NEWS - Ed. 14 - Dez17

ADEUS
ANO VELHO!
NOSSA EMPRESA
Case Tigre
ESTÁGIO DE FÉRIAS
Carolyne Gimenes conta
ENTREVISTA
Prof Bruno Faccini Santoro
VISITAS TÉCNICAS
Natura, AkzoNobel e Suzano
Edição 14 – 2017/12

Mais uma edição do Epeq News Jr. Chegando
para cada um de vocês! E chega em especial
de natal, trazendo como presente as
informações dos últimos meses, histórias,
entrevistas, dicas, e tudo que há de melhor
da nossa familia EPEQ!
Tem News, tem peru e não tem as notas
ainda? Então vem ler essa jornalzão para
pensar em coisa boa! E quanta coisa boa, ein?
Edição 14
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SUMÁRIO
HALL DAS DIRETORIAS ............................................................. 4
PRESIDÊNCIA ......................................................................4
VICE PRESIDÊNCIA ............................................................5
PROJETOS SOCIAIS ........................................................5
ADMINISTRATIVO FINANCEIRO ...................................6
RECURSOS HUMANOS ..................................................6
QUALIDADE ......................................................................7
MARKETING .....................................................................7
PROJETOS COMERCIAIS ...............................................7
CASE TIGRE ...............................................................................8
EPEQ CULT ...............................................................................10
PROJETO TRAINEE ..................................................................11
VISITAS TÉCNICAS ..................................................................12
NATURA ..........................................................................12
AKZO NOBEL .................................................................13
SUZANO PAPEL E CELULOSE .....................................14
ENTREVISTA ..............................................................................15
EMPREENDEDORISMO ...........................................................16
ESTÁGIO ...................................................................................17
CURIOSIDADES ........................................................................18
ANIVERSIANTES DA EDIÇÃO ............................................... 21
RIA POTÁSSIOS ...................................................................... 22
COLABORADORES DA EDIÇÃO .......................................... 23

Natal das Diretorias
presidência
Pelo que eu vejo, quatro coisas merecem destaque entre as
atividades em que a presidência está envolvida nos últimos
tempos. Em primeiro lugar tem o Dia Empresarial, um evento que
estamos planejando e organizando junto com as outras EJs do
campus, e que vai ajudar aproximar os alunos desse mundo que às
vezes dentro da nossa faculdade fica tão esquecido. E falando em
aproximação com o mundo empresarial, em novembro eu e o Júlio
fomos ao Encontro com Líderes da AkzoNobel, e nas palestras
tivemos contato com vários conteúdos e ferramentas sensacionais
deles, então estamos montando um material e bolando o melhor
jeito de passar isso, para que todos os Epequers tenham contato e
sejam capazes de aplicar algumas coisas.
Os outros dois pontos estão menos ligados com ações pontuais e
mais ligados com o funcionamento da empresa, para colocarmos
alguns processos para começar a entrar, vamos falar assim, em
regime permanente. Um deles é em relação ao Trello, cuidar para
que esse app continue girando na EPEQ e tendo suas
funcionalidades bem exploradas, para ele poder crescer como
comunicação interna e chegar a todos os membros. E o último
enfoque eu vou resumir com uma frase que eu já falei bastante,
mas não falo já faz um tempo: Precisamos de projetos! Depois
desse tempo de estruturação que passamos, estamos prontos para
receber projetos, prestar nossos serviços. Então a hora agora é da
gente ir atrás, e na presidência vamos dar todo o apoio para o
trabalho que as diretorias já estão fazendo muito bem, de fechar
nossos produtos e ver como e para quem podemos aplicar, de
amadurecer nossa metodologia para captação de clientes e definir
todas as datas e informações que precisamos para começar, de
prosseguir com as padronizações dos principais processos internos
para não esquecermos da excelência como um dos nossos valores.
Isso vão ser ações contínuas, envolvendo várias diretorias. Mas, com
o engajamento de todos, a gente consegue um projeto do
portfólio, ainda nesta gestão.
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Natal das Diretorias
Vice - Presidência
Tenho trabalhado no gerenciamento de parcerias, antigas e
possíveis futuras, com foco no desenvolvimento e início de
atividades logo no início do semestre seguinte.
Além disso, foco na intensificação da execução de atividades.
Auxílio e incentivo às diretorias para início do desenvolvimento
de materiais e metodologias pesquisadas, para que haja maior
conexão entre o que é idealizado e o que é de fato realizado.
Com um maior enfoque, o desenvolvimento e aplicação dos
instrumentos de qualidade em toda a EJ, para um início de
2018 já direcionado para o caminho que queremos traçar!
Projetos Sociais
No mês de outubro, a diretoria de Projetos Sociais realizou o
EPEQ Cult. Visitamos os lares do Ancião (idosos) e Mãos
Pequenas (crianças) nos dias 21 e 27 de outubro, no qual
levamos as doações e atividades para passar a tarde com eles.
Queria agradecer a contribuição para a meta interna,
atingimos o objetivo e conseguimos oferecer o lanche nos lares,
e também os membros que participaram do projeto, a
colaboração de vocês fez a diferença no dia daquelas pessoas e
espero que para os próximos projetos vocês e mais membros
participem das campanhas.
Nosso próximo projeto é o Natal Solidário, no qual recolhemos
cartinhas do Correios e disponibilizamos para serem adotadas
na árvore de natal no Conforja. É preciso que todos que
pegarem uma cartinha que entre em contato com a diretoria
pelo e-mail. Iremos recolher os presentes até o dia 14 de
dezembro. Vamos tornar o Natal de alguém mais especial!
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Natal das Diretorias
Administrativo - Financeiro
Por enquanto no ADF, o CNPJ está sendo passado para o
nome do nosso presidente e, depois de muito procurar, vamos
mudar o endereço da empresa para a República Alcateia,
pelo fato do “Prédio Verde”, localizado na rua Antonio Doll
de Moraes, ter o AVCB ( documento necessário para emitir a
nota fiscal). Temos fé que tudo irá dar certo! Em paralelo a
isso, estamos conversando com a nossa contadora para ter
certeza de que não teremos nenhum outro problema em
relação ao nosso novo endereço. Além disso, estamos
desenvolvendo modelos pras planilhas de planejamento
financeiro, que vão nos ajudar a avaliá-lo e aplicá-lo melhor.
Quanto às camisetas dos trainees, elas ficaram prontas e
foram entregues durante a apresentação do Projeto Trainee,
espero que todos tenham gostado!
Recursos Humanos
No mês de novembro também a diretoria de recursos
humanos começou a fazer a sua pesquisa de clima
organizacional junto com entrevistas de coach pessoais. Por
meio de perguntas e de conversas é possível traçar o clima de
cada diretoria e assim formar planos de ação ou para um
membro ou para a diretoria como um todo para que cada
um se sinta a vontade dentro da empresa. Traçar o clima da
empresa é uma ação muito importante desenvolvida pela
diretoria de recursos humanos, ainda mais com o nosso novo
foco que é o alinhamento da empresa como um todo, para
verificar o que pode ser melhorado para se atingir esse foco.
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Natal das Diretorias
Qualidade
Neste último mês a diretoria de Qualidade realizou BENCHs
com outras EJs, nos grupo de face e whatsapp do MEJ, sobre
alguns assuntos pertinentes de se aprimorar/implementar. Com
isso, um pequeno “break” foi dado por conta das diversas
atividades de fim de semestre, mantendo-se apenas o
acompanhamento de diretorias por parte de todos os
colaboradores/gerentes. Feito isso, a diretoria mobilizar-se-á
para utilizar as informações adquiridas e de fato implementar
e desenvolver os indicadores de qualidade, sistema de
auditorias e o questionário NPS para o pós-venda.
Marketing
O mkt nesse bimestre conseguiu concluir muitas tarefas que
estava executando durante o semestre todo ! Concluimos o
vídeo institucional, que agora faz parte da nossa pagina do
facebook, e mostra quem é a Epeq jr. ! Mandamos tambem
pro Bruno, que está reformulando o site da Unifesp, o que terá
em nossa aba. Sim a Epeq terá uma aba no site da Unifesp !
Desenvolvemos ainda os modelos da camiseta informal, e dos
cartões de gratificação que estão em execução para o proximo
semestre ! E mais surpresas estão por vir ! Fiquem atentos a
nossa página e nao perca nada !!!
Projetos Comerciais
Durante esses meses, finalizamos a primeira metade do
portfólio e agora estamos pesquisando e criando os documentos
para a segunda parte: Dimensionamento e Otimização de
Equipamentos e Análises Laboratoriais. Resolvemos deixar o
treinamento dos membros da EPEQ para o começo das aulas
do semestre que vem, assim, todos irão estar com menos
compromissos e provas! Tudo anda bem. 7

Case Tigre
O que foi?
O Case da Tigre chegou em um momento totalmente
incurto de tempo - o que pegou Comerciais de
surpresa e fez com que tivéssemos que agir rápido
para conseguir desenvolver uma proposta bem
elaborada. Os desafios começaram quando lemos o
Case e percebemos que tinhamos poucas informações
para o que estava sendo pedido (um
substituto/solução com menor custo para o Óleo
Desmoldante atualmente utilizado pela Tigre, que
deveria reduzir os custos em até 30%).
Como não tínhamos algo ou outro case para nos
basear fizemos uma reunião e levantamos pontos que
achávamos que deveriam conter na proposta. Sendo
assim, fizemos uma ampla pesquisa na literatura sobre
os tipos de desmoldantes e os processos em que são
utilizados, além de conseguirmos apoio da professora
doutora Cristiane Reis que nos ajudou de uma forma
incrível, e se mostrou totalmente motivada a
continuar nos apoiando futuramente.
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Case Tigre
Como rolou?
Após muita discussão, pesquisa, momentos em que
não sabiamos para onde seguir, ajuda de pessoas
externas, conseguimos finalmente montar uma
proposta e após revisá-la algumas vezes, a enviamos
as 23h40min para Tigre (sendo o prazo final até ás
00h00min).
O que posso dizer foi que a satisfação foi imensa de
concluir e enviar a proposta, que só quem
presenciou consegue descrever.
Infelizmente não fomos selecionados, mas o
aprendizado ficou e o recebemos com todas as
forças que uma empresa nova precisa para
conseguir crescer. Acertamos e erramos, mas posso
dizer que a diretoria evoluiu depois do Case. Por
isso só temos a agradecer a Tigre pela
oportunidade.
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A primeira visita foi na Natura, indústria
nacional que marcou os anos 70. Com um
ideal de valor social, tanto na particular
visão da cosmética, quanto no cuidado
com o ser humano e o meio ambiente.
Em síntese, uma empresa com um
sentimento de profunda reverência à
natureza e aos seus bens.
“Por ter interesse de atuar na área da
cosmética após me formar na graduação,
decidi participar e achei a visita muito
produtiva, pois mostrou o ritmo da
empresa e como seria atuar na área.”
Sarah Gimenez
Trainee do RH.
Visita Técnica
NATURA
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A Akzonobel, outra empresa visitada, é
uma companhia global líder em tintas e
revestimentos e uma das principais
produtoras de especialidades químicas,
que fornece ingredientes, proteção e cor
essenciais para indústrias e consumidores
em todo o mundo.
Vale lembrar o já conhecimento dela por
nós, com a incrível parceria dela com a
nossa EJ
“A visita na Akzo foi voltada ao ramo
industrial e ao que um engenheiro
químico pode ou não fazer em uma
fábrica! Foi bastante interessante porque
esclareceu diversas dúvidas que eu
tinha.”
Visita Técnica
AKZONOBEL
Bruno Costa
Trainee de Projetos Sociais.
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Na visita da Suzano Papel e Celulose,
conhecemos a empresa de base florestal,
controlada pela Suzano Holding, que está
entre as MAIORES produtoras
verticalmente integradas de papel e
celulose de eucalipto da América Latina!
Uma curiosidade importante sobre
Suzano é que ano passado, dois alunos,
em especial, também tiveram a
oportunidade de participar da visita
técnica na empresa, o dicente Marcos
Viola e Filipe Seidi, e ambos atualmente
estão estagiando lá!
“Acredito que as visitas técnicas ajudam a
gente (estudante) a conhecer melhor a
empresa, entender a sua visão e valores,
e a enxergar o que ela espera de um
estagiário. Acho também que as visitas
dão uma vivência muito grande para
saber qual área da engenharia queremos
ir, seja Acadêmica, industrial ou
coorporativa.
Marcos Viola
Visita Técnica
SUZANO
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ELFOS ENTREVISTAM!
Prof. Bruno Faccini Santoro
No dia 16/11 o CAUEQ organizou uma mesa redonda com o tema INDÚTSTRIA X ACADÊMICO e convidou
alguns dos nossos professores para contarem suas experiências nos ramos. Os elfos do News registraram o
depoimento de um desses professores para compartilhá-lo com quem não pôde comparecer no dia!
Aproveite!!
O (pequeno) depoimento abaixo é do Prof. Bruno contando um pouco mais sobre o sua vivência nas duas
áreas de atuação.
“A mesa redonda organizada pelo CAUEQ a respeito das diferentes possibilidades de emprego para os
engenheiros químicos me proporcionou uma chance excelente para relembrar um pouco da minha
trajetória. Depois de conseguir aquele emprego dos sonhos parece que toda a carreira foi construída para
atingir esse objetivo único, mas a verdade é que todo percurso é cheio de incertezas, mudanças de rumo e
aflições, além das alegrias, é claro.
No meu caso pessoal, eu tinha convicção de que seguiria a carreira acadêmica logo depois de formado,
tanto que já comecei a cursar as disciplinas do mestrado em paralelo ao último ano da graduação. No
entanto, acabei gostando muito do que fazia no meu estágio e fui efetivado. Isso havia sido planejado, mas
a atividade realmente me conquistou. Eu trabalhava em uma start-up fazendo modelos matemáticos para a
otimização da produção, ou seja, escrevendo algoritmos que indicavam qual era o mix de produtos de uma
planta que iria produzir o maior lucro num determinado horizonte.
Eu estava em uma empresa muito pequena e me cansei da rotina após dois anos, sentia que não tinha mais
para onde crescer ali. Eu tinha medo de continuar no meio industrial por mais tempo e ficar “velho” para
fazer o doutorado, requisito imprescindível para seguir a carreira acadêmica. Por isso, decidi pedir demissão
e ganhar menos para realizar o sonho. O caminho entre o doutorado e a minha aprovação no concurso da
Unifesp também foi cheio de oscilações. Cheguei a fazer entrevistas em várias empresas e estive prestes a
assinar contrato com uma consultoria, mas resolvi continuar arriscando na carreira acadêmica – afinal, não
são muitas as universidades públicas que oferecem Engenharia Química. Com o passar dos anos e a
consolidação de uma nova família, fica mais difícil mudar de cidade e por isso eu tinha grande preocupação
em não conseguir continuar morando em São Paulo.
Felizmente a minha história tem sido muito feliz até o momento. A liberdade de poder escolher a área de
trabalho e a satisfação pessoal em ajudar os alunos a descobrir a beleza de alguns aspectos da Engenharia
Química não têm preço. Duvido que algum emprego na indústria me deixaria mais realizado. No entanto,
não existe uma fórmula mágica da felicidade que sirva para todos, por isso é fundamental que os alunos
experimentem trabalhar em diversas áreas para confirmar na prática onde se sentem melhor.”
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Carolyne Gimenes conta como foi seu estágio de férias
no ITAU, no CEIC. Lá, trabalhava como estagiária de IA,
no setor coorporativo, que gerencia as agências de
clientes com renda de até R$ 10.000.
Eu sempre fui de buscar novas oportunidades, conhecer coisas diferentes, e uma
estágio de férias é perfeito para isso. Sem te prender por muito tempo, você tem
uma vivência enorme na empresa que escolheu. Sempre fiquei em dúvida se gostaria
de seguir a área bancária por conta de familiares e amigos e essa experiência
conseguiu sanar as minhas dúvidas.
O estágio de férias é tudo muito rápido, você aprende as coisas muito mais rápido
do que o comum. A sua imersão e contato com a área é muito maior. O que eu
demorei 3 meses para me adaptar na Natura, eu tive 1 mês para fazer isso no Itaú (e
deu certo rs)
Uma palavra: SENSACIONAL. Eu aprendi muita coisa lá, desde pessoalmente (como
se portar num meio coorporativo, na frente de diretores e etc) à tecnicamente
(como utilizar eficientemente o excel, o powerpoint e outras plataformas). Além
disso, uma grande vantagem é a possibilidade de contratação para o estágio
comum. E esse também foi um ponto negativo, apesar de ter sido convidada para
continuar, doeu muito o meu coração ter que recusar a oportunidade (já estava
certo que eu começaria na Natura em menos de 1 semana).
Com absoluta certeza!! Se você quer aprender rápido, ter um experiência no
currículo e ainda assim não atrapalhar a sua graduação (vai por mim, estágio normal
atrapalha) você precisa se jogar nessa oportunidade de ser estagiário de férias.
Se tiver interesse: Acompanhe o site do Itaú, Odebrecht, Fundação Lemann e B3.
Além disso, os sites de recrutamento: Across, Cia de Talentos, Cia de Estágios.
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COLABORADORES DESTA EDIÇÃO
~
Agradecemos a todos que puderam contribuir de alguma
forma com esta edição do EPEQ News:
Isabelle Cristóvão, Bruno Santoro, Náthaly Del Valle, Sarah
Gimenez, Bruno Costa, Marcos Viola, Caio Yudi Kajiyama, Nadine
Zanotti, Giovanna Cozzolino, Andressa Adriatta, Rafaela Oliveira,
Giovanna Franco, Giovanna Mai, Carolyne Gimenes, Rafael
Borsari, Julio Nunes, Rodrigo Mocarzel, Gian Pietro, Flávia Lie,
Kamila Moraes, Mauricio Mateus, Pedro Maia, Evandro
Varandas
Obrigado por acompanhar mais uma edição do EPEQ News!
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No mês de Fevereiro tem mais!
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