Manifesto Eleitoral | José Mota, um Presidente de Confiança

VAMOS FAZER
MAIS PELAS
PESSOAS
Temos a melhor equipa
e as melhores propostas
JOSÉ MOTA
UM PRESIDENTE
DE CONFIANÇA
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ENTREVISTA A JOSÉ MOTA
Comparando com os outros candidatos, que razões
pode dar aos marcoenses para votar em José Mota?
José Mota: Votar em José Mota é votar num marcoense
conhecedor da sua terra, das suas instituições e coletividades,
empenhado em dar o melhor do seu esforço e determinação
para fazer do Marco de Canaveses um local melhor
para viver, para trabalhar e para visitar, onde os nossos
filhos queiram viver.
Conheço bem a minha terra, sou uma pessoa comprometida
com valores sociais e éticos muito fortes, preocupada
com a coesão do território. Sou um homem com provas
dadas, um homem de trabalho em equipa, com capacidade
de liderança e aberto ao diálogo e partilha de opiniões.
Os Marcoenses podem contar comigo.
Esteve 12 anos ao lado de Manuel Moreira e assumiu importantes
dossiers. Essa experiência é uma mais-valia?
José Mota: Sim, é claramente uma mais-valia. Ao longo
• Ordenamento do território: revisão do Plano Diretor
destes anos tive a oportunidade de acompanhar os principais
assuntos da governação autárquica. Em especial
Municipal
• Recursos Humanos: recrutamento, formação, avaliação
como Vice-presidente, para além dos pelouros que me
de desempenho, SHST
estavam delegados, procurei ter uma visão geral de toda a inscritas neste ano;
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• Tecnologias de Informação: comunicações fixas e
móveis, software e hardware
governação municipal, conhecendo de forma aprofundada
os principais dossiers da autarquia bem como os recursos
humanos e materiais de que o município dispõe. E isso
faz toda a diferença na gestão futura do município.
O seu programa aponta para um novo ciclo de desenvolvimento
e bem-estar. Que áreas vai privilegiar?
José Mota: Este novo ciclo terá como pilares principais
uma política de atração empresarial, para criação de emprego
e fixação populacional; uma clara aposta na juventude,
onde a educação, a cultura e o desporto serão
instrumentos determinantes; uma política de ação social,
com uma atenção especial aos mais idosos e à qualificação
e sustentabilidade das instituições que estão no terreno
a trabalhar com as pessoas que necessitam dos apoios
sociais; uma ação concertada para a requalificação urbana
e para a melhoria da mobilidade e acessibilidades, tanto
no plano interno como externo, bem como o alargamento
das redes de água e saneamento. Vamos fazer mais
pelas pessoas e trazer mais desenvolvimento e bem-estar
para todos.
É exigente consigo e com as pessoas que o rodeiam. Isso
influenciou a equipa que leva consigo para governar o
Marco de Canaveses?
José Mota: O rigor e a exigência são pilares fundamentais
em que assenta o trabalho. Escolhi para a minha equipa
pessoas que também se reveem nestes princípios e que
me dão garantias pela sua competência técnica, experiência
e espírito Marcoense. Os desafios que se colocam à
governação do nosso concelho e o respeito que os Marcoenses
nos merecem exigem uma equipa forte e motivada
para trabalhar pelo progresso da nossa terra. É isso que
vamos fazer.
O que mais se orgulha de ter feito enquanto esteve ao
serviço do município, nestes últimos anos?
José Mota: Quando se está 12 anos ao serviço duma causa
são muitas as razões de orgulho pelo trabalho realizado
e pelos resultados alcançados. A destacar alguns, não posso
deixar de referir:
- o trabalho realizado na área da educação ambiental, nomeadamente
no programa Eco-Escolas com 32 escolas
- a participação nos Conselhos Gerais dos Agrupamentos
Escolares, que me permitiu estudar e conhecer bem a
realidade educacional do concelho e participar na vida da
comunidade escolar;
- a expansão das redes de abastecimento de água e de tratamento
de esgotos, realizada num contexto de grandes
dificuldades, mesmo sem apoio de fundos comunitários,
mas que foi permitindo resolver situações muito criticas
que existiam no nosso concelho;
- a recente saída do programa de reequilíbrio financeiro,
em resultado duma gestão financeira rigorosa, que nos
permite agora diminuir a carga fiscal sobre as famílias e
as empresas.
E é com a mesma alma e dedicação que vou continuar a
servir e dar o meu melhor por este concelho.
CONHECIMENTO
EXPERIÊNCIA
DETERMINAÇÃO
PROXIMIDADE
JOSÉ MOTA
UM PRESIDENTE
DE CONFIANÇA
Licenciado em Agronomia, na especialidade de Economia
Agrária e Sociologia Rural, pelo Instituto Superior de
Agronomia na Universidade Técnica de Lisboa.
Tem Especialização em Políticas do Ambiente e Formação
em Sistema de Avaliação de Desempenho da Administração
Pública.
2005-2017 Vereador da Câmara Municipal do Marco de
Canaveses responsável pelos seguintes Pelouros:
• Ambiente: água e saneamento, resíduos sólidos, educação
ambiental
• Trânsito e Comunicações: postura do trânsito, polícia
municipal, transportes e tráfego
• Atividades Económicas: Agricultura e Desenvolvimento
Rural, Feiras e Mercados
2001-2005 Membro da Assembleia Municipal do Marco
de Canaveses
1997-2005 Técnico Coordenador na Câmara de Agricultura
do Norte
1994-1997 Diretor do Centro de Formação Profissional
Agrícola de S. Torcato
1992-1994 Técnico Assessor da Direção na Federação
das Associações de Agricultores de Entre Douro e Minho
1991-1992 Técnico Analista no IFADAP
1989-1991 Técnico da Unidade de Projetos com trabalho
no domínio da consultoria na PARTEX – Companhia Portuguesa
de Serviços S.A.

FIZEMOS
OBRA
REQUALIFICAÇÃO URBANÍSTICA DO LARGO CONDE DE ARIZ, BEM VIVER
MAIS INFRAESTRUTURAS
AO SERVIÇO DE TODOS
TRABALHAMOS
PELO BEM-ESTAR
DE TODOS
AMPLIAÇÃO DO CEMITÉRIO DE FORNOS, MARCO
CONSTRUÇÃO DO NOVO CEMITÉRIO EM TABUADO
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NOVO AUDITÓRIO DE TONGOBRIGA, FREIXO
CONSTRUÇÃO DA CASA MORTUÁRIA DE AVESSADAS
REQUALIFICAÇÃO DO EDIFÍCIO MARCO FÓRUM XXI
CONSTRUÇÃO DO NOVO POSTO TERRITORIAL DA GNR DE ALPENDORADA
FIZEMOS
BEM
REPAVIMENTAÇÃO DA RUA DE MAGRELOS
DE CIMA - BEM VIVER
ALARGAMENTO E EXECUÇÃO DE PASSEIOS
JUNTO À EB1 DE CARVALHOSA

FAZEMOS
MAIS PELAS
PESSOAS
ALARGAMENTO E EXECUÇÃO DE PASSEIOS JUNTO À EB1 DE CARVALHOSA
ESTAMOS A INVESTIR
NA PRESERVAÇÃO DA
NOSSA TERRA
AÇÃO DE REFLORESTAÇÃO EM MONTEDEIRAS
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CONSTRUÇÃO DA NOVA ETAR DE MAURELES
NOVO PARQUE DE LAZER DE ALPENDORADA
NOVO PARQUE INFANTIL DA ALAMEDA DR. MIRANDA DA ROCHA, MARCO
REQUALIFICAÇÃO DA EB1 DA PICOTA TUÍAS - MARCO
CONSTRUÇÃO DO NOVO CENTRO DE DIA DE CRESCER RIO DE GALINHAS, MARCO
CONSTRUÇÃO DO NOVO CENTRO SOCIAL INTERFREGUESIAS
DE TABUADO, VÁRZEA, ALIVIADA E FOLHADA
MAIS QUALIDADE
DE VIDA
QUEREMOS UMA TERRA
MAIS AGRADÁVEL
PARA VIVER

UM CONCELHO
CHEIO DE VIDA
PRESERVAMOS
AS TRADIÇÕES
GESTÃO MUNICIPAL
UM MUNICÍPIO COM BOAS CONTAS,
GERIDO COM HONESTIDADE,
SERIEDADE E TRANSPARÊNCIA,
E CADA VEZ MAIS PRÓXIMO DOS
CIDADÃOS.
PROGRAMA 2017/21
Depois do enorme esforço de todos na redu-
DESPORTO PARA TODOS NO COMPLEXO DE TÉNIS DO MARCO
ção da dívida do município, é tempo de reforçar
os investimentos, mas de forma equilibrada
e seletiva, para manter a boa saúde
financeira e restaurar a boa imagem do município.
NOVO POSTO DE TURISMO DO MARCO
MANUTENÇÃO DE UMA POLÍTICA FISCAL
AMIGA DAS FAMÍLIAS E DAS EMPRESAS
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GALA DO DESPORTO 2017
REQUALIFICAÇÃO DO PAVILHÃO DESPORTIVO DE V. B. DE QUIRES
• Redução nas taxas de urbanismo e benefícios fiscais
para a atração e fixação de empresas no concelho.
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MODERNIZAÇÃO ADMINISTRATIVA – UM
MUNICÍPIO MAIS PRÓXIMO DOS CIDADÃOS
FESTIVAL CONFLUÊNCIAS, OBRAS DO FIDALGO, VILA BOA DE QUIRES
• Novos serviços de proximidade – Gabinete de Desenvolvimento
Económico e Empresarial, Espaços de Cidadão
e Gabinete de Apoio ao Emigrante.
• Desenvolvimento de processos de certificação de qualidade
dos diversos serviços municipais.
• Modernização de equipamentos e software, para garantir
maior integração e agilidade na consulta de processos
e resposta aos cidadãos.
PISCINAS EXTERIORES DO COMPLEXO DESPORTIVO MUNICIPAL DO MARCO
DINAMIZAMOS O
CONCELHO
CAMPO SINTÉTICO DO PARQUE DE LAZER DA CIDADE
MERCADO MEDIEVAL DE SÃO NICOLAU

PROGRAMA 2017/21
DESENVOLVIMENTO ECONÓMICO E EMPREGO
A criação de emprego será a nossa grande prioridade
e aposta.
Apoiar as empresas existentes no seu crescimento
e esforços de Internacionalização, apoiar a economia
local, estimular o empreendorismo, promover a
criação do próprio emprego, fixar a juventude com o
mais elevado grau de formação de sempre em Marco
de Canaveses e atrair novos investimentos são
algumas das áreas de intervenção que vão trazer
uma nova dinâmica de crescimento e criação de
emprego no concelho.
CAPTAÇÃO DE INVESTIMENTOS E ATRAÇÃO DE
EMPRESAS
APOIAR O EMPREGO JOVEM
• Estimular as empresas concelhias a criar estágios e conceder
primeiro emprego aos jovens criando um sistema de apoio financeiro
que permita apoiar as empresas nesse propósito.
• Criar programas de apoio ao empreendedorismo.
• Promover as condições de formação adequada e necessária no
concelho, em articulação com as empresas e as escolas, com o
intuito de aumentar a taxa de empregabilidade dos formandos.
MARCO DE CANAVESES NO MUNDO –
INTERNACIONALIZAÇÃO
• Apoiar a promoção internacional do vinho verde.
• Apoiar a promoção internacional das empresas da pedra e têxteis.
• Promover missões empresariais no estrangeiro para estabelecimento
de parcerias e contactos de modo a mostrar as potencialidades
da nossa região e trazer novos investimentos para a
MAIS E MELHORES PARQUES EMPRESARIAIS
• Reforçar as áreas disponíveis e requalificar as zonas industriais e
parques empresariais para facilitar a fixação de novas empresas
no concelho.
O TURISMO COMO MOTOR DE CRESCIMENTO
ECONÓMICO
• Implementar ações de promoção da nossa cultura e tradições,
dos nossos recursos naturais, da nossa gastronomia e da simpatia
e hospitalidade das nossas gentes.
• Captar investimentos para instalação de empreendimentos turísticos,
equipamentos de lazer e desporto em áreas estratégicas
como o Tâmega e o Douro.
• Reforçar parcerias com as entidades promotoras de turismo, de
modo a valorizar o destino Marco de Canaveses.
• Reconhecer e potenciar o valor diferenciador da Carmen Miranda
no contexto internacional, em particular no Brasil, para captar
novos fluxos turísticos.
CRIAÇÃO DE GRANDES EVENTOS PARA DINAMIZAR
A ECONOMIA LOCAL
• Criar um Gabinete de Desenvolvimento Económico e Empresarial
nossa terra.
para gerir todos os processos de investimento e a criação de • Plataforma “MARCOENSES NO MUNDO” para criação de uma
• Desenvolvimento de grandes eventos desportivos e culturais,
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novos empregos no concelho.
rede de contactos entre a comunidade marcoense emigrante e
associados às nossas tradições e recursos, potenciando a sua
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• Condições fiscais favoráveis à atração de novas empresas. as empresas locais para facilitar a troca de experiências e entrada
diferenciação e capacidade de mobilizar as nossas gentes e
• “VIA VERDE EMPRESAS” para facilitar os processos de criação
nos diversos mercados.
atrair mais visitantes.
e fixação de empresas.
• Captar fundos de investimento para modernização, inovação e
Após a saída do contrato de reequilíbrio financeiro vamos criar as
internacionalização do nosso território.
condições para se abrir um novo ciclo de desenvolvimento e progresso
para a nossa terra.
Temos a determinação, o saber e os projetos para alavancar a economia
local e a criação de emprego.
Queremos uma terra amiga do investimento, cheia de vida, energia
e perspetivas de futuro para fixar os nossos filhos e para atrair
os que partiram.
VAMOS TRAZER MAIS
DESENVOLVIMENTO E
BEM-ESTAR PARA TODOS

PROGRAMA 2017/21
AÇÃO SOCIAL
Vamos cuidar mais dos que mais precisam.
Queremos um concelho mais atento, solidário e
interventivo no apoio aos que mais necessitam e
aos que estão mais fragilizados. E queremos aqui o
envolvimento da sociedade civil, num compromisso
intergeracional, de modo a reforçar o valor da solidariedade
que nos caracteriza.
NOVAS POLÍTICAS DE AÇÃO SOCIAL – MAIS MEIOS E
MAIS PROXIMIDADE
• Consolidar e aumentar a Rede Social. Agir onde é preciso e
quando é preciso.
• Apoiar as IPSS do concelho, para que aumentem o número de
acordos com a Segurança Social, e a aquisição de viaturas necessárias
às suas atividades.
• Apoiar o trabalho da Comissão de Proteção de Crianças e Jovens
em risco e do Conselho Local de Ação Social de modo a
maximizar o apoio prestado aos mais vulneráveis.
• Promover parcerias entre as IPSS do concelho e com elas construir
uma gestão eficiente e partilhada dos recursos e valências.
SENIORES
Um concelho mais amigo dos seus idosos.
Vamos estar mais próximos dos nossos idosos com
saber e carinho.
Queremos um concelho que se orgulha dos seus
avós, que os acarinha e lhes proporciona cada vez
mais meios para um envelhecimento ativo e saudável,
com mais qualidade de vida e bem-estar.
NOVAS INFRAESTRUTURAS E SOLUÇÕES - MAIS BEM
ESTAR
• Promover as ações de solidariedade intergeracionais e mobilizadoras
da sociedade civil – Natal com um Sorriso, Feira Social,
• Expandir a rede de Centros de Dia, cobrindo todo o concelho e
alargando a sua ação a mais dias da semana.
Loja Social de Roupa e Bens, etc.
• Promover o reforço do apoio domiciliário das instituições em
• Apoiar o surgimento de creches em resposta à necessidade das
todo o concelho.
famílias.
• Estimular a participação ativa na comunidade, dinamizar as atividades
físicas, os passeios, as matinés dançantes e os convívios
• Dignificação dos cidadãos portadores de deficiência, apoiando
instituições e investindo em novos equipamentos.
intergeracionais – Programa Movimento e Bem-estar.
12 • Assegurar mais apoios aos idosos mais necessitados/isolados na
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MAIS E MELHOR HABITAÇÃO SOCIAL
compra de medicamentos, na recuperação de habitações privadas,
etc. através do Fundo de Emergência Social.
• Requalificar e valorizar o espaço público e as infraestruturas que
abrangem a habitação social.
• Serviço de teleassistência para apoiar idosos sós, isolados e carenciados.
• Implementação de fogos para habitação social e/ou arrendamento,
apoiando (rendas a baixo custo) e aumentando a capacidade
de resposta para as famílias mais desfavorecidas.
pelos seniores mais recetivos a estas novas tecnologias e formas
• Promover a aprendizagem da utilização básica do computador
de comunicação com o mundo.
• Fórum Sénior Municipal - promoção da participação ativa e cívica
dos seniores nas políticas seniores concelhias.

PROGRAMA 2017/21
EDUCAÇÃO
UMA APOSTA ESTRATÉGICA DE LONGO
PRAZO – PREPARAR MELHOR OS
NOSSOS FILHOS PARA O FUTURO.
Vamos reforçar as condições e os apoios para que
o ensino que queremos proporcionar aos nossos filhos,
ao longo da vida, seja um fator de qualificação
e valorização do indivíduo e das suas competências,
para todos.
REFORÇAR A AÇÃO SOCIAL ESCOLAR – acesso à
educação para todos
• Garantir o acesso ao pré-escolar das crianças das famílias mais
desfavorecidas, no âmbito das políticas de combate à pobreza
e à exclusão social.
• Refeições a todos os alunos do pré-escolar e 1º ciclo.
• Reavaliar o transporte escolar, procurando as melhores parcerias,
nomeadamente com as Juntas de Freguesia, para disponibilizar
um melhor serviço aos estudantes e suas famílias.
• Promover o ajustamento dos horários e calendário de funcionamento
da rede pública de jardins de infância e EB1’s com as
necessidades das famílias.
• Colaborar no combate ao abandono, insucesso escolar e absentismo.
REFORÇAR E MODERNIZAR O PARQUE ESCOLAR
• Promover o alargamento da rede pública do pré-escolar, permitindo
o atendimento a todas as crianças do concelho a partir
dos 3 anos.
• Alargar a rede de bibliotecas escolares.
• Requalificação de escolas e jardins de infância, dotando-as de
condições de conforto e materiais didáticos adequados.
• Instalação da rede wireless em todas as escolas permitindo a
navegação na internet.
• Incrementar o nº de computadores com acesso à internet e
software educativo em todos os jardins de infância.
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MAIS QUALIDADE DE ENSINO PARA TODOS –
Projetos inovadores e novas dinâmicas
• Consolidar a oferta de atividades de complemento educativo:
inglês, iniciação desportiva, expressão dramática, expressão
plástica e iniciação musical.
• Continuar a apoiar, logística e financeiramente, as atividades e
projetos educativos promovidos pelas escolas.
ENSINO PROFISSIONAL E ENSINO ESPECIAL – novas
oportunidades e horizontes
• Reforçar o apoio à Formação Profissional em áreas relevantes
para o concelho – Indústria Têxtil (Modatex) e Indústria da Pedra
(Escola da Pedra).
• Manter a parceria com a Escola Superior de Tecnologia e Gestão/Instituto
Politécnico do Porto e reforçar a aposta em Cursos
Técnicos Superiores no nosso concelho.
• Favorecer a inclusão dos jovens com problemas de mobilidade
através do suporte financeiro aos circuitos de transportes especiais
e melhorar as condições físicas nas escolas para facilitar a
plena integração nas turmas curriculares.

PROGRAMA 2017/21
JUVENTUDE
Um concelho com políticas amigas da juventude.
Vamos apoiar e valorizar as iniciativas da juventude
com respostas na área da educação, desenvolvimento
e emprego, novas tecnologias e eventos que
tornem o nosso concelho cada vez mais atrativo.
EDUCAÇÃO E EMPREGO PARA JOVENS
• Promover a formação adequada e necessária no concelho, em
articulação com as empresas e as escolas, com o intuito de aumentar
a taxa de empregabilidade dos formandos.
• Criar um programa de apoio ao empreendedorismo - inovação
e criação do próprio emprego.
• Promover ações de esclarecimento em parceria com universidades
e empresas para ajudar à tomada de decisões sobre o
seu futuro.
• Apoiar a criação de uma bolsa de emprego para jovens.
• Programa de estágios e bolsas escolares de caráter social.
• Valorizar o conhecimento, premiando o talento e o mérito dos
melhores alunos com bolsas de estudo.
HABITAÇÕES PARA JOVENS
• Redução das taxas na construção ou reabilitação de habitação.
• Bolsas de terrenos, a custos controlados, para a construção de
moradias.
EVENTOS PARA JOVENS
• Criar e apoiar eventos que permitem aos jovens afirmar e desenvolver
as suas aptidões e satisfazer as suas expectativas, no
plano cultural, desportivo, cívico, etc.
REDE VIÁRIA E TRANSPORTES
MELHORES VIAS E MAIOR MOBILIDADE
EM TODO O CONCELHO.
Vamos melhorar as estradas e criar novas vias e ligações
estratégicas para facilitar a mobilidade e o
desenvolvimento económico do concelho.
MELHORAR E REFORÇAR OS SERVIÇOS DE
TRANSPORTE PÚBLICO
• Lutar pela requalificação da Linha Ferroviária do Douro.
• Promover e melhorar, com os operadores privados, um alargamento
da rede de transportes do concelho, respondendo às
necessidades da população.
• Expandir a rede urbana URBMARCO de forma a servir melhor as
necessidades de mobilidade.
MOBILIDADE PARA TODOS
• Identificação e eliminação de barreiras arquitetónicas em espaços
16 e edifícios públicos.
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NOVAS VIAS E REQUALIFICAÇÃO DA REDE VIÁRIA
• Requalificação da rede viária.
• Requalificar a estrada de Montedeiras (Searinha – Penhalonga
e Passos de Gaiolo).
• Requalificar a ligação da cidade do Marco à Vila de Alpendorada
(EN210).
• Requalificar o corredor de circulação rodoviária e pedonal
entre o centro da cidade e a estação de caminhos-de-ferro.
• Melhoria contínua de arruamentos, com correção de perfis,
construção de passeios, eliminação de “pontos negros” de
sinistralidade, promovendo, sempre, uma mobilidade para
todos.
• Novas vias de caráter estruturante.
• Reforço da pressão junto das entidades responsáveis para a
construção da via rápida IC 35 e planeamento da construção
de acesso rápido da parte baixa do concelho a esta via.
MELHORAR SINALÉTICA DE TRÂNSITO E
INFORMATIVA
• Reforçar a sinalética de regulação de trânsito e de cariz informativo
ou direcional para facilitar a mobilidade em segurança.

PROGRAMA 2017/21
AMBIENTE E ORDENAMENTO DO TERRITÓRIO
POTENCIALIZAR AS CARACTERÍSTICAS
NATURAIS DO CONCELHO.
Reforçar a educação ambiental, estimular as boas
práticas ambientais, criar mais espaços verdes
para o lazer e um concelho mais ordenado são as
grandes facetas de um novo ciclo.
Queremos um concelho verde, no caminho de uma
maior sustentabilidade e qualidade de vida para todos.
ÁGUA E SANEAMENTO
URBANISMO E QUALIDADE DE VIDA. MAIS E
MELHORES ESPAÇOS VERDES
• Valorizar e qualificar o espaço público do território concelhio,
prosseguindo a construção de passeios, de equipamentos de
proximidade e de espaços de estar e de lazer.
• Harmonização do pavimento no centro da cidade.
• Qualificação do Parque Fluvial do Tâmega, do Parque de Lazer
da Cidade, do Parque de Lazer de Montedeiras e do Parque de
Lazer de Alpendorada, Várzea e Torrão, dotando-os de mais
equipamentos fundamentais ao conforto e entretenimento dos
seus utilizadores, nomeadamente parques infantis, equipamentos
de manutenção de nova geração, bebedouros, bancos e
mesas, entre outros.
• Criação/Ampliação e Requalificação dos Parques de Lazer do
concelho.
• Resgatar a concessão das Águas do Marco e integrar uma parceria
com os municípios vizinhos, mantendo a gestão pública,
• Reabilitar o Jardim Municipal e toda a sua envolvente.
• Constituir e tratar os jardins nas áreas urbanas, otimizando as
assegurando a realização dos investimentos necessários e praticando
tarifários mais baixos e justos.
zonas verdes e de lazer existentes.
• Criação de uma praia fluvial.
• Continuação da construção da rede de Estações de Tratamentos
de Águas Residuais e Condutas Elevatórias no concelho.
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• Criação de pista de pesca nos rios Ovelha e afluente Galinhas,
de modo também a impulsionar a economia local.
• Alargamento das redes de água e saneamento do concelho.
LIMPEZA URBANA, EDUCAÇÃO E BOAS PRÁTICAS
AMBIENTAIS
• Melhorar e alargar os serviços de limpeza urbana.
• Promover ações de formação e sensibilização para o desenvolvimento
sustentável e para a diminuição da produção de resíduos.
• Promover a compostagem doméstica, através da disponibilização
gratuita de compostores a todos os interessados.
• Fomentar a produção de energias alternativas e utilizá-las em
edifícios públicos.
• Substituição da iluminação pública pelo sistema LED (Poupança
de 60% no consumo de energia).
UM CONCELHO
MAIS VERDE

PROGRAMA 2017/21
DESPORTO
DESPORTO PARA TODOS.
Vamos melhorar as infraestruturas e dinamizar a
prática desportiva, onde o desporto para todos e
em todas as idades seja fator para uma qualidade
de vida mais saudável.
MELHORAR AS INFRAESTRUTURAS E APOIAR E
DINAMIZAR AS ATIVIDADES DESPORTIVAS
• Reforçar a rede de infraestruturas para a prática do desporto,
criar circuitos de manutenção nos parques de lazer e percursos
pedonais e cicláveis.
ASSOCIATIVISMO
VALORIZAR, DINAMIZAR E
APOIAR O ASSOCIATIVISMO
DO NOSSO CONCELHO.
Reforçar a ligação ao tecido associativo,
para gerar novas dinâmicas na cultura,
recreio e desporto, promovendo
mais atividades e qualidade de vida
para a comunidade.
APOIAR E OTIMIZAR RECURSOS
• Construir infraestruturas necessárias à prática de desportos náuticos
• Plano de apoio às associações nas iniciativas e
e promoção de eventos a eles associados.
realizações com maior impacto local, na melhoria
• Requalificar e construir pavilhões gimnodesportivos.
das suas infraestruturas e na capacitação
• Manutenção de infraestruturas desportivas.
de meios e competências de gestão.
• Apostar no reforço dos eventos e programação desportiva.
• Estimular e fortalecer uma agenda cultural associativa
• Reforçar o apoio ao desporto adaptado, integrando pessoas
multidisciplinar e promover a itinerân-
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com deficiência.
cia dos projetos pelo concelho.
• Reforçar o apoio ao associativismo, aos protocolos de desenvolvimento
• Articular recursos e esforços interassociações
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desportivo e à formação das camadas jovens.
para melhorar as suas capacidades de resposta
• Desenvolvimento do desporto concelhio potenciando, em particular,
e produções culturais e desportivas, em prol da
os casos de sucesso já existentes para a criação de gran-
comunidade.
des eventos desportivos na nossa terra.
• Programa Movimento e Bem-estar – atividades para seniores.

PROGRAMA 2017/21
CULTURA
A CULTURA NO CENTRO DA ESTRATÉGIA
DE DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL
DO MARCO DE CANAVESES.
Reforçar a oferta cultural e chegar a todos os públicos
e melhorar a nossa produção cultural local são
fatores de dinamização da vida em comunidade e
do seu enriquecimento.
TURISMO E PATRIMÓNIO
UMA APOSTA FORTE NA PROMOÇÃO E
DINAMIZAÇÃO TURÍSTICA DA NOSSA
TERRA.
Reforçar a notoriedade da nossa região e potenciar
a atratividade dos seus grandes valores – os rios e a
sua paisagem, as nossas tradições e gastronomia,
os vinhos verdes, a Carmen Miranda e o encanto dos
percursos pelo Românico do nosso concelho – para
gerar mais investimento e crescimento do turismo.
NOVOS EQUIPAMENTOS / INVESTIMENTOS
TURÍSTICOS
• Aprofundar o Plano Diretor de Turismo de forma a permitir a
identificação dos pontos fortes em Marco de Canaveses e o desenvolvimento
de uma política de promoção da nossa cultura e
das nossas tradições com o envolvimento das nossas freguesias.
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• Captar investimentos para a construção de uma unidade hoteleira
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de beira rio junto de promotores hoteleiros e em parceria
com operadores turísticos.
• Reforçar parcerias com as entidades promotoras de turismo
para atrair investimentos turísticos.
• Construir infraestruturas necessárias à prática de alguns desportos
náuticos e promover eventos a eles associados.
NOVOS EQUIPAMENTOS
• Concluir a construção do CENTRO CULTURAL DE MARCO DE
CANAVESES (afirmar o projeto nas suas dimensões culturais e de
criação artística e criar um programa cultural adequado).
• Integração da Biblioteca Municipal no Centro Cultural do Marco
- permitirá criar novas e melhores condições de utilização
- acessibilidade física, organização dos serviços e aumento do
conteúdo documental a disponibilizar à população.
• Requalificação do Museu Carmen Miranda, com o aproveitamento
das duas casas dos magistrados, unindo-as com um
novo edifício.
• Valorizar e dinamizar o acervo museológico do Museu da Pedra.
VALORIZAR O PATRIMÓNIO MATERIAL E IMATERIAL
DO CONCELHO
• Promover ações de sensibilização, preservação e divulgação do
património arqueológico, etnográfico e imaterial do concelho.
• Reconhecer e potenciar o valor diferenciador da Carmen Miranda
no contexto internacional, em particular no Brasil, para criação
de uma dinâmica geradora de valor para o nosso concelho.
ENVOLVER A COMUNIDADE NA PRODUÇÃO
CULTURAL E DINAMIZAR OS EVENTOS CULTURAIS
• Aproximar a oferta cultural às escolas e as escolas aos eventos
culturais.
• Projeto Cultura Convida - valorizar e estimular a partilha/ descoberta
dos nossos valores culturais - património, história, eventos
e projetos culturais na comunidade através dos artistas e instituições/associações
locais.
• Manter e valorizar os eventos de referência da identidade marcoense:
festivais e cortejos etnográficos e cantares de janeiras,
concertos de natal e ano novo, feira do livro, feira medieval e
mercado romano, festas do Marco, etc.
• Criar eventos culturais de maior dimensão e projeção como o
Festival Internacional de Folclore.
REFORÇO DA PROMOÇÃO DA NOSSA REGIÃO
• Reforçar a visibilidade da Rota dos Vinhos do Marco; da Feira de
Artesanato, Gastronomia e Vinhos; do Festival do Anho Assado
e Feira das Coletividades.
• Promoção de Fins-de-Semana Gastronómicos.
• Distribuição de material turístico-promocional junto dos públicos-alvo.
• Promoção turística do concelho em programas de entretenimento
televisivo e revistas de lazer e turismo, na Bolsa de Turismo
de Lisboa e outros eventos regionais de grande alcance,
em Portugal e junto das comunidades portuguesas no exterior.
• Criação de novos percursos pedestres e BTT no concelho.
• Valorizar a Carmen Miranda como fator de atração turística –
reforçar o espólio no seu Museu, criar linha de merchandising e
desenvolver eventos que reforcem a sua capacidade para atrair
novos turistas ao concelho.
• Criação de Calendário anual de Eventos que assegure, de forma
contínua, a atratividade de turistas e o seu enriquecimento com
a diversidade das experiências proporcionadas.
• Criar o programa “Descobrir o Marco de Canaveses” para explorar
o potencial da proximidade à cidade do Porto.

A EQUIPA MAIS FORTE · O CONCELHO EM BOAS MÃOS
COMPETÊNCIA · RIGOR · SERIEDADE · EXPERIÊNCIA · DEDICAÇÃO · PROXIMIDADE
Carla Babo
45 anos
António Dias
38 anos
Vítor Gonçalo
37 anos
Sofia Loureiro
21 anos
Helena Aguiar
34 anos
Artur Soares
26 anos
Licenciada em Gestão de Empresas, pela
Universidade Portucalense Infante D. Henrique.
Frequentou a Pós-Graduação em
Ciências Jurídico Empresariais e em Auditoria,
ministradas pela Universidade Católica
do Porto.
Licenciado em Economia pela Faculdade
de Economia do Porto.
Com um sólido percurso na área da Economia,
cumpriu funções de Gestor de
Clientes no Finibanco S.A. e é, atualmente,
Gerente de Balcão na Caixa Económica
Licenciado em Contabilidade e Administração
pelo Instituto Superior de Contabilidade
e Administração do Porto. Completou o
Mestrado em Contabilidade e Finanças na
mesma instituição.
Tem uma vasta carreira profissional na
Licenciada em Direito pela Universidade
Lusíada do Porto. Frequenta, atualmente, o
Mestrado em Direito Fiscal na mesma instituição.
É Advogada desde 2012 e cumpre no presente
funções nos seus escritórios de ad-
Finalista da licenciatura em Direito na Universidade
Católica Portuguesa do Porto.
É, desde 2013, Presidente da Assembleia
de Freguesia de Sande e São Lourenço do
Douro.
Desde 2009 exerce o cargo de Diretor e
Estudante do 4º ano do Mestrado Integrado
de Arquitetura na Faculdade de Arquitetura
da Universidade do Porto.
Desde 2015 Vice-Presidente da Comissão
Política da JSD do Marco de Canaveses, é
reconhecida pelo seu dinamismo, criativi-
Exerce, desde 2013, as funções de Chefe
Montepio Geral. Revela elevadas capacida-
área financeira. Desempenhou funções de
dade, proatividade, capacidade de diálogo vocacia em Marco, Soalhães e Penafiel. Maestro do Grupo Coral de São Louren-
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de Gabinete do Presidente da Câmara des de análise e gestão económica, nego-
Controller de Gestão numa Multinacional
e espírito associativo.
Revela competência técnica, espírito emço
do Douro. Revela espírito associativo
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Municipal do Marco de Canaveses. Foi, de ciação e gestão de pessoas.
no ramo da Construção Civil e Obras Públicaslações
É Coordenadora do Departamento de Repreendedor
e elevada capacidade de tra-
e gosto pela interação e dinamização da
2009 a 2013, Vereadora da Administração Cumpriu as funções de Assessor para o
Externas e Internacionais na Assobalho
e resposta.
comunidade.
geral e Modernização Administrativa na Desporto e Educação no Município do Foi, de 2009 a 2013, Presidente da Assembleia
ciação de Estudantes da Faculdade de Ar-
Foi, durante 6 anos, Presidente da Assem-
Foi Assistente Administrativo na empresa
Câmara Municipal do Marco de Canaveses. Marco de Canaveses. Tem um conhecimento
de Freguesia de Avessadas e, desde
quitetura da Universidade do Porto. bleia de Freguesia de Soalhães, Presidente Granitos Irmãos Soares LDA que atua no
profundo da realidade e das neces-
Exerceu funções de Técnica Superior no
2013, é Presidente da Assembleia de Fre-
É, desde 2013, atriz na Academia Artísti-
do Grupo Desportivo e Recreativo de Soa-
ramo da extração e transformação do gra-
Ex-IPPAR e na Direção Regional da Cultura sidades do concelho.
guesia de Avessadas e Rosém. Exerce o
ca e Associação Cultural Alphatones. Tem lhães e do Moto Clube de Soalhães. nito em Alpendorada.
do Norte.
Foi Formador na Escola Profissional Centro cargo de Vereador da Administração Geral
desenvolvido um trabalho notável no desenvolvimento
É reconhecida pelo seu dinamismo, coo-
É, no presente, Confrade da Confraria do
Foi Professora na EB 2,3 do Marco de Canaveses
de Estudo e Trabalho da Pedra.
e Finanças, Assuntos Jurídicos e Fiscaliza-
e aumento do significado peração, espírito associativo e proficiência. Granito, em Marco de Canaveses.
e no Externato de Vila Meã. Foi Foi Atleta Federado de Hóquei em Patins ção, Juventude e Tempos Livres e Gestão
cultural do concelho.
É reconhecido pelo seu espírito empreen-
Formadora na Escola Profissional de Arqueologia
em Vila Boa do Bispo e no Hóquei Clube dos Espaços Públicos e Toponímia na Câ-
Foi, em 2005, membro da organização do
dedor, elevado sentido de responsabilida-
e no CESAE.
do Marco.
mara Municipal do Marco de Canaveses.
10º Congresso do YEPP. Revela elevadas
de e comprometimento com os objetivo a
Tem uma vasta experiência profissional nas É reconhecido pela sua preparação técnica,
Revela elevado conhecimento e experiên-
capacidades na gestão e articulação de
que se propõe.
áreas de Administração Pública, Contabilidade
aptidão para a coordenação de equipas cia profissional nas áreas de Gestão, Con-
equipas.
e Gestão Financeira.
em prol de objetivos comuns e rigor na tabilidade e Consultoria. É reconhecido
É reconhecida pela sua capacidade de resposta,
É Sócia Fundadora da ANIMARCO. É Sócia gestão de processos.
pelo espírito empreendedor e capacidade
espírito criativo e de inovação.
Fundadora da Associação Cultural e Social
de trabalho e inovação.
dos Bombeiros Voluntários do Marco de
Canaveses. Revela competência e sensibilidade
social na interação com a comunidade
e na dinamização das instituições de
apoio.
É reconhecida pelo seu nível técnico, capacidade
de trabalho, espírito empreendedor
e elevado nível de exigência.
TEMOS A MELHOR EQUIPA. UMA EQUIPA COMPETENTE E MOTIVADA PARA DAR O MELHOR DO SEU
SABER, DO SEU TEMPO E DO SEU QUERER PARA UM CONCELHO COM MAIS QUALIDADE DE VIDA.
JUNTOS, VAMOS CONSTRUIR UM NOVO CICLO DE DESENVOLVIMENTO E TRAZER MAIS PROGRESSO
E BEM-ESTAR PARA TODOS.
JOSÉ MOTA

JOSÉ MOTA A MELHOR ESCOLHA PARA O MARCO
UM APOIO RECONHECIDO. O DESTINO DOS MARCOENSES FICARÁ EM BOAS MÃOS
“Apoio o Eng. José Mota. É o que melhor conhece o Concelho,
os dossiers da Câmara Municipal e o mais competente
e bem preparado para o governo do Município.
Vai trabalhar com dedicação e trazer novas ideias para
transformar o Marco de Canaveses num concelho mais
acolhedor, desenvolvido e com qualidade de vida para
todos.”
Manuel Moreira
“Eu apoio o Eng. José Mota pela dedicação, pela
honestidade, mas, acima de tudo, pelo ser humano
íntegro que é, pelo homem empenhado
que se entrega e pelo amigo leal que nunca
falta.”
António Costa Pinto
“Eu apoio o Eng. José Mota, acima de tudo pela
pessoa que é, amigo do seu amigo, também
porque é Homem de trabalho e em quem todos
nós podemos confiar.”
Augusto Carneiro
“O Marco de Canaveses só tem a beneficiar se
o Eng. José Mota for presidente da Câmara Municipal.
É um homem que possui honestidade e
rigor como princípios do seu caráter. É um homem
da nossa terra.”
Carlos Monteiro
“O Eng. José Mota é, antes de tudo, um Marcoense.
É um político honesto, experiente e
competente. É incapaz de prometer o que sabe
que não será possível cumprir. Tem o meu apoio
porque sei que é com trabalho digno e honrado
que o Marco poderá continuar a prosperar.”
Manuela Ferreira, 49 anos
Diretora do Agrupamento de Escolas de Sande
“Conheço o Zé Mota há quatro décadas. Tenho
o privilégio de o ter como amigo. A sua trajetória
pessoal e profissional é definida pela integridade,
consistência e um elevado sentido moral e
cívico. O Zé é um homem com firmeza de caráter,
profissional empenhado, e um Marcoense
no seu melhor.”
José F. Aguiar, 52 anos
Educational Consultant
“Pela determinação, pela coragem, pelo conhecimento
e pela confiança que garante, o
José Mota é, sem dúvida, o candidato ideal para
governar o nosso concelho a partir de 01 de Outubro.
Eu acredito.”
António Santana, 52 anos
Empresário e Presidente da J. F. do Marco
“O José Mota é um Marcoense de exceção: profundo
conhecedor da realidade do Concelho,
tem um conjunto de competências técnicas e
humanas que o distinguem dos demais e das
quais destaco a idoneidade e a inteligência. Aliadas
ao seu amor e dedicação ao Marco, temos
o Candidato mais qualificado e preparado para
assumir a Presidência da Câmara Municipal.
António Coutinho, 55 anos
Empresário e Presidente da Assemb. Municipal
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“É o Homem mais preparado e competente para
ser o próximo Presidente da Câmara Municipal
de Marco de Canaveses. E eu estou aqui, ao lado
dele para o ajudar nessa tarefa!”
Domingos Neves
“Apoio e estou com o Eng. José Mota porque é
honesto, credível e conhece todos os dossiers
da Câmara. É um Presidente de confiança!”
Eduardo Silva
“Estou com o Eng. José Mota porque sei que é o
Homem que o Marco de Canaveses precisa para
este novo ciclo de desenvolvimento, tem a formação
certa e a visão certa para ser o timoneiro
nesta caminhada para o futuro.”
Fernando Monteiro
“Já conheço o Eng. José Mota há mais de 12
anos, não é um político populista é um político
e um homem sério e honesto. Estou com José
Mota para fazer o melhor pela minha freguesia
e pelo Marco de Canaveses.”
Joaquim Oliveira
“É com grande prazer e satisfação que vejo a candidatura
do meu amigo José Mota à Presidência da Câmara.
Um Marcoense vivido e criado, de uma família
de referência da nossa cidade. Conheço o Zé desde
que me lembro, uma pessoa com caráter, humildade,
seriedade e empenho no trabalho. Estou convicto
que se o meu amigo José Mota for eleito para a Presidência
da Câmara do Marco de Canaveses o destino
dos Marcoenses ficará em boas mãos.”
Artur Barros, 52 anos
Diretor de Eng. de Processo e Industrialização
“Ainda se lembram de como era a nossa cidade
há 12 anos? Foi graças ao PSD que a nossa terra
conseguiu evoluir, apesar das dívidas. O Eng. José
Mota é, sem dúvida, o melhor candidato à Câmara
Municipal de Marco de Canaveses, é um homem
às direitas, um homem que conhece bem a sua
cidade e a gerência da sua câmara. Votar PSD, Votar
José Mota é votar a favor do desenvolvimento
socioeconómico de Marco de Canaveses.”
Patrícia Vieira, 21 anos
Licenciada em Bioquímica
“Lutamos muito para chegar aqui, mas não
chegamos sozinhos... Chegamos Juntos! Para
um novo Ciclo de Desenvolvimento, devemos
manter esta confiança, e acima de tudo não
perder a confiança em nós mesmos. Votar no
Eng. José Mota é isso mesmo, CONFIANÇA, para
nós e para um Marco melhor.”
Fábio Teixeira, 30 anos
Neurocientista
“Eu confio no José Mota, porque acredito num
futuro próspero em cultura, com bases estruturadas
no presente.”
Cidália Pinto, 32 anos
Funcionária Fabril e Escritora
“O Eng. José Mota é um homem de caráter forte,
Honesto e de trabalho. Teve um trabalho duro
para colocar o Marco de Canaveses no rumo
certo, uma terra de boas contas. Merece e tem
qualidades para ser o comandante deste novo
ciclo que será de prosperidade.”
Manuel Sousa
“Estou com o Eng. José Mota porque é o candidato
que merece toda a nossa confiança pois
tem elevado conhecimento do concelho, das
suas virtudes e fragilidades! Sabe o que foi feito
e o que ainda falta fazer!”
Maria José Cerqueira
“A competência reflete em sua pessoa, a humildade
e o amor a este concelho permanece em
sua alma, o direito à igualdade transparece em
todas as suas palavras. É impossível não apoiar
uma pessoa com esta capacidade de idealizar e
realizar. Para um Marco de Canaveses distinto,
precisamos de uma referência como o Eng. José
Mota.”
Tiago Almeida
“Apoio o candidato José Mota pela força e paixão
que demonstra sentir pelo Marco de Canaveses.
Um homem a quem reconheço capacidade de
gestão e liderança, seriedade e integridade para
ser o presidente desta nossa terra. Estou certo
que será reconhecido pela maioria dos marcoenses
para conduzir os destinos da Câmara
Municipal.”
Zeferino Vieira
“Com Eng. José Mota vejo o Marco muito melhor,
porque são pessoas da terra que nos fazem
acreditar no gosto que têm em desenvolver a
nossa cidade em todos os aspetos.”
João Mendes 24 anos
Motorista Profissional
“Ao fim destes anos vejo no Zé Mota a pessoa
capaz de cumprir os desígnios de uma geração
quando chega a sua vez de “tomar conta” da
gestão do bem e dos bens comuns.”
Jorge Orlando, 53 anos
Diretor no Instituto Português da Juventude
“Eu, Francisco Freitas, apoio plenamente o Eng.
José Mota para ser Presidente da nossa Câmara,
pelas suas qualidades, que conheço desde
longa data: honestidade e responsabilidade!”
Francisco Freitas, 78 anos
Empresário Aposentado
“O Eng. José Mota é a melhor escolha para
representar os interesses da nossa terra. É
um Marcoense de gema com provas dadas.
Conhece a realidade do concelho e os dossiers
da Câmara Municipal, bem como as carências
e necessidades do nosso Concelho. Com absoluta
certeza da sua capacidade, seriedade e
empenhamento os Marcoenses têm em José
Mota o Homem certo.”
Walter Lamego, 54 anos
Empresário

ASSEMBLEIA MUNICIPAL
DIGNIFICAR A
ASSEMBLEIA
MUNICIPAL
Caros Marcoenses,
ELEIÇÃO DA ASSEMBLEIA MUNICIPAL
CONCELHO DE MARCO DE CANAVESES
CDS - Partido Popular
CDS - PP
CDU - Coligação Democrática Unitária PCP - PEV
Partido Socialista
PS
Bloco de Esquerda
B.E.
Partido Social Democrata
PPD/PSD
É para mim uma honra apresentar-me como cabeça de lista pelo PSD à Assembleia
Municipal do Marco de Canaveses nestas eleições autárquicas para continuar,
agora de forma diferente, a servir a nossa terra.
A Assembleia Municipal, verdadeiro Parlamento do Município, tem a responsabilidade
de debater e deliberar sobre as grandes opções políticas, estratégicas e
financeiras para o Concelho. Assim como acompanhar e fiscalizar a atividade da
Câmara Municipal, ouvindo os cidadãos.
Na qualidade de Presidente da Assembleia Municipal, se for essa a vontade dos
marcoenses e dos deputados municipais, irei manter o site oficial deste órgão autárquico
com toda a informação necessária e útil aos cidadãos sobre a sua ação e
respetivas decisões, bem como aberto às opiniões e ou sugestões dos munícipes.
Vamos promover mais reuniões descentralizadas da Assembleia Municipal nas
Freguesias do Concelho e continuar a realizar a Assembleia Municipal de Jovens,
numa atitude cívica e pedagógica, como espaço de debate e reflexão, para que
os jovens interiorizem os valores democráticos.
Iremos partilhar com a Câmara Municipal as celebrações do 25 de Abril e dar
continuidade ao projeto Escola Feliz, em parceria com as empresas e empresários,
para garantir equipamentos educativos modernos para as nossas Escolas.
Acredito que os marcoenses vão escolher no próximo dia 1 de outubro, de forma
clara e inequívoca, os melhores para o futuro da nossa terra.
Temos um desígnio municipal que nos deve unir a todos - fazer do Marco de
Canaveses, no tempo de uma geração, um dos melhores Municípios da Região
e de Portugal.
Lutamos Juntos, Venceremos Juntos!
Manuel Moreira
Candidato a Presidente da Assembleia Municipal
VAMOS FAZER
MAIS PELAS
PESSOAS
JOSÉ MOTA
UM PRESIDENTE
DE CONFIANÇA
ELEIÇÃO DA CÂMARA MUNICIPAL
CONCELHO DE MARCO DE CANAVESES
CDS - Partido Popular
CDU - Coligação Democrática Unitária
Partido Socialista
Bloco de Esquerda
Partido Social Democrata
CDS - PP
PCP - PEV
PS
B.E.
PPD/PSD
A 01 DE OUTUBRO, CONTAMOS COM O SEU APOIO, VOTA