Propostas para Avançar

Propostas para
Avançar
// EIXO 01
POLÍTICAS SOCIAIS, SAÚDE E EDUCAÇÃO
//EIXO 02
EMPREENDEDORISMO, EMPREGO E
DESENVOLVIMENTO ECONÓMICO
//EIXO 03
AMBIENTE, URBANISMO E
ESPAÇO PÚBLICO
//EIXO 04
TURISMO E CULTURA
//EIXO 05
DESPORTO E JUVENTUDE

MENSAGEM
Propostas para
Avançar
A candidatura do Partido Socialista surge com uma vontade imensa de melhorar o nosso concelho,
criando condições comparáveis àquelas que se observam nos concelhos à nossa volta. Estagnamos
durante estes últimos 12 anos e ,não foi só na questão da água, embora
este seja, também uma questão de saúde pública. É tempo de mostrar
aos Marcuenses que o Marco de Canaveses é capaz de se elevar,
tornando-se um município mais desenvolvido, capaz de assegurar
emprego a milhares de desempregados que cá habitam, capaz de
travar a emigração dos nossos valiosos jovens, capaz de acolher os
nossos idosos e crianças, dando resposta a todas as famílias!
Seremos um Executivo que vos acompanhará sempre, caminhando
lado a lado convosco da forma simples e humilde que nos torna iguais.
Queremos ouvir as reivindicações de forma constante, não sendo um
Executivo que se centra nas obras nos meses antes das eleições.
Estamos cá para defender os vossos interesses. Somos uma
candidatura aberta à pluralidade de opiniões, que integra um
conjunto de pessoas independentes, que acreditam no nosso
projeto e querem dar o seu contributo ao concelho.
Quando for eleita presidente de Câmara estarei uma vez por mês
em cada uma das Freguesias do concelho, irei ao vosso encontro,
para vos ouvir e ajudar a resolver os vossos problemas.
Estamos mobilizados e unidos em torno dos Marcuenses para
todos juntos construirmos um Marco melhor, muito melhor!
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01
POLÍTICAS SOCIAIS, SAÚDE E EDUCAÇÃO
Propostas para
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ACÇÃO SOCIAL
APOIO À TERCEIRA IDADE
Apoiar as instituições para criarem mais respostas sociais em Lares, Centros de
Dia e no Serviço de Apoio Domiciliário. Apoiar as instituições e a família onde
existam familiares com patologia de demência, investir na sua prevenção com
ateliers de estimulação cognitiva e no apoio ao Cuidador. Defender a reabertura
da Sala Snoezelen, espaço de estimulação sensorial, com efeitos terapêuticos de
excelência.
POLÍTICAS SOCIAIS, SAÚDE E EDUCAÇÃO
APOIO À INFÂNCIA E JUVENTUDE
Melhorar a resposta dos Jardins de Infância e das Escolas Básicas possibilitando
que as crianças fiquem para além do horário letivo, nas interrupções letivas e
férias, nesse espaço com atividades de lazer. Aumentar a capacidade para
Creche no concelho, apoiando as instituições que estão habilitadas para essa
área.
APOIO ÀS FAMÍLIAS
Disponibilizar às famílias o Fundo de Emergência Social: resposta às situações de
precaridade social, com apoio económico pontual, por exemplo, para medicação.
Construir ou edificar habitação social com base em edifícios devolutos, inacabados,
ou por exemplo as Escolas que tem encerrado ao longo do concelho. Criar
em parceria com uma instituição de solidariedade social, uma Unidade de Apoio a
vítimas de violência doméstica. Apoiar a doença mental com fóruns ocupacionais
em trabalho concertado com a saúde. Apoiar o aumento da capacidade Lares
Residenciais para deficientes.
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POLÍTICAS SOCIAIS, SAÚDE E EDUCAÇÃO
Propostas para
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POLÍTICAS SOCIAIS, SAÚDE E EDUCAÇÃO
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SAÚDE
EDUCAÇÃO
Articular com as juntas de freguesia e instituições do concelho, a possibilidade
de disponibilizar as suas viaturas, mediante protocolo de colaboração,
aos cuidados de saúde primários de forma a que os Marcuenses possam
receber apoio domiciliário médico e de enfermagem.
Estabelecer parcerias com as Faculdades de Medicina, Enfermagem,
Nutrição, Medicina Dentária, Psicologia e Educação, de forma a constituir
equipas multidisciplinares para garantir a prestação de melhores cuidados
de saúde aos nossos concidadãos.
Criar respostas ao nível da medicina dentária, de acordo com o programa
de governo, para os Marcuenses.
Desenvolver, juntamente com os parceiros da área da saúde e educação,
campanhas de sensibilização e rastreio da população, nomeadamente na
luta contra a obesidade (em especial na infância); rastreios auditivos;
rastreios visuais, especialmente em doentes diabéticos; rastreios oncológicos,
nomeadamente rastreio da mama, colo do útero e do cancro da pele.
Melhorar a rede de transporte públicos por forma a dar resposta às necessidades
de mobilidade dos Marcuenses, especialmente os mais idosos e os
que vivem em locais mais isolados geograficamente.
ATIVIDADES DE ENRIQUECIMENTO CURRICULAR.
Promover uma oferta diversificada de atividades de enriquecimento curricular de qualidade adequada
à realidade sociocultural dando prioridade, sempre que possível, a instituições locais, que têm competências
nas diversas áreas, nomeadamente desportivas e culturais.
Desenvolver atividades que promovam competências artísticas e plásticas.
Implementar, em estreita colaboração com as Juntas de Freguesia e Associações de Pais em todas as
escolas, uma componente de apoio à família que funcionará para além do horário escolar e também
nas interrupções letivas.
Trabalhar, em conjunto com as escolas, de forma a colmatar as lacunas existentes no apoio a crianças
com Necessidades Educativas Especiais, bem como na ajuda às respetivas famílias; Fomentar, sempre
que possível, a confeção de refeições nas escolas, com recursos humanos alocados às Juntas de
Freguesia, promovendo, desta forma, a criação de emprego e apoiando o comércio local, com a
aquisição dos géneros alimentares.
Assumir o serviço de Nutrição que dará o apoio às escolas e às Instituições de Solidariedade Social;
Apoiar a oferta de Ensino Profissional, alargando o leque de escolhas formativas de acordo com as
necessidades do concelho e do País. Conciliar, entre os parceiros da formação os interesses dos
empresários e investidores, de forma a dar respostas aos novos desafios e às necessidades do mercado
de trabalho.
Promover o desempenho de excelência, com atribuição de prémios pecuniários e publicitação nos
meios de comunicação,da entrega de prémios para o melhor aluno de cada escola no último ano de
cada ciclo.
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02
EMPREENDEDORISMO, EMPREGO E DESENVOLVIMENTO ECONÓMICO
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ATRAIR INVESTIMENTOS, FIXAR EMPRESAS E CRIAR EMPREGOS:
Criar um Gabinete de Apoio especializado na Câmara Municipal designado
“MARCO INVEST”. Este Gabinete servirá investidores, empresários e outros
profissionais, de forma impulsionar a captação de investimento, promover o
empreendedorismo, apoiar a economia local, o comércio tradicional, o turismo e
a inovação na região.
EMPREENDEDORISMO, EMPREGO
E DESENVOLVIMENTO ECONÓMICO
Elaborar uma verdadeira “Via Verde para o Investimento”: agilizando os processos
burocráticos, ajudando os empresários a submeter as suas candidaturas a
apoios comunitários e fomentando a criação de medidas fiscais capazes de
potenciar o investimento e atrair novas empresas.
Desenvolver uma plataforma online www.investmarco.pt, onde qualquer investidor
poderá obter um vasto leque de informações úteis e respostas para questões
pertinentes sobre como investir no Marco de Canaveses.
CRIAR E MELHORAR AS ZONAS EMPRESARIAIS
Potenciar o aparecimento, a afirmação e o desenvolvimento de novas áreas de
acolhimento empresarial, como será exemplo, o “Parque Empresarial de
Constance”.
Requalificar a Zona Industrial do Marco, e Alpendorada Várzea e Torrão dotando-as
de melhores condições para quem aí se fixou.
Estudar criteriosamente a criação de pequenos polos industriais em algumas
freguesias do concelho onde seja economicamente uma mais valia.
Fomentar a criação do “Centro de Negócios do Marco de Canaveses”, onde será
inserida incubadora e uma academia para empresas.
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EMPREENDEDORISMO, EMPREGO E DESENVOLVIMENTO ECONÓMICO
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APOSTAR NA FORMAÇÃO DE PROFISSIONAIS
Implementar um programa de estágios em empresas do município, criando
um sistema de apoio financeiro que ajude nesse propósito.
Elaborar um programa de desenvolvimento de competências empreendedoras
direcionado aos alunos do ensino secundário.
Potenciar uma rede de “Mentores e Embaixadores do Marco de
Canaveses” no mundo, selecionando profissionais de sucesso nas suas
áreas. As melhores práticas servirão para fomentar programas de
formação e mentoria a todos os jovens que queiram iniciar novos projetos.
INVESTIR NA PROMOÇÃO DO CONCELHO
Criar uma marca única (logótipo e demais elementos de identidade do
concelho) e representativa da identidade do Marco de Canaveses e dos
Marcuenses e, com esta, apostar na promoção e internacionalização das
empresas e dos produtos locais, principalmente, do vinho verde, da
indústria do granito e dos têxteis.
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EMPREENDEDORISMO,EMPREGO
E DESENVOLVIMENTO ECONÓMICO
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03
AMBIENTE, URBANISMO E ESPAÇO PÚBLICO
Propostas para
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Apostar na criação de novas zonas verdes no concelho, como é exemplo o Parque
de Rio Galinhas. Melhorar a gestão de resíduos e limpeza urbana, reforçando a
rede de ecopontos em todas as freguesias.
Promover a remoção e substituição dos telhados em fibrocimento das nossas
Escolas e demais equipamentos municipais.
AMBIENTE, URBANISMO
E ESPAÇO PÚBLICO
Aquisição de viaturas híbridas e elétricas para os diferentes serviços municipais.
Construir casas de banho nos parques de lazer e demais zonas públicas que o
justifiquem, bem como, bancos e mesas fundamentais ao conforto dos seus
utilizadores.
Substituição gradual e criteriosa das árvores cujo pólen apresente risco alergénico.
URBANISMO E ESPAÇO PÚBLICO.
Tornar o espaço urbano e edificado acessível para todos, criando a acessibilidade
universal no espaço público (edifícios, jardins, praças, etc). São inúmeros os
casos em que não foi ainda cumprida a Lei reguladora da mobilidade para
Pessoas de Mobilidade Reduzida.
Concretizar a intermodalidade nos transportes e a mobilidade, favorecendo a
articulação do transporte ligeiro particular com o transporte público rodoviário e
ferroviário (Estação do Caminho de Ferro em Rio de Galinhas e Estação da Livração).
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AMBIENTE, URBANISMO E ESPAÇO PÚBLICO
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AMBIENTE, URBANISMO E ESPAÇO PÚBLICO
Propostas para
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OBRAS E INFRAESTRUTURAS.
Requalificar as áreas centrais das freguesias, bem como, interligar as centralidades
Melhorar o piso da obra de requalificação da cidade e fazer um estudo, sério e
das freguesias agregadas, apoiando técnica e financeiramente as referidas inter-
rigoroso, sobre o tráfego no centro da cidade, isto para que a segurança e os
venções.
interesses dos habitantes e do comércio local possam estar salvaguardados.
Criar e requalificar as ligações principais entre a Variante à N211 e os núcleos
Aumentar urgentemente a capacidade de abastecimento da Rede de Água e
urbanos das freguesias. Do que vale ter a Variante à N211 de acesso à auto-estra-
Saneamento ao longo do concelho, isentando os Marcuenses de taxas de
da se as ligações aos núcleos urbanos não forem eficientes e de qualidade?
ligação e ramal.
Aumentar o estacionamento público nas zonas de maior afluência do centro da
Reivindicar ao Governo o nó de ligação à A4 em Marco de Canaveses, bem
cidade.
como, o IC35 (ligação da A4 a Entre-os-Rios, Alpendorada Várzea e Torrão).
Resolução do acesso da Avenida Bombeiros Voluntários de Marco de Canaveses _
Promover junto do Governo a reabertura da Linha do Tâmega em bitola larga.
Variante à N211 (junto à Urbanização do Miradouro). Estudar soluções para um
conjunto de cruzamentos perigosos e de muito tráfego, diminuindo a sinistrali-
Construir de um parque urbano junto ao Rio de Galinhas com circuito de
dade na estrada e melhorar os fluxos de trânsito no concelho.
manutenção, anfiteatro ao ar livre, estacionamento para viaturas ligeiras e
autocarros, corredor de ligação à estação de caminho-de-ferro.
Construir a Ecopista do Tâmega, ligando a zona ribeirinha de Alpendorada
Várzea e Torrão, Bem Viver e Vila Boa do Bispo através de infraestruturas
ecológicas de contacto com a natureza.
Melhorar o acesso à praia de Bitetos e promover a criação de um novo acesso
até Vila Cete.
Construção de Ecovia, junto à margem de Bitetos até Vimieiro.
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04
TURISMO E CULTURA
Propostas para
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TURISMO NATURAL E CULTURAL
Manutenção e criação de corredores ecológicos junto dos cursos de água (Ovelha,
Tâmega e Douro); aos sete percursos pedestres serão acrescentados outros
para encerrar o perímetro do Concelho, bem como uma bolsa de guias com
conhecimentos de biologia e do património, conjuntamente com as empresas de
animação, e com a Associação Amigos rio Ovelha.
TURISMO E CULTURA
TURISMO CULTURAL, HISTÓRICO E ARTÍSTICO
Rota dos museus – Museu da Pedra (Alpendorada), Carmen Miranda (Cidade) e
Linho e do Vinho (Casa de Cultura de Maureles). Sinalização dos Caminhos de
Santiago: da via Bracara Augusta (Braga) – Tongobriga (Freixo) - Emerita Augusta
(Mérida), obtemos alguns dos caminhos de peregrinação a Santiago - Castro de
Quires, capela de Penidos, Sobretâmega, travessia do Tâmega; barca medieval da
Ribeira (partilhada com Alpendorada), barca do Souto (partilhada com Favões),
barca da Várzea (Boelhe e Vila Boa do Bispo); Vila Boa de Quires e Constance;
Banho e Carvalhosa, travessia do rio Odres (Livração), Constance, Sobretâmega.
Sinalização do Eixo Histórico de Canaveses: Rua de S. Nicolau e Rua Direita. Rota
do Românico; Sub-rota:Rota do Românico e do Barroco; Rota do Barroco.
TURISMO NÁUTICO
Douro e Tâmega. O Cais de Bitetos e Torrão terão que ter um aproveitamento
estratégico no âmbito turístico, temos que captar os milhares de turistas que
navegam no Douro, para visitar e ficar no Marco. Os desportos náuticos serão
uma importante aposta para o Tâmega e Douro.
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TURISMO E CULTURA
Propostas para
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TURISMO ENOLÓGICO
Alargamento dos mercados para os cerca de vinte produtores, com o contributo
dos eventos que a CIM do Tâmega e Sousa e a Turismo Porto Norte Portugal
venham a integrar.
TURISMO CRIATIVO
contributo para a perpetuação e valorização de tradições; as unidades turísticas
têm que trabalhar com as associações e as autarquias locais que ditam esta
dimensão; há ainda lugar para as artes performativas, musicais e literárias.
TURISMO INDUSTRIAL ATIVO
Há que capitalizar nesta nova forma de turismo, com os recursos já existentes,
Museu da Pedra, Escola Profissional da Pedra (Alpendorada), empresários dos
granitos e da cantaria.
Realizaremos um programa turístico com todo este potencial para capitalizar os
Turistas para a cidade do Marco, cujo objetivo é que degustem a nossa gastronomia,
conheçam a nossa rota de Vinhos Verdes, visitem e usufruam do nosso
património cultural, arquitetónico e ambiental, e se potencie e desenvolvam os
eixos turísticos atrás apresentados.
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TURISMO
E CULTURA
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05
TURISMO E CULTURA
Propostas para
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Definir um Plano Estratégico para o Desporto que apresente uma caracterização
das infraestruturas, modalidades, potencialidades e fragilidades das mesmas, por
forma a direcionar o investimento municipal no desporto.
Apoiar os clubes e associações com formação ao nível das camadas jovens, para
que adquiram o gosto pela prática desportiva saudável.
Apoiar os clubes e associações na participação em provas ou competições de
Desporto Federado.
DESPORTO E JUVENTUDE
Construir um Pavilhão de Desportos e Multiusos para as modalidades mais praticadas
no concelho, como o Hóquei em Patins, a Patinagem Artística, o Futsal, o
Andebol, bem como para a realização de grandes espetáculos musicais e culturais.
Equipamento esse prometido aos Marcuenses em 2005 e que continua a não
existir.
Promover e apoiar a prática das modalidades velocipédicas, como o cicloturismo e
o BTT. Modalidades com grande crescimento no número de praticantes e que
necessitam de maior apoio às suas atividades.
Disponibilizar os recursos técnicos do Gabinete do Desporto para apoiar as
associações nos seus projetos e investimentos, nomeadamente nas candidaturas a
fundos comunitários.
Apoiar financeiramente as Associações Desportivas e Recreativas no melhoramento
das suas infraestruturas e na adaptação ou construção de novas.
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EQUIPA
Propostas para
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EQUIPA
Propostas para
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Nasci, cresci e vivo no Marco de Canaveses. Tenho 42 anos e
sou a mais nova de 8 irmãos.
Tenho uma vida de dedicação à causa pública. Sou dirigente de
uma instituição de apoio a crianças, jovens e idosos, conheço
bem os problemas sociais do concelho, bem como as dificuldades
das famílias Marcuenses. Atualmente sou Consultora no
Hospital de São João.
BRUNO MAGALHÃES
ENG. ELETROTÉCNICO · STO. ISIDORO E LIVRAÇÃO
ALEXANDRA RABAÇAL
MÉDICA · ALPENDORADA, VÁRZEA E TORRÃO
PAULO COUTO
EMPRESÁRIO · ALPENDORADA, VÁRZEA E TORRÃO
Nos últimos 12 anos exerci as funções de Presidente da Junta
de Freguesia de Soalhães e lutei intransigentemente pelos
interesses de todos os Marcuenses na Assembleia Municipal.
Esta experiência, juntamente com o exercício de diversos cargos
políticos a nível distrital e nacional no Partido Socialista,
permite-me hoje estar preparada para este desafio: assumir a
Presidência da Câmara Municipal de Marco de Canaveses.
BRUNO PINTO
GESTOR · MARCO
HELENA MOREIRA
INVESTIGADORA · MARCO
PEDRO PINTO
ADMNISTRATIVO · CONSTANCE
Conheço e sinto esta Terra com paixão e devoção e é aqui que
quero continuar no futuro, ao serviço da minha gente.
MARELENE TEIXEIRA
LIC. CARDIOPNEUMOLOGIA, V. B. DE QUIRES E MAURELES
HÉLDER PINHEIRO
DIRETOR-GERAL DE ASSOCIAÇÃO MUTUALISTA, MARCO
MIGUEL VIEIRA
SEGURANÇA PRIVADO · MARCO
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EQUIPA
Propostas para
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EQUIPA
Propostas para
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Caros(as) Marcuenses,
Escrevia há dias, para o Jornal A Verdade, que era candidato a Presidente da Assembleia
Municipal porque queria e porque tenho formação académica e profissional bastante para
presidir à Assembleia Municipal, nomeadamente licenciaturas em História e Direito, experiência
letiva efetiva e duradoura nas áreas da história, do direito e da economia, durante 22
anos, e do exercício da advocacia durante mais de 29.
Vir junto de Vós afirmar, genericamente, que eu e a Cristina Vieira somos melhores que os
outros poderá parecer feio. Todavia, vir junto de Vós dizer que somos diferentes
é já, pura e absoluta verdade!
Jamais fomos poder. Conheço a Cristina Vieira desde os bancos da
Escola, há mais de 30 anos. É uma mulher fantástica, aguerrida,
humilde, séria e lutadora. Quanto a mim, nunca vivi, não quero nem
preciso da política, mas quero desmistificar, de forma séria, a relação
entre quem governa e quem é governado.
Durante os vários anos em que, como professor, fui dizendo aos então meus
alunos que o Marco tinha os políticos que merecia e que eu, apesar de discordar
do poder de então, tinha que assumir que fazia muito pouco para impulsionar
a mudança. Então, tal como agora, a mudança é necessária. Cansei-me do
aparato e do ‘foguetório’, nomeadamente verbal.
É tempo de avançar! Ou se aposta na diferença – nós
somos efetivamente diferentes – ou se mantém quem
tanto prometeu, mas que, objetivamente, foi incapaz
de resolver problemas essenciais para as nossas boas
gentes.
Abraço Amigo,
Jorge Vieira
Candidato à presidência da Assembleia Municipal
CANDIDATOS À ASSEMBLEIA MUNICIPAL
1 - JORGE FRANCISCO VIEIRA
59 anos, Advogado, Marco
2 – BRUNO SÉRGIO MOREIRA CAETANO
35 anos, Arquiteto, Avessadas e Rosém
3 – MARIA GORETE LOPES PINHEIRO
38 anos, Professora, Alpendorada, Várzea e Torrão
4 – BRUNO DANIEL SOUSA CAETANO
34 anos, Administrativo, Penha Longa e Paços de Gaiolo
5 – NUNO VÍTOR DIOGO PINTO
40 anos, Contabilista, Soalhães
6 – ANA MARIA MADUREIRA FERREIRA
29 Anos, Radiologista, Bem Viver
7 – LEANDRO MANUEL VIEIRA DE QUEIRÓS
41 anos, Bombeiro Sapador, Constance
8 – CÉSAR BALTAZAR PEREIRA FERNANDES
43 anos, Contabilista, Marco
9 – MARTA ALEXANDRA REGADAS DE SOUSA
39 anos, Gestora de Pat. Imob., Paredes de Viadores e
Manhuncelos
10 – LUÍS CARLOS SOARES VIEIRA
22 anos, Estudante, Sobretâmega
11 – MANUEL FERNANDO DA COSTA VIEIRA
63 anos, Empresário, Alpendorada, Várzea e Torrão
12 – FLÁVIA ISABEL PEREIRA DA SILVA
43 anos, Assist. Operacional, Alpendorada, Várzea e
Torrão
13 – ANTÓNIO TEIXEIRA ROCHA
53 anos, Ferroviário, Banho e Carvalhosa
14 – SÓNIA MARIA SOARES DA ROCHA
36 anos, Administrativa, Bem Viver
15 – FRANCISCO PINTO DE SOUSA
45 anos, Motorista, Penhalonga e Paços de Gaiolo
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16 – SAMUEL PEDRO MONTEIRO VIEIRA
37 anos, Carteiro, Tabuado
17 – CATARINA EUNICE MENDES TEIXEIRA
32 anos, Empresária, Marco
18 – LUÍS HENRIQUE FERRAZ PEREIRA
19 anos, Estudante, Penhalonga e Paços de Gaiolo
19 – CÁTIA PATRICIA MONTEIRO FERRAZ PEREIRA
33 anos, Técnica de Diagnóstico e Terapêutica,
Várzea, Aliviada e Folhada
20 – BELMIRO PEREIRA SOARES
59 anos, Empresário, Avessadas e Rosém
21 – BRUNA DANIELA COELHO DOS SANTOS
30 anos, Administrativa, Constance
22 – BENEDITA MARGARIDA TEIXEIRA CARNEIRO
39 anos, Professora, Vila Boa do Bispo
23- JOSÉ JOÃO TEIXEIRA CARVALHO
28 anos, Médico, Sobretâmega
24- ANABELA DOS INOCENTES MARTINS PEREIRA
49 anos, Empresária, Avessadas e Rosém
25- PEDRO NUNO DA ROCHA CORREIA
38 anos, Gestor, Penhalonga e Paços de Gaiolo
26- CATARINA ISABEL MENDES MONTEIRO
32 anos, Empresária, Santo Isidoro e Livração
27- FERNANDO ALFREDO DIAS PEREIRA
50 anos, Func. Público, Penha Longa e Paços de
Gaiolo
28- MARTINHA MONTEIRO VIEIRA
37 anos, Engenheira Agrónoma, Paredes de Viadores e
Manhuncelos

Tempo de
Avançar
MARCO DE CANAVESES 2017
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