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MANUAL DE INTEGRAÇÃO E TREINAMENTO<br />
MANUAL DE INTEGRAÇÃO E TREINAMENTOS
Bem-vindo ao Outback!<br />
A partir de agora, você faz parte da equipe<br />
Outback Steakhouse®, estamos felizes em tê-lo<br />
em nosso time. Sua integração será feita por meio<br />
deste manual, onde será descrito a Cultura da<br />
empresa.<br />
Este manual tem por objetivo apresentar-lhe nossa<br />
Política de Recursos Humanos e como o nosso<br />
Departamento – DRH está estruturado para aplicála.<br />
Além disso, você vai encontrar informações<br />
para auxiliar em seu desenvolvimento pessoal e<br />
profissional, como treinamento técnico e<br />
comportamental.<br />
Desejamos-lhe sucesso e<br />
esperamos que - com empenho,<br />
força de vontade,<br />
conhecimentos e habilidades<br />
somados ao apoio do Outback<br />
Steakhouse- você atinja seus<br />
objetivos.<br />
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NOSSA HISTÓRIA<br />
O Outback Steakhouse® é um<br />
restaurante informal, construído<br />
e decorado em estilo que remete<br />
ao interior da Austrália. São<br />
mais de 800 restaurantes nos<br />
Estados Unidos (onde foi<br />
inaugurado em 1988) e cerca de<br />
120 unidades em outros 22<br />
países.<br />
O cardápio inclui porções bem generosas, sendo oito<br />
variedades de steaks, opções de peixe, camarão, frango,<br />
carne suína, cordeiro, massas, sanduíches, sopas e saladas.<br />
Há também uma seleção de pratos especiais para crianças<br />
até 12 anos. Além disso, nossos aperitivos e sobremesas<br />
"para compartilhar" são realmente um grande diferencial<br />
em sabor e valor agregado.<br />
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Missão: Oferecer produtos e serviço na área<br />
gastronômica, valorizando o aspecto<br />
nutritivo, a qualidade, o sabor e a correta<br />
técnica de elaboração de cada alimento, para<br />
contribuir para a saúde dos nossos clientes,<br />
ofertando um sistema de atendimento<br />
diferenciado.<br />
Visão: Ser uma empresa reconhecida como referência dentro da gastronomia<br />
mundial buscando qualidade, agilidade no atendimento e manter um bom<br />
relacionamento com os clientes, colaboradores e fornecedores.<br />
Sempre valorizando essa troca de experiência na convivência entre o<br />
restaurante e nossos clientes, em um espaço aconchegante em um ambiente<br />
familiar.<br />
Valores: Nutrição, para promover a saúde e a boa qualidade de vida.<br />
Comida saudável, para contribuir com a mudança do estilo de vida.<br />
Sabores, para proporcionar o prazer de comer bem.<br />
Variedade, para oferecer opções com qualidade para todos os gostos.<br />
Atendimento com excelência, para apresentar soluções gastronômicas.<br />
Serviço rápido e prático, para adequar ao estilo de vida de quem não tem<br />
tempo a perder.<br />
Atendimento diferenciado, buscando sempre a melhor opção para o bemestar<br />
do nosso cliente.<br />
Ambiente familiar, dando um excelente conforto no atendimento para o<br />
cliente se sentir em casa.<br />
4
NOSSO TREINAMENTO TÉCNICO<br />
Olá Colaborador!<br />
Este é o manual de treinamento<br />
Técnico. Temos como objetivo<br />
desenvolver suas habilidades<br />
técnicas. Visando sempre em sua<br />
segurança.<br />
Para facilitar o entendimento dividimos o treinamento<br />
técnico em 5 etapas<br />
1.Avaliar as condições da equipe ou do treinando.<br />
2.Apresentar aos novos funcionários o seu novo ambiente<br />
de trabalho.<br />
3.Ensinar as técnicas de manuseio dos equipamentos e das<br />
maquinas, sem<br />
deixar de lado as normas de higiene e segurança.<br />
4. Acompanhamento e supervisão do manuseio com as<br />
maquinas.<br />
5.Manuseio assistido dos processos de produção.<br />
5
NOSSO TREINAMENTO COMPORTAMENTAL<br />
Olá, colaborador!<br />
Este é o manual de treinamento comportamental. Esse<br />
treinamento tem como objetivo desenvolver suas habilidades e<br />
auxilia-lo a superar suas limitações.<br />
Apresentaremos o treinamento de comunicação interpessoal,<br />
que trabalha o relacionamento dos colaboradores, de modo que<br />
eles desenvolvam a sua inteligência emocional para lidar com<br />
diferentes pessoas e situações.<br />
COMUNICAÇÃO E RELACIONAMENTO INTERPESSOAL<br />
Uma empresa composta por pessoas que se comunicam bem, que<br />
respeitam a opinião de todos e que possuem tom de voz, olhar e<br />
postura adequados ao meio corporativo, consegue promover o<br />
relacionamento interpessoal entre todos, manter a alta performance<br />
e entrega das equipes, além de desenvolver habilidades e<br />
competências que garantem diferencial competitivo.<br />
Através de uma comunicação de excelência, os profissionais da<br />
empresa conseguem realizar um bom trabalho em equipe, construir<br />
um harmonioso clima organizacional, conquistar e fidelizar<br />
clientes, além de estabelecer ótimas parcerias e consequentemente,<br />
contribuir para o crescimento da empresa.<br />
6
• Relacionamento com o cliente<br />
É preciso muita atenção e cuidado<br />
na hora de se relacionar com os<br />
clientes para garantir que nosso<br />
restaurante seja sempre apreciado.<br />
As equipes de funcionários - como<br />
garçons, gerentes, cozinheiros e<br />
faxineiros - estão sempre em<br />
contato direto com o cliente e, por<br />
isso, precisam dominar a arte de se<br />
relacionar com o público. Alguns<br />
cuidados são essenciais na relação<br />
com o cliente:<br />
• Respeitar a opinião e a presença do cliente;<br />
• Não gritar ou ser mal-educado com o cliente, mesmo<br />
que ele não tenha razão;<br />
• Ser paciente e tranquilo;<br />
• Nunca demonstrar insatisfação ou impaciência;<br />
• Ser honesto;<br />
• Prestar sempre atenção às queixas e aos pedidos.<br />
7
• Padrões de abordagem e postura<br />
A nossa equipe valoriza características e posturas adequadas<br />
que precisam ser adotadas durante a sua jornada de trabalho.<br />
Além de aprender a se posicionar corretamente no salão, com o<br />
corpo ereto, olhar atento e sem escorar em móveis, o<br />
funcionário deve estar a desenvolver sua respectiva tarefa.<br />
Um bom funcionário deve ser capaz de transmitir<br />
profissionalismo durante toda a sua jornada de trabalho. Veja<br />
algumas características importantes de funcionários<br />
profissionais:<br />
• Discrição;<br />
• Atenção com os clientes e<br />
colegas;<br />
• Paciência;<br />
• Honestidade;<br />
• Pontualidade;<br />
• Facilidade de comunicação;<br />
• Capacidade de trabalhar em<br />
equipe.<br />
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Atendimento ao Cliente<br />
• Aparência;<br />
Estar devidamente trajado com o uniforme da empresa, e<br />
com aparência agradável (barbas e cabelo bem feitos).<br />
• Apresentar postura simpática e sincera;<br />
Transmitir uma imagem pessoal gentil e confiável ao<br />
cliente. E sempre disposta a ajudá-lo.<br />
• Receber com atenção na recepção, consumo e saída do<br />
restaurante;<br />
Saudar o cliente e dar boas-vindas à nossa casa:<br />
“Olá! Seja bem-vindo ao Outback!”<br />
“[Bom dia!] Bem-vindo ao Outback!”<br />
Oferecer ajuda e mostrar-se disposto e cordial:<br />
“Em que posso ajudar?”<br />
“Caso precise de algo, levante a mão que irei até a sua<br />
mesa.”<br />
• Conhecer os produtos e serviços prestados na unidade;<br />
Dominar o cardápio do restaurante, fornecendo<br />
informações sobre qualquer produto ou serviço.<br />
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• Como lidar com clientes difíceis?<br />
Aceitar a ideia de que “o cliente tem sempre razão” não é<br />
fácil, afinal, algumas queixas são feitas de forma agressiva<br />
e nem sempre são justas. Mesmo assim, é dever do gestor<br />
de restaurante e seus atendentes compreender que o<br />
negócio gira por conta do cliente e solucionar quaisquer<br />
problemas que possam surgir. Abaixo, confira algumas<br />
dicas para lidar com pessoas difíceis e melhorar<br />
seu atendimento ao cliente.<br />
Mantenha a calma e seja objetivo;<br />
Admita os seus erros e os erros de<br />
seu restaurante;<br />
Não se atenha aos sentimentos<br />
negativos do cliente;<br />
Não transfira o problema para<br />
outra pessoa;<br />
Persista em seus esforços para<br />
direcionar o cliente;<br />
Transmita confiança e atitude positiva;<br />
Evite discussões a respeito das responsabilidades gerenciais;<br />
Não fique pessoalmente afetado pela atitude do cliente;<br />
Saiba quando desistir;<br />
Se necessário, peça ajuda.<br />
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COLABORADORES<br />
Bruno Meireles<br />
Fabiana Piza<br />
Guilherme<br />
Luana Rodrigues<br />
Marcelo Viana<br />
Mateus Cavalcante<br />
Vanessa Farias<br />
Victoria Alves<br />
Wellington C. da Conceição<br />
Disciplina: Gestão de Pessoas – José Roberto<br />
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