livro RS 2030

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garantir o bem estar e o acesso aos serviços públicos para todos. Nossa economia
terá que ter mais produtividade, gerar mais riqueza para proporcionar as
gerações que já contribuíram para o desenvolvimento a dignidade merecida.
Todos os países desenvolvidos buscaram na educação e no conhecimento o
caminho seguro para enfrentar as alterações demográficas. Uma mão de obra
qualificada, mentes inquietas e criativas são a base para o crescimento sustentável
de qualquer comunidade.
Na década de 1950 tivemos um câmbio de rumos, quando passamos de 1.795
para 8.097 escolas, de 12.244 para 42.153 vagas para professores e de 306.171
para 688.209 matrículas para os alunos. A iniciativa do governador Leonel Brizola
revolucionou a educação no Rio Grande e passamos naquele momento a ter
a maior taxa de escolarização do Brasil.
Para encontrarmos o caminho do desenvolvimento teremos que desencadear
uma mudança com tamanha magnitude, oferecendo uma educação de
qualidade, em tempo integral, inovadora e criativa, que dote nossos jovens das
competências e talentos indispensáveis na sociedade do conhecimento.
As iniciativas e os investimentos em educação são progressivos e se materializam
ao longo de uma geração, por isso devem ser pactuados para se transformarem
em políticas de Estado e não de governos, sobrevivendo às oscilações
promovidas pelo calendário eleitoral.
A criação de um Fundo para Educação, vindo da lucratividade das empresas
públicas ou da eventual venda de ativos, como terrenos e prédios públicos
ociosos, gerando recursos novos para modernização das escolas, aquisição de
tecnologia de ponta e formação continuada dos educadores é um dos caminhos
possíveis para deflagrarmos uma segunda revolução na educação gaúcha.
CELEIRO DE INOVAÇÃO
Encontramos na sociedade gaúcha, e em particular na máquina pública, certa
resistência à inovação. Somos mais céticos diante das novidades que chegam
e tendemos a seguir caminhos já conhecidos, mas ao mesmo tempo somos
desbravadores e empreendedores onde quer que estejamos. Em vários estados
da federação, os gaúchos são assim reconhecidos.
O mundo vive uma mudança profunda e galopante e precisamos da inquietude,
criatividade e flexibilidade para buscar novas alternativas. As soluções conhecidas
nos levarão aos mesmos resultados, por isso, precisamos de inovação
política e uma mudança de pensamento.
A construção de novas políticas públicas exige a observação e a análise
de várias experiências exitosas, retirando delas as lições possíveis para a nossa
realidade. Não existe transposição mecânica de nenhuma iniciativa, toda e
qualquer ideia tem que ter sempre a marca local. Mas também não será com o
isolamento e a reprodução das mesmas práticas, ainda que essas tenham sido
vitoriosas no passado, que iremos superar os grandes desafios que estão diante
de nosso estado.
É fundamental inovarmos tanto na gestão pública como no setor privado.
O Rio Grande precisa se transformar em um celeiro de inovação, mas para isso
a máquina estatal dever ser exemplo, garantindo as condições para esse salto.
Hoje a burocracia cria dificuldades para as iniciativas inovadoras e pune os
líderes que ousam criar. O Estado, em primeiro lugar, não pode ser obstáculo,
não pode atrapalhar a inovação no setor privado. Em segundo lugar, deve ser
exemplo de inovação, se desejamos que essa seja a marca futura do Rio Grande.
Só iremos alavancar a economia com inovação, pois foi graças à aplicação de
técnicas avançadas na agricultura que a produtividade da soja dobrou nos últimos
30 anos. No entanto, para não sermos apenas produtores de commodities,
nosso grande desafio para os próximos anos é a agregação de valor aos nossos
produtos e isso exige investimentos constantes em tecnologia e ciência.
A inovação deve presidir também a busca de novos caminhos para resolvermos
a questão da infraestrutura. Os gargalos reais que temos em estradas, aeroportos,
portos, energia e comunicações travam a nossa produção e geram a
concentração do desenvolvimento no eixo Porto Alegre - Caxias do Sul. A superação
desses limitadores exige soluções inovadoras como as Parcerias Público
Privadas (PPPs) para a geração de um desenvolvimento sustentável e simétrico
no Rio Grande.
RS 2030
Hoje grande parte dos problemas recai sobre os ombros dos prefeitos e prefeitas.
A repartição desigual e concentradora promovida pela União aumentou
as responsabilidades e as despesas dos municípios e não deu garantias efetivas
para a continuidade das políticas públicas, ampliando as dificuldades dos gestores
municipais num momento de crise aguda.
É necessário um novo Pacto Federativo, que dê aos outros entes federados
– Estados e Municípios – mais protagonismo e recursos, uma melhor repartição
do bolo tributário. Mas não basta apenas isso, temos que criar também um
novo ciclo econômico e político no Rio Grande do Sul.
Movida pelo senso prático dos gestores municipais na busca de soluções e alternativas
para o futuro do nosso Estado, a Famurs promoveu o Projeto RS 2030.
São ideias e propostas concretas que foram discutidas e elaboradas por 1.535
prefeitos, secretários, vereadores e lideranças comunitárias de 278 cidades, 56%
dos municípios gaúchos.
O Rio Grande é extremamente competente na produção de diagnósticos,
mas não somos eficazes na colocação em prática destas iniciativas. Por isso, o
projeto RS 2030 está apresentando 40 estratégias, que materializadas nos próximos
13 anos poderão conduzir nosso estado a um novo patamar.
Não produzimos um estudo acadêmico, mas ideias e propostas que nasceram
da escuta e formulação dos prefeitos e prefeitas. Por estar na base da sociedade,
sendo cobrados e fiscalizados por seus cidadãos, os gestores municipais
são responsáveis pelo setor mais dinâmico da administração pública e representam
uma voz lúcida e inovadora neste momento de crise política, ética e
econômica que vive nosso país.
Com o Projeto RS 2030 deixamos uma colaboração para os futuros governantes
e a esperança que essas ideias possam germinar no solo fértil do Rio Grande.