRIA<br />
Página 3<br />
Página 5<br />
Página 9<br />
Página 11<br />
DAP SE ADEQUA<br />
AO NOVO<br />
CENÁRIO DA<br />
INSTITUIÇÃO<br />
MUSEU<br />
HISTÓRICO É<br />
INAUGURADO NO<br />
CAMPUS<br />
DIPPG INFORMA<br />
AÇÕES E<br />
PROJETOS<br />
REALIZADOS<br />
CAMPUS<br />
REALIZA O<br />
1º ENCONTRO DE<br />
APOSENTADOS
2<br />
EDITORIAL<br />
Caros servidores e alunos,<br />
É com muita alegria que apresentamos<br />
a vocês este informativo, que visa<br />
trazer uma breve retrospectiva sobre o<br />
primeiro ano da gestão “Depende de Todos<br />
Nós” 2015-2019 do IFMG/<strong>Campus</strong><br />
<strong>Bambuí</strong>. Foi um ano de muito aprendizado<br />
e dedicação incessante, fundamentais<br />
para reforçar o nosso desejo de construir<br />
uma nova história <strong>em</strong> nossa instituição.<br />
Viv<strong>em</strong>os alguns momentos de incertezas<br />
sobre nosso futuro devido às reduções<br />
orçamentárias e à instabilidade política<br />
que observamos <strong>em</strong> nosso país. Apesar<br />
desse novo cenário, toda a nossa equipe<br />
t<strong>em</strong> trabalhado com responsabilidade,<br />
compromisso e seriedade, a fim de captar<br />
os anseios da comunidade acadêmica<br />
e traduzi-los <strong>em</strong> ações práticas. Nosso<br />
compromisso é fazer com que o <strong>Campus</strong><br />
<strong>Bambuí</strong> seja um espaço mais humanizado,<br />
<strong>em</strong> que nossas relações do dia a dia<br />
sejam motivo de crescimento pessoal e<br />
profissional. Aproveitamos para destacar<br />
que os avanços obtidos neste último ano<br />
só foram possíveis graças à colaboração<br />
da comunidade acadêmica e ressaltamos<br />
que uma boa gestão só é possível quando<br />
esta comunidade é protagonista, para<br />
qu<strong>em</strong> dev<strong>em</strong>os apresentar esse tipo de<br />
avaliação. Por isso, t<strong>em</strong>os nos dedicado a<br />
conceder maior autonomia às diretorias<br />
e aos órgãos representativos do campus,<br />
buscando uma gestão mais d<strong>em</strong>ocrática<br />
e transparente.<br />
Já estamos colhendo os primeiros<br />
frutos desse primeiro ano de gestão.<br />
Ainda que <strong>em</strong> um momento de crise, estamos<br />
realizando um dos maiores concursos<br />
para nosso quadro de servidores. Isto<br />
certamente fortalecerá nossa instituição<br />
e promoverá grande expansão intelectual,<br />
organizacional e acadêmica <strong>em</strong> nosso<br />
campus - fator primordial para a busca da<br />
excelência no ensino, pesquisa e extensão.<br />
Também conseguimos equilibrar as contas<br />
e, por meio de medidas administrativas,<br />
mantiv<strong>em</strong>os a qualidade dos serviços<br />
prestados e a manutenção do campus<br />
com um orçamento reduzido <strong>em</strong> 40% do<br />
valor orçamentário executado <strong>em</strong> 2014.<br />
Tiv<strong>em</strong>os importantes eventos envolvendo<br />
a pesquisa e a pós-graduação<br />
no campus, reafirmando nosso compromisso<br />
com a verticalização do ensino e a<br />
busca pela excelência na pesquisa, com<br />
enfoque <strong>em</strong> inovação/pesquisa aplicada.<br />
Conseguimos aumentar o número de<br />
vagas na moradia estudantil, promov<strong>em</strong>os<br />
diversas reformas pelo campus, investimos<br />
na aquisição de equipamentos<br />
para nossos laboratórios e estamos com<br />
projetos <strong>em</strong> andamento para adequar e<br />
modernizar nossas instalações. Estas realizações<br />
foram feitas de maneira escalonada,<br />
considerando nossas limitações<br />
orçamentárias. Dessa forma, pod<strong>em</strong>os<br />
afirmar com propriedade que nosso<br />
campus está <strong>em</strong> franca expansão, que se<br />
reflete nas inúmeras atividades realizadas<br />
durante o s<strong>em</strong>estre. Isto possibilita que<br />
nosso novo site seja atualizado diariamente<br />
com as novas ações e atividades<br />
que acontec<strong>em</strong> <strong>em</strong> nossa instituição.<br />
Também foi de grande destaque a<br />
“s<strong>em</strong>ente” da cultura plantada <strong>em</strong> nosso<br />
campus, que v<strong>em</strong> crescendo e se expandindo,<br />
mostrando-nos o quanto a<br />
riqueza e a diversidade cultural <strong>em</strong> nossa<br />
comunidade estavam adormecidas até<br />
então. Efetivamos o projeto de equoterapia,<br />
o qual v<strong>em</strong> crescendo a cada dia e<br />
t<strong>em</strong> nos deixado muito orgulhosos. Este<br />
projeto só foi possível graças ao envolvimento<br />
da comunidade bambuiense, que<br />
nos ajudou com doações e apoio. Ele nos<br />
mostra o quanto é valioso fazer o b<strong>em</strong> e<br />
a importância de se realizar parcerias junto<br />
à comunidade, afinal, juntos ser<strong>em</strong>os<br />
s<strong>em</strong>pre mais fortes.<br />
Não pod<strong>em</strong>os deixar de destacar<br />
as conquistas de nossos alunos, que<br />
nos representaram e levaram a bandeira<br />
do <strong>Campus</strong> <strong>Bambuí</strong> pelo mundo afora.<br />
Como ex<strong>em</strong>plo, a nossa participação na<br />
X Olimpíada Internacional de Ciências da<br />
Terra – IESO, que ocorreu no Japão.<br />
Estes foram apenas alguns ex<strong>em</strong>plos<br />
de ações que retratam o quanto<br />
nossa instituição está <strong>em</strong> “movimento”,<br />
e assim pretend<strong>em</strong>os continuar. Nossa<br />
grande missão é promover o direito à<br />
educação pública gratuita e de qualidade.<br />
T<strong>em</strong>os muito orgulho de fazer parte<br />
de um Instituto Federal de Educação, Ciência<br />
e Tecnologia, que é responsável por<br />
levar esse direito aos rincões do País, aos<br />
lugares mais r<strong>em</strong>otos e esquecidos. Por<br />
esses motivos, nosso papel como instituição<br />
de ensino no momento atual, que é<br />
crítico, será fundamental para que nossa<br />
sociedade continue evoluindo s<strong>em</strong>pre.<br />
Termino citando o respeitável Paulo Freire:<br />
“Educação não transforma o mundo.<br />
Educação muda pessoas. Pessoas transformam<br />
o mundo”.<br />
Boa leitura a todos!<br />
Rafael Bastos Teixeira<br />
Diretor-Geral<br />
IFMG - <strong>Campus</strong> <strong>Bambuí</strong><br />
EDITORIAL<br />
Instituto Federal de Minas Gerais - <strong>Campus</strong> <strong>Bambuí</strong>: Fazenda Varginha, Rodovia LMG-827 (<strong>Bambuí</strong>/Medeiros), Km 05, Caixa Postal 05,<br />
<strong>Bambuí</strong> / MG - CEP 38900-000 - Telefone: (37) 3431-4900. Reitor do Instituto Federal de Minas Gerais - IFMG: Kléber Gonçalves Glória.<br />
Diretor-Geral do IFMG - <strong>Campus</strong> <strong>Bambuí</strong>: Rafael Bastos Teixeira. Publicação informativa produzida pelo IFMG - <strong>Campus</strong> <strong>Bambuí</strong>.<br />
Projeto gráfico, diagramação e arte final: Fábio Júnior Diniz. Redação e revisão: Gilberto Adriano Guimarães. Revisão: Flaviane Ribeiro<br />
da Costa. Colaboradores: Maria Aparecida de Oliveira, Ana Cardoso C. Filha Ferreira de Paula, Hudson Ros<strong>em</strong>berg Poceschi e Campos,<br />
Mário Luiz Viana Alvarenga, Monícia Paula L<strong>em</strong>os, Heloisa Cristina Pereira, Saulo Henrique D’Carlos Barbosa. www.bambui.ifmg.edu.br
DIRETORIA DE ADMINISTRAÇÃO E<br />
PLANEJAMENTO SE ADAPTA À NOVA<br />
REALIDADE DA INSTITUIÇÃO<br />
Iniciando os trabalhos da Administração<br />
2015/2019, a Diretoria de Administração<br />
e Planejamento(DAP) teve<br />
como foco um diagnóstico da situação<br />
estrutural do <strong>Campus</strong>. Foram realizadas<br />
várias reuniões com a Direção-Geral, diretorias,<br />
coordenadorias e com os diversos<br />
departamentos da instituição, com a<br />
finalidade de discutir e analisar a situação<br />
de cada setor, para que assim, fosse possível<br />
traçar metas e ações possíveis de<br />
ser<strong>em</strong> realizadas. Em um primeiro momento,<br />
constatou-se a necessidade de<br />
investimentos <strong>em</strong> obras de reforma e/ou<br />
ampliação <strong>em</strong> todos os prédios antigos<br />
da instituição e nos laboratórios de Práticas<br />
Agrícolas e Ambientais.<br />
3<br />
Planejamento 2015/2016<br />
No ano de 2015 e 2016 o Ministério<br />
do Planejamento reduziu expressivamente<br />
o orçamento do campus. Tal ato trouxe<br />
muitas dificuldades para os centros de<br />
custos que consequent<strong>em</strong>ente tiveram<br />
que diminuir drasticamente as despesas<br />
previstas. Muitas ações e projetos programados<br />
tiveram que ser adiados. No<br />
entanto, com o esforço de todos foi possível<br />
adequar à nova realidade s<strong>em</strong> afetar<br />
o andamento de projetos já iniciados e<br />
s<strong>em</strong> prejudicar a qualidade dos serviços<br />
prestados à toda comunidade.<br />
Importante destacar que esse foi<br />
um período de muito trabalho e desafios<br />
para a equipe de planejamento e compras<br />
e pelos responsáveis pelos centros<br />
de custos. Foi necessário muito esforço<br />
para adequação aos novos valores orçamentários<br />
e muita dedicação de todos<br />
para atendimento aos prazos preestabelecidos<br />
pela Reitoria.<br />
Em 2016 a Pró-Reitoria de Administração<br />
do IFMG, adotou uma nova<br />
modalidade de trabalho com a criação<br />
da regionalização dos processos de compras,<br />
licitações e contratos. O <strong>Campus</strong><br />
<strong>Bambuí</strong> faz parte da Região 03, composta<br />
pelos campi de Arcos, Formiga e Piumhi.<br />
Foram criadas comissões instituídas pela<br />
Portaria 997 de 25/08/2016, compostas<br />
por servidores destes campi. Para a<br />
Presidência da Comissão Regional de<br />
Licitação foi designada a Coordenadora<br />
de Administração e Finanças, Margareth<br />
Francisca Silva Ribeiro. Para a Coordenação<br />
Regional de Compras foi designada<br />
a Gerente de Compras e Planejamento,<br />
Helenise Aparecida da Silva Carvalho. A<br />
nova metodologia de trabalho está <strong>em</strong><br />
fase de implantação e a equipe de <strong>Bambuí</strong><br />
está otimista torcendo para que haja<br />
mais agilidade nos processos.<br />
Relação Reitoria/<strong>Campus</strong><br />
No intuito de estreitar os laços da<br />
parceria campus/Reitoria, proposto pelo<br />
Pró-Reitor de Administração, Leandro<br />
Conceição, a Diretoria de Administração<br />
e Planejamento participou ativamente<br />
de reuniões com os responsáveis pelos<br />
diversos setores da Reitoria para tratar<br />
da agilização dos processos de compras,<br />
licitações e contratos - processos estes<br />
que ainda depend<strong>em</strong> <strong>em</strong> parte, de acompanhamento<br />
e autorizações da Reitoria.<br />
Destacamos que, neste período,<br />
o <strong>Campus</strong> <strong>Bambuí</strong>, <strong>em</strong> atendimento ao<br />
nosso convite, recebeu a visita de engenheiros<br />
do Departamento de Infraestrutura<br />
da Reitoria (Dinfra): Nag<strong>em</strong> Nicolau<br />
Sabbagh, Engenheiro Eletricista; Adilson<br />
Carmo Pereira, Engenheiro civil; Mariza<br />
Barcellos Góes, Diretora de Projetos e Infraestrutura;<br />
e André Luis Crispim Costa,<br />
Arquiteto e Urbanista. As visitas tiveram<br />
como objetivo um maior conhecimento<br />
das d<strong>em</strong>andas de infraestrutura e colaboração<br />
na elaboração de projetos do<br />
campus relacionados à estrutura física,<br />
rede elétrica e redes de gás. Foi realizada,<br />
ainda, uma visita técnica ao Ginásio<br />
Reforma da sala de recepção da Moradia Estudantil<br />
Poliesportivo para que os engenheiros<br />
pudess<strong>em</strong> contribuir com o projeto de<br />
reforma que está <strong>em</strong> andamento.<br />
Outro propósito da visita foi a análise<br />
da viabilidade de implantação da<br />
proposta de descentralização das atividades<br />
de infraestrutura do IFMG e de<br />
implantação de grupos para fiscalização<br />
regionalizada, sendo visitados também<br />
os campi de Formiga e Piumhi. Essa visita<br />
foi muito importante, pois possibilitou o<br />
conhecimento da infraestrutura do campus<br />
por parte dos engenheiros, o que<br />
permitirá um melhor entendimento aos<br />
projetos de obras, reformas e ampliação<br />
da instituição a ser<strong>em</strong> enviados à Diretoria<br />
de Projetos e Infraestrutura(Dinfra).<br />
Principais realizações<br />
• Interdição de parte do edifício do núcleo<br />
de laboratórios, construído <strong>em</strong> frente<br />
ao almoxarifado, devido a patologias<br />
<strong>em</strong> revestimentos cerâmicos ocorridas<br />
nas paredes de algumas salas. A <strong>em</strong>presa<br />
responsável pela obra foi notificada e realizou<br />
os reparos necessários;<br />
• Adaptação da guarita da moradia estudantil<br />
<strong>em</strong> sala de estudos, aproveitamento<br />
do espaço;<br />
• Criação da recepção da moradia estudantil,<br />
com sala de recepção, atendimento,<br />
banheiros, cozinha e depósito de<br />
material de limpeza;
4<br />
ração; instalação de rede para ligação de<br />
ar-condicionado na Coordenadoria de<br />
Gestão de Pessoas; limpeza da lagoa; reforma<br />
do forro do Salão Nobre; instalação<br />
de climatizadores no Centro de Convenções<br />
e d<strong>em</strong>ais ambientes onde ocorr<strong>em</strong> a<br />
concentração de maior número de pessoas;<br />
ligação de rede para instalação de ar-<br />
-condicionado no prédio de laboratórios;<br />
reforma de aviário e coelhário; reforma e<br />
reativação de biodigestores; criação de laboratório<br />
de análise de água e leite; obras<br />
de acessibilidade, etc. Muitos projetos dependerão<br />
de liberação orçamentária para<br />
a sua execução; outros serão efetuados,<br />
como todos até o momento, por meio de<br />
mão de obra interna.<br />
• Construção de lavanderia para a moradia<br />
masculina;<br />
• Adaptação do dormitório A para alojamento<br />
f<strong>em</strong>inino, com disponibilização de<br />
26 vagas, atendendo à reivindicação das<br />
alunas;<br />
• Reforma das Secretarias dos Cursos<br />
Superiores e dos Cursos Técnicos e imediações<br />
com ampliação do espaço de<br />
trabalho e arquivo, cozinha comunitária,<br />
instalação de nova rede elétrica e rede<br />
lógica de ponta - obra <strong>em</strong> fase de finalização;<br />
• Reforma do Posto de Vendas, melhorando<br />
o layout do local, com destinação<br />
de uma sala para o Bazar da Cooperativa-<br />
-Escola, <strong>em</strong> fase de reestruturação;<br />
• Conclusão da obra de reforma do antigo<br />
Núcleo de Administração e criação do<br />
Museu Histórico Institucional;<br />
• Construção de painel fotovoltaico, projeto-piloto<br />
para diminuir o custo energético<br />
do <strong>Campus</strong> e o impacto ambiental;<br />
Núcleo de Equoterapia do IFMG - <strong>Campus</strong> <strong>Bambuí</strong><br />
• Criação do Núcleo de Equoterapia, um<br />
projeto social, desenvolvido por servidores<br />
do <strong>Campus</strong>, <strong>em</strong> parceria com especialistas<br />
da cidade de <strong>Bambuí</strong>, que atende<br />
atualmente 13 crianças portadoras de<br />
necessidades especiais;<br />
• Reforma do Portal de Entrada do <strong>Campus</strong>,<br />
com resgate da história da instituição,<br />
limpeza visual e colocação de placa<br />
de identificação;<br />
• Reforma do Salão Nobre e aquisição<br />
de novo mobiliário, para atendimento de<br />
pequenos eventos.<br />
• Realização de processo licitatório para<br />
reforma da cobertura do Poliesportivo;<br />
• Contratação de <strong>em</strong>presa especializada,<br />
para elaboração de diversos projetos necessários<br />
para obtenção do Auto de Vistoria<br />
do Corpo de Bombeiros.<br />
Outros projetos estão sendo elaborados,<br />
como: a reforma do curral do Laboratório<br />
de Práticas Agrícolas e Ambientais<br />
– Bovinocultura; reforma da fábrica de<br />
Em destaque<br />
Apesar das dificuldades encontradas<br />
neste primeiro momento, principalmente<br />
<strong>em</strong> relação aos cortes<br />
orçamentários, é necessário destacar a<br />
colaboração e o trabalho desenvolvido<br />
pelos servidores e funcionários terceirizados,<br />
que foram primordiais para que<br />
conseguíss<strong>em</strong>os avançar. S<strong>em</strong> a dedicação<br />
e o comprometimento de todos com<br />
a instituição, não seria possível. Houve<br />
momentos de muita tensão, como a falta<br />
de pagamento dos funcionários terceirizados,<br />
que foi, s<strong>em</strong> dúvida, um dos<br />
momentos mais difíceis enfrentados pela<br />
gestão, por se tratar de manutenção das<br />
famílias. Mas o probl<strong>em</strong>a foi vencido. Sab<strong>em</strong>os<br />
que outras dificuldades virão, mas<br />
sab<strong>em</strong>os, também, que pod<strong>em</strong>os contar<br />
com o apoio de todos para resolvê-las e<br />
vencê-las, pois a Instituição é de todos<br />
nós e cuidar dela é dever de cada um.<br />
As boas ações elevam o espírito<br />
e predispõ<strong>em</strong>-no a praticar outras.<br />
Jean Jacques Rousseau<br />
• Reforma de salas de aula do antigo<br />
prédio pedagógico, transformando 4 salas<br />
<strong>em</strong> 2 para atender 60 alunos - uma<br />
reivindicação da Coordenadoria do Curso<br />
de Bacharelado <strong>em</strong> Administração;<br />
• Montag<strong>em</strong> completa de <strong>em</strong>presa simulada<br />
para o Curso de Bacharelado <strong>em</strong><br />
Administração;<br />
• Extensão dos serviços de GLPI, criado<br />
pela CGTI, para serviços de manutenção,<br />
apoio, obras e transportes;<br />
Lavanderia da Moradia Estudantil
MUSEU HISTÓRICO É INAUGURADO NO<br />
CAMPUS BAMBUÍ<br />
5<br />
além de uma sala onde está permanent<strong>em</strong>ente<br />
exposta a coleção de rochas e<br />
minerais do professor Paulino.<br />
O projeto vai muito além da simples<br />
instalação de um museu. A partir<br />
de sua inauguração, o Museu Histórico<br />
Institucional passará a ser o ponto de<br />
partida para as visitas monitoradas ao<br />
campus, recebendo também, exposições<br />
artísticas, culturais e t<strong>em</strong>áticas, configurando-se<br />
<strong>em</strong> mais um espaço aberto às<br />
manifestações culturais no IFMG/<strong>Bambuí</strong>.<br />
A inauguração do Museu foi realizada<br />
no dia 27 de agosto, como parte da<br />
programação com<strong>em</strong>orativa dos 48 anos<br />
da Instituição.<br />
Descerramento da Placa de Inauguração do Meseu Histórico pelo ex-Ministro da Agricultura<br />
Alisson Paulinelli e pelo Prof. Hudson Ros<strong>em</strong>berg Poceschi e Campos<br />
Confira os horários de visitação ao<br />
Museu:<br />
O projeto de criação e instalação<br />
do Museu Histórico Institucional<br />
do IFMG – <strong>Campus</strong> <strong>Bambuí</strong>, iniciado no<br />
ano de 2015 pelas professoras Helainne<br />
Vianey (Português) e Renata Oliveira<br />
(História), já está <strong>em</strong> sua segunda fase;<br />
agora, sob a coordenação dos professores<br />
Hudson Campos (Geografia), Carlos<br />
Henrique Cruz (História) e Helainne<br />
Vianey. O projeto conta ainda com o<br />
auxílio de duas bolsistas PIBEX/Júnior,<br />
alunas dos Cursos Técnicos <strong>em</strong> Meio<br />
Ambiente e <strong>em</strong> Informática Integrados<br />
ao Ensino Médio.<br />
Depois da “garimpag<strong>em</strong>” e do levantamento<br />
do potencial acervo do espaço<br />
que conta a evolução do IFMG/<br />
<strong>Bambuí</strong> ao longo da história, acervo que<br />
já se encontra exposto aos visitantes.<br />
O Museu Histórico Institucional<br />
está instalado na antiga residência dos<br />
Diretores (conhecida como “Casa da Dinda”<br />
ou “casa amarela”), <strong>em</strong> frente à Diretoria<br />
de Extensão, Esportes e Cultura<br />
do <strong>Campus</strong>. O espaço interno do museu<br />
abriga salas t<strong>em</strong>áticas que contam as histórias<br />
dos principais cursos da instituição,<br />
• 7h às 9h - segunda-feira (Ingred)<br />
• 9h às 11h - terça-feira (Carlos)<br />
• 9h às 11h - quinta-feira (Guilherme)<br />
Horários de funcionamento normal:<br />
• 15 às 17h - quarta-feira (Ingred, Júlia)<br />
• 14h às 17h - quinta-feira (Carlos,<br />
Guilherme)<br />
• 14h às 17h - sexta-feira (Carlos, Ingred,<br />
Júlia)<br />
Obs: todas as visitas precisam<br />
de agendamento prévio pelo telefone:<br />
37-3431-4912<br />
PROJETO CULTURAL “SANTO DE CASA”<br />
VOLTA E GANHA FORÇA NO CAMPUS<br />
Projeto Santo de Casa divulga<br />
talentos do campus<br />
O projeto cultural “Santo de<br />
Casa”, impl<strong>em</strong>entado no final de 2015<br />
pela Diretoria de Extensão, Esporte e<br />
Cultura (DirEC), voltou a ser organizado<br />
no primeiro s<strong>em</strong>estre de 2016 com uma<br />
nova configuração. Agora, além das<br />
apresentações pontuais dos talentos do<br />
campus, o “Santo de Casa” passa a ter a<br />
versão t<strong>em</strong>ática.<br />
O primeiro evento foi realizado no<br />
dia 09 de junho, com o t<strong>em</strong>a “A viola e<br />
o violeiro”, e contou com a participação<br />
dos três principais representantes da música<br />
sertaneja de nossa Instituição.<br />
Os alunos Rafael Brito, Bruna Araújo<br />
e Marco Thúlio, do curso de Agronomia,<br />
soltaram a voz numa noite que<br />
serviu, além da estreia da nova cara do<br />
projeto, para fortalecer a parceria entre a<br />
DirEC e as entidades representativas dos<br />
alunos, que organizaram uma quermesse<br />
para vender quitutes e guloseimas típicas<br />
das festas juninas.<br />
O evento aconteceu até as 22 horas<br />
e teve uma boa participação de público<br />
(entre fixos e “rotativos” que apareciam<br />
no show nos intervalos das aulas).<br />
O outro “Santo de Casa” t<strong>em</strong>ático<br />
irá abordou a cultura do rock e do metal.<br />
Num típico festival de rock, bandas de<br />
<strong>Bambuí</strong>, Arcos e Belo Horizonte ocuparam<br />
o palco do Anfiteatro aberto durante<br />
toda a tarde e noite do dia 23 de julho,<br />
no “IFMG for ROCK”, levaram ao público<br />
o que há de melhor nos principais estilos<br />
do bom e velho rock’n’roll.<br />
Outros eventos t<strong>em</strong>áticos estão<br />
<strong>em</strong> planejamento ou <strong>em</strong> fase de organização,<br />
pois a ideia é cont<strong>em</strong>plar o maior<br />
número possível de tribos presentes <strong>em</strong><br />
nosso campus e na cidade. Se você t<strong>em</strong><br />
algum talento e quer mostrá-lo para a<br />
comunidade acadêmica, procure a secretaria<br />
da DirEC e se inscreva. Mostre sua<br />
arte! Prestigie o “Santo de Casa” t<strong>em</strong>ático.<br />
Você não irá se arrepender!
6<br />
PROJETO “PAPO RETO” GANHA ASAS<br />
E PASSA A ACONTECER TAMBÉM EM<br />
OUTROS ESPAÇOS DA CIDADE DE BAMBUÍ<br />
E EM OUTROS CAMPI DO IFMG<br />
”, “Corrupção nossa de cada dia” e “EXIS-<br />
TE ou NÃO a cultura do estupro? ”.<br />
Além desses, a equipe Papo Reto<br />
participou da estreia do projeto “Momento<br />
Opina”, do IFMG - <strong>Campus</strong> Formiga,<br />
inspirado no projeto da nossa escola.<br />
Na ocasião, os professores coordenadores<br />
do Papo Reto, Hudson Campos e Carlos<br />
Henrique Cruz, e o antigo m<strong>em</strong>bro do<br />
grupo, o ex-aluno de informática Davi Teófilo<br />
(que hoje estuda na UFMG), debateram<br />
com os alunos daquela instituição o<br />
t<strong>em</strong>a “É perda de t<strong>em</strong>po discutir política<br />
na escola? ”.<br />
Projeto Papo Reto: Os alunos debat<strong>em</strong> t<strong>em</strong>as atuais e polémicos que permeiam a sociedade<br />
O projeto Papo Reto, que já faz bastante<br />
sucesso no <strong>Campus</strong> (e que este ano<br />
completará 4 anos de execução), agora<br />
passa a acontecer também <strong>em</strong> outros espaços<br />
do município de <strong>Bambuí</strong>.<br />
No último dia 26 de abril, o Papo<br />
Reto foi organizado pela primeira vez <strong>em</strong><br />
uma escola da cidade (E.E. “João Batista de<br />
Carvalho”), onde foi abordado o t<strong>em</strong>a “E<br />
agora, Brasil? Uma análise da atual conjuntura<br />
política brasileira”. O auditório da<br />
escola ficou lotado, e o evento foi considerado<br />
um sucesso tanto pela equipe organizadora<br />
quanto pela equipe da escola<br />
parceira.<br />
E, neste ano de 2016, outros três<br />
“Papos Retos” foram organizados, abordando<br />
os seguintes t<strong>em</strong>as “Trote é legal?<br />
O Papo Reto também absorveu<br />
outro projeto de sucesso no <strong>Campus</strong>, o<br />
Cine de Classe, que, a partir deste ano,<br />
será organizado antes de cada um dos<br />
eventos do Papo Reto, como forma de<br />
informar, instigar e capacitar nossos<br />
alunos para os t<strong>em</strong>as abordados. O primeiro<br />
Cine de Classe já aconteceu antecedendo<br />
o Papo Reto “Corrupção nossa<br />
de cada dia”, na sala de vídeo da Biblioteca<br />
do <strong>Campus</strong>.<br />
Até o final deste ano, outros “Papos<br />
Retos” e “Cines de Classe” serão organizados.<br />
Informe-se!<br />
ASSISTÊNCIA ESTUDANTIL PRIORIZA BENEFÍCIOS<br />
CONCEDIDOS AOS ALUNOS<br />
O Programa de Assistência Estudantil do IFMG – <strong>Campus</strong> <strong>Bambuí</strong>, instituído pela Instrução Normativa 01/2011, t<strong>em</strong> atuado<br />
por meio da concessão de benefícios aos estudantes e do fomento das atividades de ensino, pesquisa e extensão. Essa concessão<br />
é subdividida <strong>em</strong> cinco categorias: por critérios socioeconômicos, por mérito acadêmico, por necessidades educacionais<br />
especiais, como compl<strong>em</strong>ento das atividades acadêmicas e pelo seguro escolar.<br />
Os benefícios ofertados a partir de critérios socioeconômicos são: o auxílio-moradia, o auxílio-alimentação, o auxílio-<br />
-transporte, o auxílio-atividade e o auxílio-creche. Os auxílios visam reduzir os índices de evasão, de retenção e o baixo des<strong>em</strong>penho<br />
acadêmico decorrentes da insuficiência de condições financeiras. Os benefícios concedidos por mérito acadêmico são:<br />
as bolsas de iniciação científica (PIBIC, PIBIC-JR, PIBITI, PIBITEC), de extensão (PIBEX e PIBEX-JR), de monitoria, de tutoria e as<br />
bolsas de compl<strong>em</strong>entação, as quais objetivam contribuir para a formação acadêmica e profissional dos alunos e promover o<br />
desenvolvimento das atividades de ensino, pesquisa e extensão no IFMG.<br />
Apesar dos cortes no repasse de orçamento para a Assistência Estudantil, ainda conseguimos alguns avanços no setor<br />
social do campus, como a ampliação do número de vagas f<strong>em</strong>ininas, de 16 para 40; seleção e pagamento de 270 auxílios socioeconômicos<br />
do Programa de Assistência Estudantil, como transporte, moradia, creche e atividade; seleção e concessão de 70<br />
auxílios-alimentação, na modalidade de isenção; realização de visitas domiciliares, visando à melhoria na qualidade de vida do<br />
discente; e acompanhamento social periódico aos familiares e discentes residentes na Moradia Estudantil.<br />
Todos esses avanços têm como objetivo propiciar as condições sociais necessárias para o ingresso e permanência de todos<br />
os discentes, garantindo, assim, o acesso destes a uma educação pública de qualidade.
7<br />
MUDANÇA DO MÓDULO DE<br />
AULA PARA 50 MINUTOS<br />
Assim que a Gestão 2015-2019 assumiu o <strong>Campus</strong> <strong>Bambuí</strong>,<br />
foi criada uma comissão específica para estudar os probl<strong>em</strong>as<br />
e propor soluções de melhoria para a construção do<br />
quadro de horários s<strong>em</strong>estral de aulas. Essa comissão multidisciplinar<br />
é composta por m<strong>em</strong>bros da Diretoria de Ensino, Registro<br />
Acadêmico, Tecnologia da Informação, além de um Chefe<br />
de Departamento e um Coordenador de Curso, para que o probl<strong>em</strong>a<br />
possa ser abordado de vários pontos de vista distintos.<br />
Logo nas primeiras reuniões, a comissão detectou que a nossa<br />
atual grade de horários, quando confrontada com o espaço físico<br />
e o número de profissionais disponíveis, torna-se, a cada s<strong>em</strong>estre,<br />
mais apertada com a expansão do número de turmas e de alunos<br />
no campus. Dessa forma, o principal apontamento foi a necessidade<br />
de ampliá-la. A partir daí, a Diretoria de Ensino apresentou uma<br />
proposta de ampliação que convergia com uma reivindicação antiga<br />
de grande parte dos docentes do campus <strong>Bambuí</strong>: a mudança do<br />
módulo-aula dos atuais 60 para 50 minutos.<br />
A implantação do módulo-aula de 50 minutos apresenta<br />
a possibilidade de oferta de 5 horários de aula por turno<br />
diurno, além de atender outra antiga d<strong>em</strong>anda de professores<br />
e estudantes dos cursos noturnos - o início das aulas às<br />
19 horas, o que facilitará muito a situação dos inúmeros estudantes<br />
que trabalham até as 18 horas, que terão um t<strong>em</strong>po<br />
maior entre o fim do expediente e o início da aula.<br />
Ainda há muito trabalho até a impl<strong>em</strong>entação do módulo-aula<br />
de 50 minutos no primeiro s<strong>em</strong>estre de 2017, mas acreditamos que<br />
essa será uma mudança muito importante para a nossa instituição, e<br />
os frutos dela serão colhidos nos próximos s<strong>em</strong>estres.<br />
ABERTURA DO CURSO TÉCNICO<br />
EM ADMINISTRAÇÃO<br />
No primeiro s<strong>em</strong>estre letivo de 2016, a Diretoria-Geral e a<br />
Diretoria de Ensino do <strong>Campus</strong> <strong>Bambuí</strong> fizeram uma chamada<br />
geral entre os servidores para a apresentação de propostas de<br />
novos cursos técnicos e de graduação. Dentre elas, a que reuniu<br />
melhores condições para a impl<strong>em</strong>entação <strong>em</strong> 2017 foi a do<br />
Curso Técnico <strong>em</strong> Administração Integrado ao Ensino Médio, enquanto<br />
as d<strong>em</strong>ais serão reavaliadas no próximo ano.<br />
O Curso Técnico <strong>em</strong> Administração, que já estava previsto<br />
no Plano de Desenvolvimento Institucional(PDI) 2014-2018 na<br />
modalidade concomitante ao ensino médio, apresenta-se como<br />
uma proposta interessante, pois promove a verticalização do ensino<br />
com o já consolidado Curso de Bacharelado <strong>em</strong> Administração<br />
do <strong>Campus</strong> <strong>Bambuí</strong>. Representantes do Departamento de Ciências<br />
Gerenciais, propositores do curso, informaram à Diretoria de Ensino<br />
que o ideal seria oferecê-lo na modalidade integrada ao ensino<br />
médio, mas que a alta carga horária dos professores de disciplinas<br />
básicas era um impedimento. Entretanto, com a obtenção de novas<br />
vagas para o Departamento de Ciências e Linguag<strong>em</strong>(DCL) e a<br />
possibilidade de redução na oferta do número de turmas do Curso<br />
Técnico <strong>em</strong> Agropecuária de 4 para 3, o cenário mudaria.<br />
A Diretoria de Ensino, por meio do estudo das projeções<br />
de carga horária dos docentes das áreas básicas, entendeu que<br />
seria viável a oferta desse curso na modalidade integrada ao<br />
ensino médio e, a partir daí, promoveu o debate com representantes<br />
de núcleos, colegiados de curso e chefes de departamento,<br />
o que culminou com a definição da oferta do Curso Técnico<br />
<strong>em</strong> Administração Integrado ao Ensino Médio para o primeiro<br />
s<strong>em</strong>estre de 2017.<br />
COMISSÃO DE PERMANÊNCIA E ÊXITO<br />
A evasão escolar é um probl<strong>em</strong>a<br />
muito sério enfrentado pela maioria<br />
das instituições de ensino técnico e de<br />
graduação. O aluno evadido perde a<br />
oportunidade de completar a formação<br />
profissional que o qualificaria para o<br />
mercado de trabalho e que poderia vir a<br />
contribuir, também, para a sua inclusão<br />
na sociedade. Dessa forma, a evasão<br />
caracteriza-se como um sério probl<strong>em</strong>a<br />
social e, portanto, é fundamental que<br />
as instituições de ensino encar<strong>em</strong> esse<br />
probl<strong>em</strong>a e busqu<strong>em</strong> estratégias para<br />
minimizá-lo.<br />
No segundo s<strong>em</strong>estre letivo de<br />
2015, foi criada, no <strong>Campus</strong> <strong>Bambuí</strong>,<br />
uma Comissão de Permanência e Êxito<br />
composta por m<strong>em</strong>bros do Setor Peda-<br />
gógico, Diretoria de Ensino, Assistência<br />
Estudantil, Registro Acadêmico, além<br />
de um representante docente e um<br />
discente. A primeira etapa do trabalho<br />
dessa comissão foi tentar entender os<br />
principais fatores que levam o aluno à<br />
evasão. Para isso, foi aplicado um questionário<br />
para os alunos que evadiram<br />
<strong>em</strong> 2015. Por meio desses dados, produziu-se<br />
um relatório que foi enviado<br />
à Pró-Reitoria de Ensino, que produzirá<br />
um relatório-geral para o IFMG com<br />
base nos relatórios dos campi, o qual<br />
será utilizado para a definição de uma<br />
política institucional de permanência e<br />
êxito dos estudantes.<br />
A partir das discussões da comissão<br />
local e dos apontamentos de<br />
estudantes, coordenadores de curso,<br />
docentes e setor pedagógico, algumas<br />
medidas já vêm sendo articuladas pela<br />
Diretoria de Ensino com o objetivo de<br />
minimizar os índices de evasão nos nossos<br />
cursos. A principal delas é a reforma<br />
das matrizes curriculares, pois um dos<br />
principais fatores que levam à evasão<br />
é a defasag<strong>em</strong> escolar. Com matrizes<br />
mais “enxutas”, o estudante terá mais<br />
t<strong>em</strong>po de estudar e buscar auxílio com<br />
monitores, pedagogos e professores.<br />
Outra medida que já v<strong>em</strong> sendo<br />
tomada é a aproximação dos estudantes<br />
com os egressos, o que promove a<br />
interação do aluno com o mercado de<br />
trabalho e amplia as suas perspectivas<br />
profissionais. Um evento-piloto foi realizado<br />
pelo setor pedagógico, com<br />
a colaboração dos docentes, no qual<br />
ex-alunos do Curso Técnico <strong>em</strong> Agricultura/Zootecnia<br />
vieram ao campus<br />
proferir palestras sobre a sua experiência<br />
profissional.<br />
Com o andamento dos trabalhos<br />
da Comissão Local de Permanência<br />
e Êxito dos Estudantes e também por<br />
meio do estudo dos relatórios da CPA,<br />
novas estratégias serão aplicadas. Além<br />
disso, com o apoio de toda a comunidade<br />
acadêmica, o IFMG-<strong>Campus</strong> <strong>Bambuí</strong><br />
terá condições de aumentar ainda<br />
mais as possibilidades de inclusão social<br />
através de formação profissional<br />
de qualidade para um número cada vez<br />
maior de pessoas.
8<br />
PADRONIZAÇÃO<br />
DO NÚCLEO BÁSICO<br />
DOS CURSOS TÉC-<br />
NICOS INTEGRA-<br />
DOS AO ENSINO<br />
MÉDIO<br />
O grande desafio das instituições<br />
de ensino técnico é a promoção da integração<br />
entre as disciplinas do núcleo<br />
básico e as do núcleo profissionalizante.<br />
Dentro dessa discussão, s<strong>em</strong>pre aparece<br />
uma questão fundamental: o que dev<strong>em</strong>os<br />
priorizar: formação profissional<br />
ou preparação para o ensino superior?<br />
De fato, o objeto primário é a formação<br />
profissional de nível técnico, mas também<br />
não se deve privar os estudantes de<br />
suas aspirações com relação aos cursos<br />
superiores.<br />
A atual gestão do <strong>Campus</strong> <strong>Bambuí</strong><br />
acredita que, diante do alto nível de qualificação<br />
de nossos docentes e técnicos<br />
administrativos e da infraestrutura disponível,<br />
somos capazes de atingir a excelência<br />
nos dois aspectos de formação, além<br />
de promover o desenvolvimento humano<br />
e cultural de nossos estudantes. Diante<br />
desse desafio, a Diretoria de Ensino<br />
iniciou a discussão sobre esse t<strong>em</strong>a com<br />
os coordenadores dos cursos técnicos<br />
integrados, o que levou a uma proposta<br />
de padronização das disciplinas básicas.<br />
Essa proposta foi apresentada aos representantes<br />
dos Núcleos de Disciplinas Básicas,<br />
e construiu-se um padrão que será<br />
aplicado aos Cursos Técnicos Integrados<br />
ao Ensino Médio <strong>em</strong> Agropecuária, Informática,<br />
Manutenção Automotiva, Meio<br />
Ambiente e ao futuro Curso Técnico Integrado<br />
<strong>em</strong> Administração.<br />
Acreditamos que essa medida<br />
propiciará melhores condições de planejamento<br />
para os professores de áreas<br />
básicas, inclusive o planejamento conjunto<br />
com os docentes de áreas técnicas,<br />
para a promoção de projetos integradores.<br />
Também será possível a integração<br />
entre cursos diferentes e políticas específicas<br />
para a preparação para o ENEM.<br />
REDUÇÃO DA CARGA HORÁRIA<br />
MÉDIA DO DEPARTAMENTO DE<br />
CIÊNCIAS E LINGUAGENS - DCL<br />
O Departamento de Ciências e<br />
Linguagens é constituído pelos docentes<br />
de áreas básicas, os quais atuam<br />
<strong>em</strong> todos os cursos do IFMG-<strong>Campus</strong><br />
<strong>Bambuí</strong>, sendo responsáveis pela maioria<br />
das disciplinas do ciclo básico dos<br />
cursos de graduação e toda a parte do<br />
ensino médio dos cursos técnicos integrados.<br />
Dessa forma, pod<strong>em</strong>os entender<br />
que os “alicerces” para uma educação<br />
de qualidade são construídos através<br />
do trabalho desses docentes. Por isso,<br />
uma das principais metas desta gestão é<br />
promover a valorização desse departamento<br />
por meio da adequação das suas<br />
condições de trabalho. Em set<strong>em</strong>bro de<br />
2015, quando a nova gestão assumiu o<br />
campus, a situação do DCL mostrou-se<br />
bastante incômoda com relação à carga<br />
horária dos professores, que é d<strong>em</strong>asiadamente<br />
alta, limitando as condições de<br />
trabalho dos docentes, que têm pouco<br />
t<strong>em</strong>po para preparação e atendimento,<br />
o que acaba impactando na qualidade<br />
do ensino oferecido.<br />
Área<br />
Para enfrentar esse grave probl<strong>em</strong>a,<br />
a Diretoria de Ensino, juntamente<br />
com os Chefes de Departamento e com<br />
a colaboração dos Coordenadores de<br />
Curso, traçou projeções de carga horária<br />
média para cada um dos Núcleos de<br />
Conhecimento e diagnosticou de forma<br />
precisa as situações mais complicadas.<br />
Paralelamente, realizou-se também<br />
um estudo da Relação Aluno-Professor<br />
(RAP) para o campus, o que evidenciou<br />
os pontos fortes e fracos com relação<br />
à oferta de vagas e permanência de<br />
estudantes dos cursos. Esse estudo foi<br />
estendido a todo o IFMG, e os dados<br />
obtidos constituíram-se numa poderosa<br />
ferramenta de argumentação para que<br />
a Direção-Geral e a Reitoria pudess<strong>em</strong><br />
buscar mais vagas de docentes. Contabilizando<br />
as novas vagas e os professores<br />
que tiveram o seu regime de trabalho de<br />
20 horas alterado para 40 horas, mesmo<br />
que t<strong>em</strong>porariamente, o DCL obteve<br />
17,5 novas vagas, o que mudou bastante<br />
o cenário deste departamento. O gráfico<br />
abaixo mostra a situação do DCL antes<br />
e depois da obtenção das novas vagas.<br />
Outra frente de trabalho que também<br />
trará algumas contribuições para a<br />
diminuição da carga horária média é a<br />
revisão das matrizes curriculares norteadas<br />
pela adequação da carga horária dos<br />
cursos às exigências dos catálogos. Essa<br />
nova estrutura curricular entrará <strong>em</strong> vigor<br />
para as turmas ingressantes <strong>em</strong> 2017.<br />
Set<strong>em</strong>bro/2015<br />
N° de<br />
Professores<br />
Carga<br />
horária<br />
média<br />
N° de<br />
Professores<br />
Julho/2016<br />
Carga horária média s<strong>em</strong>anal do Departamento de Ciências e Linguagens<br />
antes e depois da obtenção das 17,5 novas vagas.<br />
Carga<br />
horária<br />
média<br />
Mat<strong>em</strong>ática 7 21,11 10 14,78<br />
Física 5 22,63 7 16,16<br />
Química 5 17,23 6 14,55<br />
Biologia 4,5 19,75 6 15,06<br />
Geografia 2,5 19,6 4 12,25<br />
História/Filosofia/Sociologia 1,5 43,2 4 18,83<br />
Educação Física 1,5 22,83 3 13,42<br />
Letras 5,5 20,81 8 15,27<br />
Pedagogia 0 16,25 2 8,13<br />
Total 32,5 22,60 50 14,27
GESTÃO DA DIRETORIA DE INOVAÇÃO,<br />
PESQUISA E PÓS-GRADUAÇÃO (DIPPG)<br />
INFORMA AÇÕES REALIZADAS E PROJETOS<br />
9<br />
A DIPPG t<strong>em</strong> atentado para uma<br />
melhor distribuição de recursos para a<br />
pesquisa dentro do IFMG, observando as<br />
possibilidades de orçamento e mantendo<br />
contato constante com a Pró-Reitoria de<br />
Administração e Planejamento para entendimento<br />
sobre a distribuição de recursos<br />
para atendimento à Pesquisa e Inovação<br />
no <strong>Campus</strong> <strong>Bambuí</strong>. Neste ano, além da<br />
brilhante participação dos nossos pesquisadores<br />
no último edital de pesquisa básica<br />
(Edital 199), onde tiv<strong>em</strong>os a aprovação<br />
de 18 projetos com bolsa FAPEMIG ou do<br />
IFMG, contar<strong>em</strong>os com mais 11 bolsas<br />
para o <strong>Campus</strong>, segundo distribuição da<br />
PRPPG. Esta distribuição foi feita com base<br />
nas d<strong>em</strong>andas realizadas pelo campus <strong>em</strong><br />
anos anteriores, quando os recursos eram<br />
totalmente provenientes da Assistência<br />
Estudantil. Em 2016, a Reitoria alterou essa<br />
metodologia, e apenas 43% dos recursos<br />
para a pesquisa foram provenientes da<br />
Assistência Estudantil. Para o próximo ano<br />
(2017), segundo informações obtidas diretamente<br />
da PROPLAN, o recurso será<br />
totalmente desvinculado da Assistência<br />
Estudantil e serão disponibilizados 3% do<br />
total de recursos destinados ao <strong>Campus</strong><br />
para ações de Pesquisa e Inovação.<br />
Vários projetos com bolsa são aprovados Instituto Federal de Minas Gerais e pela<br />
Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de Minas Gerais(FAPEMIG)<br />
A Diretoria de Inovação, Pesquisa e<br />
Pós-Graduação (DIPPG) t<strong>em</strong> buscado a<br />
promoção de ações que valoriz<strong>em</strong> a pesquisa,<br />
a pós-graduação e os pesquisadores<br />
do <strong>Campus</strong> <strong>Bambuí</strong>. Visando à interação<br />
com a Pró-Reitoria de Pesquisa, Inovação<br />
e Pós-Graduação, essa diretoria t<strong>em</strong> participado<br />
ativamente de reuniões do Comitê<br />
de Pesquisa, Inovação e Pós-Graduação<br />
do IFMG, contribuindo para o crescimento<br />
da pesquisa no âmbito do nosso Instituto.<br />
Além disso, t<strong>em</strong> buscado estimular<br />
a participação dos nossos pesquisadores<br />
<strong>em</strong> editais dos órgãos de fomento, como<br />
Fap<strong>em</strong>ig e CNPq, no sentido de ampliar as<br />
possibilidades de obtenção de recursos e<br />
estreitar as relações com essas organizações.<br />
Outra iniciativa da DIPPG t<strong>em</strong> sido o<br />
fortalecimento de convênios com outras<br />
instituições, objetivando o crescimento da<br />
pesquisa e da pós-graduação e uma maior<br />
visibilidade do IFMG-<strong>Campus</strong> <strong>Bambuí</strong>.<br />
Dentro do campus, a DIPPG t<strong>em</strong><br />
envidado esforços na promoção e organização<br />
de eventos científicos e tecnológicos,<br />
como a S<strong>em</strong>ana de Ciência<br />
e Tecnologia, V S<strong>em</strong>inário de Iniciação<br />
Científica do IFMG (V SIC), I S<strong>em</strong>inário de<br />
Pós-Graduação do IFMG (I SIMPOG) e I e<br />
II S<strong>em</strong>inários de Estudantes de Pós-Graduação,<br />
além de eventos como cursos<br />
sobre revista eletrônica, palestras sobre<br />
Inovação Tecnológica (NIT), Polo de Inovação<br />
Tecnológica, entre outros.<br />
Visando à melhoria da infraestrutura<br />
de pesquisa, a partir de um convite enviado<br />
a todos os servidores, foi realizada uma<br />
reunião com pesquisadores para levantamento<br />
dos principais equipamentos multiusuários.<br />
Esta ação teve como objetivo a<br />
institucionalização da pesquisa, uma vez<br />
que um mesmo equipamento pode ser<br />
utilizado por diferentes pesquisadores, otimizando<br />
as ações e promovendo a integração.<br />
Dentre os equipamentos levantados,<br />
pod<strong>em</strong>os citar o liofilizador (equipamento<br />
de concentração de amostras utilizado <strong>em</strong><br />
diferentes projetos), que foi programado<br />
no Centro de Custos da DIPPG.<br />
A Diretoria de Inovação, Pesquisa e<br />
Pós-Graduação t<strong>em</strong> procurado valorizar<br />
e apoiar o Mestrado Profissional <strong>em</strong> Sustentabilidade<br />
e Tecnologia Ambiental do<br />
IFMG - MPSTA, acompanhando de perto<br />
o andamento do referido curso, buscando<br />
atender às d<strong>em</strong>andas apresentadas pela<br />
coordenação. No Centro de Custos da Pós-<br />
-Graduação, estão programados materiais<br />
específicos do MPSTA, como softwares,<br />
materiais de escritório e recursos para a<br />
realização do S<strong>em</strong>inário dos Estudantes<br />
de Pós-Graduação (SEP) - ação dirigida<br />
pela Coordenadoria de Pós-Graduação do<br />
<strong>Campus</strong> <strong>Bambuí</strong>. No contexto da Pós-Graduação,<br />
além do apoio à consolidação do<br />
MPSTA, objetiva-se, também, a criação de<br />
mestrado do IFMG-<strong>Campus</strong> <strong>Bambuí</strong>, contando<br />
com uma comissão própria para<br />
preparar e encaminhar propostas, e de<br />
cursos de especialização.<br />
A DIPPG t<strong>em</strong> programado, para o<br />
segundo s<strong>em</strong>estre, um Fórum de Pesquisadores<br />
- <strong>em</strong> especial da Cooperação<br />
Fiocruz/CPqRR e IFMG/<strong>Campus</strong> <strong>Bambuí</strong>,<br />
diversas atividades <strong>em</strong> prol da valorização<br />
da pesquisa e pós-graduação e a S<strong>em</strong>ana<br />
de Ciência e Tecnologia, evento com tradição<br />
no nosso campus. Em seu plano de expansão,<br />
para o próximo s<strong>em</strong>estre, a meta é<br />
implantar, direcionar, apoiar e estimular as<br />
relações internacionais, o NIT local, a inserção<br />
na Revista For Science <strong>em</strong> Seção, que<br />
tratará de artigos e comunicações científicas<br />
de interesse do IFMG-<strong>Campus</strong> <strong>Bambuí</strong>,<br />
e a criação do Núcleo Estratégico de Apoio<br />
à Elaboração de Projetos (NEAP). Será também<br />
de fundamental importância apoiar o<br />
funcionamento do Comitê de Ética de Uso<br />
de Animais (CEUA), recém-criado na Reitoria,<br />
que terá como sede o <strong>Campus</strong> <strong>Bambuí</strong>.<br />
Todas essas ações foram fruto de<br />
um trabalho harmonioso, com seriedade<br />
e profissionalismo da equipe DIPPG, mediante<br />
a interação com as outras diretorias<br />
sistêmicas, com o apoio da Diretoria-Geral<br />
e, principalmente, com a colaboração<br />
da comunidade acadêmica e amantes da<br />
pesquisa, que participam com entusiasmo<br />
de todas as propostas e apontamentos<br />
feitos por essa diretoria.
10<br />
CAMPUS BAMBUÍ COMEMORA 48 ANOS<br />
Com alegria e entusiasmo, alunos,<br />
servidores e convidados com<strong>em</strong>oraram<br />
os 48 anos do <strong>Campus</strong> <strong>Bambuí</strong>, compartilhando<br />
com todos aqueles que fizeram<br />
e faz<strong>em</strong> parte de sua história, as alegrias<br />
e saberes s<strong>em</strong>eados durante todos esses<br />
anos e que contribuíram com a formação<br />
acadêmica de tantas pessoas e a edificação<br />
de grandes profissionais!<br />
Iniciando as festividades, no dia 24<br />
de agosto, ao som da Banda da Polícia Militar<br />
de Bom Despacho, sob regência do 2º<br />
Tenente Músico Paulo Márcio Natividade, e<br />
diante de uma belíssima paisag<strong>em</strong>, os presentes<br />
se encantaram com a com<strong>em</strong>oração<br />
que contou com a presença de diversas autoridades:<br />
o Reitor do IFMG, Kléber Gonçalves<br />
Glória; o Diretor-Geral do <strong>Campus</strong><br />
<strong>Bambuí</strong>, Rafael Bastos Teixeira; o Pró-Reitor<br />
de Extensão do IFMG, Carlos Bernardes<br />
Rosa Júnior; o Diretor de Desenvolvimento<br />
Institucional do IFMG, Reinaldo Trindade<br />
Proença; o Diretor de Ensino do <strong>Campus</strong><br />
<strong>Bambuí</strong>, Mário Luiz Viana Alvarenga; a Diretora<br />
de Administração e Planejamento do<br />
<strong>Campus</strong> <strong>Bambuí</strong>, Senhora Maria Aparecida<br />
de Oliveira; o Diretor de Extensão, Esporte<br />
e Cultura <strong>Campus</strong> <strong>Bambuí</strong>, Hudson Ros<strong>em</strong>berg<br />
Poceschi e Campos, dentre outros.<br />
O momento era de festa, mas houve<br />
uma pausa para homenagear o Sr. Benedito<br />
Martins de Oliveira, o professor Bené, ex-<br />
-diretor do IFMG-<strong>Campus</strong> <strong>Bambuí</strong>, pessoa<br />
tão querida, que tanto fez pela instituição e<br />
que nos deixou recent<strong>em</strong>ente e repentinamente.<br />
“A história é test<strong>em</strong>unha do passado,<br />
luz da verdade, vida da m<strong>em</strong>ória...” foi<br />
com esse sentimento que a servidora Alda<br />
Maria Tôrres Campos, filha do primeiro diretor<br />
da instituição, o Sr. Guy Tôrres, contou<br />
um pouco da trajetória do <strong>Campus</strong> <strong>Bambuí</strong><br />
com muita <strong>em</strong>oção e carinho, já que<br />
presenciou grande parte desta história. O<br />
Diretor-Geral, prof. Rafael Bastos, e o Reitor<br />
do IFMG, prof. Kléber Gonçalves, também<br />
se pronunciaram, prestando suas<br />
homenagens aos 48 anos de uma escola<br />
marcada por inúmeras conquistas e que<br />
almeja outras tantas, com certeza!<br />
Os alunos do Curso Técnico <strong>em</strong> Meio<br />
Ambiente Integrado ao Ensino Médio,<br />
juntamente com a professora Meryene,<br />
animaram os presentes, ao som da música<br />
“S<strong>em</strong>ente do Amanhã”. Entusiasmados,<br />
tiraram selfies com os convidados, dançaram<br />
e divertiram o público presente, pois<br />
era dia de festa, dia de aniversário!<br />
Ao final, os presentes cantaram os<br />
parabéns, ao som da Banda da Polícia Militar<br />
de Bom Despacho. Foi servido o bolo de<br />
aniversário aos convidados, que, <strong>em</strong> seguida,<br />
dirijam-se à primeira inauguração do dia,<br />
o Núcleo de Equoterapia. Após o descerramento<br />
da placa e o corte da fita inaugural,<br />
foi feito um brinde a essa conquista tão<br />
sonhada <strong>em</strong> nosso <strong>Campus</strong>. Para tornar o<br />
momento ainda mais especial, a equipe fez<br />
uma d<strong>em</strong>onstração das sessões de equoterapia,<br />
deixando os presentes <strong>em</strong>ocionados<br />
com a alegria e a dedicação dos envolvidos.<br />
Finalizando, os alunos da APAE apresentaram<br />
brilhant<strong>em</strong>ente uma dança e um teatro.<br />
Ainda foram inauguradas as Placas<br />
da Entrada, da Moradia Estudantil e<br />
placas fotovoltaicas, outras importantes<br />
conquistas para a nossa escola. Parabéns,<br />
<strong>Campus</strong> <strong>Bambuí</strong>, pelos 48 anos de conquistas<br />
e vitórias!
11<br />
1º ENCONTRO DOS APOSENTADOS<br />
DO IFMG - CAMPUS BAMBUÍ<br />
IFMG - <strong>Campus</strong> <strong>Bambuí</strong> promove o 1º Encontro de Aposentados<br />
Durante o 20º Encontro de Ex-Alunos,<br />
foi realizado o 1 º Encontro dos<br />
Aposentados do IFMG- <strong>Campus</strong> <strong>Bambuí</strong>,<br />
que ocorreu no dia 27 de agosto de<br />
2016. Este encontro fez parte das diversas<br />
atividades de com<strong>em</strong>oração dos 48<br />
anos da instituição. O evento proporcionou<br />
o reencontro de amigos, colegas e<br />
funcionários, que puderam reviver histórias<br />
e rel<strong>em</strong>brar bons momentos.<br />
Destacou-se ainda a participação<br />
no encontro do ex-Ministro da Agricultura,<br />
Alisson Paulinelli, que se dedica a<br />
divulgar a tecnologia tropical gerada<br />
pelo Brasil. Ele é presidente da Associação<br />
Brasileira dos Produtores de Milho<br />
e foi fundamental na percepção do potencial<br />
do Cerrado para tornar o Brasil<br />
um dos maiores celeiros de grãos do<br />
mundo. Alisson Paulinelli é filho ex-diretor<br />
do Posto Agropecuário, Antônio<br />
Paulinelli, e passou parte da sua infância<br />
morando <strong>em</strong> nosso campus. Foi um<br />
momento para rel<strong>em</strong>brar os “causos” da<br />
época e matar a saudade dos ex-funcionários<br />
da instituição.<br />
DESCENTRALIZAÇÃO DO SETOR<br />
DE GESTÃO DE PESSOAS<br />
NOVOS SERVIDORES<br />
NA EQUIPE DO IFMG,<br />
COMPROMISSO E<br />
QUALIDADE COM O<br />
ENSINO<br />
A Coordenadoria de Gestão de Pessoas<br />
recebeu, de outubro de 2015 a nov<strong>em</strong>bro<br />
de 2016, vários novos servidores<br />
que passaram a integrar a equipe do IFMG<br />
- <strong>Campus</strong> <strong>Bambuí</strong>. Essa conquista foi alcançada<br />
por <strong>em</strong>penho da Direção-Geral,<br />
Diretoria de Ensino e Coordenadoria de<br />
Gestão de Pessoas junto à nossa Reitoria.<br />
Após um estudo realizado pela Diretoria<br />
de Ensino apontando o número de professor<br />
por hora-aula/aluno e o conceito<br />
aluno-equivalente aplicado, foi possível<br />
realizar uma estimativa da necessidade de<br />
professores por área e curso. O conceito<br />
de aluno-equivalente é aplicado a todos<br />
os cursos, desde a qualificação profissional<br />
até a pós-graduação, sendo considerada a<br />
carga horária e o grau de complexidade<br />
dos cursos, especialmente a exigência de<br />
aulas práticas com divisão de turmas.<br />
Diante desta realidade, foi feito um<br />
esforço para recompor diversos departamentos,<br />
por nomeação de aprovados <strong>em</strong><br />
concursos anteriores ou por redistribuição.<br />
Após isso, as vagas restantes foram direcionadas<br />
para o edital de concurso público,<br />
sendo 19 vagas para docentes e 5 vagas<br />
para técnicos administrativos. É com grande<br />
alegria que o <strong>Campus</strong> <strong>Bambuí</strong> continua<br />
crescendo, aumentando e cumprindo sua<br />
missão institucional de compromisso com<br />
uma educação de qualidade!<br />
Desde o início do ano, a maioria das ações do Setor de Gestão do <strong>Campus</strong><br />
<strong>Bambuí</strong> passou por mudanças radicais. Isso só foi possível devido à descentralização<br />
das atividades aos campi, fruto da interação entre a Pró-Reitoria de<br />
Gestão de Pessoas e os diversos Campi que compõ<strong>em</strong> o IFMG, com a finalidade<br />
de proporcionar autonomia e agilidade aos processos internos nas unidades.<br />
O foco <strong>em</strong> autonomia é uma das prioridades da administração, que proporcionou<br />
mudanças na execução de atividades, antes exclusivas ao âmbito da<br />
Reitoria. A confecção da folha de pagamento e de progressões e o lançamento<br />
de férias, por ex<strong>em</strong>plo, foram descentralizados. Segundo a Coordenadora de<br />
Gestão de Pessoas do campus <strong>Bambuí</strong>, Heloísa Cristina Pereira, a mudança v<strong>em</strong><br />
proporcionando maior eficiência e agilidade no atendimento às d<strong>em</strong>andas do<br />
servidor. Hoje é possível desbloquear a senha no Sigepe <strong>em</strong> minutos, procedimento<br />
que antes que d<strong>em</strong>orava até duas s<strong>em</strong>anas, pois era preciso encaminhar<br />
o formulário original à reitoria e aguardar na fila de d<strong>em</strong>andas. As progressões<br />
e promoções também são lançadas pelo campus, após a confecção da portaria,<br />
realizada pelo gabinete do diretor; assim como as alterações de férias, o que<br />
facilita a organização dos setores e dos servidores. Estamos presenciando uma<br />
maior proximidade do servidor à Coordenadoria e mais satisfação na medida<br />
<strong>em</strong> que vários processos já são resolvidos na própria instituição.
12<br />
PORTAL DO IFMG - CAMPUS BAMBUI<br />
ESTÁ CADA VEZ MELHOR, COM NOVAS<br />
PÁGINAS DE CURSOS E DIRETORIAS<br />
Os conteúdos inicialmente trabalhados<br />
foram as páginas de todos os cursos,<br />
da Diretoria de Inovação, Pesquisa<br />
e Pós-Graduação(DIPPG) e da Diretoria<br />
de Extensão, Esportes e Cultura(DIREC).<br />
A partir das definições da comissão, várias<br />
tecnologias foram aplicadas pelos<br />
profissionais da CGTI, tais como: criação<br />
do novo layout para páginas de cursos<br />
e departamentos, aplicação de banners<br />
rotativos para exibição de vídeos e fotos,<br />
estrutura de notícias relacionadas aos<br />
cursos, listag<strong>em</strong> de docentes por departamentos,<br />
criação de banner personalizado<br />
para cada curso ou diretoria, criação<br />
do calendário de eventos e outras pequenas<br />
impl<strong>em</strong>entações.<br />
Dezessete novas páginas de cursos<br />
foram atualizadas, de acordo com as exigências<br />
do MEC, acrescidas de informações<br />
relevantes aos discentes e aspectos<br />
visuais planejados. O trabalho contou<br />
com a colaboração da Diretoria de Ensino<br />
e de todos os coordenadores de curso.<br />
Recent<strong>em</strong>ente, toda a interface do<br />
portal institucional do IFMG - <strong>Campus</strong><br />
<strong>Bambuí</strong> foi reestruturada, de acordo com<br />
os novos padrões do Governo Federal.<br />
Projetado para aprimorar a experiência<br />
dos usuários, nosso portal institucional<br />
atualmente apresenta importantes aspectos,<br />
como segurança, estabilidade,<br />
rapidez de acesso e flexibilidade.<br />
Os novos recursos impl<strong>em</strong>entados<br />
permit<strong>em</strong> a publicação de diversos tipos<br />
de conteúdo e maior integração com<br />
redes sociais, tornando-se uma ótima<br />
ferramenta de comunicação com a comunidade.<br />
Destaca-se, ainda, a melhoria<br />
na acessibilidade para usuários com<br />
deficiência visual, definida pelo Modelo<br />
de Acessibilidade <strong>em</strong> Governo Eletrônico<br />
(e-MAG), além da disponibilidade de<br />
acesso por diferentes dispositivos móveis,<br />
como smartphones e tablets, que<br />
foram otimizados pelo design responsivo<br />
do novo portal.<br />
Para dar continuidade ao trabalho<br />
de atualização e otimização, foi criada,<br />
pela Diretoria-Geral, uma Comissão de<br />
Avaliação de Conteúdo do site, composta<br />
por servidores da Coordenadoria de<br />
Gestão da Tecnologia da Informação(-<br />
CGTI), diretores, professores, e técnicos<br />
administrativos de diferentes setores<br />
e áreas, que foram selecionados para<br />
abranger toda a dimensão de possibilidades<br />
do nosso portal. O principal<br />
objetivo dessa comissão é que todo<br />
conteúdo divulgado apresente padrões<br />
e seja disposto da melhor forma possível<br />
para todos os usuários, sejam ele<br />
aluno, funcionário ou público externo ao<br />
campus.<br />
As novas páginas dos departamentos<br />
DIPPG e DIREC contaram com a colaboração<br />
de ambas as diretorias, <strong>em</strong> todas<br />
as definições e no fornecimento de todo<br />
o conteúdo necessário. As páginas visam<br />
oferecer à toda comunidade acadêmica<br />
um conteúdo explicativo e utilizável <strong>em</strong><br />
todas as atividades e aspectos que envolvam<br />
cada diretoria. É importante ressaltar<br />
a utilização dessas páginas como modelo<br />
que <strong>em</strong> breve será aplicado aos d<strong>em</strong>ais<br />
setores e diretorias do campus.<br />
As alterações discutidas e definidas<br />
pela Comissão de Avaliação de Conteúdo<br />
foram executadas pelos seguintes servidores<br />
da CGTI: Fábio Júnior Diniz (Programador<br />
Visual), Santiago Silva Pereira<br />
(Coordenador), Saulo Henrique D’Carlos<br />
Barbosa (Analista de TI), Silas Antônio<br />
Cereda da Silva (Técnico de TI), Wesley<br />
Leandro dos Santos (Técnico de TI).<br />
Não deixe de conferir as novas<br />
páginas do nosso portal! Acesse já <strong>em</strong>:<br />
www.bambui.ifmg.edu.br.
SETOR DE RELAÇÕES INSTITUCIONAIS<br />
AMPLIA OS CANAIS DE COMUNICAÇÃO<br />
DA INSTITUIÇÃO<br />
13<br />
e fauna e flora preservadas, tornou-se<br />
cartão postal de <strong>Bambuí</strong> e cenário de diversas<br />
visitas de instituições de ensino<br />
públicas e particulares da região, organizadas<br />
de forma que visitante conheça<br />
o que o campus t<strong>em</strong> para ofertar aos<br />
seus alunos e à comunidade externa.<br />
No site da instituição, no link “Contatos”,<br />
há um formulário para verificação<br />
do perfil do público que t<strong>em</strong> interesse<br />
<strong>em</strong> visitar o campus e seus respectivos<br />
setores. Após ser preenchido, ele é enviado<br />
ao Setor de Relações Institucionais,<br />
que filtra as informações e organiza<br />
toda a logística de visitação.<br />
Alunos de Escolas públicas da cidade realizam visita ao campus<br />
Com a proposta da nova Gestão<br />
(2015-2018), de fortalecer a marca IFMG<br />
junto às comunidades externa e interna,<br />
o Setor de Relações Institucionais surgiu<br />
com o objetivo de ser um dos setores<br />
estratégicos de divulgação do Instituto<br />
Federal de Educação, Ciência e Tecnologia<br />
de Minas Gerais - <strong>Campus</strong> <strong>Bambuí</strong>.<br />
Como gestor da área de comunicação<br />
da instituição, atua fort<strong>em</strong>ente <strong>em</strong> todos<br />
os canais de mídias e no gerenciamento<br />
dos canais institucionais (site<br />
oficial, página institucional do Facebook,<br />
Twitter), sendo ativo também <strong>em</strong> praticamente<br />
todos os setores que envolv<strong>em</strong><br />
relação e impacto de ações promovidas<br />
pelo campus.<br />
As principais áreas de competência<br />
do setor envolv<strong>em</strong> especificamente os<br />
seguintes assuntos: condução do relacionamento<br />
do campus com as comunidades<br />
acadêmica e externa, interlocução<br />
com servidores e alunos, coordenação<br />
dos trâmites internos (específicos) e suporte<br />
às ações de publicidade e marketing<br />
da instituição, além da condensação<br />
e publicação das informações que resultam<br />
no boletim de serviços.<br />
Como principal meio de divulgação<br />
do campus, o site institucional<br />
(www.bambui.ifmg.edu.br) ainda é o canal<br />
por onde se t<strong>em</strong> maior efetividade<br />
de ações de marketing promovidas pelo<br />
IFMG - <strong>Campus</strong> <strong>Bambuí</strong>. Outro recurso,<br />
também muito utilizado, são as redes<br />
sociais, especificamente o Facebook. A<br />
iniciativa de se criar essa página foi <strong>em</strong><br />
razão do número de usuários que possu<strong>em</strong><br />
acesso às redes sociais, onde os<br />
links são direcionados ao site oficial, o<br />
que garante mais acessos e resulta <strong>em</strong><br />
maior visibilidade do campus.<br />
A equipe do Setor de Relações<br />
Institucionais conta com 4 integrantes:<br />
Gilberto Adriano Guimarães, João Flávio<br />
Pires Cambuí, Kar<strong>em</strong> do Amaral (estagiária),<br />
Laurie Kunioshi Midori, os quais<br />
gerenciam toda a parte de divulgação<br />
das mídias anteriormente citadas. Des<strong>em</strong>penham,<br />
ainda, assessoria a todo<br />
tipo de ação que tenha como atividades-fim<br />
o aprimoramento dos serviços<br />
de comunicação e o fortalecimento da<br />
marca IFMG.<br />
Processo de publicação de notícias<br />
As pautas de publicações, quando<br />
não acompanhadas por um responsável<br />
do setor, são enviadas via GLPI, sist<strong>em</strong>a<br />
que registra e automatiza o processo de<br />
publicação de notícias junto ao site.<br />
Após ser enviada por um servidor,<br />
a informação é editada e adaptada no<br />
formato de texto jornalístico - tarefa que<br />
conta com o auxílio de professores e d<strong>em</strong>ais<br />
servidores da instituição. Em seguida,<br />
retorna ao solicitante para validação,<br />
sendo, posteriormente, publicada.<br />
Visitação ao <strong>Campus</strong><br />
O <strong>Campus</strong>, devido a sua excelente<br />
estrutura física, como laboratórios,<br />
setores estruturados, áreas de pesquisa<br />
Em números, no primeiro s<strong>em</strong>estre<br />
de 2016, foram realizadas diversas visitas,<br />
que resultaram <strong>em</strong> um número de<br />
aproximadamente 1000 alunos de escolas<br />
públicas e particulares da região,<br />
conforme notícias publicadas no site e<br />
nas redes sociais.<br />
Outras formas de atingir o público<br />
Como compl<strong>em</strong>ento e interação<br />
com os servidores, ao final de toda s<strong>em</strong>ana,<br />
é enviado via e-mail (comunicação.bambui@ifmg.edu.br),<br />
para todos<br />
os servidores, informações sobre as<br />
últimas notícias publicadas na s<strong>em</strong>ana,<br />
com apenas o título e o link para a notícia,<br />
o que aumentou significativamente<br />
o número de acessos ao site pelos servidores<br />
e melhorou o processo de comunicação<br />
interna da instituição.<br />
Os murais existentes nos prédios<br />
são outro meio de divulgação na instituição,<br />
que facilitam também as ações<br />
de comunicação interna do campus.<br />
Para afixar qualquer material neles, é<br />
necessária, primeiramente, a autorização<br />
de um responsável do setor, que,<br />
após análise, defere ou não o uso do<br />
espaço.<br />
Um ganho significativo para o Setor<br />
de Relações Institucionais foi a instalação<br />
de uma central de impressão<br />
colorida, o que está gerando economia<br />
e agilidade no processo de impressão<br />
de material gráfico institucional.<br />
Contato:<br />
ri.bambui@ifmg.edu.br<br />
(37) 3431-4912
14<br />
OUVIDORIA<br />
A Ouvidoria, como unidade de serviço<br />
de natureza mediadora, s<strong>em</strong> caráter<br />
administrativo, executivo, deliberativo ou<br />
decisório, t<strong>em</strong> por finalidade aprimorar<br />
os canais de comunicação da Diretoria-<br />
-Geral do IFMG - <strong>Campus</strong> <strong>Bambuí</strong> com as<br />
comunidades interna e externa e o aperfeiçoamento<br />
dos serviços prestados no<br />
universo da instituição. Ela recebe, encaminha<br />
e acompanha as manifestações de<br />
denúncias, elogios, dúvidas, reclamações<br />
e sugestões.<br />
O setor atende aos usuários a respeito<br />
da qualidade dos serviços públicos<br />
prestados no âmbito da instituição<br />
via sist<strong>em</strong>a VOX (Sist<strong>em</strong>a de Ouvidoria<br />
do IFMG - <strong>Campus</strong> <strong>Bambuí</strong>). Dentro da<br />
perspectiva de atendimento, disponibiliza<br />
ainda, outros canais de atendimento<br />
ao público como e-mail, por telefone e o<br />
atendimento pessoal.<br />
O sist<strong>em</strong>a Vox dispõe de um ambiente<br />
dinâmico e versátil de tratamento<br />
das manifestações recebidas, possibilitando<br />
o controle e acompanhamento destas.<br />
Além disso, o Ouvidor recebe atendimentos<br />
pessoais, o que garante comodidade a<br />
qualquer público, mesmo qu<strong>em</strong> não queira<br />
ou não saiba usar o sist<strong>em</strong>a.<br />
Além do link disponível no site<br />
(http://www.bambui.ifmg.edu.br/<br />
portal/ouvidoria), a Ouvidoria atua internamente<br />
com a fixação de cartazes<br />
informativos <strong>em</strong> todos os murais da instituição,<br />
nos quais o manifestante pode<br />
usar o celular com um leitor de QR-Code<br />
(código de barras bidimensional que<br />
pode ser facilmente escaneado usando<br />
a maioria dos smartphones equipados<br />
com câmera, sendo convertido <strong>em</strong> um<br />
endereço URL) para acessar diretamente<br />
o sist<strong>em</strong>a da Ouvidoria.<br />
revelado ser um importante instrumento<br />
de interação entre o órgão e a sociedade,<br />
aliado na defesa dos direitos do usuário,<br />
na busca de soluções de conflitos extrajudiciais<br />
e colaborador eficaz dos programas<br />
de qualidade implantados nas organizações.<br />
A sobrevivência das organizações<br />
está intimamente relacionada à sua capacidade<br />
de adaptação e flexibilidade às<br />
contingências do ambiente econômico,<br />
social, cultural, ecológico e tecnológico.<br />
Entidades públicas vêm dotando o<br />
ouvidor de uma sensibilidade na captação<br />
de probl<strong>em</strong>as, encaminhamentos de<br />
sugestões e livre acesso entre os diversos<br />
setores da organização na busca de<br />
soluções, contribuindo para o aperfeiçoamento<br />
do atendimento e valorização<br />
do cidadão.<br />
O ouvidor atua também <strong>em</strong> defesa<br />
da administração, procurando subsidiar o<br />
atendimento de reivindicações de funcionários,<br />
exercendo um controle preventivo<br />
e corretivo de arbitrariedades ou de negligências,<br />
de probl<strong>em</strong>as interpessoais<br />
ou, ainda, de abuso de poder das chefias.<br />
Novos projetos da Ouvidoria<br />
O setor ainda t<strong>em</strong> grandes desafios<br />
a ser<strong>em</strong> superados, e, a partir do próximo<br />
ano, iniciará o projeto “Ouvidoria Itinerante”,<br />
com a montag<strong>em</strong> de estandes <strong>em</strong><br />
pontos estratégicos e visitas aos setores<br />
da instituição, a fim de conhecer melhor<br />
as d<strong>em</strong>andas da comunidade acadêmica.<br />
A Ouvidoria é um ex<strong>em</strong>plo de instrumento<br />
institucional que, ao lado dos<br />
outros canais de participação e controle<br />
social existentes, busca operacionalizar<br />
o princípio da d<strong>em</strong>ocracia participativa<br />
consagrado na Constituição Federal de<br />
1988.<br />
Finalidade de uma unidade de Ouvidoria<br />
A ouvidoria t<strong>em</strong> por propósito buscar<br />
soluções para as d<strong>em</strong>andas dos cidadãos;<br />
oferecer informações gerenciais e<br />
sugestões ao órgão <strong>em</strong> que atua, visando<br />
o aprimoramento da prestação do serviço,<br />
além de contribuir para a formulação<br />
de políticas públicas.<br />
A qualidade dos serviços prestados<br />
pela administração se aperfeiçoa com a<br />
atuação da ouvidoria, uma vez que ela<br />
auxilia na identificação de pontos a ser<strong>em</strong><br />
aprimorados e contribui, dessa forma,<br />
para a melhoria dos procedimentos<br />
e dos processos administrativos.<br />
Ao exercer seu papel de porta-voz<br />
do cidadão na organização, o ouvidor t<strong>em</strong>