Anuário Estatístico das Companhias Abertas - Abrasca - Edição 2015/2016
A única publicação que reúne indicadores econômico-financeiros agregados e individualizados das empresas listadas na B3.
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Sede: São Paulo<br />
Av. Brig. Luiz Antônio, 2504, conj. 151<br />
01402-000 – São Paulo – SP<br />
Tel 11 3107-5557<br />
Fax 11 3107-5557<br />
email: abrasca@abrasca.org.br<br />
Rio de Janeiro<br />
R. Conceição, 105 salas 1304/1305<br />
20051-010 Rio de Janeiro – RJ<br />
Tel 21 2223-3656<br />
site: www.abrasca.org.br<br />
DIRETORIA BIÊNIO 2013-<strong>2015</strong><br />
Executive Board 2013-<strong>2015</strong><br />
PRESIDENTE / President<br />
Antonio D. C. Castro<br />
Souza Cruz S.A.<br />
1º VICE-PRESIDENTE<br />
1 st Vice President<br />
Frederico Carlos<br />
Gerdau Johannpeter<br />
Gerdau S.A.<br />
VICE-PRESIDENTES<br />
Vice Presidents<br />
Alfried Plöger<br />
Cia Melhoramentos de São Paulo<br />
Paulo Setubal Neto<br />
Itaúsa Investimentos / Itaú S.A.<br />
José Salim Mattar<br />
Localiza S.A.<br />
Luiz Spínola<br />
Cremer S. A.<br />
DIRETORES / Directors<br />
Flávio Donatteli<br />
Duratex S.A.<br />
Maurício Perez Botelho<br />
Energisa S.A.<br />
Morvan Figueiredo Paula e Silva<br />
Nadir Figueiredo Indústria e<br />
Comércio S.A.<br />
Henry Sztutman<br />
Pinheiro Neto Advogados<br />
Paulo Cezar<br />
Castello Branco Aragão<br />
Barbosa, Müssnich<br />
e Aragão Associados<br />
Maria Isabel do Prado Bocater<br />
Bocater Camargo Costa e Silva<br />
Advogados Assoc.<br />
SUPERINTENDENTE GERAL<br />
General Manager<br />
Eduardo Lucano da Ponte<br />
Junho <strong>2015</strong><br />
Projeto desenvolvido e editado<br />
pela CCRio Comunicação para a <strong>Abrasca</strong><br />
A publishing project by CCRio Comunicação for ABRASCA<br />
Sumário<br />
Summary<br />
DIRETOR DE REDAÇÃO<br />
Content & Editing Director<br />
Cleber Cabral Reis (R.P. nº 12.567)<br />
Repórteres<br />
Reporters<br />
Martha Corazza,<br />
Jéssica Barros (estagiária),<br />
Karine Sued (estagiária)<br />
REVISÃO<br />
Revision<br />
Wendell Setubal<br />
Tradução<br />
Translation<br />
Rajão&Athayde<br />
Executiva de Atendimento<br />
Attending Executive<br />
Karla Guerreiro<br />
Fotos gentilmente cedi<strong>das</strong> por:<br />
Photographs kindly provided by:<br />
Desempenho setorial / Sectorial<br />
performance: Rodolfo Clix (açúcar);<br />
Niki Michailov (alimentos); Christoph<br />
Hardes (bancos); Sanja Gjenero<br />
(educação e serv. médico-hosp.);<br />
Rafael Leal (embalagens); Ben<br />
Earwicker (lazer); Keith Wilson<br />
(máquinas); Tom Def (mineração);<br />
Carole Nickerson (papel); Douglas Enry<br />
(gás); Martin Walls (saneamento); Peter<br />
Mueller (serv. financ.); Sarp Sencer<br />
Saygýver (siderurgia); Pavel Matoušek<br />
(ti); Richard Sweet (transporte);<br />
Spencer Ritenour (util. domésticas).<br />
CONSELHO EDITORIAL<br />
Editorial Board<br />
Presidente / President<br />
Antonio D. C. Castro<br />
Conselheiros<br />
Advisers<br />
Cleber Cabral Reis<br />
CCRio Comunicação<br />
As análises setoriais e os dados<br />
estatísticos deste <strong>Anuário</strong><br />
foram produzidos pela SABE<br />
CONSULTORES ASSOCIADOS,<br />
empresa dedicada ao negócio de<br />
consultoria, treinamento e dados<br />
para o mercado de capitais desde<br />
1995.<br />
The sectorial analyses and<br />
statistical data for this Yearbook<br />
were produced by SABE Associated<br />
Consultants; since 1995 the<br />
company has been working in the<br />
area of consulting, training and data<br />
for the capital markets.<br />
Diretor de Operações<br />
Director of Operations<br />
Marcelo Dias<br />
Diretor Técnico<br />
Technical Director<br />
Carlos Antônio Magalhães<br />
Diretor Executivo<br />
Executive Director<br />
Luiz Guilherme Dias<br />
Este <strong>Anuário</strong> pode ser adquirido nos<br />
escritórios da <strong>Abrasca</strong> ou através do<br />
email atendimento@abrasca.org.br<br />
This annual can be purchased at<br />
the <strong>Abrasca</strong> offices or via the email<br />
atendimento@abrasca.org.br<br />
Eduardo Lucano da Ponte<br />
<strong>Abrasca</strong> (superintendente geral)<br />
Carlos Antônio Magalhães<br />
Luiz Guilherme Dias<br />
SABE Consultores<br />
Editorial<br />
Editorial<br />
8<br />
Antonio D. C. Castro, Presidente da <strong>Abrasca</strong><br />
Antonio D. C. Castro, President of ABRASCA<br />
Conversa com o leitor<br />
Conversation with the reader<br />
12<br />
13<br />
14<br />
16<br />
17<br />
Cleber Cabral Reis, Diretor de Redação<br />
Cleber Cabral Reis, Editor in chief<br />
Os principais números <strong>das</strong> companhias abertas em 2014<br />
Main results for public companies in 2014<br />
As 20 maiores empresas segundo critérios selecionados<br />
Brazil’s 20 Largest Companys by Selected Criteria<br />
Rankings setoriais<br />
Sector Rankings<br />
Ranking de desempenho medido pela média do ROE<br />
(retorno do acionista) <strong>das</strong> 30 melhores companhias não<br />
financeiras de 2005 a 2014<br />
Ranking of performance measured by the average ROE for<br />
the 30 best non-financial companies between 2005 and 2014
Retrospectiva<br />
Retrospective<br />
20<br />
23<br />
26<br />
27<br />
28<br />
2014: um ano difícil para a economia brasileira<br />
2014: a tough year for the Brazilian economy<br />
Os principais números <strong>das</strong> companhias abertas em uma década<br />
The main figures of the brazilian economy in a Ddecade<br />
Oferta de ativos<br />
Offer of assets<br />
Oferta de recursos<br />
Offer of resources<br />
Mercado de dívida<br />
Debt market<br />
Artigos e entrevistas<br />
Articles and interviews<br />
30<br />
Portais de conselhos:<br />
economizando dinheiro e salvando o meio ambiente<br />
The business case for board portals:<br />
Saving money while saving the environment<br />
Desempenho setorial<br />
Sectorial performance<br />
79<br />
80<br />
82<br />
83<br />
84<br />
85<br />
86<br />
87<br />
88<br />
89<br />
90<br />
91<br />
Mineração<br />
Mining<br />
Papel e celulose e madeira<br />
Wood, pulp and paper<br />
Petróleo e gás, petroquímica e plástico<br />
Oil and gas and derivates<br />
Saneamento e serviços de água e gás<br />
Sanitation, water and gas services<br />
Serviços financeiros<br />
Financial services<br />
Serviços médico-hospitalares<br />
Wealth services<br />
Siderurgia e metalurgia<br />
Steel and metallurgy<br />
Tecidos, vestuário e calçados<br />
Textile, clothing and footwear<br />
Tecnologia da informação<br />
Information technology<br />
Telecomunicações<br />
Telecommunication<br />
Transporte e logística<br />
Transport and logistics<br />
Utilidades domésticas<br />
Household utilities<br />
Estatísticas<br />
Statistics<br />
Matéria de capa<br />
Cover story<br />
32<br />
50<br />
54<br />
Necessidade de um novo modelo<br />
de financiamento de infraestrutura<br />
Need for a new infra-structure financing model<br />
Infraestrutura: investimentos de R$ 598 bilhões até 2018<br />
Infra-structure: investments of R$598 billion up to 2018<br />
Empresas investem menos em <strong>2015</strong><br />
Companies invest less in <strong>2015</strong><br />
Desempenho setorial<br />
Sectorial performance<br />
68<br />
69<br />
70<br />
71<br />
72<br />
74<br />
75<br />
76<br />
78<br />
Açúcar e álcool<br />
Sugar and ethanol<br />
Alimentos, bebi<strong>das</strong> e fumo<br />
Food, beverage and tobacco<br />
Atacado e varejo<br />
Wholesale and retail<br />
Bancos e crédito<br />
Banking<br />
Construção civil e mercado imobiliário<br />
Real estate<br />
Educação<br />
Education<br />
Energia elétrica<br />
Electricity<br />
Lazer, turismo e hotelaria<br />
Leisure industry<br />
Máquinas e equipamentos<br />
Machinery and equipment<br />
92<br />
96<br />
98<br />
106<br />
120<br />
121<br />
122<br />
123<br />
124<br />
125<br />
126<br />
127<br />
128<br />
129<br />
Associados da <strong>Abrasca</strong><br />
<strong>Abrasca</strong> associates<br />
135<br />
Em um ano atípico,<br />
companhias abertas fecham 2014 com queda no lucro<br />
In an atypical year,<br />
open capital companies end 2014 with decline in profits<br />
Notas metodológicas<br />
Methodological notes<br />
Denominação social <strong>das</strong> empresas<br />
Companies’ names<br />
Resultado <strong>das</strong> empresas por setor de atuação<br />
Corporates’ results (by sectors)<br />
Evolução real do ativo total médio<br />
Total average assets performance<br />
Evolução real do patrimônio líquido médio<br />
Average shareholders’ equity<br />
Evolução real do lucro/prejuízo líquido médio do período<br />
Average net income/loss performance<br />
Evolução real da receita de venda de bens e/ou serviços<br />
Average net revenue performance<br />
Evolução real do resultado antes dos tributos sobre o lucro<br />
Average ebit performance<br />
Evolução real do endividamento médio<br />
Average indebtedness performance<br />
Evolução do giro do ativo médio (%)<br />
Average asset turnover performance (%)<br />
Evolução real do grau de endividamento médio (%)<br />
Average degree of indebtedness performance (%)<br />
Evolução real do capital de giro médio<br />
Average working capital performance<br />
Valor de mercado <strong>das</strong> companhias brasileiras – dez 2014/ 2013<br />
Market value of open companies – December 2014/2013<br />
Nome e site <strong>das</strong> companhias associa<strong>das</strong> da <strong>Abrasca</strong><br />
Name and site of quoted companies associated to <strong>Abrasca</strong>
Editorial<br />
Editorial<br />
Antonio Castro*<br />
Código de<br />
Autorregulação da<br />
<strong>Abrasca</strong>:<br />
empresas avançam<br />
em governança<br />
OCódigo ABRASCA de Autorregulação e Boas Práticas <strong>das</strong><br />
<strong>Companhias</strong> <strong>Abertas</strong>, em vigor desde agosto de 2011,<br />
vem contribuindo para elevar o padrão de governança<br />
<strong>das</strong> empresas brasileira, incentivando a transparência, o processo de<br />
prestação de contas e a meritocracia em todos os níveis da administração.<br />
A iniciativa trouxe benefícios consideráveis em termos do<br />
aprimoramento nas práticas de governança adota<strong>das</strong> pelas empresas<br />
aderentes, verificados a partir dos resultados obtidos através do<br />
monitoramento efetuado pela equipe de autorregulação da <strong>Abrasca</strong>.<br />
Essa equipe segue um programa de orientação e suporte às<br />
companhias que desejam aderir ou já aderiram ao Código, orientandoas<br />
quanto às melhores práticas, além de monitorar o cumprimento<br />
<strong>das</strong> diretrizes do Código, estando apta a dirimir quaisquer dúvi<strong>das</strong>.<br />
O trabalho de verificação quanto ao cumprimento dos princípios e<br />
regras realizado entre as Pioneiras, ainda em 2012, concluiu não existirem<br />
problemas relevantes em relação ao compliance, mas questões pontuais<br />
envolvendo o cumprimento de prazos para adequação às exigências.<br />
A partir de 2013, foi implantada uma rotina anual de verificação<br />
<strong>das</strong> informações presta<strong>das</strong> também para as AGOs (Propostas da<br />
Administração), além daquelas que são anualmente objeto dos<br />
Formulários de Referência (FRE).<br />
Essa verificação identificou falta de harmonização em algumas<br />
informações o que gerou vários questionamentos às empresas. Esse<br />
tipo de contribuição efetiva induziu, em alguns casos, a reapresentações<br />
espontâneas do FRE.<br />
A verificação efetuada em 2014 demonstrou um avanço no padrão<br />
de governança <strong>das</strong> aderentes, sendo fato que 71% do total apresentaram<br />
melhorias, não só na prestação <strong>das</strong> informações como, sobretudo, em<br />
relação à aprovação e implantação de políticas importantes - Controles<br />
Internos, Gestão de Riscos e Transações com Partes Relaciona<strong>das</strong>.<br />
Lembrando que no código da <strong>Abrasca</strong> os princípios são<br />
obrigatórios, as regras estão sujeitas ao aplique ou explique e as<br />
recomendações tem são de caráter opcional, vale apena notar que<br />
em levantamento feito no final de 2014 , constatou-se que cerca de<br />
ABRASCA<br />
Self-Regulation<br />
Code: corporate<br />
progress in<br />
governance<br />
The ABRASCA Open Capital Companies<br />
Self-Regulation and Good Practices Code, in effect<br />
since August of 2011, has helped raise the standard<br />
of governance of Brazilian companies, fostering<br />
transparency, the process of rendering accounts<br />
and meritocracy at all levels of administration.<br />
The initiative has brought considerable<br />
benefits in terms of improved governance practices<br />
adopted by participating companies, as established<br />
from the results obtained by the ABRASCA selfregulation<br />
monitoring team.<br />
This team follows an orientation and support<br />
program for companies wishing to adhere to or<br />
have already signed up to the Code, advising them<br />
on best practices, as well as monitoring compliance<br />
with the Code directives, and settling any queries<br />
that may arise.<br />
The work of verifying compliance with the<br />
principles and the rules carried out among the<br />
Pioneers, back in 2012, concluded that there<br />
are no relevant problems in connection with<br />
compliance, but issues have arisen in connection<br />
with the fulfillment of timelines for adjustment to<br />
the requirements.<br />
The year of 2013 saw the introduction of<br />
an annual routine of verifying the information<br />
provided for Management Proposals (AGOs) as<br />
well, besides those which are mentioned in the<br />
Reference Forms (REF) every year.<br />
This verification process revealed a lack of<br />
harmonization of certain information which led to<br />
various companies being questioned. This type of<br />
effective contribution even meant some Reference<br />
Forms were spontaneously resubmitted.<br />
The process of verification in 2014<br />
demonstrated progress in the standard of<br />
governance among the signatories, and 71% of<br />
the total showed improvements not only in the<br />
provision of information but above all in relation<br />
to approval and implementation of important<br />
policies – Internal Controls, Risk Management<br />
and Related Party Transactions.<br />
8
Editorial<br />
Editorial<br />
70% <strong>das</strong> empresas cumprem, se não a totalidade <strong>das</strong> recomendações<br />
conti<strong>das</strong> no Código (sugestões para aprimoramento da governança),<br />
pelo menos as mais relevantes, demonstrando com isso o dinamismo<br />
necessário no processo de evolução.<br />
Neste sentido, e a título de exemplificação, pode-se dizer que<br />
mais de 90% já possuem o D&O (seguro de responsabilidade civil<br />
dos administradores), e informam corretamente no FRE; 67% já<br />
adotam a avaliação formal anual dos administradores, sendo que 48%<br />
preenchem os termos estabelecidos no que se refere à sua abrangência,<br />
tal como previsto no Código.<br />
Em 43% <strong>das</strong> companhias da mostra é comprovada a participação<br />
de pelo menos um conselheiro independente nos principais comitês,<br />
considerando as informações disponíveis no FRE, ou no Regimento<br />
Interno do Comitê; 57% já possuem o comitê de remuneração<br />
instalado; e em 57% a avaliação individual dos membros da<br />
administração quando feita por comitês (remuneração, pessoas, ou de<br />
avaliação), é submetida ao Conselho de Administração.<br />
Não podemos deixar de comentar, entretanto, que existem, em<br />
menor escala, outras práticas inseri<strong>das</strong> no conjunto <strong>das</strong> melhores,<br />
também aborda<strong>das</strong> no Código como recomendações, e que ainda<br />
não são amplamente adota<strong>das</strong> pelo conjunto <strong>das</strong> empresas aderentes.<br />
Por exemplo, a maioria <strong>das</strong> empresas aderentes não possui uma<br />
política formal de destinação de resultados (62%). O mais comum<br />
não só nesse universo, como no conjunto <strong>das</strong> companhias lista<strong>das</strong>, é<br />
transcrever no FRE o que está no Estatuto, ou seja, a prática que vem<br />
sendo utilizada pela empresa.<br />
Nenhuma <strong>das</strong> empresas aderentes registra um plano de sucessão<br />
dos diretores (aí considera<strong>das</strong> as informações disponibiliza<strong>das</strong> via FRE<br />
ou site da companhia). Vale dizer que o fato se estende às demais<br />
empresas lista<strong>das</strong>, não sendo prática usual no mercado brasileiro.<br />
A questão da Política de Transações com Partes Relaciona<strong>das</strong> ainda<br />
é o ponto mais sensível do conjunto de recomendações: apenas 10%<br />
<strong>das</strong> companhias aderentes adotam o recomendado no texto.<br />
No geral, cerca de 20% da amostra adota as recomendações<br />
sugeri<strong>das</strong> no Código na sua totalidade e abrangência.<br />
Sem dúvida a iniciativa da ABRASCA de desenvolver um Código de<br />
Autorregulação foi um passo importante em direção às melhores práticas,<br />
principalmente em função do modelo adotado (abordagem aplique ou<br />
explique) baseado em princípios (mandatórios), regras (justificáveis) e<br />
recomendações (sugestões para aprimoramento da governança).<br />
*Antonio D. C. Castro é Presidente da Associação<br />
Brasileira <strong>das</strong> <strong>Companhias</strong> <strong>Abertas</strong> (<strong>Abrasca</strong>).<br />
*Antonio D. C. Castro is the Chairman of the<br />
Brazilian Association of Publicly Traded Companies<br />
(ABRASCA).<br />
Bearing in mind that the principles laid<br />
down in the ABRASCA code are compulsory,<br />
the rules are subject to apply or explain and the<br />
recommendations are optional, it is notable that<br />
the verification carried out at the end of 2014<br />
revealed that around 70% of companies comply,<br />
if not with all the recommendations set forth in<br />
the Code (suggestions for improved governance),<br />
then at least with the most relevant ones, whereby<br />
demonstrating the dynamism required for the<br />
process of evolution.<br />
In this sense, as an example, it can be said<br />
that over 90% already have directors and officers<br />
liability insurance, and correctly inform as such on<br />
the FRE; 67% already formally adopt an annual<br />
evaluation of executive officers, of which 48%<br />
meet the terms established in terms of coverage,<br />
as provided for in the Code.<br />
Forty-three percent (43%) of companies<br />
provably have at least one independent advisor<br />
sitting on the main committees, considering<br />
the information available on the FRE, or in<br />
the Committee Rules of Order; 57% have<br />
already set up a remuneration committee; and<br />
in 57% of companies, the individual evaluation<br />
of management members when performed by<br />
committees (remuneration, persons, or evaluation)<br />
is submitted to the Board of Directors.<br />
It cannot be overlooked, however, that there<br />
are, on a lesser scale, other practices included<br />
among the best, also addressed in the Code<br />
as recommendations, that are not yet broadly<br />
adopted by the group of signatory companies.<br />
For example, most signatories do not have<br />
a formal policy of net income allocation (62%).<br />
What is most common not only in this universe,<br />
but also in the group of companies listed, is to<br />
transcribe in the FRE what is written in the<br />
Articles of Organization, that is, the company’s<br />
practice in place.<br />
None of the signatories have a management<br />
succession plan (considering the information<br />
provided via FRE or on the corporate website).<br />
However, this is the case of all other companies listed,<br />
and so is not usual practice on the Brazilian market.<br />
The Related Party Translations Policy is still<br />
a sensitive issue in the set of recommendations:<br />
only 10% of companies abiding by the Code have<br />
adopted the text recommendations.<br />
On the whole, around 20% of the group<br />
adopts the recommendations suggested in the<br />
Code in its totality and coverage.<br />
Without a doubt, ABRASCA’s initiative<br />
of developing a Self-Regulation Code was an<br />
important step towards best practices, chiefly<br />
because of the model adopted (‘apply or explain’<br />
approach) based on (mandatory) principles,<br />
(justifiable) rules and recommendations<br />
(suggestions for improving governance).<br />
9
Quando muitas pessoas<br />
fazem as mesmas escolhas,<br />
você deixa de ser mais um.<br />
E passa a ser um a mais_<br />
A vida é feita de escolhas.<br />
Nenhuma é tão grande que não<br />
possa ser feita nem tão pequena<br />
que não mereça nossa atenção.<br />
Porque escolha é a oportunidade<br />
que a vida dá para você reescrever<br />
sua história todo dia.<br />
Ficar mais tempo com seu filho,<br />
ligar sem motivo para quem você gosta,<br />
mandar flores para alegrar o dia de alguém.<br />
São escolhas.<br />
O Itaú apoia e quer estar do seu lado<br />
nas decisões importantes para sua vida.<br />
Escolheu apoiar a educação, a cultura,<br />
a bike e o esporte porque acredita<br />
que isso pode mudar o seu mundo.<br />
E você, já escolheu o que vai fazer hoje?
#issomudaomundo<br />
Itaú. Feito para você.
Conversa com o leitor<br />
Conversation with the reader<br />
A certeza<br />
de mais um ano difícil<br />
É inevitável repetir a afirmação já redundante que 2014 foi difícil<br />
para a economia brasileira. No inicio do ano, o Ministério da Fazenda<br />
projetava crescimento de 4% do PIB, depois refez as contas para 1,8%<br />
e numa nova avaliação reduziu para 0,9%. Nenhum dos prognósticos<br />
foi alcançado. O PIB fechou dezembro exibindo crescimento de<br />
praticamente zero (0,1%). Em <strong>2015</strong>, pelo menos, resta a certeza que<br />
teremos um ano realmente difícil.<br />
Neste cenário de retração econômica, alta da inflação e juros<br />
elevados, o lucro líquido consolidado de 353 companhias abertas,<br />
analisados neste <strong>Anuário</strong>, caiu 10,89% ao totalizar R$ 101,8 bilhões. A<br />
margem operacional, percentual sobre a receita líquida de R$ 1.614,6<br />
bilhões, recuou 47,3%. Poucos setores conseguiram se sair bem, entre<br />
eles o de bancos, o de educação e serviços financeiros.<br />
Apesar deste fraco desempenho, as companhias abertas recolheram<br />
R$ 81,3 bilhões em impostos, valor 12,25% superior ao de 2013 . A<br />
participação na arrecadação total do país em 2014 subiu para 12,5%<br />
contra 11,0% no ano anterior. Já a participação dessas empresas no<br />
Produto Interno Bruto caiu de 16,4% para 16,2%.<br />
Para <strong>2015</strong> as perspectivas são bem pessimistas. Os analistas<br />
projetam uma queda de -1% do PIB devido ao ajuste econômico para<br />
conter a escalada da inflação. A freada brusca na economia brasileira<br />
terá um custo econômico e social bem elevado para o país.<br />
Em meio a este cenário negativo a solução é buscar saí<strong>das</strong>.<br />
Uma delas é proposta por Carlos Rocca e Lauro Modesto, Diretor e<br />
Superintendente do IBMEC. Eles elaboraram um estudo sugerindo<br />
um novo modelo de financiamento para a infraestrutura brasileira,<br />
utilizando o mercado de debêntures como uma <strong>das</strong> alternativas para<br />
buscar recursos junto à iniciativa privada.<br />
Consultamos mais de 130 empresas brasileiras para saber a<br />
estimativa de investimento para <strong>2015</strong>. O resultado mostrou uma<br />
redução expressiva em relação ao montante aplicado em 2014, que<br />
já tinha sido inferior ao de 2013. Das empresas que vão investir mais<br />
destacamos a CCR, Estácio, Geradora Paranapanema e Totvs e na lista<br />
<strong>das</strong> que vão investir menos estão a CPFL, Cemig, Ser Educa e Grendene.<br />
Estamos publicado tambémo valor de mercado, em Real e Dólar,<br />
de 355 companhias com ações cota<strong>das</strong> na BM&FBovespa, que registrou<br />
uma queda de 7,08% ao alcançar R$ 2.243 bilhões. Incluímos ainda os<br />
principais indicadores da economia brasileira nos últimos dez anos, assim<br />
como uma tabela mostrando o PIB do Brasil em relação a outros países.<br />
Boa leitura!<br />
Cleber Cabral Reis<br />
Diretor de Redação<br />
clebercabral@ciasbrasil.com.br<br />
Cleber Cabral Reis<br />
Editor in chief<br />
clebercabral@ciasbrasil.com.br<br />
Definitely another tough<br />
year ahead<br />
It is unavoidable to repeat the already<br />
redundant statement that 2014 was a difficult year<br />
for the Brazilian economy. Early in the year, the<br />
Ministry of Finance estimated GDP growth at 4%,<br />
then recalculated to 1.8% and in a fresh evaluation<br />
reduced the figure to 0.9%. None of the forecasts<br />
proved right. GDP ended December at practically<br />
zero growth (0.1%). In <strong>2015</strong>, at least, there is the<br />
certainty that we will face a truly tough year.<br />
In this panorama of economic downturn, lofty<br />
inflation and high interest rates, the consolidated net<br />
income of 353 open capital companies, analyzed in<br />
this Directory, fell 10.89% to a total of R$101.8<br />
billion. Operating margins, the percentage of net<br />
earnings of R$1,614.6 billion, dropped 47.3%. Few<br />
sectors managed to do well, among them banking,<br />
education and financial services.<br />
Notwithstanding this poor performance, the<br />
publicly held companies paid eighty-one billion<br />
Brazilian reais (R$ 81.3 billion) in taxes, an amount<br />
12.5% higher than that which was paid in 2013.<br />
The share of total taxes in the Country in 2014 grew<br />
to 12.5% compared to 11.0% in the preceding year.<br />
On the other hand, the share of those companies<br />
in the Gross National Product (GNP) fell from<br />
16.4% to 16.2%.<br />
For <strong>2015</strong>, the outlook is altogether pessimistic.<br />
Analysts forecast that the GDP should decline -1%<br />
owing to the economic adjustment to contain the<br />
upward trend of inflation. The sharp brake on the<br />
Brazilian economy will come at a high economic<br />
and social cost to the country.<br />
In the midst of this negative scenario, the<br />
solution is to look for ways out. One such solution<br />
is proposed by Carlos Rocca and Lauro Modesto,<br />
Director and Superintendent of IBMEC. They<br />
have drawn up a study suggesting a new financing<br />
model for Brazilian infra-structure, using the<br />
debentures market as one of the alternatives to seek<br />
funds from the private sector.<br />
We consulted over 130 Brazilian companies<br />
to find out estimated investment for <strong>2015</strong>. The<br />
result showed a significant reduction in relation to<br />
the amount laid down in 2014, which had already<br />
been below that of 2013. Companies planning<br />
to invest most include CCR, Estácio, Geradora<br />
Paranapanema and Totvs and the list of those<br />
investing least comprises CPFL, Cemig, Ser Educa<br />
and Grendene.<br />
We are also publishing the market value (in<br />
Brazilian real and US dollar) of 355 companies with<br />
shares traded on BM&FBovespa, which recorded<br />
a drop of 7.08% with a total of R$2,243 billion.<br />
We have also included the main indicators of the<br />
Brazilian economy over the last ten years, as well as<br />
a table showing the GDP of Brazil in relation to<br />
other countries.<br />
Enjoy your reading!<br />
12
Conversa com o leitor<br />
Conversation with the reader<br />
Os principais números daS companhias abertas em 2014<br />
Main results for public companies in 2014<br />
Consolidação dos dados da amostra (*) / Sample data consolidation (*)<br />
2013 2014 (var, %)<br />
Número de empresas analisa<strong>das</strong><br />
Number of analysed companies<br />
360<br />
353<br />
-1,94<br />
Total de receitas líqui<strong>das</strong> (R$ bilhões)<br />
Total net revenues (R$ billion)<br />
1.467,6<br />
1.614,6<br />
10,02<br />
Crescimento real (%, deflator IPCA)<br />
Real growth (%, IPCA deflated)<br />
2,32%<br />
9,38%<br />
284,83<br />
Ativo total (R$ bilhões)<br />
Total assets (R$ billion)<br />
7.025,1<br />
7.856,5<br />
11,08<br />
Patrimônio líquido consolidado (R$ bilhões)<br />
Total equity (R$ billion)<br />
1.679,4<br />
1709,8<br />
1,69<br />
Total de lucros acumulados (líquido, R$ bilhões)<br />
Total net profits (R$ billion)<br />
115,2<br />
101,8<br />
-10,89<br />
Margem operacional (% sobre a receita líquida)<br />
Operational margin (% over net revenues)<br />
8,9%<br />
4,4%<br />
-47,33<br />
Margem líquida (% sobre a receita líquida)<br />
Net margin (% over net revenues)<br />
7,8%<br />
6,3%<br />
-18,00<br />
Retorno sobre PL (%)<br />
Return on equities (ROE, %)<br />
6,9%<br />
6,0%<br />
-12,89<br />
Retorno sobre ativos (%)<br />
Return on assets (ROA, %)<br />
1,6%<br />
1,3%<br />
-17,55<br />
Recolhimento tributário total (R$ bilhões)<br />
Total tax burden (R$ billion)<br />
72,4<br />
81,3<br />
12,25<br />
Participação na arrecadação total (%)<br />
Contribution to Total Tax Burden (%)<br />
11,0%<br />
12,5%<br />
Participação no Produto Interno Bruto (PIB, %)<br />
Contribution to Gross Domestic Product (GDP, %)<br />
16,40%<br />
16,2%<br />
(*) Os dados de 2014 foram consolidados com base na amostra de 353 empresas.<br />
(*) 2014 data were consolidate based on the sample of 353 companies.<br />
Informações sobre o mercado de capitais / Capital market information<br />
Volume de recursos captados (R$ bilhões)<br />
Total fund raised (R$ billion)<br />
2013 2014 (var, %)<br />
Emissões primárias de ações<br />
Primary stocks launch<br />
6,2<br />
15,0<br />
141,94<br />
Emissões secundárias de ações<br />
Secundary stocks launch<br />
13,4<br />
0,3<br />
-97,76<br />
Emissões de debêntures<br />
Private bonds launch<br />
10,9<br />
3,7<br />
-66,06<br />
Emissões priva<strong>das</strong> totais<br />
Total private launch<br />
30,5<br />
19,0<br />
-37,70<br />
Número de empresas lista<strong>das</strong> na Bovespa<br />
Number of Bovespa’s listed companies<br />
360<br />
353<br />
-1,94<br />
Valor de mercado total <strong>das</strong> empresas (R$ bilhões)<br />
Total market capitalization (R$ billion)<br />
2.414,2<br />
2.243,2<br />
-7,08<br />
Valor de mercado médio <strong>das</strong> empresas (R$ bilhões)<br />
Average company’s market capitalization (R$ billion)<br />
6,61<br />
6,35<br />
-3,93<br />
Variação real (%, deflator IPCA)<br />
Real growth (%, IPCA deflated)<br />
6,2%<br />
5,9%<br />
-4,68<br />
Volume médio diário transacionado na Bovespa (R$ milhões)<br />
Average daily Bovespa’s volume negotiation (R$ million)<br />
6.240<br />
5.490<br />
-12,02<br />
13
Conversa com o leitor<br />
Conversation with the reader<br />
As 20 maiores empresas segundo critérios selecionados<br />
Brazil’s 20 Largest Companys by Selected Criteria<br />
As 20 Maiores por Ativo Total (R$ Mil)<br />
20 Largest: Total Assets<br />
As 20 Maiores por Patrimônio Líquido (R$ Mil)<br />
20 Largest: Net Equity<br />
1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
6<br />
7<br />
8<br />
9<br />
10<br />
11<br />
12<br />
13<br />
14<br />
15<br />
16<br />
17<br />
18<br />
19<br />
20<br />
Empresa<br />
Company<br />
BCO BRASIL<br />
ITAUUNIBANCO<br />
BRADESCO<br />
PETROBRAS<br />
SANTANDER BR<br />
VALE<br />
ELETROBRAS<br />
BTGP BANCO<br />
OI<br />
TELEF BRASIL<br />
AMBEV S/A<br />
JBS<br />
GERDAU MET<br />
GERDAU<br />
BANRISUL<br />
SID NACIONAL<br />
BRASKEM<br />
P.ACUCAR-CBD<br />
ITAUSA*<br />
NORD BRASIL*<br />
2014<br />
2014<br />
1.381.154.731<br />
1.127.203.000<br />
930.451.016<br />
793.375.000<br />
627.901.762<br />
309.415.532<br />
157.712.093<br />
144.631.697<br />
102.789.122<br />
82.043.682<br />
73.065.288<br />
72.143.203<br />
63.253.424<br />
63.042.330<br />
58.939.001<br />
49.767.100<br />
49.421.751<br />
45.500.000<br />
40.958.000<br />
38.204.992<br />
#<br />
1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
6<br />
8<br />
7<br />
9<br />
11<br />
12<br />
10<br />
13<br />
14<br />
15<br />
16<br />
17<br />
18<br />
19<br />
21<br />
2013<br />
2013<br />
1.162.167.882<br />
1.027.297.000<br />
838.301.614<br />
752.966.638<br />
453.052.695<br />
291.880.311<br />
138.385.401<br />
120.888.308<br />
70.096.071<br />
69.541.075<br />
68.674.019<br />
68.670.221<br />
58.503.964<br />
58.215.040<br />
54.114.961<br />
50.402.539<br />
48.346.083<br />
38.008.352<br />
34.432.000<br />
33.817.503<br />
1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
6<br />
7<br />
8<br />
9<br />
10<br />
11<br />
12<br />
13<br />
14<br />
15<br />
16<br />
17<br />
18<br />
19<br />
20<br />
Empresa<br />
Company<br />
PETROBRAS<br />
VALE<br />
ITAUUNIBANCO*<br />
BRADESCO<br />
BRASIL<br />
SANTANDER BR*<br />
ELETROBRAS<br />
TELEF BRASIL<br />
AMBEV S/A<br />
ITAUSA*<br />
GERDAU<br />
GERDAU MET<br />
JBS<br />
OI<br />
BMFBOVESPA<br />
USIMINAS<br />
BRF S.A.<br />
BTGP BANCO<br />
TIM PART S/A<br />
FIBRIA<br />
2014<br />
2014<br />
310.722.000<br />
149.601.623<br />
101.889.836<br />
82.291.805<br />
77.920.212<br />
57.325.230<br />
56.848.500<br />
44.950.095<br />
43.644.669<br />
39.226.000<br />
33.254.534<br />
31.240.657<br />
25.642.525<br />
19.311.489<br />
18.988.403<br />
18.761.615<br />
15.689.943<br />
15.495.119<br />
15.322.034<br />
14.615.705<br />
#<br />
1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
6<br />
7<br />
8<br />
9<br />
10<br />
11<br />
12<br />
13<br />
27<br />
15<br />
16<br />
17<br />
23<br />
19<br />
20<br />
2013<br />
2013<br />
349.333.684<br />
152.122.066<br />
89.229.744<br />
72.102.926<br />
76.381.996<br />
81.655.302<br />
60.688.908<br />
42.894.442<br />
43.997.398<br />
33.131.000<br />
32.020.757<br />
30.169.539<br />
23.133.254<br />
11.524.138<br />
19.298.892<br />
18.833.945<br />
14.696.154<br />
12.816.676<br />
14.594.640<br />
14.491.254<br />
As 20 Maiores por Receita Líquida (R$ Mil)<br />
20 Largest: Net Revenues<br />
As 20 Maiores por Lucro Líquido (R$ Mil)<br />
20 Largest: Net Profits<br />
1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
6<br />
7<br />
8<br />
9<br />
10<br />
11<br />
12<br />
13<br />
14<br />
15<br />
16<br />
17<br />
18<br />
19<br />
20<br />
Empresa<br />
Company<br />
2014<br />
2014<br />
#<br />
2013<br />
2013<br />
PETROBRAS 337.260.000 1 304.889.934<br />
ITAUUNIBANCO* 17.391.557 2 16.522.000<br />
JBS<br />
120.469.719 3 101.489.747<br />
BRADESCO 15.416.478 3 12.486.138<br />
VALE<br />
88.274.564 2 92.902.798<br />
AMBEV S/A 12.362.019 4 11.354.070<br />
P.ACUCAR-CBD 65.525.000 4 57.730.262<br />
BRASIL<br />
11.312.852 5 11.288.834<br />
BRASKEM<br />
46.031.389 5 40.969.490<br />
OGX PETROLEO 9.868.021 337 -17.430.479<br />
GERDAU<br />
42.546.339 6 39.863.037<br />
ITAUSA*<br />
7.911.000 7 5.698.000<br />
GERDAU MET 42.546.339 7 39.863.037<br />
TELEF BRASIL 4.936.659 8 3.715.945<br />
AMBEV S/A 38.079.786 8 34.791.391<br />
BBSEGURIDADE 3.456.683 - -<br />
TELEF BRASIL 34.999.969 9 34.721.897<br />
CIELO<br />
3.228.933 10 2.680.676<br />
ELETROBRAS 30.244.854 11 30.521.246<br />
CEMIG<br />
3.136.903 9 3.103.855<br />
BRF S.A.<br />
29.006.843 12 30.521.246<br />
JBS<br />
2.406.427 3 1.118.325<br />
OI<br />
28.247.099 10 28.186.399<br />
BRF S.A.<br />
2.224.877 10 1.062.430<br />
VIAVAREJO 22.674.000 13 21.755.945<br />
SANTANDER BR* 2.152.904 6 5.848.124<br />
MARFRIG<br />
21.073.322 16 18.752.376<br />
BTGP BANCO 1.901.148 11 2.584.821<br />
CEMIG<br />
19.539.578 19 14.627.280<br />
P.ACUCAR-CBD 1.760.000 20 1.396.207<br />
TIM PART S/A 19.498.165 15 19.921.291<br />
SOUZA CRUZ 1.714.158 13 1.694.282<br />
CPFL ENERGIA 17.305.942 18 14.633.856<br />
REDE ENERGIA* 1.700.155 - -<br />
LOJAS AMERIC 16.145.669 21 13.401.172<br />
TIM PART S/A 1.546.419 16 1.505.614<br />
SID NACIONAL 16.126.232 17 17.312.432<br />
GERDAU<br />
1.488.373 14 1.693.702<br />
EMBRAER<br />
14.935.910 20 13.635.846<br />
TRACTEBEL 1.383.105 18 1.436.747<br />
* DFs Individuais. *Separate financial statements.<br />
1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
6<br />
7<br />
8<br />
9<br />
10<br />
11<br />
12<br />
13<br />
14<br />
15<br />
16<br />
17<br />
18<br />
19<br />
20<br />
Empresa<br />
Company<br />
2014<br />
2014<br />
#<br />
2013<br />
2013<br />
14
Conversa com o leitor<br />
Conversation with the reader<br />
As 20 Maiores por Valor de Mercado (R$ Mil)<br />
20 Largest: Market Value<br />
Criação de Valor<br />
Shareholder Value Creation<br />
1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
6<br />
7<br />
8<br />
9<br />
10<br />
11<br />
12<br />
13<br />
14<br />
15<br />
16<br />
17<br />
18<br />
19<br />
20<br />
Empresa<br />
Company<br />
AMBEV<br />
ITAUUNIBANCO<br />
BRADESCO<br />
PETROBRAS<br />
VALE<br />
BRASIL<br />
CIELO<br />
BBSEGURIDADE<br />
ITAUSA<br />
BRF SA<br />
TELEF BRASIL<br />
SANTANDER BR<br />
JBS<br />
SOUZA CRUZ<br />
ULTRAPAR<br />
TIM PART S/A<br />
CCR S/A<br />
P. AÇÚCAR-CBD<br />
KROTON<br />
WEG<br />
31/12/2014<br />
31/12/2014<br />
256.901.325<br />
184.995.727<br />
145.950.336<br />
127.505.604<br />
109.470.264<br />
68.110.963<br />
65.514.863<br />
64.320.000<br />
58.103.409<br />
55.349.703<br />
50.078.604<br />
48.388.557<br />
32.968.813<br />
29.529.664<br />
28.627.042<br />
28.519.763<br />
27.207.699<br />
26.164.893<br />
25.168.831<br />
24.699.602<br />
Partic. (%)<br />
Share (%)<br />
11,45%<br />
8,25%<br />
6,51%<br />
5,68%<br />
4,88%<br />
3,04%<br />
2,92%<br />
2,87%<br />
2,59%<br />
2,47%<br />
2,23%<br />
2,16%<br />
1,47%<br />
1,32%<br />
1,28%<br />
1,27%<br />
1,21%<br />
1,17%<br />
1,12%<br />
1,10%<br />
#<br />
1<br />
4<br />
5<br />
2<br />
3<br />
6<br />
9<br />
-<br />
7<br />
11<br />
10<br />
8<br />
18<br />
12<br />
14<br />
15<br />
13<br />
17<br />
35<br />
21<br />
31/12/2013<br />
31/12/2014<br />
271.305.323<br />
152.844.123<br />
128.406.004<br />
214.687.733<br />
185.311.442<br />
69.916.175<br />
51.608.481<br />
-<br />
56.692.600<br />
42.969.307<br />
48.617.669<br />
55.866.176<br />
25.815.758<br />
36.850.942<br />
30.458.285<br />
29.809.411<br />
31.374.485<br />
27.743.752<br />
10.549.314<br />
19.347.401<br />
1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
6<br />
7<br />
8<br />
9<br />
10<br />
11<br />
12<br />
13<br />
14<br />
15<br />
16<br />
17<br />
18<br />
19<br />
20<br />
Empresa<br />
Company<br />
Kroton<br />
Estacio Part<br />
Cielo<br />
Valid<br />
Equatorial<br />
Grendene<br />
BRF SA<br />
Weg<br />
Embraer<br />
M.Diasbranco<br />
Alpargatas<br />
Ultrapar<br />
Arteris<br />
Cetip<br />
Eztec<br />
Lojas Renner<br />
Lojas Americ<br />
Ambev S/A<br />
Jbs<br />
CCR SA<br />
69,66%<br />
42,13%<br />
35,70%<br />
33,40%<br />
26,65%<br />
25,82%<br />
25,07%<br />
23,98%<br />
23,35%<br />
22,68%<br />
22,59%<br />
21,77%<br />
21,02%<br />
20,57%<br />
19,47%<br />
19,20%<br />
17,32%<br />
17,18%<br />
17,08%<br />
13,64%<br />
As 20 Maiores por EBIT (R$ Mil)<br />
20 Largest: EBIT<br />
As 20 Maiores por Retorno sobre Ativo Total<br />
20 Largest: Return on Total Assets<br />
1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
6<br />
7<br />
8<br />
9<br />
10<br />
11<br />
12<br />
13<br />
14<br />
15<br />
16<br />
17<br />
18<br />
19<br />
20<br />
Empresa<br />
Company<br />
VALE<br />
AMBEV S/A<br />
ITAUSA*<br />
JBS<br />
OI<br />
CEMIG<br />
TELEF BRASIL<br />
BBSEGURIDADE<br />
P.ACUCAR-CBD<br />
BRASKEM<br />
BRF S.A.<br />
CIELO<br />
GERDAU<br />
GERDAU MET<br />
CCR SA<br />
SID NACIONAL<br />
CPFL ENERGIA<br />
TIM PART S/A<br />
SOUZA CRUZ<br />
TRACTEBEL<br />
2014<br />
2014<br />
17.572.598<br />
15.843.981<br />
7.921.000<br />
7.829.443<br />
5.674.638<br />
5.580.398<br />
5.115.969<br />
4.139.012<br />
4.004.000<br />
3.569.208<br />
3.478.319<br />
3.411.503<br />
2.898.986<br />
2.869.985<br />
2.863.150<br />
2.818.013<br />
2.599.758<br />
2.485.689<br />
2.479.919<br />
2.302.948<br />
#<br />
2<br />
3<br />
4<br />
8<br />
5<br />
7<br />
6<br />
-<br />
12<br />
14<br />
23<br />
9<br />
13<br />
16<br />
15<br />
11<br />
17<br />
19<br />
18<br />
20<br />
2013<br />
2013<br />
33.436.715<br />
15.375.110<br />
5.554.000<br />
4.155.326<br />
5.286.617<br />
4.362.471<br />
4.877.124<br />
-<br />
2.948.239<br />
2.739.921<br />
1.959.648<br />
3.184.011<br />
2.754.423<br />
2.717.511<br />
2.725.018<br />
3.119.754<br />
2.490.643<br />
2.438.873<br />
2.477.435<br />
2.387.230<br />
1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
6<br />
7<br />
8<br />
9<br />
10<br />
11<br />
12<br />
13<br />
14<br />
15<br />
16<br />
17<br />
18<br />
19<br />
20<br />
Empresa<br />
Company<br />
REDE ENERGIA*<br />
BRASMOTOR*<br />
BBSEGURIDADE<br />
TEMPO PART<br />
SOUZA CRUZ<br />
CIA HERING<br />
TARPON INV<br />
MULTIPLUS*<br />
EXCELSIOR*<br />
ITAUSA*<br />
CONST A LIND<br />
GRENDENE<br />
AFLUENTE T*<br />
ODONTOPREV<br />
CIELO<br />
REDENTOR<br />
AMBEV S/A<br />
SER EDUCA<br />
ANIMA<br />
KEPLER WEBER<br />
2014<br />
2014<br />
47,97%<br />
34,75%<br />
33,29%<br />
27,26%<br />
25,84%<br />
22,27%<br />
19,63%<br />
19,40%<br />
19,34%<br />
19,31%<br />
18,94%<br />
18,09%<br />
17,85%<br />
17,68%<br />
17,29%<br />
17,21%<br />
17,14%<br />
17,12%<br />
16,85%<br />
15,60%<br />
#<br />
292<br />
5<br />
-<br />
83<br />
7<br />
6<br />
1<br />
25<br />
11<br />
20<br />
4<br />
17<br />
9<br />
18<br />
15<br />
26<br />
22<br />
27<br />
131<br />
56<br />
2013<br />
2013<br />
-7,62%<br />
33,86%<br />
-<br />
6,76%<br />
26,45%<br />
24,49%<br />
80,34%<br />
15,08%<br />
22,28%<br />
16,55%<br />
54,25%<br />
18,30%<br />
23,31%<br />
17,55%<br />
20,14%<br />
14,52%<br />
16,53%<br />
14,48%<br />
3,92%<br />
9,21%<br />
**Média dos últimos 3 anos.<br />
**Average for the last 3 years.<br />
15
Conversa com o leitor<br />
Conversation with the reader<br />
Rankings Setoriais<br />
Sector Rankings<br />
10 Maiores: Ativo Total<br />
10 Largest: Total Assets<br />
10 Maiores: Patrimônio Líquido<br />
10 Largest: Shareholder´s Equity<br />
1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
6<br />
7<br />
8<br />
9<br />
10<br />
Setor / Sector<br />
Bancos e crédito / Banking<br />
Petróleo e gás / Oil and gas<br />
Energia elétrica / Electricity<br />
Mineração / Mining<br />
Alimentos / Foods<br />
Sid. e metalurgia / Steel and metallurgy<br />
Telecomunicações / Telecommunication<br />
Construção civil / Real estate<br />
Atacado e varejo / Wholesale and retail<br />
Papel e celulose / Paper and pulp<br />
R$ Mil<br />
4.522.741.537<br />
864.539.809<br />
459.088.320<br />
319.261.529<br />
246.576.931<br />
214.789.205<br />
212.061.825<br />
168.062.327<br />
163.155.518<br />
117.383.944<br />
1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
6<br />
7<br />
8<br />
9<br />
10<br />
Setor / Sector<br />
Bancos e crédito / Banking<br />
Petróleo e gás / Oil and gas<br />
Energia elétrica / Electricity<br />
Mineração / Mining<br />
Alimentos / Foods<br />
Sid. e metalurgia / Steel and metallurgy<br />
Telecomunicações / Telecommunication<br />
Construção civil / Real estate<br />
Holdings / Holdings<br />
Atacado e varejo / Wholesale and retail<br />
R$ Mil<br />
368.347.716<br />
320.986.387<br />
167.337.143<br />
151.666.209<br />
101.008.450<br />
92.127.324<br />
80.661.388<br />
73.288.086<br />
59.973.337<br />
56.017.432<br />
10 Maiores: Receita<br />
10 Largest: Net Revenues<br />
10 Maiores: LAJIR<br />
10 Largest: Ebit<br />
1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
6<br />
7<br />
8<br />
9<br />
10<br />
Setor / Sector<br />
Petróleo e gás / Oil and gas<br />
Alimentos / Foods<br />
Energia elétrica / Electricity<br />
Atacado e varejo / Wholesale and retail<br />
Sid. e metalurgia / Steel and metallurgy<br />
Mineração / Mining<br />
Telecomunicações / Telecommunication<br />
Máquinas e equipamentos / Machinery<br />
Transporte e logística / Transport and logistics<br />
Construção civil / Real estate<br />
R$ Mil<br />
396.669.485<br />
238.042.013<br />
199.750.196<br />
181.278.002<br />
119.997.066<br />
91.475.652<br />
86.197.464<br />
49.263.206<br />
48.250.057<br />
39.881.991<br />
1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
6<br />
7<br />
8<br />
9<br />
10<br />
Setor / Sector<br />
Alimentos / Foods<br />
Energia elétrica / Electricity<br />
Mineração / Mining<br />
Atacado e varejo / Wholesale and retail<br />
Telecomunicações / Telecommunication<br />
Serviços financeiros / Financial services<br />
Holdings / Holdings<br />
Sid. e metalurgia / Steel and metallurgy<br />
Transporte e logística / Transport and logistics<br />
Construção civil / Real estate<br />
R$ Mil<br />
32.553.284<br />
23.486.708<br />
15.617.725<br />
13.570.463<br />
13.023.101<br />
10.618.814<br />
10.429.111<br />
9.515.841<br />
7.632.035<br />
7.343.257<br />
10 Maiores: Lucro<br />
10 Largest: Total profits<br />
1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
6<br />
7<br />
8<br />
9<br />
10<br />
Setor / Sector<br />
Bancos e crédito / Banking<br />
Alimentos / Foods<br />
Energia elétrica / Electricity<br />
Serviços financeiros / Financial services<br />
Holdings / Holdings<br />
Atacado e varejo / Wholesale and retail<br />
Sid. e metalurgia / Steel and metallurgy<br />
Saneamento / Sanitation<br />
Construção civil / Real estate<br />
Educação / Education<br />
R$ Mil<br />
50.931.332<br />
18.271.561<br />
9.852.035<br />
9.813.376<br />
9.410.106<br />
5.129.164<br />
2.883.167<br />
2.649.973<br />
2.404.597<br />
1.857.881<br />
10 Maiores: Endividamento<br />
10 Largest: Total indebtedness<br />
1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
6<br />
7<br />
8<br />
9<br />
10<br />
Setor / Sector<br />
Bancos e crédito / Banking<br />
Petróleo e gás / Oil and gas<br />
Energia elétrica / Electricity<br />
Mineração / Mining<br />
Alimentos / Foods<br />
Telecomunicações / Telecommunication<br />
Sid. e metalurgia / Steel and metallurgy<br />
Atacado e varejo / Wholesale and retail<br />
Construção civil / Real estate<br />
Transporte e logística / Transport and logistics<br />
R$ Mil<br />
4.154.393.821<br />
543.553.422<br />
291.751.177<br />
167.595.320<br />
145.568.481<br />
129.142.466<br />
122.661.881<br />
106.540.175<br />
100.014.005<br />
79.489.976<br />
10 Maiores: Criação de Valor<br />
10 Largest: Shardeholder Value Creation<br />
10 Maiores: Margem (Líquida)<br />
10 Largest: Net Margin (% Net Revenues)<br />
1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
6<br />
7<br />
8<br />
9<br />
10<br />
Setor / Sector<br />
Educação / Education<br />
Serviços Financeiros / Financial services<br />
Tecidos, Vest., Calçados / Textile, clothing, footwear<br />
Máquinas e equipamentos / Machinery<br />
Alimentos e bebi<strong>das</strong> / Food and beverages<br />
Tecnol. da informação / Information technology<br />
Holdings / Holdings<br />
Energia elétrica / Electricity<br />
Transporte e logística / Transport and logistics<br />
Construção civil / Real estate<br />
%<br />
40,21%<br />
28,14%<br />
24,21%<br />
23,67%<br />
20,50%<br />
19,73%<br />
14,23%<br />
12,20%<br />
11,64%<br />
11,20%<br />
1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
6<br />
7<br />
8<br />
9<br />
10<br />
Setor / Sector<br />
Serviços financeiros / Financial services<br />
Educação / Education<br />
Tecnol. da informação / Information technology<br />
Saneamento / Sanitation<br />
Alimentos e bebi<strong>das</strong> / Food and beverages<br />
Utilidades Domésticas / Household utilities<br />
Serviços Médico-Hospitalares / Wealth services<br />
Açúcar e Álcool / Sugar and ethanol<br />
Construção civil / Real estate<br />
Energia elétrica / Electricity<br />
%<br />
34,51%<br />
21,01%<br />
11,79%<br />
9,26%<br />
7,68%<br />
7,66%<br />
7,38%<br />
6,70%<br />
6,03%<br />
4,93%<br />
16
Conversa com o leitor<br />
Conversation with the reader<br />
Ranking de Desempenho medido pela média do ROE<br />
(Retorno do Acionista) <strong>das</strong> 30 melhores <strong>Companhias</strong> Não Financeiras de 2005 a 2014<br />
Ranking of performance measured by the average ROE for the 30 best non-financial companies between 2005 and 2014<br />
17
Empregados Rogério Junior (mecânico) e Michael Junio Braga Pereira<br />
(técnico mecânico) na Mina Capitão do Mato – Nova Lima, Minas Gerais<br />
Nós valorizamos a<br />
Mina Capitão do Mato – Nova Lima, Minas Gerais<br />
Nossas conquistas são o resultado de um trabalho em equipe.<br />
A Vale acredita na capacidade <strong>das</strong> pessoas que, juntas, podem transformar um propósito coletivo em desenvolvimento.<br />
Procuramos construir um ambiente que valorize a diversidade, ofereça oportunidades de crescimento profissional e privilegie a saúde<br />
e segurança dos nossos empregados. Com empenho e comprometimento, somos capazes de superar desafios. Buscamos soluções<br />
inovadoras que contribuam para o crescimento <strong>das</strong> regiões onde estamos presentes e ajudem a alcançar um futuro melhor.<br />
vale.com/brasil
Fotos: Marcelo Coelho
Retrospectiva<br />
Retrospective<br />
2014:<br />
um ano difícil para a<br />
economia brasileira<br />
Oano de 2014 ficará na memória dos brasileiros por longas<br />
déca<strong>das</strong>. Foi o ano em que o Brasil sediou a Copa do Mundo<br />
e perdeu o torneio por 7 a 1 para a Alemanha, repetindo<br />
o fiasco de 1950 quando também sediou a Copa e perdeu na final<br />
para o Uruguai por 2 a 1. O ano foi marcado também pela eleição<br />
presidencial, uma disputa acirrada entre dois grandes partidos: o<br />
PSDB, que tinha como candidato Aécio Neves, e o PT que disputava<br />
a reeleição de Dilma Rousseff.<br />
Este clima festivo abafou o processo de estagnação no qual<br />
caminhava a economia brasileira. O resultado foi confirmado quando o<br />
Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) divulgou o Produto<br />
Interno Bruto (PIB): crescimento de 0,1% na comparação com o ano<br />
anterior. Foi o pior resultado desde 2009 – o auge da crise econômica<br />
mundial – quando o PIB brasileiro registrou recuo de -0,30%.<br />
A queda nos investimentos foi a principal vilã da atividade<br />
econômica e o consumo <strong>das</strong> famílias, sem fôlego, não conseguiu<br />
compensar. Em meio a tudo isso, o quadro político se agravou com o<br />
escândalo de corrupção na Petrobras.<br />
Na verdade, em 2014, a economia brasileira viveu um quadro<br />
de “estagflação” – apesar da atividade pífia, o IPCA, índice oficial de<br />
inflação do país, ficou em 6,41%. Os investimentos (medidos pela<br />
formação bruta de capital fixo) recuaram 4,4%, após alta de 6,1%<br />
em 2013.<br />
Como reflexo, a indústria recuou -1,2%, com agravamento da<br />
crise na indústria de transformação (-3,8%) e o primeiro recuo no<br />
PIB da construção (-2,6%) desde 2006. Os resultados positivos foram<br />
registrados no setor de serviço (0,7%), o pior crescimento desde 1996 e<br />
o consumo <strong>das</strong> famílias (0,9%), a menor alta desde 2003 e bem abaixo<br />
da alta de 2,9% em 2013.<br />
A taxa de poupança em relação ao PIB caiu de 17% em 2013 para<br />
15,8% no final do ano passado. A balança comercial fechou com déficit<br />
de US$ 3,93 bilhões, o pior resultado desde 1998. As importações<br />
somaram US$ 222 bilhões e as exportações US$ 225 bilhões.<br />
Pior desempenho entre os Brics<br />
Em comparação com os outros 19 países do G20, somente a Itália<br />
apresentou resultado pior que o brasileiro -0,4% e o Japão amargou<br />
o mesmo desempenho do Brasil, com crescimento de apenas 0,1%.<br />
2014: a tough<br />
year for the<br />
Brazilian economy<br />
The year of 2014 will remain in the memory of<br />
Brazilian for many decades to come. It was the year<br />
in which Brazil hosted the World Cup and lost 7 – 1<br />
to Germany, repeating the fiasco of 1950 when it<br />
also hosted the World Cup and lost to Uruguay in<br />
the final by 2 to 1. The year was also marked by<br />
the presidential elections, a heated dispute between<br />
two major parties: the PSDB, headed by candidate<br />
Aécio Neves, and the PT battling for the re-election<br />
of Dilma Rousseff.<br />
The festive climate muffled the stagnation<br />
process of the Brazilian economy. The result<br />
was confirmed when the Brazilian Institute of<br />
Geography and Statistics (IBGE) disclosed the<br />
Gross Domestic Product (GDP) figures: growth<br />
of 0.1% compared to the prior year. It was the<br />
worst result since 2009 – the height of the world<br />
economic crisis – when the Brazilian GDP fell by<br />
-0.30%.<br />
The downturn in investments was the main<br />
villain of the economic activity and consumption<br />
by out-of-breath families was unable to offset this.<br />
In the midst of all this, the political panorama<br />
worsened with the Petrobras corruption scandal.<br />
In fact, in 2014 the Brazilian economy<br />
underwent “stagflation” – despite minimum<br />
activity, the country’s official inflation index (IPCA)<br />
recorded 6.41%. Investments (measured by the<br />
gross fixed capital formation) fell 4.4%, after an<br />
increase of 6.1% in 2013.<br />
As a reflex, industry fell back -1.2%, with<br />
the worsening of the crisis in the transformation<br />
industry (-3.8%) and the first decline in the<br />
construction GDP (-2.6%) since 2006. Positive<br />
results were recorded in the services sector (0.7%),<br />
the weakest growth since 1996 and the consumption<br />
of families (0.9%), the lowest increase since 2003<br />
and well below the increase of 2.9% in 2013.<br />
The savings rate in relation to the GDP fell<br />
from 17% in 2013 to 15.8% at the end of last<br />
year. The balance of trade recorded a deficit of<br />
US$3.93 billion, the worst result since 1998.<br />
Imports amounted to US$222 billion and exports<br />
US$225 billion.<br />
Worst performance<br />
among the Brics<br />
In comparison with the other 19 countries of<br />
the G20, only Italy posted a worst result than Brazil<br />
at -0.4% and Japan suffered the same performance<br />
as Brazil, growing just 0.1%.<br />
The result of Brazilian economic activity was<br />
also poor compared to countries within the Brics<br />
20
Retrospectiva<br />
Retrospective<br />
O resultado da atividade econômica brasileira foi também ruim<br />
na comparação com os países do grupo Brics – as maiores economias<br />
emergentes do mundo. A China cresceu 7,4%, a Índia, 7,2%. Mesmo<br />
com o impacto da queda do preço do petróleo em sua economia, a<br />
Rússia cresceu 0,6%.<br />
No início do ano, diversos organismos internacionais, incluindo o<br />
Banco Mundial e o Fundo Monetário Internacional (FMI), revisaram<br />
para baixo as projeções para o crescimento da economia brasileira para<br />
<strong>2015</strong>. As análises se basearam em fatores que variaram da queda no<br />
preço do petróleo passando pela redução de demanda da China, o<br />
principal parceiro comercial do Brasil.<br />
O chefe da Divisão de América Latina do fundo de investimentos<br />
Goldman Sachs, Alberto Ramos, diz que é esperada, para este ano, uma<br />
deterioração na economia dos países latino-americanos. Segundo ele, o<br />
Brasil terá o desafio de lidar com os desequilíbrios macroeconômicos<br />
e com os excessos de políticas que levaram a uma situação de baixo<br />
crescimento e inflação em alta. “A dinâmica de ajustes provavelmente<br />
durará até <strong>2016</strong>” estima o economista.<br />
group – the world’s largest emerging economies.<br />
China grew 7.4% and India 7.2%. Even with the<br />
impact on its economy of the fall in the price of oil,<br />
Russia recorded 0.6%.<br />
At the beginning of the year, various<br />
international agencies, including the World Bank<br />
and the International Monetary Fund, revised their<br />
growth projections downwards for the Brazilian<br />
economy in <strong>2015</strong>. The analyses were based on<br />
factors varying from the drop in oil prices to the<br />
slump in demand from China, Brazil’s main<br />
trading partner.<br />
The head of the Latin America Division of<br />
the investment fund Goldman Sachs, Alberto<br />
Ramos, says that expectations for this year are a<br />
deterioration in the economy of Latin American<br />
countries. According to him, Brazil will face the<br />
challenge of macro-economic imbalances and<br />
excessive policies that have led to a situation of low<br />
growth and an upward trend in inflation. “The<br />
dynamics of adjusting will probably last into <strong>2016</strong>”<br />
the economist reckons.<br />
PIB: mundo, regiões e principais países GDP: world, regions and principal countries<br />
Regiões e países<br />
Regions and countries<br />
2004-2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Proj. <strong>2015</strong><br />
3,4 -2,3 4 3,8 3,3 2,9 3,4 3,5<br />
Mundo<br />
World<br />
Economias Avança<strong>das</strong><br />
Advanced economies<br />
EUA<br />
USA<br />
Japão<br />
Japan<br />
Países da Zona do Euro<br />
Euro Zone Countries<br />
Economias Emergentes<br />
Emerging Economies<br />
Rússia<br />
Russia<br />
Ásia Emergente<br />
Emerging Asian Economies<br />
China<br />
China<br />
Índia<br />
India<br />
América Latina e Caribe<br />
Latin America and The Caribbean<br />
Brasil<br />
Brazil<br />
Chile<br />
Chile<br />
México<br />
Mexico<br />
Fonte: FMI<br />
2,2 -4 2,7 1,6 1,2 1,2 1,8 2,4<br />
2,1 -3,5 3 1,8 1,8 1,9 2,4 3,1<br />
1,3 -6,3 4 -0,9 1,7 1,6 -0,1 1<br />
2,1 -4,3 1,9 1,6 -0,5 0,4 0,9 1,5<br />
7 2,5 7,5 6,2 5,4 4,5 4,6 4,3<br />
7,1 -7,8 4 4,1 3,3 1,3 0,6 -3,8<br />
8,3 5,2 8,8 7,9 7,3 7,1 6,8 6,6<br />
11,6 9,2 10,4 9,2 8,2 7,7 7,4 6,8<br />
8,3 9,1 8,8 7,4 7 3,8 7,2 7,5<br />
5,1 -2,2 6 4,6 3,6 1,1 1,3 0,9<br />
4,8 -0,3 7,5 2,7 1 2,3 0,1 -1<br />
4,9 -1,7 5,2 6,4 3,4 4,1 1,8 2,7<br />
3,2 -6,3 5,8 4,1 3,9 1,1 2,1 3<br />
BRICs – Crescimento % do PIB BRICs – Growth in % of GDP<br />
PAÍS / Country 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Proj. <strong>2015</strong><br />
China / China 9,1 10,1 11,0 11,5 9,0 8,7 10,3 9,2 7,6 7,7 7,4 6,8<br />
Índia / India 6,2 7,1 10,0 10,0 8,0 5,0 9,7 6,9 5,2 3,8 7,2 7,5<br />
Rússia / Russia 7,1 6,4 10,0 9,0 7,0 -7,9 5,3 4,3 3,6 1,5 0,6 -3,8<br />
Brasil / Brazil 5,2 3,2 4,0 5,7 5,1 -0,3 7,5 2,7 1,0 2,3 0,1 -1,0<br />
Fonte: FMI<br />
Source: FMI<br />
Source: FMI<br />
21
Retrospectiva<br />
Retrospective<br />
Risco de perder a 7ª posição no ranking<br />
mundial<br />
As últimas previsões do Fundo Monetário Internacional (FMI)<br />
mostram que a economia norte-americana continuará na liderança<br />
do mundo por volume do Produto Interno Bruto (PIB) medido em<br />
dólares correntes (ou seja, sem o impacto da inflação) até 2020. Em<br />
seguida, vêm China, Japão, Alemanha, Reino Unido e França. Já no<br />
sétimo lugar haverá uma mudança ainda este ano. Se a previsão do<br />
Fundo se confirmar, a Índia vai superar o Brasil, que passará para o<br />
oitavo lugar do ranking <strong>das</strong> maiores economias do mundo.<br />
A estimativa da instituição é de retração de -1% na economia<br />
brasileira este ano. Por outro lado, a Índia vai acelerar o crescimento<br />
de 7,2% a 7,5% devido aos baixos preços do petróleo e a recuperação<br />
do investimento. Atrás do Brasil, na oitava posição, continuariam<br />
Itália, Canadá, Coreia do Sul e Austrália entre as posições 9, 10, 11 e<br />
12 do ranking mundial.<br />
Risk of losing 7 th place in the<br />
world ranking<br />
The most recent forecasts by the International<br />
Monetary Fund show that the US economy will<br />
continue as world leader by volume of Gross<br />
Domestic Product measured in current dollars (that<br />
is, without the impact of inflation) as far as 2020.<br />
After the US comes China, Japan, then Germany,<br />
the United Kingdom and France. There will be a<br />
change in the seventh place before the end of this<br />
year. If the Fund’s forecast proves right, India should<br />
overtake Brazil, which will fall to eighth place in the<br />
ranking of largest economies in the world.<br />
The institution estimates a retraction of -1%<br />
in the Brazilian economy for this year. In contrast,<br />
India should accelerate growth from 7.2% to 7.5%<br />
due to low oil prices and a recovery in investments.<br />
Behind Brazil, in eighth position, will be Italy,<br />
followed by Canada, South Korea and Australia<br />
holding the 9th, 10th, 11th and 12th positions in<br />
the world ranking.<br />
PIB Brasileiro X Posição Economia Mundial Brazilian GDP X Position in Relation to the Global Economy<br />
Ano<br />
Year<br />
PIB (R$ bilhões)<br />
GDP (R$ billion)<br />
Crescimento (%)<br />
Growth (%)<br />
Posição em Relação à Economia Mundial<br />
Position in Relation to the Global Economy<br />
2014 5.521 (*) 0,10% 7ª<br />
2013 5.157 2,70% 7ª<br />
2012 4.713 1,80% 7ª<br />
2011 4.143 2,70% 6ª<br />
2010 3.675 7,50% 7ª<br />
2009 3.143 -0,30% 8ª<br />
2008 3.032 5,20% 8ª<br />
2007 2.558 6,10% 10ª<br />
2006 2.370 4,00% 10ª<br />
2005 2.148 3,20% 10ª<br />
Fonte: IBGE. (*) O IBGE fez os cálculos de 2014 com base em uma nova<br />
metodologia internacional, adotada por diversos países, e também revisou os<br />
dados do PIB nos dois anos anteriores. Em 2012, a taxa passou de 1% para<br />
1,8%. Em 2013, de 2,5% para 2,7%.<br />
Source: IBGE. (*) The Brazilian Institute of Geography and Statistics (IBGE)<br />
based the 2014 calculations on a new international methodology adopted in<br />
several countries, and also revised the GDP rate for the two prior years. In<br />
2012, the rate increased from 1% to 1.8%. In 2013, from 2.5% to 2.7%.<br />
22
Retrospectiva<br />
Retrospective<br />
Os principais números<br />
da economia brasileira<br />
em uma década<br />
The Main Figures of the Brazilian Economy in a Decade<br />
Taxa de inflação<br />
Rate of Inflation<br />
Ano<br />
Year<br />
IPCA<br />
BNCPI<br />
<strong>2015</strong> 7,80%<br />
2014 6,41%<br />
2013 5,91%<br />
2012 5,84%<br />
2011 6,50%<br />
2010 5,91%<br />
2009 4,31%<br />
2008 5,90%<br />
2007 4,46%<br />
2006 3,14%<br />
2005 5,69%<br />
Fonte: IBGE / (*) Estimativa FMI<br />
Source: IBGE<br />
Taxas de juros<br />
Interest Rate<br />
Ano<br />
Year<br />
Selic<br />
Selic<br />
<strong>2015</strong> 14,00%<br />
2014 11,75%<br />
2013 10,00%<br />
2012 7,25%<br />
2011 11,00%<br />
2010 10,75%<br />
2009 8,75%<br />
2008 13,75%<br />
2007 11,25%<br />
2006 13,25%<br />
2005 18%<br />
Fonte: Banco Central do Brasil / (*) Estimativa Boletim Focus do BC<br />
Source: Brazilian Central Bank<br />
23
Retrospectiva<br />
Retrospective<br />
Dívida Pública Bruta Brasileira<br />
– consolidada Gross Public<br />
Brazilian Debt – consolidated<br />
Ano<br />
Year<br />
Valor (R$ bilhões)<br />
Total (R$ billions)<br />
% PIB<br />
% GDP<br />
2014 3.560 64,5<br />
2013 2.747 56,8<br />
2012 2.583 58,7<br />
2011 2.243 54,2<br />
2010 2.011 55<br />
2009 1.973 59<br />
2008 1.741 51<br />
2007 1.150 41<br />
2006 1.067 44<br />
2005 1.218 53,9<br />
Fonte: Banco Central do Brasil<br />
*O Governo Geral abrange Governo Federal, governos estaduais<br />
e governos municipais. Exclui Banco Central e empresas estatais<br />
(metodologia usada até 2007).<br />
Source: Brazilian Central Bank<br />
*The General Government encompasses the federal government, state<br />
governments and municipal governments. It excludes the Central Bank and<br />
state companies (methodology used until 2007).<br />
Dívida Pública Líquida Brasileira<br />
– consolidada Net Public<br />
Brazilian Debt – consolidated<br />
Ano<br />
Year<br />
Valor (R$ bilhões)<br />
Total (R$ billions)<br />
% PIB<br />
% GDP<br />
2014 1.883,00 34,1<br />
2013 1.660,00 34,3<br />
2012 1.550,00 35,2<br />
2011 1.508,50 36,4<br />
2010 1.475,80 39,2<br />
2009 1.362,70 43,4<br />
2008 1.168,20 38,9<br />
2007 1.211,80 45,5<br />
2006 1.120,10 47,3<br />
2005 1.040,00 48,4<br />
Fonte: Banco Central do Brasil<br />
Source: Brazilian Central Bank<br />
Balança Comercial Brasileira<br />
Brazilian balance of trade<br />
Ano<br />
Year<br />
Exportação<br />
(US$ bilhões)<br />
Exports<br />
US$ billions<br />
Importação<br />
Imports<br />
Saldo<br />
Balance<br />
2014 225,101 229,06 -3,959<br />
2013 242,178 239,617 2,561<br />
2012 242,468 223,142 19,438<br />
2011 256,041 226,251 29,79<br />
2010 201,916 181,638 20,278<br />
2009 152,252 127,637 24,615<br />
2008 197,953 173,148 24,805<br />
2007 160,649 120,62 40,039<br />
2006 137,807 91,35 46,457<br />
2005 118,309 73,545 44,764<br />
24
Retrospectiva<br />
Retrospective<br />
Investimentos Estrangeiros<br />
Diretos no Brasil Direct<br />
foreign investment in Brazil<br />
Ano<br />
Year<br />
US$ bilhões<br />
US$ billions<br />
% PIB<br />
% GDP<br />
<strong>2015</strong> 61,34 2,83<br />
2014 62,5 2,87<br />
2013 64,04 2,9<br />
2012 65,3 2,9<br />
2011 66,66 3<br />
2010 48,5 1,91<br />
2009 25,94 1,68<br />
2008 45,05 3,36<br />
2007 34,58 2,77<br />
2006 18,88 1,91<br />
2005 15,06 1,91<br />
Fonte: Banco Central do Brasil<br />
(*) Estimativa: Boletim Focus do BC<br />
Source: Brazilian Central Bank<br />
Desempenho do Ibovespa nos últimos 10 anos<br />
Performance of IBOVESPA over last 10 years<br />
Ano<br />
Year<br />
Índice de Fechamento Nominal<br />
Nominal closing index<br />
Variação Anual Nominal<br />
Nominal annual variation<br />
Índice de Fechamento em US$ (2)<br />
Closing index in US$<br />
Variação Anual em US$<br />
Annual variation in US$<br />
2014 50.007,41 -17,96 18.826,67 -36,88<br />
2013 51.507,16 -15,5 21.987,15 -26,29<br />
2012 60.952,08 7,4 29.827,26 -1,42<br />
2011 56.754,08 -18,11 30.255,89 -27,26<br />
2010 69.304,81 1,04 41.594,53 5,59<br />
2009 68.588,41 82,66 39.391,45 145,16<br />
2008 37.550,31 -41,22 16.067,74 -55,45<br />
2007 63.886,10 43,65 36.067,35 73,39<br />
2006 44.473,71 32,93 20.801,54 45,54<br />
2005 33.455,94 27,71 14.293,12 44,83<br />
(1)<br />
A série está ajustada a atual forma de divulgação do Ibovespa. O<br />
índice sofreu, unicamente para efeito de divulgação, e sem prejuízo de<br />
sua metodologia de cálculo, uma divisão por 100 em 3/10/83 e divisão<br />
por 10 em cada uma <strong>das</strong> seguintes datas: 2/12/85, 29/8/88, 14/4/89,<br />
12/1/90, 28/5/91, 21/1/92, 26/1/93, 27/8/93, 10/02/94 e 03/03/97.<br />
(2)<br />
Deflacionado pela variação da cotação R$/US$ de fechamento mensal<br />
– (taxa de venda – dólar comercial – fonte: Banco Central)<br />
(1)<br />
The series is adjusted to Ibovespa’s current publishing form. For the purposes<br />
of publication and without prejudice to its calculation methodology, the index was<br />
divided by 100 on 3/10/83 and by 10 on each of the following dates:<br />
2/12/85, 29/8/88, 14/4/89, 12/1/90, 28/5/91, 21/1/92, 26/1/93, 27/8/93,<br />
10/02/94 e 03/03/97.<br />
(2)<br />
Deflated by the variation of the exchange rate of R$/US$ at the end of the month<br />
(month end closing) – (rate of sale – commercial dollar – source: Central Bank.<br />
25
Retrospectiva<br />
Retrospective<br />
OFERTA DE ATIVOS Offer of assets<br />
Desempenho em 2014 Performance in 2014<br />
Indicadores<br />
Indicators<br />
Ibovespa (variação acumulada) / Ibovespa (accumulated variation)<br />
Volume financeiro / Financial volume<br />
Volume médio mensal / Average monthly volume<br />
Maior volume financeiro do ano / Highest financial volumes for the year<br />
Média diária negociada / Average daily trading<br />
Número de negócios / Number of trades<br />
Média diária do número de negócios / Average daily number of trades<br />
Valor de mercado <strong>das</strong> empresas / Market value of companies<br />
Fonte: Bovespa<br />
Resultados<br />
Results<br />
50.007 pontos<br />
R$ 1,36 trilhões<br />
R$ 113,12 bilhões<br />
R$ 1,62 bilhões<br />
R$ 5,49 bilhões<br />
R$ 162.661 milhões<br />
658.545<br />
R$ 2.243.239 milhões<br />
Variação sobre 2013<br />
Variation X 2013<br />
-2,91%<br />
-28,04%<br />
-28,18%<br />
-80,90%<br />
-12,02%<br />
-68,75%<br />
-25,95%<br />
-7,08%<br />
Source: São Paulo Stock Exchange (Bovespa)<br />
Ofertas primárias e secundárias registra<strong>das</strong> na CVM – volume em R$ mil<br />
Primary and secondary offering recorded in the Brazilian Securities Commission – volume in R$ 1.000<br />
Ano<br />
Year<br />
2007<br />
2008<br />
2009<br />
2010<br />
2011<br />
2012<br />
2013<br />
2014<br />
Ações<br />
Stocks<br />
75.499.000<br />
34.882.000<br />
47.131.000<br />
150.285.000<br />
18.892.000<br />
14.300.000<br />
23.895.000<br />
15.410.000<br />
Debêntures<br />
Private bonds<br />
48.073.000<br />
24.049.000<br />
27.614.000<br />
52.293.000<br />
48.500.000<br />
88.446.000<br />
66.136.000<br />
70.571.000<br />
Notas promissórias<br />
Commercial papers<br />
9.726.000<br />
25.438.000<br />
22.643.000<br />
18.737.000<br />
18.019.000<br />
22.652.000<br />
20.809.000<br />
30.514.000<br />
FIDC<br />
Receivable funds<br />
12.088.000<br />
12.878.000<br />
10.112.000<br />
13.720.000<br />
14.724.000<br />
6.058.000<br />
5.923.000<br />
6.154.000<br />
Total<br />
Total<br />
145.386.000<br />
97.247.000<br />
107.500.000<br />
235.035.000<br />
100.135.000<br />
131.456.000<br />
116.763.000<br />
122.649.000<br />
Fonte: CVM<br />
Source: Brazilian Securities Commission (CVM)<br />
Registros na CVM: Cias abertas<br />
Registrations with the Brazilian Securities Commission (CVM): Public companies<br />
Ano / Year Concedidos / Granted Cancelados / Cancelled Total de <strong>Companhias</strong> / Total N o Companies<br />
2006 52 64 620<br />
2007 91 61 650<br />
2008 40 12 680<br />
2009 16 17 679<br />
2010 41 85 657<br />
2011 40 48 656<br />
2012 17 27 663<br />
2013 32 19 676<br />
2014 22 30 624<br />
Fonte: CVM<br />
Source: Brazilian Securities Commission (CVM)<br />
26
Retrospectiva<br />
Retrospective<br />
OFERTA DE RECURSOS Offer of resources<br />
Índices de Mercado Indexes – Exchange-traded funds market<br />
Índice de Governança (IGC) / Corporate Governance Index<br />
Variação (%) / Variation (%)<br />
Índice de Sustentabilidade (ISE) / Business Sustainability Index<br />
Variação (%) / Variation (%)<br />
Índice Brasil 50 (IBrX-50) / Brazil-50 Index<br />
Índice do Setor Industrial (INDX) / Industrial Sector Index<br />
Índice Financeiro (IFNC) / Financial Index<br />
Índice Small Cap (SMLL) / Small Cap Index<br />
Índice Mid-Large Cap (MLCX) / Mid-Large Cap Index<br />
Fonte: Bovespa<br />
2010<br />
7.629<br />
12,5%<br />
2.087<br />
5,8%<br />
9.634<br />
10.945<br />
3.745<br />
1.439<br />
979<br />
2011<br />
6.679<br />
-12,2%<br />
2.018<br />
-3,2%<br />
8.279<br />
9.618<br />
3.468<br />
1.200<br />
877<br />
2012 2013 2014<br />
7.950 7.788 7.969<br />
19,0% -2,0% 1,0%<br />
2.432 2.480 2.432<br />
20,5% 1,9% 1,0%<br />
9.096 8.695 8.466<br />
12.147 12.539 11.962<br />
4.014 4.132 4.939<br />
1.544 1.309 1.087<br />
983 963 951<br />
Source: São Paulo Stock Exchange (Bovespa)<br />
Fundos de pensão X PIB (IBGE) – Em R$ mi<br />
Pension funds x GDP (IBGE) – R$ million<br />
Ano Ativos <strong>das</strong> EFPCs PIB<br />
Year Assets of EFPCs GDP<br />
2008 444.822<br />
3.031.864<br />
2009 515.392<br />
3.185.125<br />
2010 558.000<br />
3.674.964<br />
2011 602.629<br />
4.143.013<br />
2012 668.256<br />
4.403.000<br />
2013 669.000<br />
4.840.000<br />
2014 700.000<br />
5.520.000<br />
2008<br />
2009<br />
2010<br />
2011<br />
2012<br />
2013<br />
2014<br />
Ativos EFPC X PIB (%)<br />
Pension Fund assets x GDP<br />
12,7<br />
14,5<br />
13,8<br />
14,7<br />
15,2<br />
15,2<br />
16,2<br />
Fonte: IBGE / Abrapp<br />
Source: IBGE / Abrapp<br />
Fonte: IBGE / Abrapp<br />
Source: IBGE / Abrapp<br />
Principais empresas em valor de mercado – posição 31/12/2014 Market capitalization ranking – position in 31/12/2014<br />
Empresa<br />
Company<br />
Ambev<br />
Itauunibanco<br />
Bradesco<br />
Petrobras<br />
Vale<br />
Brasil<br />
Cielo<br />
BBSeguridade<br />
Fonte: Bovespa<br />
Total (R$ mil)<br />
Total (R$1.000)<br />
256.901.325<br />
184.995.727<br />
145.950.336<br />
127.505.604<br />
109.470.264<br />
68.110.963<br />
65.514.863<br />
64.320.000<br />
Partic. (%)<br />
Participation (%)<br />
11,45%<br />
8,25%<br />
6,51%<br />
5,68%<br />
4,88%<br />
3,04%<br />
2,92%<br />
2,87%<br />
Empresa<br />
Company<br />
Itausa<br />
BRF SA<br />
Telef Brasil<br />
Santander BR<br />
JBS<br />
Souza Cruz<br />
Ultrapar<br />
Tim Part S/A<br />
Total (R$ mil)<br />
Total (R$1.000)<br />
Partic. (%)<br />
Participation (%)<br />
58.103.409<br />
2,59%<br />
55.349.703<br />
2,47%<br />
50.078.604<br />
2,23%<br />
48.388.557<br />
2,16%<br />
32.968.813<br />
1,47%<br />
29.529.664<br />
1,32%<br />
28.627.042<br />
1,28%<br />
28.519.763<br />
1,27%<br />
Source: São Paulo Stock Exchange (Bovespa)<br />
Saldo da posição de clubes de investimento Club positions<br />
Ano Quantidade de clubes Quantidade de membros Patrimônio líquido (R$ milhões)<br />
Year Number of clubs Number of members Shareholders equity (R$ millions)<br />
2008 2.776 148.637 8.217,2<br />
2009 2.955 140.037 14.128,7<br />
2010 3.054 131.521 11.394,6<br />
2011 2.852 115.866 9.021,2<br />
2012 2.266 82.781 9.425,5<br />
2013 1.738 53.670 7.552,4<br />
2014 1.544 43.983 6.605,1<br />
Fonte: Bovespa<br />
Source: São Paulo Stock Exchange<br />
27
Retrospectiva<br />
Retrospective<br />
MERCADO DE DÍVIDA Debt market<br />
Emissões de Debêntures Private bonds launch<br />
Registros por setor Registrations X Sector<br />
Financeiro / Financial<br />
Energia Elétrica / Power<br />
TI e Telecomunicações / IT and Telecommunication<br />
Emp. Adm. Participações / Holding Companies<br />
Metalurgia e Siderurgia / Steel and Metallurgy<br />
Comércio e Indústria / Trade and Industry<br />
Transporte e Logística / Transport and Logistics<br />
Construção Civil / Civil Construction<br />
Outros / Others<br />
21,51%<br />
17,91%<br />
10,54%<br />
10,20%<br />
6,18%<br />
4,60%<br />
4,16%<br />
3,71%<br />
3,52%<br />
Total de emissões Total issues<br />
Ano<br />
Year<br />
2009<br />
2010<br />
2011<br />
2012<br />
2013<br />
2014<br />
Quantidade<br />
Quantity<br />
59<br />
129<br />
144<br />
243<br />
250<br />
255<br />
Vol. financeiro (R$)<br />
Financial volume (R$)<br />
25,48 bilhões / billion<br />
49,29 bilhões / billion<br />
45,32 bilhões / billion<br />
89,57 bilhões / billion<br />
66,13 bilhões / billion<br />
70,57 bilhões / billion<br />
Destino <strong>das</strong> emissões Allocation of issues<br />
Alongamento do Perfil de Endividamento / Renegotiation of debt structure<br />
Capital de Giro / Working capital<br />
Aquisição de Bens para Arrendamento / Acquisition of goods for leasing<br />
Redução de Passivo / Liability reduction<br />
Investimento ou Aquisição de Participações Societárias / Investment in or acquisition of corporate holdings<br />
Investimento em Imobilizado / Investment in fixed assets<br />
Outras Destinações / Other purposes<br />
Recompra ou Resgate de Debêntures de Emissão Anterior / Repurchase or redemption of previous debenture issues<br />
Implantação de projetos / Project implementation<br />
Cobertura de Custos Iniciais <strong>das</strong> Operações / Covering of intitial operation costs<br />
Reestruturação, Modernização e Recuperação Empresarial / Corporate restructuring, modernization and recuperation<br />
Aquisição de Recebíveis / Acquisition of receivables<br />
Investimento em Infra-Estrutura / Investment in infrastructure<br />
Não informado / Information not provided<br />
Concessão de Mútuo / Loan concessions<br />
23,92%<br />
20,98%<br />
11,59%<br />
9,90%<br />
8,51%<br />
7,58%<br />
4,66%<br />
3,70%<br />
2,22%<br />
2,00%<br />
1,56%<br />
1,43%<br />
1,26%<br />
0,36%<br />
0,33%<br />
Fonte: Sistema Nacional de Debêntures<br />
Source: National Debentures System<br />
Evolução dos FIDCs Development of the Credit Rights Investment Funds (FIDCs)<br />
Ano / Year<br />
Dez/09<br />
Dez/10<br />
Dez/11<br />
Dez/12<br />
Dez/13<br />
Dez/14<br />
N o fundos / Number of funds<br />
210<br />
144<br />
228<br />
397<br />
447<br />
514<br />
PL (milhões) / Shareholders equity (millions)<br />
52.814,97<br />
50.072,20<br />
74.375,30<br />
64.291,05<br />
71.305,40<br />
62.584,39<br />
Variação do PL (%) / Variation in net worth (%)<br />
21,33<br />
-5,19<br />
48,54<br />
-13,56<br />
10,91<br />
-12,23<br />
Fonte: Anbima<br />
Source: Anbima<br />
Evolução dos Fundos de Ações Share Fund Development<br />
Ano / Year<br />
Dez/09<br />
Dez/10<br />
Dez/11<br />
Dez/12<br />
Dez/13<br />
Dez/14<br />
N o fundos / Number of funds<br />
1.491<br />
1.722<br />
1.989<br />
2.002<br />
2.068<br />
2.097<br />
PL (milhões) / Net worth (millions)<br />
194.314<br />
199.061<br />
179.552<br />
206.156<br />
119.789<br />
174.108<br />
Variação do PL (%) / Variation in net worth (%)<br />
49,93<br />
2,44<br />
-9,80<br />
14,82<br />
-41,89<br />
45,35<br />
Fonte: Anbima<br />
Source: Anbima<br />
28
Retrospectiva<br />
Retrospective<br />
29
Artigos e entrevistas<br />
Articles and interviews<br />
Andre Bodowski<br />
Case de negócio:<br />
Portais de conselhos:<br />
economizando<br />
dinheiro e salvando<br />
o meio ambiente<br />
The business<br />
case for board<br />
portals: Saving<br />
money while<br />
saving the<br />
environment<br />
No passado, a decisão de adotar ferramentas de portal<br />
para reuniões de conselhos costumava ser guiada pela<br />
eficiência. As empresas buscavam minimizar o trabalho<br />
associado ao uso de papel para criar um fluxo de informações<br />
críticas aos membros do conselho. Hoje, a maior parte dos<br />
diretores se adaptou rapidamente às opções digitais. Essa transição<br />
permitiu que eles acessassem um grande volume de documentos<br />
do conselho em iPads, dispositivos Windows 8.1 e recebessem<br />
atualizações imediatas, facilitando tomar decisões mais bem<br />
informados.<br />
Para a Secretaria do Conselho as vantagens foram igualmente<br />
benéficas. No processo de produção baseado em papel são enormes<br />
os esforços para imprimir, agrupar e distribuir as informações do<br />
conselho, quando comparado ao desenvolvimento e disseminação<br />
de materiais de maneira eletrônica.<br />
Agora, contudo, está cada vez mais claro que os maiores<br />
benefícios de uma abordagem online vão muito além do aspecto<br />
qualitativo. Soluções digitais também podem significar redução<br />
de custos.<br />
Considere o caso da FirstRand, empresa sul-africana líder<br />
em serviços financeiros. A FirstRand mantém um robusto<br />
calendário de reuniões, que pode chegar a mais de 600 por ano,<br />
entre os principais membros do conselho e to<strong>das</strong> suas subsidiárias,<br />
resultando na produção de mais de 8,7 mil documentos<br />
individuais para seus diretores com informações do conselho.<br />
A evolução dos documentos em papel para a produção<br />
digital de materiais para o conselho foi motivada pela necessidade<br />
de diminuir o tremendo esforço de se processar relatórios<br />
manualmente.<br />
In the past, the decision to adopt portalbased<br />
solutions for boardrooms was often<br />
driven by efficiency. Companies sought to<br />
minimize the manual labor associated with<br />
paper-based board pack production and<br />
create a seamless flow of critical information<br />
to board members. Most directors adapted<br />
quickly to digital options. And why not?<br />
Doing so allowed them to access volumes<br />
of board materials on iPads or tablets and<br />
get near real-time updates at the speed of<br />
a synch for swifter and better-informed<br />
decision-making. For the company secretary,<br />
the advantages were equally compelling: With<br />
paper-based production, the manual effort of<br />
printing, collating and delivering board packs<br />
is immense compared with electronically<br />
developing and disseminating materials.<br />
Now, however, it is becoming increasingly<br />
clear that the greatest benefit of portal<br />
approaches goes well beyond the qualitative.<br />
Digital solutions can also significantly<br />
cut costs. Consider the case of FirstRand,<br />
a leading South-African based financial<br />
services group. FirstRand conducts a robust<br />
calendar of meetings – upwards of 600 a<br />
year between its main board and all of the<br />
subsidiaries requir¬ing the production of<br />
more than 8,700 individual board packs for<br />
its directors. Moving from paper-based to<br />
digital production of boardroom materials<br />
was prompted at first by a need to mitigate<br />
the tremendous burden inherent in manual<br />
report processing.<br />
After using Diligent Boardbooks® for<br />
nearly a year, FirstRand measured savings<br />
obtained by moving to the solution. The<br />
30
Artigos e entrevistas<br />
Articles and interviews<br />
Depois de utilizar a Diligent Boardbooks por quase um ano, a<br />
FirstRand já contabiliza economia ao adotar a solução. A empresa<br />
percebeu que o uso do Portal significou o corte de quase metade<br />
dos custos. Antes de usar a Diligent, a FirstRand gastava cerca<br />
de U$ 1,5 milhão por ano para produzir, organizar e distribuir<br />
documentos com informações do conselho.<br />
Depois de adotar a solução oferecida pela Diligent<br />
Boardbooks, a empresa alcançou uma economia de U$ 748 mil<br />
logo no primeiro ano, uma redução estimada de 50% sobre suas<br />
despesas totais. A maior parte da economia foi atribuída à redução<br />
de 78% nos custos com equipe. Além disso, mais de quatro<br />
milhões de folhas de papel – o equivalente a 527 árvores – foram<br />
salvas no ano passado como resultado da opção pela solução<br />
digital. Houve, portanto, evidente redução no impacto ambiental.<br />
bank discovered that the portal had cut their<br />
costs by nearly half. Before using Diligent,<br />
FirstRand spent almost $US 1.5 million per<br />
year on the production, assembly and delivery<br />
of board packs. After adopting the Diligent<br />
Boardbooks solution, the company achieved<br />
savings of $US 748,000 in their first year<br />
alone, a reduction of an estimated 50 percent<br />
of overall costs. The majority of these savings<br />
were attributed to a 78 percent reduction in<br />
staff costs. And more than four million sheets<br />
of paper – the equivalent of 527 trees1 – were<br />
saved last year as a result of switching to a<br />
paperless solution, so there was measureable<br />
environmental impact as well.<br />
For inquiries and to schedule a demo,<br />
please visit www.boardbooks.com<br />
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Ligue: 11 9 9707 0212<br />
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31
Matéria de capa<br />
Cover story<br />
Necessidade de um novo<br />
modelo de financiamento<br />
de infraestrutura<br />
A realização do ajuste fiscal num quadro de recessão e baixo crescimento<br />
apresenta grande dificuldade, de modo que antecipar a recuperação da<br />
economia favorece fortemente o sucesso desse ajuste. Apesar da correção<br />
de preços relativos e câmbio ajudarem na progressiva recuperação de<br />
margens em muitos setores antes prejudicados, é pouco provável que no<br />
cenário existente essa ação tenha impactos significativos de curto prazo<br />
sobre a decisão de investir. O aumento dos investimentos em infraestrutura<br />
surge como a melhor e talvez única alternativa para antecipar a reversão<br />
favorável <strong>das</strong> expectativas à retomada do crescimento.<br />
O objetivo deste trabalho é demonstrar que o desenvolvimento e a<br />
implementação de um novo modelo de financiamento, com participação<br />
predominante de recursos e execução do setor privado, são condições<br />
necessárias para sustentar uma aceleração dos investimentos em infraestrutura.<br />
Carlos A. Rocca<br />
Diretor do Centro de<br />
Estudos do IBMEC e<br />
Sócio-Diretor da CRC<br />
Consultores Associados.<br />
Director at the IBMEC<br />
Study Center and<br />
Executive Partner of CRC<br />
Consultores Associados.<br />
crocca@uol.com.br<br />
Lauro Modesto Santos Jr.<br />
Superintendente do Centro<br />
de Estudos do IBMEC<br />
e sócio da CRC<br />
Consultores Associados.<br />
Division Head at the<br />
IBMEC Study Center<br />
and Partner of CRC<br />
Consultores Associados.<br />
lauromsj@uol.com.br<br />
32
Matéria de capa<br />
Cover story<br />
1. Ajuste fiscal, retomada<br />
do crescimento e<br />
investimentos em<br />
infraestrutura<br />
A nova política econômica<br />
estabeleceu como primeira prioridade<br />
do Governo a execução de ajuste fiscal<br />
que permita atingir as metas para o<br />
superávit primário de 1,2% do PIB para<br />
<strong>2015</strong> e 2,00% para <strong>2016</strong>. Trata-se de<br />
ação indispensável na busca de reverter o<br />
acentuado processo de deterioração <strong>das</strong><br />
contas fiscais ocorrido nos últimos anos.<br />
A expectativa oficial é a de que no curto<br />
prazo essa ação assegure a manutenção<br />
do grau de investimento do país. Mais<br />
adiante, a expectativa é a de que o<br />
ajuste fiscal recupere a credibilidade <strong>das</strong><br />
contas fiscais e a confiança do mercado,<br />
ao mesmo tempo em que represente<br />
um fator complementar importante<br />
à política anti-inflacionária do Banco<br />
Central, que permitirá a redução<br />
sustentável da taxa de juros.<br />
Apesar de todo o esforço que venha<br />
a ser realizado, é forçoso reconhecer que<br />
a obtenção de resultados positivos<br />
enfrenta dificuldades de grande monta<br />
e representa enorme desafio. A primeira<br />
observação é a de que ao lado da batalha<br />
para executar corte de despesas num<br />
orçamento inflexível, que acaba levando<br />
ao corte do investimento público, a<br />
própria execução do ajuste tem impacto<br />
negativo sobre a receita, na medida<br />
em que reforça para <strong>2015</strong> a tendência<br />
recessiva que já se manifestava na<br />
economia em 2014. Ao mesmo tempo,<br />
as expectativas são de que o crescimento<br />
em <strong>2016</strong> fique muito baixo, em torno<br />
de apenas 1%. Em segundo lugar,<br />
nesse contexto de recessão ou baixo<br />
crescimento, as metas de superávit<br />
primário defini<strong>das</strong> são insuficientes para<br />
impedir a continuidade de crescimento<br />
da carga da dívida bruta em relação<br />
ao PIB. Na ausência de uma reversão<br />
mais significativa do crescimento,<br />
a estabilização ou queda da carga<br />
da dívida bruta torna-se ainda mais<br />
difícil, podendo demandar aumento<br />
de impostos, com efeitos negativos<br />
adicionais sobre o nível de atividade.<br />
O resultado pode ser um processo<br />
em que os esforços de ajuste fiscal se<br />
estendem por período mais longo que<br />
o desejável, ameaçando inclusive sua<br />
sustentabilidade política.<br />
Em síntese, a antecipação da<br />
retomada do investimento privado<br />
como instrumento para dar início a um<br />
processo de recuperação do crescimento<br />
adquire importância estratégica para<br />
o sucesso do ajuste fiscal. Entretanto,<br />
a atual situação mostra um cenário<br />
negativo para o investimento privado,<br />
como revela a queda de 4,4% do<br />
investimento em 2014,na sequência de<br />
uma tendência negativa já evidenciada<br />
desde 2010. Alguns trabalhos recentes 1<br />
mostram a elevada correlação entre a<br />
queda dos investimentos <strong>das</strong> empresas<br />
não financeiras e a forte redução<br />
<strong>das</strong> taxas de retorno sobre o capital<br />
próprio, sendo que a partir de 2012<br />
essas taxas situam-se abaixo da taxa<br />
SELIC. Essas estimativas tomaram<br />
por base a consolidação dos balanços<br />
de uma amostra constituída de to<strong>das</strong><br />
as companhias abertas e maiores<br />
empresas fecha<strong>das</strong> não financeiras,<br />
cujos resultados são resumidos no<br />
Gráfico 1 2 .<br />
Notas:<br />
Need for a new infra-structure financing model<br />
Implementing a fiscal adjustment in<br />
a backdrop of recession and low growth<br />
presents major hurdles, and to anticipate<br />
the recovery of the economy strongly favors<br />
the success of this adjustment. Although the<br />
correction of relative prices and the exchange<br />
assists in the progressive recovery of margins<br />
in many sectors previously negatively affected,<br />
it is unlikely that in the current scenario this<br />
action will have significant impact in the<br />
short-term over the decision to invest. The<br />
increase in investments in infra-structure<br />
arises as the best and perhaps only alternative<br />
to anticipate the reversal favorable of the<br />
expectations for resumed growth.<br />
The aim of this work is to demonstrate<br />
that the development and implementation of<br />
a new financing model, with a predominant<br />
participation of funds and execution from<br />
the private sector, is a necessary condition<br />
to sustain an acceleration of investments in<br />
infra-structure.<br />
1. Fiscal adjustment, resumed<br />
growth and investments in<br />
infra-structure<br />
The new economic policy established<br />
as the Government’s first priority is the<br />
execution of a fiscal adjustment that will<br />
1<br />
11/2014 – Rocca, Carlos A., Santos Jr, Lauro M.<br />
– Redução da taxa de poupança e o financiamento<br />
dos investimentos no Brasil- 2010-2013; 01/<strong>2015</strong> –<br />
Notas CEMEC03/<strong>2015</strong>.<br />
2<br />
Os dados de 2014 se referem apenas às<br />
companhias abertas, com dados atualizados até os<br />
12 meses encerrados no terceiro trimestre de 2014;<br />
na realização do trabalho, dados para empresas<br />
fecha<strong>das</strong> eram disponíveis apenas até 2013.<br />
assist in achieving the targets for the primary<br />
surplus of 1.2% of the GDP for <strong>2015</strong> and<br />
2.00% for <strong>2016</strong>. This is an indispensable<br />
action in search to reverse the pronounced<br />
process of deterioration of the fiscal accounts<br />
in recent years. Official expectations are that<br />
in the short term this action should assure<br />
a steady level of investment in the country.<br />
Further ahead, expectations are that the fiscal<br />
adjustment will recover the credibility of the<br />
fiscal accounts and market confidence, at the<br />
33
Matéria de capa<br />
Cover story<br />
Gráfico 1 / Graph 1<br />
Retorno sobre Capital Próprio (ROE) <strong>das</strong> Cias <strong>Abertas</strong><br />
e Maiores Fecha<strong>das</strong> (com Petrobras, Eletrobras e Vale)<br />
Return on Own Capital of Open Capital Companies and Largest Closed Capital<br />
companies (with Petrobras, Eletrobras and Vale)<br />
Verifica-se que o principal fator<br />
de queda da rentabilidade dessas<br />
empresas é a forte redução <strong>das</strong><br />
margens de lucro bruto a partir de<br />
2010, revelando que no agregado<br />
<strong>das</strong> empresas não financeiras não foi<br />
possível repassar aos preços de venda<br />
todos os aumentos de custos diretos<br />
de produção de bens ou serviços.<br />
Uma análise mais detalhada feita no<br />
citado trabalho mostrou que um dos<br />
fatores dessa redução de margens foi<br />
a adoção de políticas públicas que<br />
impactaram negativamente os preços<br />
de bens e serviços dessas empresas,<br />
como é o caso da Petrobras, Eletrobras<br />
e muitas outras empresas da área de<br />
energia, além <strong>das</strong> usinas de etanol.<br />
Outro fator afetou especialmente as<br />
empresas industriais, pela ocorrência<br />
de aumentos do custo unitário do<br />
trabalho acima da elevação dos<br />
preços dos produtos importados<br />
concorrentes, estes favorecidos pela<br />
valorização da taxa de câmbio.<br />
No curto prazo, essas empresas<br />
enfrentam ainda os efeitos do<br />
ambiente recessivo sobre a demanda<br />
de seus produtos, ao lado da elevação<br />
dos custos de capital, resultado da<br />
elevação da taxa de juros. Certamente<br />
a correção de preços relativos e<br />
do câmbio que está em curso<br />
poderá contribuir para a progressiva<br />
recomposição <strong>das</strong> margens, e<br />
aumento de sua competitividade no<br />
mercado interno e nas exportações.<br />
Entretanto, até que haja condições<br />
para a recuperação dos índices de<br />
confiança que se encontram próximos<br />
de seu mínimo histórico e haja alguma<br />
reversão quanto às expectativas de<br />
same time in which it represents an important<br />
complementary factor to the Central Bank’s<br />
anti-inflation policy, which will enable<br />
sustainable reduction of the interest rate.<br />
Notwithstanding all the efforts being<br />
made, it has to be recognized that achieving<br />
positive results is extremely difficult and<br />
represents a tremendous challenge. The<br />
first observation is that besides the battle to<br />
cut expenditures from an inflexible budget,<br />
which ultimately cuts public investment,<br />
the very execution of the adjustment has<br />
a negative impact on revenue, insofar as it<br />
reinforces for <strong>2015</strong> the downward trend<br />
already noted in the economy in 2014. At<br />
the same time, it is expected that growth<br />
in <strong>2016</strong> will remain low, at about just 1%.<br />
Secondly, in this context of recession or low<br />
growth, the primary surplus targets defined<br />
are insufficient to prevent continued growth<br />
of the burden of gross debt in relation to the<br />
GDP. In the absence of a more significant<br />
reversal of growth, stabilization or fall of<br />
the gross debt becomes even harder, and<br />
may require a hike in taxes, with additional<br />
negative effects on the level of activity.<br />
The result may be a process in which fiscal<br />
adjustment efforts extend for a longer period<br />
than desirable, also threatening its political<br />
sustainability.<br />
In short, anticipating the revival of<br />
private investment as an instrument to<br />
jump-start a process of growth recovery takes<br />
on a strategic importance for the success of<br />
the fiscal adjustment. However, the current<br />
situation shows a negative scenario for private<br />
investment, as revealed by the drop of 4.4%<br />
of investment in 2014, in a negative trend<br />
sequence seen since the year 2010. Some<br />
recent works 1 show and close correlation<br />
between the fall in investments of nonfinancial<br />
companies and a sharp decline in<br />
the return rates on own capital, and as of<br />
2012 these rates have been below the SELIC<br />
rate. The basis for these estimates was the<br />
consolidation of the balance sheets of a<br />
sample comprising all open capital companies<br />
and the largest non-financial closed capital<br />
companies. The results are summarized in<br />
Graph 01 2 .<br />
It is noted that the main factor for the<br />
decline in profitability of these companies is<br />
the sharp fall in the gross profit margins as of<br />
2010, revealing that on aggregate for the nonfinancial<br />
companies it was not possible to<br />
transfer onto the sale prices all the increases in<br />
direct costs of production of goods or services.<br />
A more in-depth analysis made in said work<br />
revealed one of the factors of this reduction<br />
in margins was the adoption of public policies<br />
34
Matéria de capa<br />
Cover story<br />
crescimento da demanda, é pouco<br />
provável que esses ajustes tenham<br />
impacto de algum significado sobre<br />
a decisão de investir.<br />
Nesse contexto, a retomada<br />
dos investimentos em infraestrutura<br />
emerge como a melhor e talvez<br />
única alternativa para antecipar<br />
a recuperação do investimento,<br />
reverter as expectativas negativas e<br />
dar início à retomada do crescimento.<br />
Existem várias razões pelas quais<br />
os investimentos em infraestrutura<br />
constituem a opção mais eficaz para<br />
cumprir esse papel.<br />
Por um lado, mesmo num ciclo<br />
recessivo ou de estagnação, em geral<br />
não há problemas de demanda, já<br />
que existe um sério problema de<br />
insuficiência de oferta de serviços de<br />
infraestrutura, resultado da realização<br />
de baixos investimentos feitos na<br />
última década. Enquanto analistas<br />
estimam em 3% do PIB por ano<br />
o investimento mínimo requerido<br />
para cobrir a depreciação do capital<br />
fixo 3 , o investimento brasileiro em<br />
infraestrutura tem sido da ordem de<br />
2,5%, muito inferior ao observado<br />
até em países desenvolvidos que<br />
já dispõem de condições muito<br />
superiores de serviços dessa natureza.<br />
Nesse ponto, acompanhamos o baixo<br />
padrão de investimentos da América<br />
Latina, como indicado no Gráfico 2.<br />
Gráfico 2 / Graph 2<br />
Gastos em Infraestrutura em % do PIB<br />
Infra-Structure Expenditures as % of GDP<br />
Por outro lado, desde o seu<br />
início de execução dos projetos<br />
e durante todo o período de<br />
construção, investimento em<br />
infraestrutura tem forte efeito<br />
multiplicador de renda e emprego,<br />
movimentando uma extensa cadeia<br />
which adversely impacted the prices of goods<br />
and services of these companies, as is the<br />
case of Petrobras, Eletrobras and many other<br />
companies in the energy sector, in addition<br />
to ethanol plants. Another factor affected<br />
especially the industrial companies, due to<br />
increases in the unit cost of the work higher<br />
than the rise in the prices of the imported<br />
competing products, these being favored by<br />
exchange rate valuation.<br />
In the short term, these companies further<br />
face the effects of the recessive environment<br />
on the demand for their products, as well as a<br />
rise in capital costs, the result of high interest<br />
rates. Certainly the correction of relative<br />
prices and the exchange which is underway<br />
will progressively contribute to reshape the<br />
margins, and increase in their competitiveness<br />
on the domestic market and on exports.<br />
However, until there are conditions for<br />
recovery of the confidence indices which are<br />
near their historic lowest and there is some<br />
reversal in terms of expectations for growth<br />
in demand, these adjustments are unlikely<br />
to impact any investment decision to any<br />
significant extent.<br />
In this context, the upturn of investments<br />
in infra-structure emerges as the best and<br />
perhaps the only alternative for anticipating<br />
investment recovery, reversing the negative<br />
outlook and jump-starting growth. There<br />
are various reasons why investments in infrastructure<br />
constitute the most effective option<br />
to fulfill this role.<br />
On the one hand, even in a recessive<br />
or stagnant cycle, in general there are<br />
no problems of demand, since there is a<br />
serious problem of insufficiency of offer of<br />
infra-structure services, resulting from low<br />
investments over the last decade. While<br />
Notas:<br />
3<br />
Fonte: Frischtak, Claudio e Davies, Katharina<br />
– O investimento privado em infraestrutura<br />
e seu financiamento – em (2014) Pinheiro,<br />
A.C., Frischtak, C – Gargalos e soluções na<br />
infraestrutura de transportes – FGV Editora IBRE.<br />
analysts estimate 3% of the GDP per year<br />
as the minimum investment required to<br />
cover depreciation of fixed capital 3 , Brazilian<br />
1<br />
11/2014 – Rocca, Carlos A., Santos Jr, Lauro M. –<br />
Redução da taxa de poupança e o financiamento dos<br />
investimentos no Brasil- 2010-2013; 01/<strong>2015</strong> – Notas<br />
CEMEC03/<strong>2015</strong>.<br />
2<br />
The data for 2014 refer solely to open capital<br />
companies, with data updated to the 12 months<br />
ended in the third quarter of 2014; the data for closed<br />
companies were available only up to 2013.<br />
3<br />
(*) Source: Frischtak, Claudio and Davies, Katharina<br />
– O investimento privado em infraestrutura e seu<br />
financiamento – em (2014) Pinheiro, A.C., Frischtak, C<br />
– Gargalos e soluções na infraestrutura de transportes<br />
– FGV Editora IBRE.<br />
35
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Matéria de capa<br />
Cover story<br />
de oferta envolvendo vários setores<br />
industriais.Posteriormente, quando<br />
esses projetos entram em operação,<br />
promovem ganhos de produtividade<br />
e redução de custos para todos os<br />
setores que utilizam seus serviços,<br />
permitindo superar as deficiências<br />
que representam claramente uma<br />
importante limitação à retomada<br />
do crescimento da economia<br />
brasileira.<br />
2. A necessidade de<br />
um novo modelo de<br />
financiamento de<br />
infraestrutura<br />
2.1 Participação do Setor Privado<br />
é essencial<br />
Não é difícil identificar as razões<br />
pelas quais o aumento da participação<br />
do setor privado é condição essencial<br />
para acelerar os investimentos em<br />
infraestrutura. Os recursos do setor<br />
público têm respondido pela maior<br />
parte dos recursos utilizados nesses<br />
investimentos nos últimos anos,<br />
como se vê na Tabela 1.<br />
Tabela 1 / Table 1<br />
Origem dos recursos nos investimentos de infraestrutura(2012 4 )<br />
Origin of funds in infra-structure investments (2012 4 )<br />
Infraestrutura total<br />
Total infra-structure<br />
Infraestrutura de transporte<br />
Transport infra-structure<br />
Numa situação em que<br />
a poupança do setor público é<br />
negativa 5 e a execução do ajuste fiscal<br />
acaba exigindo também cortes nos<br />
recursos destinados a investimento,<br />
é evidente a dificuldade do setor<br />
público manter sua participação<br />
nos investimentos de infraestrutura.<br />
Por outro lado, sua capacidade<br />
de execução de projetos tem se<br />
revelado muito limitada. Apesar da<br />
destinação de verbas orçamentárias<br />
considera<strong>das</strong> insuficientes para<br />
cobrir as necessidades, no trabalho de<br />
Fritschak e outros já citados, estimase<br />
que o nível médio de execução<br />
orçamentária tem sido inferior a<br />
50% nos últimos anos.<br />
Públicos<br />
Public<br />
61,10%<br />
74,20%<br />
Privados<br />
Private<br />
38,90%<br />
25,80%<br />
Tudo indica, portanto que<br />
o aumento de participação do<br />
setor privado no financiamento e<br />
na execução de investimentos de<br />
infraestrutura é essencial para viabilizar<br />
o aumento desses investimentos.<br />
Como se verá adiante, com o aumento<br />
de participação do setor privado é<br />
possível extrair um benefício adicional<br />
na forma de melhores padrões de<br />
governança, exigência indispensável<br />
para viabilizar a participação de<br />
companhias de seguros e a captação<br />
de recursos privados.<br />
2.2 Entre outras limitações, atual<br />
modelo de concessões reforça<br />
dependência de recursos públicos<br />
investment in infra-structure has been at<br />
2.5%, much lower than that seen even in<br />
developed countries which already have<br />
far superior services of this nature. On this<br />
point, we are in line with the low standard<br />
of investments in Latin America, as indicated<br />
in Graph 02.<br />
What is more, since their start of<br />
execution of the projects and throughout<br />
the entire construction period, investment in<br />
infra-structure has a strong multiplier effect<br />
on income and employment, mobilizing an<br />
extensive chain of offer involving various<br />
industrial sectors. Subsequently, when these<br />
projects become operational, they promote<br />
productivity gains and a reduction in costs<br />
for all sectors using their services, enabling<br />
deficiencies which clearly represent a major<br />
limitation to the upward swing of the<br />
Brazilian economy to be overcome.<br />
2. The need for a new infrastructure<br />
financing model<br />
2.1 Private Sector Participation is vital<br />
It is not hard to identify the reasons<br />
why an increased participation of the private<br />
sector is an essential condition to accelerate<br />
investments in infra-structure. Funds from<br />
the public sector have accounting for the<br />
majority of funds used in these investments<br />
in recent years, as can be seen in Table 01.<br />
In a situation where public sector savings<br />
are negative 4 and the execution of the<br />
fiscal adjustment ultimately also requires<br />
cuts in funds destined for investment,<br />
the public sector has a clear difficulty in<br />
maintaining its participation in infra-structure<br />
investments. Moreover, its capacity to carry<br />
out projects has proven to be altogether<br />
limited. Notwithstanding the destination of<br />
budgetary funds deemed insufficient to cover<br />
the needs, in the work by Fritschak and others<br />
already cited, it is estimated that the average<br />
level of budgetary execution has been less than<br />
50% in recent years.<br />
Therefore, there is strong evidence that<br />
the increased participation of the private sector<br />
in financing and execution of infra-structure<br />
investments is essential to assure the feasibility<br />
of a rise in these investments. As seen ahead,<br />
with increased participation from the private<br />
sector, it is possible to gain an additional<br />
benefit in the form of improved standards of<br />
governance – an indispensable requirement<br />
for securing the participation of insurance<br />
companies and for generating private funds.<br />
2.2 Among other limitations, the<br />
current concession model reinforces the<br />
dependency on public funds<br />
38
Matéria de capa<br />
Cover story<br />
Os leilões de concessões<br />
realizados em 2013, concentrados<br />
nas áreas de rodovias e aeroportos,<br />
ilustram as razões pelas quais o<br />
modelo atual impõe participação<br />
majoritária de recursos do<br />
Tesouro. Dada a predominância<br />
do critério de modicidade tarifária,<br />
o modo pelo qual tem sido<br />
possível compatibilizar baixas<br />
taxas de retorno dos projetos de<br />
investimento com a geração de taxas<br />
de retorno de mercado para atrair os<br />
investidores privados, tem exigido<br />
grande participação de recursos<br />
públicos. Essa participação se dá<br />
diretamente 6 ou indiretamente,<br />
esta mediante a oferta de grande<br />
proporção de financiamento do<br />
BNDES a taxas subsidia<strong>das</strong>, cuja<br />
fonte de recursos é a colocação de<br />
dívida pública adicional por parte<br />
do Tesouro.<br />
As limitações desse modelo<br />
vão além da exigência de aumentar<br />
a dívida pública no curto prazo e<br />
contratar um fluxo de longo prazo<br />
de despesas com subsídios de taxas<br />
de juros nos financiamentos do<br />
BNDES. Nas atuais circunstâncias,<br />
além de impedir o aumento dos<br />
investimentos em infraestrutura<br />
necessários para retomar o<br />
crescimento, a supervalorização do<br />
critério de modicidade tarifária tem<br />
implicado problemas de equidade.<br />
Na medida em que preços desses<br />
serviços são inferiores ao seu custo<br />
de produção, parte desses custos<br />
não cabe aos seus usuários, mas<br />
são transferidos para todos os<br />
contribuintes e, num sistema<br />
tributário regressivo, especialmente<br />
aos contribuintes de menor renda.<br />
Evidentemente devem existir alguns<br />
projetos que por suas externalidades<br />
ou impactos de natureza social<br />
podem ser beneficiados por<br />
subsídios ou subvenções 7 , mas não<br />
constituem a norma no modelo de<br />
concessão. Finalmente, a prática<br />
de preços inferiores aos seus custos<br />
implica também na distorção de<br />
preços relativos, com impactos<br />
negativos na alocação de recursos<br />
e na eficiência econômica do país.<br />
2.3 Desafio é criar um novo<br />
modelo de financiamento de<br />
infraestrutura<br />
É possível identificar alguns<br />
dos critérios que deveriam ser<br />
satisfeitos por um novo modelo de<br />
financiamento de investimentos em<br />
infraestrutura. Esse modelo deve<br />
oferecer as condições para atingir pelo<br />
menos os seguintes objetivos:<br />
a. Viabilizar o aumento do volume<br />
de investimentos de infraestrutura<br />
no curto prazo e nos próximos anos;<br />
b. Assegurar a participação<br />
preponderante de poupança e de<br />
investidores privados;<br />
c. Projetos devem ser sustentáveis<br />
a preços de mercado; subsídios ou<br />
subvenções devem ser explicitados em<br />
orçamento e nesses casos examinar<br />
utilização do modelo de PPP.<br />
d. Respeitar critérios de modicidade<br />
tarifária, equidade e eficiência<br />
econômica;<br />
No modelo atual, a prática tem<br />
sido buscar a compatibilidade entre<br />
The concession bids held in 2013,<br />
concentrated on highways and airports,<br />
illustrate the reasons why the current model<br />
requires a majority participation of funds<br />
from the Treasury. Given the predominance<br />
of the criterion of tariff modicity, the way<br />
in which it has been possible to harmonize<br />
low return rates from investment projects<br />
with the generation of market return rates<br />
to attract private investors, has demanded<br />
major participation from public funds.<br />
This participation occurs directly 5 or<br />
indirectly, the latter by way of offer of a large<br />
proportion of financing from the BNDES<br />
at subsidized rates, whose source of funds<br />
is the placement of additional public debt<br />
by the Treasury.<br />
The limitations of this model go beyond<br />
the need to increase short-term public debt<br />
and contract a long-term flow of expenditures<br />
with subsidized interest rates in the BNDES<br />
financings. In the current circumstances,<br />
besides preventing the increase of investments<br />
in infra-structure required to spur growth,<br />
the over-valuation of the criterion of tariff<br />
modicity has implied problems of fairness.<br />
Insofar as prices of these services are lower<br />
than their production cost, part of these costs<br />
do not fall on their users, but are transferred<br />
to all tax payers and, in a regressive tax system,<br />
especially low-income tax payers. Obviously<br />
there should be some projects which by<br />
their external characteristics or impacts of a<br />
social nature may benefit from subsidies or<br />
subventions 6 , but do not constitute the rule in<br />
the concession model. Lastly, the practice of<br />
lower-than-cost pricing also implies a relative<br />
price distortion, with negative impacts on<br />
the allocation of funds and on the economic<br />
efficiency of the country.<br />
Notas:<br />
4<br />
Fonte: Frischtak, Claudio e Davies, Katharina<br />
– O investimento privado em infraestrutura<br />
e seu financiamento – em(2014)Pinheiro,<br />
A.C., Frischtak, C – Gargalos e soluções na<br />
infraestrutura de transportes – FGV Editora<br />
IBRE; dados da ABDIB atualizados até 2013<br />
são da mesma ordem de grandeza.<br />
5<br />
No conceito <strong>das</strong> contas nacionais, estimativas<br />
do CEMEC indicam que a poupança do setor<br />
público teria sido negativa, da ordem de - 3,3%<br />
do PIB em 2014.<br />
6<br />
Como é o caso da participação compulsória<br />
da Infraero na proporção de 49% dos recursos<br />
próprios nos projetos dessa área.<br />
7<br />
Na forma da legislação em vigor, trata-se de<br />
casos para utilização do modelo de Parcerias<br />
Público Priva<strong>das</strong> (PPPs) com recursos públicos<br />
devidamente consignados em orçamento.<br />
4<br />
In the concept of national accounts, estimates by<br />
CEMEC indicate that public sector savings were<br />
negative, to the tune of – 3.3% of the GDP in 2014.<br />
5<br />
As is the case of the compulsory participation of<br />
Infraero in the proportion of 49% of own funds in<br />
projects in this area.<br />
6<br />
According to legislation currently in effect, these<br />
cases are to use the model of Private Public<br />
Partnerships (PPPs) with public funds duly consigned<br />
in a budget.<br />
39
Matéria de capa<br />
Cover story<br />
modicidade tarifária e rentabilidade<br />
de mercado para os investidores<br />
mediante a concessão de grande<br />
proporção de crédito subsidiado no<br />
financiamento do projeto, com os<br />
efeitos negativos já mencionados.<br />
O novo modelo de financiamento<br />
deve buscar essa compatibilização<br />
levando em conta pelo menos dois<br />
procedimentos essenciais:<br />
a. Induzir forte concorrência nos<br />
leilões: ao invés de tabelar taxas de<br />
retorno dos projetos, criar condições<br />
para atrair o maior número de<br />
concorrentes, que disputarão a<br />
concessão em leilões cujas regras<br />
devem ser equitativas, racionais<br />
e transparentes, com tendência a<br />
determinar a menor taxa de retorno<br />
compatível com a taxa de retorno<br />
requerida e a execução do projeto;<br />
b. Mitigar riscos para reduzir taxa de<br />
retorno requerida pelos investidores<br />
para remunerar o capital próprio<br />
(equity) e a taxa de juros cobrada<br />
pelos bancos e compradores dos<br />
papéis de dívida, de modo a obter<br />
tarifas menores; trata-se da ação<br />
mais eficaz para buscar a redução<br />
dos prêmios de risco, minimizando<br />
custo de capital do projeto e as<br />
tarifas dos usuários dos serviços de<br />
infraestrutura.<br />
i. Mitigar riscos de construção:<br />
é a fase que carrega riscos<br />
importantes relativos ao custo<br />
dos projetos e ao cumprimento<br />
do prazo de conclusão da obra,<br />
prazo esse que condiciona o<br />
início da geração do fluxo de caixa<br />
do projeto. Elaborar projetos<br />
executivos de alta qualidade e<br />
utilizar seguros garantia são as<br />
ações tradicionais para mitigar<br />
esses riscos. A participação de<br />
companhias de seguro nessa etapa<br />
é especialmente importante, na<br />
medida em que essas entidades<br />
se transformam nos agentes<br />
que exigem a adoção de alto<br />
nível de governança e maior<br />
disciplina de execução de obras,<br />
gestão de riscos e obediência ao<br />
cronograma.<br />
ii. Mitigar riscos jurídicos,<br />
regulatórios e políticos: esses<br />
riscos podem interferir na<br />
funcionalidade dos leilões e<br />
na segurança <strong>das</strong> projeções de<br />
fluxo de caixa dos projetos. A<br />
garantia de respeito aos contratos,<br />
a construção de marcos<br />
regulatórios funcionais e a<br />
existência de agências reguladoras<br />
independentes, órgãos do Estado<br />
e de alto nível técnico, estão entre<br />
as principais condições para<br />
mitigar esses riscos.<br />
3. Novo modelo de<br />
financiamento:<br />
otimizar sinergia<br />
entre BNDES, mercado<br />
de capitais e bancos<br />
privados<br />
3.1 Um novo modelo de<br />
financiamento: algumas<br />
características<br />
As condições operacionais<br />
e institucionais indica<strong>das</strong> no<br />
2.3 Challenge to create a new infrastructure<br />
financing model<br />
It is possible to identify some of the criteria<br />
which should be met by a new financing<br />
model for infra-structure investments. This<br />
model should offer conditions at least to<br />
achieve the following objectives:<br />
a. Assure the feasibility of an increase in the<br />
volume of investments in infra-structure in<br />
the short term and in the forthcoming years;<br />
b. Assure the predominant participation of<br />
savings and private investors;<br />
c. Projects should be sustainable to market<br />
prices; subsidies or subventions should<br />
be explained in budget and in these cases<br />
examine use of PPP model.<br />
d. Respect tariff modicity criteria, fairness and<br />
economic efficiency;<br />
In the current model, the practice has<br />
been to seek compatibility between tariff<br />
modicity and market profitability for investors<br />
through the grant of a large proportion of<br />
subsidized credit to finance the project, with<br />
the negative effects already mentioned.<br />
The new financing model should seek<br />
this harmonization taking into account at<br />
least two essential procedures:<br />
a. Induce stern competition in the bids:<br />
instead of planning return rates for the<br />
projects, create conditions to attract the<br />
largest number of competitors who will bid<br />
for the concession, the rules of which must<br />
be fair, rational and transparent, tending to<br />
determine the lowest return rate compatible<br />
with the required return rate and the<br />
execution of the project;<br />
b. Mitigate risks to reduce return rate required<br />
by investors to remunerate own capital (equity)<br />
and the interest rate charged by banks and<br />
purchasers of debt papers, so as to obtain<br />
lower tariffs; this is the most effective action in<br />
seeking to reduce risk premium, minimizing<br />
the capital cost of the project and the tariffs for<br />
users of infra-structure services.<br />
i. Mitigate construction risks: this phase<br />
comprises major risks relating to the<br />
cost of the projects and to completing<br />
the work within the conclusion term,<br />
and this term conditions the start of<br />
generating cash flow for the project.<br />
Draft high quality executive projects<br />
and use insurance guarantees, are the<br />
traditional actions to mitigate these<br />
risks. The participation of insurance<br />
companies in the stage is especially<br />
40
Matéria de capa<br />
Cover story<br />
item anterior preenchem parcela<br />
considerável <strong>das</strong> condições necessárias<br />
para viabilizar a implementação<br />
do modelo de “project finance” de<br />
financiamento de infraestrutura. Nesse<br />
modelo, a principal garantia oferecida<br />
aos fornecedores de recursos, enquanto<br />
investidores e credores, é o próprio<br />
fluxo de caixa esperado do projeto<br />
a ser financiado, cuja preservação<br />
é o principal resultado da adoção<br />
dos mecanismos e instrumentos de<br />
mitigação de riscos.<br />
Na prática, isso envolve montar<br />
estruturas de financiamento que<br />
permitam otimizar a sinergia entre<br />
BNDES, mercado de capitais e bancos<br />
privados, de modo a assegurar, ao final,<br />
participação minoritária do BNDES.<br />
Não obstante essa estruturação vá<br />
muito além do objeto deste artigo,<br />
acredita-se que alguns objetivos devam<br />
ser buscados. O primeiro é que a<br />
participação da poupança privada<br />
no financiamento dos projetos de<br />
infraestrutura nos próximos anos seja<br />
dominante, do que resulta participação<br />
minoritária do BNDES. A expectativa<br />
é dimensionar o volume de liberações<br />
do BNDES nesse horizonte em valor<br />
compatível com seus recursos, sem<br />
transferências adicionais do Tesouro.<br />
A otimização da sinergia entre<br />
BNDES, bancos privados e mercado<br />
de capitais pode ser buscada mediante<br />
a utilização dos vários instrumentos<br />
levando em conta suas características<br />
e limitações. Nesse sentido, a opção<br />
é utilizar os recursos do BNDES para<br />
complementar aquelas condições de<br />
financiamento que bancos privados<br />
ou mercado de capitais não têm como<br />
oferecer. Um caso típico diz respeito<br />
à disponibilização de financiamentos<br />
de longo prazo de amortização. Nas<br />
condições atuais, a característica de<br />
captação em prazos relativamente<br />
curtos 8 , os bancos privados enfrentam<br />
dificuldades para oferecer empréstimos<br />
de longo prazo. Como se verá adiante,<br />
o prazo mais longo observado na<br />
colocação de debêntures de<br />
infraestrutura atinge 17 anos, enquanto<br />
que muitos dos projetos exigem prazos<br />
superiores a 20 anos. Desse modo,<br />
pelo menos até que o mercado de<br />
dívida corporativa se desenvolva e<br />
ofereça maior liquidez para papéis<br />
longos, a participação complementar<br />
do BNDES é indispensável.<br />
Uma segunda linha de atuação,<br />
já adotada numa certa medida pelo<br />
BNDES, é a composição do suprimento<br />
de recursos para o financiamento de<br />
projetos de infraestrutura combinando<br />
empréstimos do banco e a emissão de<br />
debêntures. Um requisito importante,<br />
para sustentar um fluxo significativo<br />
de recursos para esses projetos ao<br />
longo do tempo, é que as condições de<br />
emissão e muito especialmente as taxas<br />
de remuneração dessas debêntures<br />
respeitem as condições de mercado.<br />
A importância desse requisito<br />
resulta de vários benefícios. O<br />
primeiro é o de que essas debêntures<br />
poderão ser objeto de colocação total<br />
ou parcial no mercado ainda na fase<br />
de construção do empreendimento.<br />
Se esse não for o caso, as debêntures<br />
que forem adquiri<strong>das</strong> pelo BNDES,<br />
com taxas de juros mais eleva<strong>das</strong> e<br />
compatíveis com os riscos do período<br />
de construção, poderão ser coloca<strong>das</strong><br />
important, insofar as these entities<br />
become agents that demand the<br />
adoption of high level of governance and<br />
greater work performance discipline, risk<br />
management and schedule compliance.<br />
ii. Mitigate juridical, regulatory and<br />
political risks: these risks may interfere<br />
in the functionality of the bids and in<br />
the security of the cash-flow projections<br />
of the projects. The guarantee of respect<br />
to the contracts, the construction<br />
of functional regulatory markers<br />
and the existence of independent<br />
regulatory agencies, State organs of<br />
high technical standards, are among the<br />
main conditions to mitigate these risks.<br />
3. New financing model:<br />
streamline synergy between<br />
BNDES, capitals market and<br />
private banks<br />
3.1 A new financing model: some<br />
characteristics<br />
The operating and institutional<br />
conditions specified in the prior item meet a<br />
considerable portion of the conditions needed<br />
to assure the viability of implementing the<br />
“project finance” model for infra-structure<br />
financing. In this model, the main guarantee<br />
offered to fund suppliers, as investors and<br />
creditors, is the expected cash flow itself<br />
from the project to be financed, preservation<br />
of which is the main result of adopting<br />
mechanisms and instruments to mitigate risks.<br />
In practice, this involves devising<br />
financing structures that enable a streamlined<br />
synergy between BNDES, capitals market<br />
Notas:<br />
8<br />
A estabilidade dos recursos da Caderneta de<br />
Poupança e outros instrumentos de securitização<br />
do crédito imobiliário têm permitido aos bancos<br />
a oferta de financiamento de longo prazo para<br />
habitação; outros instrumentos poderiam permitir<br />
alongamento de prazos, a exemplo do que se<br />
objetivou com a criação <strong>das</strong> Letras Financeiras.<br />
and private banks, so as ultimately to assure<br />
the minority participation of the BNDES.<br />
Although this structuring goes far beyond the<br />
object of this article, it is believed that certain<br />
objectives should be sought. The first is that<br />
the participation of private savings in financing<br />
infra-structure projects in the forthcoming<br />
7<br />
The stability of the Savings Account funds and<br />
other securitization instruments of housing loans<br />
have enabled banks to offer long-term financing for<br />
housing; other instruments might enable terms to<br />
be lengthened, such as in the objectives behind the<br />
creation of Financial Notes (Letras Financeiras).<br />
41
Matéria de capa<br />
Cover story<br />
no mercado posteriormente, quando<br />
o projeto entrar em operação. Para<br />
o BNDES em geral essa operação<br />
dará resultados positivos, na medida<br />
em que essas debêntures poderão<br />
ser coloca<strong>das</strong> a taxas inferiores às da<br />
emissão, numa fase do projeto em<br />
que os riscos de construção já teriam<br />
sido superados e a geração do fluxo<br />
de caixa pode sustentar o serviço de<br />
dívida. Levando em conta que as<br />
taxas de juros atuais e provavelmente<br />
ainda por algum tempo estarão<br />
acima da média de longo prazo a ser<br />
observada após todos os efeitos do<br />
ajuste fiscal, esses ganhos poderão ser<br />
ainda maiores no futuro quando esses<br />
papéis forem colocados no mercado.<br />
Em segundo lugar, um benefício<br />
da maior importância é o aumento do<br />
giro da carteira do BNDES. A colocação<br />
no mercado de debêntures, subscritas<br />
pelo BNDES na fase de construção,<br />
vai gerar os recursos que poderão ser<br />
destinados ao financiamento de novas<br />
operações, dispensando novos aportes<br />
de outras fontes para a continuidade<br />
de sua atuação.<br />
3.2 Condições iniciais são<br />
favoráveis para a adoção do novo<br />
modelo de financiamento<br />
Nesta parte, busca-se mostrar<br />
que existem desde já algumas<br />
condições favoráveis para a adoção<br />
do novo modelo de financiamento de<br />
infraestrutura. Como foi destacado,<br />
esse modelo que se distingue<br />
fortemente do atual, no que se refere<br />
à pratica de condições de mercado,<br />
sem o comprometimento de curto ou<br />
longo prazo de recursos do Tesouro.<br />
Nesse contexto, busca-se apresentar<br />
alguns dados que indicam a existência<br />
de condições iniciais favoráveis.<br />
3.2.1 Custos de capital de mercado<br />
versus taxas de retorno requerida dos<br />
projetos e desempenho <strong>das</strong> empresas<br />
de concessão de infraestrutura<br />
Por várias razões, estabeleceuse<br />
entre nós a noção de que o<br />
financiamento de projetos de<br />
infraestrutura somente é viável com<br />
forte participação de empréstimos<br />
do BNDES feitos a taxas subsidia<strong>das</strong><br />
pelo Tesouro. Apesar da ocorrência<br />
de taxas reais de juros de longo prazo<br />
excepcionalmente eleva<strong>das</strong> para os<br />
papéis da dívida pública brasileira<br />
desde fins de 2014, é possível verificar<br />
que o financiamento em condições<br />
de o mercado não é inviável, mesmo<br />
nessas condições.<br />
Na Tabela 2 é apresentada uma<br />
simulação indicando o custo médio<br />
ponderado do capital (WACC) de um<br />
projeto que buscasse 100% dos recursos<br />
necessários ao seu financiamento<br />
no mercado de capitais, sendo 30%<br />
em ações e 70% em debêntures de<br />
infraestrutura. Evidentemente tratase<br />
apenas de estimativas do custo de<br />
capital a partir de taxas de mercado,<br />
sem considerar as demais condições,<br />
especialmente no que diz respeito a<br />
prazos <strong>das</strong> operações de dívida 9 .<br />
Na linha 3 da Tabela 2, verificase<br />
que a taxa média de retorno do<br />
capital investido do projeto que viesse<br />
a ser financiado nessas condições,<br />
deveria ser de pelo menos 6,3% a.a.,<br />
em termos reais, oscilando entre 5,3%<br />
a.a. e 7,2% a.a., dependendo do setor<br />
de infraestrutura. A questão é avaliar<br />
years will be dominant, resulting in a minority<br />
participation by BNDES. It is expected that<br />
the monetary volumes released by the BNDES<br />
on this horizon will be shaped to a figure<br />
compatible with its funds, without additional<br />
transfers from the Treasury.<br />
Streamlined synergy between BNDES,<br />
private banks and capitals market may<br />
be sought by using various instruments<br />
taking into account their characteristics and<br />
limitations. In this sense, the option is to use<br />
BNDES funds to complement those financing<br />
conditions which private banks or capitals<br />
market cannot offer. A typical case refers to<br />
the availability of long-term amortization<br />
financings. Under current conditions, the<br />
characteristic of generating funds in relatively<br />
short terms 7 , the private banks face difficulties<br />
in offering long-term loans. As seen ahead, the<br />
longest term seen in the placement of infrastructure<br />
debentures is 17 years, whereas many<br />
projects require terms exceeding 20 years.<br />
Therefore, at least until the corporate debt<br />
market develops and offers greater liquidity for<br />
long papers, the complementary participation<br />
of the BNDES is indispensable.<br />
A second line of action, already adopted<br />
to a certain extent by the BNDES, is the<br />
arrangement to provide funds for financing<br />
infra-structure projects combining bank loans<br />
and the issuance of debentures. An important<br />
requirement to sustain a significant flow of<br />
funds for these projects over time, is that<br />
the issuance conditions and especially the<br />
remuneration rates of these debentures respect<br />
the market conditions.<br />
The importance of this requirement results in<br />
various benefits. The first is that these debentures<br />
may be the object of total or partial placement<br />
on the market while still at the construction<br />
phase of the enterprise. If this is not the case, the<br />
debentures that were acquired by the BNDES,<br />
with higher interest rates, more compatible with<br />
the risks of the construction period, may be<br />
placed on the market subsequently, when the<br />
project begins operations. For the BNDES in<br />
general, this operation will give positive results,<br />
insofar as these debentures may be placed at<br />
rates lower than those of issuance, in a project<br />
phase in which the construction risks will already<br />
have been overcome and the generation of cash<br />
flow can sustain the debt service. Taking into<br />
account that current interest rates and likely for<br />
some time to come will be above the long-term<br />
average to be observed after all the effects of the<br />
fiscal adjustment, these gains may be even greater<br />
in the future when these papers are placed on<br />
the market.<br />
In the second place, one benefit of the<br />
greater importance is the increased turnover of<br />
42
Matéria de capa<br />
Cover story<br />
Tabela 2 / Table 2<br />
Financiamento de infraestrutura a preços de mercado<br />
Simulação de Viabilidade<br />
Infra-structure financing at market prices – Feasibility simulation<br />
Componente do custo de capital<br />
Component of capital cost<br />
1. Custo de capital próprio: Taxa real média de retorno<br />
requerida pelos investidores de empresas de concessão em<br />
operação (1) / 1. Cost of own capital: Real average return rate<br />
required by investors of concession companies in operation (1)<br />
2. Custo de dívida / 2. Cost of debt<br />
NTN-F 10 anos = 11,8%a.a. (3) / NTN-F 10 years = 11.8%p.a. (3)<br />
Taxa de juros da debênture: prêmio de risco 200 b.p. / Interest<br />
rate of debenture: risk premium 200b.p.<br />
Taxa nominal líquida de Imposto de Renda / Nominal net rate of<br />
Income Tax<br />
0,66x15,4%=10,2%a.a. / 0.66x15.4%=10.2%p.a.<br />
Taxa real (4) 3,5% + 0,1% custo de colocação = 3,6% a.a. / Real<br />
rate (4) 3.5% + 0.1% placement cost = 3.6% p.a.<br />
3. Custo médio ponderado do capital:<br />
divida 0,7 WACC = 12,5% (0,3) + 3,6% (0,7) / 3. Average<br />
weighted capital cost: debt 0.7: WACC = 12.5% (0.3) + 3.6% (0.7)<br />
4. Taxa média real de retorno (ROIC) de empresas não<br />
financeiras 2005/2013 (CEMEC) / 4. Real average return<br />
rate(ROIC) of non-financial companies 2005/2013 (CEMEC)<br />
(1)<br />
As taxas de retorno requeri<strong>das</strong> no caso de<br />
projetos novos em fase de construção devem ser<br />
mais eleva<strong>das</strong> para cobrir maior exposição a risco;<br />
(2)<br />
Fonte: CEMEC 12/2014;<br />
(3)<br />
NTN-F: Taxa Tesouro direto 17/03/<strong>2015</strong>;<br />
(4)<br />
Inflação implícita de 6,5%%:NTN-B principal<br />
venc. 08/2014: IPCA + 6,5% a.a. e NTN-F<br />
vencimento 01/<strong>2015</strong> – 13,4% a.a.<br />
em que medida essa taxa de retorno<br />
seria compatível com as condições<br />
de mercado do lado dos preços ou<br />
<strong>das</strong> tarifas.<br />
Uma primeira indicação é<br />
fornecida na linha 4 da Tabela 2.<br />
Média<br />
Average<br />
12,5% a.a. (2)<br />
12.5% p.a. (2)<br />
15,4% a.a.<br />
15.4% p.a.<br />
3,6% a.a<br />
3.6% p.a.<br />
6,3% a.a.<br />
6.3% p.a.<br />
7,2% a.a.<br />
7.2% p.a.<br />
Intervalo<br />
Interval<br />
9,1% a.a. até<br />
15,7% a.a. (2)<br />
9.1%p.a. to<br />
15.7%p.a. (2)<br />
15,4% a.a.<br />
15.4% p.a.<br />
3,6% a.a.<br />
3.6% p.a.<br />
5,3% a.a.<br />
5.3% p.a.<br />
7,2% a.a.<br />
7.2% p.a.<br />
----------<br />
(1)<br />
The return rates required in the case of new<br />
projects in construction phase should be higher to<br />
cover greater risk exposure;<br />
(2)<br />
Source: CEMEC 12/2014;<br />
(3)<br />
NTN-F: Direct Treasury rate March 17, <strong>2015</strong>;<br />
(4)<br />
Implicit inflation of 6.5%%:NTN-B principal due<br />
08/2014:IPCA + 6.5% p.a. and NTN-F due 01/<strong>2015</strong><br />
– 13.4% p.a.<br />
Segundo estimativas do CEMEC, a<br />
taxa média real de retorno sobre capitais<br />
investidos de uma amostra significativa<br />
de empresas não financeiras no período<br />
de 2005 a 2013 é de 7,2% a.a. Levando<br />
em conta que as empresas de concessão<br />
em geral são considera<strong>das</strong> de menor<br />
risco em relação à média <strong>das</strong> demais<br />
empresas, a tendência de mercado<br />
é demandar taxas de retorno algo<br />
inferior às demais, em função de maior<br />
estabilidade do seu fluxo de receita.<br />
Em princípio, essa simulação indica<br />
taxas de retorno do capital investido<br />
compatíveis com as de mercado.<br />
Resta observar que o custo de capital<br />
próprio utilizado na simulação tem por<br />
base valor <strong>das</strong> ações de companhias<br />
concessionárias em fase operacional,<br />
sendo razoável supor que, numa<br />
emissão de ações visando financiar<br />
projeto ainda na fase de construção,<br />
esse custo poderia ser mais elevado para<br />
cobrir os riscos adicionais. Entretanto,<br />
mesmo que elevássemos, por exemplo,<br />
o custo médio do capital próprio de<br />
12,5% a.a para 14,5% a.a., o custo<br />
médio ponderado do capital se elevaria<br />
de 6,3% a.a. para cerca de 6,9% a.a.,<br />
levando em conta que o peso do capital<br />
próprio é de apenas 30%.<br />
Uma segunda indicação é<br />
fornecida pela taxa de retorno do capital<br />
investido <strong>das</strong> empresas concessionárias<br />
the BNDES portfolio. The market placement<br />
of debentures, subscribed by the BNDES in<br />
the construction phase, will generate the funds<br />
which might be destined for financing new<br />
operations, dispensing new transfers from<br />
other sources for continued performance.<br />
3.2 Initial conditions are favorable for<br />
adopting the new financing model<br />
Attempts are made in this part to show<br />
that there are already certain favorable<br />
conditions for adopting a new infra-structure<br />
financing model. As highlighted herein, this<br />
model which significantly differs from the<br />
current one, in which reference is made to<br />
the practice of market conditions, without<br />
the short or long-term commitment of<br />
Treasury funds. In this context, certain data<br />
are presented that indicate the existence of<br />
favorable initial conditions.<br />
3.2.1 Market capital costs versus return rates<br />
required of projects and performance of the<br />
infra-structure concession companies<br />
For various reasons, there is an established<br />
notion among us that the financing of infrastructure<br />
projects is only feasible with the<br />
significant participation of BNDES loans<br />
made at rates subsidized by the Treasury. In<br />
spite of the exceptionally high long-term real<br />
interest rates for Brazilian public debt papers<br />
since the end of 2014, it is possible to ascertain<br />
that financing under market conditions is not<br />
unfeasible, even under these conditions.<br />
Table 02 presents a simulation indicating<br />
the average weighted cost of capital (WACC)<br />
of a project that sought 100% of funds<br />
needed for financing on the capitals market,<br />
of which 30% comprised shares and 70%<br />
infra-structure debentures. Evidently, this is<br />
just an estimate of the capital cost based on<br />
Notas:<br />
9<br />
De qualquer modo é interessante registrar que,<br />
ao levantar dados de projetos de infraestrutura,<br />
verificou-se a ocorrência de pelo menos um<br />
caso em que o projeto foi financiado 100% por<br />
bancos privados e emissão de debêntures de<br />
infraestrutura. Trata-se do projeto Termelétrica<br />
Pernambuco III S.A. <strong>das</strong> companhias Bolognesi<br />
Participações S.A. e Hidrotérmica S.A. que fizeram<br />
uma emissão pública, ICVM400, de R$ 300<br />
milhões em 15/11/2013.<br />
market rates, without considering the other<br />
conditions, especially concerning the terms<br />
of the debt operations 8 .<br />
8<br />
In any case, it is interesting to note that when<br />
drafting data on infra-structure projects, at least<br />
one case was noted in which the project was<br />
financed 100% by private banks with the issuance<br />
of infra-structure debentures. This project was the<br />
Termelétrica Pernambuco III S.A. by companies<br />
Bolognesi Participações S.A. and Hidrotérmica S.A.<br />
which made a public issuance, ICVM400, of R$300<br />
million on November 15, 2013.<br />
43
Matéria de capa<br />
Cover story<br />
de serviços de infraestrutura apura<strong>das</strong><br />
com base em seus dados de balanço.<br />
Foram utilizados dados de 40 empresas<br />
de concessão rodoviária, entre as quais<br />
três de capital aberto e 37 de capital<br />
fechado, no período de 2010 a 2014.<br />
Verifica-se que a média <strong>das</strong> taxas reais<br />
anuais de retorno do capital investido<br />
(ROIC) é da ordem de 11,6% a.a.,<br />
consideravelmente superior ao custo<br />
médio ponderado do capital estimado<br />
para o período, da ordem de 5,6%<br />
a.a. A taxa média de retorno dessas<br />
empresas supera também o custo<br />
médio de capital usado na simulação<br />
da Tabela 2 (6,3% a.a) e o limite<br />
superior do intervalo, de 7,2% a.a.<br />
Portanto, pelo menos para as<br />
atuais empresas de concessão de<br />
rodovias, os números sugerem que<br />
a sua taxa média de retorno sobre o<br />
capital investido supera com margem<br />
o custo médio de capital obtido no<br />
mercado de capitais, via colocação de<br />
ações e de debêntures mesmo nas atuais<br />
condições de taxas de juros eleva<strong>das</strong>.<br />
3.3 Desempenho <strong>das</strong> debêntures<br />
de infraestrutura<br />
Na Tabela 3 são apresenta<strong>das</strong><br />
algumas características relevantes <strong>das</strong><br />
emissões de debêntures incentiva<strong>das</strong>,<br />
feitas desde sua criação, com base nos<br />
artigos 1º e 2º da Lei 12.431/2011<br />
até dezembro de 2014.<br />
Não obstante o volume de<br />
emissões ainda ser relativamente<br />
pequeno, deve-se destacar desde já<br />
as seguintes observações em relação<br />
às debêntures de infraestrutura:<br />
Tabela 3 / Table 3<br />
Debêntures incentiva<strong>das</strong>: sinais positivos<br />
Incentivized Debentures: positive signs<br />
Emissões de debêntures<br />
incentiva<strong>das</strong> no âmbito da<br />
Lei 12.431/11<br />
Issuances of incentivized<br />
debentures in the ambit of Law<br />
No. 12,431/11<br />
art.2 o Infraestrutura<br />
Art.2 o Infra-structure<br />
art.1 o Não Residentes<br />
Art.1 o Non-Residents<br />
Total lei 12.431<br />
Total Law No. 12,431<br />
Demais debêntures não leasing<br />
Other Debentures Non Leasing<br />
Número de<br />
Emissões desde<br />
Jun12 até Dez14<br />
Number of issuances<br />
since June 2012 to<br />
Dec 2014<br />
24 (*)<br />
9<br />
33<br />
791<br />
Valor<br />
R$ MM<br />
Value R$<br />
thousands<br />
8.695,80<br />
5.032,70<br />
13.728,50<br />
178.136,90<br />
Prazo médio em Anos – Soma<br />
(Valor de Face x Prazo) /Soma<br />
(Valor de Face)<br />
Average term in Years – Sum (Face<br />
Value x Term) / Sum (Face Value)<br />
9,8<br />
9,1<br />
9,5<br />
5,7<br />
Prazo<br />
Máximo<br />
Maximum<br />
Term<br />
17,1<br />
12,3<br />
17,1<br />
15,2<br />
TURNOVER Volume<br />
negociado nos últimos<br />
12 meses/Estoque<br />
TURNOVER Volume<br />
negotiated over last 12<br />
months/Inventory<br />
0,68<br />
0,05<br />
0,41<br />
0,2<br />
Fonte: ANBIMA E CETIP Elaboração:CEMEC<br />
(*) 6 emissões em fase de construção<br />
Source: ANBIMA and CETIP Prepared by: CEMEC<br />
(*) 6 issuances at construction phase<br />
Line 3 of Table 02 shows that the<br />
average return rate of capital invested in the<br />
project that came to be financed under these<br />
conditions should be at least 6.3% p.a., in real<br />
terms, oscillating between 5.3% p.a. and 7.2%<br />
p.a., depending on the infra-structure sector.<br />
The question is to appraise to what extent<br />
this return rate would be compatible with the<br />
market conditions in terms of prices or tariffs.<br />
A first indication is provided in line<br />
4 of Table 02. According to estimates by<br />
CEMEC, the real average return rate on<br />
capitals invested from a significant sample<br />
of non-financial companies in the period<br />
from 2005 to 2013 is 7.2% p.a. Taking<br />
into account that concession companies in<br />
general are considered lower risk in relation<br />
to the average of other companies, the market<br />
trend is to demand return rates somewhat<br />
lower than the others, in view of the greater<br />
stability of its revenue flow. Theoretically, this<br />
simulation indicates return rates on invested<br />
capital compatible with those of market. It is<br />
important to note that the cost of own capital<br />
used in the simulation was based on the share<br />
value of concession companies at operating<br />
phase, it being reasonable to suppose that in<br />
an issuance of shares with a view to financing a<br />
project still in the construction phase, this cost<br />
could be higher to cover the additional risks.<br />
However, even if we were to raise, for example,<br />
the average cost of own capital from 12.5%<br />
p.a. to 14.5% p.a., the average weighted cost<br />
of the capital would rise from 6.3% p.a. to<br />
about 6.9% p.a., taking into account that the<br />
weight of the own capital is just 30%.<br />
A second indication is provided by the<br />
return rate of the invested capital of infrastructure<br />
service concession companies<br />
calculated based on their balance sheet data.<br />
Data from 40 railway concession companies<br />
were used, comprise three open capital<br />
companies and 37 closed capital companies,<br />
during the period from 2010 to 2014. It is<br />
noted that the average of the real annual<br />
return rate on capital invested (ROIC) is in<br />
the order of 11.6% p.a., considerably above<br />
the average weighted cost of the estimated<br />
capital for the period, to the tune of 5.6% p.a.<br />
The average return rate of these companies<br />
also exceeds the average cost of capital used<br />
in the simulation of Table 02 (6.3% p.a.) and<br />
the upper limit of the interval, at 7.2% p.a.<br />
Therefore, at least for the current highway<br />
concession companies, the figures that<br />
the average return rate on invested capital<br />
marginally exceeds the average cost of capital<br />
obtained on the capitals market, via placement<br />
of shares and debentures even under current<br />
conditions of high interest rates.<br />
44
Matéria de capa<br />
Cover story<br />
a. Fase do projeto: quase1/4 <strong>das</strong><br />
emissões (6/24) foram feitas ainda na<br />
fase de construção, reconhecidamente<br />
a fase de maior risco, com níveis<br />
de rating AA ou superior, o que<br />
demonstra que nesses casos os riscos<br />
foram objeto de ações de mitigação<br />
bem-sucedi<strong>das</strong>;<br />
b. Prazo: o maior prazo observado<br />
já atinge 17 anos, que é um prazo de<br />
resgate um pouco maior que o maior<br />
observado no mercado de debêntures<br />
comuns, da ordem de 15 anos, como<br />
se lê na penúltima linha da tabela;<br />
entretanto, os prazos médios são<br />
muito mais elevados, atingindo 9,1<br />
anos contra apenas 5,7 anos <strong>das</strong><br />
debêntures comuns;<br />
c. Liquidez: a liquidez <strong>das</strong> debêntures<br />
de infraestrutura, indicada pelo<br />
turnover de 0,68, é mais de três<br />
vezes superior à <strong>das</strong> debêntures<br />
comuns (0,20) e praticamente igual<br />
à observada no mercado de ações<br />
da Bovespa (0,70); esse ponto é<br />
ainda mais reforçado quando se<br />
observa outro importante indicador<br />
de liquidez, dado pela presença em<br />
pregão desses papéis, como pode ser<br />
observado no Gráfico 3.<br />
Gráfico 3 / Graph 3<br />
Presença em Pregão <strong>das</strong> Debêntures mais Negocia<strong>das</strong> em 2014<br />
Presence in Trading Session of Debentures most Negotiated in 2014<br />
45
Matéria de capa<br />
Cover story<br />
Verifica-se que as debêntures de<br />
infraestrutura ocupam os primeiros<br />
lugares nessa classificação, sendo que,<br />
na maioria dos casos, a presença em<br />
pregão está cima de 50%, ou seja,<br />
são negocia<strong>das</strong> pelo menos a cada<br />
dois dias úteis.<br />
Prêmio de risco, na Tabela 4<br />
observa-se que em média o prêmio de<br />
risco bruto observado nas colocações<br />
Tabela 4 / Table 4<br />
de debêntures de infraestrutura<br />
em relação às NTN-B de prazo<br />
semelhante situa-se em 138 pontos<br />
básicos (1,38% a.a.), prêmio esse que<br />
se eleva a 238 (2,38% a.a) pontos<br />
básicos quando se leva em conta a<br />
tributação sobre as NTN-B, razão<br />
pela qual esses papéis têm merecido<br />
forte preferência de investidores<br />
pessoas físicas.<br />
Debêntures Incentiva<strong>das</strong> (lei 12.431) e Títulos Públicos<br />
Incentivized Debentures (Law No. 12,431) and Government Securities<br />
Debêntures NTN B<br />
NTN B Debentures<br />
Debêntures infraestrutura<br />
Infra-structure debentures<br />
Título público (NTN B)<br />
Government securities (NTN B)<br />
Spread b.p.<br />
Spread b.p.<br />
Fonte: ANBIMA e Tesouro Nacional Elaboração:<br />
CEMEC – Taxas médias <strong>das</strong> emissões e NTN-B de<br />
08/2012 a 12/2014.<br />
Debêntures x LTN F<br />
Debentures x LTN F<br />
Debêntures não residentes<br />
Non-resident debentures<br />
Título público (NTN F)<br />
Government securities (NTN B)<br />
Fonte: ANBIMA e Tesouro Nacional Elaboração:<br />
CEMEC. Taxas médias <strong>das</strong> emissões e NTN-F de<br />
08/2012 a 12/2014.<br />
Taxa Média + IPCA<br />
Average rate + IPCA<br />
7,03<br />
5,57<br />
138<br />
Taxa Média ex IR<br />
Average rate ex Income Tax<br />
7,03<br />
4,73<br />
219<br />
Source: ANBIMA and National TreasuryPrepared by:<br />
CEMEC – Average rates of issuances and NTN-B<br />
from August 2012 to December 2014.<br />
Taxa Média<br />
Average rate<br />
12,82<br />
11,64<br />
Spread b.p.<br />
Spread b.p.<br />
106<br />
Source: ANBIMA and National TreasuryPrepared by:<br />
CEMEC. Average rates of issuances and NTN-F from<br />
August 2012 to December 2014.<br />
-<br />
Deve-se registrar ainda duas<br />
outras indicações positivas:<br />
a. Demanda <strong>das</strong> debêntures de<br />
infraestrutura e investidores: a<br />
demanda desses papéis tem superado<br />
por larga margem o volume<br />
ofertado, sendo que nos leilões de<br />
bookbuilding, em média, a demanda<br />
tem sido 2,5 maiores que o valor<br />
dos papéis oferecidos; pelo menos<br />
até o momento investidores pessoa<br />
física têm liderado a absorção desses<br />
títulos, levando em conta certamente<br />
o prêmio de risco gerado pela isenção<br />
tributária combinando com o elevado<br />
nível de rating dos papéis<br />
b. Utilização do mercado de dívida<br />
corporativa por parte <strong>das</strong> empresas<br />
concessionárias: é outro ponto positivo<br />
para a formulação de expectativas em<br />
relação às debêntures de infraestrutura;<br />
como se observa na Tabela 5, a utilização<br />
de debêntures para o financiamento de<br />
empresas concessionárias de serviços<br />
públicos de capital aberto e capital<br />
fechado já é prática generalizada entre<br />
essas empresas.<br />
3.3 Performance of the infra-structure<br />
debentures<br />
Table 03 presents certain relevant<br />
characteristics of the incentivized debenture<br />
issuances, made since their creation, based on<br />
Articles 1 and 2 of Law No. 12,431/2011 up<br />
to December of 2014.<br />
Notwithstanding the relatively<br />
small volume of issuances, the following<br />
observations have to be emphasized in<br />
relation to the infra-structure debentures:<br />
a. Phase of the project: almost 1/4 of the<br />
issuances (6/24) were made still during the<br />
construction phase, recognizably the phase<br />
of greatest risk, with levels of AA or higher<br />
rating, which demonstrates that in these<br />
cases the risks were the object of successful<br />
mitigation actions;<br />
b. Term: the longest term noted was 17<br />
years, which is a slightly longer redemption<br />
term than the longest noted on the common<br />
debentures market, in the order of 15 years,<br />
as seen in the penultimate line of the Table;<br />
however, the average terms are much higher,<br />
up to 9.1 years compared to just 5.7 years of<br />
the common debentures;<br />
c. Liquidity: the liquidity of the infrastructure<br />
debentures, indicated by the<br />
turnover of 0.68, is more than three times<br />
higher than that of the common debentures<br />
(0.20) and practically equal to that seen on<br />
the Bovespa shares market (0.70); this point<br />
is further reinforced when noting another<br />
important liquidity indicator, given by the<br />
presence in a trading session of these papers,<br />
as can be seen in Graph 03.<br />
It is noted that the infra-structure<br />
debentures occupy the top places in this<br />
classification, and in the majority of cases, the<br />
presence in a trading session is above 50%,<br />
that is, they are negotiated at least every two<br />
business days.<br />
Risk premium, Table 04 shows that<br />
on average the gross risk premium noted in<br />
the placements of infra-structure debentures<br />
in relation to the NTN-B having a similar<br />
term is at 138 basic points (1.38% p.a.), and<br />
this premium rises to 238 (2.38% p.a.) basic<br />
points when taking into account taxation on<br />
the NTN-B, which is why these papers have<br />
earned the preference from individual investors.<br />
Two other positive indications are worthy<br />
of note:<br />
a. Demand for infra-structure debentures<br />
and investors: the demand for these papers<br />
has far exceeded the volume offered, and<br />
in the bookbuilding bids, on average, the<br />
demand has been 2.5 times higher than the<br />
value of the papers offered; at least thus far<br />
46
Matéria de capa<br />
Cover story<br />
Tabela 5 / Table 5<br />
Concessionários usam debêntures regularmente – 2009/2013<br />
Concessionaires regularly use debentures – 2009/2013<br />
Empresas concessionárias<br />
de infraestrutura<br />
Infra-structure concession<br />
companies<br />
Concessão rodoviária<br />
Highway concession<br />
Concessão ferroviária<br />
Railway concession<br />
Energia elétrica<br />
Electric Energy<br />
Saneamento<br />
Sanitation<br />
Telecomunicações<br />
Telecommunications<br />
Fonte: VALORPRO – Balanço <strong>das</strong> Empresas<br />
Elaboração: CEMEC.<br />
N o empresas<br />
abertas e fecha<strong>das</strong><br />
Number of companies<br />
Open and Closed<br />
47<br />
2<br />
226<br />
36<br />
33<br />
N o empresas<br />
emitiram debêntures<br />
Number of companies<br />
issued debentures<br />
33<br />
1<br />
65<br />
10<br />
6<br />
%<br />
%<br />
70,2%<br />
50,0%<br />
28,8%<br />
27,8%<br />
18,2%<br />
Source: VALORPRO – CompaniesBalance Sheets<br />
Prepared by: CEMEC<br />
CONCLUSÕES<br />
A antecipação de ações que<br />
possam dar início a um processo de<br />
recuperação da economia brasileira<br />
favorece significativamente as<br />
chances de sucesso do ajuste fiscal<br />
em curso. A realização do ajuste<br />
fiscal num quadro de recessão e baixo<br />
crescimento é um grande desafio<br />
e pode resultar num processo em<br />
que os esforços de ajustes estendem<br />
por período mais longo que o desejável,<br />
ameaçando inclusive sua<br />
sustentabilidade política.<br />
O investimento em infraestrutura,<br />
setor que se defronta com<br />
insuficiência de oferta, parece ser<br />
a melhor e talvez única alternativa<br />
para antecipar a recuperação do<br />
investimento, reverter as expectativas<br />
negativas e dar início à retomada<br />
do crescimento. Existem fatores<br />
que contribuem para inibir uma<br />
retomada do investimento privado<br />
no futuro próximo. Além dos efeitos<br />
recessivos do ajuste fiscal em curso,<br />
nos últimos anos houve forte queda<br />
de lucros e de rentabilidade de muitas<br />
<strong>das</strong> empresas não financeiras, ao que<br />
se acrescentam índices de confiança<br />
empresarial em recorde de baixa. Não<br />
obstante a correção de preços relativos<br />
e câmbio possa contribuir para alguma<br />
recuperação de margens, em geral as<br />
empresas ainda se defrontam com<br />
queda de demanda e elevação dos<br />
custos de capital.<br />
A participação do setor privado<br />
no financiamento e na execução<br />
dos investimentos em infraestrutura<br />
é essencial para acelerar esses investimentos.<br />
Para isso, pode-se<br />
demonstrar que o desenvolvimento e<br />
a implementação de um novo modelo<br />
de financiamento de infraestrutura<br />
são condições necessárias para isso.<br />
O modelo que tem sido adotado, ao<br />
priorizar o critério de modicidade<br />
tarifária, impõe tarifas de serviços<br />
inferiores ao custo de produção. Para<br />
viabilizar a participação do setor<br />
privado, impõe-se forte participação<br />
individual investors have led the absorption<br />
of these securities, certainly taking into<br />
account the risk premium generated by the<br />
tax exemption combined with the high rating<br />
level of the papers;<br />
b. Use of the corporate debt market by<br />
concession companies: this is another positive<br />
point for generating expectations in relation to<br />
the infra-structure debentures; as can be seen in<br />
Table 05, the use of debentures for financing<br />
open capital and closed capital public service<br />
concession companies is already a generalized<br />
practice among these companies.<br />
4. CONCLUSIONS<br />
Anticipating actions that might jumpstart<br />
a process of recovery for the Brazilian<br />
economy significantly favors the chances of<br />
success of the fiscal adjustment underway.<br />
Implementing the fiscal adjustment in a<br />
backdrop of recession and low growth is a<br />
major challenge and may result in a process<br />
in which the adjustment efforts extend for a<br />
period longer than desirable, also threatening<br />
its political sustainability.<br />
Investment in infra-structure, a sector<br />
which faces insufficient offer, seems to be<br />
the best and perhaps the only alternative<br />
to anticipate a recovery of investment,<br />
reverse the negative expectations and spur a<br />
resumption of growth. There are factors that<br />
contribute to inhibit an upturn in private<br />
investment in the near future. Besides the<br />
recessive effects of the fiscal adjustment<br />
underway, in recent years there has been a<br />
sharp decline in profits and profitability of<br />
many non-financial companies, added to<br />
indices of business confidence at a record<br />
low. Although the correction of relative prices<br />
and the exchange may contribute to a certain<br />
recovery of margins, in general companies still<br />
face reduced demand and high capital costs.<br />
The participation of the private sector in<br />
financing and in the execution of investments<br />
in infra-structure is essential to accelerate<br />
these investments. Accordingly, it can be<br />
demonstrated that the development and<br />
implementation of a new infra-structure<br />
financing model is a necessary condition for<br />
such. The model which has been adopted,<br />
giving priority to the criterion of tariff<br />
modicity, imposes service tariffs that are<br />
lower than the cost of production. To assure<br />
the feasibility of private sector participation,<br />
a significant participation from the Treasury<br />
is needed, directly or via transfers of funds<br />
for the BNDES to offer subsidized financing.<br />
Besides the impossibility of maintaining this<br />
dominant participation of public funds, in<br />
47
Matéria de capa<br />
Cover story<br />
do Tesouro, diretamente ou via<br />
transferências de recursos para o<br />
BNDES oferecer financiamento<br />
subsidiado. Além da impossibilidade<br />
de manter essa participação dominante<br />
de recursos públicos, face à situação <strong>das</strong><br />
contas fiscais, questões de equidade e<br />
eficiência econômica revelam pontos<br />
fracos do referido modelo.<br />
O desafio é criar um novo<br />
modelo de financiamento que<br />
permita acelerar os investimentos<br />
em infraestrutura, em condições que<br />
assegurem participação dominante<br />
do setor privado. Para tanto os<br />
projetos devem ser sustentáveis<br />
a preços de mercado e respeitar<br />
critérios de modicidade tarifária,<br />
equidade e eficiência econômica.<br />
A compatibilização de modicidade<br />
tarifária com taxas de retorno de<br />
mercado para os investidores privados<br />
deve ser buscada mediante a criação<br />
de condições para aumentar a<br />
concorrência nos leilões de concessão<br />
e a adequada mitigação de riscos<br />
de construção e de operação desses<br />
projetos. Projetos de boa qualidade,<br />
uso de seguros garantia, marcos<br />
regulatórios funcionais e agências<br />
reguladoras independentes estão<br />
entre algumas <strong>das</strong> ações visando<br />
reduzir os riscos sobre os fluxos de<br />
caixa, minimizando prêmios de risco,<br />
custo do capital e tarifas cobra<strong>das</strong> dos<br />
usuários.<br />
Existem algumas indicações<br />
positivas quanto à viabilidade do<br />
novo modelo de financiamento, cujo<br />
foco deve ser a otimização da sinergia<br />
entre BNDES, mercado de capitais,<br />
bancos privados e companhias de<br />
seguros. Embora ainda com volume<br />
relativamente modesto, as emissões<br />
de debêntures de infraestrutura têm<br />
surpreendido favoravelmente. Mesmo<br />
aquelas emiti<strong>das</strong> durante a fase de<br />
construção têm obtido classificações<br />
de baixo risco de crédito, a demanda<br />
tem superado entre 2 e 3 vezes a oferta<br />
e sua liquidez no mercado secundário<br />
tem sido semelhante à média da<br />
Bovespa para ações, muito superior a<br />
debêntures comuns. Por outro lado, é<br />
generalizada entre os concessionários<br />
de serviços de infraestrutura a<br />
utilização de debêntures para atender<br />
suas necessidades de financiamento.<br />
Numa simulação do custo de<br />
capital de um projeto de infraestrutura<br />
que fosse integralmente financiado no<br />
mercado de capitais, as taxas de retorno<br />
requeri<strong>das</strong> não divergem daquelas<br />
observa<strong>das</strong> na média <strong>das</strong> empresas não<br />
financeiras, mesmo nas condições atuais,<br />
em que a taxa de juros tem sido muito<br />
elevada. Por outro lado, indicadores<br />
estimados com base no balanço de cerca<br />
de quarenta empresas de concessão<br />
rodoviária mostram taxas de retorno<br />
do capital investido consideravelmente<br />
superiores às estimativas do custo<br />
médio ponderado do capital nas atuais<br />
condições de mercado.<br />
Desse modo, existem razões<br />
para acreditar que a adoção de um<br />
novo modelo de financiamento de<br />
infraestrutura que permita otimizar<br />
a sinergia de BNDES, mercado<br />
de capitais, bancos privados e<br />
companhias de seguros é necessário<br />
para viabilizar a desejada aceleração<br />
desses investimentos, com participação<br />
predominante do setor privado.<br />
Por outro lado, existem indicações<br />
positivas quanto à viabilidade desse<br />
novo modelo de financiamento.<br />
view of the situation of the fiscal accounts,<br />
matters of fairness and economic efficiency<br />
reveal weak points of said model.<br />
The challenge is to create a new financing<br />
model that enables investments in infrastructure<br />
to be accelerated, in conditions that<br />
assure the private sector as dominant player.<br />
Accordingly, the projects must be sustainable<br />
at market prices and respect the criteria<br />
of tariff modicity, fairness and economic<br />
efficiency. Harmonization of tariff modicity<br />
with market return rates for private investors<br />
should be sought by creating conditions for<br />
increasing competition in the concession<br />
bids and the appropriate mitigation of<br />
construction and operation risks of these<br />
projects. Good quality projects, use of<br />
insurance guarantees, functional regulatory<br />
markers and independent regulatory agencies<br />
are among some of the actions designed to<br />
lessen the risks of cash flow, minimizing risk<br />
premium, capital cost and tariffs charged<br />
of users.<br />
There are some positive indications<br />
regarding feasibility of the new financing<br />
model, which must be focused on streamlining<br />
the synergy between BNDES, capitals market,<br />
private banks and insurance companies.<br />
Though still at a relatively modest volume,<br />
issuances of infra-structure debentures have<br />
been favorably surprising. Even those issued<br />
during the construction phase have obtained<br />
low credit risk classifications, the demand has<br />
surpassed the offer by between 2 and 3 times<br />
and its liquidity on the secondary market<br />
has been similar to the Bovespa average for<br />
shares, far higher than common debentures.<br />
Moreover, the use of debentures to meet their<br />
financing needs has become generalized among<br />
concessionaires of infra-structure services.<br />
In a simulation of the capital cost of an<br />
infra-structure project, fully financed on the<br />
capitals market, the required return rates do<br />
not differ from those noted in the average of<br />
non-financial companies, even under current<br />
conditions, in which the interest rate has been<br />
very high. Furthermore, indicators estimated<br />
on the balance sheet of about forty railway<br />
concession companies, show return rates on<br />
capital invested considerably higher than<br />
the estimates of the average weighted cost<br />
of capital under current market conditions.<br />
Therefore, there are reasons to believe that<br />
in adopting a new infra-structure financing<br />
model that enables synergy streamlining<br />
between BNDES, capitals market, private<br />
banks and insurance companies, it is<br />
necessary to assure the feasibility of a desired<br />
acceleration of these investments, with<br />
predominant participation from the private<br />
sector. Furthermore, there are positive<br />
indications regarding the feasibility of this<br />
new financing model.<br />
48
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Matéria de capa<br />
Cover story<br />
Infraestrutura: investimentos<br />
de R$ 598 bilhões até 2018<br />
Nos próximos quatro anos os<br />
investimentos em infraestrutura no<br />
Brasil devem chegar a R$ 598 bilhões,<br />
valor 30% superior aos R$ 457<br />
bilhões efetuados no período anterior.<br />
Deste total, cerca de R$ 192 bilhões<br />
serão aplicados no setor elétrico, enquanto<br />
as telecomunicações deverão<br />
receber R$ 141 bilhões. Nos demais<br />
segmentos do setor estão previstos:<br />
R$ 87 bilhões em infraestrutura<br />
social; R$ 80 bilhões em rodovias;<br />
R$ 45 bilhões em ferrovias; R$ 36<br />
bilhões em portos e R$ 16 bilhões<br />
em aeroportos.<br />
A estimativa compõe o levantamento<br />
“Perspectiva de Investimentos”,<br />
há nove anos realizado pelo Banco<br />
Nacional de Desenvolvimento<br />
Econômico e Social (BNDES).<br />
O trabalho identificou que entre<br />
<strong>2015</strong> a 2018 estão previstos R$ 4,1<br />
trilhões de investimentos na economia<br />
brasileira pelos setores Industrial, de<br />
Infraestrutura, Construção Residencial,<br />
Agricultura e Serviços. O montante<br />
é 17,1% superior ao efetivamente<br />
realizado no quadriênio 2010-2013.<br />
Agricultura: R$ 1,6 trilhão<br />
O setor de agricultura e<br />
serviços vai receber a maior parte<br />
dos recursos, R$ 1,6 trilhão, quantia<br />
11% maior que R$ 1,46 trilhão<br />
do quadriênio anterior. Outro setor<br />
que deverá concentrar boa parte dos<br />
investimentos são o de residências, R$<br />
963 bilhões, com alta de 19%. Para<br />
a indústria estão previstos de R$ 909<br />
bilhões com destaque para petróleo<br />
e gás, onde serão aplicados R$ 509<br />
bilhões, com crescimento de 42,1% .<br />
A indústria aeroespacial deverá<br />
ter o maior crescimento entre todos:<br />
187%, somando investimentos de<br />
R$ 12 bilhões. No setor, vêm sendo<br />
desenvolvida uma nova geração de<br />
jatos comerciais e projetos no setor<br />
de defesa, como é o caso do cargueiro<br />
militar KC-390.<br />
Outros setores que terão expressiva<br />
expansão de desenvolvimento são<br />
Telecomunicações e Complexo<br />
Eletrônico, impulsionados pelo<br />
início do ciclo de inversões com a<br />
introdução da quarta geração da<br />
telefonia móvel – 4G.<br />
No Complexo Industrial da<br />
Saúde, destacam-se investimentos<br />
no desenvolvimento e na produção<br />
de medicamentos biotecnológicos,<br />
nova trajetória tecnológica para o<br />
setor, o que representa um salto<br />
Infra-structure: investments of R$598 billion up to 2018<br />
Over the next four years, investments in<br />
infra-structure in Brazil should reach R$598<br />
billion, a figure 30% higher than the R$457<br />
billion recorded in the prior period. Of this<br />
total, around R$192 billion will be in the<br />
electric sector, whereas telecommunication<br />
should draw R$141 billion. The forecast<br />
for other segments of this sector are: R$87<br />
billion in social infra-structure; R$80 billion<br />
in highways; R$45 billion in railroads; R$36<br />
billion for ports and R$16 billion in airports.<br />
The estimate is from the “Investments<br />
Outlook” findings, carried out for the last<br />
nine years by the National Economic and<br />
Social Development Bank (BNDES). The<br />
work identified that between <strong>2015</strong> and<br />
2018, it is estimated that R$4.1 trillion<br />
will be invested in the Brazilian economy<br />
by the Industrial, Infra-structure, Housing<br />
Construction, Agriculture and Services<br />
sectors. The figure is 17.1% higher than what<br />
was effectively laid down in the four-year<br />
period from 2010-2013.<br />
Agriculture: R$1.6 trillion<br />
The agriculture and services sector will<br />
receive the largest portion of the funds –<br />
R$1.6 trillion – up 11% on the R$1.46<br />
trillion of the prior quadrennium. Another<br />
sector that should land a good portion of the<br />
investments is housing – R$963 billion – up<br />
19%. For industry, the forecast is R$909<br />
billion, particularly oil and gas, where R$509<br />
billion will likely be invested, a growth of<br />
42.1%.<br />
The aerospace industry should witness<br />
the largest growth of all: 187%, adding<br />
investments of R$12 billion. In this sector,<br />
a new generation of business jets is being<br />
developed, as are defense projects, such as<br />
the KC-390 military cargo aircraft.<br />
Other sectors that should see<br />
significant development expansion are<br />
Telecommunications and the Electronic<br />
Complex, boosted by the start of the<br />
investment cycle with the introduction of<br />
fourth-generation mobile telephony – 4G.<br />
In the Health Industry Complex,<br />
investments will prominently be in<br />
50
Matéria de capa<br />
Cover story<br />
quantitativo e qualitativo para a<br />
indústria brasileira.<br />
Na Infraestrutura Social,<br />
destaca-se a Mobilidade Urbana,<br />
com investimentos em metrô, na<br />
adoção dos Veículos Leves sobre<br />
Trilhos (VLT), monotrilhos e Bus<br />
Rapid Transit (BRT).<br />
Estabilidade e queda<br />
O cenário de estabilidade nos<br />
setores Automotivo, Papel & Celulose<br />
e Elétrico e de queda em Extrativa<br />
Mineral é explicado pela maturação<br />
de um robusto ciclo de investimentos<br />
nos últimos anos. No Automotivo,<br />
a maturação dos projetos em curso<br />
levará a uma forte expansão da<br />
capacidade produtiva, dizem os<br />
economistas do BNDES.<br />
Em papel e celulose, a maior<br />
promessa para o futuro reside na<br />
aplicação do conceito de biorrefinaria<br />
nas fábricas de celulose, visando não<br />
só a produção, mas também a de<br />
bioenergia e bioprodução.<br />
Na elétrica, trata-se de mudança<br />
no perfil de investimentos: de<br />
concentrados em grandes usinas<br />
Tabela 1 / Table 1<br />
Perspectivas do investimento <strong>2015</strong>-2018 (posição: nov/2014)<br />
Investment outlook <strong>2015</strong>-2018<br />
Setores<br />
Sectors<br />
Petróleo e Gás / Oil & Gas<br />
Extrativa Mineral / Mineral Extraction<br />
Automotiva / Automotive<br />
Papel e Celulose / Paper & Cellulose<br />
Indústria Química / Chemical Industry<br />
Siderurgia / Steelmaking<br />
Complexo Eletrônico / Electronic Complex<br />
Indústria da Saúde / Health Industry Complex<br />
Aeroespacial / Aerospace<br />
Alimentos / Foods<br />
Sucroenergético / Sugar-cane energy<br />
Demais indústrias / Other Sectors of Industry<br />
Indústria / Industry<br />
Elétrico / Electrical<br />
Telecomunicações / Telecommunications<br />
Infraestrutura Social / Social Infra-structure<br />
Rodovias / Highways<br />
Ferrovias / Railroads<br />
Portos / Ports<br />
Aeroportos / Airports<br />
Infraestrutura / Infra-structure<br />
Residências / Housing<br />
Agricultura e Serviços / Agriculture & Services<br />
TOTAL / Total<br />
Em R$ bi / 1º sem 2014<br />
billions of R$ of 2014 (1st sem)<br />
2010-2013<br />
358<br />
44<br />
58<br />
20<br />
22<br />
20<br />
22<br />
8<br />
4<br />
58<br />
41<br />
112<br />
767<br />
191<br />
102<br />
53<br />
62<br />
23<br />
15<br />
11<br />
457<br />
810<br />
1.469<br />
3.502<br />
<strong>2015</strong>-2018<br />
509<br />
40<br />
59<br />
21<br />
22<br />
12<br />
28<br />
13<br />
12<br />
49<br />
25<br />
121<br />
909<br />
192<br />
141<br />
87<br />
80<br />
45<br />
36<br />
16<br />
598<br />
963<br />
1.631<br />
4.101<br />
Variação %<br />
Variation<br />
42,1<br />
-8<br />
0,4<br />
2,5<br />
2,6<br />
-38,5<br />
25,9<br />
57<br />
187<br />
-15,8<br />
-40,5<br />
8<br />
18,5<br />
0,5<br />
37,8<br />
64,6<br />
29,1<br />
98,9<br />
141<br />
49,5<br />
30,8<br />
19<br />
11<br />
17,1<br />
Fonte: BNDES<br />
Source: BNDES<br />
the development and production<br />
of biotechnological medicines, a new<br />
technological trajectory for the sector, which<br />
represents a quantitative and qualitative leap<br />
for Brazilian industry.<br />
Urban Mobility is the prominent focus<br />
of Social Infra-structure, with investments<br />
in the metro, the adoption of Light Rail<br />
Vehicles (VLT), monorails and Bus Rapid<br />
Transit (BRT).<br />
Stability and slump<br />
The scenario of stability in the<br />
Automotive, Paper & Cellulose and Electric<br />
sectors and of a slump in Mineral Extraction<br />
is due to the maturity of a robust cycle<br />
of investments over recent years. In the<br />
Automotive sector, the maturity of projects<br />
underway will lead to a marked expansion<br />
in production capacity, say BNDES<br />
economists.<br />
In paper and cellulose, the greatest<br />
promise for the future lies in the application<br />
of the concept of bio-refinery in the cellulose<br />
plants, viewing not only production, but also<br />
bioenergy and bioproduction.<br />
In the electric sector, a change in the<br />
investment profile is underway: from<br />
large-scale hydro-electric plants to projects<br />
focusing on diversification of the energy<br />
matrix, with the use of sustainable energies,<br />
such as wind and solar.<br />
The fall in investments in steelmaking is<br />
due to the enormous excess in world capacity<br />
of 550 million t/year of crude steel, in view of<br />
an installed capacity of 2,166 million t/year,<br />
resulting from the extraordinary increase in<br />
Chinese production over recent years.<br />
The Food sector is one of the most<br />
dynamic in the Brazilian economy.<br />
Nevertheless, there is an international trend<br />
towards consolidation in this sector, of which<br />
Brazil is a part, which has led companies to<br />
invest in acquisitions, having little effect on<br />
the Gross Fixed Capital Formation.<br />
The downturn in the sugarcane energy<br />
industry is due to the end of a vibrant<br />
cycle of investments, made between 2011<br />
and 2012, and the high level of corporate<br />
51
Matéria de capa<br />
Cover story<br />
hidrelétricas para projetos voltados<br />
para a diversificação da matriz<br />
energética, com uso de energias<br />
sustentáveis, tais como eólica e solar.<br />
A queda dos investimentos<br />
em Siderurgia é explicada como<br />
consequência do enorme excesso de<br />
capacidade mundial de 550 milhões<br />
de t/ano de aço bruto, ante uma<br />
capacidade instalada de 2.166 milhões<br />
de t/ano, decorrente do extraordinário<br />
aumento da produção chinesa, nos<br />
últimos anos.<br />
Alimentos é um dos setores mais<br />
dinâmicos da economia brasileira.<br />
No entanto, há uma tendência<br />
internacional de consolidação nesse<br />
setor, da qual o Brasil faz parte, o que<br />
tem levado as empresas a investirem<br />
em aquisições, com pouco efeito sobre<br />
a Formação Bruta de Capital Fixo.<br />
A retração em Sucroenergético<br />
decorre do término de um vigoroso<br />
ciclo de investimentos, realizados<br />
entre 2011 e 2012, e do elevado nível<br />
de endividamento <strong>das</strong> empresas. No<br />
entanto, o cenário já foi pior, havendo<br />
atualmente uma retomada gradual<br />
dos investimentos do setor.<br />
Queda nos investimentos<br />
O estudo do BNDES mostra que o investimento no país caiu nos<br />
últimos quatro anos e vem se mantendo na faixa de R$ 4 trilhões desde<br />
2012. Entre 2007 a 2010 o volume estimado ultrapassava a casa dos<br />
R$ 10 trilhões, atingindo o pico máximo de R$ 13,8 trilhões em 2009.<br />
A equipe econômica do Banco explica que até o final da última<br />
década havia um movimento generalizado em investimentos em<br />
virtude <strong>das</strong> boas perspectivas econômicas, quadro que se alterou nos<br />
últimos anos.<br />
Atualmente, os setores de Petróleo & Gás e Infraestrutura de<br />
Logística têm o importante papel de impulsionar os investimentos.<br />
Nesses setores, as perspectivas pouco dependem da conjuntura<br />
econômica nacional ou internacional, especialmente na infraestrutura,<br />
em que existe forte demanda não atendida. Já a área de exploração<br />
de petróleo do pré-sal é impulsionada por concessões e parcerias<br />
público-priva<strong>das</strong>.<br />
Os economistas do banco destacam, porém, que está havendo uma<br />
mudança qualitativa importante nos projetos, que são mais intensivos<br />
em tecnologia do que em capital.<br />
Gráfico 1 / Figure 1<br />
As mudanças nas perspectivas do investimento para 12 setores<br />
na indústria e infraestrutura, acompanhados desde 2002<br />
(crescimento anualizado) – Valor (R$ Tri)<br />
Changes in the investment outlook for 12 sectors in industry and infra-structure,<br />
monitored since 2002 (annualized growth)<br />
11,8<br />
12,7<br />
13,8<br />
10,9<br />
9,4<br />
indebtedness. However, the panorama has<br />
been worse, and today investments in the<br />
sector are gradually resuming.<br />
4,8<br />
4,6 4,5<br />
4,1<br />
Fall in investments<br />
The study by the BNDES shows that<br />
investment in the country fell over the last<br />
four years and has been hovering at around<br />
R$4 trillion since 2012. Between 2007<br />
and 2010, the estimated volume surpassed<br />
the R$10 trillion mark, peaking at R$13.8<br />
trillion in 2009.<br />
The Bank’s economic team explains that<br />
up to the end of the last decade there was a<br />
generalized buoyancy in investments in light<br />
of the good economic outlook, a backdrop<br />
which has altered over recent years.<br />
Fonte: BNDES<br />
2007-10 2008-11 2009-12 2010-13 2011-14 2012-15 2013-16 2014-17 <strong>2015</strong>-18<br />
Today, the Oil & Gas and Logistics<br />
Infra-structure sectors play an important role<br />
in boosting investments. In these sectors, the<br />
perspectives are not particularly dependent<br />
on the national or international economic<br />
panorama, especially in infra-structure, in<br />
which there is a significant unmet demand.<br />
The area of pre-salt oil exploration is<br />
Source: BNDES<br />
boosted by concessions and public-private<br />
partnerships.<br />
However, the bank’s economists<br />
emphasize that there is a notably qualitative<br />
change in the projects, which are more<br />
technology-intensive as opposed to capitalintensive.<br />
52
Matéria de capa<br />
Cover story<br />
Obra em Adutora<br />
Transparência é fundamental para quem<br />
administra um bem precioso<br />
Para transformar a vida <strong>das</strong> pessoas e manter um elevado índice de satisfação, a Sabesp trabalha cada vez<br />
mais para favorecer seus clientes. Quatro grandes obras de abastecimento serão concluí<strong>das</strong> já neste ano e<br />
mais de 2 milhões de pessoas serão beneficia<strong>das</strong>.<br />
- Interligação Rio Grande - Alto Tietê<br />
- Ampliação da Produção no Sistema Guarapiranga<br />
- Interligação Rio Guaió - Alto Tiete<br />
- Nova Adutora Rio Grande<br />
Para mais informações, acesse o site: www.sabesp.com.br<br />
53
Matéria de capa<br />
Cover story<br />
Empresas investem<br />
menos em <strong>2015</strong><br />
No ano passado, quando o<br />
<strong>Anuário</strong> publicou pela primeira<br />
vez a pesquisa sobre investimentos,<br />
os empresários já sinalizavam<br />
que estavam com o pé no freio,<br />
principalmente os do setor<br />
industrial. Este ano a pesquisa,<br />
realizada no primeiro quadrimestre,<br />
mostrou que a cautela é bem maior,<br />
refletindo o cenário de recessão<br />
da economia brasileira. A maioria<br />
<strong>das</strong> 130 companhias, que constam<br />
deste levantamento, reduziu os<br />
investimentos para <strong>2015</strong>.<br />
Na relação <strong>das</strong> que optaram em<br />
conter gastos figuram as empresas de<br />
maior valor de mercado, como a Vale.<br />
A mineradora vai investir este ano US$<br />
10,16 bilhões, valor 15,1% inferior<br />
aos US$ 11,9 bilhões de 2014. Nesta<br />
linha de contenção destacamos a JBS,<br />
a CPFL, Cemig, Gerdau e Natura.<br />
Outra que reduziu os investimentos<br />
foi a Petrobras. No final de junho a<br />
empresa divulgou o Plano de Negócios<br />
<strong>2015</strong>/19 no total de US$ 130,3<br />
bilhões, quantia 40% inferior aos US$<br />
220,6 bilhões do período 2014/18.<br />
Os números desta pesquisa<br />
foram retirados de balanços e<br />
relatórios de diretoria e confirmados<br />
juntos às próprias empresas.<br />
QUEM INVESTE MAIS<br />
Algumas empresas, no entanto,<br />
abandonaram a atitude de cautelosa<br />
e aumentaram os recursos, como é o<br />
caso da CCR, que projeta para este<br />
ano R$ 4,8 bilhões, valor 128,9%<br />
superior ao de 2014. Das empresas<br />
do Grupo as que vão receber o maior<br />
volume de aportes são a CCR Metrô<br />
Bahia, a CCR MSVia, a BH Airport<br />
e ViaRio.<br />
A proporção é parecida com<br />
a da Geradora Paranapanema<br />
que irá investir R$ 190 milhões,<br />
valor 175,3% acima dos R$ 69<br />
milhões de 2014. A maior parte, no<br />
entanto, R$127,5 milhões, vai para<br />
manutenção e R$62,6 milhões para<br />
expansão.<br />
Quem também está ignorando<br />
a retração na atividade econômica<br />
Companies invest less in <strong>2015</strong><br />
Last year, when the Directory first published<br />
the survey on investments, the business<br />
community already showed signs of putting<br />
the foot on the brakes, chiefly in the industrial<br />
sector. This year the survey, carried out in the<br />
first four-month period, showed that caution<br />
is much greater, reflecting the down turn of the<br />
Brazilian economy. Most of the 130 companies<br />
surveyed have reduced investments for <strong>2015</strong>.<br />
Those opting to put a lid on spending<br />
include the market’s most valuable companies,<br />
such as Vale. This year, the mining company<br />
will invest US$10.16 billion, which is 15.1%<br />
down on the US$11.9 billion figure of 2014.<br />
Others following suit are JBS, CPFL, Cemig,<br />
Gerdau and Natura. One other company that<br />
reduced investments was Petrobras. At the end<br />
of June the company disclosed the Business Plan<br />
for <strong>2015</strong>/19 amounting to a total US$ 130.3<br />
billion, 40% less than the US$ 220.6 billion of<br />
the period of 2014/18.<br />
The figures in this survey were taken from<br />
balance sheets and management reports, and<br />
confirmed by the companies themselves.<br />
INVESTMENTS UP<br />
However, some companies have abandoned<br />
the conservative attitude and have increased<br />
funds, as is the case of CCR, which estimates<br />
R$4.8 billion for this year, up 128.9% on2014.<br />
Of the Group’s companies that will receive the<br />
largest volume of investments are CCR Metrô<br />
Bahia, CCR MSVia, BH Airport and ViaRio.<br />
The proportion is similar to that of Geradora<br />
Paranapanema which will invest R$190 million,<br />
an increment of 175.3%on the R$69 million<br />
laid down in 2014.However, the lion’s share –<br />
R$127.5 million–will be for maintenance, with<br />
R$62.6 million allocated for expansion.<br />
Another player who is paying no attention<br />
to the economic slump is TOTVS which<br />
will expend R$774 million, a rise of 107.5%<br />
in comparison with 2014. The funds will be<br />
concentrated on expansion projects, replacement<br />
of assets and research and development.<br />
This same positive attitude is held by Estácio,<br />
with an escalation of 85% in expenses for <strong>2015</strong>.<br />
The Group has destined R$350 million for the<br />
expansion of units, purchase of equipment and<br />
the acquisition of new units.<br />
ALL plans to spend up to R$1.9 billion, a<br />
hike of 73.3% over 2014. The company’s target<br />
is focused on: increasing operating efficiency and<br />
cost reduction; replacing or refurbishing the fleet<br />
of locomotives and cars, and recovering tracks;<br />
completion of the duplication of the Campinas-<br />
Santos stretch and improved access to the ports<br />
of Paranaguá and Santos.<br />
Tractebel, the largest private generator of<br />
electric power in Brazil, will invest almost R$1<br />
billion, up 59% compared to 2014. A large<br />
portion of the funds will be applied to O&M<br />
and to increase the company’s generating capacity.<br />
54
Matéria de capa<br />
Cover story<br />
e a TOTVS que vai gastar R$ 774<br />
milhões, uma alta de 107,5% na<br />
comparação com 2014. Os recursos<br />
serão aplicados em projetos de<br />
expansão, reposição de ativos e<br />
pesquisa e desenvolvimento.<br />
Com a mesma atitude positiva<br />
está a Estácio, com alta de 85% nos<br />
gastos para <strong>2015</strong>. O Grupo destinou<br />
R$ 350 milhões para expansão de<br />
unidades, compra de equipamentos<br />
e aquisição de novas unidades.<br />
ALL pretende gastar até R$<br />
1,9 bilhão, valor 73,3% superior ao<br />
de 2014. A meta da empresa esta<br />
focada em: aumento de eficiência<br />
operacional e redução de custos;<br />
substituição ou reforma da frota de<br />
locomotivas e vagões e recuperação<br />
<strong>das</strong> vias; finalização da duplicação do<br />
trecho Campinas-Santos e melhoria<br />
dos acessos aos portos de Paranaguá<br />
e Santos.<br />
A Tractebel, maior geradora<br />
privada de energia elétrica do Brasil,<br />
vai investir quase R$ 1 bilhão, valor<br />
59% superior ao de 2014. Grande<br />
The figure is part of the R$3.8 billion which<br />
will be invested by 2019 to boost the company’s<br />
generating capacity by over 533.2 MW.<br />
BANKS SPEND MORE TOO<br />
The banking sector, which posted excellent<br />
results in 2014, is also raising expenditures for<br />
<strong>2015</strong>. The biggest increase is by Banco do Brasil:<br />
56.3%. In 2014, the institute spent R$1.9 billion,<br />
whereas this year it plans to invest almost R$3<br />
billion in modernization and support projects.<br />
In this highly competitive sector, Bradesco<br />
will spend R$6.6 billion, up 32% in relation to<br />
the R$4.9 billion invested in 2014. The funds<br />
will target infrastructure, information technology<br />
and telecommunications. Itau Unibanco did<br />
not provide details of its expenditures this year,<br />
considered strategic within the institution. In 2013,<br />
the bank set aside R$11.4 billion to be invested by<br />
<strong>2015</strong> in technology, including the construction of<br />
a new Data Center in inner state São Paulo.<br />
parte dos recursos serão aplicados em<br />
O&M e para aumentar a capacidade<br />
de geração da empresa. O valor é<br />
parte dos R$ 3,8 bilhões que serão<br />
aplicados até 2019 para aumentar a<br />
capacidade de geração da empresa em<br />
mai 533,2 MW.<br />
BANCOS TAMBÉM<br />
AUMENTARAM GASTOS<br />
O setor de bancos, que<br />
apresentou excelente resultado em<br />
2014, também aumentou os gastos<br />
para <strong>2015</strong>. O maior aumento é<br />
do Banco do Brasil, 56,3%. A<br />
instituição que em 2014 gastou R$<br />
1,9 bilhão pretende aplicar este ano<br />
Quem vai investir mais Investments up<br />
Empresa<br />
Company<br />
2013 (R$ milhões)<br />
2013 (R$ million)<br />
2014 (R$ milhões)<br />
2014 (R$ million)<br />
Variação (%)<br />
Variation (%)<br />
ALL 1.094,9 1,900,0 73,53<br />
Banco do Brasil 1.900,0 2.970,0 56,32<br />
Banco Bradesco 4.998,0 6.620,0 32,45<br />
CCR 2.100,0 4.808,5 128,98<br />
Embraer US$430 US$650 51,16<br />
Estácio 189,1 350,0 85,1<br />
Fleury 118,0 189,0 60,17<br />
Ger. Paranapanema 69,0 190,0 175,36<br />
Guararapes 358,0 500,0 39,66<br />
Klabin 2.945,0 4.172,0 41,66<br />
Lojas Americanas 670,9 878,0 31,87<br />
TOTVS 373,0 774,0 107,51<br />
Tractebel 619,0 988,0 59,61<br />
Quem vai investir menos Investments down<br />
Empresa<br />
Company<br />
2013 (R$ milhões)<br />
2013 (R$ million)<br />
quase R$ 3 bilhões em projetos de<br />
modernização e suporte.<br />
Neste segmento de concorrência<br />
acirrada, o Bradesco vai gastar R$ 6,6<br />
bilhões, uma alta de 32% em relação<br />
aos R$ 4,9 bilhões aplicados em<br />
2014. Os recursos serão destinados<br />
a infraestrutura, tecnologia da<br />
informação e telecomunicações.<br />
Já o ItauUnibanco não detalhou<br />
os gastos deste anos, considerado<br />
estratégico dentro da instituição. Em<br />
2013 o banco definiu o montante<br />
de R$11,4 bilhões para ser aplicado<br />
até <strong>2015</strong> em tecnologia incluindo a<br />
construção de um novo Data Center<br />
no interior de São Paulo.<br />
2014 (R$ milhões)<br />
2014 (R$ million)<br />
Variação (%)<br />
Variation (%)<br />
Braskem 2.526 2.135 -15,48<br />
Cemig 4.513 2.166 -52,01<br />
CPFL 1.622 253 -84,04<br />
Ecorrodovias 1.010 737 -27,03<br />
Gerdau 2.300 1.900 -17,39<br />
Grendene 119,1 60,0 -49,62<br />
JBS 4.276,8 3.000,0 -29,85<br />
Natura 505,7 385,0 -23,87<br />
CSN 2.236,0 1.300,0 -41,86<br />
Ser Educa 295,6 142,8 -51,69<br />
Ultrapar 1.969,0 1.418,0 -27,98<br />
Vale 11.979,0 10.167,0 -15,13<br />
55
Matéria de capa<br />
Cover story<br />
Empresa<br />
Company<br />
Setor<br />
Sector<br />
1 BANCO ABC BRASIL Bancos e Crédito<br />
Banking<br />
2 AÇO ALTONA Máquinas e Equipamentos<br />
Machinery and equipment<br />
3 AES TIETÊ Energia Elétrica<br />
Electricity<br />
4 ALGAR TELECOM Telecomunicações<br />
Telecommunication<br />
5 ALIANSCE Construção Civil e Mercado Imobiliário<br />
Real estate<br />
6 ALL AMER LAT Transporte e Logística<br />
Transport and logistics<br />
Investimentos em 2013<br />
(R$ milhões)<br />
Investments in 2013<br />
(R$ millions)<br />
Investimentos em 2014<br />
(R$ milhões)<br />
Investments in 2014<br />
(R$ millions)<br />
Estimativa para <strong>2015</strong><br />
(R$ milhões)<br />
Estimate for <strong>2015</strong><br />
(R$ millions)<br />
13,87 2,53 ND<br />
12,1 15,0 3,6<br />
205,9 185,9 155,0<br />
370,9 571,7 400,0<br />
601,6 231,5 121,7<br />
743,0 1.094,9 1.600/1.900<br />
7 ALPARGATAS Tecidos, Vestuário e Calçados<br />
Textile, clothing and footwear<br />
202,0 138,0 155,0<br />
8 ALUPAR Energia Elétrica<br />
Electricity<br />
9 AMBEV S/A Alimentos, Bebi<strong>das</strong> e Fumo<br />
Food, beverages and tobacco<br />
582,7 417,2 ND<br />
2.800,0 3.100,0 3.100,0<br />
10 AMPLA ENERGIA Energia Elétrica<br />
Electricity<br />
11 ANIMA Educacão<br />
Education<br />
12 AREZZO Atacado e Varejo<br />
Wholesale and retail<br />
13 ARTERIS Transporte e Logística<br />
Transport and logistics<br />
14 AZEVEDO E<br />
Construção Civil e Mercado Imobiliário<br />
TRAVASSOS Real estate<br />
15 B2W VAREJO Atacado e Varejo<br />
Wholesale and retail<br />
16 BANCO DO BRASIL Bancos e Crédito<br />
Banking<br />
17 BANCO PAN Bancos e Crédito<br />
Banking<br />
18 BANRISUL Bancos e Crédito<br />
Banking<br />
19 BEMATECH Máquinas e Equipamentos<br />
Machinery and equipment<br />
20 BMFBOVESPA Serviços Financeiros<br />
Financial services<br />
21 BR INSURANCE Serviços Financeiros<br />
Financial services<br />
23 BRADESCO Bancos e Crédito<br />
Banking<br />
24 BRASKEM Petróleo e Gás e Derivados<br />
Oil and gas and derivates<br />
25 BRF FOODS Alimentos, Bebi<strong>das</strong> e Fumo<br />
Food, beverages and tobacco<br />
26 CCR Transporte e Logística<br />
Transport and logistics<br />
462,4 565,3 ND<br />
29,9 41,6 ND<br />
43,7 50,5 36,3<br />
1.300,0 1.838,0 2.077,0<br />
3,0 4,6 4,0<br />
632,8 670,9 878,5<br />
1.500,0 1.900,0 2.970,0<br />
777,0 796,0 ND<br />
299,5 325,0 313,6<br />
15,9 17,0 ND<br />
289,0 240,2 200/230<br />
681,6 30.533,0 ND<br />
4.842,0 4.998,0 6.620,9<br />
2.722,0 2.526,0 2.135,0<br />
1.900,0 2.000,0 1.850,0<br />
1.007,4 2.100,0 4.808,5<br />
27 CEG Saneamento e Serv. de Água e Gás<br />
Sanitation, water and gas services<br />
174,9 228,6 250,1<br />
56
Matéria de capa<br />
Cover story<br />
Destinação dos Recursos em 2014<br />
Allocation of Resources in 2014<br />
A companhia irá destinar os recursos para manutenção de máquinas, equipamentos, e melhorias de linhas para aumento da produtividade.<br />
The company will appropriate funds for maintenance of machinery, equipment, and improvements of lines to boost productivity.<br />
Os recursos serão aplicados em programas de modernização e manutenção de plantas hidrelétricas.<br />
The funds will be used in modernization programs and maintenance of hydroelectric plants.<br />
Empresa vai investir em expansão de redes, manutenção da operação e no crescimento dos serviços de soluções integra<strong>das</strong> de TIC e<br />
BPO. Company wil invest in expanding networks, operational maintenance and in growth of TIC and BPO integrated solutions services.<br />
Do total dos recursos, R$ 40,5 milhões serão aplicados em expansões; R$ 38,6 milhões em manutenção /revitalização; R$47,2 milhões<br />
em outras atividades e R$ -4,6 milhões em CDU/Permuta. Of the total funds, R$40.5 million will be used in expansions; R$38.6 million in<br />
maintenance /revitalization; R$47.2 million in other activities and R$-4.6 million in CDU/Swap.<br />
Aumento de eficiência operacional e redução de custos; substituição ou reforma da frota de locomotivas e vagões e recuperação <strong>das</strong> vias,<br />
finalização da duplicação do trecho Campinas-Santos, melhoria dos acessos aos portos de Paranaguá e Santos. Increase in operating<br />
efficiency and cost reduction; replacement or refurbishment of fleet of locomotives and cars and track recovery, finalization of duplication of<br />
Campinas- Santos stretch, improved access to ports of Paranaguá and Santos.<br />
Empresa vai investir em um novo centro de distribuição, em manutenção e melhoria do atual parque Fabril; em tecnologia da informação,<br />
internacionalização, desenvolvimento de novos produtos, abertura e adequação de lojas e meio ambiente. Company will invest in a new<br />
distribution center, in maintenance and improvement of current industrial plants; in Information technology, internationalization, development<br />
of new products, opening and readjustment of stores and the environment.<br />
ND<br />
O valor será investido na busca de uma estrutura de supply chain mais equilibrada entre as diferentes regiões do país, que suporte a<br />
estratégia de alavancar o crescimento da indústria, por meio de inovações, para atender o mercado consumidor. The amount will be<br />
invested in the search for a more balanced supply chain structure between the different regions of the country that supports the strategy for<br />
leveraging the growth of industry, by means of innovations, to attend the consumer market.<br />
ND<br />
ND<br />
Financiamento do capital de giro R$ 22,4 milhões; Expansão da rede, R$ 3,6 milhões; Melhorias operacionais e sistemas de informação,<br />
R$9,milhões; Pesquisa e tecnologia, R$ 1,1 e outras atividades. Working capital financing R$ 22.4 million; network expansion, R$3.6 million;<br />
operating improvement and information systems, R$9 million; research and technology, R$ 1.1 and other activities.<br />
Investimentos na ampliação e manutenção <strong>das</strong> rodovias, além da compra de alguns equipamentos. Investments in expansion and<br />
maintenance of highways, besides the purchase of certain equipment.<br />
Aquisição de equipamentos; Tecnologia da Informação; Treinamento de pessoal e no Sistema de Gestão Integrada da Companhia.<br />
Acquisition of equipment; Information technology; Training of personnel and in Company’s Integrated Management System.<br />
O valor será investido em expansão (novas lojas e reformas); operações e outros e atualizações tecnológicas. The amount will be invested<br />
in expansion (New stores and renovation); operations and other, in addition to technology updates.<br />
Os recursos serão utilizados para intensificar os investimentos em projetos de modernização e suporte. The funds will be used to<br />
intensify investments in modernization and support projects.<br />
Modernização tecnológica, R$ 241,8, milhões; e Expansão, reformas e ampliações, R$ 71,8 milhões. Technology modernization, R$241.8,<br />
million; and expansion, renovation and expansion, R$71.8 million.<br />
ND<br />
Integração <strong>das</strong> clearings; Construção do novo Data Center; Nova Plataforma de OTC; Melhoria deInfraestrutura e Aprofundamento de<br />
iniciativas (BTC, formador de mercado, risco pré-negociação). Integration of clearing houses; Construction of new<br />
Data Center; New OTC Platform; Improvement of Infra-structure and further initiatives (BTC, market former, pre-negotiation risk).<br />
Os investimentos de <strong>2015</strong>, serão em Infraestrutura, Tecnologia da Informação e Telecomunicações. The <strong>2015</strong> investments will be<br />
in infra-structure, information technology and telecommunications.<br />
Investimentos Operacionais, R$ 1.095,0 milhões; Projetos Estratégicos, R$ 221; Projeto México, R$ 819 milhões. Operating investments,<br />
R$1,095 million; strategic projects, R$221; Mexico Project, R$819 million.<br />
Crescimento; Suporte; Eficiência; e ativos biológicos. Growth; Support; Efficiency; and biological assets.<br />
O valor inclui eventuais investimentos contingentes, de nível de serviços e casos em discussão para reequilíbrio. Desse montante não<br />
estão deduzi<strong>das</strong> as contribuições dos poderes concedentes a serem recebi<strong>das</strong> pelas concessionárias CCR Metrô Bahia, VLT e ViaRio. As<br />
concessionárias que mais devem investir período são: CCR Metrô Bahia, CCR MSVia, BH Airport e ViaRio. The amount includes potential<br />
contingent investments, at the level of services and cases under discussion for re-balancing. This amount does not comprise deductions for<br />
contributions of conceding authorities to be received by the concessionaires CCR Metrô Bahia, VLT and ViaRio. The concessionaires that will<br />
most likely invest over the period are: CCR Metrô Bahia, CCR MSVia, BH Airport and ViaRio.<br />
Os investimentos são contínuos e consistem basicamente na massificação da utilização do gás natural dentro do perímetro da concessão<br />
(expansão e renovação de rede de gás natural canalizado,no Estado do Rio de Janeiro). The amount includes potential contingent<br />
investments, at the level of services and cases under discussion for re-balancing. This amount does not comprise deductions for contributions<br />
of conceding authorities to be received by the concessionaires CCR Metrô Bahia, VLT and ViaRio. The concessionaires that will most likely<br />
invest over the period are: CCR Metrô Bahia, CCR MSVia, BH Airport and ViaRio.<br />
57
Matéria de capa<br />
Cover story<br />
Empresa<br />
Company<br />
Setor<br />
Sector<br />
28 CPFL ENERGIA Energia Elétrica<br />
Electricity<br />
29 CELESC Energia Elétrica<br />
Electricity<br />
30 CELPA Energia Elétrica<br />
Electricity<br />
31 CELUL IRANI Papel e Celulose e Madeira<br />
Wood, pulp and paper<br />
32 CEMIG Energia Elétrica<br />
Electricity<br />
33 CETIP Serviços Financeiros<br />
Financial services<br />
34 CIA HERING Tecidos, Vestuário e Calçados<br />
Textile, clothing and footwear<br />
35 CIELO Serviços Financeiros<br />
Financial services<br />
36 COELCE Energia Elétrica<br />
Electricity<br />
37 COMGAS Saneamento e Serv. de Água e Gás<br />
Sanitation, water and gas services<br />
38 CONTAX Telecomunicações<br />
Telecommunication<br />
39 COPASA Saneamento e Serv. de Água e Gás<br />
Sanitation, water and gas services<br />
40 COPEL Energia Elétrica<br />
Electricity<br />
Investimentos em 2013<br />
(R$ milhões)<br />
Investments in 2013<br />
(R$ millions)<br />
Investimentos em 2014<br />
(R$ milhões)<br />
Investments in 2014<br />
(R$ millions)<br />
Estimativa para <strong>2015</strong><br />
(R$ milhões)<br />
Estimate for <strong>2015</strong><br />
(R$ millions)<br />
1.735,0 1.622,0 253<br />
365,9 401,1 446,9<br />
420,6 919,0 ND<br />
83,9 49,0 53,2<br />
1.500,0 4.513,7 2.166,4<br />
56,6 59,9 ND<br />
72,2 96,5 101,2<br />
294,1 499,6 500,0<br />
293,0 274,7 ND<br />
852,0 662,0 500/560<br />
202,4 184,9 ND<br />
909,0 1.180,0 695,4<br />
1.937,0 2.616,7 2.476,9<br />
41 COSAN Açúcar e Álcool<br />
Sugar and ethanol<br />
42 CSN Siderurgia e Metalurgia<br />
Steel and metallurgy<br />
2.655,1 2.432,2 ND<br />
2.800,0 2.236,0 1.300<br />
43 CVC BRASIL Lazer, Turismo e Hotelaria 35,2 26,0 ND<br />
46 DASA Serviços Médico-Hospitalares<br />
144,3 207,1 393,9<br />
Wealth services<br />
47 DIRECIONAL Construção Civil e Mercado Imobiliário<br />
37,1 36,8 ND<br />
Real estate<br />
48 DURATEX Papel e Celulose e Madeira<br />
601,5 607,9 400,0<br />
Wood, pulp and paper<br />
49 ECORODOVIAS Transporte e Logística<br />
Transport and logistics<br />
819,2 1.010,4 737,0<br />
50 ELEKEIROZ Petróleo e Gás e Derivados<br />
Oil and gas and derivates<br />
51 ELEKTRO Energia Elétrica<br />
Electricity<br />
70,0 64,2 ND<br />
302,3 234,6 260,9<br />
52 ELETROBRAS Energia Elétrica<br />
Electricity<br />
11.200,0 14.689,0 14.490,6<br />
53 ELETROPAULO Energia Elétrica<br />
Electricity<br />
809,1 583,0 593,6 (*)<br />
54 EMAE Energia Elétrica<br />
Electricity<br />
10,0 19,2 25,0<br />
58
Matéria de capa<br />
Cover story<br />
Destinação dos Recursos em 2014<br />
Allocation of Resources in 2014<br />
O valor será distribuído em: CPFL Paulista com R$ 152 milhões; a CPFL Piratininga R$ 87 milhões; a CPFL Santa Cruz R$ 5 milhões; a<br />
CPFL Leste Paulista R$ R$ 4,6 milhões e A CPFL Mococa R$ 4 milhões. The amount will be allocated to: CPFL Paulista with R$152 million;<br />
CPFL Piratininga R$87 million; CPFL Santa Cruz R$5 million; CPFL Leste Paulista R$4.6 million and CPFL Mococa R$4 million.<br />
Do total dos recursos, R$111,5 milhões serão aplicados em geração; R$ 333,4 milhões em distribuição e R$ 2,0 milhões na controladora.<br />
Of the total funds, R$111.5 million will be used in generation; R$333.4 million in distribution and R$2.0 million in the controller.<br />
ND<br />
Investimento Estratégico, Embalagem de Papelão Ondulado, R$ 13,26 milhões e Investimento Corrente (manutenção) R$ 40 milhões.<br />
Strategic Investment, Embalagem de Papelão Ondulado, R$13.26 million and Investimento Corrente (maintenance) R$40 million.<br />
RS$ 1.069,4 milhões serão para distribuição de energia, R$ 804,6 milhões em aportes, R$ 288,8 milhões para geração e transmissão e<br />
R$ 3,6 milhões em outros investimentos. RS$1,069.4 million will be for power distribution, R$804.6 milion in investments, R$288.8 million for<br />
generation and transmission and R$3.6 million in other investments.<br />
ND<br />
Lojas: R$ 29,9 milhões; Industrial: R$ 25,0 milhões; Logística: R$ 14,6 milhões; Tecnologia da Informação, R$ 30,2 milhões; e Outros: R$ 1,5<br />
milhão. Stores: R$29.9 million; Industrial: R$25 million; logistics: R$14.6 million; Information technology, R$30.2 million; and other: R$1.5 million.<br />
Compra de terminais – POS. Purchase of terminals – POS.<br />
ND<br />
Expansão da rede de distribuição e projetos de manutenção e suporte. Expansion of distribution network and maintenance and support projects.<br />
ND<br />
Os recursos serão aplicados da seguinte forma: R$600 milhões para a COPASA MG, R$ 400 mil para a COPASA Águas Minerais de<br />
Minas e R$95,0 milhões para a COPANOR. The funds will be used as follows: R$600 million for COPASA MG, R$400,000 for COPASA<br />
Águas Minerais de Minas and R$95.0 million for COPANOR.<br />
Desse total, cerca de 60% destinam-se às obras de geração e transmissão, incluindo a construção de 17 parques eólicos e 13<br />
empreendimentos de transmissão (incluindo SPEs) já em andamento. No segmento de distribuição,serão aplicados R$ 784,7 milhões em<br />
obras de melhoria, modernização, ampliação e reforço do sistema. Of this total, about 60% will be for generation and transmission works,<br />
including the construction of 17 wind-power park and 13 transmission enterprises (including SPEs) already underway. In the distribution<br />
segment, R$784.7 million will be used for works in improvement, modernization, expansion and reinforcement of the system.<br />
ND<br />
Do total de investimentos da CSN em <strong>2015</strong>, cerca de R$710 milhões irão para a área de mineração, R$ 317 milhões para siderurgia e<br />
R$200 milhões para as operações de cimento. Of CSN’s total investments in <strong>2015</strong>, about R$710 million will be for the mining sector, R$317<br />
million for steelmaking and R$200 million for cement operations.<br />
ND<br />
Expansão, reformas e equipamentos de exames: R$ 288,4 milhões; TI: R$ 81,7 milhões e outros: R$ 23,7 milhões. Expansion, reforms and<br />
examination equipment: R$288.4 million; IT: R$81.7 million and other: R$23.7 million.<br />
R$ 177 milhões para manutenção e plantação <strong>das</strong> florestas; R$ 223 milhões para manutenção <strong>das</strong> máquinas da divisão Madeira e para a<br />
DECA. R$177 million for maintenance and forest plantation; R$223 million for machinery maintenance of the Timber division and for DECA.<br />
Desse total, R$ 146,0 na Ecovias dos Imigrantes; R$116,0 milhões na Ecopistas; R$ 67,0 milhões na Ecovia Caminho do Mar; R$ 82,0 milhões<br />
na Ecocataratas; R$41,0 milhões na Ecosul; R$174,0 milhões na ECO101; R$61,0 milhões no Ecoporto Santos e R$ 49,0 milhões em outros<br />
projetos. Of this total, R$146 in Ecovias dos Imigrantes; R$116 million in Ecopistas; R$67.0 million in Ecovia Caminho do Mar; R$82 million in<br />
Ecocataratas; R$41 million in Ecosul; R$174 million in ECO101; R$61 million in Ecoporto Santos and R$49 million in other projects.<br />
A maior parte dos recursos será aplicado na Expansão do Sistema Elétrico, R$ 149,1 milhões; Substituição de equipamentos, R$ 42,2<br />
milhões; Programas de Tecnologia da Informação, Infraestrutura e Frota, R$ 44,0 milhões ,outro Itens, R$ 12,1 milhões. Most funds will<br />
be used in the expansion of the Electric System, R$149.,1 million; Replacement of equipment, R$42.2 million; Information technology<br />
programs, Infrastructure and Fleet, R$44 million, other Item, R$12.1 million.<br />
Geração R$ 4.395,9 milhões; Transmissão R$ 2.795,4 milhões; Distribuição R$ 1.215,7; Manutenção - Geração R$ 812,2 milhões;<br />
Manutenção -Transmissão R$ 706,2 milhões; Manutenção - Distribuição R$ 206,4 milhões; Pesquisa, Infra-estrutura e Qualidade<br />
ambiental R$ 801,5 milhões. Em parcerias: Geração R$ 2.846,2 milhões; e Transmissão R$ 711,1 milhões. Generation R$4,395.9 million;<br />
transmission R$2,795.4 million; Distribution R$1,215.7; maintenance - Generation R$812.2 million; maintenance-transmission R$706.2<br />
million; maintenance - Distribution R$206.4 million; Research, Infra-structure and Environment Quality R$801.5 million. In partnerships:<br />
generation R$2.846,2 million; and transmission R$711.1 million.<br />
Desse montante são previstos R$ 521,9 milhões com recursos próprios e R$ 71,7 milhões financiados pelos clientes, com a destinação a<br />
ser definida. (*) Empresa planeja investir R$ 3,2 bilhões entre <strong>2015</strong> a 2019. Of this amount, the following is budgeted: R$521.9 million with<br />
own funds and R$71.7 million financed by clients, with the appropriation to be defined. (*) Company plans to invest R$3.2 billion between<br />
<strong>2015</strong> and 2019.<br />
Os investimentos englobam serviços, obras e aquisições voltados à confiabilidade, segurança, melhorias e garantia <strong>das</strong> condições<br />
operacionais <strong>das</strong> instalações e equipamentos <strong>das</strong> usinas. Investments encompass services, works and acquisitions focusing on reliability,<br />
safety, improvements and guarantee of operating conditions of the installations and equipment of the plants.<br />
59
Matéria de capa<br />
Cover story<br />
Empresa<br />
Company<br />
Setor<br />
Sector<br />
55 EMBRAER Máquinas e Equipamentos<br />
Machinery and equipment<br />
56 EMBRATEL PART Telecomunicações<br />
Telecommunication<br />
57 ENERGISA Energia Elétrica<br />
Electricity<br />
Investimentos em 2013<br />
(R$ milhões)<br />
Investments in 2013<br />
(R$ millions)<br />
Investimentos em 2014<br />
(R$ milhões)<br />
Investments in 2014<br />
(R$ millions)<br />
Estimativa para <strong>2015</strong><br />
(R$ milhões)<br />
Estimate for <strong>2015</strong><br />
(R$ millions)<br />
US$ 534,0 US$ 430,0 US$ 650,0<br />
7.000,0 6.210,0 ND<br />
816,8 1.273,4 1.366,0<br />
58 ENERGIAS BR Energia Elétrica<br />
Electricity<br />
59 EQUATORIAL Energia Elétrica<br />
Electricity<br />
60 ESTACIO PART Educacão<br />
Education<br />
416,9 372,9 ND<br />
745,0 1.308,0 ND<br />
174,2 189,1 350,0<br />
61 ETERNIT Construção Civil e Mercado Imobiliário<br />
Real estate<br />
94,0 116,2 39,8<br />
62 EUCATEX Papel e Celulose e Madeira<br />
Wood, pulp and paper<br />
? 106,0 94,0<br />
63 EXCELSIOR Alimentos, Bebi<strong>das</strong> e Fumo<br />
2,5 4,0 12,0<br />
Food, beverages and tobacco<br />
64 FERBASA 100,6 105,1 65,0<br />
65 FIBRIA Papel e Celulose e Madeira<br />
Wood, pulp and paper<br />
66 FLEURY Serviços Médico-Hospitalares<br />
Wealth services<br />
1.287,0 1.591,0 ND<br />
148,1 118,0 189,0<br />
67 GAFISA 2.900,0 1.636,3 ND<br />
68 GER PARANAP Energia Elétrica<br />
120,0 69,0 190,0<br />
Electricity<br />
70 GERDAU Siderurgia e Metalurgia<br />
2.600,0 2.300,0 1.900,0<br />
Steel and metallurgy<br />
71 GRENDENE Tecidos, Vestuário e Calçados<br />
154,0 119,1 60,0<br />
Textile, clothing and footwear<br />
GUARARAPES Atacado e Varejo<br />
391,0 358,8 500,0<br />
Wholesale and retail<br />
72 GOL Transporte e Logística<br />
737,0 690,0 250,0<br />
Transport and logistics<br />
73 HYPERMARCAS Atacado e Varejo<br />
1.710,3 1.188,0 ND<br />
Wholesale and retail<br />
74 HAGA S/A Construção Civil e Mercado Imobiliário<br />
2,1 2,2 2,0<br />
Real estate<br />
75 INDS ROMI Maquinas e Equipametos 29,5 32,5<br />
77 INEPAR Máquinas e Equipamentos<br />
90,2 84,0<br />
Machinery and equipment<br />
78 ITAUUNIBANCO Bancos e Crédito<br />
Banking<br />
11.400* 11.400*<br />
79 JBS Alimentos, Bebi<strong>das</strong> e Fumo<br />
Food, beverages and tobacco<br />
80 JSL Transporte e Logística<br />
Transport and logistics<br />
81 KLABIN S/A Papel e Celulose e Madeira<br />
Wood, pulp and paper<br />
82 KROTON Educacão<br />
Education<br />
83 LIGHT S/A Energia Elétrica<br />
Electricity<br />
1.737,3 4.276,8 3.000,00<br />
1.385,0 1.762,0 1.300/1.700<br />
899,0 2.945,0 4.172,0<br />
162,5 385,7 390,0<br />
845,0 1.054,0 805,3<br />
60
Matéria de capa<br />
Cover story<br />
Destinação dos Recursos em 2014<br />
Allocation of Resources in 2014<br />
Desse total, pesquisa representara US$ 50 milhões, desenvolvimento de produtos US$ 300 milhões e US$ 300 milhões Capex. Of this<br />
total, research will represent US$50 million, development of products US$300 million and US$300 million Capex.<br />
Energisa Mato Grosso, R$ 523,7 milhões; Energisa Mato Grosso do Sul R$ 229,8 milhões; Energisa Tocantins, R$ 214,1 milhões;<br />
Energisa Paraíba, R$ 111,8 milhões; Energisa Sergipe, R$ 60,8 milhões; Energisa Minas,R$ 51,0 milhões e outras distribuidoras, R$<br />
175,3 milhões. Energisa Mato Grosso, R$523.7 million; Energisa Mato Grosso do Sul R$229.8 million; Energisa Tocantins, R$214.1 million;<br />
Energisa Paraíba, R$111.8 million; Energisa Sergipe, R$60.8 million; Energisa Minas, R$51.0 million and other distributors, R$175.3 million.<br />
ND<br />
ND<br />
Os recursos serão distribuídos entre: Laboratórios e Livros, Adequação/Melhoria de Unidades, Equipamento de Informática, Expansão<br />
de Unidades, Modelo de Ensino (Presencial, EaD, Pós, Fabrica Conhecimento), TI, Tablet para Alunos e Aquisição e novas unidades. The<br />
funds will be allocated as follows: Laboratories and Books, Readjustment/Improvement of Unit, Computing Equipment , expansion of Units,<br />
Teaching Model (Presence, EaD, Post, Plant Knowledge), IT, Tablet for Students and acquisition and new units.<br />
Do total, R$ 29,6 milhões serão aplicados ema manutenção e atualização do parque industrial; R$ 4,6 milhões para a instalação da<br />
unidade de pesquisa, desenvolvimento e produção de insumos em Manaus e R$ 5,6 milhões em investimentos estratégicos. Of the total,<br />
R$29.6 million will be used in maintenance and updating of industrial plants; R$4.6 million for installation of unit of research, development and<br />
development and production of supplies in Manaus and R$5.6 million in strategic investments.<br />
R$ 10 milhões em investimentos industriais, R$ 34 milhões em sustentação e manutenção fabril e R$ 50 milhões em investimentos<br />
florestais. R$10 million in industrial investments, R$34 million in support and industrial maintenance and<br />
R$50 million in forestry investments.<br />
Aquisição de equipamentos e na ampliação da fábrica. Acquisition of equipment and expansion of plant.<br />
Silvicultura eucalipto, fornos mecanizados de carvoejamento, galerias em minas subterrâneas e reposição de equipamentos. Eucalyptus<br />
forestry, mechanized charcoaling furnaces, subterranean mine galleries and replacement of equipment.<br />
Novas unidades da Marca Fleury, sistemas de informação, renovação de equipamentos, manutenção de unidades entre outros. New units<br />
of the Fleury Mark, information systems, renewal of equipment, maintenance of unit and other.<br />
Serão investidos R$127,5 milhões em manutenção e R$62,6 milhões em expansão. The following will be invested: R$127.5 million in<br />
maintenance and R$62.6 million in expansion.<br />
Destinação dos recursos: melhoria de produtividade e manutenção. Appropriation of funds: improvement in productivity and maintenance.<br />
Manutenção da capacidade produtiva. Maintenance of production capacity.<br />
O montante será investido em novas lojas e em um novo Centro de Distribuição em Guarulhos. The amount will be invested in new stores<br />
and in a new distribution center in Guarulhos.<br />
Recursos serão aplicados no financiamento e aeronaves. The funds will be used for financing and aircrafts.<br />
ND<br />
Destinação: Produtos, Maquinas e Equipamentos. Appropriation: Products, Machinery and equipment.<br />
(*) O valor foi anunciado em 2013 e corrresponde a um investimento faseado em tecnologia com duração até o final de <strong>2015</strong>, o que<br />
inclui um novo Data Center no interior de São Paulo. (*) The amount was announced in 2013 and corrresponds to a phased investment in<br />
technology lasting until the end of <strong>2015</strong>, which includes a new Data Center in inner state São Paulo<br />
O investimento será destinado para manutenção e modernização de plantas da JBS e para dar suporte ao crescimento orgânico da<br />
empresa. The investment will be allocated for maintenance and modernization of JBS plants and to support the Company’s organic growth.<br />
Desse total serão direcionados para logística entre R$ 610/R$ 680 milhões; para a Movida (R$ 650/R$ 900 milhões); para<br />
concessionárias (R$ 10/R$ 20 milhões) e para leasing (R$ 30/R$ 100 milhões). Of this total, logistics will account for R$610/R$680 million;<br />
for Movida (R$650/R$900 million); for concessionaires (R$10/R$20 million) and for leasing (R$30/R$100 million).<br />
R$ 3.437,0 milhões serão destinados ao Projeto Puma; R$ 385 milhões serão aplicados em projetos especiais e expansões; e R$ 350<br />
milhões em manutenções. R$3,437.0 million will be allocated to the Puma Project; R$385 million will be used in special projects and<br />
expansions; and R$350 million for maintenance.<br />
O montante será investido em Projetos de Tecnologia da Informação; Expansão e maturação de unidades; Equipamentos de informática;<br />
Máquinas e equipamentos; Móveis e Utensílios e Livros. The amount will be invested in Information technology projects;<br />
expansion and maturity of units; computing equipment; Machinery and Equipment; Furniture, Fixtures and Books.<br />
Desse total, R$ 689 milhões destinam-se a Light SESA (distribuição), R$ 80,5 milhões para outras subsidiárias integrais e R$ 35,9 milhões<br />
como aportes nas participações societárias. Of this total, R$689 million are for Light SESA (distribution), R$80.5 million for other whollyowned<br />
subsidiaries and R$35.9 million for corporate investments/shareholding.<br />
61
Matéria de capa<br />
Cover story<br />
Empresa<br />
Company<br />
Setor<br />
Sector<br />
Investimentos em 2013<br />
(R$ milhões)<br />
Investments in 2013<br />
(R$ millions)<br />
Investimentos em 2014<br />
(R$ milhões)<br />
Investments in 2014<br />
(R$ millions)<br />
Estimativa para <strong>2015</strong><br />
(R$ milhões)<br />
Estimate for <strong>2015</strong><br />
(R$ millions)<br />
84 LOCALIZA Transporte e Logística<br />
278,9 568,1 ND<br />
Transport and logistics<br />
85 LOJAS AMERICANAS Atacado e Varejo<br />
632,8 670,9 878,0<br />
Wholesale and retail<br />
86 LOJAS MARISA Atacado e Varejo<br />
266,1 220,4 115,0<br />
Wholesale and retail<br />
87 LOJAS RENNER Atacado e Varejo<br />
412,1 502,0 550,0<br />
Wholesale and retail<br />
88 M.DIASBRANCO Alimentos, Bebi<strong>das</strong> e Fumo<br />
287,9 407,9 400,0<br />
Food, beverages and tobacco<br />
89 MAGAZINE LUIZA 146,0 151,7 150,0<br />
90 MAGNESITA SA Mineração<br />
Mining<br />
91 MARCOPOLO Máquinas e Equipamentos<br />
Machinery and equipment<br />
92 MARFRIG Alimentos, Bebi<strong>das</strong> e Fumo<br />
Food, beverages and tobacco<br />
93 METALFRIO Máquinas e Equipamentos<br />
Machinery and equipment<br />
94 MILLS Construção Civil e Mercado Imobiliário<br />
Real estate<br />
95 MINERVA Alimentos, Bebi<strong>das</strong> e Fumo<br />
Food, beverages and tobacco<br />
96 MULTIPLAN Construção Civil e Mercado Imobiliário<br />
Real estate<br />
97 MULTIPLUS Serviços Financeiros<br />
Financial services<br />
98 NATURA Atacado e Varejo<br />
Wholesale and retail<br />
99 NET Telecomunicações<br />
Telecommunication<br />
100 ODONTOPREV Serviços Médico-Hospitalares<br />
Wealth services<br />
101 OI Telecomunicações<br />
Telecommunication<br />
102 P.ACUCAR-CBD Atacado e Varejo<br />
Wholesale and retail<br />
103 PETROBRAS Petróleo e Gás e Derivados<br />
Oil and gas and derivates<br />
204,5 176,8 ND<br />
321,0 136,3 ND<br />
810,5 639,0 650,0<br />
17,2 29,5 ND<br />
499,3 199,1 33,6<br />
165,6 268,9 ND<br />
775,0 301,7 ND<br />
33,5 50,0 ND<br />
553,9 505,7 385,0<br />
3.564,9 3,500,0 ND<br />
10,8 18,5 ND<br />
6.250,0 5.074,0 ND<br />
1.850,0 1.896,0 1.800/2.000<br />
US$ 236.700,0* US$ 220.600,0* US$ 130.300,0<br />
104 PORTO SEGURO Serviços Financeiros<br />
Financial services<br />
105 PROVIDENCIA Petróleo e Gás e Derivados<br />
Oil and gas and derivates<br />
106 PRUMO Transporte e Logística<br />
Transport and logistics<br />
107 QGEP PART Petróleo e Gás e Derivados<br />
Oil and gas and derivates<br />
108 QUALICORP Serviços Médico-Hospitalares<br />
Wealth services<br />
109 RAIA DROGASIL Atacado e Varejo<br />
Wholesale and retail<br />
111 RANDON PART Máquinas e Equipamentos<br />
Machinery and equipment<br />
112 SABESP Saneamento e Serv. de Água e Gás<br />
Sanitation, water and gas services<br />
376,0 653,6 ND<br />
36,3 37,4 30,0<br />
1.000,0 1.000,0 ND<br />
US$193,0 US$ 125,0 US$ 187,0<br />
50,8 95,9 ND<br />
236,8 271,0 ND<br />
287,6 124,8 120,0<br />
2.716,0 3.211,0 2.361,00<br />
113 SANEPAR Saneamento e Serv. de Água e Gás<br />
Sanitation, water and gas services<br />
114 SANTOS BRP Transporte e Logística<br />
Transport and logistics<br />
115 SAO MARTINHO Açúcar e Álcool<br />
Sugar and ethanol<br />
787,0 954,0 2.693,20<br />
84,8 28,4 ND<br />
550,0 450,0 ND<br />
62
Matéria de capa<br />
Cover story<br />
Destinação dos Recursos em 2014<br />
Allocation of Resources in 2014<br />
ND<br />
Expansão (lojas novas, reformas), operações e outros e atualizações tecnológicas. Expansion (new stores, reforms), operations and other,<br />
in addition to technology updating.<br />
Expansão e reformas de lojas; Infraestrutura de TI e Logística. Expansion and refurbishment of stores; Infrastructure de TI and logistics.<br />
Abertura de 25 Lojas Renner, 10 Camicado e 10 Youcom, além de novo centro de distribuição e outros projetos. Opening of 25 Renner<br />
stores, 10 Camicado and 10 Youcom, in addition to a new distribution center and other projects.<br />
Os recursos serão aplicados em manutenção e ampliação de lojas. The resources wil be used for maintenance and expansion of shops<br />
Aberturas de novas lojas, reformas de lojas existentes e em projetos de infraestrutura, notadamente Logística e tecnologia. Opening of new<br />
stores, refurbishment of existing stores and on infra-structure projects, notably logistics and technology.<br />
ND<br />
ND<br />
Manutenção/expansão operacional e aquisição de ativos biológicos. Operational maintenance/expansion and acquisition of biological assets.<br />
ND<br />
Investimentos em aquisição de equipamentos para locação e instalações; Informática e logística. Investments in the acquisition of<br />
equipment for leasing and installations; Computing and logistics.<br />
ND<br />
ND<br />
Foco na evolução do modelo comercial e na expansão da tecnologia da informação (SAP) e logística nas operações internacionais. Focus<br />
on the evolution of the commercial model and on the expansion of information technology (SAP) and logistics in international operations.<br />
ND<br />
ND<br />
Novas lojas, aquisição de terrenos, reformas e conversões de lojas, infraestrutura e outros. New stores, acquisition of land, store renovation<br />
and conversion, infra-structure and other.<br />
O plano de negócios <strong>2015</strong>/19 prevê investimento de US$ 130,3 bilhões. Os recursos serão aplicados em: US$ 108,6 bilhões em<br />
Exploração e Produção; US$12,8 bilhões em Abastecimento, US$ 6,3 bilhões em Gás e Energia e US$ 2,6 bilhões nas demais áreas<br />
da empresa. (*) Os valores de 2013 e 2014 se referem aos planos 2013/17 e 2014/18. The business plan for <strong>2015</strong>/19 contemplates an<br />
investment of US$ 130.3 billion. The resources will be distributed as follows: US$ 108.6 billion for Exploration and Production; US$12.8 billion<br />
for Supply, US$ 6.3 billion for Gas and Energy and US$ 2.6 billion for the remaining sectors of the company. (*)The values for 2013 and 2014<br />
refer to the Plans for 2013/17 and 2014/18.<br />
Manutenção e modernização do parque industrial. Maintenance and modernization of industrial plant.<br />
ND<br />
US$ 21,0 milhões em Produção; US$ 62,0 milhões em Desenvolvimento; US$ 93,0 milhões em Exploração; e US$ 11,0 Outros. US$21<br />
million in production; US$62 million in development; US$93 million in Exploration; and US$11 other.<br />
Abertura de 130 lojas. Opening of 130 stores.<br />
72% investimentos orgânicos; 28% construção de fábrica em Araraquara. 72% organic investments; 28% construction of plant in<br />
Araraquara.<br />
O valor de <strong>2015</strong> é parte dos R$ 13.518 milhões que serão aplicados pela empresa até 2019: Abastecimento de água (R$ 5.618 milhões);<br />
Coleta de esgotos (R$ 5.068 milhões); Tratamento dos esgotos coletados (R$ 2.832 milhões) The amount for <strong>2015</strong> is part of the R$13,518<br />
million that will be used by the Company by 2019: Water supply (R$5,618 million); sewage collection (R$5,068 million); Treatment of collected<br />
sewage (R$2,832 million)<br />
Os recursos serão aplicados entre <strong>2015</strong> a 2017 em obras e em melhorias dos sistemas de água e de esgoto de to<strong>das</strong> as cidades<br />
atendi<strong>das</strong> pela Companhia. The funds will be used between <strong>2015</strong> and 2017 in works and improvements of water and sewage systems of all<br />
the cities served by the company.<br />
63
Matéria de capa<br />
Cover story<br />
Empresa<br />
Company<br />
Setor<br />
Sector<br />
116 SID. NACIONAL Siderurgia e Metalurgia<br />
Steel and metallurgy<br />
SLC AGRICOLA Alimentos, Bebi<strong>das</strong> e Fumo<br />
Food, beverages and tobacco<br />
117 SER EDUCA Educacão<br />
Education<br />
Investimentos em 2013<br />
(R$ milhões)<br />
Investments in 2013<br />
(R$ millions)<br />
Investimentos em 2014<br />
(R$ milhões)<br />
Investments in 2014<br />
(R$ millions)<br />
Estimativa para <strong>2015</strong><br />
(R$ milhões)<br />
Estimate for <strong>2015</strong><br />
(R$ millions)<br />
2.827,0 2.236,0 1.300,00<br />
243,7 189,1 110,0<br />
119,5 295,6 142,8<br />
118 SMILES Serviços Financeiros<br />
Financial services<br />
119 SUL AMERICA Serviços Financeiros<br />
Financial services<br />
120 SUZANO PAPEL Papel e Celulose e Madeira<br />
Wood, pulp and paper<br />
1,4 43,1 ND<br />
68,8 54,8 ND<br />
2.620,2 1.786,0 1.520,0<br />
121 TAESA Energia Elétrica<br />
131,0 88,0 107<br />
Electricity<br />
122 TECHNOS 14,1 7,6 7,5<br />
124 TELEF BRASIL Telecomunicações<br />
Telecommunication<br />
125 TIM PART S/A Telecomunicações<br />
Telecommunication<br />
6.033,2 9.140,4 ND<br />
3.871,0 6.854,0 14.000,0<br />
126 TOTVS Tecnologia da Informação<br />
Information technology<br />
127 TRACTEBEL Energia Elétrica<br />
Electricity<br />
213,6 373,2 774,8<br />
685,0 619,0 988,0<br />
128 TRIUNFO PART Transporte e Logística<br />
Transport and logistics<br />
129 ULTRAPAR Holdings Diversifica<strong>das</strong><br />
Holdings<br />
761,5 1.383,0 ND<br />
1.119,0 1.969,0 1.418,0<br />
130 UNIDAS 320,7 354,3 320,0<br />
131 USIMINAS Siderurgia e Metalurgia<br />
981,0 1.110,0 900,0<br />
Steel and metallurgy<br />
132 V-AGRO Petróleo e Gás e Derivados<br />
90,0 86,0 = 94,0 35,0<br />
Oil and gas and derivates<br />
133 VALE Mineração<br />
Mining<br />
US$ 14.232,0 US$ 11.979,0 (*) US$ 10.167,0<br />
134 VIAVAREJO Atacado e Varejo<br />
Wholesale and retail<br />
135 WEG Máquinas e Equipamentos<br />
Machinery and equipment<br />
407,0 418,0 324,0<br />
243,7 472,5 478,0<br />
64
Matéria de capa<br />
Cover story<br />
Destinação dos Recursos em 2014<br />
Allocation of Resources in 2014<br />
Do total de investimentos em <strong>2015</strong>, cerca de R$710 milhões irão para a área de mineração, R$ 317 milhões para<br />
siderurgia e R$ 200 milhões para as operações de cimento e outros. Of the total of investments in <strong>2015</strong>, about R$710<br />
million will be the the Mining sector, R$317 million for steelmaking and R$200 million for cement operations and other.<br />
Desse total, 90% do Capex será aplicado em manutenção. Of this total, 90% of Capex will be used in maintenance.<br />
Do total dos recursos, R$ 24 milhões serão investidos em máquinas, equipamentos, laboratórios e bibliotecas; R$ 10 milhões em<br />
informativa; R$ 20,4 milhões em construções e instalações; R$ 24 milhões para capital de giro e R$ 64,4 milhões para aquisições. Of the<br />
total funds, R$ 24 million will be invested in machinery, equipment, laboratories and libraries; R$ 10 million in computing; R$ 20.4 million in<br />
constructions and installations; R$ 24 million for working capital and R$64.4 million for acquisitions.<br />
ND<br />
ND<br />
Desse total serão direcionados R$ 1,05 bilhão serão aplicados em manutenção; R$ 50 milhões para pagamento do Vale Florestar; R$30<br />
milhões ao projeto Euca Fluff e R$ 390 milhões para projetos de competitividade da Companhia. Of this total, R$1.05 bilion will be used<br />
on maintenance; R$50 million to pay Vale Florestar; R$30 million for the Euca Fluff project and R$390 million for corporate competitiveness<br />
projects.<br />
Novos projetos de reforços, construção de novos ativos ganhos em leilões e manutenção e operação <strong>das</strong> linhas atuais. New reinforcement<br />
projects, construction of new assets, gains from bids and maintenance and operation of current lines.<br />
Investimentos na estrutura e maquinário da planta em Manaus; em hardware e software; compra de automóveis para a equipe de ven<strong>das</strong>;<br />
manutenção de imóveis; mobiliário de ponto de venda associado ao projeto de franquias, móveis e utensílios; e marcas e patentes.<br />
Investments in structure and machinery of Manaus plant; in hardware and software; purchase of automobiles for sales team; property<br />
maintenance; sales outlet furniture associate to franchise, furniture and fixtures project; and marks and patents.<br />
ND<br />
Os recursos serão aplicados entre <strong>2015</strong> a 2017 para ampliação <strong>das</strong> coberturas 4G e 3G no país. A meta é elevar o número de antenas 4G<br />
de 3,7 mil em 2014 para mais de 15 mil até o fim de 2017, alcançando 79% da população urbana. Já os sites 3G serão ampliados de 10,4<br />
mil para mais de 14 mil. The funds will be used between <strong>2015</strong> and 2017 to expand 4G and 3G coverage in the country. The target is the<br />
increase the number of 4G antennae fro 3,700 in 2014 to over 15,000 by the end of 2017, reaching 79% of the urban population. In contrast,<br />
the 3G sites will be expanded from 10,400 to over 14,000.<br />
Projetos de expansão, reposição de ativos e pesquisa e desenvolvimento. Expansion projects, replacement of assets and research and<br />
development.<br />
Os recursos serão aplicados em O&M e para aumentar a capacidade de geração da empresa. O valor é parte dos R$ 3,8 bilhões que<br />
serão aplicados até 2019 para aumentar a capacidade de geração da empresa em mais 533,2 MW. The funds will be used in O&M and<br />
to increase the Company’s generation capacity. The amount is part of the R$3.8 billion which will be used by 2019 to increase the Company’s<br />
generation capacity by over 533.2 MW.<br />
ND<br />
Na Ipiranga serão investidos R$ 922 milhões em expansão da rede de distribuição e de franquias, novos centros de distribuição, em infraestrutura<br />
logística, sistemas de informação e manutenção . Na Oxiteno R$ 121 milhões em manutenção e sistema de informação. Na<br />
Ultracargo R$ 49 milhões em modernização e manutenção de terminais e expansão do terminal de Itaqui. Na Extrafarma R$ 112 milhões<br />
em manutenção e abertura de novas lojas. Na Ultragaz R$187,0 milhões , no UltraSystem,Granel de pequeno porte e outros R$27,0<br />
milhões. Ipiranga will receive investments of R$922 million in expansion of the distribution network and franchises, new distribution centers, in<br />
infra-structure logistics, information systems and maintenance. Oxiteno will receive R$121 million for maintenance and information system.<br />
Ultracargo will receive R$49 million in modernization and maintenance of terminals and expansion of Itaqui terminal. Extrafarma will receive<br />
R$112 million for maintenance and opening of new stores. Ultragaz R$187.0 million, for the UltraSystem, small scale bulk and other R$27<br />
million.<br />
Os recursos serão utilizados na aquisição de veículos e acessórios. The funds will be used for acquisition of vehicles and accessories.<br />
A maior parte será investida em siderurgia e mineração. Most will be invested in steelmaking and mining.<br />
Correção de solo, máquinas e equipamentos e infraestrutura. Correction of soil, machinery and equipment and infrastructure.<br />
Desse total, US$ 6,358 bilhões para a execução de projetos e US$ 3,809 bilhões dedicados à manutenção <strong>das</strong> Operações existentes.<br />
(*) empresa Só divulga investimento em dólar. Of this total, US$6,358 billion for executing projects and US$3,809<br />
billion for maintenance of existing operations. (*) Company only discloses investments in US dollars.<br />
R$ 250 milhões para abertura de novas lojas; R$46 milhões para ampliação, reforma e conversão de lojas existentes; R$29 milhões para<br />
infraestrutura em TI, logística e outros. R$250 million for opening new stores; R$46 million for expansion, refurbishment and conversion of<br />
existing stores; R$29 million for infra-structure in IT, logistics and other.<br />
Expansão e modernização <strong>das</strong> unidades fabris, no Brasil e no exterior. Expansion and modernization of industrial installations in Brazil and<br />
abroad.<br />
65
Para abrir novos caminhos, nosso país tem a força<br />
do aço Gerdau. A força da transformação.<br />
O aço da Gerdau tem a força da transformação.<br />
Diminuir distâncias é uma forma de conectar pessoas e gerar mais desenvolvimento.<br />
Para criar novos caminhos, o aço da Gerdau se transforma. Reciclamos milhões de tonela<strong>das</strong><br />
de sucata para produzir aço de qualidade, que vai continuar abrindo horizontes para o futuro.
www.gerdau.com<br />
/gerdau<br />
/gerdausa
Desempenho setorial<br />
Sectorial performance<br />
AÇÚCAR E ÁLCOOL<br />
Volta da Cide<br />
beneficiará setor<br />
Sugar and ethanol<br />
Re-introduction of<br />
tax will benefit sector<br />
Redução dos investimentos, venda de ativos, queda nos<br />
preços do etanol e, principalmente, do açúcar nos mercados<br />
internacionais marcaram o setor ao longo de 2014. Na<br />
verdade, há anos que as empresas sucroalcooleiras convivem com<br />
dificuldades motiva<strong>das</strong> pela política do governo de segurar os preços<br />
da gasolina no mercado interno, afetando a competitividade do<br />
etanol.<br />
Apesar deste contexto adverso, as companhias abertas com<br />
ações negocia<strong>das</strong> na BM&FBovespa fecharam o ano com lucro<br />
líquido de R$ 1,21 bilhão, resultado 28,4% superior aos R$ 928,3<br />
milhões obtidos em 2013. Das quatro empresas que formam o setor<br />
na Bolsa três fecharam o ano com lucro e a V-Agro (antiga Brasil<br />
Ecodiesel) reduziu consideravelmente o prejuízo na passagem de<br />
2013 para 2014.<br />
As perspectivas do setor para <strong>2015</strong>, segundo os analistas,<br />
são positivas. Entre os fatores favoráveis eles citam o aumento do<br />
percentual do etanol na composição da gasolina vendida no país, de<br />
25% para 27,5%, pleito reivindicado pelo setor desde 2014. Outro<br />
ponto que eles consideram importante é a volta da Contribuição<br />
de Intervenção no Domínio Econômico (Cide), um imposto<br />
sobre a gasolina que eleva o preço do produto e torna o etanol<br />
mais competitivo, além de valorizar o preço da cana-de-açúcar. A<br />
volta do tributo foi adotada pelo governo como forma de elevar a<br />
arrecadação federal para <strong>2015</strong>, visando o cumprimento da meta<br />
fiscal para o ano.<br />
De acordo com dados da União da Indústria de Cana-de-Açúcar<br />
(Única) da safra 2014/<strong>2015</strong> cerca de 44% da colheita foi destinada à<br />
produção de açúcar e o restante,56%, para o etanol, percentuais que<br />
devem ser mantidos na safra <strong>2015</strong>/<strong>2016</strong>, iniciada em abril.<br />
Fewer investments, sale of assets, fall in ethanol<br />
prices and chiefly of sugar on international markets<br />
marked the sector during the course of 2014. In<br />
fact, for years sugar-cane companies have endured<br />
difficulties caused by government policy of holding<br />
down the price of gasoline on the domestic market,<br />
affecting the competitiveness of ethanol.<br />
Notwithstanding this adverse context,<br />
open capital companies with shares traded on<br />
BM&FBovespa ended the year with net profits of<br />
R$1.21 billion, up 28.4% compared to R$928.3<br />
million in 2013. Of the four companies that make<br />
up the sector on the Stock Exchange, three ended<br />
the year with profits and V-Agro (former Brasil<br />
Ecodiesel) considerably reduced its losses in the<br />
transition from 2013 to 2014.<br />
According to analysts, the outlook for this<br />
sector in <strong>2015</strong> is positive. Favorable factors<br />
include the increase in the ethanol percentage in<br />
the composition of gasoline sold in the country<br />
from 25% to 27.5%, claimed by the sector since<br />
2014. Another point they consider important is<br />
the re-introduction of the Economy Intervention<br />
Contribution (Cide), a tax on gasoline that raises<br />
the price of the product and makes ethanol more<br />
competitive, as well as appreciating the price of<br />
sugar cane. The tax was re-introduced by the<br />
government as a means of increasing federal tax<br />
levying for <strong>2015</strong>, with a view to meeting the year’s<br />
fiscal target.<br />
According to data supplied by the Sugar Cane<br />
Industry Association (Única) on the 2014/<strong>2015</strong><br />
harvest, around 44% of the crop was destined for<br />
sugar production and the remainder – 56% – for<br />
ethanol. These percentages should remain the same<br />
for the <strong>2015</strong>/<strong>2016</strong> harvest which began in April.<br />
Açúcar e álcool Sugar and ethanol<br />
2013 (R$1.000) 2014 (R$1.000) Variação % Variation %<br />
Ativo total Total assets 64.672.049 59.310.065 -7,76%<br />
Capital de giro Working capital 1.997.024 1.237.940 -35,58%<br />
Giro do ativo Asset turnover 0,24 0,30 -<br />
Patrimônio líquido Net worth 30.183.460 27.185.025 -9,30%<br />
Receita líquida Net revenue 15.271.116 18.068.416 17,15%<br />
Lucro / Prejuízo Net profit (-loss) 928.361 1.210.284 28,42%<br />
LAJIR EBIT 2.327.674 3.069.445 29,83%<br />
Grau de endividamento Debt to equity ratio 1,14 1,18 -<br />
68
Desempenho setorial<br />
Sectorial performance<br />
ALIMENTOS, BEBIDAS E FUMO<br />
Bom resultado<br />
apesar da crise<br />
Food, beverages and tobacco<br />
Good result<br />
despite crisis<br />
Apesar da retração econômica, as empresas do setor de<br />
alimentos, bebi<strong>das</strong> e fumo, com ações negocia<strong>das</strong> na<br />
BM&FBovespa, fecharam 2014 com alta de 23% no lucro<br />
líquido. O segmento de alimentos – formado por grandes companhias<br />
produtoras de carnes bovina, suína e frangos – favorecido pelo<br />
câmbio, optou pelo mercado externo e bateu recorde na exportação<br />
de proteína animal.<br />
Já as empresas produtoras de massas e biscoitos, conservas, cereais<br />
matinais e derivados de leite, que comercializam 90% da produção<br />
no mercado interno, foram afeta<strong>das</strong> pela queda na demanda. O<br />
faturamento dessas empresas cresceu apenas 4,8% no ano passado.<br />
As líderes do setor se saíram melhor com novos lançamentos, repasse<br />
de custos e ganho de eficiência.<br />
No segmento de bebi<strong>das</strong>, a produção de refrigerantes e cervejas<br />
em 2014 subiu 1,46% e 4,9%, respectivamente. Fernando de Bairros,<br />
presidente da Associação dos Fabricantes de Refrigerantes do Brasil<br />
(Afrebras), diz que as altas temperaturas registra<strong>das</strong> no verão, o carnaval<br />
e, principalmente, a Copa do Mundo, alavancaram muito o consumo<br />
de cervejas no primeiro semestre. Ele está otimista com as perspectivas<br />
para <strong>2015</strong>, em função da entrada do setor de refrigerantes no Simples<br />
Nacional, o que deve melhorar as ven<strong>das</strong> <strong>das</strong> empresas regionais.<br />
No setor de fumo, a Souza Cruz, única companhia aberta do<br />
setor, fechou o ano com lucro de R$ 1,7 bilhão, 1,2% acima do ano<br />
anterior. O resultado foi obtido graças ao aumento de produtividade,<br />
eficiência e redução de custos, medi<strong>das</strong> que ajudaram a compensar<br />
a queda de 5,4% no volume de cigarros comercializados em 2014.<br />
A grande novidade neste segmento foi o anúncio feito pela British<br />
American Tobacco (BAT), no início de <strong>2015</strong>, de fechar o capital da<br />
Souza Cruz este ano.<br />
Despite the economic downturn, companies<br />
in the foods, beverages and tobacco sectors, having<br />
shares traded on the BM&FBovespa, ended 2014<br />
with net income up 23%. The foods sector–formed<br />
by large companies producing beef, pork and chicken<br />
– favored by the exchange rate, opted for the foreign<br />
market and broke records for animal protein exports.<br />
In contrast, companies producing pasta, dough,<br />
biscuits, cookies, jams, breakfast cereals and milk by<br />
products, which traded 90% of production on the<br />
home market, were affected by sluggish demand.<br />
Revenue of these companies grew just 4.8% last year.<br />
Sector leaders came off better with new launches,<br />
transfer of costs and efficiency gains.<br />
In the beverages sector, production of soft<br />
drinks and beers in 2014 rose 1.46% and 4.9%,<br />
respectively. Fernando de Bairros, chairman of the<br />
Brazilian Soft Drinks Association (Afrebras) says<br />
that the high temperatures recorded in summer,<br />
carnival and especially the World Cup, helped<br />
leverage beer consumption in the first semester.He<br />
is optimistic regarding <strong>2015</strong>, as the soft drinks sector<br />
will be classified under the new tax regime (Simples<br />
Nacional), which should improve the sales of regional<br />
companies.<br />
In the tobacco sector, Souza Cruz – the only<br />
publicly-held company in the sector, ended the<br />
year with profits of R$1.7 billion, 1.2% higher<br />
than the prior year. The result was obtained thanks<br />
to increased productivity, efficiency and reduction<br />
of costs, measures that help offset the fall of 5.4%<br />
in the volume of cigarettes commercialized in<br />
2014. The major novelty in this segment was<br />
the announcement by British American Tobacco<br />
(BAT), early in <strong>2015</strong>, that Souza Cruz will go<br />
private this year.<br />
Alimentos, bebi<strong>das</strong> e fumo Food, beverage and tobacco<br />
2013 (R$1.000) 2014 (R$1.000) Variação % Variation %<br />
Ativo total Total assets 218.653.561 246.576.931 11,95%<br />
Capital de giro Working capital 27.281.662 28.380.505 4,03%<br />
Giro do ativo Asset turnover 0,91 0,97 -<br />
Patrimônio líquido Net worth 98.931.833 101.008.450 1,96%<br />
Receita líquida Net revenue 199.578.036 238.042.013 18,04%<br />
Lucro / Prejuízo Net profit (-loss) 14.616.149 18.271.561 23,41%<br />
LAJIR EBIT 26.342.863 32.553.284 22,07%<br />
Grau de endividamento Debt to equity ratio 1,21 1,44 -<br />
69
Desempenho setorial<br />
Sectorial performance<br />
Atacado e Varejo<br />
Um ano adverso<br />
para o comércio<br />
Oano de 2014 foi desafiador para o setor varejista que sofreu<br />
os efeitos da queda na atividade industrial e aumento de<br />
6,7% nos índices de inadimplência, reflexo do elevado grau<br />
de endividamento do consumidor. Além disso, a realização da Copa<br />
do Mundo, os vários feriados ao longo do ano e o período eleitoral<br />
contribuíram para dificultar ainda mais as ven<strong>das</strong>.<br />
Diante deste cenário, as empresas varejistas tiveram que ser<br />
ainda mais hábeis na condução dos negócios. A saída foi administrar<br />
muito bem os níveis de estoques, reduzir despesas, investir em<br />
eficiência logística, em distribuição e no mix de produtos ofertados.<br />
A estratégia atenuou a queda no faturamento. De acordo com<br />
os dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), as<br />
ven<strong>das</strong> do setor registram aumento de 2,2%, bem inferior aos 4,3%<br />
registrado em 2013. Este resultado, que não deixa de ser satisfatório<br />
em um ano de crescimento praticamente zero, revela um processo<br />
de desaceleração que vem ocorrendo nos últimos anos. Entre 2008<br />
a 2011 o setor cresceu em média 10% ao ano e entre 2012 a 2013<br />
caiu para a média de 6,4%.<br />
No setor atacadista a situação não foi diferente. De acordo com<br />
dados da Associação Brasileira de Atacadistas e Distribuidores (Abad),<br />
o faturamento <strong>das</strong> empresas recuou 1,9% em 2014. Na verdade, não<br />
há razões para otimismo diante da conjuntura econômica neste início<br />
de ano. As estimativas apontam para um crescimento entre 1,5%<br />
a 3% tanto no comércio como no varejo, que deverão ser bastante<br />
afetados pela baixa atividade econômica do país.<br />
Das 23 empresas do setor com ações cota<strong>das</strong> na BM&FBovespa<br />
foram poucas as que apresentaram aumento de lucro, entre eles a<br />
Raiadrogasil (111,6%), a Le Lis Blac (75,5%) e a Hypermarcas (53,2%).<br />
Wholesale and retail<br />
An unfavorable year<br />
for commerce<br />
The year of 2014 was challenging for<br />
the retail sector which suffered the effects of<br />
the drop in industrial output and increase of<br />
6.7% in default rates, a reflex of high consumer<br />
indebtedness. Additionally, the World Cup, the<br />
many bank holidays throughout the year and the<br />
elections contributed to hamper sales.<br />
In this backdrop, retail companies had to be<br />
evermore skillful in conducting their business. The<br />
solution was to carefully manage inventory levels,<br />
reduce expenses, invest in logistical efficiency, in<br />
distribution and in the mix of products offered.<br />
This strategy cushioned the drop in revenue.<br />
According to date from the Brazilian Institute of<br />
Geography and Statistics (IBGE), sector sales<br />
increased 2.2%, well below the 4.3% recorded<br />
in 2013. This result, which is still satisfactory in<br />
a year of practically zero growth, shows a process<br />
of slowing down which began some years ago.<br />
Between 2008 and 2011, the sector grew on<br />
average 10% per year and between 2012 and<br />
2013 the average fell to 6.4%.<br />
In the wholesale sector, the situation was<br />
no different. According to data provided by<br />
the Brazilian Association of Wholesalers and<br />
Distributors (Abad), corporate revenue shrank<br />
1.9% in 2014. In fact, there are no reasons for<br />
optimism in view of the economic panorama this<br />
early in the year. Estimates point towards a growth<br />
of between 1.5% and 3% both in commerce<br />
and in retail, which will likely be affected by the<br />
country’s low economic activity.<br />
Of the 23companies in the sector with<br />
shares traded on BM&FBovespa, only a few<br />
recorded increased profits, including Raiadrogasil<br />
(111.6%), Le Lis Blac (75.5%) and Hypermarcas<br />
(53.2%).<br />
Atacado e Varejo Wholesale and retail<br />
2013 (R$1.000) 2014 (R$1.000) Variação % Variation %<br />
Ativo total Total assets 132.964.159 163.155.518 21,25%<br />
Capital de giro Working capital 18.137.113 16.062.634 -10,71%<br />
Giro do ativo Asset turnover 1,20 1,11 -<br />
Patrimônio líquido Net worth 43.275.639 56.017.432 27,56%<br />
Receita líquida Net revenue 159.714.242 181.278.002 12,64%<br />
Lucro / Prejuízo Net profit (-loss) 5.338.076 5.129.164 -3,66%<br />
LAJIR EBIT 12.359.145 13.570.463 9,17%<br />
Grau de endividamento Debt to equity ratio 2,06 1,90 -<br />
70
Desempenho setorial<br />
Sectorial performance<br />
BancoS e crédito<br />
Perspectivas são<br />
bem conservadoras<br />
Osetor bancário se saiu bem em 2014, um ano de baixo<br />
crescimento, escândalo de corrupção na Petrobras e grande<br />
expectativa em relação à eleição presidencial. O lucro<br />
líquido <strong>das</strong> 27 instituições que formam o setor na BM&Fbovespa<br />
totalizou R$ 50,93 bilhões, uma alta de 6,15% em relação ao<br />
resultado de 2013 e a receita de intermediação financeira aumentou<br />
23,4% ao somar R$ 485,3 bilhões. Parte deste resultado foi obtida<br />
por meio de redução de custos e de uma postura seletiva nos<br />
empréstimos priorizando o crédito de baixo risco.<br />
Ao longo dos últimos três anos, os bancos fortaleceram seus<br />
modelos de análise de risco de crédito, o que se tornou mais<br />
evidente em 2014. Em vez do cheque especial, as instituições<br />
priorizaram o crédito consignado e o financiamento imobiliário<br />
para os consumidores. No caso <strong>das</strong> empresas, o volume de garantias<br />
exigi<strong>das</strong> aumentou.<br />
O resultado desta política resultou em queda nas despesas com<br />
provisão para per<strong>das</strong> com empréstimos e nos índice de atrasos nos<br />
pagamentos acima de 90 dias. Nesta política de aperto, os bancos<br />
incluíram redução no número de funcionários e nos gastos com<br />
manutenção da estrutura. Por outro lado elevaram as taxas de<br />
serviços e tarifas garantindo um bom retorno de caixa.<br />
Ainda assim, o diretor da agência de rating Fitch’s Latin<br />
America, Eduardo Ribas, não vê perspectivas otimistas para o<br />
setor em <strong>2015</strong>. Segundo ele, a lucratividade será menor devido<br />
ao aumento do custo do crédito e da concorrência acirrada. “A<br />
perspectiva do rating para os bancos brasileiros, contudo, se mantém<br />
estável com base em fundamentos que incluem gestão conservadora<br />
de risco e de crédito e desempenho consistente”, acentua Ribas.<br />
Banking<br />
Outlook rather<br />
conservative<br />
The banking sector fared well in 2014,<br />
a year of low growth, corruption scandal at<br />
Petrobras and great expectations ahead of<br />
the presidential election. The net income<br />
of the 27 institutions that form the sector<br />
on BM&Fbovespa amounted to R$50.93<br />
billion, up 6.15% over 2013, and earnings<br />
from financial intermediation rose 23.4%<br />
amounting to R$485.3 billion. Part of this<br />
result was obtained by reducing costs and a<br />
selective posture in the loans, giving priority to<br />
low-risk credit.<br />
Over the last three years, the banks have<br />
strengthened their credit risk analysis models,<br />
which became more evident in 2014. Instead<br />
of the overdraft facility, institutions have given<br />
preference to consigned credit and real estate<br />
financing for consumers. For companies, the<br />
volume of guarantees required increased.<br />
The result of this policy has meant a drop<br />
in expenses with allowance for losses on loans<br />
and in the index of payment delays of over 90<br />
days. Under this belt-tightening policy, banks<br />
have included a reduction in the number<br />
of employees and in structure maintenance<br />
expenses. Moreover, service rates and tariffs<br />
have been raised to guarantee solid cash return.<br />
Nevertheless, rating agency director<br />
Eduardo Ribas of Fitch’s Latin America does<br />
not foresee optimistic perspectives for the<br />
sector in <strong>2015</strong>. According to him, profitability<br />
will be down due to higher credit cost and stiff<br />
competition. “However, the rating outlook<br />
for Brazilian banks remains stable based on<br />
grounds that include conservative management<br />
of risk and credit and consistent performance”,<br />
highlights Ribas.<br />
Bancos e crédito Banking<br />
2013 (R$1.000) 2014 (R$1.000) Variação % Variation %<br />
Ativo total Total assets 3.932.393.541 4.522.741.537 14,05%<br />
Capital de giro Working capital - - -<br />
Giro do ativo Asset turnover 0,10 0,11 -<br />
Patrimônio líquido Net worth 338.575.556 368.347.716 8,23%<br />
Receita líquida Net revenue 388.085.748 485.308.501 23,45%<br />
Lucro / Prejuízo Net profit (-loss) 47.792.796 50.931.332 6,15%<br />
LAJIR EBIT - - -<br />
Grau de endividamento Debt to equity ratio 10,65 11,28 -<br />
71
Desempenho setorial<br />
Sectorial performance<br />
Construção civil<br />
e mercado imobiliário<br />
Retração vai<br />
continuar<br />
Ocaso de corrupção da Petrobras, envolvendo as maiores<br />
empreiteiras brasileiras, deverá afetar sensivelmente<br />
o desempenho do setor em <strong>2015</strong>. Este fator, aliado a<br />
perspectiva de baixíssimo crescimento econômico, leva os analistas<br />
a estimarem um crescimento para o setor próximo de zero este ano.<br />
“Ainda há muitas incertezas sobre a condução da economia e<br />
isso se reflete nas decisões de investimento. Como o cenário que<br />
se vislumbra é de ajuste, o mesmo deve ocorrer no setor”, disse<br />
a coordenadora de projetos da construção da Fundação Getúlio<br />
Vargas (FGV), Ana Maria Castelo. Contudo, a economista,<br />
acredita que o governo se esforçará para recuperar a confiança dos<br />
investidores, buscando conter a inflação, impulsionando obras de<br />
infraestrutura e contratando mais unidades do programa Minha<br />
Casa, Minha Vida.<br />
O presidente do Sindicato da Construção de São Paulo<br />
(Sinduscon-SP), José Romeu Ferraz Neto, estima crescimento zero<br />
no valor agregado <strong>das</strong> construtoras em <strong>2015</strong>, com queda de 2%<br />
no emprego, declínio de 1,5% na produção de insumos (como<br />
cimento e aço) e queda no comércio desses materiais.<br />
O segmento imobiliário, segundo os analistas, vai enfrentar<br />
alguns aspectos adversos como o maior endividamento <strong>das</strong> famílias,<br />
baixa geração de empregos na indústria, aumento no índice<br />
inflacionário e taxas de juros mais eleva<strong>das</strong>.<br />
Já as perspectivas para o segmento de exploração de imóveis<br />
comerciais e administração de shopping centers são melhores.<br />
O setor tem características que amenizam os efeitos do cenário<br />
adverso: a boa previsibilidade operacional da atividade, já que<br />
grande parte da receita com aluguel é reajustada pelo IGPM,<br />
eleva<strong>das</strong> margens operacionais e custos baixos.<br />
Real estate<br />
Further shrinkage<br />
The Petrobras corruption case involving<br />
Brazil’s largest contractors will slightly affect<br />
the sector’s performance in <strong>2015</strong>. This factor,<br />
coupled to the low economic growth outlook,<br />
leads analysts to estimate zero growth for the<br />
sector this year.<br />
“There are still many uncertainties on how<br />
the economy will behave and this is reflected<br />
in investments decisions. Since the envisaged<br />
scenario is one of adjustment, the same will likely<br />
occur in this sector”, said the construction projects<br />
coordinator of the Getúlio Vargas Foundation<br />
(FGV), Ana Maria Castelo. However, the<br />
economist believes that the government will make<br />
efforts to regain the trust of investors, seeking to<br />
cap inflation, stimulating infra-structure works<br />
and contracting more units for the program “My<br />
House, My Life” (Minha Casa, Minha Vida).<br />
The chairman of the Construction Union<br />
of São Paulo (Sinduscon-SP), José Romeu<br />
Ferraz Neto, estimates zero growth in the<br />
constructors’ added value in <strong>2015</strong>, with a decline<br />
of 2% in employment, a decrease of 1.5% in the<br />
production of supplies (such as cement andsteel)<br />
anda slump on the trading of these materials.<br />
According to analysts, the real estate segment<br />
will face certain adverse aspects such as greater<br />
family indebtedness, low job creation in the<br />
industry, higher inflation and interest rates.<br />
In contrast, the prospects for the exploitation<br />
of commercial premises and shopping mall<br />
management are better. The sector has certain<br />
features which buffer the effects of the adverse<br />
scenario: good operating predictability of the<br />
activity, since a large portion of the revenue from<br />
rent is readjusted by the general market price index<br />
(IGPM), high operating margins and low costs.<br />
Construção civil e mercado imobiliário Real estate<br />
2013 (R$1.000) 2014 (R$1.000) Variação % Variation %<br />
Ativo total Total assets 180.307.926 168.062.327 -6,36%<br />
Capital de giro Working capital 34.778.558 28.927.120 -15,75%<br />
Giro do ativo Asset turnover 0,25 0,24 -<br />
Patrimônio líquido Net worth 76.517.699 73.288.086 -3,95%<br />
Receita líquida Net revenue 44.835.645 39.881.991 -10,34%<br />
Lucro / Prejuízo Net profit (-loss) 5.905.565 2.404.597 -55,49%<br />
LAJIR EBIT 10.028.609 7.343.257 -25,06%<br />
Grau de endividamento Debt to equity ratio 1,42 1,36 -<br />
72
Desempenho setorial<br />
Sectorial performance<br />
Educação<br />
Perspectivas se<br />
mantêm favoráveis<br />
Mais uma vez as companhias abertas do setor se saíram bem<br />
em um ano tão difícil para a atividade econômica. Apesar da<br />
mudança nas regras do financiamento estudantil, anunciado<br />
pelo governo no final do ano passado, o lucro <strong>das</strong> empresas do setor<br />
totalizou R$ 1,85 bilhão, uma alta de 82% em relação aos R$ 990,4<br />
milhões obtidos em 2013.<br />
Das cinco empresas com ações negocia<strong>das</strong> na BM&FBovespa a<br />
única que registrou queda no lucro líquido foi a Abril Educação (24%).<br />
Aliás, no início deste ano o Grupo Abril vendeu a empresa para a<br />
Thunnus Participações – um negócio fechado por R$ 1,3 bilhão – para<br />
se concentrar em mídia e distribuição. Já as outras companhias tiveram<br />
aumento expressivo no lucro: Anima, 344%; Estácio Participações,<br />
69%; Kroton, 87,7% e Ser Educação, 78,5%.<br />
O ensino privado no Brasil cresceu expressivamente nos últimos<br />
anos apoiado no Programa Universidade para Todos (ProUni) e no<br />
Fundo de Financiamento Estudantil (Fies), ambos do governo federal.<br />
Em dezembro do ano passado, o Ministério da Educação anunciou<br />
novas regras para o Fies, que passa a exigir nota mínima para ter acesso<br />
ao programa. Mas o que pode interferir nos resultados <strong>das</strong> empresas<br />
é a mudança nas regras de repasses. Até o ano passado, mensalmente<br />
as faculdades recebiam os recursos referentes às mensalidades dos<br />
estudantes com Fies. O repasse, agora, será feito a cada 45 dias, ou<br />
seja, as empresas terão de usar recursos próprios para bancar parte do<br />
capital de giro.<br />
Com menos recursos disponíveis, as empresas talvez tenham<br />
de recorrer a financiamentos para futuras aquisições. Ainda assim, os<br />
analistas acham que as perspectivas <strong>das</strong> empresas para o setor em <strong>2015</strong><br />
continuam positivas, pois há uma demanda forte por esses serviços,<br />
principalmente no interior do país.<br />
Education<br />
Outlook remains<br />
favorable<br />
Once again, open capital companies in this<br />
sector did well in such a tough year for economic<br />
activity. Despite the changes in the student financing<br />
rules announced by the government at the end of<br />
last year, corporate profit in the sector amounted to<br />
R$1.85 billion, up 82% in comparison with the<br />
R$990.4 million recorded in 2013.<br />
Of the five companies with shares traded<br />
on BM&FBovespa, the only one that recorded a<br />
drop in net income was Abril Educação (24%).<br />
In fact, early in the year Grupo Abril sold the<br />
company to Thunnus Participações – a deal worth<br />
R$1.3 billion – to concentrate on media and<br />
distribution. In contrast, other companies posted<br />
a significant increase in profits: Anima, 344%;<br />
Estácio Participações, 69%; Kroton, 87.7% and<br />
Ser Educação, 78.5%.<br />
Private teaching in Brazil grew significantly over<br />
recent years supported by the ‘University for All<br />
Program’ (ProUni) and on the Student Financing<br />
Fund (Fies), both run by the federal government.<br />
In December of last year, the Ministry of Education<br />
announced new rules for Fies which now require<br />
a minimum score to gain access to the program.<br />
But what might interfere in corporate results is<br />
the change in the transfer rules. Up until last year,<br />
universities received on a monthly basis the funds<br />
relating to the monthly dues of the students through<br />
Fies. Herein after the transfer will be every 45 days.<br />
In other words, companies will have to use their<br />
own funds to afford a portion of the working capital.<br />
With fewer funds available, companies may<br />
have to resort to financing for future acquisitions.<br />
Even so, analysts think that the outlook for<br />
companies in this sector in the year <strong>2015</strong> will still be<br />
positive, because there is a strong demand for these<br />
services, chiefly within the country.<br />
Educação Education<br />
2013 (R$1.000) 2014 (R$1.000) Variação % Variation %<br />
Ativo total Total assets 11.121.308 24.554.040 113,05%<br />
Capital de giro Working capital 2.536.546 2.484.533 -1,92%<br />
Giro do ativo Asset turnover 0,51 0,36 -<br />
Patrimônio líquido Net worth 6.652.045 16.638.481 140,52%<br />
Receita líquida Net revenue 5.701.497 8.842.560 51,57%<br />
Lucro / Prejuízo Net profit (-loss) 990.480 1.857.881 81,97%<br />
LAJIR EBIT 1.191.532 2.022.965 65,31%<br />
Grau de endividamento Debt to equity ratio 0,67 0,48 -<br />
74
Desempenho setorial<br />
Sectorial performance<br />
Energia elétrica<br />
Crise e recessão<br />
afetam o setor<br />
Acrise hidrológica, o ambiente regulatório e o cenário<br />
econômico adverso afetaram severamente o desempenho do<br />
setor. Do segmento, as que se saíram melhor foram as empresas<br />
de transmissão, que são ti<strong>das</strong> como um investimento defensivo, por<br />
serem quase imunes a ciclos econômicos e problemas hídricos.<br />
As distribuidoras, por sua vez, enfrentaram, além de toda a<br />
adversidade conjuntural, os rigores da Lei 12.783 que determina que<br />
elas estejam compra<strong>das</strong> em 105% da demanda futura de energia.<br />
A maioria não pôde cumprir a determinação pelo simples fato de<br />
não haver energia disponível para compra.<br />
Pelo lado do consumo, a demanda por energia elétrica cresceu<br />
apenas 2,2% no ano passado contra 3,5% em 2013, segundo dados<br />
da Empresa de Pesquisa Energética (EPE). O resultado foi puxado<br />
pela queda de 3,6% do setor industrial, que refletiu a retração dos<br />
setores metalúrgico, químico e automotivo.<br />
O que manteve o índice da EPE em alta foi o consumo de<br />
energia no setor de comércio e serviços, com aumento de 7,3% em<br />
2014, totalizando 89.819 Gwh. Também houve alta no consumo<br />
residencial de 5,7%, devido às eleva<strong>das</strong> temperaturas no verão, o<br />
que motivou a intensificação do uso de condicionadores de ar.<br />
Ainda assim, as companhias com ações negocia<strong>das</strong> na<br />
BM&FBovespa registraram no ano passado lucro de R$ 9,85<br />
bilhões, uma alta de quase 130% devido ao baixo resultado obtido<br />
em R$ 2013. O Ebit deste grupo de empresas subiu 61,6% e a<br />
receita líquida registrou alta de 27% ao totalizar R$ 199,7 bilhões.<br />
Segundo os analistas, <strong>2015</strong> será um ano desafiador para o setor,<br />
pois os reservatórios continuam com níveis bastante baixos o que<br />
não afasta a hipótese de racionamento. Segundo eles, a introdução<br />
da bandeira tarifária pode atenuar um pouco o quadro de crise.<br />
Electricity<br />
Crisis and recession<br />
affect the sector<br />
The hydrological crisis, the regulatory<br />
environment and the adverse economic backdrop<br />
severely affected performance in the sector. Those<br />
that came out best in this segment were the<br />
transmission companies, deemed to be a defensive<br />
investment since they are almost immune to<br />
economic cycles and hydric problems.<br />
In turn, in addition to the entirely adverse<br />
economic scenario, distributors faced the severities<br />
of Law No. 12,783 which determines the purchase<br />
of 105% of the future power demand. Most were<br />
unable to comply with the determination quite simply<br />
because there was no power available for purchase.<br />
In terms of consumption, the demand for<br />
electric energy rose just 2.2% last year compared to<br />
3.5% in 2013, according to data from the Energy<br />
Research Company (EPE). The result was impacted<br />
by a drop of 3.6% in the industrial sector, which<br />
reflected the slowdown in the metal, chemical and<br />
automobile sectors.<br />
What kept the EPE index up was power<br />
consumption in the commerce and services sector,<br />
up 7.3% in 2014, amounting to 89.819 Gwh.<br />
Household consumption was also up 5.7% due to<br />
high summer temperatures, causing increased use<br />
of air-conditioning units.<br />
Nevertheless, last year companies with shares<br />
traded on the BM&FBovespa recorded profits<br />
of R$9.85 billion, up almost 130% due to the<br />
weak result seen in 2013. The Ebit of this group of<br />
companies rose 61.6% and net revenue was up 27%<br />
at a total of R$199.7 billion.<br />
According to analysts, <strong>2015</strong> should be a<br />
challenging year for the sector because reservoirs<br />
are still at very low levels, meaning the possibility of<br />
rationing is not discarded. According to them, the<br />
introduction of a charge band may alleviate the crisis<br />
environment somewhat.<br />
Energia elétrica Electricity<br />
2013 (R$1.000) 2014 (R$1.000) Variação % Variation %<br />
Ativo total Total assets 413.769.303 459.088.320 10,25%<br />
Capital de giro Working capital 18.584.821 19.509.421 4,66%<br />
Giro do ativo Asset turnover 0,37 0,44 -<br />
Patrimônio líquido Net worth 165.589.316 167.337.143 0,99%<br />
Receita líquida Net revenue 154.932.852 199.750.196 27,08%<br />
Lucro / Prejuízo Net profit (-loss) 4.133.806 9.852.035 129,48%<br />
LAJIR EBIT 14.158.365 23.486.708 61,67%<br />
Grau de endividamento Debt to equity ratio 1,50 1,74 -<br />
75
Desempenho setorial<br />
Sectorial performance<br />
Lazer, turismo e hotelaria<br />
Um ano ruim para<br />
empresas abertas<br />
Leisure industry<br />
A bad year for open<br />
capital companies<br />
ACopa do Mundo foi o alento para as empresas de lazer,<br />
turismo e hotelaria em 2014. Segundo pesquisa da<br />
Fundação Getúlio Vargas, o faturamento médio do<br />
setor cresceu cerca de 11% em relação a 2013. Os percentuais<br />
mais elevados foram registrados nos segmentos de parques e<br />
atrações turísticas (15,8%); turismo receptivo (15,3%); meios de<br />
hospedagem (15,1%); e transporte aéreo (11,6%).<br />
O gasto de turistas estrangeiros no Brasil bateu recorde, com<br />
US$ 203 milhões a mais do que foi registrado em 2013, de acordo<br />
com os números divulgados pelo Banco Central. Com isso, o<br />
turismo respondeu pelo ingresso de US$ 6,9 bilhões no país.<br />
Este cenário positivo não foi refletido no resultado <strong>das</strong> seis<br />
companhias abertas com ações negocia<strong>das</strong> na BM&FBovespa, que<br />
fecharam 2014 com lucro líquido de R$ 61 milhões, uma queda de<br />
66,1% em relação ao ano anterior. O Ebit deste grupo de empresas<br />
caiu 27,39% e o patrimônio líquido -27,03%.<br />
O prejuízo do grupo Hotéis Othon, por exemplo, foi<br />
consequência do aumento <strong>das</strong> despesas financeiras para quitar<br />
dívi<strong>das</strong>. O resultado da Time For Fun, uma <strong>das</strong> maiores produtoras<br />
de eventos do país, foi afetado pelo fracasso de bilheteria da<br />
temporada do Cirque Du Soleil no Brasil. O complexo hoteleiro<br />
de Sauípe, controlado pelo fundo de pensão do Banco do Brasil<br />
(Previ), mais uma vez sofreu os efeitos de despesas eleva<strong>das</strong> e o custo<br />
de depreciação imobiliária (Veja tabela na página 114).<br />
Os analistas avaliam que o turismo não sofrerá forte retração em<br />
<strong>2015</strong>. Pode ser um pouco lento no início do ano, mas gradualmente<br />
voltará a crescer. O que deve mudar é o comportamento do brasileiro<br />
diante do quadro recessivo do país. Ainda assim, o consumidor vai<br />
continuar viajando, só que gastando menos.<br />
The World Cup was a relief for companies<br />
in the leisure, tourism and hotels sector in 2014.<br />
According to a survey carried out by the Getúlio<br />
Vargas Foundation, average earnings in the sector<br />
grew 11% compared to 2013. Higher figures were<br />
recorded in the segments of parks and tourist<br />
attractions (15.8%); receptive tourism (15.3%);<br />
accommodation (15.1%); and air travel (11.6%).<br />
Foreign tourists spent record amounts in<br />
Brazil, US$203 million more than in 2013,<br />
according to figures disclosed by the Central<br />
Bank. With this, tourism accounted for the entry<br />
of US$6.9 billion into the country.<br />
This positive scenario was not reflected in the<br />
result of the six open capital companies with shares<br />
traded on BM&FBovespa, which ended 2014<br />
with net income of R$61 million, down 66.1% on<br />
the prior year. The Ebit of this group of companies<br />
fell 27.39% and stockholders’ equity -27,03%.<br />
The loss made by the Hoteis Othon group,<br />
for example, was due to the increase in financial<br />
expenses to settle debts. The results posted by<br />
Time For Fun, one of the country’s largest event<br />
organizers, was affected by poor ticket sales in<br />
the Cirque Du Soleil’s season in Brazil. The hotel<br />
complex of Sauípe, controlled by the pension<br />
fund of Banco do Brasil (Previ), once again<br />
sustained the effects of high costs and depreciation<br />
in real estate. (see table on page 114).<br />
Analysts believe that tourism should not<br />
slump in <strong>2015</strong>. It may be a little sluggish earlier in<br />
the year, but will gradually resume growth. What<br />
will likely change is the behavior of the average<br />
Brazilian in light of the country’s recession. Even<br />
so, consumers will probably continue to travel,<br />
but will spend less.<br />
Lazer, turismo e hotelaria Leisure industry<br />
2013 (R$1.000) 2014 (R$1.000) Variação % Variation %<br />
Ativo total Total assets 7.021.087 5.412.650 -21,44%<br />
Capital de giro Working capital 471.999 76.727 -78,38%<br />
Giro do ativo Asset turnover 0,47 0,39 -<br />
Patrimônio líquido Net worth 3.013.830 2.143.609 -27,03%<br />
Receita líquida Net revenue 3.319.595 2.124.136 -33,71%<br />
Lucro / Prejuízo Net profit (-loss) 208.085 61.062 -66,13%<br />
LAJIR EBIT 454.383 321.417 -27,39%<br />
Grau de endividamento Debt to equity ratio 1,33 1,53 -<br />
76
Desempenho setorial<br />
Sectorial performance<br />
Máquinas e Equipamentos<br />
Mais um ano de<br />
per<strong>das</strong><br />
Pelo terceiro ano consecutivo, a Associação Brasileira da<br />
Indústria de Máquinas e Equipamentos (Abimaq) divulga<br />
informações mostrando queda na receita do setor. No ano<br />
passado, o faturamento totalizou R$ 71,19 bilhões, resultado 13,7%<br />
inferior ao obtido em 2013. Só em dezembro o recuo foi 14,6% em<br />
relação ao mês anterior.<br />
As companhias abertas deste segmento também não conseguiram<br />
atenuar os impactos negativos da baixa atividade econômica do país.<br />
O lucro <strong>das</strong> 27 empresas negocia<strong>das</strong> na BM&FBovespa registrou R$<br />
586 milhões, 49% inferior aos R$1,23 bilhão de 2013. O Ebit do<br />
setor caiu 22,5%, mas o patrimônio líquido aumentou 12% atingindo<br />
R$ 20,4 bilhões.<br />
De acordo com a Abimaq, o faturamento com exportações atingiu<br />
US$ 13,39 bilhões, com crescimento de 7,4% sobre 2013. O valor<br />
correspondeu a 45% do faturamento total do setor e ficou acima da<br />
média histórica de 32%. O destaque foi o segmento de infraestrutura<br />
e indústria de base, que em 2014 elevou as exportações em 20,6%.<br />
Enquanto isso, as importações totalizaram US$ 28,67 bilhões, queda<br />
de 12,1% devido a alta expressiva do dólar em relação ao real.<br />
O consumo aparente, que considera a aquisição interna de<br />
máquinas e equipamentos, fechou o ano em queda de 15% ao totalizar<br />
R$ 108,2 bilhões. O nível de emprego no setor caiu 3,3% o que<br />
significou o fechamento de 13.098 postos de trabalho.<br />
O presidente da Abimaq, Carlos Pastoriza, diz que o cenário<br />
de <strong>2015</strong> aponta para mais um ano de dificuldades em função <strong>das</strong><br />
medi<strong>das</strong> de ajuste econômico anuncia<strong>das</strong> pelo governo. “O aumento de<br />
impostos, a elevação da TJLP e <strong>das</strong> taxas do Programa de Sustentação<br />
de Investimento e redução da cobertura do BNDES são medi<strong>das</strong> que<br />
devem impactar ainda mais o setor”, destaca Pastoriza.<br />
Machinery and equipment<br />
Another year of<br />
losses<br />
For the third year running, the Brazilian<br />
Association for Machinery and Equipment (Abimaq)<br />
discloses information showing a slump in revenue<br />
for the sector. Last year, the sector grossed R$71.19<br />
billion, a 13.7% drop over 2013. In December alone,<br />
the decline was 14.6% in relation to the prior month.<br />
The open capital companies of this sector, too,<br />
were unable to buffer the negative impacts of the<br />
country’s economic downturn. The earnings of the<br />
27 companies traded on BM&FBovespa amounted<br />
to R$586 million, 49% down on the R$1.23 billion<br />
recorded in 2013. The sector Ebit fell 22.5%, but<br />
shareholders’ equity rose 12% amounting to R$20.4<br />
billion.<br />
According to Abimaq, export income reached<br />
US$13.39 billion, up 7.4% over 2013. The amount<br />
corresponded to 45% ofthe sector’s total revenue,<br />
and was above the historic average of 32%. A<br />
leading player was the infra-structure sector and base<br />
industry, which in 2014 fortified exports by 20.6%.<br />
Meanwhile, imports amounted to US$28.67 billion,<br />
a drop of 12.1% due to the strong US dollar in<br />
relation to the Brazilian real.<br />
Apparent consumption, which considers the<br />
internal acquisition of machinery and equipment,<br />
ended the year down 15% at R$108.2 billion.<br />
Employment level in the sector fell 3.3% meaning<br />
the termination of 13,098 work posts.<br />
The chairman of Abimaq, Carlos Pastoriza,<br />
says that the <strong>2015</strong> panorama beholds another year<br />
of difficulties due to the economic adjustment<br />
measures announced by the government. “The<br />
increase in taxes, the rise in long-term interest rates<br />
and the hike in the rates of the Sustained Investment<br />
Program (Programa de Sustentação de Investimento)<br />
and reduction of BNDES coverage are measures<br />
that should further impact the sector”, highlights<br />
Pastoriza.<br />
Máquinas e Equipamentos Machinery and equipment<br />
2013 (R$1.000) 2014 (R$1.000) Variação % Variation %<br />
Ativo total Total assets 70.794.518 76.135.446 7,06%<br />
Capital de giro Working capital 15.235.415 18.084.794 17,51%<br />
Giro do ativo Asset turnover 0,69 0,65 -<br />
Patrimônio líquido Net worth 18.137.267 20.497.473 12,18%<br />
Receita líquida Net revenue 48.635.155 49.263.206 1,21%<br />
Lucro / Prejuízo Net profit (-loss) 1.236.358 586.134 -49,23%<br />
LAJIR EBIT 4.439.272 3.370.180 -22,54%<br />
Grau de endividamento Debt to equity ratio 2,90 2,71 -<br />
78
Desempenho setorial<br />
Sectorial performance<br />
Mineração<br />
Início de um novo<br />
ciclo de negócios<br />
Quando a economia entra em recessão o setor de<br />
mineração, que fornece matéria-prima para a indústria<br />
de transformação, é o primeiro a sentir os efeitos da<br />
retração. Nos últimos anos, a queda no consumo internacional<br />
provocou uma importante queda nos preços para o minério de<br />
ferro, o principal item de exportação do setor, e deixou as aciarias<br />
com excesso de capacidade produtiva.<br />
As empresas tiveram que se adequar a esta realidade. A Vale,<br />
por exemplo, optou por reduzir custos, apostar em investimentos de<br />
maior retorno e dar continuidade ao seu plano de desinvestimento<br />
de ativos. A estratégia deu resultado. Depois de fechar 2013 com<br />
queda de 98% no lucro a empresa exibiu no ano passado um<br />
resultado de R$ 954 milhões, com crescimento de 729%.<br />
No ano passado, a Vale estabeleceu vários recordes<br />
de produção, reduziu as despesas, em US$ 1,21 bilhão, os<br />
investimentos, em US$ 2,25 bilhões, completou oito projetos de<br />
capital, negociou uma parceria estratégica no negócio de carvão<br />
em Moçambique e ainda pagou US$ 4,2 bilhões em dividendos,<br />
preservando uma estrutura saudável de capital.<br />
Apesar <strong>das</strong> perspectivas nada animadoras para a economia<br />
brasileira, existe otimismo no setor. Os analistas dizem que mesmo<br />
com crescimento menor na China, os sinais de recuperação <strong>das</strong><br />
economias europeias e americana tornam as perspectivas da<br />
mineração brasileira positivas. Para eles, a demanda pelo minério<br />
de ferro e por metais continuará expressiva por parte da economia<br />
chinesa e indiana e pelos países emergentes. Embora dificilmente<br />
se volte a ter preços elevados na faixa de US$ 120 por tonelada<br />
de minério de ferro, que vigorou entre 2010 a 2012, a Vale está<br />
sabendo se reinventar e passar para um novo ciclo de negócios.<br />
Mining<br />
New business<br />
cycle begins<br />
When the economy enters into a recession,<br />
the mining sector, which supplies raw materials<br />
for the transformation industry, is the first to<br />
feel the effects of the downturn. Over recent<br />
years, the slump in international consumption<br />
has caused a significant fall in iron ore prices,<br />
the sector’s main export, and left steel plants<br />
with an excess in production capacity.<br />
Companies have had to adjust to this<br />
reality. Vale, for example, opted to cut costs,<br />
bet on higher return investment and continue<br />
its asset divestment plan. The strategy paid<br />
off. After ending 2013 with a drop of 98% in<br />
corporate profits, last year the company posted<br />
income of R$954 million, growing 729%.<br />
Last year, Vale established various<br />
production records, reduced expenses by<br />
US$1.21 billion, investments by US$2.25<br />
billion, completed eight capital projects,<br />
negotiated a strategic coal partnership in<br />
Mozambique yet still paid US$ 4.2 billion<br />
in dividends, preserving a healthy capital<br />
structure.<br />
Although the outlook is not at all<br />
promising for the Brazilian economy, there is<br />
optimism in the sector. Analysts say that even<br />
with lower growth in China, signs of recovery<br />
of the European and American economies<br />
definitely favor the prospects for Brazilian<br />
mining. For them, the demand for iron and<br />
for metals will continue to be significant from<br />
China and India, as well as other emerging<br />
countries. Although it is unlikely to see a<br />
return to high prices in the range of US$120<br />
per ton of iron ore, seen between 2010 and<br />
2012, Vale has been able to reinvent itself and<br />
weather out the new business cycle.<br />
Mineração Mining<br />
2013 (R$1.000) 2014 (R$1.000) Variação % Variation %<br />
Ativo total Total assets 305.600.226 319.261.529 4,18%<br />
Capital de giro Working capital 37.759.683 25.875.396 -29,46%<br />
Giro do ativo Asset turnover 0,34 0,29 -<br />
Patrimônio líquido Net worth 156.543.942 151.666.209 -2,92%<br />
Receita líquida Net revenue 105.186.873 91.475.652 -12,20%<br />
Lucro / Prejuízo Net profit (-loss) -2.267.976 -2.101.116 6,89%<br />
LAJIR EBIT 32.525.495 15.617.725 -48,66%<br />
Grau de endividamento Debt to equity ratio 0,95 1,11 -<br />
79
Desempenho setorial<br />
Sectorial performance<br />
Papel, celulose E madeira<br />
Alta do dólar<br />
favoreceu o setor<br />
Wood, pulp and paper<br />
Sector favored by<br />
strong US dollar<br />
Oano de 2014 não foi ruim para o setor, que venceu as<br />
adversidades que marcaram 2013 graças ao equilíbrio entre<br />
oferta e demanda, alta no preço da celulose e desvalorização<br />
cambial. Os dados <strong>das</strong> companhias abertas analisa<strong>das</strong> neste <strong>Anuário</strong><br />
mostram que o lucro líquido do setor totalizou R$ 910,6 milhões,<br />
resultado bem superior ao prejuízo de -R$167,11 milhões registrado<br />
no ano anterior.<br />
Das sete empresas que compõem o segmento na BM&FBovespa<br />
três fecharam o ano com resultado positivo: a Klabin, cujo lucro<br />
cresceu 142% ao passar de R$ 290 milhões para R$ 730,3 milhões;<br />
a Fibria, que tinha amargado prejuízo em 2013, fechou 2014 com<br />
alta de 115,4% no lucro; e a Melhoramentos que exibiu aumento<br />
de 552,6% no resultado líquido devido ao prejuízo do ano anterior.<br />
A Suzano Papel, por sua vez, teve prejuízo de R$ 261,5 milhões,<br />
17,4% superior ao de 2013. Segundo analistas, o resultado foi<br />
influenciado pelo impacto negativo da valorização do dólar na parcela<br />
da dívida da empresa que está atrelada à moeda estrangeira. No ano,<br />
as ven<strong>das</strong> da companhia cresceram 31,5% e a produção 39,9%.<br />
Já as empresas do segmento de painéis de madeira como a<br />
Duratex e Eucatex não conseguiram bons desempenhos e fecharam<br />
2014 com queda de 22,7% e 64,7% no lucro. Segundo os<br />
analistas, parte deste resultado reflete a retração do mercado interno<br />
principalmente do setor imobiliário, que continua com perspectivas<br />
ruins para <strong>2015</strong>.<br />
A presidente executiva da IBÁ (Indústria Brasileira de Árvores),<br />
Elizabeth de Carvalhaes, diz que <strong>2015</strong> será um ano de importantes<br />
desafios para o setor, especialmente diante do ajuste fiscal promovido<br />
pelo governo, que elevou os juros para conter a inflação, criando um<br />
cenário com perspectiva de crescimento econômico negativo.<br />
The year of 2014 was not bad for the sector,<br />
having overcome the adversities which marked<br />
2013 thanks to the balance between supply<br />
and demand, the high price of cellulose and the<br />
exchange devaluation. The data of the publicly held<br />
corporations analyzed in this Yearbook evidences<br />
that the net profit of the sector amounted to a total<br />
R$ 910.6 million, a result that is well above the loss<br />
of -R$ 167.11 million recorded in the previous year.<br />
Of the seven companies in the sector traded<br />
on BM&FBovespa, three ended the year with<br />
positive results: Klabin, whose profits rose 142%<br />
from R$290 million to R$730.3 million; Fibria,<br />
which sustained losses in 2013, but ended 2014<br />
with profits up 115.4%; and Melhoramentos which<br />
recorded an increase of 552.6% in net income due<br />
to the prior year’s losses.<br />
In turn, Suzano Papel recorded losses of<br />
R$261.5 million, 17.4% higher than in 2013.<br />
According to analysts, the result was influenced by<br />
the negative impact ofthe US dollar valuation in<br />
the company’s debt portion which is pegged to the<br />
foreign currency. In the year, company sales grew<br />
31.5% and production 39.9%.<br />
In contrast, companies in the wood panels<br />
sector such as Duratex and Eucatex did not perform<br />
well and ended 2014 with a decline of 22.7% and<br />
64.7% in profits. According to analysts, part of this<br />
result reflects the internal market shrinkage, chiefly<br />
in the real estate sector, which continues to have an<br />
unfavorable outlook for <strong>2015</strong>.<br />
The executive chairman of IBÁ (Brazilian<br />
Tree Industry), Elizabeth de Carvalhaes, says that<br />
<strong>2015</strong> will be a year of major challenges for the<br />
sector, especially in view of the fiscal adjustment<br />
implemented by the government which increased<br />
interest to cap inflation, whereby creating a panorama<br />
with negative economic growth perspectives.<br />
Papel, celulose e madeira Wood, pulp and paper<br />
2013 (R$1.000) 2014 (R$1.000) Variação % Variation %<br />
Ativo total Total assets 109.593.611 117.383.944 6,65%<br />
Capital de giro Working capital 11.451.003 15.035.779 29,30%<br />
Giro do ativo Asset turnover 0,26 0,28 -<br />
Patrimônio líquido Net worth 48.266.648 49.615.834 2,62%<br />
Receita líquida Net revenue 28.624.112 32.614.303 13,05%<br />
Lucro / Prejuízo Net profit (-loss) -167.117 910.679 603,66%<br />
LAJIR EBIT 5.834.183 6.671.695 13,44%<br />
Grau de endividamento Debt to equity ratio 1,20 1,37 -<br />
80
Desempenho setorial<br />
Sectorial performance<br />
Petróleo e gás, petroquímica,<br />
EMBALAGEm e PlÁstico<br />
Cenário desafiador<br />
e muito complexo<br />
C<br />
ertamente <strong>2015</strong> será um ano desafiador para as empresas<br />
do setor, caso persistam os baixos preços do barril do<br />
petróleo no mercado internacional, advertem a Moody’s<br />
e a Fitch, as maiores agências internacionais de avaliação de risco.<br />
O diretor de Finanças Corporativas da Moody’s, Steven Wood, diz<br />
que as companhias de exploração e produção serão as primeiras<br />
a sentirem os efeitos negativos da desvalorização, enquanto<br />
prestadoras de serviços serão impacta<strong>das</strong> com redução de gastos<br />
no setor.<br />
Ele alerta que se os preços do petróleo permanecerem<br />
em torno de US$ 55 por barril durante <strong>2015</strong>, as empresas de<br />
exploração e produção vão perder receita e, consequentemente,<br />
reduzir investimentos. Para o mercado brasileiro, as perspectivas são<br />
bem mais desfavoráveis. Além da recessão econômica, a Petrobras<br />
enfrenta uma <strong>das</strong> maiores crises da sua história com a denúncia<br />
de corrupção de executivos e perda do grau de investimento da<br />
agência Moody’s, nota que sinaliza que a companhia é considerada<br />
segura para investidores.<br />
O setor petroquímico não saiu imune deste cenário recessivo.<br />
De acordo com dados da Associação Brasileira da Indústria<br />
Química (Abiquim) no ano passado a produção caiu 4,5% e as<br />
ven<strong>das</strong> internas 4 % devido a redução expressiva na atividade dos<br />
setores de construção civil, óleo e gás e automobilístico.<br />
As perspectivas para <strong>2015</strong> são de cautela, dizem os analistas.<br />
Segundo eles, o setor vive um ano complexo. “Espremi<strong>das</strong> entre<br />
o escândalo da Petrobras, o custo da principal matéria-prima, a<br />
nafta, elevação dos preços da eletricidade e dos salários, as empresas<br />
brasileiras precisarão de muito esforço para competir com produtos<br />
fabricados nos EUA e nos países asiáticos.”<br />
Oil and gas and derivates<br />
Challenging and<br />
complex scenario<br />
The year of <strong>2015</strong> will certainly be a<br />
challenging one for companies in this sector if<br />
the price of a barrel of oil remains low on the<br />
international market, warns Moody’s and Fitch,<br />
the largest international risk appraisal agencies.<br />
The Corporate Finance director of Moody’s,<br />
Steven Wood, says exploration and production<br />
companies will be the first to feel the negative<br />
effects of devaluation, whereas service providers<br />
will be impacted by reduced expenses in the sector.<br />
He warns that if the oil prices remain around<br />
US$55 per barrel during <strong>2015</strong>, exploration and<br />
production companies will see a drop in earnings<br />
and, consequently investments will decrease. For<br />
the Brazilian market, the outlook is much bleaker.<br />
Besides the economic slowdown, Petrobras is<br />
facing one of the biggest crises is its history with<br />
reports of white-collar corruption and lower<br />
investment rating given by the agency Moody’s,<br />
a score that signals that the company is considered<br />
safe by investors.<br />
The petro-chemical sector did not come<br />
out of this scenario unscathed either. According<br />
to data from the Brazilian Chemicals Industry<br />
Association (Abiquim), last year production fell<br />
by 4.5% and domestic sales by 4% due to the<br />
significant activity slump in the civil construction,<br />
oil and gas and automotive sectors.<br />
The outlook for <strong>2015</strong> is one of caution,<br />
say analysts. According to them, the sector is<br />
undergoing a complex year. “Trapped between<br />
the Petrobras scandal, the cost of the main raw<br />
material, naphtha, the rise in electricity prices<br />
and salaries, Brazilian companies will need to<br />
make tremendous efforts in order to compete<br />
with products manufactured in the USA and in<br />
Asian countries”.<br />
Petróleo e gás, petroquímica e plástico Oil and gas and derivates<br />
2013 (R$1.000) 2014 (R$1.000) Variação % Variation %<br />
Ativo total Total assets 830.547.509 864.539.809 3,83%<br />
Capital de giro Working capital 28.342.552 55.291.637 89,00%<br />
Giro do ativo Asset turnover 0,43 0,46 -<br />
Patrimônio líquido Net worth 356.621.852 320.986.387 -9,35%<br />
Receita líquida Net revenue 358.264.073 396.669.485 10,03%<br />
Lucro / Prejuízo Net profit (-loss) 1.932.310 -16.602.922 -897,84%<br />
LAJIR EBIT 33.280.502 -22.737.822 -157,55%<br />
Grau de endividamento Debt to equity ratio 1,33 1,69 -<br />
82
Desempenho setorial<br />
Sectorial performance<br />
Saneamento e<br />
serviços de água e gás<br />
Seca afeta resultado<br />
<strong>das</strong> empresas<br />
Overão do ano passado foi considerado pelos meteorologistas<br />
como o mais seco dos últimos 84 anos. Como resultado,<br />
todos os reservatórios do País vêm sofrendo um processo<br />
de esvaziamento contínuo, principalmente na região Sudeste. Diante<br />
deste quadro, as empresas do setor tiveram mais um ano difícil e<br />
as perspectivas para <strong>2015</strong> não são animadoras, dizem os analistas.<br />
Mesmo com aumento no nível de chuvas, o que aliviou a situação<br />
dos reservatórios, o cenário ainda deve ser bastante desafiador.<br />
Para enfrentar a crise as empresas fizeram programas de<br />
incentivo à redução do consumo com descontos generosos aos<br />
consumidores. Este programa afetou fortemente a receita <strong>das</strong><br />
empresas no ano passado. Outro ponto importante é que continua<br />
se arrastando desde 2012 a fixação do marco regulatório para o<br />
setor de saneamento. A fixação de regras claras pode blindar as<br />
empresas contra eventuais tentativas futuras de uso de tarifas para<br />
fins político-eleitoreiros. O projeto, no entanto, continua até hoje<br />
sem solução.<br />
Para o setor de gás as perspectivas também não são animadoras.<br />
As fortes oscilações de preços do petróleo e do gás natural, além da<br />
volatilidade cambial, podem interferir nas margens de lucro do setor.<br />
Além disso, a desaceleração da atividade econômica em <strong>2015</strong> deve<br />
reduzir o consumo de gás, especialmente no segmento industrial.<br />
Das seis companhias com ações cota<strong>das</strong> na BM&FBovespa,<br />
apenas duas apresentaram resultado positivo: a Cosan, cujo lucro<br />
passou de R$ 41,5 milhões para R$ 74,73 milhões com alta de de<br />
74,62%, e a Sanepar com alta de apenas 4,34% no lucro líquido,<br />
que totalizou R$ 421,5 milhões em 2014. A Sabesp amargou<br />
queda de 49,6% no lucro e a Copasa de 22,6%.<br />
Sanitation,<br />
water and gas services<br />
Drought affects<br />
corporate results<br />
Last year’s summer was considered by<br />
meteorologists as the driest in over 80years.<br />
Consequently, all the reservoirs in the country<br />
have been sustaining a process of ongoing<br />
tapping, chiefly in the Southeast region. Under<br />
these circumstances, companies in this sector<br />
have had a bleak year and the outlook for <strong>2015</strong> is<br />
none too promising, say analysts. Even with the<br />
higher rainfall which alleviated the situation of<br />
the reservoirs, the scenario should still be quite<br />
challenging.<br />
To face the crisis, companies introduce<br />
reduced consumption incentive programs with<br />
generous discounts for consumers. This program<br />
significantly affected corporate income last year.<br />
Another important point is that the fixing of the<br />
regulatory mark for the sanitation sector has been<br />
dragging out since 2012. Fixing clear rules may<br />
protect companies against any future attempts<br />
to use tariffs for political/electoral purposes.<br />
However, the project has not yet been finalized<br />
to-date.<br />
For the gas sector, the prospects are not exactly<br />
encouraging. The unsteady oscillation in the<br />
prices of oil and natural gas, added to exchange<br />
volatility, may interferein the sector profit margins.<br />
Additionally, slower economic activity in <strong>2015</strong> will<br />
likely reduce gas consumption, particularly in the<br />
industrial segment.<br />
Of the six companies with shares traded on<br />
BM&Fbovespa, only two recorded positive results:<br />
Cosan, whose profits increased from R$41.5<br />
million to R$74.73 million, up 74.62%, and the<br />
net income of Sanepar up just 4.34%, at R$421.5<br />
million in 2014. Sabesp sustained a decline of<br />
49.6% in profitsan<strong>das</strong> did Copasa, 22.6%.<br />
Saneamento e serviços de água e gás Sanitation, water and gas services<br />
2013 (R$1.000) 2014 (R$1.000) Variação % Variation %<br />
Ativo total Total assets 55.805.272 60.633.703 8,10%<br />
Capital de giro Working capital 503.131 28.785 -88,24%<br />
Giro do ativo Asset turnover 0,49 0,47 -<br />
Patrimônio líquido Net worth 26.663.441 27.973.095 4,60%<br />
Receita líquida Net revenue 27.533.475 28.617.589 3,69%<br />
Lucro / Prejuízo Net profit (-loss) 3.748.010 2.649.973 -27,42%<br />
LAJIR EBIT 6.227.114 4.971.533 -18,87%<br />
Grau de endividamento Debt to equity ratio 1,09 1,17 -<br />
83
Desempenho setorial<br />
Sectorial performance<br />
Serviços Financeiros<br />
Seguros e cartões<br />
se destacam<br />
Financial services<br />
Insurance and cards<br />
come out on top<br />
Osetor financeiro até que se saiu bem em 2014, considerando<br />
o cenário recessivo que marcou o ano. As companhias<br />
abertas com ações negocia<strong>das</strong> na BM&FBovespa tiveram<br />
um lucro líquido de R$ 9,8 bilhões, 15,8% superior ao de 2013.<br />
O Ebit deste grupo de empresas subiu 9,3%, o patrimônio líquido<br />
4,6% e o ativo total, 10,5%.<br />
As empresas de cartões de crédito, por exemplo, registraram<br />
quase R$ 1 trilhão em compras e mais de 10 bilhões de transações<br />
no ano passado, segundo levantamento da Associação Brasileira<br />
<strong>das</strong> Empresas de Cartões de Crédito e Serviços (Abecs). A Cielo,<br />
principal empresa do setor, registrou lucro líquido de R$ 3,2 bilhões,<br />
resultado 19,1% superior ao obtido em 2013. A Abecs está otimista<br />
para <strong>2015</strong> e espera um aumento entre 12% a 13% nas transações<br />
com cartões.<br />
O mercado de seguros também se saiu bem. Encerrou 2014<br />
com lucro líquido de R$ 17,4 bilhões, 10,9% acima dos R$ 15,7<br />
bilhões de 2013, de acordo com dados da Susep. A taxa média<br />
de retorno do patrimônio líquido foi de 23,57%, dois pontos<br />
percentuais acima do resultado do ano anterior. O volume total de<br />
prêmios (com VGBL) somou R$ 162,2 bilhões, 16,9% acima dos<br />
R$ 138,6 bilhões de 2013.<br />
Com o bom desempenho do resultado financeiro, que<br />
teve forte contribuição do aumento da taxa básica de juros, a<br />
rentabilidade <strong>das</strong> seguradoras foi equivalente a 24,1% dos prêmios e<br />
contribuições, contra 22,2% do ano anterior. Segundo os analistas,<br />
em <strong>2015</strong>, as seguradoras devem apresentar rentabilidade adequada,<br />
com distribuição de dividendos e participações nos lucros. “Todavia,<br />
será um o ano de redução no ritmo de ven<strong>das</strong>, aumento de custos<br />
e concorrência acirrada”, advertem.<br />
The financial sector did not do so badly in<br />
2014, considering the year’s recessive panorama.<br />
Open capital companies with shares traded on<br />
BM&FBovespa recorded net income of R$9.8<br />
billion, 15.8% higher than in 2013. The Ebit of<br />
this group of companies 9.3%, stockholders’ equity<br />
4.6% and total assets 10.5%.<br />
Credit card companies, for example, tallied<br />
almost R$1 trillion in purchases and over 10 billion<br />
transactions last year, according to figures informed<br />
by the Brazilian Association of Credit Card and<br />
Service Companies (Abecs). The main company<br />
in the sector – Cielo – recorded net income of<br />
R$3.2 billion, up 19.1% compared to 2013. Abecs<br />
is optimistic for <strong>2015</strong> and expects an increase of<br />
between 12% and 13% in card transactions.<br />
The insurance market also fared well. It ended<br />
2014 with net income of R$17.4 billion, 10.9%<br />
higher than the R$15.7 billion posted in 2013,<br />
according to data from Susep. The average return<br />
rate on stockholders’ equity was 23.57%, two<br />
percentage points higher than the prior year. The<br />
total volume of premiums (with Redeemable Life<br />
Insurance – VGBL) amounted to R$162.2 billion,<br />
a hike of 16.9% over the R$138.6 billion recorded<br />
in 2013.<br />
With the good performance of the financial<br />
result, which strongly contributed to increasing<br />
the base interest rate, the profitability of insurance<br />
companies was equivalent to 24.1% of the premiums<br />
and contributions, compared to 22.2% in the prior<br />
year. According to analysts, in <strong>2015</strong>, insurance<br />
companies will likely record adequate profitability,<br />
with distribution of dividends and profit sharing.<br />
“However, the rhythm of sales will slow down this<br />
year, costs will increase, and competition will be<br />
tougher”, they warn.<br />
Serviços Financeiros Financial services<br />
2013 (R$1.000) 2014 (R$1.000) Variação % Variation %<br />
Ativo total Total assets 95.565.523 106.383.265 10,60%<br />
Capital de giro Working capital 13.391.317 13.063.673 -2,29%<br />
Giro do ativo Asset turnover 0,27 0,27 -<br />
Patrimônio líquido Net worth 44.648.666 46.849.389 4,61%<br />
Receita líquida Net revenue 25.712.467 28.439.846 9,93%<br />
Lucro / Prejuízo Net profit (-loss) 8.399.897 9.813.376 15,75%<br />
LAJIR EBIT 9.659.754 10.618.814 9,29%<br />
Grau de endividamento Debt to equity ratio 1,14 1,27 -<br />
84
Desempenho setorial<br />
Sectorial performance<br />
Serviços médico-hospitalares<br />
Recessão pode<br />
afetar negócios<br />
Ademanda por planos de saúde médico-hospitalares e<br />
odontológicos cresceu rapidamente nos últimos anos no<br />
Brasil em razão de uma série de fatores favoráveis como<br />
o aumento da criação de empregos formais, o crescente poder<br />
aquisitivo e o envelhecimento da população. Se 2014 foi um ano<br />
ainda favorável para as empresas que atuam neste segmento, as<br />
perspectivas para <strong>2015</strong> já não são mais tão animadoras.<br />
Segundo analistas, tudo indica que teremos mais um ano<br />
de recessão, aumento do desemprego, inflação e taxas de juros<br />
eleva<strong>das</strong>, fatores que devem comprometer a renda do trabalhador<br />
e consequentemente o desempenho <strong>das</strong> empresas. Ainda assim, os<br />
fundamentos e perspectivas do setor de saúde continuam sólidos.<br />
No ano passado mais de 900 mil beneficiários foram adicionados<br />
aos planos médico-hospitalares, um crescimento de 2% em<br />
relação a 2013. Segundo dados do Instituto de Estudos de Saúde<br />
Suplementar (IESS), a contratação de planos de saúde aumentou<br />
2,5% em 2014, um acréscimo de 1,26 milhão de vínculos em<br />
12 meses. Os planos coletivos empresariais aumentaram 3,3%,<br />
adicionando 1,07 milhão de novos beneficiários.<br />
Cabe lembrar a preocupação de alguns analistas com a<br />
possibilidade de fechamento de capital de algumas companhias<br />
do setor. Nesse grupo estão a Dasa, a Fleury e a Odontoprev e a<br />
Cremer. Em 2009, a Medial foi comprada pela Amil e em 2012<br />
a Amil foi adquirida pela americana UnitedHealth.<br />
Das sete empresas com ações negocia<strong>das</strong> na BM&FBovespa<br />
quatro fecharam 2014 com crescimento no lucro, com destaque<br />
para a Tempo Participações, 125,7%, a Fleury, 37,7%, a Cremer,<br />
8,4% e a Odontoprev, 3,2%.<br />
Wealth services<br />
Recession may<br />
affect business<br />
The demand for medical-hospital health<br />
and dentistry plans has grown rapidly over<br />
recent years in Brazil by virtue of a series of<br />
favorable factors such as increased formal<br />
employment, growing purchasing power<br />
and an aging population. If 2014 was still<br />
a favorable year for companies operating in<br />
this sector, the outlook for <strong>2015</strong> is not so<br />
promising.<br />
According to analysts, it appears that this<br />
will be another year of recession, increased<br />
unemployment, inflation and high interest<br />
rates, factors that should compromise workers’<br />
income and consequently the performance of<br />
companies. Even so, the underlying prospects<br />
for the health sector continue to be solid.<br />
Last year, over 900,000 beneficiaries were<br />
added to medical-hospital plans, up 2%<br />
compared to 2013. According to data from<br />
the Supplementary Health Studies Institute<br />
(IESS), taking out health plans increased 2.5%<br />
in 2014, a rise of 1.26 million plans in 12<br />
months. Collective company plans increased<br />
3.3%, adding 1.07 million new beneficiaries.<br />
It is important to bear in mind that some<br />
analysts are concerned with the possibility that<br />
some sector companies may go private. This<br />
group comprises Dasa, Fleury and Odontoprev<br />
and Cremer. In 2009, Medial was purchased by<br />
Amil and in 2012 Amil was acquired by North<br />
American company UnitedHealth.<br />
Of the seven companies with shares traded<br />
on BM&Fbovespa, four went private in 2014<br />
with an increase in profit: Tempo Participações,<br />
125.7%, Fleury, 37.7%, Cremer, 8.4% and<br />
Odontoprev, 3.2%.<br />
Serviços médico-hospitalares Wealth services<br />
2013 (R$1.000) 2014 (R$1.000) Variação % Variation %<br />
Ativo total Total assets 13.645.206 14.026.990 2,62%<br />
Capital de giro Working capital 2.120.590 2.295.553 7,72%<br />
Giro do ativo Asset turnover 0,55 0,60 -<br />
Patrimônio líquido Net worth 7.779.802 7.795.672 0,19%<br />
Receita líquida Net revenue 7.489.598 8.359.747 10,87%<br />
Lucro / Prejuízo Net profit (-loss) 429.286 616.788 40,88%<br />
LAJIR EBIT 1.069.986 1.239.244 14,81%<br />
Grau de endividamento Debt to equity ratio 0,75 0,80 -<br />
85
Desempenho setorial<br />
Sectorial performance<br />
Siderurgia e Metalurgia<br />
Empresas em<br />
dificuldades<br />
As empresas do setor, que em 2013 apresentaram recuperação<br />
expressiva, voltaram a enfrentar dificuldades em 2014. O<br />
lucro líquido <strong>das</strong> 12 empresas com ações negocia<strong>das</strong> na<br />
BM&FBovespa totalizou R$ 2,8 bilhões, uma queda de 21,7% em<br />
relação aos R$ 3,7 bilhões apurados no período anterior. O resultado,<br />
segundo analistas, reflete exatamente a estagnação da atividade<br />
econômica no Brasil e a queda na demanda de aço no mercado<br />
internacional.<br />
No ano passado, as siderúrgicas produziram 33,9 milhões de<br />
tonela<strong>das</strong> de aço bruto e 24,8 milhões de laminados, um recuo de<br />
0,7% e 5,5%, respectivamente, sobre 2013, de acordo com dados do<br />
Instituto Aço Brasil (IABr).<br />
Segundo o presidente executivo da associação, Marco Polo de<br />
Melo Lopes, 2014 foi um ano difícil com baixo crescimento e perda<br />
de competitividade. O nível de ociosidade nas siderúrgicas chegou<br />
a 30%, disse o executivo. Ele espera que as correções no rumo da<br />
economia anunciada pelo governo melhorem a situação do setor até<br />
o final de <strong>2015</strong>.<br />
Ainda assim, o excesso de produção continuou sendo a<br />
principal preocupação da indústria de aço no mundo. Esse excesso,<br />
principalmente na China, não diminuiu no curto prazo e continua a<br />
forçar a queda nos preços globais do aço, diz Marco Polo.<br />
Os analistas avaliam que <strong>2015</strong> será um ano difícil para o setor.<br />
Além da oferta excessiva de aço, eles listam o baixo desempenho da<br />
economia dos países industrializados e a queda expressiva do preço<br />
do petróleo no mercado internacional. Segundo eles, essa conjunção<br />
de fatores negativos sinaliza um ano ruim para a indústria de aço no<br />
mundo e, particularmente, no Brasil, que deve registrar novamente<br />
um ano de baixíssimo crescimento.<br />
Steel and metallurgy<br />
Companies facing<br />
hardship<br />
Companies in this sector, which in 2013, made<br />
a significant recovery, once again faced hardship<br />
in 2014. Net income of the 12 companies with<br />
shares traded on BM&FBovespa amounted to<br />
R$2.8 billion, a decline of 21.7% compared to the<br />
R$3.7 billion recorded in the prior period. Analysts<br />
claim this result precisely reflects the stagnation of<br />
economic activity in Brazil and the drop-off in<br />
demand for steel on the worldwide market.<br />
Last year, steel plants produced 33.9 million<br />
tons of crude steel and 24.8 million tons of rolled<br />
steel, a fall of 0.7% and 5.5%, respectively, over<br />
2013, according to data from the Brazil Steel<br />
Institute (IABr).<br />
According to the executive chairman of the<br />
association, Marco Polo de Melo Lopes, 2014<br />
was a tough year with low growth and decline in<br />
competitiveness. The level of idleness at steel plants<br />
reached 30%,said the executive. He expects that<br />
the corrections in the direction of the economy<br />
announced by the government will improve the<br />
situation for the sector by the end of <strong>2015</strong>.<br />
Nevertheless, excess production continued<br />
to be the main concern for the steel industry in<br />
the world.This excess, mainly in China, has not<br />
decreased in the short term and continues to<br />
pressure the downward trend in world steel prices,<br />
says Marco Polo.<br />
Analysts reckon that <strong>2015</strong> will be a hard year<br />
for the sector. Besides the excess supply of steel,<br />
they cite the poor performance of the economy in<br />
industrialized countries and the marked drop in oil<br />
prices on the international market. According to<br />
them, this panorama of negative factors portends<br />
a sluggish year for the world’s steel industry and in<br />
particular Brazil which should again endure a year<br />
of very low growth.<br />
Siderurgia e Metalurgia Steel and metallurgy<br />
2013 (R$1.000) 2014 (R$1.000) Variação % Variation %<br />
Ativo total Total assets 206.268.959 214.789.205 3,87%<br />
Capital de giro Working capital 37.890.365 39.380.518 3,68%<br />
Giro do ativo Asset turnover 0,57 0,56 -<br />
Patrimônio líquido Net worth 92.410.739 92.127.324 -0,29%<br />
Receita líquida Net revenue 117.806.179 119.997.066 1,74%<br />
Lucro / Prejuízo Net profit (-loss) 3.756.333 2.883.167 -21,76%<br />
LAJIR EBIT 9.551.225 9.515.841 -0,35%<br />
Grau de endividamento Debt to equity ratio 1,23 1,33 -<br />
86
Desempenho setorial<br />
Sectorial performance<br />
Tecidos, vestuário e calçados<br />
Indústrias perdem<br />
lucratividade<br />
Aprodução de têxtil no ano passado caiu 5% ao totalizar 2,1<br />
milhões de tonela<strong>das</strong>, de acordo com dados da Associação<br />
Brasileira da Indústria Têxtil e de Confecção (Abit). O<br />
desempenho do segmento de vestuário não foi diferente: recuou<br />
2% no ano, ao somar 6 bilhões de peças produzi<strong>das</strong> e a de calçados<br />
caiu 5,9%.<br />
As 23 companhias abertas do setor, com ações negocia<strong>das</strong> na<br />
BM&FBovespa apresentaram lucro líquido de R$ 478,2 milhões,<br />
31,2% inferior aos R$ 717,9 milhões obtidos em 2013. O Ebit<br />
deste grupo de empresas caiu 15,2% e o patrimônio líquido<br />
aumentou 1,5%.<br />
Segundo a Abit, as importações de têxteis e confecção subiram<br />
de 4,8% em 2014, para US$ 7,081 bilhões. Já as exportações caíram<br />
6,7%, para US$ 1,176 bilhão. Com isso, a balança comercial<br />
do setor fechou o ano com déficit de US$ 5,9 bilhões. Apesar<br />
do déficit, o faturamento do setor cresceu 3,6%, ao totalizar R$<br />
130,2 bilhões.<br />
Para <strong>2015</strong> as perspectivas não são animadoras. A Abit estima<br />
que a produção de têxtil aumente apenas 0,3% e a de confecção<br />
0,7%. O faturamento em dólar deverá recuar para US$ 51,5<br />
bilhões, cerca de 7% a menos do que os US$ 55,4 bilhões de 2014.<br />
O setor de calçados, por sua vez, não tem muito o que<br />
comemorar. A alta de 10% em dezembro não foi suficiente para<br />
recuperar a perda de exportações ao longo de 2014, que fechou com<br />
receita de US$ 1,067 bilhão, com queda de 2,6% na comparação<br />
com o ano anterior. O presidente-executivo da Associação Brasileira<br />
<strong>das</strong> Indústrias de Calçados (Abicalçados), Heitor Klein, espera que<br />
<strong>2015</strong> seja melhor, caso a valorização do dólar em relação ao real se<br />
mantenha. No ano passado a produção do setor caiu 5,9%.<br />
Textile, clothing and footwear<br />
Industries lose<br />
profitability<br />
Last year, textile production fell 5% to a<br />
total of 2.1 million tons, according to data from<br />
the Brazilian Association of Textile and Clothing<br />
Industry (Abit). The performance of the clothing<br />
sector was no different: it retracted 2% in the<br />
year, amounting to 6 billion items produced and<br />
footwear production fell 5.9%.<br />
The sector’s 23 open capital companies with<br />
shares traded on BM&FBovespa recorded net<br />
income of R$478.2 million, 31.2% less than the<br />
R$717.9 million achieved in 2013. The Ebit of this<br />
group of companies fell 15.2% and stockholders’<br />
equity increased 1.5%.<br />
According to Abit, imports of textiles and<br />
clothes rose 4.8% in 2014, to US$7.081 billion.<br />
In contrast, exports fell 6.7%, to US$1.176 billion.<br />
With this, the sector’s balance of trade ended the<br />
year with a deficit of US$5.9 billion. Despite<br />
the deficit, the sector grossed R$130.2 billion,<br />
up 3.6%.<br />
The outlook for <strong>2015</strong> is not altogether<br />
promising. Abit estimates that textile production<br />
should increase just 0.3% and clothing 0.7%.<br />
Revenue in US dollars will likely drop off to<br />
US$51.5 billion, about 7% less than the US$55.4<br />
billion of 2014.<br />
In turn, the footwear sector has little to<br />
commemorate. The hike of 10% in December was<br />
not enough to recover the loss in exports during<br />
the course of 2014,which ended with revenue of<br />
US$1.067 billion, a fall of 2.6% compared to the<br />
prior year. The executive chairman of the Brazilian<br />
Association of Footwear Industries (Abicalçados),<br />
Heitor Klein, expects <strong>2015</strong> to be better, if the<br />
strong US dollar in relation to the Brazilian real<br />
remains stable. Last year, production in the sector<br />
fell 5.9%.<br />
Tecidos, vestuário e calçados Textile, clothing and footwear<br />
2013 (R$1.000) 2014 (R$1.000) Variação % Variation %<br />
Ativo total Total assets 23.518.160 24.328.826 3,23%<br />
Capital de giro Working capital 4.029.662 4.088.366 1,36%<br />
Giro do ativo Asset turnover 0,81 0,80 -<br />
Patrimônio líquido Net worth 9.966.854 10.130.644 1,54%<br />
Receita líquida Net revenue 19.033.911 19.494.684 2,27%<br />
Lucro / Prejuízo Net profit (-loss) 717.903 478.237 -31,25%<br />
LAJIR EBIT 1.593.128 1.333.921 -15,23%<br />
Grau de endividamento Debt to equity ratio 1,36 1,40 -<br />
87
Desempenho setorial<br />
Sectorial performance<br />
Tecnologia da Informação<br />
Investimentos vão<br />
crescer 5,7%<br />
Information technology<br />
Investments should<br />
increase 5.7%<br />
Aconsultoria americana Gartner prevê que este ano os<br />
investimentos em tecnologia da informação no Brasil atingirão<br />
US$ 125,3 bilhões, um crescimento de 5,7% sobre os US$<br />
118,5 bilhões projetados pela empresa em 2014. Apesar da retração<br />
da economia enfrentada por vários países no ano passado, o setor não<br />
deixou de receber investimentos, o que sinaliza um cenário positivo<br />
em <strong>2015</strong>.<br />
De acordo com a consultoria, a maior parte dos investimentos<br />
em TI no Brasil será dirigida à economia digital. A Gartner prevê um<br />
crescimento de dois dígitos para softwares, serviços e dados móveis,<br />
além de uma forte demanda nos setores de finanças, manufatura,<br />
recursos naturais e mercados de consumo.<br />
O diretor de Marketing da Mega Sistemas Corporativos, Walmir<br />
Scaravelli, diz que mesmo com o cenário econômico nacional vivendo<br />
uma desaceleração, o setor de TI é considerado como fundamental na<br />
estratégia para impulsionar o desenvolvimento e a competitividade <strong>das</strong><br />
empresas. “Este pode ser um dos caminhos para o Brasil voltar a crescer”,<br />
diz o executivo. Para ele, as perspectivas para <strong>2015</strong> são muito boas.<br />
A Confederação Nacional da Indústria (CNI) fez um estudo<br />
sobre competitividade apontando também expectativa positiva para o<br />
setor. Assim como em 2014, o país se manteve na oitava colocação no<br />
quesito tecnologia e inovação no ranking de competitividade composto<br />
por 15 países. Já no ranking de capacidade de inovação, o Brasil está<br />
em sexto lugar.<br />
No ano passado, as companhias abertas do setor apresentaram<br />
bom desempenho com aumento de 11,2% na receita líquida, 19,4% no<br />
lucro líquido e 17,4% no Ebit. Os destaques foram a Senior Solution,<br />
com crescimento de 70,2% no lucro, a Valid com 18,7% e a Totvs<br />
com alta de 16,6%.<br />
For this year, the US Consulting firm<br />
Gartner forecasts that investments in information<br />
technology in Brazil should reach US$125.3<br />
billion, up5.7% over the US$118.5 billion<br />
projected by the company in 2014. Despite a<br />
shrinking economy faced by various countries<br />
last year, the sector still received investments,<br />
which hails a positive scenario in <strong>2015</strong>.<br />
According to the consulting firm, most IT<br />
investments in Brazil will focus on the digital<br />
economy. Gartner predicts two-digit growth for<br />
software, services and mobile data, in addition to<br />
a healthy demand in the finance, manufacturing,<br />
natural resources and consumer markets sectors.<br />
Marketing Director of Mega Sistemas<br />
Corporativos, Walmir Scaravelli, says that even<br />
though the nation’s economy is slowing down,<br />
the IT sector is considered to be fundamental in<br />
the strategy to boost corporate development and<br />
competitiveness. “This maybe one of the paths<br />
for Brazil to resume growth”, says the executive.<br />
For him, the perspectives for <strong>2015</strong> are very good.<br />
The National Confederation of Industry<br />
(CNI) carried out a survey on competitiveness,<br />
and also saw positive expectations for the<br />
sector. Just as in 2014, the country held on to<br />
eighth place in the technology and innovation<br />
ranking of competitiveness of 15 countries. In<br />
the innovation capacity ranking, Brazil was<br />
classified in sixthplace.<br />
Last year, the sector’s open capital companies<br />
performed well, with an increase of 11.2% in<br />
net revenue, 19.4% in net income and 17.4%<br />
in Ebit. Prominent companies were Senior<br />
Solution, recording growth of 70.2% in profit,<br />
Validwith 18.7% and Totvs up 16.6%.<br />
Tecnologia da Informação Information technology<br />
2013 (R$1.000) 2014 (R$1.000) Variação % Variation %<br />
Ativo total Total assets 4.232.779 4.778.611 12,07%<br />
Capital de giro Working capital 1.305.578 1.369.857 4,6%<br />
Giro do ativo Asset turnover 0,83 0,82 -<br />
Patrimônio líquido Net worth 2.414.019 2.567.711 5,96%<br />
Receita líquida Net revenue 3.498.673 3.918.081 11,22%<br />
Lucro / Prejuízo Net profit (-loss) 382.443 461.752 19,41%<br />
LAJIR EBIT 523.266 620.461 17,39%<br />
Grau de endividamento Debt to equity ratio 0,75 0,86 -<br />
88
Desempenho setorial<br />
Sectorial performance<br />
Telecomunicações<br />
Um ano de per<strong>das</strong><br />
e ganhos<br />
Telecommunication<br />
A year of losses<br />
and gains<br />
As empresas de telecomunicações com ações negocia<strong>das</strong> na<br />
BM&FBovespa enfrentaram mais uma vez um ano difícil<br />
em 2014, resultado sinalizado no final de 2013. O lucro<br />
líquido somou R$ 1,6 bilhão, o que significou uma queda de 71,1%<br />
em relação ao resultado apurado no ano anterior. Das seis companhias<br />
abertas que compõem o setor na BM&Fbovespa apenas duas tiveram<br />
resultados positivos.<br />
O destaque foi a Telefônica Brasil, que exibiu lucro líquido de R$<br />
4,93 bilhões, uma alta de 30,7% na comparação com o valor obtido<br />
em 2013. A Tim por sua vez apresentou aumento de 2,5% no lucro,<br />
que somou R$ 1,5 bilhão, enquanto a Oi amargou prejuízo de R$<br />
4,4 bilhões.<br />
No setor de telefonia móvel, o ano foi marcado pela disputa da<br />
Telefônica e a TIM pelo controle da Global Village Telecom (GVT).<br />
A Telefônica ganhou a disputa e pagou pelo negócio R$ 22 bilhões.<br />
O mercado foi movimentado também pela fusão da Oi com Portugal<br />
Telecom. Esse processo de consolidação do setor, na avaliação dos<br />
analistas, deve prosseguir em <strong>2015</strong>.<br />
A Agência Nacional de Telecomunicações (Anatel) espera que<br />
a telefonia móvel cresça 4% em <strong>2015</strong>. A estimativa é baseada nas<br />
perspectivas favoráveis da migração de assinantes do segmento prépago<br />
para o pós-pago adicionando novos usuários ao segmento. Para<br />
o setor de telefonia fixa a Anatel estima crescimento de 1,9%, em TV<br />
por assinatura um aumento de 8,1% e em banda larga, 7,5%.<br />
Os analistas da Lopes Filho não vêm perspectivas animadoras<br />
para o setor que, segundo eles, já atingiu seu nível de maturidade e<br />
não deve exibir crescimento muito acima do restante da economia.<br />
Citam também a necessidade de pesados investimentos para enfrentar<br />
a concorrência acirrada e o rápido avanço tecnológico, típico do setor.<br />
Telecommunications companies with shares<br />
traded on BM&Fbovespa faced yet another difficult<br />
year in 2014, a result signaled at the end of 2013.<br />
Net income amounted to R$1.6 billion, meaning<br />
a decline of 71.1% in relation to the result posted<br />
in the prior year. Of the sector’s six open capital<br />
companies on BM&Fbovespa, only two recorded<br />
positive results.<br />
Telefônica Brasil fared well, recording net<br />
income of R$4.93 billion, up 30.7% compared to<br />
the figure obtained in 2013. In turn, Tim recorded<br />
an increase of 2.5% in income, amounting to R$1.5<br />
billion, whereas Oi posted losses of R$4.4 billion.<br />
In the mobile telephony sector, the year was<br />
marked by the battle between Telefônica and TIM<br />
for the control of Global Village Telecom (GVT).<br />
Telefônica won and paid R$22 billion. The market<br />
was also stirred by the merger of Oi and Portugal<br />
Telecom. This consolidation process in the sector,<br />
in the opinion of analysts, should continue in <strong>2015</strong>.<br />
The National Telecommunications Agency<br />
(Anatel) expects mobile telephony to grow by 4%<br />
in <strong>2015</strong>. The estimate is based on the favorable<br />
outlook of subscribers migrating from pre-paid to<br />
post-paid plans, adding new users to the segment.<br />
For the fixed telephony sector, Anatel estimates<br />
growth of 1.9%,while subscriber TV should<br />
increase 8.1% and broadband 7.5%.<br />
Analysts from Lopes Filho do not envisage<br />
encouraging perspectives for the sector which,<br />
according to them, has already reached maturity<br />
level and will likely not grow much beyond the<br />
rest of the economy. They also cite the need for<br />
significant investments to face stiff competition<br />
and the rapid advance in technology, typical of<br />
the sector.<br />
Telecomunicações Telecommunication<br />
2013 (R$1.000) 2014 (R$1.000) Variação % Variation %<br />
Ativo total Total assets 171.373.803 212.061.825 22,22%<br />
Capital de giro Working capital 7.223.269 8.560.084 17,32%<br />
Giro do ativo Asset turnover 0,51 0,41 -<br />
Patrimônio líquido Net worth 70.168.742 80.661.388 14,00%<br />
Receita líquida Net revenue 86.683.297 86.197.464 -0,52%<br />
Lucro / Prejuízo Net profit (-loss) 6.736.602 1.618.421 -71,11%<br />
LAJIR EBIT 12.705.760 13.023.101 2,34%<br />
Grau de endividamento Debt to equity ratio 1,41 1,60 -<br />
89
Desempenho setorial<br />
Sectorial performance<br />
Transporte e logística<br />
Prejuízo com a<br />
recessão econômica<br />
Aestagnação da economia brasileira em 2014 afetou<br />
fortemente o desempenho do setor. As empresas com<br />
ações negocia<strong>das</strong> na BM&FBovespa, que apresentaram<br />
bons resultados em 2013, tiveram lucro de R$ 281,3 milhões no<br />
ano passado, uma queda de 83,75% na comparação com o lucro<br />
de R$ 2,6 bilhões obtido em 2013. Das 18 companhias abertas<br />
do setor, apenas quatro fecharam o ano com lucro: a Locamerica,<br />
a Ecorodovias, a Localiza e a Triunfo Participações. (Ver tabela na<br />
página 106).<br />
De acordo com pesquisa do Instituto Brasileiro de Geografia e<br />
Estatística (IBGE), a receita do setor de transportes cresceu apenas<br />
6,4% em 2014, resultado idêntico ao do índice de inflação medido<br />
pelo IPCA, o que mostra a retração nas diversas atividades do setor.<br />
Um resultado bem sintomático deste quadro são os dados reunidos<br />
pela Associação Nacional dos Fabricantes de Veículos Automotores<br />
(Anfavea): os licenciamentos de caminhões caíram 11,3% e os de<br />
ônibus 16,3%, na comparação com 2013.<br />
O ano também não foi favorável para o setor aéreo, que registrou<br />
crescimento de 6,5%, resultado que deve se repetir este ano, segundo<br />
o presidente da Associação Brasileira <strong>das</strong> Empresas Aéreas (Abear),<br />
Eduardo Sanovicz, que representa a TAM, a Gol, Azul e a Avianca. A<br />
Gol, por exemplo, fechou o ano com queda de 50% no lucro líquido.<br />
Uma pesquisa feita pela Confederação Nacional do Transporte<br />
(CNT) aponta que 43% dos empresários dos modais rodoviário,<br />
aquaviário e ferroviário esperam queda na receita em <strong>2015</strong>. A<br />
postura reticente dos empresários ocorre em função da situação<br />
macroeconômica do país, com alta de 20% nos custos operacionais,<br />
do crédito mais difícil, do aumento do combustível e, principalmente,<br />
da elevação dos juros.<br />
Transport and logistics<br />
Losses with<br />
economic recession<br />
The slump in the Brazilian economy in 2014<br />
hit performance in this sector hard. Companies<br />
with shares traded on BM&FBovespa which did<br />
well in 2013 recorded profits of R$281.3 million<br />
last year, a drop of 83.75% compared to profits<br />
of R$2.6 billion posted in 2013. Of the 18 open<br />
capital companies in the sector, only four ended<br />
the year in the black: Locamerica, Ecorodovias,<br />
Localiza and Triunfo Participações. (see table on<br />
page 106).<br />
According to a survey by the Brazilian<br />
Institute of Geography and Statistics (IBGE),<br />
revenue in the transport sector grew just 6.4%<br />
in 2014, a result identical the inflation index<br />
measured by IPCA, which shows the retraction in<br />
various activities in the sector. A very symptomatic<br />
result of this scenario is the data provided by the<br />
National Association of Automotive Vehicle<br />
(Anfavea): the licensing of trucks fell 11.3% and<br />
buses 16.3%, compared to 2013.<br />
The year was not favorable for the airline<br />
sector either, which recorded growth of 6.5%.<br />
The same result is expected for this year, according<br />
to the chairman of the Brazilian Association of<br />
Airline Companies (Abear), Eduardo Sanovicz,<br />
who represents TAM, Gol, Azul and Avianca.<br />
Gol, for example, ended the year with net income<br />
down 50%.<br />
A survey carried out by the National<br />
Confederation of Transport (CNT) reveals<br />
that 43% of businessmen operating in the<br />
highway, waterway and railway modals expect<br />
lower revenue in <strong>2015</strong>. The reticent posture of<br />
business is due to the country’s macro-economic<br />
situation, with a hike of 20% in operating costs,<br />
harder credit, more expensive fuel and chiefly<br />
high interest rates.<br />
Transporte e logística Transport and logistics<br />
2013 (R$1.000) 2014 (R$1.000) Variação % Variation %<br />
Ativo total Total assets 95.217.410 102.765.884 7,42%<br />
Capital de giro Working capital 1.328.405 -8.712.810 -707,51%<br />
Giro do ativo Asset turnover 0,44 0,47 -<br />
Patrimônio líquido Net worth 26.282.322 23.275.908 -10,71%<br />
Receita líquida Net revenue 42.291.339 48.250.057 13,19%<br />
Lucro / Prejuízo Net profit (-loss) 2.673.774 281.329 -83,75%<br />
LAJIR EBIT 8.046.088 7.632.035 -4,82%<br />
Grau de endividamento Debt to equity ratio 2,60 3,42 -<br />
90
Desempenho setorial<br />
Sectorial performance<br />
Utilidades Domésticas<br />
Lucro com venda<br />
de TV e celular<br />
As companhias abertas do setor com ações negocia<strong>das</strong> na<br />
BM&FBovespa fecharam 2014 com lucro líquido de<br />
R$ 1,02 bilhão, resultado 42,5% superior aos R$ 701,7<br />
milhões obtidos no ano anterior. Os dados reunidos pela Associação<br />
Brasileira da Indústria Elétrica e Eletrônica (Abinee) mostram que<br />
o segmento de utilidades domésticas se saiu bem com faturamento<br />
de R$ 20,52 bilhões, resultado 10% superior ao de 2013. Segundo<br />
analistas, a maior parte <strong>das</strong> ven<strong>das</strong> ocorreu no primeiro semestre,<br />
principalmente de aparelhos de TVs, em função da Copa do<br />
Mundo, e de smartphones.<br />
Já a indústria eletroeletrônica faturou no ano passado R$<br />
153,8 bilhões, resultado 1,9% inferior ao de 2013. Segundo dados<br />
da Abinee, a queda foi puxada pelas áreas de Informática (-20%),<br />
GTDE – Geração, Transmissão e Distribuição de Energia Elétrica<br />
(-3%) e Componentes Elétricos e Eletrônicos (-3%).<br />
O setor de informática, explicam os economistas da<br />
Associação, atravessa uma mudança estrutural com os tablets<br />
ganhando participação cada vez maior nos negócios em detrimento<br />
dos notebooks. A queda no segmento de GTDE foi influenciada<br />
pelos baixos investimentos <strong>das</strong> concessionárias de distribuição<br />
de energia elétrica. Já no segmento de Componentes Elétricos e<br />
Eletrônicos, a perda ocorreu em função da retração dos setores<br />
automotivo e de bens de consumo elétricos e eletrônicos.<br />
Para <strong>2015</strong>, a Abinee projeta crescimento de apenas 3%<br />
no faturamento do setor. Segundo os dirigentes da entidade, o<br />
ambiente é pouco favorável à expansão do consumo, diante da<br />
desaceleração na massa real de rendimentos, inflação elevada,<br />
mercado de crédito fraco e confiança do consumidor em nível<br />
historicamente baixo.<br />
Household utilities<br />
Profit through sale of<br />
TVsand cell phones<br />
Open capital companies with shares traded<br />
at BM&FBovespa ended 2014 with net income<br />
of R$ 1.02 billion, up 42.5% compared to the<br />
R$ 701.7 million obtained in the prior year.<br />
Data furnished by the Brazilian Association for<br />
the Electrical and Electronic Industry (Abinee)<br />
show that the home appliances segment<br />
did well, grossing R$20.52 billion, up 10%<br />
compared with 2013. According to analysts,<br />
most sales occurred in the first semester, mainly<br />
TV sets, on account of the World Cup, and<br />
smartphones.<br />
Last year, the electric-electronic industry<br />
grossed R$153.8 billion, down 1.9% compared<br />
to 2013. According to data from Abinee, the<br />
drop was attributed to the fields of Computing,<br />
(-20%), GTDE – Generation, Transmission<br />
and Distribution of Electric Energy (-3%) and<br />
Electric and Electronic Components (-3%).<br />
Economists from the Association explain<br />
that the computing sector is undergoing a<br />
structural change, with tablets playing an<br />
ever greater role in business transactions, in<br />
detriment to notebooks. The fall in the GTDE<br />
segment was influenced by low investments by<br />
the electric energy distribution concessionaires.<br />
And the loss in the Electric and Electronic<br />
Components segment was due to the slump<br />
in the automotive and electrical and electronic<br />
consumer goods sectors.<br />
For <strong>2015</strong>, Abinee projects growth of just<br />
3% in revenue for the sector. According to<br />
leaders of the entity, the environment is hardly<br />
favorable for expansion of consumption, in view<br />
of the slow-down in the real income mass, high<br />
inflation, weak credit market and consumer<br />
confidence at historically low levels.<br />
Utilidades domésticas Household utilities<br />
2013 (R$1.000) 2014 (R$1.000) Variação % Variation %<br />
Ativo total Total assets 12.687.876 10.743.794 -14,34%<br />
Capital de giro Working capital 1.863.047 1.366.303 -24,96%<br />
Giro do ativo Asset turnover 1,06 1,24 -<br />
Patrimônio líquido Net worth 4.074.154 3.615.846 -10,53%<br />
Receita líquida Net revenue 13.508.383 13.327.805 -1,25%<br />
Lucro / Prejuízo Net profit (-loss) 701.747 1.020.671 42,54%<br />
LAJIR EBIT 1.261.842 1.386.232 9,23%<br />
Grau de endividamento Debt to equity ratio 2,11 1,97 -<br />
91
Estatísticas<br />
Statistics<br />
Carlos Antônio Magalhães*<br />
Em um ano atípico,<br />
companhias abertas<br />
fecham 2014 com<br />
queda no lucro<br />
No ano passado, a economia brasileira cresceu apenas 0,1%, o<br />
pior resultado em cinco anos, com o somatório <strong>das</strong> riquezas<br />
produzi<strong>das</strong> no país chegando a R$ 5,52 trilhões, segundo<br />
dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE).<br />
Entre os setores do PIB, o pior desempenho foi o da indústria com<br />
queda de -1,2% no ano. Os resultados positivos foram registrados<br />
nos setores de Agropecuário (+0,4%) e Serviços (+0,7%).<br />
O mercado de capitais refletiu este fraco desempenho da<br />
atividade econômica. A BM&FBovespa fechou o ano em 50.007<br />
pontos com queda de 2,91% em relação ao resultado de 2014. O<br />
volume financeiro da Bolsa se manteve estável em R$ 1,89 trilhão,<br />
já o número de negócios bateu recorde ao alcançar 228.100.922<br />
contra 220.550.852 em 2013.<br />
As maiores alta do Ibovespa foram da Kroton ON (+63,76%),<br />
Marfrig ON (+52,50%),Gol PN (+44,85%), Cetip ON<br />
(+41,02%) e Lojas Americanas PN (+38,08%).<br />
As baixas mais expressivas foram da Oi PN (-76,02%), Rossi<br />
Resid ON (-66,76%), Usiminas PNA ( -64,46%), Siderúrgica<br />
Nacional (-60,66%) e PDG Realt ON ( -52,49%).<br />
Os investidores estrangeiros lideraram a movimentação<br />
financeira na BM&FBovespa com participação de 51,2% contra<br />
43,7% em 2013. Na segunda posição ficaram os institucionais<br />
com participação de 28,9% ante 32,8%. As pessoas físicas<br />
movimentaram 13,7%, abaixo dos 15,2% do ano anterior, as<br />
instituições financeiras responderam por 5,1% e as empresas se<br />
mantiveram com 1%.<br />
DESEMPENHO DAS COMPANHIAS ABERTAS<br />
Em um ano atípico, com Copa do Mundo e eleições, as<br />
empresas com ações negocia<strong>das</strong> na BM&FBovespa tiveram um<br />
desempenho bastante fraco.<br />
In an atypical<br />
year, open capital<br />
companies end<br />
2014 with decline<br />
in profits<br />
Last year, the Brazilian economy grew just<br />
0.1% — the worst result in five years —the sum<br />
of wealth produced in the country amounting to<br />
R$5.52 trillion, according to data issued by the<br />
Brazilian Institute of Geography and Statistics<br />
(IBGE).Among the GDP sectors, industry<br />
performed worst with a drop of -1.2% in the year.<br />
Positive results were recorded in the agriculture and<br />
livestock (+0.4%) and services (+0.7%) sectors.<br />
The capitals market reflected this poor<br />
economic performance. BM&FBovespa ended<br />
the year at 50,007 points with a drop of 2.91% in<br />
relation to the 2014 result. The stock exchange’s<br />
financial volume remained stable at R$ 1.89<br />
trillion, since the number of business transactions<br />
set a new record of 228,100,922 compared to<br />
220,550,852 in 2013.<br />
The top performers on Ibovespa were Kroton<br />
ON (+63.76%), Marfrig ON (+52.50%), Gol<br />
PN (+44.85%), Cetip ON (+41.02%) and Lojas<br />
Americanas PN (+38.08%).<br />
The biggest losers were Oi PN (-76.02%),<br />
Rossi Resid ON (-66.76%), Usiminas PNA<br />
(-64.46%), Siderúrgica Nacional (-60.66%) and<br />
PDG Realt ON (-52.49%).<br />
Foreign investors led the financial transactions<br />
on BM&FBovespa accounting for 51.2% in<br />
comparison to 43.7% in 2013. Institutions<br />
came in second with 28.9% compared to 32.8%.<br />
Private citizens accounted for 13.7%, as opposed<br />
to the 15.2%in the prior year, financial institutions<br />
accounted for 5.1% and companies remained the<br />
same at 1%.<br />
PERFORMANCE BY OPEN CAPITAL<br />
COMPANIES<br />
In an atypical year, with the World Cup<br />
and elections, companies with shares traded on<br />
BM&FBovespa performed rather weakly.<br />
Although net earnings kept up with inflation,<br />
costs rose faster than earnings meaning companies<br />
lost on gross margins. The major villain for<br />
* Sócio-diretor da SABE Consultores Associados e Presidente da APIMEC-RIO.<br />
Managing partner of SABE Consultores Associados and Chairman of APIMEC-RIO<br />
(Association of Capital Markets Analysts and Investment Professionals).<br />
92
Estatísticas<br />
Statistics<br />
Apesar <strong>das</strong> receitas líqui<strong>das</strong> acompanharem a inflação, os custos<br />
cresceram acima <strong>das</strong> receitas o que levou as empresas a perderem<br />
margem bruta. A grande vilã <strong>das</strong> companhias, no entanto, foi a<br />
despesa financeira devido a alta contínua do dólar, principalmente<br />
no quarto trimestre de 2014.<br />
Esta combinação de não repasse de aumento dos custos nas<br />
ven<strong>das</strong>, valorização do dólar e queda dos preços <strong>das</strong> commodities foi<br />
responsável pelo pífio resultado líquido <strong>das</strong> companhias abertas: R$<br />
101,8 bilhões, uma queda de mais de 10% em relação ao ano anterior.<br />
Sob a ótica dos melhores desempenhos, os únicos setores em<br />
destaque foram Bancos e Educação.<br />
Os bancos, como de costume, tiveram bons resultados devido<br />
ao aumento <strong>das</strong> taxas de juros, redução da inadimplência e aumento<br />
da demanda do crédito consignado e crédito imobiliário.<br />
O segmento de Educação foi bastante beneficiado pelos programas<br />
governamentais (principalmente o Fundo de Financiamento<br />
Estudantil FIES e o Programa Universidade para Todos PROUNI)<br />
que garantiram facilidade de acesso ao ensino superior com<br />
financiamento farto.<br />
Fora desses dois setores tivemos algumas empresas lideres que<br />
tiveram bons desempenhos como a Klabin, Fibria, JBS e BRF, devido<br />
a forte valorização do dólar.<br />
Já como destaque negativo tivemos a Petrobras (devido a<br />
denúncia de corrupção envolvendo a empresa, agravada pela queda<br />
do preço do petróleo) as Siderúrgicas (CSN, Gerdau e Usiminas) e<br />
a Mineradora Vale.<br />
companies, however, was financial expenses due to<br />
the continued high rate of the US dollar, chiefly in<br />
the fourth quarter of 2014.<br />
This combination of not passing on the cost<br />
increases to sales, high dollar and fall in the price<br />
of commodities accounted for the negligible net<br />
income of open capital companies: R$101.8<br />
billion, a decline of over 10% compared to the<br />
prior year.<br />
From the perspective of best performances, the<br />
only prominent sectors were banks and education.<br />
As usual, banks posted solid results due to<br />
the increase in interest rates, lower nonpayment<br />
and increased demand for consigned credit and<br />
housing loans.<br />
The education sector was highly benefited<br />
by government programs (especially the Student<br />
Financing Fund—FIES and the University<br />
Program for All—PROUNI) which guaranteed<br />
easy access to higher learning with plentiful<br />
financing.<br />
Besides these sectors, certain leading<br />
companies performed well, such as Klabin,<br />
Fibria, JBS and BRF, due to the strong valuation<br />
of the dollar.<br />
Among the worst performers are Petrobras<br />
(due to allegations of corruption involving the<br />
company, worsened by the fall in oil prices) and<br />
steel companies (CSN, Gerdau and Usiminas),<br />
and the mining company Vale.<br />
Some electric power companies are also<br />
worthy of note. After the disastrous intervention<br />
Gráfico 1 / Chart 1<br />
Receita Líquida x Lucro/Prejuízo Acumulados em R$ Milhões<br />
Net Income x Retained Earnings/ Accumulated Losses in R$ millions<br />
93
Estatísticas<br />
Statistics<br />
Cabe destacar também algumas empresas de Energia Elétrica.<br />
Depois da desastrosa intervenção do governo, a situação do setor<br />
foi agravada pela crise hídrica, que levou os reservatórios <strong>das</strong> usinas<br />
hidrelétricas a níveis críticos, resultando em uma maior produção<br />
térmica e, consequentemente, preços mais elevados. Como 2014 foi<br />
um ano eleitoral o governo deixou decisões importantes no segmento<br />
elétrico e em outros segmentos para <strong>2015</strong> e <strong>2016</strong>.<br />
A construção civil também sofreu os efeitos da retração<br />
econômica e figurou entre os destaques negativos do ano, com a<br />
maioria <strong>das</strong> empresas apresentando péssimos resultados.<br />
Enfim, 2014 foi um ano muito ruim para o país e também<br />
para as nossas principais empresas, e só não foi pior por ser um ano<br />
eleitoral. Mesmo assim tivemos crescimento insignificante e inflação<br />
altíssima, déficit do governo elevado, ficando para <strong>2015</strong> o início<br />
do saneamento <strong>das</strong> desastrosas iniciativas governamentais, com o<br />
agravante de sua principal empresa (Petrobras).<br />
of the government, the situation of the sector was<br />
worsened by the water crisis, in which reservoirs of<br />
hydro-electric plants fell to critical levels, resulting<br />
in greater thermal output and, consequently,<br />
higher prices. Since 2014 was an election year,<br />
the government put off important decisions in<br />
the electric sector and in other segments to <strong>2015</strong><br />
and <strong>2016</strong>.<br />
The building trade also felt the effects of the<br />
economic downturn and appeared among the<br />
worst performers for the year, the majority of<br />
companies posting very poor results.<br />
All in all, 2014 was a bad year for the country<br />
and also for our biggest companies, and could have<br />
been worse were it not for the elections. Even so,<br />
we had negligible growth and very high inflation,<br />
high government deficit, and so the disastrous<br />
government initiatives, with the aggravating factor<br />
of its flagship company (Petrobras), will only begin<br />
to be fixed in <strong>2015</strong>.<br />
Os 10 melhores retornos de 2014 | valores em R$mil The 10 best performers in 2014 | amounts in thousands of R$<br />
Empresas Company Patrimônio Líquido Shareholders’ equity Resultado Líquido Net Income ROE ROE<br />
CIELO 4.324.400 3.228.933 74,67%<br />
SOUZA CRUZ 2.515.241 1.714.158 68,15%<br />
NATURA 1.148.679 741.221 64,53%<br />
REDE ENERGIA 2.964.826 1.717.985 57,95%<br />
CCR S.A. 3.670.213 1.349.693 36,77%<br />
SER EDUCA 626.652 213.864 34,13%<br />
WHIRLPOOL 2.133.208 713.908 33,47%<br />
AES TIETÊ 1.364.488 449.344 32,93%<br />
ODONTOPREV 644.248 194.992 30,27%<br />
CIA HERING 1.076.077 318.867 29,63%<br />
Fonte: SABE<br />
Source: SABE<br />
PERSPECTIVAS<br />
Para <strong>2015</strong> o quadro interno é desanimador, as estimativas são de<br />
PIB negativo, inflação elevada, aumento do desemprego e governo<br />
fraco politicamente.<br />
No mercado externo existe a expectativa da retirada dos estímulos<br />
monetários à economia nos Estados Unidos e, consequentemente,<br />
subida do dólar, exportações difíceis pelo protecionismo mundial<br />
com commodities fracas (cenário difícil para o Brasil).<br />
O investidor deve procurar, nos diversos setores, empresas<br />
com baixo endividamento, boa geração de caixa e liderança em seus<br />
mercados de atuação.<br />
OUTLOOK<br />
For <strong>2015</strong>, the domestic outlook is<br />
discouraging, the forecast for the GDP is negative,<br />
the inflationary trend is upward, unemployment is<br />
high and the government politically weak.<br />
On the foreign market, the monetary stimuli<br />
for the US economy will likely be withdrawn and<br />
the dollar should consequently rise. Exports will be<br />
made harder owing to world protectionism, with<br />
weak commodities (tough panorama for Brazil).<br />
In the various sectors, investors should look<br />
for companies with low debt ratio, solid cash<br />
generation and leadership in their operating<br />
markets.<br />
94
Estatísticas<br />
Statistics<br />
95
Estatísticas<br />
Statistics<br />
Notas metodológicas<br />
O<strong>Anuário</strong> <strong>Estatístico</strong> <strong>das</strong> <strong>Companhias</strong> <strong>Abertas</strong> visa detalhar,<br />
em termos contábeis e financeiros, o comportamento dos<br />
setores mais significativos e subsetores da economia brasileira,<br />
considerando as empresas de capital aberto lista<strong>das</strong> na Comissão de<br />
Valores Mobiliários (CVM) e com ações cota<strong>das</strong> na Bolsa de Valores de<br />
São Paulo (BM&FBovespa).<br />
As estatísticas reuni<strong>das</strong> para o presente <strong>Anuário</strong> foram consolida<strong>das</strong><br />
a partir <strong>das</strong> Demonstrações Financeiras Padroniza<strong>das</strong> (DFP) divulga<strong>das</strong><br />
anualmente à CVM, conforme a Instrução nº 480 de 2009. As<br />
informações são consulta<strong>das</strong> junto à BM&FBovespa, cujo banco de<br />
dados replica as informações arquiva<strong>das</strong> junto à CVM.<br />
As informações conti<strong>das</strong> neste <strong>Anuário</strong> foram consolida<strong>das</strong> até o<br />
dia 15 de maio de <strong>2015</strong>. As empresas que não possuem informações<br />
para o ano de 2014 não divulgaram suas demonstrações financeiras até<br />
o encerramento desta edição.<br />
COMO CONSULTAR AS TABELAS<br />
Foram seleciona<strong>das</strong> to<strong>das</strong> as empresas presentes na BM&FBovespa<br />
em 31 de dezembro de 2013, 2014 totalizando 353 companhias. As<br />
empresas são lista<strong>das</strong> por seu nome comercial e agrupa<strong>das</strong> setorialmente,<br />
conforme classificação utilizada pela BM&FBovespa.<br />
As informações sobre as empresas foram dispostas em valores<br />
correntes (em milhares de reais) para os anos de 2013 e 2014. As<br />
informações de evolução histórica (2005 a 2014) foram consolida<strong>das</strong><br />
para os setores e calcula<strong>das</strong> em valores reais de 2014, deflacionada pelo<br />
índice do IPCA (Índice de Preços ao Consumidor Amplo), divulgado<br />
pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatísticas (IBGE).<br />
As informações contábeis <strong>das</strong> Empresas e Bancos que constam<br />
no <strong>Anuário</strong> são basea<strong>das</strong> nas DFs (Demonstrações Financeiras)<br />
Consolida<strong>das</strong> disponibiliza<strong>das</strong> nos sites da BM&FBovespa e da CVM.<br />
Na inexistência <strong>das</strong> DFs Consolida<strong>das</strong> serão utilizados os dados <strong>das</strong><br />
DFs Individuais.<br />
No caso dos Bancos, as informações relativas às contas ‘Depósitos<br />
Totais’ e ‘Crédito Total’ serão sempre extraí<strong>das</strong> <strong>das</strong> DFs Individuais, já<br />
que não constam <strong>das</strong> DFs Consolida<strong>das</strong>.<br />
Descrição dos Indicadores e Contas<br />
Utilizados nas Tabelas<br />
Ativo Total – Valor Declarado no Balanço Patrimonial<br />
Patrimônio Líquido – Valor Declarado no Balanço Patrimonial.<br />
Receita Líquida – Receita Bruta excluindo-se deduções como devoluções,<br />
abatimentos e impostos sobre ven<strong>das</strong>.<br />
Methodological notes<br />
The main purpose of Statistical Yearbook<br />
of Public Held Companies is to detail economic<br />
and financial performance of Brazilian economic<br />
sectors and sub-sectors. The compendium shows<br />
information from public held companies listed<br />
in BM&FBOVESPA.<br />
Statistics gathered for this yearbook were<br />
consolidated from the Standardized Financial<br />
Statements (DFP) which are annually handed<br />
in to CVM, according to It’s Instruction<br />
480/09. The numbers was consulted at<br />
BM&FBOVESPA website witch reproduces<br />
the information storage at CVM.<br />
All data were consolidated at May, 15 th <strong>2015</strong>.<br />
The publication excluded companies that didn´t<br />
published your financial data until the end of<br />
this yearbook.<br />
HOW TO CONSULT THE TABLES:<br />
All the companies present on the<br />
BM&FBovespa on December 31st, 2014 – a total<br />
of 353 companies – were selected. The companies<br />
are listed by their commercial name and grouped<br />
by sector, in accordance with the classification used<br />
by the BM&FBovespa<br />
The information about the companies was<br />
given in current values (thousands of Reais) for the<br />
years 2013 and 2014. The information regarding<br />
the historical development (2005 to 2014) was<br />
consolidated for the sectors and calculated in terms<br />
of real values from 2014, deflated by the IPCA<br />
Index (Broad Consumer Price Index), published by<br />
the Brazilian Institute of Georgaphy and Statistics<br />
(IBGE).<br />
The accounting information of the companies<br />
and banks which appears in the Yearbook is based<br />
on the consolidated financial statements (DFs)<br />
published on the websites of the BM&FBovespa<br />
stock exchange and the Securities Commission<br />
(CVM). In the absence of the consolidated financial<br />
statements, data from individual financial statements<br />
will be used.<br />
In the case of the banks, information relating<br />
to the ‘Total Deposits’ and ‘Total Credit’ will always<br />
be extracted from the individual financial statements<br />
(DFs Individuais), as it does not appear in the<br />
consolidated financial statements.<br />
Description of the Indicators<br />
and Accounts Used in the Tables<br />
Total Assets – Value Declared in the Equity<br />
Balance Sheet<br />
Net Worth – Value Declared in the Equity Balance<br />
Sheet<br />
Revenues brought in through Sales of Goods and/or<br />
Services – Value Declared in the Earnings Statement<br />
Earnings before interest and taxes – total profits<br />
96
Estatísticas<br />
Statistics<br />
EBIT – Resultado Antes do Resultado Financeiro e dos Tributos.<br />
LAJIR – Lucro / Prejuízo antes dos encargos financeiros e impostos –<br />
resultado líquido do período, acrescido dos tributos sobre o lucro e <strong>das</strong><br />
despesas financeiras líqui<strong>das</strong> <strong>das</strong> receitas financeiras.<br />
Resultado antes dos tributos – Valor declarado na Demonstração de<br />
Resultado<br />
Lucro / Prejuízo Líquido – Valor declarado na Demonstração de<br />
Resultado após impostos e juros sobre capital próprio.<br />
Endividamento Total – Ativo Total (menos) Patrimônio Líquido.<br />
Capital de Giro – Ativo Circulante (menos) Passivo Circulante<br />
Ativo Circulante: Valor declarado no Balanço Patrimonial<br />
Passivo Circulante: Valor declarado no Balanço Patrimonial<br />
Giro do Ativo – Receita Líquida operacional (dividido por) Ativo<br />
Total. No caso do grupo “bancos”, o calculo é feito em relação à Receita<br />
Intermediação Financeira.<br />
Grau de Endividamento – Endividamento Total (dividido por)<br />
Patrimônio Líquido<br />
Variação Real (%) – Taxa de variação de cada um dos indicadores,<br />
levando-se em conta a taxa de inflação medida pelo IPCA que totalizou<br />
6,41% em 2014. Este valor foi calculado de forma que variações positivas<br />
indicam melhoras no resultado da empresa, mesmo quando existem<br />
dois valores negativos, ou um negativo em 2013 seguido de por um<br />
valor positivo. Ou seja, caso a empresa registre um prejuízo em 2013 e<br />
reduz esse prejuízo em 2014, a taxa de variação será positiva, indicando<br />
que o prejuízo diminuiu, ou seja, houve uma melhora no resultado da<br />
companhia. Variações negativas devem ser li<strong>das</strong> como uma redução<br />
do indicador. Lembrando que sobre o valor de 2013 incide a inflação<br />
verificada no ano passado, de forma que em pequenos ganhos nominais<br />
pode haver variação negativa, em função da correção aplicada. A variação<br />
real em 2014 para o acumulado de cada setor desconsidera as empresas<br />
que não estão na amostra; trata-se da variação real da média de cada<br />
variável, considerando somente as empresas que apresentam valores<br />
para 2013 e 2014.<br />
Receita da Intermediação Financeira – Valor Declarado na Demonstração<br />
de Resultado<br />
Alavancagem – Endividamento Total (dividido por) Patrimônio<br />
Líquido.<br />
Depósitos Totais – Passivo Circulante (mais) Passivo Exigível a Longo<br />
Prazo.<br />
Crédito Total – Ativo Circulante (mais) Ativo Realizável a Longo Prazo.<br />
Investimentos – Investimento em Subsidiárias e Outros.<br />
TABELAS DAS SÉRIES HISTÓRICAS SETORIAIS<br />
As tabelas para as séries históricas de indicadores, como o ativo total,<br />
de cada subsetor foram calcula<strong>das</strong> com base na média, isto é, dividindo-se<br />
o somatório do indicador, pela quantidade de empresas declarantes em<br />
cada ano. Esse valor foi trazido a valores reais de 2014, levando-se em<br />
conta a taxa acumulada de inflação medida pelo IPCA.<br />
plus taxes and net financial revenues.<br />
Consolidated Profits/Losses during the Period –<br />
Value Declared in the Earnings Statement after Tax<br />
and Interest on Equity.<br />
Total Indebtedness – Total Assets (less) Net Worth<br />
Working Capital – Current Assets (less) Current<br />
Liabilities<br />
Net Operating Revenues: Value Declared in the<br />
Equity Balance Sheet<br />
Current Liabilities: Value Declared in the Equity<br />
Balance Sheet<br />
Asset Turnover – Net Operating Revenues (divided<br />
by) Total Assets. If for bank sector, it is calculated by<br />
the Intermediation Revenue.<br />
Debt-to-equity ratio – Total Indebtedness (divided<br />
by) Shareholders’ Equity.<br />
Real Variation (%) – is a rate of variation for<br />
each indicator, taking into account the rate of<br />
inflation, measured by a mixed indicator using<br />
IGP-M, IPCA and INPC that was 6,41%<br />
in 2014. This value was calculated so that<br />
positive variations indicate improvement in<br />
the company’s outcome even if there are two<br />
negative values, or one negative in 2013 followed<br />
by a positive one. For instance, if the company<br />
recorded loss in 2013, and if this loss decreased<br />
in 2014, the variation rate will be positive,<br />
indicating a smaller loss, that is, there has been<br />
an improvement for the company. Likewise,<br />
negative variations must be interpreted as a<br />
reduction on the indicator.<br />
Over the value of 2013 incurs last year inflation,<br />
so that there may be negative variation on small<br />
face values gains, due to the restatement applied.<br />
The actual variation in 2014 in the accumulated<br />
figures for each sector disregards companies that<br />
do not disclose their accounting information.<br />
This is consequently the real variation in the<br />
average for each variable, considering only<br />
companies presenting figures for 2013 and 2014.<br />
Intermediation Revenue – amount stated in the<br />
Income Statement.<br />
Leverage – Total Indebtedness (divided by)<br />
Shareholders’ Equity<br />
Total Deposits – Demand deposits (plus) Savings<br />
deposits (plus) Interfinancial deposits (plus) Notice<br />
Account deposits.<br />
Total Credit – short term Credit Operations (plus)<br />
short term Leasing Operations (plus) short terms<br />
Other Credit.<br />
Investments – Investment in Subsidiaries and<br />
others.<br />
Tables of Sector´s Time Series<br />
The tables for the historical series of<br />
indicators, as the Total Assets, Shareholders’<br />
Equity, Net Income/Loss, Net Revenue, etc of<br />
each sub-sector were calculated based on the<br />
average, that is, dividing the sum of the indicator<br />
by the number of the companies returning data<br />
each year. This value was put into 2014 values.<br />
97
Estatísticas<br />
Statistics<br />
Denominação Social <strong>das</strong> Empresas<br />
Companies’ names<br />
Nome de pregão Denominação social Cód. neg. Bovespa Cód. CVM CNPJ Setor / segmento UF<br />
Trading name Company name Bovespa trading code CVM code CNPJ Sector / segment State<br />
ABC BRASIL BCO ABC BRASIL S.A. ABCB - N2 020958 28.195.667/0001-06 Bancos e crédito SP<br />
ABRIL EDUCAÇÃO ABRIL EDUCAÇÃO S.A. ABRE - N2 022551 02.541.982/0001-54 Educacão SP<br />
ACO ALTONA ELECTRO ACO ALTONA S.A. EALT 005380 82.643.537/0001-34 Máquinas e equipamentos SC<br />
AES ELPA AES ELPA S.A. AELP 019313 01.917.705/0001-30 Energia elétrica SP<br />
AES TIETE AES TIETE S.A. GETI 018350 02.998.609/0001-27 Energia elétrica SP<br />
AFLUENTE AFLUENTE GER.E TRANSM.ENERG.ELETR. S.A. AFLU 0<strong>2015</strong>0 07.620.094/0001-40 Energia elétrica RJ<br />
AFLUENTE T AFLUENTE TRANSM. DE ENERGIA ELÉTRICA S.A. AFLT 022179 010.338.320/0001-00 Energia elétrica RJ<br />
AGRENCO AGRENCO LTD. AGEN - DR3 080080 08.943.312/0001-40 Atacado e varejo SP<br />
ALFA CONSORC CONSORCIO ALFA DE ADMINISTRACAO S.A. BRGE 004707 17.193.806/0001-46 Serviços financeiros SP<br />
ALFA FINANC FINANCEIRA ALFA S.A.- CRED FINANC E INVS CRIV 003891 17.167.412/0001-13 Bancos e crédito SP<br />
ALFA HOLDING ALFA HOLDINGS S.A. RPAD 009954 17.167.396/0001-69 Holdings diversifica<strong>das</strong> SP<br />
ALFA INVEST BCO ALFA DE INVESTIMENTO S.A. BRIV 001384 60.770.336/0001-65 Bancos e crédito SP<br />
ALIANSCE ALIANSCE SHOPPING CENTERS S.A. ALSC - NM 021300 06.082.980/0001-03 Construção civil e mercado imobiliário RJ<br />
ALIPERTI SIDERURGICA J. L. ALIPERTI S.A. APTI 012823 61.156.931/0001-58 Siderurgia e metalurgia SP<br />
ALL AMER LAT ALL AMERICA LATINA LOGISTICA S.A. ALLL - NM 017450 02.387.241/0001-60 Transporte e logística PR<br />
ALL ORE ALL ORE MINERAÇÃO S.A. AORE 021725 10.345.009/0001-98 Serviços financeiros SP<br />
ALPARGATAS SAO PAULO ALPARGATAS S.A. ALPA - N1 010456 61.079.117/0001-05 Tecidos, vestuário e calçados SP<br />
ALUPAR ALUPAR INVESTIMENTO S/A ALUP - N2 021490 08.364.948/0001-38 Energia elétrica SP<br />
AMAZONIA BCO AMAZONIA S.A. BAZA 000922 04.902.979/0001-44 Bancos e crédito PA<br />
AMBEV S/A AMBEV S.A. ABEV 023264 07.526.557/0001-00 Alimentos, bebi<strong>das</strong> e fumo SP<br />
AMPLA ENERG AMPLA ENERGIA E SERVICOS S.A. CBEE 003050 33.050.071/0001-58 Energia elétrica RJ<br />
ANIMA GAEC EDUCAÇÃO S.A. ANIM - NM 023248 09.288.252/0001-32 Educação SP<br />
AREZZO CO AREZZO INDÚSTRIA E COMÉRCIO S.A. ARZZ - NM 022349 16.590.234/0001-76 Atacado e varejo MG<br />
AZEVEDO AZEVEDO E TRAVASSOS S.A. AZEV 011975 61.351.532/0001-68 Construção civil e mercado imobiliário SP<br />
B2W VAREJO B2W - COMPANHIA GLOBAL DO VAREJO BTOW - NM 020990 776.574/0001-56 Atacado e varejo SP<br />
BAHEMA BAHEMA S.A. BAHI 000701 45.987.245/0001-92 Holdings diversifica<strong>das</strong> SP<br />
BANESE BCO ESTADO DE SERGIPE S.A. - BANESE BGIP 001120 13.009.717/0001-45 Bancos e crédito SE<br />
BANESTES BANESTES S.A. - BCO EST ESPIRITO SANTO BEES 001155 28.127.603/0001-78 Bancos e crédito ES<br />
BANPARA BCO ESTADO DO PARA S.A. BPAR 001171 04.913.711/0001-78 Bancos e crédito PA<br />
BANRISUL BCO ESTADO DO RIO GRANDE DO SUL S.A. BRSR - N1 001210 92.702.067/0001-96 Bancos e crédito RS<br />
BARDELLA BARDELLA S.A. INDUSTRIAS MECANICAS BDLL 001520 60.851.615/0001-53 Máquinas e equipamentos SP<br />
BATTISTELLA BATTISTELLA ADM PARTICIPACOES S.A. BTTL 015458 42.331.462/0001-31 Holdings diversifica<strong>das</strong> PR<br />
BAUMER BAUMER S.A. BALM 001562 61.374.161/0001-30 Máquinas e equipamentos SP<br />
BB SEGURIDADE BB SEGURIDADE PARTICIPAÇÕES S.A. BBSE - NM 023159 17.344.597/0001-94 Serviços financeiros DF<br />
BEMATECH BEMATECH S.A. BEMA - NM 020656 82.373.077/0001-71 Máquinas e equipamentos PR<br />
BHG BHG S.A. - BRAZIL HOSPITALITY GROUP BHGR - NM 020907 08.723.106/0001-25 Lazer, Turismo e Hotelaria SP<br />
BIC MONARK BICICLETAS MONARK S.A. BMKS 001694 56.992.423/0001-90 Utilidades Domésticas SP<br />
BICBANCO BCO INDUSTRIAL E COMERCIAL S.A. BICB - N1 021113 7.450.604/0001-89 Bancos e crédito SP<br />
BIOMM BIOMM S.A. BIOM 019305 04.752.991/0001-10 Serviços médico-hospitalares MG<br />
BIOSEV BIOSEV S.A. BSEC - NM 022845 15.527.906/0001-36 Açúcar e álcool SP<br />
BMFBOVESPA BMF BOVESPA S.A. BOLSA VALORES MERC FUT BVMF - NM 021610 09.346.601/0001-25 Serviços financeiros SP<br />
BOMBRIL BOMBRIL S.A. BOBR 012190 50.564.053/0001-03 Atacado e varejo SP<br />
BR BROKERS BRASIL BROKERS PARTICIPACOES S.A. BBRK - NM 021180 8.613.550/0001-98 Construção civil e mercado imobiliário RJ<br />
BR INSURANCE BRASIL INSURANCE PART. E ADMINISTRAÇÃO S.A. BRIN - NM 022217 11.721.921/0001-60 Serviços financeiros RJ<br />
BR MALLS PAR BR MALLS PARTICIPACOES S.A. BRML - NM 019909 06.977.745/0001-91 Construção civil e mercado imobiliário RJ<br />
BR PHARMA BRAZIL PHARMA S.A. BPHA - NM 022500 11.395.624/0001-71 Atacado e varejo SP<br />
BR PROPERT BR PROPERTIES S.A. BRPR 019925 6.977.751/0001-49 Construção civil e mercado imobiliário SP<br />
BRADESCO BCO BRADESCO S.A. BBDC - N1 000906 60.746.948/0001-12 Bancos e crédito SP<br />
BRADESPAR BRADESPAR S.A. BRAP - N1 018724 03.847.461/0001-92 Holdings diversifica<strong>das</strong> SP<br />
BRASIL BCO BRASIL S.A. BBAS - NM 001023 00.000.000/0001-91 Bancos e crédito DF<br />
BRASIL TELEC BRASIL TELECOM S.A. BRTO 011312 76.535.764/0001-43 Telecomunicações DF<br />
BRASILAGRO BRASILAGRO - CIA BRAS DE PROP AGRICOLAS AGRO - NM 020036 07.628.528/0001-59 Construção civil e mercado imobiliário SP<br />
BRASKEM BRASKEM S.A. BRKM - N1 004820 42.150.391/0001-70 Petr. e gás, quím. e petroq. e borr. e plást. BA<br />
BRASMOTOR BRASMOTOR S.A. BMTO 001970 61.084.984/0001-20 Utilidades Domésticas SP<br />
BRAZILIAN FR BRAZILIAN FINANCE E REAL ESTATE S.A. BFRE 017922 2.762.113/0001-50 Serviços financeiros SP<br />
BRB BANCO BRB BCO DE BRASILIA S.A. BSLI 014206 00.000.280/0001-00 Bancos e crédito DF<br />
BRF FOODS BRF - BRASIL FOODS S.A. BRFS - NM 016292 01.838.723/0001-27 Alimentos, bebi<strong>das</strong> e fumo SP<br />
BROOKFIELD BROOKFIELD INCORPORAÇÕES S.A. BISA - NM 020265 07.700.557/0001-84 Construção civil e mercado imobiliário RJ<br />
BTGP BANCO BCO BTG PACTUAL S.A. BPAC 022616 30.306.294/0001-45 Bancos e crédito RJ<br />
BUETTNER BUETTNER S.A. INDUSTRIA E COMERCIO BUET 002038 82.981.912/0001-20 Tecidos, vestuário e calçados SC<br />
CACIQUE CIA CACIQUE DE CAFE SOLUVEL CIQU 002909 78.588.415/0001-15 Alimentos, bebi<strong>das</strong> e fumo PR<br />
CAMBUCI CAMBUCI S.A. CAMB 002100 61.088.894/0001-08 Tecidos, vestuário e calçados SP<br />
CASAN CIA CATARINENSE DE AGUAS E SANEAM.-CASAN CASN 016861 82.508.433/0001-17 Saneamento e Serviços de Água e Gás SC<br />
CCR SA CCR S.A. CCRO - NM 018821 02.846.056/0001-97 Transporte e logística SP<br />
CEB CIA ENERGETICA DE BRASILIA CEBR 014451 00.070.698/0001-11 Energia elétrica DF<br />
CEDRO CIA FIACAO TECIDOS CEDRO CACHOEIRA CEDO - N1 003077 17.245.234/0001-00 Tecidos, vestuário e calçados MG<br />
CEEE-D CIA ESTADUAL DE DISTRIB ENER ELET-CEEE-D CEED - N1 020648 08.467.115/0001-00 Energia elétrica RS<br />
CEEE-GT CIA ESTADUAL GER.TRANS.ENER.ELET-CEEE-GT EEEL - N1 003204 92.715.812/0001-31 Energia elétrica RS<br />
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Estatísticas<br />
Statistics<br />
Nome de pregão Denominação social Cód. neg. Bovespa Cód. CVM CNPJ Setor / segmento UF<br />
Trading name Company name Bovespa trading code CVM code CNPJ Sector / segment State<br />
CEG CIA DISTRIB DE GAS DO RIO DE JANEIRO-CEG CEGR 016616 33.938.119/0001-69 Saneamento e Serviços de Água e Gás RJ<br />
CELESC CENTRAIS ELET DE SANTA CATARINA S.A. CLSC - N2 002461 83.878.892/0001-55 Energia elétrica SC<br />
CELGPAR CIA CELG DE PARTICIPACOES - CELGPAR GPAR 021393 08.560.444/0001-93 Energia elétrica GO<br />
CELPA CENTRAIS ELET DO PARA S.A. - CELPA CELP 018309 04.895.728/0001-80 Energia elétrica PA<br />
CELPE CIA ENERGETICA DE PERNAMBUCO - CELPE CEPE 014362 10.835.932/0001-08 Energia elétrica PE<br />
CELUL IRANI CELULOSE IRANI S.A. RANI 002429 92.791.243/0001-03 Papel e celulose e madeira RS<br />
CEMAT CENTRAIS ELET MATOGROSSENSES S.A.- CEMAT CMGR 014605 03.467.321/0001-99 Energia elétrica MT<br />
CEMEPE CEMEPE INVESTIMENTOS S.A. MAPT 013854 93.828.986/0001-73 Holdings diversifica<strong>das</strong> RJ<br />
CEMIG CIA ENERGETICA DE MINAS GERAIS - CEMIG CMIG - N1 002453 17.155.730/0001-64 Energia elétrica MG<br />
CESP CESP - CIA ENERGETICA DE SAO PAULO CESP - N1 002577 60.933.603/0001-78 Energia elétrica SP<br />
CETIP CETIP S.A. - BALCÃO ORGA. DE ATIVOS E DERIV. CTIP - NM 021792 09.358.105/0001-91 Serviços financeiros RJ<br />
CHIARELLI CERAMICA CHIARELLI S.A. CCHI 002488 52.736.840/0001-10 Construção civil e mercado imobiliário SP<br />
CIA HERING CIA HERING HGTX - NM 014761 78.876.950/0001-71 Tecidos, vestuário e calçados SC<br />
CIELO CIELO S.A. CIEL - NM 021733 01.027.058/0001-91 Serviços financeiros SP<br />
CIMS CIMS S.A. CMSA 014818 00.272.185/0001-93 Serviços financeiros RJ<br />
CLARION CLARION S.A. AGROINDUSTRIAL CLAN 018490 24.956.666/0001-86 Alimentos, bebi<strong>das</strong> e fumo MT<br />
COARI PART COARI PARTICIPACOES S.A. COAR 019089 04.030.087/0001-09 Holdings diversifica<strong>das</strong> RJ<br />
COBRASMA COBRASMA S.A. CBMA 004448 61.080.313/0001-91 Máquinas e equipamentos SP<br />
COELBA CIA ELETRICIDADE EST. DA BAHIA - COELBA CEEB 014524 15.139.629/0001-94 Energia elétrica BA<br />
COELCE CIA ENERGETICA DO CEARA - COELCE COCE 014869 07.047.251/0001-70 Energia elétrica CE<br />
COMGAS CIA GAS DE SAO PAULO - COMGAS CGAS 015636 61.856.571/0001-17 Saneamento e Serviços de Água e Gás SP<br />
CONST A LIND CONSTRUTORA ADOLPHO LINDENBERG S.A. CALI 004723 61.022.042/0001-18 Construção civil e mercado imobiliário SP<br />
CONTAX CONTAX PARTICIPACOES S.A. CTAX 019100 04.032.433/0001-80 Telecomunicações RJ<br />
COPASA CIA SANEAMENTO DE MINAS GERAIS-COPASA MG CSMG - NM 019445 17.281.106/0001-03 Saneamento e Serviços de Água e Gás MG<br />
COPEL CIA PARANAENSE DE ENERGIA - COPEL CPLE - N1 014311 76.483.817/0001-20 Energia elétrica PR<br />
COR RIBEIRO CORREA RIBEIRO S.A. COMERCIO E INDUSTRIA CORR 004863 15.101.405/0001-93 Construção civil e mercado imobiliário BA<br />
COSAN COSAN S.A. INDUSTRIA E COMERCIO CSAN - NM 019836 50.746.577/0001-15 Açúcar e álcool SP<br />
COSAN LTD COSAN LIMITED CZLT - DR3 080071 8.887.330/0001-52 Açúcar e álcool SP<br />
COSERN CIA ENERGETICA DO RIO GDE NORTE - COSERN CSRN 018139 08.324.196/0001-81 Energia elétrica RN<br />
COTEMINAS CIA TECIDOS NORTE DE MINAS COTEMINAS CTNM 003158 22.677.520/0001-76 Tecidos, vestuário e calçados MG<br />
CPFL ENERGIA CPFL ENERGIA S.A. CPFE - NM 018660 02.429.144/0001-93 Energia elétrica SP<br />
CPFL RENOVAV CPFL ENERGIAS RENOVÁVEIS S.A. CPRE - NM 020540 08.439.659/0001-50 Energia elétrica SP<br />
CR2 CR2 EMPREENDIMENTOS IMOBILIARIOS S.A. CRDE - NM 020630 7.820.907/0001-46 Construção civil e mercado imobiliário RJ<br />
CREMER CREMER S.A. CREM - NM 020141 82.641.325/0001-18 Serviços médico-hospitalares SC<br />
CRUZEIRO SUL BCO CRUZEIRO DO SUL S.A. CZRS - N1 020753 62.136.254/0001-99 Bancos e crédito SP<br />
CSU CARDSYST CSU CARDSYSTEM S.A. CARD - NM 020044 01.896.779/0001-38 Tecnologia da informação SP<br />
CVC BRASIL CVC BRASIL OPERADORA E AG. DE VIAGENS S.A. CVCB - NM 023310 10.760.260/0001-19 Lazer, Turismo e Hotelaria SP<br />
CYRE COM-CCP CYRELA COMMERCIAL PROPERT S.A. EMPR PART CCPR - NM 021040 8.801.621/0001-86 Construção civil e mercado imobiliário SP<br />
CYRELA REALT CYRELA BRAZIL REALTY S.A.EMPREEND E PART CYRE - NM 014460 73.178.600/0001-18 Construção civil e mercado imobiliário SP<br />
D H B DHB INDUSTRIA E COMERCIO S.A. DHBI 005150 92.825.900/0001-96 Máquinas e equipamentos RS<br />
DASA DIAGNOSTICOS DA AMERICA S.A. DASA - NM 019623 61.486.650/0001-83 Serviços médico-hospitalares SP<br />
DAYCOVAL BCO DAYCOVAL S.A. DAYC - N1 020796 62.232.889/0001-90 Bancos e crédito SP<br />
DIMED DIMED S.A. DISTRIBUIDORA DE MEDICAMENTOS PNVL 009342 92.665.611/0001-77 Atacado e varejo RS<br />
DIRECIONAL DIRECIONAL ENGENHARIA S.A. DIRR - NM 021350 16.614.075/0001-00 Construção civil e mercado imobiliário MG<br />
DOC IMBITUBA CIA DOCAS DE IMBITUBA IMBI 003174 84.208.123/0001-02 Transporte e logística SC<br />
DOHLER DOHLER S.A. DOHL 005207 84.683.408/0001-03 Tecidos, vestuário e calçados SC<br />
DTCOM-DIRECT DTCOM - DIRECT TO COMPANY S.A. DTCY 018597 03.303.999/0001-36 Tecnologia da informação PR<br />
DUFRY AG DUFRY A.G. DAGB - DR3 080110 11.423.623/0001-93 Atacado e varejo SUI<br />
DURATEX DURATEX S.A. DTEX - NM 005274 97.837.181/0001-47 Papel e celulose e madeira SP<br />
ECORODOVIAS ECORODOVIAS INFRAESTRUTURA E LOGÍSTICA S.A. ECOR - NM 019453 04.149.454/0001-80 Transporte e logística SP<br />
ELEKEIROZ ELEKEIROZ S.A. ELEK 004359 13.788.120/0001-47 Petr. e gás, quím. e petroq. e borr. e plást. SP<br />
ELEKTRO ELEKTRO - ELETRICIDADE E SERVICOS S.A. EKTR 017485 02.328.280/0001-97 Energia elétrica SP<br />
ELETROBRAS CENTRAIS ELET BRAS S.A. - ELETROBRAS ELET - N1 002437 1.180/0001-26 Energia elétrica DF<br />
ELETROPAR ELETROBRÁS PARTICIPAÇÕES S.A. - ELETROPAR LIPR 015784 01.104.937/0001-70 Energia elétrica RJ<br />
ELETROPAULO ELETROPAULO METROP. ELET. SAO PAULO S.A. ELPL - N2 014176 61.695.227/0001-93 Energia elétrica SP<br />
EMAE EMAE - EMPRESA METROP.AGUAS ENERGIA S.A. EMAE 016993 02.302.101/0001-42 Energia elétrica SP<br />
EMBRAER EMBRAER-EMPRESA BRAS DE AERONAUTICA S.A. EMBR - NM 020087 07.689.002/0001-89 Máquinas e equipamentos SP<br />
ENCORPAR EMPRESA NAC COM REDITO PART S.A.ENCORPAR ECPR 016497 01.971.614/0001-83 Tecidos, vestuário e calçados MG<br />
ENERGIAS BR EDP - ENERGIAS DO BRASIL S.A. ENBR - NM 019763 03.983.431/0001-03 Energia elétrica SP<br />
ENERGISA ENERGISA S.A. ENGI 015253 864.214/0001-06 Energia elétrica RJ<br />
ENEVA ENEVA S.A ENEV - NM 021237 4.423.567/0001-21 Energia elétrica RJ<br />
EQUATORIAL EQUATORIAL ENERGIA S.A. EQTL - NM 020010 03.220.438/0001-73 Energia elétrica MA<br />
ESTACIO PART ESTACIO PARTICIPACOES S.A. ESTC - NM 021016 8.807.432/0001-10 Educação RJ<br />
ESTRELA MANUFATURA DE BRINQUEDOS ESTRELA S.A. ESTR 008427 61.082.004/0001-50 Utilidades Domésticas SP<br />
ETERNIT ETERNIT S.A. ETER - NM 005762 61.092.037/0001-81 Construção civil e mercado imobiliário SP<br />
EUCATEX EUCATEX S.A. INDUSTRIA E COMERCIO EUCA - N1 005770 56.643.018/0001-66 Papel e celulose e madeira SP<br />
EVEN EVEN CONSTRUTORA E INCORPORADORA S.A. EVEN - NM 020524 43.470.988/0001-65 Construção civil e mercado imobiliário SP<br />
EVORA ÉVORA S.A. PTPA 013412 91.820.068/0001-72 Embalagens RS<br />
EXCELSIOR EXCELSIOR ALIMENTOS S.A. BAUH 001570 95.426.862/0001-97 Alimentos, bebi<strong>das</strong> e fumo RS<br />
EZTEC EZ TEC EMPREEND. E PARTICIPACOES S.A. EZTC - NM 020770 8.312.229/0001-73 Construção civil e mercado imobiliário SP<br />
FER C ATLANT FERROVIA CENTRO-ATLANTICA S.A. VSPT 015369 00.924.429/0001-75 Transporte e logística MG<br />
100
Estatísticas<br />
Statistics<br />
Nome de pregão Denominação social Cód. neg. Bovespa Cód. CVM CNPJ Setor / segmento UF<br />
Trading name Company name Bovespa trading code CVM code CNPJ Sector / segment State<br />
FER HERINGER FERTILIZANTES HERINGER S.A. FHER - NM 020621 22.266.175/0001-88 Petr. e gás, quím. e petroq. e borr. e plást. ES<br />
FERBASA CIA FERRO LIGAS DA BAHIA - FERBASA FESA 003069 15.141.799/0001-03 Siderurgia e metalurgia BA<br />
FIBAM FIBAM COMPANHIA INDUSTRIAL FBMC 006017 61.410.395/0001-95 Siderurgia e metalurgia SP<br />
FIBRIA FIBRIA CELULOSE S.A. FIBR - NM 012793 60.643.228/0001-21 Papel e celulose e madeira SP<br />
FINANSINOS FINANSINOS S.A.- CREDITO FINANC E INVEST FNCN 006076 91.669.747/0001-92 Bancos e crédito RS<br />
FLEURY FLEURY S.A. FLRY - NM 021881 60.840.055/0001-31 Serviços médico-hospitalares SP<br />
FORJA TAURUS FORJAS TAURUS S.A. FJTA 006173 92.781.335/0001-02 Máquinas e equipamentos RS<br />
FRAS-LE FRAS-LE S.A. FRAS - N1 006211 88.610.126/0001-29 Máquinas e equipamentos RS<br />
GAFISA GAFISA S.A. GFSA - NM 016101 01.545.826/0001-07 Construção civil e mercado imobiliário SP<br />
GENERALSHOPP GENERAL SHOPPING BRASIL S.A. GSHP - NM 021008 08.764.621/0001-53 Construção civil e mercado imobiliário SP<br />
GER PARANAP DUKE ENERGY INT. GER. PARANAPANEMA S.A. GEPA 018368 02.998.301/0001-81 Energia elétrica SP<br />
GERDAU GERDAU S.A. GGBR - N1 003980 33.611.500/0001-19 Siderurgia e metalurgia RJ<br />
GERDAU MET METALURGICA GERDAU S.A. GOAU - N1 008656 92.690.783/0001-09 Siderurgia e metalurgia RS<br />
GOL GOL LINHAS AEREAS INTELIGENTES S.A. GOLL - N2 019569 06.164.253/0001-87 Transporte e logística SP<br />
GP INVEST GP INVESTMENTS. LTD. GPIV - DR3 080020 07.857.850/0001-50 Serviços financeiros SP<br />
GPC PART GPC PARTICIPACOES S.A. GPCP 016632 02.193.750/0001-52 Petr. e gás, quím. e petroq. e borr. e plást. RJ<br />
GRAZZIOTIN GRAZZIOTIN S.A. CGRA 004537 92.012.467/0001-70 Atacado e varejo RS<br />
GRENDENE GRENDENE S.A. GRND - NM 019615 89.850.341/0001-60 Tecidos, vestuário e calçados CE<br />
GRUCAI GRUCAI PARTICIPACOES S.A. GRUC 015695 01.258.945/0001-70 Transporte e logística SP<br />
GUARARAPES GUARARAPES CONFECCOES S.A. GUAR 004669 08.402.943/001-52 Atacado e varejo RN<br />
HABITASUL CIA HABITASUL DE PARTICIPACOES HBTS 003298 87.762.563/0001-03 Holdings diversifica<strong>das</strong> RS<br />
HAGA S/A HAGA S.A. INDUSTRIA E COMERCIO HAGA 013366 30.540.991/0001-66 Construção civil e mercado imobiliário RJ<br />
HELBOR HELBOR EMPREENDIMENTOS S.A. HBOR - NM 020877 49.263.189/0001-02 Construção civil e mercado imobiliário SP<br />
HERCULES HERCULES S.A. FABRICA DE TALHERES HETA 006629 92.749.225/0001-63 Utilidades Domésticas SP<br />
HOTEIS OTHON HOTEIS OTHON S.A. HOOT 006700 33.200.049/0001-47 Lazer, Turismo e Hotelaria RJ<br />
HRT PETROLEO HRT PARTICIPACOES EM PETROLEO S.A. HRTP - NM 022187 10.629.105/0001-68 Petr. e gás, quím. e petroq. e borr. e plást. RJ<br />
HYPERMARCAS HYPERMARCAS S.A. HYPE - NM 021431 02.932.074/0001-91 Atacado e varejo SP<br />
IDEIASNET IDEIASNET S.A. IDNT - NM 018414 02.365.069/0001-44 Serviços financeiros RJ<br />
IGB S/A IGB ELETRÔNICA S.A. IGBR 006815 43.185.362/0001-07 Utilidades Domésticas AM<br />
IGUACU CAFE CIA IGUACU DE CAFE SOLUVEL IGUA 003336 76.255.926/0001-90 Alimentos, bebi<strong>das</strong> e fumo PR<br />
IGUATEMI IGUATEMI EMPRESA DE SHOPPING CENTERS S.A. IGTA - NM 020494 51.218.147/0001-93 Construção civil e mercado imobiliário SP<br />
IMC HOLDINGS INTERNATIONAL MEAL COMPANY HOLDINGS S.A. IMCH - NM 022438 08.936.792/0001-12 Lazer, Turismo e Hotelaria SP<br />
IND CATAGUAS CIA INDUSTRIAL CATAGUASES CATA 003395 19.526.748/0001-50 Tecidos, vestuário e calçados MG<br />
INDS ROMI INDUSTRIAS ROMI S.A. ROMI - NM 007510 56.720.428/0001-63 Máquinas e equipamentos SP<br />
INDUSVAL BCO INDUSVAL S.A. IDVL - N1 020885 61.024.352/0001-71 Bancos e crédito SP<br />
INEPAR INEPAR S.A. INDUSTRIA E CONSTRUCOES INEP 007595 76.627.504/0001-06 Máquinas e equipamentos SP<br />
INEPAR TEL INEPAR TELECOMUNICACOES S.A. INET 015423 00.359.742/0001-08 Telecomunicações PR<br />
INVEST BEMGE INVESTIMENTOS BEMGE S.A. FIGE 006041 01.548.981/0001-79 Holdings diversifica<strong>das</strong> SP<br />
IOCHP-MAXION IOCHPE MAXION S.A. MYPK - NM 011932 61.156.113/0001-75 Máquinas e equipamentos SP<br />
ITAITINGA ITAITINGA PARTICIPACOES S.A. SQRM 015865 01.258.943/0001-81 Holdings diversifica<strong>das</strong> SP<br />
ITAUSA ITAUSA INVESTIMENTOS ITAU S.A. ITSA - N1 007617 61.532.644/0001-15 Holdings diversifica<strong>das</strong> SP<br />
ITAUTEC ITAUTEC S.A. - GRUPO ITAUTEC ITEC 012530 54.526.082/0001-31 Utilidades Domésticas SP<br />
ITAUUNIBANCO ITAU UNIBANCO HOLDING S.A. ITUB - N1 019348 60.872.504/0001-23 Bancos e crédito SP<br />
J B DUARTE INDUSTRIAS J B DUARTE S.A. JBDU 012319 60.637.238/0001-54 Holdings diversifica<strong>das</strong> SP<br />
JBS JBS S.A. JBSS - NM 020575 2.916.265/0001-60 Alimentos, bebi<strong>das</strong> e fumo SP<br />
JEREISSATI JEREISSATI PARTICIPACOES S.A. MLFT 008672 60.543.816/0001-93 Telecomunicações SP<br />
JHSF PART JHSF PARTICIPACOES S.A. JHSF - NM 020605 8.294.224/0001-65 Construção civil e mercado imobiliário SP<br />
JOAO FORTES JOAO FORTES ENGENHARIA S.A. JFEN 007811 33.035.536/0001-00 Construção civil e mercado imobiliário RJ<br />
JOSAPAR JOSAPAR-JOAQUIM OLIVEIRA S.A. - PARTICIP JOPA 013285 87.456.562/0001-22 Alimentos, bebi<strong>das</strong> e fumo RS<br />
JSL JÚLIO SIMÕES LOGÍSTICA S.A. JSLG - NM 022020 52.548.435/0001-79 Transporte e logística SP<br />
KARSTEN KARSTEN S.A. CTKA 004146 82.640.558/0001-04 Tecidos, vestuário e calçados SC<br />
KEPLER WEBER KEPLER WEBER S.A. KEPL 007870 91.983.056/0001-69 Máquinas e equipamentos RS<br />
KLABIN S/A KLABIN S.A. KLBN - N1 012653 89.637.490/0001-45 Papel e celulose e madeira SP<br />
KROTON KROTON EDUCACIONAL S.A. KROT - N2 017973 2.800.026/0001-40 Educação MG<br />
LA FONTE TEL LA FONTE TELECOM S.A. LFFE 012262 53.790.218/0001-53 Telecomunicações SP<br />
LAEP LAEP INVESTMENTS LTD. MILK - DR3 080098 8.904.552/0001-36 Alimentos, bebi<strong>das</strong> e fumo SP<br />
LARK MAQS LARK S.A. MAQUINAS E EQUIPAMENTOS LARK 007978 60.631.090/0001-40 Transporte e logística SP<br />
LE LIS BLANC LE LIS BLANC DEUX COM CONFEC ROUPAS S.A. LLIS - NM 021440 49.669.856/0001-43 Atacado e varejo SP<br />
LIGHT S/A LIGHT S.A. LIGT - NM 019879 03.378.521/0001-75 Energia elétrica RJ<br />
LINX LINX S.A. LINX - NM 023035 06.948.969/0001-75 Tecnologia da informação SP<br />
LIX DA CUNHA CONSTRUTORA LIX DA CUNHA S.A. LIXC 004774 46.014.635/0001-49 Construção civil e mercado imobiliário SP<br />
LOCALIZA LOCALIZA RENT A CAR S.A. RENT - NM 019739 16.670.085/0001-55 Transporte e logística MG<br />
LOCAMERICA COMPANHIA DE LOCAÇÃO DAS AMÉRICAS LCAM - NM 022691 10.215.988/0001-60 Transporte e logística SP<br />
LOG-IN LOG-IN LOGISTICA INTERMODAL S.A. LOGN - NM 020710 42.278.291/0001-24 Transporte e logística RJ<br />
LOJAS AMERIC LOJAS AMERICANAS S.A. LAME 008087 33.014.556/0001-96 Atacado e varejo RJ<br />
LOJAS HERING LOJAS HERING S.A. LHER 008117 82.640.632/0001-84 Atacado e varejo SC<br />
LOJAS MARISA MARISA LOJAS S.A. AMAR - NM 022055 61.189.288/0001-89 Atacado e varejo SP<br />
LOJAS RENNER LOJAS RENNER S.A. LREN - NM 008133 92.754.738/0001-62 Atacado e varejo RS<br />
LOPES BRASIL LPS BRASIL - CONSULTORIA DE IMOVEIS S.A. LPSB - NM 020370 8.078.847/0001-09 Construção civil e mercado imobiliário SP<br />
LUPATECH LUPATECH S.A. LUPA - NM 020060 89.463.822/0001-12 Máquinas e equipamentos RS<br />
M G POLIEST M G POLIESTER S.A. RHDS 014559 56.806.656/0001-50 Petr. e gás, quím. e petroq. e borr. e plást. SP<br />
101
Estatísticas<br />
Statistics<br />
Nome de pregão Denominação social Cód. neg. Bovespa Cód. CVM CNPJ Setor / segmento UF<br />
Trading name Company name Bovespa trading code CVM code CNPJ Sector / segment State<br />
M.DIASBRANCO M.DIAS BRANCO S.A. IND COM DE ALIMENTOS MDIA - NM 020338 7.206.816/0001-15 Alimentos, bebi<strong>das</strong> e fumo CE<br />
MAGAZ LUIZA MAGAZINE LUIZA S.A. MGLU - NM 022470 47.960.950/0001-21 Atacado e varejo SP<br />
MAGNESITA SA MAGNESITA REFRATARIOS S.A. MAGG - NM 020842 08.684.547/0001-65 Mineração MG<br />
MANGELS INDL MANGELS INDUSTRIAL S.A. MGEL - N1 008397 61.065.298/0001-02 Siderurgia e metalurgia SP<br />
MARCOPOLO MARCOPOLO S.A. POMO - N2 008451 88.611.835/0001-29 Máquinas e equipamentos RS<br />
MARFRIG MARFRIG ALIMENTOS S.A. MRFG - NM 020788 3.853.896/0001-40 Alimentos, bebi<strong>das</strong> e fumo SP<br />
MELHOR SP CIA MELHORAMENTOS DE SAO PAULO MSPA 003654 60.730.348/0001-66 Papel e celulose e madeira SP<br />
MENDES JR MENDES JUNIOR ENGENHARIA S.A. MEND 004782 17.162.082/0001-73 Construção civil e mercado imobiliário MG<br />
MERC BRASIL BCO MERCANTIL DO BRASIL S.A. BMEB 001325 17.184.037/0001-10 Bancos e crédito MG<br />
MERC FINANC MERCANTIL BRASIL FINANC S.A. C.F.I. MERC 008540 33.040.601/0001-87 Bancos e crédito MG<br />
MERC INVEST BCO MERCANTIL DE INVESTIMENTOS S.A. BMIN 001309 34.169.557/0001-72 Bancos e crédito MG<br />
MET DUQUE METALURGICA DUQUE S.A. DUQE 008648 84.683.762/0001-20 Siderurgia e metalurgia SC<br />
METAL IGUACU METALGRAFICA IGUACU S.A. MTIG 008605 80.227.184/0001-66 Embalagens PR<br />
METAL LEVE MAHLE-METAL LEVE S.A. LEVE 008575 60.476.884/0001-87 Máquinas e equipamentos SP<br />
METALFRIO METALFRIO SOLUTIONS S.A. FRIO - NM 020613 4.821.041/0001-08 Máquinas e equipamentos SP<br />
METISA METISA METALURGICA TIMBOENSE S.A. MTSA 008753 86.375.425/0001-09 Máquinas e equipamentos SC<br />
MILLENNIUM MILLENNIUM INORGANIC CHEMICALS BR S.A. TIBR 011398 15.115.504/0001-24 Petr. e gás, quím. e petroq. e borr. e plást. BA<br />
MILLS MILLS ESTRUTURAS E SERVI. DE ENGENHARIA S.A. MILS - NM 022012 27.093.558/0001-15 Construção civil e mercado imobiliário RJ<br />
MINASMAQUINA MINASMAQUINAS S.A. MMAQ 008818 17.161.241/0001-15 Atacado e varejo MG<br />
MINERVA MINERVA S.A. BEEF - NM 020931 67.620.377/0001-14 Alimentos, bebi<strong>das</strong> e fumo SP<br />
MINUPAR MINUPAR PARTICIPACOES S.A. MNPR 013765 90.076.886/0001-40 Alimentos, bebi<strong>das</strong> e fumo RS<br />
MMX MINER MMX MINERACAO E METALICOS S.A. MMXM - NM 017914 02.762.115/0001-49 Mineração RJ<br />
MONT ARANHA MONTEIRO ARANHA S.A. MOAR 008893 33.102.476/0001-92 Holdings diversifica<strong>das</strong> RJ<br />
MRV MRV ENGENHARIA E PARTICIPACOES S.A. MRVE - NM 020915 8.343.492/0001-20 Construção civil e mercado imobiliário MG<br />
MULTIPLAN MULTIPLAN - EMPREEND IMOBILIARIOS S.A. MULT - N2 020982 7.816.890/0001-53 Construção civil e mercado imobiliário RJ<br />
MULTIPLUS MULTIPLUS S.A. MPLU - NM 021946 11.094.546/0001-75 Serviços financeiros SP<br />
MUNDIAL MUNDIAL S.A. - PRODUTOS DE CONSUMO MNDL 005312 88.610.191/0001-54 Tecidos, vestuário e calçados SP<br />
NADIR FIGUEI NADIR FIGUEIREDO IND E COM S.A. NAFG 009040 61.067.161/0001-97 Utilidades Domésticas SP<br />
NATURA NATURA COSMETICOS S.A. NATU - NM 019550 71.673.990/0001-77 Atacado e varejo SP<br />
NORD BRASIL BCO NORDESTE DO BRASIL S.A. BNBR 001228 07.237.373/0001-20 Bancos e crédito CE<br />
NORDON MET NORDON INDUSTRIAS METALURGICAS S.A. NORD 009083 60.884.319/0001-59 Máquinas e equipamentos SP<br />
ODERICH CONSERVAS ODERICH S.A. ODER 004693 97.191.902/0001-94 Alimentos, bebi<strong>das</strong> e fumo RS<br />
ODONTOPREV ODONTOPREV S.A. ODPV - NM 020125 58.119.199/0001-51 Serviços médico-hospitalares SP<br />
OGX PETROLEO OGX PETROLEO E GAS PARTICIPACOES S.A. OGXP - NM 0<strong>2016</strong>8 7.957.093/0001-96 Petr. e gás, quím. e petroq. e borr. e plást. RJ<br />
OHL BRASIL OBRASCON HUARTE LAIN BRASIL S.A. OHLB - NM 019771 02.919.555/0001-67 Transporte e logística SP<br />
OSX BRASIL OSX BRASIL S.A. OSXB - NM 021342 09.112.685/0001-32 Petr. e gás, quím. e petroq. e borr. e plást. RJ<br />
P.ACUCAR-CBD CIA BRASILEIRA DE DISTRIBUICAO PCAR - N1 014826 47.508.411/0001-56 Atacado e varejo SP<br />
PANAMERICANO BCO PANAMERICANO S.A. BPNM - N1 021199 59.285.411/0001-13 Bancos e crédito SP<br />
PANATLANTICA PANATLANTICA S.A. PATI 000094 92.693.019/0001-89 Siderurgia e metalurgia RS<br />
PAR AL BAHIA CIA PARTICIPACOES ALIANCA DA BAHIA PEAB 018708 01.938.783/0001-11 Serviços financeiros BA<br />
PARANA PARANA BCO S.A. PRBC - N1 020729 14.388.334/0001-99 Bancos e crédito PR<br />
PARANAPANEMA PARANAPANEMA S.A. PMAM - N1 009393 60.398.369/0001-26 Siderurgia e metalurgia SP<br />
PATAGONIA BCO PATAGONIA S.A. BPAT - DR3 080063 08.884.213/0001-35 Bancos e crédito ARG<br />
PDG REALT PDG REALTY S.A. EMPREEND E PARTICIPACOES PDGR - NM 020478 2.950.811/0001-89 Construção civil e mercado imobiliário RJ<br />
PET MANGUINH REFINARIA DE PETROLEOS MANGUINHOS S.A. RPMG 009989 33.412.081/0001-96 Petr. e gás, quím. e petroq. e borr. e plást. RJ<br />
PETROBRAS PETROLEO BRASILEIRO S.A. PETROBRAS PETR 009512 33.000.167/0001-01 Petr. e gás, quím. e petroq. e borr. e plást. RJ<br />
PETTENATI PETTENATI S.A. INDUSTRIA TEXTIL PTNT 009539 88.613.658/0001-10 Tecidos, vestuário e calçados RS<br />
PINE BCO PINE S.A. PINE - N1 020567 62.144.175/0001-20 Bancos e crédito SP<br />
PLASCAR PART PLASCAR PARTICIPACOES INDUSTRIAIS S.A. PLAS 013471 51.928.174/0001-50 Máquinas e equipamentos SP<br />
POLPAR POLPAR S.A. PPAR 013447 59.789.545/0001-71 Holdings diversifica<strong>das</strong> SP<br />
PORTO SEGURO PORTO SEGURO S.A. PSSA - NM 016659 02.149.205/0001-69 Serviços financeiros SP<br />
PORTOBELLO PORTOBELLO S.A. PTBL - NM 013773 83.475.913/0001-91 Construção civil e mercado imobiliário SC<br />
POSITIVO INF POSITIVO INFORMATICA S.A. POSI - NM 020362 81.243.735/0001-48 Utilidades Domésticas PR<br />
PQ HOPI HARI HOPI HARI S.A. PQTM 015377 00.924.432/0001-99 Lazer, Turismo e Hotelaria SP<br />
PRO METALURG PRÓ METALURGIA S.A. PMET 001686 56.994.924/0001-05 Utilidades Domésticas SP<br />
PROFARMA PROFARMA DISTRIB PROD FARMACEUTICOS S.A. PFRM - NM 020346 45.453.214/0001-51 Atacado e varejo RJ<br />
PROVIDENCIA CIA PROVIDENCIA INDUSTRIA E COMERCIO PRVI - NM 020974 76.500.180/0001-32 Petr. e gás, quím. e petroq. e borr. e plást. PR<br />
PRUMO PRUMO LOGÍSTICA S.A. PRML - NM 021482 08.741.499/0001-08 Transporte e logística RJ<br />
QGEP PART QGEP PARTICIPAÇÕES S.A. qGEP - NM 022365 11.669.021/0001-10 Petr. e gás, quím. e petroq. e borr. e plást. SP<br />
QUALICORP QUALICORP S.A. qUAL - NM 022497 11.992.680/0001-93 Serviços médico-hospitalares SP<br />
RAIA DROGASIL RAIA DROGASIL S.A. RADL NM 005258 61.585.865/0001-51 Atacado e varejo SP<br />
RANDON PART RANDON S.A. IMPLEMENTOS E PARTICIPACOES RAPT - N1 014109 89.086.144/0001-16 Máquinas e equipamentos RS<br />
RECRUSUL RECRUSUL S.A. RCSL 012572 91.333.666/0001-17 Máquinas e equipamentos RS<br />
REDE ENERGIA REDE ENERGIA S.A. REDE 003190 61.584.140/0001-49 Energia elétrica SP<br />
REDENTOR REDENTOR ENERGIA S.A. RDTR - NM 022128 12.126.500/0001-53 Energia elétrica RJ<br />
RENAR RENAR MACAS S.A. RNAR - NM 019658 86.550.951/0001-50 Alimentos, bebi<strong>das</strong> e fumo SC<br />
RENOVA RENOVA ENERGIA S.A. RNEW - N2 021636 08.534.605/0001-74 Energia elétrica SP<br />
RIOSULENSE METALURGICA RIOSULENSE S.A. RSUL 013439 85.778.074/0001-06 Máquinas e equipamentos SC<br />
RODOBENSIMOB RODOBENS NEGOCIOS IMOBILIARIOS S.A. RDNI - NM 020451 67.010.660/0001-24 Construção civil e mercado imobiliário SP<br />
ROSSI RESID ROSSI RESIDENCIAL S.A. RSID - NM 016306 61.065.751/0001-80 Construção civil e mercado imobiliário SP<br />
SABESP CIA SANEAMENTO BASICO EST SAO PAULO SBSP - NM 014443 43.776.517/0001-80 Saneamento e Serviços de Água e Gás SP<br />
102
Estatísticas<br />
Statistics<br />
Os principais temas que impactam<br />
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103
Estatísticas<br />
Statistics<br />
Nome de pregão Denominação social Cód. neg. Bovespa Cód. CVM CNPJ Setor / segmento UF<br />
Trading name Company name Bovespa trading code CVM code CNPJ Sector / segment State<br />
SANEPAR CIA SANEAMENTO DO PARANA - SANEPAR SAPR 018627 76.484.013/0001-45 Saneamento e Serviços de Água e Gás PR<br />
SANSUY SANSUY S.A. INDUSTRIA DE PLASTICOS SNSY 012696 14.807.945/0001-24 Petr. e gás, quím. e petroq. e borr. e plást. BA<br />
SANTANDER BR BCO SANTANDER S.A. SANB - N2 020532 90.400.888/0001-42 Bancos e crédito SP<br />
SANTANENSE CIA TECIDOS SANTANENSE CTSA 004081 21.255.567/0001-89 Tecidos, vestuário e calçados MG<br />
SANTOS BRP SANTOS BRASIL PARTICIPACOES S.A. STBP - N2 017892 2.762.121/0001-04 Transporte e logística SP<br />
SAO CARLOS SAO CARLOS EMPREEND E PARTICIPACOES S.A. SCAR - NM 013781 29.780.061/0001-09 Construção civil e mercado imobiliário SP<br />
SAO MARTINHO SAO MARTINHO S.A. SMTO - NM 020516 51.466.860/0001-56 Açúcar e álcool SP<br />
SARAIVA LIVR SARAIVA S.A. LIVREIROS EDITORES SLED - N2 010472 60.500.139/0001-26 Atacado e varejo SP<br />
SAUIPE SAUIPE S.A. PSEG 015261 00.866.577/0001-80 Lazer, Turismo e Hotelaria BA<br />
SCHLOSSER CIA INDUSTRIAL SCHLOSSER S.A. SCLO 003549 82.981.929/0001-03 Tecidos, vestuário e calçados SC<br />
SCHULZ SCHULZ S.A. SHUL 014664 84.693.183/0001-68 Máquinas e equipamentos SC<br />
SEB SEB - SISTEMA EDUCACIONAL BRASILEIRO S.A SEBB - N2 017906 2.762.122/0001-40 Educação SP<br />
SEG AL BAHIA CIA SEGUROS ALIANCA DA BAHIA CSAB 003115 15.144.017/0001-90 Serviços financeiros BA<br />
SENIOR SOL SENIOR SOLUTION S.A. SNSL - NM 022799 04.065.791/0001-99 Tecnologia da informação SP<br />
SER EDUCA SER EDUCACIONAL S.A. SEER - NM 023221 04.986.320/0001-13 Educação PE<br />
SERGEN SERGEN SERVICOS GERAIS DE ENG S.A. SGEN 010596 33.161.340/0001-53 Construção civil e mercado imobiliário RJ<br />
SID NACIONAL CIA SIDERURGICA NACIONAL CSNA 004030 33.042.730/0001-04 Siderurgia e metalurgia RJ<br />
SIERRABRASIL SONAE SIERRA BRASIL S.A. SSBR - NM 022357 05.878.397/0001-32 Construção civil e mercado imobiliário SP<br />
SLC AGRICOLA SLC AGRICOLA S.A. SLCE - NM 020745 89.096.457/0001-55 Alimentos, bebi<strong>das</strong> e fumo RS<br />
SMILES SMILES S.A. SMILE - NM 023140 15.912.764/0001-20 Serviços financeiros SP<br />
SOFISA BCO SOFISA S.A. SFSA - N2 020680 60.889.128/0001-80 Bancos e crédito SP<br />
SONDOTECNICA SONDOTECNICA ENGENHARIA SOLOS S.A. SOND 010880 33.386.210/0001-19 Construção civil e mercado imobiliário RJ<br />
SOUZA CRUZ SOUZA CRUZ S.A. CRUZ 004057 33.009.911/0001-39 Alimentos, bebi<strong>das</strong> e fumo RJ<br />
SPRINGER SPRINGER S.A. SPRI 010960 92.929.520/0001-00 Utilidades Domésticas SP<br />
SPRINGS SPRINGS GLOBAL PARTICIPACOES S.A. SGPS - NM 020966 7.718.269/0001-57 Tecidos, vestuário e calçados MG<br />
SPTURIS SAO PAULO TURISMO S.A. AHEB 009415 62.002.886/0001-60 Lazer, Turismo e Hotelaria SP<br />
SUL AMERICA SUL AMERICA S.A. SULA - N2 021121 29.978.814/0001-87 Serviços financeiros RJ<br />
SULTEPA CONSTRUTORA SULTEPA S.A. SULT 013030 89.723.993/0001-33 Construção civil e mercado imobiliário RS<br />
SUZANO HOLD SUZANO HOLDING S.A. NEMO 009067 60.651.809/0001-05 Papel e celulose e madeira SP<br />
SUZANO PAPEL SUZANO PAPEL E CELULOSE S.A. SUZB - N1 013986 16.404.287/0001-55 Papel e celulose e madeira BA<br />
TAESA TRANSM. ALIANÇA DE ENERGIA ELÉTRICA S.A. TRNA - N2 020257 7.859.971/0001-30 Energia elétrica RJ<br />
TARPON INV TARPON INVESTIMENTOS S.A. TRPN - NM 021717 05.341.549/0001-63 Serviços financeiros SP<br />
TEC BLUMENAU TECBLU TECELAGEM BLUMENAU S.A. TENE 011215 08.424.178/0001-71 Tecidos, vestuário e calçados RN<br />
TECEL S JOSE FIACAO TEC SAO JOSE S.A. SJOS 005983 17.159.005/0001-64 Tecidos, vestuário e calçados MG<br />
TECHNOS TECHNOS S.A. TECN - NM 022519 09.295.063/0001-97 Tecidos, vestuário e calçados SP<br />
TECNISA TECNISA S.A. TCSA - NM 020435 8.065.557/0001-12 Construção civil e mercado imobiliário SP<br />
TECNOSOLO TECNOSOLO ENGENHARIA S.A. TCNO 011207 33.111.246/0001-90 Construção civil e mercado imobiliário RJ<br />
TECTOY TEC TOY S.A. TOYB 014133 22.770.366/0001-82 Utilidades Domésticas AM<br />
TEGMA TEGMA GESTAO LOGISTICA S.A. TGMA - NM 020800 2.351.144/0001-18 Transporte e logística SP<br />
TEKA TEKA-TECELAGEM KUEHNRICH S.A. TEKA 011223 82.636.986/0001-55 Tecidos, vestuário e calçados SC<br />
TEKNO TEKNO S.A. - INDUSTRIA E COMERCIO TKNO 011231 33.467.572/0001-34 Siderurgia e metalurgia SP<br />
TELEBRAS TELEC BRASILEIRAS S.A. TELEBRAS TELB 011258 00.336.701/0001-04 Holdings diversifica<strong>das</strong> DF<br />
TELEF BRASIL TELEFÔNICA BRASIL S.A VIVT 017671 02.558.157/0001-62 Telecomunicações SP<br />
TEMPO PART TEMPO PARTICIPACOES S.A. TEMP - NM 019917 6.977.739/0001-34 Serviços médico-hospitalares SP<br />
TEREOS TEREOS INTERNACIONAL S.A. TERI - NM 022136 11.566.501/0001-56 Alimentos, bebi<strong>das</strong> e fumo SP<br />
TEX RENAUX TEXTIL RENAUXVIEW S.A. TXRX 007544 82.982.075/0001-80 Tecidos, vestuário e calçados SC<br />
TIM PART S/A TIM PARTICIPACOES S.A. TCSL 017639 02.558.115/0001-21 Telecomunicações RJ<br />
TIME FOR FUN T4F ENTRETENIMENTO S.A. SHOW - NM 022454 02.860.694/0001-62 Lazer, Turismo e Hotelaria SP<br />
TOTVS TOTVS S.A. TOTS - NM 019992 53.113.791/0001-22 Tecnologia da informação SP<br />
TRACTEBEL TRACTEBEL ENERGIA S.A. TBLE - NM 017329 02.474.103/0001-19 Energia elétrica SC<br />
TRAN PAULIST CTEEP - CIA TRANSM. E. ELETTRICA PAULISTA TRPL - N1 018376 02.998.611/0001-04 Energia elétrica SP<br />
TREVISA TREVISA INVESTIMENTOS S.A. LUXM 008192 92.660.570/0001-26 Transporte e logística RS<br />
TRISUL TRISUL S.A. TRIS - NM 021130 8.811.643/0001-27 Construção civil e mercado imobiliário SP<br />
TRIUNFO PART TPI - TRIUNFO PARTICIP. E INVEST. S.A. TPIS - NM 019330 03.014.553/0001-91 Transporte e logística SP<br />
TUPY TUPY S.A. TUPY 006343 84.683.374/0001-49 Máquinas e equipamentos SC<br />
ULTRAPAR ULTRAPAR PARTICIPACOES S.A. UGPA - N1 018465 33.256.439/0001-39 Holdings diversifica<strong>das</strong> SP<br />
UNICASA UNICASA INDÚSTRIA DE MÓVEIS S.A. UCAS - NM 022780 90.441.460/0001-48 Utilidades Domésticas SP<br />
UNIPAR UNIPAR PARTICIPACOES S.A. UNIP - N1 011592 33.958.695/0001-78 Petr. e gás, quím. e petroq. e borr. e plást. RJ<br />
USIMINAS USINAS SID DE MINAS GERAIS S.A.-USIMINAS USIM - N1 014320 60.894.730/0001-05 Siderurgia e metalurgia MG<br />
USIN C PINTO USINA COSTA PINTO S.A. ACUCAR ALCOOL UCOP 012220 44.689.123/0001-57 Açúcar e álcool SP<br />
V-AGRO VANGUARDA AGRO S.A. ECOD - NM 020354 05.799.312/0001-20 Petr. e gás, quím. e petroq. e borr. e plást. RJ<br />
VALE VALE S.A. VALE - N1 004170 33.592.510/0001-54 Mineração RJ<br />
VALID VALID SOL. E SERV. SEG. MEIOS PAG. IDENT. S.A. VLID - NM 020028 33.113.309/0001-47 Tecnologia da informação RJ<br />
VIAVAREJO VIA VAREJO S.A. VVAR 006505 33.041.260/0652-90 Atacado e varejo RJ<br />
VIVER VIVER INCORPORADORA E CONSTRUTORA S.A. VIVR - NM 020702 67.571.414/0001-41 Construção civil e mercado imobiliário SP<br />
VULCABRAS VULCABRAS / AZALEIA S.A. VULC 011762 50.926.955/0001-42 Tecidos, vestuário e calçados SP<br />
WEG WEG S.A. WEGE - NM 005410 84.429.695/0001-11 Máquinas e equipamentos SC<br />
WEMBLEY WEMBLEY SOCIEDADE ANONIMA WMBY 011800 25.329.319/0001-96 Tecidos, vestuário e calçados MG<br />
WETZEL S/A WETZEL S.A. MWET 011991 84.683.671/0001-94 Máquinas e equipamentos SC<br />
WHIRLPOOL WHIRLPOOL S.A. WHRL 014346 59.105.999/0001-86 Utilidades Domésticas SP<br />
WILSON SONS WILSON SONS LTD. WSON - DR3 080047 05.721.735/0001-28 Transporte e logística SP<br />
WLM IND COM WLM - INDUSTRIA E COMERCIO S.A. SGAS 011070 33.228.024/0001-51 Atacado e varejo RJ<br />
104
Estatísticas<br />
Statistics<br />
105
Estatísticas<br />
Statistics<br />
Resultado <strong>das</strong> empresas por setor de atuação<br />
INFRAESTRUTURA / INFRASTRUCTURE<br />
Balanço / Balance Sheet<br />
Resultado / Results<br />
Ativo Total Patrimônio Líquido Receita de Venda de Bens e/ou Serv. EBIT<br />
Empresa<br />
Operacional Total Assets Shareholders’ Equity Net Revenue EBIT<br />
Company 2013 2014 Var. Real % 2013 2014 Var. Real % 2013 2014 Var. Real % 2013 2014 Var. Real %<br />
Actual Var. % Actual Var. % Actual Var. % Actual Var. %<br />
Construção Civil e Mercado Imobiliário / Real Estate<br />
ALIANSCE 3.997.694 4.114.549 2,74% 1.784.953 1.901.267 6,10% 448.421 473.895 5,32% 278.114 418.473 47,24%<br />
AZEVEDO 152.621 156.298 2,26% 40.009 45.200 12,14% 287.589 332.742 14,70% 9.889 15.310 51,31%<br />
BR BROKERS 916.370 638.876 -28,34% 782.870 558.795 -26,79% 373.768 279.985 -23,49% 90.180 -25.237 -119,79%<br />
BR MALLS PAR 18.820.850 19.860.626 5,17% 9.467.256 9.812.923 3,42% 1.247.432 1.324.707 5,80% 1.811.726 1.706.567 -5,43%<br />
BR PROPERT 15.463.222 11.982.105 -21,07% 7.711.165 6.068.146 -19,94% 923.670 836.788 -8,80% 711.267 856.854 19,16%<br />
BRASILAGRO 770.830 828.382 6,99% 586.985 583.906 -0,49% 312.308 164.100 -44,42% -27.363 26.967 -185,85%<br />
BROOKFIELD 9.023.516 8.047.386 -10,13% 2.183.678 1.933.721 -10,71% 2.997.923 2.068.984 -29,00% -526.100 -899.941 66,51%<br />
CHIARELLI* 20.350 ND - -160.477 ND - 0 ND - -634 ND -<br />
CONST A LIND 34.572 44.050 25,66% 10.038 15.747 53,23% 43.021 45.025 4,36% 13.955 9.491 -29,94%<br />
COR RIBEIRO 23.862 21.885 -7,75% 7.544 8.823 15,87% 9.832 15.170 50,82% 966 2.188 118,40%<br />
CR2 583.886 422.054 -25,94% 391.464 343.913 -11,37% 109.380 19.713 -76,73% -4.654 -24.191 392,92%<br />
CYRE COM-CCP 3.123.325 4.353.542 36,87% 1.244.909 1.565.219 24,08% 322.293 381.861 17,30% 228.602 244.201 6,39%<br />
CYRELA REALT 14.387.099 13.420.612 -6,29% 6.194.048 6.367.845 2,63% 5.371.882 5.817.927 7,77% 1.002.012 960.263 -3,90%<br />
DIRECIONAL 3.433.656 3.955.520 14,23% 1.601.431 1.735.531 7,84% 1.743.929 1.835.613 4,92% 258.721 243.658 -5,45%<br />
ETERNIT 833.632 897.864 7,21% 506.129 514.808 1,61% 957.301 978.154 2,04% 143.247 127.796 -10,10%<br />
EVEN 4.804.693 4.880.080 1,47% 2.315.876 2.419.495 4,19% 2.458.987 2.205.895 -9,63% 330.663 207.668 -34,82%<br />
EZTEC 2.849.400 3.415.876 18,61% 2.110.466 2.416.809 13,59% 1.138.962 951.472 -15,41% 568.504 436.377 -21,75%<br />
GAFISA 8.183.030 7.205.852 -11,18% 3.214.483 3.058.403 -4,54% 2.481.211 2.150.998 -12,46% 401.871 -19.532 -98,15%<br />
GENERALSHOPP 2.236.197 3.645.948 59,01% 125.272 1.276.457 860,14% 219.567 251.095 13,44% 161.553 92.272 -40,14%<br />
HAGA S/A 41.559 47.457 13,28% -89.318 -84.337 5,22% 30.557 35.906 16,38% 8.539 6.517 -22,16%<br />
HELBOR 4.903.990 5.052.055 2,83% 1.713.374 1.779.016 3,59% 1.944.809 1.845.730 -4,77% 456.041 312.230 -29,52%<br />
IGUATEMI 4.618.823 4.910.968 5,92% 2.317.533 2.493.805 7,12% 418.869 577.166 35,37% 288.968 365.571 24,81%<br />
JHSF PART 5.301.466 5.805.377 8,90% 2.216.788 2.289.655 3,08% 671.078 602.840 -9,52% 544.317 234.314 -53,31%<br />
JOAO FORTES 3.400.251 3.194.502 -5,66% 999.109 868.287 -12,26% 971.769 -172.572 -110,22% 58.763 -185.876 -389,67%<br />
LIX DA CUNHA 314.799 276.996 -11,24% 39.632 49.588 23,51% 16.212 12.343 -22,34% 2.739 13.390 363,98%<br />
LOPES BRASIL 1.170.737 979.871 -15,26% 728.761 663.356 -8,40% 503.755 308.568 -36,27% 120.455 -54.621 -136,04%<br />
MENDES JR* 9.214.357 ND - 3.485.572 ND - 5.492 ND - -101.009 ND -<br />
MILLS* 1.801.245 1.892.723 4,75% 1.016.513 1.059.397 3,95% 832.262 794.166 -4,28% 280.205 157.938 -40,84%<br />
MRV 10.198.449 10.817.175 5,68% 4.365.400 4.672.918 6,59% 3.870.608 4.186.185 7,63% 468.818 703.676 46,89%<br />
MULTIPLAN 6.397.648 6.663.216 3,89% 3.819.338 4.069.654 6,13% 973.054 1.113.454 13,51% 486.021 629.459 27,62%<br />
PDG REALT 16.798.855 15.924.225 -4,87% 5.330.053 5.061.749 -4,71% 5.316.929 4.256.603 -18,67% 242.010 164.211 -30,09%<br />
PORTOBELLO 904.908 1.132.348 23,53% 191.857 237.280 22,16% 834.032 949.147 12,92% 138.713 157.757 12,85%<br />
RODOBENSIMOB 2.156.964 1.975.190 -7,89% 959.377 917.941 -4,04% 753.544 714.750 -4,82% 158.087 79.979 -46,25%<br />
ROSSI RESID 7.592.893 6.791.026 -9,88% 2.464.770 1.841.769 -23,66% 2.132.780 1.617.041 -22,63% 194.936 -354.213 -263,68%<br />
SAO CARLOS 2.266.398 2.429.894 6,75% 1.081.140 1.146.692 5,68% 644.069 305.326 -49,23% 407.096 228.204 -41,13%<br />
SIERRABRASIL 4.530.037 4.742.333 4,39% 2.964.559 3.169.447 6,47% 275.754 318.724 14,59% 547.842 422.352 -21,44%<br />
SONDOTECNICA 127.404 102.918 -17,99% 94.781 72.804 -21,70% 168.269 157.458 -6,01% 30.641 6.724 -73,06%<br />
SULTEPA 1.002.815 ND - 207.388 ND - 153.174 ND - -18.039 ND -<br />
TECNISA 4.690.095 4.798.379 2,16% 1.579.047 1.700.318 7,19% 1.832.249 1.596.683 -12,03% 322.059 183.173 -40,36%<br />
TRISUL 1.238.526 1.102.593 -10,27% 598.914 570.226 -4,48% 520.095 370.025 -27,01% 74.675 45.978 -35,97%<br />
VIVER 1.976.902 1.531.576 -21,08% 315.012 81.513 -69,38% 518.809 158.324 -65,04% -135.787 -152.690 11,65%<br />
SUBSECTOR ACCUMULATED<br />
Acumulado do Subsetor 180.307.926 168.062.327 -6,36% 76.517.699 73.288.086 -3,95% 44.835.645 39.881.991 -10,34% 10.028.609 7.343.257 -25,06%<br />
Transporte e Logística / Transport and Logistics<br />
ALL AMER LAT 19.204.577 15.833.676 -16,43% 4.102.391 2.341.496 -40,18% 3.435.960 3.662.250 6,16% 1.075.500 -660.194 -151,06%<br />
ARTERIS (Ex OHL) 7.369.011 9.599.828 28,34% 1.879.573 2.128.777 12,41% 3.377.473 4.018.133 17,75% 947.023 1.012.531 6,47%<br />
CCR SA 14.033.010 17.223.176 21,28% 3.485.541 3.670.213 4,96% 6.016.558 7.397.194 21,48% 2.725.018 2.863.150 4,74%<br />
COSAN LOG 2.554.080 2.584.860 1,13% 1.419.096 1.328.250 -5,99% 749.348 915.441 20,75% 229.952 225.092 -1,98%<br />
ECORODOVIAS 6.500.768 6.701.870 2,90% 2.098.029 1.784.186 -14,00% 2.639.059 2.937.001 10,57% 959.656 1.109.418 14,61%<br />
FER C ATLANT 4.054.783 4.383.038 7,58% 1.529.173 1.567.147 2,32% 1.276.263 1.500.424 16,44% -285.155 -49.475 77,36%<br />
GOL 10.638.448 9.976.647 -5,82% 1.218.500 -332.974 119,18% 8.956.212 10.066.214 11,60% 265.989 504.942 84,09%<br />
GRUCAI 24 76 202,80% -98 53 -144,22% - - - -81 -99 -20,80%<br />
JSL 5.830.098 7.489.311 26,64% 1.014.659 1.044.879 2,79% 4.746.520 5.539.194 15,63% 354.857 460.102 27,76%<br />
LOCALIZA 4.578.200 5.697.454 22,88% 1.341.208 1.655.504 21,93% 3.506.235 3.892.216 10,30% 652.067 726.637 10,70%<br />
LOCAMERICA 1.174.513 1.364.971 15,18% 304.196 307.946 1,15% 540.939 629.222 15,28% 87.177 116.737 31,74%<br />
LOG-IN 2.059.953 2.133.250 3,33% 556.317 471.914 -14,20% 810.667 974.322 18,90% 93.411 122.685 29,33%<br />
PRUMO (Ex LLX LOG) 5.003.524 6.791.519 33,45% 2.085.743 2.752.231 29,91% 56.036 144.579 147,90% -145.523 -48.445 62,44%<br />
SANTOS BRP 2.206.630 2.162.126 -1,89% 1.447.969 1.429.161 -1,22% 1.377.354 1.003.545 -25,40% 392.421 152.664 -57,19%<br />
TEGMA 1.200.483 1.054.376 -11,39% 401.598 362.172 -9,19% 1.772.493 1.439.553 -17,58% 110.747 134.646 20,20%<br />
TREVISA 141.669 154.518 8,49% 84.465 86.302 2,04% 59.809 63.508 5,79% 7.718 7.197 -6,32%<br />
TRIUNFO PART 6.140.467 6.806.558 10,15% 2.102.842 1.315.140 -35,06% 1.557.594 2.581.152 61,51% 276.646 686.932 138,82%<br />
WILSON SONS 2.527.172 2.808.630 10,42% 1.211.120 1.363.511 11,78% 1.412.819 1.486.109 4,86% 298.665 267.515 -9,76%<br />
SUBSECTOR ACCUMULATED<br />
Acumulado do Subsetor 95.217.410 102.765.884 7,42% 26.282.322 23.275.908 -10,71% 42.291.339 48.250.057 13,19% 8.046.088 7.632.035 -4,82%<br />
*DFs Individuais<br />
106
Estatísticas<br />
Statistics<br />
Corporates’ results (by sectors)<br />
R$ milhares / R$ thousands<br />
Resultado / Results Indicadores Econômicos / Financeiros Economic / Financial Indicators<br />
Lucro / Prejuízo do Período Endividamento Total Capital de Giro Giro do Ativo Grau de Endividamento<br />
Net Income / Loss Total indebtedness Working Capital Asset Turnover Debt-to-equity ratio<br />
2013 2014 Var. Real % 2013 2014 Var. Real % 2013 2014 Var. Real % 2013 2014 2013 2014<br />
Actual Var. % Actual Var. % Actual Var. %<br />
73.947 187.282 143,46% 2.212.741 2.213.282 0,02% 51.057 200.524 274,01% 0,11 0,12 1,24 1,16<br />
7.680 7.076 -7,36% 112.642 111.098 -1,28% 42.236 45.623 7,51% 1,88 2,13 2,82 2,46<br />
95.803 -17.294 -110,50% 133.500 80.081 -37,45% 171.545 112.241 -32,36% 0,41 0,44 0,17 0,14<br />
755.623 598.331 -19,48% 9.353.594 10.047.703 6,95% -453.718 346.999 165,18% 0,07 0,07 0,99 1,02<br />
70.312 267.341 262,29% 7.752.057 5.913.959 -22,19% 250.427 428.001 66,37% 0,06 0,07 1,01 0,97<br />
28.727 -13.362 -137,14% 7.124.180 5.484.240 -21,55% 157.015 58.542 -58,70% 0,41 0,03 12,14 9,39<br />
-686.393 -1.230.130 -74,15% 6.839.838 6.113.665 -9,94% 1.829.374 1.033.169 -40,74% 0,33 0,26 3,13 3,16<br />
-4.314 ND - 180.827 ND - -169.484 ND - 0,00 - -1,13 -<br />
18.756 8.341 -51,98% 24.534 28.303 14,38% 2.359 7.818 216,60% 1,24 1,02 2,44 1,80<br />
212 1.269 466,68% 16.318 13.062 -18,68% 19.639 17.523 -10,08% 0,41 0,69 2,16 1,48<br />
-8.776 -36.899 -299,94% 192.422 78.141 -55,59% 192.697 171.144 -10,47% 0,19 0,05 0,49 0,23<br />
190.999 148.818 -20,67% 1.878.416 2.788.323 45,34% 133.785 566.148 302,49% 0,10 0,09 1,51 1,78<br />
893.999 831.386 -6,56% 8.193.051 7.052.767 -13,03% 4.802.361 4.584.120 -4,25% 0,37 0,43 1,32 1,11<br />
236.454 232.216 -1,68% 1.832.225 2.219.989 19,81% 1.701.169 1.861.742 8,83% 0,51 0,46 1,14 1,28<br />
102.256 85.160 -15,65% 327.503 383.056 15,88% 196.861 174.199 -10,77% 1,15 1,09 0,65 0,74<br />
328.347 273.897 -15,52% 2.488.817 2.460.585 -1,06% 2.442.471 2.187.576 -9,77% 0,51 0,45 1,07 1,02<br />
588.754 473.955 -18,25% 141.744 999.067 566,13% 1.192.084 1.126.128 -5,18% 0,40 0,28 0,07 0,41<br />
867.678 -42.549 -98,19% 4.968.547 4.147.449 -15,47% 2.996.884 2.420.342 -18,01% 0,30 0,30 1,55 1,36<br />
-117.601 -246.339 -102,46% 2.110.925 2.369.491 11,47% -54.206 197.745 435,06% 0,10 0,07 16,85 1,86<br />
2.980 4.981 62,85% 130.877 131.794 0,66% 4.597 10.616 122,55% 0,74 0,76 -1,47 -1,56<br />
304.121 210.757 -28,73% 3.190.616 3.273.039 2,42% 2.138.498 1.765.182 -16,34% 0,40 0,37 1,86 1,84<br />
184.285 230.709 23,58% 2.301.290 2.417.163 4,71% 918.336 371.482 -55,74% 0,09 0,12 0,99 0,97<br />
319.935 43.099 -80,99% 3.084.678 3.515.722 13,08% 1.216.582 576.694 -49,23% 0,13 0,10 1,39 1,54<br />
52.344 -312.961 -653,23% 2.401.142 2.326.215 -2,92% 575.655 566.897 -1,42% 0,29 -0,05 2,40 2,68<br />
-1.617 9.917 667,65% 275.167 227.408 -16,25% 33.737 86.861 147,39% 0,05 0,04 6,94 4,59<br />
165.909 -3.983 -95,85% 441.976 316.515 -26,57% 162.049 114.075 -27,71% 0,43 0,31 0,61 0,48<br />
-272.112 ND - 5.728.785 ND - -14.242 ND - - - 1,64 -<br />
172.592 64.268 -58,75% 784.732 833.326 5,80% 64.481 204.119 202,70% 0,46 0,42 0,77 0,79<br />
450.195 751.400 62,62% 5.833.049 6.144.257 4,99% 3.309.930 3.226.239 -2,37% 0,38 0,39 1,34 1,31<br />
284.609 368.047 27,44% 2.578.310 2.593.562 0,55% 307.190 379.628 22,07% 0,15 0,17 0,68 0,64<br />
-153.257 -475.414 196,75% 11.468.802 10.862.476 -4,95% 4.902.669 2.754.652 -41,01% 0,32 0,27 2,15 2,15<br />
90.511 93.484 3,07% 713.051 895.068 23,89% 81.247 37.596 -50,29% 0,92 0,84 3,72 3,77<br />
129.787 77.487 -37,72% 1.197.587 1.057.249 -10,97% 1.007.840 816.777 -17,74% 0,35 0,36 1,25 1,15<br />
60.559 -608.812 -1.034,58% 3.118.786 4.949.257 54,94% 1.303.021 53.138 -89,78% 0,28 0,24 1,27 2,69<br />
249.219 121.287 -48,05% 1.185.258 1.283.202 7,73% 356.673 254.391 -26,84% 0,28 0,13 1,10 1,12<br />
368.497 274.771 -23,81% 1.565.478 1.572.886 0,44% 256.562 210.217 -16,91% 0,06 0,07 0,53 0,50<br />
13.090 10.112 -21,29% 32.623 30.114 -7,20% 77.907 52.072 -31,04% 1,32 1,53 0,34 0,41<br />
-21.768 ND - 795.427 ND - -118.696 ND - 0,15 - 3,84 -<br />
285.449 211.790 -24,15% 3.111.048 3.098.061 -0,39% 1.668.849 1.290.235 -21,24% 0,39 0,33 1,97 1,82<br />
59.171 38.511 -32,68% 639.612 532.367 -15,69% 513.734 478.652 -6,39% 0,42 0,34 1,07 0,93<br />
-281.397 -233.352 15,98% 1.661.890 1.450.063 -11,93% 507.383 138.013 -68,14% 0,26 0,10 5,28 17,79<br />
5.905.565 2.404.597 -55,49% 99.853.017 100.014.005 0,15% 34.778.558 28.927.120 -15,75% 0,25 0,24 1,42 1,36<br />
42.660 -1.874.291 -4.205,97% 15.102.186 13.492.180 -9,98% 1.487.171 -6.351.204 -493,33% 0,18 0,23 3,68 5,76<br />
466.340 456.860 -1,90% 5.489.438 7.471.051 33,79% 260.967 60.670 -71,84% 0,46 0,42 2,92 3,51<br />
1.367.884 1.349.693 -1,24% 10.547.469 13.552.963 26,67% -1.521.384 -1.982.985 -28,40% 0,43 0,43 3,03 3,69<br />
160.474 133.096 -15,97% 1.134.984 1.256.610 10,03% 212.742 -218.312 -189,65% 0,29 0,35 0,80 0,95<br />
399.512 474.250 17,51% 4.402.739 4.917.684 10,95% 201.019 -352.186 -257,59% 0,41 0,44 2,10 2,76<br />
156.449 37.974 -70,88% 2.525.610 2.815.891 10,76% 36.811 77.406 103,22% 0,31 0,34 1,65 1,80<br />
-724.590 -1.117.281 -50,73% 9.419.948 10.309.621 8,84% 118.918 -1.226.448 -1.058,93% 0,84 1,01 7,73 -30,96<br />
-81 -99 -20,80% 122 23 -75,95% 2 53 2.386,80% - - -1,24 0,43<br />
93.570 72.440 -21,14% 4.815.439 6.444.432 31,66% 593.206 983.037 61,51% 0,81 0,74 4,75 6,17<br />
384.344 410.589 6,39% 3.236.992 4.041.950 23,28% 516.762 564.278 8,61% 0,77 0,68 2,41 2,44<br />
16.226 24.788 49,39% 870.317 1.057.025 20,08% 241.718 256.303 5,65% 0,46 0,46 2,86 3,43<br />
6.567 -84.189 -1.293,55% 1.503.636 1.661.336 9,82% 93.757 6.851 -86,76% 0,39 0,46 2,70 3,52<br />
-135.841 -47.631 60,78% 2.917.781 4.039.288 35,98% -1.213.649 -542.084 51,79% 0,01 0,02 1,40 1,47<br />
255.060 91.559 -60,00% 758.661 732.965 -3,17% -54.694 52.583 183,59% 0,62 0,46 0,52 0,51<br />
39.476 -22.945 -148,00% 280.199 692.204 137,63% 301.704 447.281 45,16% 1,48 1,37 1,80 1,91<br />
4.231 4.074 -3,47% 57.204 68.216 18,02% -867 -4.281 -368,57% 0,42 0,41 0,68 0,79<br />
37.279 272.878 591,54% 4.037.625 5.491.418 33,70% -263.297 -763.444 -177,80% 0,25 0,38 1,92 4,18<br />
104.214 99.564 -4,18% 1.316.052 1.445.119 9,18% 317.519 279.672 -11,16% 0,56 0,53 1,09 1,06<br />
2.673.774 281.329 -83,75% 68.416.402 79.489.976 15,15% 1.328.405 -8.712.810 -707,51% 0,44 0,47 2,60 3,42<br />
107
Estatísticas<br />
Statistics<br />
UTILIDADE PÚBLICA / UTILITIES<br />
Balanço / Balance Sheet<br />
Resultado / Results<br />
Ativo Total Patrimônio Líquido Receita de Venda de Bens e/ou Serv. EBIT<br />
Empresa<br />
Operacional Total Assets Shareholders’ Equity Net Revenue EBIT<br />
Company 2013 2014 Var. Real % 2013 2014 Var. Real % 2013 2014 Var. Real % 2013 2014 Var. Real %<br />
Actual Var. % Actual Var. % Actual Var. % Actual Var. %<br />
Energia Elétrica / Electricity<br />
AES ELPA 11.381.965 12.231.380 6,99% 3.514.727 3.188.482 -8,69% 9.012.207 10.557.279 16,05% 291.492 -41.224 -106,84%<br />
AES TIETE 4.073.265 4.250.450 4,07% 1.783.809 1.364.488 -22,00% 2.336.933 3.205.007 34,77% 1.362.175 750.371 -42,04%<br />
AFLUENTE* 48.299 47.192 -2,15% 43.376 39.461 -8,45% 29.204 25.406 -12,17% 9.478 4.086 -53,25%<br />
AFLUENTE T* 83.403 83.910 0,57% 77.503 76.650 -1,03% 35.127 34.643 -1,29% 19.146 14.373 -23,33%<br />
AMPLA ENERG* 5.712.410 6.234.801 8,56% 2.480.825 2.593.172 4,24% 3.849.432 4.589.054 17,98% 748.261 753.779 0,69%<br />
CEB 2.434.831 2.709.827 10,57% 542.764 402.143 -24,25% 1.608.673 2.122.783 29,91% -41.448 18.778 136,01%<br />
CEEE-D* 2.997.582 2.962.165 -1,11% 511.341 88.009 -77,49% 2.263.719 2.849.004 24,20% -291.974 -387.940 -30,76%<br />
CEEE-GT* 3.147.257 2.861.460 -8,50% 1.732.473 1.443.754 -15,60% 735.508 589.207 -18,62% -411.253 -476.353 14,82%<br />
CELESC 5.627.763 6.171.127 9,04% 2.137.462 2.343.458 9,02% 4.872.377 6.246.243 26,39% 145.027 787.005 414,33%<br />
CELGPAR 455.333 664.889 43,08% -2.104.789 -2.727.272 -27,68% 55.149 52.083 -5,20% 25.026 -549.664 -2.149,40%<br />
CELPA* 4.469.736 6.044.392 32,97% 394.077 728.437 79,42% 2.494.994 3.987.178 55,98% -51.004 396.420 821,09%<br />
CELPE* 3.791.353 4.273.085 11,89% 1.548.592 1.588.406 2,41% 3.227.774 3.939.767 18,71% 216.664 300.035 36,02%<br />
CEMAT* 3.675.473 4.402.872 18,52% 816.945 1.317.096 57,30% 2.312.967 2.637.870 13,15% -149.186 222.810 233,39%<br />
CEMIG 29.814.142 35.000.003 16,28% 12.638.357 11.284.952 -10,02% 14.627.280 19.539.578 31,43% 4.362.471 5.580.398 26,13%<br />
CESP* 15.174.853 14.687.886 -3,00% 9.317.386 8.629.077 -6,91% 3.904.102 4.856.023 22,82% 170.248 1.014.814 464,33%<br />
COELBA* 7.627.195 8.334.792 8,68% 2.492.289 2.787.365 11,08% 4.984.637 5.544.191 10,51% 719.967 823.934 13,52%<br />
COELCE* 3.371.127 4.028.141 18,24% 1.566.323 1.715.844 8,94% 2.849.743 3.621.915 25,36% 249.047 517.143 100,76%<br />
COPEL 21.208.903 25.618.142 19,46% 12.361.890 13.682.780 10,00% 9.180.214 13.918.517 48,31% 1.226.193 1.709.914 36,92%<br />
COSERN* 1.879.804 1.899.677 0,99% 888.171 821.777 -7,00% 1.383.176 1.587.674 13,84% 212.020 241.997 13,23%<br />
CPFL ENERGIA 31.042.796 35.098.816 12,23% 8.798.718 9.384.512 6,23% 14.633.856 17.305.942 17,09% 2.490.643 2.599.758 4,10%<br />
CPFL RENOVAV 9.495.236 11.635.876 21,10% 3.578.240 4.342.498 19,99% 1.018.611 1.247.627 21,04% 214.750 231.281 7,21%<br />
ELEKTRO* 4.601.380 5.801.992 24,42% 2.052.755 2.220.259 7,64% 3.549.334 4.762.815 32,00% 500.069 750.146 46,81%<br />
ELETROBRAS 138.385.401 144.631.697 4,22% 61.577.296 56.848.500 -7,19% 23.835.644 30.244.854 25,17% -5.201.667 -1.956.609 58,39%<br />
ELETROPAR* 152.635 153.551 0,56% 141.904 140.902 -0,66% - - - -44 -8.090 -17.116,04%<br />
ELETROPAULO* 10.694.051 11.590.259 7,84% 2.829.462 2.567.808 -8,66% 9.012.207 10.557.279 16,05% 293.619 5.530 -91,84%<br />
EMAE 1.131.544 1.094.219 -3,09% 752.671 680.554 -8,97% 202.697 151.102 -23,83% -36.138 -87.685 -133,51%<br />
ENERGIAS BR* 14.141.494 13.171.799 -6,42% 4.573.217 6.566.803 40,80% 7.096.492 8.898.728 23,77% 1.253.095 1.502.869 18,66%<br />
ENERGISA 5.526.980 18.601.642 221,42% 1.826.516 2.998.860 60,08% 2.804.948 8.279.559 182,69% 412.038 963.396 125,25%<br />
EQUATORIAL 9.103.499 11.268.636 22,26% 2.847.647 3.445.525 19,65% 4.715.036 6.773.453 40,86% 288.565 922.841 205,74%<br />
GER PARANAP* 4.510.311 3.843.843 -13,83% 2.423.270 1.869.566 -21,39% 1.216.036 1.222.998 0,54% 696.228 486.913 -28,14%<br />
LIGHT S/A 13.002.207 13.634.194 4,55% 3.477.139 3.628.625 4,08% 7.422.256 9.230.370 22,80% 1.305.893 1.394.877 6,38%<br />
ENEVA (Ex MPX Energia) 9.689.212 7.044.418 -25,55% 2.573.873 1.217.712 -49,32% 1.438.831 1.798.092 23,37% -427.173 -483.709 -12,39%<br />
REDE ENERGIA* 2.352.829 3.543.954 47,39% -659.748 1.956.414 371,16% - - - -105.804 1.092.317 1.059,92%<br />
REDENTOR 490.444 503.518 2,50% 470.113 482.692 2,50% - - - 74.525 85.640 13,96%<br />
RENOVA 3.672.179 5.542.242 47,67% 1.000.600 2.509.641 141,16% 226.011 302.867 31,83% 88.502 39.744 -51,57%<br />
TAESA 9.154.079 8.658.788 -5,06% 4.305.064 4.224.632 -1,75% 1.447.851 1.495.804 3,10% 1.321.170 1.515.549 13,77%<br />
TRACTEBEL 12.637.626 13.620.546 7,28% 5.364.611 5.654.949 5,07% 5.568.658 6.472.496 15,19% 2.387.230 2.302.948 -3,30%<br />
TRAN PAULIST 7.010.706 7.142.139 1,75% 4.912.447 5.228.612 6,02% 981.168 1.102.788 11,60% -209.486 448.316 293,91%<br />
SUBSECTOR ACCUMULATED<br />
Acumulado do Subsetor 413.769.303 459.088.320 10,25% 165.589.316 167.337.143 0,99% 154.932.852 199.750.196 27,08% 14.158.365 23.486.708 61,67%<br />
Saneamento e Serviços de Água e Gás / Sanitation and Water and Gas Services<br />
CASAN* 2.328.908 2.408.156 3,19% 1.220.276 1.278.376 4,46% 659.952 744.696 4,46% 103.309 198.873 86,58%<br />
CEG* 2.146.314 2.515.969 16,12% 951.724 943.805 -0,78% 3.117.739 3.524.102 -0,78% 544.277 531.505 -2,20%<br />
COMGAS* 6.919.259 7.640.424 9,76% 2.656.439 3.108.862 15,94% 6.336.641 6.387.103 15,94% 1.071.861 1.049.887 -1,92%<br />
COPASA 9.388.470 10.161.975 7,71% 5.337.359 5.536.564 3,49% 3.733.397 4.131.432 3,49% 726.281 619.797 -13,72%<br />
SABESP* 28.274.294 30.355.440 6,89% 12.930.801 13.304.403 2,70% 11.315.567 11.213.216 2,70% 3.138.845 1.910.709 -36,62%<br />
SANEPAR* 6.748.027 7.551.739 11,15% 3.566.842 3.801.085 6,15% 2.370.179 2.617.040 6,15% 642.541 660.762 2,65%<br />
SUBSECTOR ACCUMULATED<br />
Acumulado do Subsetor 55.805.272 60.633.703 8,10% 26.663.441 27.973.095 4,60% 27.533.475 28.617.589 3,69% 6.227.114 4.971.533 -18,87%<br />
BENS PRIMÁRIOS / RAW MATERIAL<br />
Balanço / Balance Sheet<br />
Resultado / Results<br />
Ativo Total Patrimônio Líquido Receita de Venda de Bens e/ou Serv. EBIT<br />
Empresa<br />
Operacional Total Assets Shareholders’ Equity Net Revenue EBIT<br />
Company 2013 2014 Var. Real % 2013 2014 Var. Real % 2013 2014 Var. Real % 2013 2014 Var. Real %<br />
Actual Var. % Actual Var. % Actual Var. % Actual Var. %<br />
Açúcar e Álcool / Sugar & Ethanol<br />
COSAN 28.598.373 27.103.712 -4,89% 13.515.370 12.449.273 -7,38% 6.128.828 8.146.863 30,82% 1.032.798 1.481.972 40,71%<br />
COSAN LTD 28.615.734 29.696.348 3,53% 13.319.764 13.489.307 1,19% 6.878.214 9.062.304 29,72% 1.252.892 1.669.156 31,10%<br />
SAO MARTINHO 5.038.396 ND - 2.075.952 ND - 1.533.675 ND - 243.834 ND -<br />
V-AGRO 2.419.546 2.510.005 3,50% 1.272.374 1.246.445 -1,91% 730.399 859.249 16,51% -201.850 -81.683 55,72%<br />
SUBSECTOR ACCUMULATED<br />
Acumulado do Subsetor 64.672.049 59.310.065 -7,76% 30.183.460 27.185.025 -9,30% 15.271.116 18.068.416 17,15% 2.327.674 3.069.445 29,83%<br />
Mineração / Mining<br />
MAGNESITA SA 6.473.933 6.608.145 1,94% 3.023.926 2.892.877 -4,06% 2.655.962 2.872.042 7,61% 312.530 130.541 -54,50%<br />
MMX MINER 7.245.982 3.237.852 -51,78% 1.397.950 -828.291 -149,06% 1.041.164 329.046 -64,02% -1.223.750 -2.085.414 -65,91%<br />
VALE 291.880.311 309.415.532 5,62% 152.122.066 149.601.623 -1,55% 101.489.747 88.274.564 -12,19% 33.436.715 17.572.598 -44,41%<br />
SUBSECTOR ACCUMULATED<br />
Acumulado do Subsetor 305.600.226 319.261.529 4,18% 156.543.942 151.666.209 -2,92% 105.186.873 91.475.652 -12,20% 32.525.495 15.617.725 -48,66%<br />
*DFs Individuais<br />
108
Estatísticas<br />
Statistics<br />
R$ milhares / R$ thousands<br />
Resultado / Results Indicadores Econômicos / Financeiros Economic / Financial Indicators<br />
Lucro / Prejuízo do Período Endividamento Total Capital de Giro Giro do Ativo Grau de Endividamento<br />
Net Income / Loss Total indebtedness Working Capital Asset Turnover Debt-to-equity ratio<br />
2013 2014 Var. Real % 2013 2014 Var. Real % 2013 2014 Var. Real % 2013 2014 2013 2014<br />
Actual Var. % Actual Var. % Actual Var. %<br />
150.571 -177.884 -204,18% 7.867.238 9.042.898 13,99% 488.138 22.719 -89,24% 0,79 0,86 2,24 2,84<br />
881.359 449.344 -45,88% 2.289.456 2.885.962 24,39% -128.879 -578.977 -326,89% 0,57 0,75 1,28 2,12<br />
8.369 3.150 -58,37% 4.923 7.731 53,39% 411 4.177 857,66% 0,60 0,74 0,11 0,20<br />
19.441 14.982 -21,47% 5.900 7.260 21,58% 56.822 58.455 2,69% 0,42 0,41 0,08 0,09<br />
515.059 194.830 -58,19% 3.231.585 3.641.629 11,88% 236.853 399.648 64,33% 0,67 0,74 1,30 1,40<br />
-75.163 -96.319 -26,35% 1.892.067 2.307.684 20,56% -376.500 -167.588 51,94% 0,36 0,78 3,49 5,74<br />
-228.571 -445.282 -88,74% 2.486.241 2.874.156 14,60% -166.505 -355.098 -103,02% 0,76 0,96 4,86 32,66<br />
-191.336 -280.173 -43,46% 1.414.784 1.417.706 0,19% 968.446 472.619 -47,92% 0,23 0,21 0,83 0,98<br />
198.874 513.055 147,87% 3.490.301 3.827.669 9,05% 182.410 3.434.271 1.668,63% 0,16 1,01 1,63 1,63<br />
14.350 -613.052 -4.092,32% 2.560.122 3.392.161 30,42% -945.067 201.980 113,60% 0,00 0,08 -1,22 -1,24<br />
-228.787 345.217 234,83% 4.075.659 5.315.955 28,48% 94.439 -175.224 -267,27% 0,33 0,66 10,34 7,30<br />
106.763 129.951 20,33% 2.242.761 2.684.679 18,44% 171.289 -89.709 -142,62% 0,85 0,92 1,45 1,69<br />
-382.711 104.774 119,22% 2.858.528 3.085.776 7,44% -925.515 587.121 152,98% 0,11 0,60 3,50 2,34<br />
3.103.855 3.136.903 1,00% 17.175.785 23.715.051 35,64% 747.142 -3.568.939 -540,71% 0,49 0,56 1,36 2,10<br />
-195.346 560.139 361,99% 5.857.467 6.058.809 3,22% 220.272 746.153 223,46% 0,26 0,33 0,63 0,70<br />
495.129 459.267 -6,78% 5.134.906 5.547.427 7,52% 31.836 197.830 488,03% 0,65 0,67 2,06 1,99<br />
156.556 251.559 56,80% 1.804.804 2.312.297 26,32% 44.793 397.445 736,91% 0,02 0,90 1,15 1,35<br />
1.101.435 1.335.615 19,90% 8.847.013 11.935.362 32,67% 1.332.399 1.162.783 -11,92% 0,86 0,54 0,72 0,87<br />
207.669 198.362 -4,19% 991.633 1.077.900 8,14% 220.437 61.331 -67,56% 0,74 0,84 1,12 1,31<br />
949.036 886.443 -6,17% 22.244.078 25.714.304 14,60% 2.358.792 1.797.600 -22,27% 1,03 0,49 2,53 2,74<br />
-55.017 -167.361 -191,13% 5.916.996 7.293.378 21,77% -42.338 146.265 416,96% 0,18 0,11 1,65 1,68<br />
323.694 439.030 33,35% 2.548.625 3.581.733 37,94% 415.607 991.838 129,77% 0,77 0,82 1,24 1,61<br />
-6.191.660 -2.962.502 48,82% 76.808.105 87.783.197 13,37% 13.381.945 11.267.185 -14,79% 4,31 0,21 1,25 1,54<br />
3.363 -2.944 -175,54% 10.731 12.649 16,73% 55.383 58.453 5,19% 2,00 - - 0,09<br />
198.182 -131.747 -155,82% 7.864.589 9.022.451 13,78% 454.954 7.727 -92,01% 0,84 0,91 2,78 3,51<br />
42.011 -27.163 -154,12% 378.873 413.665 8,60% 173.130 116.473 -30,63% 0,09 0,14 0,08 0,61<br />
554.090 838.361 48,02% 3.259.446 6.604.996 96,07% 108.907 -432.739 -465,52% 0,50 0,68 0,71 1,01<br />
202.747 304.720 47,08% 3.700.464 15.602.782 301,06% 213.598 1.259.995 458,54% 0,67 0,45 2,03 5,20<br />
78.517 780.562 836,91% 6.255.852 7.823.111 23,45% 1.392.268 1.234.210 -10,63% 0,52 0,60 2,20 2,27<br />
418.251 285.578 -29,69% 2.087.041 1.974.277 -5,06% 37.216 -82.434 -300,93% 0,33 0,32 0,86 1,06<br />
587.335 662.831 12,03% 9.525.068 10.005.569 4,72% 177.294 30.480 -77,51% 0,57 0,68 2,74 2,76<br />
-944.421 -1.556.960 -60,71% 7.115.339 5.826.706 -16,95% -2.231.017 -2.675.202 -18,64% 0,11 0,26 2,76 4,78<br />
-128.829 1.700.155 1.328,84% 3.012.577 1.587.540 -44,28% -911.992 -530.595 39,14% - - -4,57 0,81<br />
71.200 86.635 20,29% 20.331 20.826 2,28% 11.070 8.561 -21,21% - - - 0,04<br />
6.271 -35.723 -626,80% 2.671.579 3.032.601 12,65% -939.324 175.490 111,09% 0,06 0,05 0,54 1,21<br />
892.852 904.845 1,26% 4.849.015 4.434.156 -8,01% 690.458 1.035.179 46,73% 0,16 0,17 1,13 1,05<br />
1.436.747 1.383.105 -3,49% 7.273.015 7.965.597 8,91% 154.754 1.330.875 711,35% 0,44 0,48 1,36 1,41<br />
31.921 379.732 1.019,86% 2.098.259 1.913.527 -8,24% 830.895 959.063 14,44% 0,14 0,15 0,43 0,37<br />
4.133.806 9.852.035 129,48% 248.179.987 291.751.177 16,43% 18.584.821 19.509.421 4,66% 0,37 0,44 1,50 1,74<br />
41.584 74.734 74,62% 1.108.632 1.129.780 1,79% 86.976 155.773 74,04% 0,28 0,31 0,91 0,88<br />
341.257 320.928 -5,58% 1.194.590 1.572.164 29,58% -186.379 -176.113 5,16% 1,45 1,40 1,26 1,67<br />
618.911 611.601 -1,11% 4.262.820 4.531.562 5,90% 94.607 353.576 256,21% 0,92 0,84 1,60 1,46<br />
419.795 318.141 -22,67% 4.051.111 4.625.411 13,27% 169.201 166.581 -1,45% 0,40 0,41 0,76 0,84<br />
1.923.559 902.983 -49,66% 15.343.493 17.051.037 10,42% 281.706 -265.131 -181,69% 0,40 0,37 1,19 1,28<br />
402.904 421.586 4,34% 3.181.185 3.750.654 16,76% 57.020 -205.901 -431,59% 0,35 0,35 0,89 0,99<br />
3.748.010 2.649.973 -27,42% 29.141.831 32.660.608 11,30% 503.131 28.785 -88,24% 0,49 0,47 1,09 1,17<br />
R$ milhares / R$ thousands<br />
Resultado / Results Indicadores Econômicos / Financeiros Economic / Financial Indicators<br />
Lucro / Prejuízo do Período Endividamento Total Capital de Giro Giro do Ativo Grau de Endividamento<br />
Net Income / Loss Total indebtedness Working Capital Asset Turnover Debt-to-equity ratio<br />
2013 2014 Var. Real % 2013 2014 Var. Real % 2013 2014 Var. Real % 2013 2014 2013 2014<br />
Actual Var. % Actual Var. % Actual Var. %<br />
523.247 643.292 21,47% 15.083.003 14.654.439 -2,66% 909.384 863.179 -4,76% 0,21 0,30 1,12 1,18<br />
499.986 642.479 26,68% 15.295.970 16.207.041 5,58% 913.309 594.164 -32,71% 0,24 0,31 1,15 1,20<br />
135.001 ND - 2.962.444 ND - 168.687 ND - 0,30 - 1,43 -<br />
-229.873 -75.487 62,86% 1.147.172 1.263.560 9,50% 5.644 -219.403 -3.732,18% 0,30 0,34 0,90 1,01<br />
928.361 1.210.284 28,42% 34.488.589 32.125.040 -6,41% 1.997.024 1.237.940 -35,58% 0,24 0,30 1,14 1,18<br />
58.469 -97.016 -248,91% 3.450.007 3.715.268 7,20% 1.784.058 1.409.903 -19,63% 0,43 0,43 1,14 1,28<br />
-2.068.481 -2.223.688 -7,02% 5.848.032 4.066.143 -28,52% 1.388.213 -765.514 -145,21% 0,14 0,10 4,18 -4,91<br />
-257.964 219.588 173,28% 139.758.245 159.813.909 13,43% 34.587.412 25.231.007 -25,32% 0,35 0,29 0,92 1,07<br />
-2.267.976 -2.101.116 6,89% 149.056.284 167.595.320 11,64% 37.759.683 25.875.396 -29,46% 0,34 0,29 0,95 1,11<br />
109
Estatísticas<br />
Statistics<br />
BENS PRIMÁRIOS / RAW MATERIAL<br />
Balanço / Balance Sheet<br />
Resultado / Results<br />
Ativo Total Patrimônio Líquido Receita de Venda de Bens e/ou Serv. EBIT<br />
Empresa<br />
Operacional Total Assets Shareholders’ Equity Net Revenue EBIT<br />
Company 2013 2014 Var. Real % 2013 2014 Var. Real % 2013 2014 Var. Real % 2013 2014 Var. Real %<br />
Actual Var. % Actual Var. % Actual Var. % Actual Var. %<br />
Papel & Celulose e Madeira / Pulp & Paper<br />
CELUL IRANI 1.631.521 1.678.837 2,71% 488.241 497.625 1,80% 604.241 738.499 20,80% 109.037 99.715 -8,00%<br />
DURATEX 8.178.327 8.797.107 7,08% 4.365.005 4.608.900 5,23% 3.872.705 3.984.507 2,70% 821.979 620.219 -22,97%<br />
EUCATEX 1.905.530 1.940.295 1,71% 1.139.464 1.162.474 1,89% 1.118.346 1.114.668 -0,31% 145.182 103.699 -26,74%<br />
FIBRIA 26.750.172 25.593.980 -4,05% 14.491.254 14.615.705 0,80% 6.917.406 7.083.603 2,25% 1.710.447 1.656.615 -2,95%<br />
KLABIN S/A 14.919.496 21.173.855 39,24% 5.392.667 7.058.324 28,91% 4.599.337 4.893.882 5,99% 1.119.252 1.699.735 48,54%<br />
MELHOR SP 1.560.668 1.612.515 3,11% 826.225 820.268 -0,67% 133.893 269.185 94,58% 8.227 57.813 564,15%<br />
SUZANO HOLD 27.498.554 28.467.899 3,30% 10.876.553 10.537.406 -2,92% 5.689.559 7.265.360 25,92% 944.492 1.204.330 25,75%<br />
SUZANO PAPEL 27.149.343 28.119.456 3,34% 10.687.239 10.315.132 -3,26% 5.688.625 7.264.599 25,93% 975.567 1.229.569 24,37%<br />
SUBSECTOR ACCUMULATED<br />
Acumulado do Subsetor 109.593.611 117.383.944 6,65% 48.266.648 49.615.834 2,62% 28.624.112 32.614.303 13,05% 5.834.183 6.671.695 13,44%<br />
Petróleo & Gás, Química & Petroquímica, Borracha, Embalagens & Plástico / Oil & Gas and Derivates<br />
BRASKEM 48.346.083 49.421.751 2,08% 7.681.334 5.894.350 -21,78% 40.969.490 46.031.389 11,56% 2.739.921 3.569.208 28,33%<br />
ELEKEIROZ* 729.908 703.422 -3,40% 504.080 465.116 -7,24% 1.004.080 934.980 -6,44% 44.023 -47.573 -194,75%<br />
EVORA 2.218.987 2.666.496 18,88% 746.576 837.229 11,37% 1.627.307 1.906.037 16,03% 163.086 198.913 20,56%<br />
FER HERINGER 2.996.698 3.311.081 9,82% 437.243 445.210 1,71% 5.427.935 5.951.799 9,03% 220.289 284.060 27,10%<br />
GPC PART 695.956 689.142 -0,92% 52.757 22.836 -53,09% 349.282 367.488 4,88% 129.620 11.576 -85,24%<br />
HRT PETROLEO 1.805.279 1.061.138 -38,58% 1.454.598 621.733 -53,59% 4.395 486.839 10.274,58% -2.605.228 -1.067.875 55,23%<br />
METAL IGUACU* 71.733 76.020 5,59% 22.710 17.886 -19,88% 67.103 81.493 20,07% -26.971 -6.565 70,82%<br />
MILLENNIUM 559.648 521.495 -6,38% 421.449 362.820 -13,02% 404.945 394.689 -2,37% 11.490 -22.363 -275,77%<br />
OGX PETROLEO 5.389.639 128.302 -91,37% -9.734.360 18.534 93,78% 869.953 - - -33.913 -5.548 78,29%<br />
OSX BRASIL 8.542.602 6.049.548 -27,32% 2.203.555 -1.866.627 -172,89% 745.123 731.084 -1,76% -2.294.892 -3.925.832 -66,52%<br />
PETROBRAS 752.966.638 793.375.000 5,02% 349.333.684 310.722.000 -10,35% 304.889.934 337.260.000 9,94% 34.356.460 -21.916.000 -153,31%<br />
PROVIDENCIA 1.344.865 1.303.992 -2,84% 665.550 593.702 -10,10% 782.002 801.510 2,33% 80.897 -2.446 -96,43%<br />
QGEP PART 3.039.321 3.171.062 4,06% 2.409.057 2.528.828 4,65% 486.088 503.232 3,30% 125.633 98.836 -19,96%<br />
SANSUY 226.935 435.789 86,14% -318.414 -454.100 -39,89% 449.127 442.462 -1,39% -20.188 -42.503 -103,46%<br />
UNIPAR* 1.613.217 1.625.571 0,72% 742.033 776.870 4,39% 187.309 776.483 294,42% 390.275 136.290 -60,91%<br />
SUBSECTOR ACCUMULATED<br />
Acumulado do Subsetor 830.547.509 864.539.809 3,83% 356.621.852 320.986.387 -9,35% 358.264.073 396.669.485 10,03% 33.280.502 -22.737.822 -157,55%<br />
Siderurgia e Metalurgia / Steel & Metallurgy<br />
ALIPERTI 422.083 434.671 2,79% 266.377 268.770 0,84% 68.979 68.443 -0,73% 8.362 10.221 20,81%<br />
FERBASA 1.381.796 1.461.529 5,40% 1.218.149 1.277.882 4,59% 799.772 828.247 3,33% 76.466 74.286 -2,67%<br />
FIBAM* 86.182 86.577 0,43% 19.470 17.151 -11,15% 97.868 81.362 -15,79% 1.715 -650 -129,08%<br />
GERDAU 58.215.040 63.042.330 7,76% 32.020.757 33.254.534 3,61% 39.863.037 42.546.339 6,30% 2.754.423 2.898.986 4,91%<br />
GERDAU MET 58.503.964 63.253.424 7,60% 30.169.539 31.240.657 3,32% 39.863.037 42.546.339 6,30% 2.717.511 2.869.985 5,25%<br />
MANGELS INDL 448.615 417.625 -6,47% -110.059 -154.388 -37,70% 460.995 449.941 -2,24% -39.416 -14.604 58,92%<br />
MET DUQUE* 189.343 ND - 36.485 ND - 62.680 ND - -36.053 ND -<br />
PANATLANTICA 582.407 635.008 8,45% 281.428 305.832 8,12% 746.372 736.923 -1,18% 68.165 23.799 -60,92%<br />
PARANAPANEMA 4.434.969 4.964.224 11,17% 1.377.441 1.204.232 -11,77% 5.548.621 4.734.359 -13,74% 160.143 126.596 -19,61%<br />
SID NACIONAL 50.402.539 49.767.100 -1,18% 8.069.059 5.734.975 -27,08% 17.312.432 16.126.232 -6,41% 3.119.754 2.818.013 -9,05%<br />
TEKNO 244.027 242.655 -0,53% 228.148 216.064 -4,96% 152.919 137.252 -9,59% 19.275 2.461 -81,65%<br />
USIMINAS 31.357.994 30.484.062 -2,61% 18.833.945 18.761.615 -0,36% 12.829.467 11.741.629 -7,94% 700.880 706.748 0,78%<br />
SUBSECTOR ACCUMULATED<br />
Acumulado do Subsetor 206.268.959 214.789.205 3,87% 92.410.739 92.127.324 -0,29% 117.806.179 119.997.066 1,74% 9.551.225 9.515.841 -0,35%<br />
BENS DE CAPITAL / CAPITAL GOODS<br />
Balanço / Balance Sheet<br />
Resultado / Results<br />
Ativo Total Patrimônio Líquido Receita de Venda de Bens e/ou Serv. EBIT<br />
Empresa<br />
Operacional Total Assets Shareholders’ Equity Net Revenue EBIT<br />
Company 2013 2014 Var. Real % 2013 2014 Var. Real % 2013 2014 Var. Real % 2013 2014 Var. Real %<br />
Actual Var. % Actual Var. % Actual Var. % Actual Var. %<br />
Máquinas e Equipamentos / Machinery and Equipment<br />
ACO ALTONA 262.022 273.002 3,92% 69.020 73.510 6,09% 180.363 171.325 -4,69% 18.111 13.328 -24,72%<br />
BARDELLA 759.849 789.837 3,69% 359.975 337.133 -5,94% 424.949 478.936 11,89% -24.290 15.523 -153,42%<br />
BAUMER 124.593 136.888 9,24% 75.550 82.039 8,04% 108.697 116.297 6,54% 19.607 17.248 -11,26%<br />
BEMATECH 500.652 666.835 31,07% 403.984 445.849 9,70% 365.384 425.576 15,42% 58.414 71.953 21,69%<br />
COBRASMA* 166.943 164.403 -1,42% -5.086.955 -5.752.834 -12,25% 60 60 0,00% -78.145 -74.023 4,94%<br />
DHB 231.449 ND - -370.014 ND - 134.737 ND - -48.644 ND -<br />
EMBRAER 23.760.310 27.653.600 15,34% 8.509.009 10.265.486 19,32% 13.635.846 14.935.910 8,92% 1.605.885 1.303.774 -17,61%<br />
FORJAS TAURUS 1.184.094 979.763 -16,15% 145.993 52.115 -60,19% 807.340 591.536 -25,02% 16.029 -92.860 -635,85%<br />
FRAS-LE 934.196 942.409 0,82% 395.848 408.967 3,10% 717.281 764.677 6,18% 67.404 66.627 -1,08%<br />
INDS ROMI 1.421.130 1.288.996 -8,70% 649.923 644.161 -0,83% 667.423 648.611 -2,64% 30.277 9.583 -63,97%<br />
INEPAR 3.197.345 2.670.504 -15,42% -358.240 -1.097.331 -193,11% 1.069.064 619.331 -39,38% -157.661 -634.736 -283,23%<br />
IOCHP-MAXION 6.035.705 6.289.024 3,93% 1.445.160 1.604.503 10,32% 6.126.493 5.911.677 -3,28% 453.559 417.703 -7,40%<br />
KEPLER WEBER 674.361 850.775 24,49% 364.082 508.814 37,21% 594.762 905.841 48,96% 84.119 143.439 66,01%<br />
LUPATECH 1.430.219 1.022.629 -26,67% -563.491 95.358 109,44% 440.276 384.287 -11,90% -151.309 -224.782 -45,45%<br />
*DFs Individuais<br />
110
Estatísticas<br />
Statistics<br />
R$ milhares / R$ thousands<br />
Resultado / Results Indicadores Econômicos / Financeiros Economic / Financial Indicators<br />
Lucro / Prejuízo do Período Endividamento Total Capital de Giro Giro do Ativo Grau de Endividamento<br />
Net Income / Loss Total indebtedness Working Capital Asset Turnover Debt-to-equity ratio<br />
2013 2014 Var. Real % 2013 2014 Var. Real % 2013 2014 Var. Real % 2013 2014 2013 2014<br />
Actual Var. % Actual Var. % Actual Var. %<br />
67.408 56.579 -15,04% 1.143.280 1.181.212 3,11% -9.439 66.766 755,67% 0,37 0,44 2,34 2,37<br />
520.142 393.560 -22,78% 3.813.322 4.188.207 9,20% 1.283.773 1.234.826 -3,57% 0,49 0,45 0,87 0,91<br />
88.862 27.382 -64,76% 766.066 777.821 1,44% 17.524 -8.151 -137,14% 0,59 0,57 0,67 0,67<br />
-697.582 162.552 115,41% 12.258.918 10.978.275 -9,78% 1.359.008 1.161.947 -13,57% 0,26 0,28 0,85 0,75<br />
290.097 730.330 142,04% 9.526.829 14.115.531 45,08% 3.046.635 5.380.803 71,71% 0,31 0,23 1,77 2,00<br />
-6.826 33.480 552,69% 734.443 792.247 7,37% 10.525 90.810 713,98% 0,09 0,17 0,89 0,97<br />
-208.759 -231.698 -10,29% 16.622.001 17.930.493 7,37% 4.240.136 3.566.999 -14,86% 0,21 0,26 1,53 1,70<br />
-220.459 -261.506 -17,43% 12.876.985 17.804.324 35,82% 1.502.841 3.541.779 126,99% 0,21 0,26 1,20 1,73<br />
-167.117 910.679 603,66% 57.741.844 67.768.110 16,25% 11.451.003 15.035.779 29,30% 0,26 0,28 1,20 1,37<br />
507.038 726.301 40,48% 40.664.749 43.527.401 6,59% 1.402.327 677.907 -48,35% 0,85 0,93 5,29 7,38<br />
39.390 -32.342 -170,45% 225.828 238.306 5,17% 257.491 191.600 -23,95% 1,38 1,33 0,45 0,51<br />
95.133 19.541 -74,37% 1.472.411 1.829.267 22,69% 278.274 421.135 48,05% 0,73 0,71 1,97 2,18<br />
-33.904 7.963 115,58% 2.559.455 2.865.871 11,21% -292.540 -548.531 -81,91% 1,81 1,80 5,85 6,44<br />
-111.580 -26.016 71,78% 643.199 666.306 3,36% -30.401 -32.183 5,49% 0,50 0,53 12,19 29,18<br />
-2.237.870 -1.003.073 51,65% 350.681 439.405 23,68% 449.446 637.915 39,25% - 0,46 0,24 0,71<br />
-22.928 -4.824 73,91% 49.023 58.134 17,40% -3.527 -9.508 -158,72% 0,94 1,07 2,16 3,25<br />
11.514 -51.613 -513,17% 138.199 158.675 13,87% 239.275 200.051 -15,34% 0,72 0,76 0,33 0,44<br />
-17.434.691 9.868.021 146,58% 15.123.999 109.768 -92,92% -14.486.577 -108.372 92,90% 0,16 - 0,04 0,00<br />
-2.399.842 -4.236.936 -71,65% 6.339.047 7.916.175 23,29% -1.711.964 40.168 95,80% 0,09 0,12 2,88 -4,24<br />
23.006.885 -21.924.000 -182,79% 403.632.954 482.653.000 18,32% 40.825.848 52.364.000 26,45% 0,40 0,43 1,16 1,55<br />
26.920 -71.905 -343,61% 679.315 710.290 4,27% 230.772 110.393 -48,83% 0,58 0,61 1,02 1,20<br />
192.242 166.056 -12,75% 630.264 642.234 1,78% 1.050.519 1.229.108 15,91% 0,16 0,16 0,26 0,25<br />
-66.069 -105.686 -56,13% 545.349 889.889 59,13% 112.332 109.495 -2,36% 1,98 1,02 -1,71 -1,96<br />
360.072 65.591 -76,55% 871.184 848.701 -2,42% 21.277 8.459 -56,39% 0,12 0,48 1,17 1,09<br />
1.932.310 -16.602.922 -897,84% 473.925.657 543.553.422 13,75% 28.342.552 55.291.637 89,00% 0,43 0,46 1,33 1,69<br />
7.285 7.499 2,75% 155.706 165.901 6,13% 21.908 63.089 175,94% 0,16 0,16 0,58 0,62<br />
73.727 91.695 22,81% 163.647 183.647 11,44% 532.092 566.554 6,06% 0,58 0,57 0,13 0,14<br />
-2.316 -5.417 -125,33% 66.712 69.426 3,81% 8.424 8.468 0,49% 1,14 0,94 3,43 4,05<br />
1.693.702 1.488.373 -11,35% 26.194.283 29.787.796 12,84% 10.940.592 12.909.943 16,85% 0,68 0,67 0,82 0,90<br />
1.520.480 1.105.292 -25,56% 28.334.425 32.012.767 12,15% 10.902.684 12.227.996 11,38% 0,68 0,67 0,94 1,02<br />
-137.260 -44.355 63,35% 558.674 572.013 2,23% -348.310 92.150 118,36% 1,03 1,08 -5,08 -3,71<br />
-42.371 ND - 152.858 ND - -54.703 ND - 0,33 - 4,19 -<br />
64.815 15.545 -71,15% 300.979 329.176 8,77% 239.387 245.820 2,52% 1,28 1,16 1,07 1,08<br />
5.905 123.881 1.870,03% 3.057.528 3.759.992 21,50% 336.404 117.554 -60,89% 1,25 0,95 2,22 3,12<br />
533.994 -112.267 -113,28% 42.333.480 44.032.125 3,76% 10.837.812 9.572.564 -10,93% 0,34 0,32 5,25 7,68<br />
21.581 4.442 -74,33% 15.879 26.591 63,14% 101.272 100.595 -0,63% 0,63 0,57 0,07 0,12<br />
16.791 208.479 1.068,55% 12.524.049 11.722.447 -5,99% 4.372.803 3.475.785 -19,20% 0,41 0,39 0,66 0,62<br />
3.756.333 2.883.167 -21,76% 113.858.220 122.661.881 7,24% 37.890.365 39.380.518 3,68% 0,57 0,56 1,23 1,33<br />
R$ milhares / R$ thousands<br />
Resultado / Results Indicadores Econômicos / Financeiros Economic / Financial Indicators<br />
Lucro / Prejuízo do Período Endividamento Total Capital de Giro Giro do Ativo Grau de Endividamento<br />
Net Income / Loss Total indebtedness Working Capital Asset Turnover Debt-to-equity ratio<br />
2013 2014 Var. Real % 2013 2014 Var. Real % 2013 2014 Var. Real % 2013 2014 2013 2014<br />
Actual Var. % Actual Var. % Actual Var. %<br />
9.216 6.770 -24,84% 193.002 199.492 3,15% 39.290 39.603 0,75% 0,69 0,63 2,80 2,71<br />
-38.627 7.392 -111,51% 399.874 452.704 12,37% 4.158 60.513 1.268,60% 0,56 0,61 1,11 1,34<br />
14.127 12.382 -11,56% 49.043 54.849 11,08% 50.386 51.295 1,69% 0,87 0,85 0,65 0,67<br />
42.943 54.070 24,25% 96.668 220.986 120,37% 163.049 178.607 8,93% 0,73 0,64 0,24 0,50<br />
-587.460 -665.879 -12,49% 5.253.898 5.917.237 11,82% -3.383 -3.054 9,10% - - -1,03 -1,03<br />
-135.763 ND - 601.463 ND - -432.399 ND - 0,58 - -1,63 -<br />
786.410 826.600 4,78% 15.251.301 17.388.114 13,11% 6.735.217 8.653.300 26,66% 0,57 0,54 1,79 1,69<br />
-80.310 -185.422 -122,51% 1.038.101 927.648 -9,96% 45.198 13.575 -65,49% 0,68 0,60 7,11 17,80<br />
40.107 45.111 11,68% 538.348 533.442 -0,85% 327.981 308.421 -5,58% 0,77 0,81 1,36 1,30<br />
1.842 7.670 296,15% 771.207 644.835 -15,34% 371.410 369.125 -0,58% 0,47 0,50 1,19 1,00<br />
-405.271 -743.777 -78,18% 3.555.585 3.767.835 5,59% -1.152.877 -2.400.308 -101,28% 0,33 0,23 -9,93 -3,43<br />
211.300 118.032 -41,32% 4.590.545 4.684.521 1,92% 384.793 20.127 -88,70% 1,02 0,94 3,18 2,92<br />
62.098 132.684 106,39% 310.279 341.961 9,56% 145.391 172.666 17,56% 0,88 1,06 0,85 0,67<br />
-378.789 -631.008 -62,32% 1.993.710 927.271 -50,07% -1.389.256 -18.232 92,37% 0,31 0,38 -3,54 9,72<br />
111
Estatísticas<br />
Statistics<br />
BENS DE CAPITAL / CAPITAL GOODS<br />
Balanço / Balance Sheet<br />
Resultado / Results<br />
Ativo Total Patrimônio Líquido Receita de Venda de Bens e/ou Serv. EBIT<br />
Empresa<br />
Operacional Total Assets Shareholders’ Equity Net Revenue EBIT<br />
Company 2013 2014 Var. Real % 2013 2014 Var. Real % 2013 2014 Var. Real % 2013 2014 Var. Real %<br />
Actual Var. % Actual Var. % Actual Var. % Actual Var. %<br />
Máquinas e Equipamentos / Machinery and Equipment (cont.)<br />
MARCOPOLO 4.117.840 4.438.565 7,29% 1.533.991 1.671.011 8,36% 3.659.309 3.400.194 -6,63% 394.893 265.262 -30,73%<br />
METAL LEVE 2.427.735 2.545.829 4,55% 1.374.259 1.345.280 -1,97% 2.393.752 2.332.980 -2,38% 311.362 278.735 -9,81%<br />
METALFRIO 1.210.307 1.136.694 -5,69% 268.454 180.611 -30,63% 813.114 881.435 7,86% 46 17.769 36.062,45%<br />
METISA 348.714 407.464 15,77% 183.038 192.281 4,73% 247.547 236.662 -4,12% 25.574 18.995 -24,08%<br />
NORDON MET* 24.419 17.082 -28,12% -75.790 -90.247 -17,85% - - - -7.996 -6.035 22,96%<br />
PLASCAR PART 975.255 818.263 -15,07% 319.889 260.214 -17,46% 848.213 658.343 -20,95% -47.947 38.470 168,70%<br />
RANDON PART 4.906.918 4.873.531 -0,64% 1.642.808 1.743.344 5,73% 4.253.328 3.778.753 -10,44% 446.422 369.412 -16,15%<br />
RECRUSUL 96.844 ND - -43.113 ND - 19.050 ND - -2.857 ND -<br />
RIOSULENSE* 185.356 185.541 0,09% 448 7.499 1.473,16% 135.423 136.048 0,43% 13.250 7.290 -42,10%<br />
SCHULZ 957.343 1.012.083 5,35% 358.721 398.813 10,46% 812.424 733.658 -9,07% 124.521 87.117 -28,12%<br />
TUPY 4.507.010 4.962.930 9,47% 1.901.901 2.032.374 6,42% 3.122.984 3.114.661 -0,25% 258.677 204.902 -19,46%<br />
WEG 10.141.293 11.782.630 15,15% 4.642.267 5.139.263 10,02% 6.828.896 7.840.757 13,87% 1.011.753 1.094.352 7,64%<br />
WETZEL S/A 212.616 226.169 5,97% -9.450 -50.740 -408,97% 228.440 195.651 -13,43% 18.218 -38.866 -293,28%<br />
SUBSECTOR ACCUMULATED<br />
Acumulado do Subsetor 70.794.518 76.135.446 7,06% 18.137.267 20.497.473 12,18% 48.635.155 49.263.206 1,21% 4.439.272 3.370.180 -22,54%<br />
BENS DE CONSUMO NÃO CÍCLICO / NON-CYCLE CONSUMPTION GOODS<br />
Balanço / Balance Sheet<br />
Resultado / Results<br />
Ativo Total Patrimônio Líquido Receita de Venda de Bens e/ou Serv. EBIT<br />
Empresa<br />
Operacional Total Assets Shareholders’ Equity Net Revenue EBIT<br />
Company 2013 2014 Var. Real % 2013 2014 Var. Real % 2013 2014 Var. Real % 2013 2014 Var. Real %<br />
Actual Var. % Actual Var. % Actual Var. % Actual Var. %<br />
Alimentos / Food<br />
BRF S.A. 32.374.569 36.103.735 10,78% 14.696.154 15.689.943 6,33% 30.521.246 29.006.843 -4,64% 1.959.648 3.478.319 72,54%<br />
EXCELSIOR* 43.318 49.291 12,91% 16.959 24.228 40,12% 117.288 121.758 3,57% 15.784 14.001 -10,57%<br />
JBS 68.670.221 82.043.682 18,23% 23.133.254 25.642.525 10,15% 92.902.798 120.469.719 27,77% 4.155.326 7.829.443 82,76%<br />
JOSAPAR 1.342.254 1.399.719 4,01% 478.367 573.265 18,57% 987.306 1.028.233 3,88% 69.693 74.304 6,19%<br />
M.DIASBRANCO 2.820.095 4.478.247 55,03% 4.311.638 3.285.643 -22,27% 578.802 4.579.890 647,03% 578.802 667.964 14,42%<br />
MARFRIG 17.827.564 20.185.908 12,38% 3.119.022 2.071.725 -31,43% 18.752.376 21.073.322 11,58% 866.754 1.084.453 23,51%<br />
MINERVA 4.978.136 7.224.461 42,24% 443.628 480.553 7,79% 5.456.566 6.987.230 26,26% 459.517 593.553 27,30%<br />
MINUPAR 213.192 202.797 -4,56% -249.173 -242.924 2,35% 225.096 187.170 -15,77% 8.903 34.312 267,13%<br />
ODERICH* 351.330 382.707 8,36% 108.429 111.167 2,36% 330.033 347.165 4,86% 31.587 26.263 -15,78%<br />
RENAR 135.299 125.920 -6,49% 38.771 30.407 -20,19% 44.202 58.606 30,50% 24.825 1.974 -86,16%<br />
SLC AGRICOLA 4.261.078 4.498.634 5,22% 2.137.012 2.393.008 11,21% 1.181.520 1.499.175 25,16% 150.479 190.798 25,08%<br />
TEREOS 10.557.000 11.106.000 4,87% 4.260.000 4.789.000 11,62% 7.402.000 8.339.000 11,85% 169.000 234.000 36,00%<br />
VIGOR FOOD 3.506.227 3.624.683 3,16% 1.561.069 1.651.985 5,45% 2.693.176 4.394.640 59,13% 101.903 300.013 181,97%<br />
SUBSECTOR ACCUMULATED<br />
Acumulado do Subsetor 143.574.056 167.801.101 15,79% 52.494.061 54.848.540 4,20% 158.499.233 193.698.111 20,79% 8.490.318 14.229.384 63,27%<br />
Atacado e Varejo / Wholesale and Retail<br />
AREZZO 703.866 796.509 12,32% 514.542 576.293 11,23% 962.950 1.052.909 8,74% 148.490 148.070 -0,26%<br />
B2W VAREJO 6.613.476 7.634.965 14,46% 829.673 3.079.457 253,81% 6.088.500 7.963.835 28,83% 272.970 366.639 32,12%<br />
BOMBRIL 710.601 754.983 5,85% -123.868 -60.268 48,06% 1.159.975 1.152.727 -0,58% 37.004 68.384 79,37%<br />
BR PHARMA 3.129.138 2.607.516 -15,60% 1.407.503 1.198.909 -13,87% 3.253.831 3.540.690 8,25% -54.260 -525.994 -816,75%<br />
DIMED 599.894 719.271 18,63% 276.897 311.302 11,63% 1.740.420 1.887.076 7,89% 77.427 76.322 -1,34%<br />
DUFRY AG 11.183.098 19.423.063 68,97% 3.343.908 6.681.413 93,42% 8.394.391 10.787.894 26,69% 669.389 675.926 0,91%<br />
GUARARAPES 4.758.289 5.941.264 23,27% 2.829.123 3.175.773 11,47% 4.069.090 4.728.129 15,16% 571.803 632.634 9,96%<br />
GRAZZIOTIN 517.831 589.826 13,01% 356.152 400.201 11,58% 358.395 419.722 16,02% 53.334 60.569 12,70%<br />
HYPERMARCAS 12.501.987 13.887.691 10,37% 7.078.577 7.475.963 5,25% 4.258.740 4.680.348 9,27% 896.556 910.087 1,41%<br />
LE LIS BLANC* 989.623 3.148.113 204,15% 156.121 1.803.791 987,84% 713.678 728.037 1,88% 57.566 97.721 65,29%<br />
LOJAS AMERIC 14.138.353 16.858.031 18,01% 1.488.484 3.048.280 98,08% 13.401.172 16.145.669 19,17% 1.450.915 1.681.182 14,85%<br />
LOJAS HERING* 50.878 51.488 1,12% 17.483 17.957 2,54% 2.667 2.814 5,16% 20.855 633 -90,76%<br />
LOJAS MARISA 2.573.671 2.968.588 14,36% 1.107.738 1.155.878 4,07% 3.096.990 3.344.593 7,48% 206.457 194.687 -5,34%<br />
LOJAS RENNER 4.515.524 5.321.540 16,71% 1.493.253 1.855.268 22,69% 4.370.328 5.216.820 18,13% 650.438 802.050 21,82%<br />
MAGAZINE LUIZA 4.713.904 5.290.037 11,44% 694.611 754.467 8,07% 8.088.439 9.779.385 19,57% 374.966 490.928 28,95%<br />
MINASMAQUINA 141.725 129.667 -7,96% 80.294 94.326 16,36% 276.463 259.048 -5,90% 13.480 20.607 49,49%<br />
NATURA 6.248.321 7.200.083 14,26% 1.168.250 1.148.679 -1,57% 7.010.311 7.408.422 5,32% 1.415.996 1.364.672 -3,39%<br />
P.ACUCAR-CBD 38.008.352 45.500.000 18,45% 12.711.964 14.482.000 13,03% 57.730.262 65.525.000 12,64% 2.948.239 4.004.000 33,52%<br />
PROFARMA 1.778.666 1.828.215 2,61% 571.564 688.851 19,21% 3.470.310 3.449.124 -0,57% 76.009 19.910 -69,08%<br />
RAIADROGASIL* 3.614.093 4.049.289 11,27% 2.326.983 2.456.937 5,23% 6.232.919 7.391.569 17,40% 149.834 309.126 99,51%<br />
SARAIVA LIVR 1.326.029 1.871.799 38,52% 515.741 472.518 -7,84% 2.143.751 2.275.315 5,74% 49.124 67.792 35,57%<br />
VIAVAREJO 13.457.823 16.004.000 17,71% 3.950.803 4.715.000 18,10% 21.755.945 22.674.000 3,95% 2.237.365 2.091.000 -6,12%<br />
WLM IND COM 689.017 579.580 -14,87% 479.843 484.437 0,90% 1.134.715 864.876 -22,26% 35.188 13.518 -57,64%<br />
SUBSECTOR ACCUMULATED<br />
Acumulado do Subsetor 132.964.159 163.155.518 21,25% 43.275.639 56.017.432 27,56% 159.714.242 181.278.002 12,64% 12.359.145 13.570.463 9,17%<br />
*DFs Individuais<br />
112
Estatísticas<br />
Statistics<br />
R$ milhares / R$ thousands<br />
Resultado / Results Indicadores Econômicos / Financeiros Economic / Financial Indicators<br />
Lucro / Prejuízo do Período Endividamento Total Capital de Giro Giro do Ativo Grau de Endividamento<br />
Net Income / Loss Total indebtedness Working Capital Asset Turnover Debt-to-equity ratio<br />
2013 2014 Var. Real % 2013 2014 Var. Real % 2013 2014 Var. Real % 2013 2014 2013 2014<br />
Actual Var. % Actual Var. % Actual Var. %<br />
292.117 224.070 -21,80% 2.583.849 2.767.554 6,65% 1.469.629 1.638.336 10,74% 0,89 0,77 1,68 1,66<br />
193.768 196.665 1,40% 1.053.476 1.200.549 13,07% 628.056 496.012 -19,68% 0,99 0,92 0,77 0,89<br />
-18.792 -66.075 -235,51% 941.853 956.083 1,41% 178.809 99.863 -41,33% 0,67 0,78 3,51 5,29<br />
22.603 19.927 -11,08% 165.676 215.183 27,97% 227.579 271.823 18,20% 0,71 0,58 0,91 1,12<br />
-8.445 -14.457 -66,63% 100.209 107.329 6,65% -358 -48.840 -12.675,74% - - -1,32 -1,19<br />
-77.599 -76.253 -1,62% 655.366 558.049 -13,90% -149.210 -159.224 6,28% 0,87 0,80 2,05 2,14<br />
306.766 246.285 -18,45% 3.264.110 3.130.187 -3,84% 1.876.478 1.947.390 3,54% 0,87 0,78 1,99 1,80<br />
-7.734 ND - 139.957 ND - -41.129 ND - 0,20 - -3,25 -<br />
-6.009 7.051 203,43% 184.908 178.042 -3,48% -93.994 -46.094 47,70% 0,73 0,73 412,74 23,74<br />
61.497 54.068 -11,31% 598.622 613.270 2,29% 348.837 351.230 0,64% 0,85 0,72 1,67 1,54<br />
86.321 89.212 3,13% 2.605.109 2.930.556 11,69% 1.248.300 1.418.451 12,76% 0,69 0,63 1,37 1,44<br />
845.304 962.316 12,96% 5.499.026 6.643.367 19,48% 4.273.739 4.717.372 9,72% 0,67 0,67 1,18 1,29<br />
4.738 -41.300 909,49% 222.066 276.909 23,12% -20.279 -47.163 -124,09% 1,07 0,87 -23,50 -5,46<br />
1.236.358 586.134 -49,23% 52.657.251 55.637.973 5,30% 15.235.415 18.084.794 17,51% 0,69 0,65 2,90 2,71<br />
R$ milhares / R$ thousands<br />
Resultado / Results Indicadores Econômicos / Financeiros Economic / Financial Indicators<br />
Lucro / Prejuízo do Período Endividamento Total Capital de Giro Giro do Ativo Grau de Endividamento<br />
Net Income / Loss Total indebtedness Working Capital Asset Turnover Debt-to-equity ratio<br />
2013 2014 Var. Real % 2013 2014 Var. Real % 2013 2014 Var. Real % 2013 2014 2013 2014<br />
Actual Var. % Actual Var. % Actual Var. %<br />
R$ milhares / R$ thousands<br />
1.062.430 2.224.877 102,41% 17.678.415 20.413.792 14,48% 4.806.492 7.919.119 60,61% 0,94 0,80 1,20 1,30<br />
9.650 9.533 -1,13% 26.359 25.063 -4,60% 5.665 13.150 123,67% 2,71 2,47 1,55 1,03<br />
1.118.325 2.406.427 107,81% 45.536.967 56.401.157 22,33% 11.204.614 12.674.231 12,28% 1,35 1,47 1,97 2,20<br />
24.209 26.122 7,40% 863.887 826.454 -4,06% 330.345 426.566 27,26% 0,74 0,73 1,81 1,44<br />
524.385 599.262 13,37% -1.491.543 1.192.604 168,44% 690.587 948.972 35,02% 0,21 1,02 -0,35 0,36<br />
-897.088 -720.293 18,45% 14.708.542 18.114.183 21,67% 3.805.164 3.706.052 -2,44% 1,05 1,04 4,72 8,74<br />
-314.285 -418.218 -30,95% 4.534.508 6.743.908 45,61% 1.500.924 2.309.325 50,41% 1,10 0,97 10,22 14,03<br />
-56.991 -2.155 90,06% 462.365 445.721 -3,37% -289.993 -295.354 -1,73% 1,06 0,92 -1,86 -1,83<br />
14.792 6.238 -54,13% 242.901 271.540 11,04% 69.057 38.215 -41,80% 0,94 0,91 2,24 2,44<br />
7.767 -8.552 -196,66% 96.528 95.513 -0,98% 3.923 9.775 139,62% 0,33 0,47 2,49 3,14<br />
96.603 70.143 -25,64% 2.124.066 2.105.626 -0,81% 258.019 270.156 4,40% 0,28 0,33 0,99 0,88<br />
-22.000 2.000 102,11% 6.297.000 6.317.000 0,30% 11.000 21.000 85,09% 0,70 0,75 1,48 1,32<br />
25.711 120.031 343,37% 1.945.158 1.972.698 1,33% 380.823 311.841 -16,95% 0,77 1,21 1,25 1,19<br />
1.567.797 4.195.384 156,87% 91.079.995 112.952.561 22,48% 22.395.797 28.041.207 23,59% 1,10 1,15 1,74 2,06<br />
110.555 112.752 1,86% 189.324 220.216 15,27% 409.233 439.850 7,00% 1,37 1,32 0,37 0,38<br />
-159.562 -163.313 -2,20% 5.783.803 4.555.508 -19,88% 1.586.170 920.561 -39,28% 0,92 1,04 6,97 1,48<br />
-154.039 -57.504 58,66% 834.469 815.251 -2,16% -34.554 -18.800 42,67% 1,63 1,53 -6,74 -13,53<br />
-151.379 -613.242 -285,58% 1.721.635 1.408.607 -17,02% 512.095 -1.189.705 -311,05% 1,04 1,36 1,22 1,17<br />
56.145 49.359 -11,31% 322.997 407.969 24,62% 170.221 219.782 27,25% 2,90 2,62 1,17 1,31<br />
354.168 214.174 -37,00% 7.839.190 12.741.650 58,54% 67.611 815.972 1.036,02% 0,75 0,56 2,34 1,91<br />
420.584 480.110 13,25% 1.929.166 2.765.491 40,58% 1.378.415 1.920.305 36,80% 0,86 0,80 0,68 0,87<br />
50.433 59.463 16,76% 161.679 189.625 16,18% 175.874 200.117 12,90% 0,69 0,71 0,45 0,47<br />
256.722 402.695 53,22% 5.423.410 6.411.728 17,06% 1.857.204 1.836.291 -1,05% 0,34 0,34 0,77 0,86<br />
-18.408 -4.477 70,84% 833.502 1.344.322 57,36% 239.914 138.295 -39,65% 13,54 5,13 0,56 0,44<br />
402.617 355.210 -11,02% 12.649.869 13.809.751 8,58% 3.511.256 3.545.555 0,91% 0,95 0,96 8,50 4,53<br />
13.609 521 -90,02% 33.395 33.531 0,38% 1.254 1.208 -3,43% 0,05 0,05 1,91 1,87<br />
85.498 51.082 -37,68% 1.465.933 1.812.710 22,14% 1.003.249 1.049.072 4,28% 1,20 1,13 1,32 1,57<br />
407.404 471.420 14,71% 3.022.271 3.466.272 13,75% 1.068.673 1.461.981 34,45% 0,97 0,98 2,02 1,87<br />
113.806 128.556 12,13% 4.019.293 4.535.570 12,02% 100.985 564.474 429,59% 1,72 1,85 5,79 6,01<br />
8.959 16.185 75,49% 61.431 35.341 -39,75% 60.408 72.997 19,51% 0,04 2,00 0,77 0,37<br />
847.806 741.221 -11,77% 5.080.071 6.051.404 17,90% 1.186.093 1.120.288 -5,19% 0,18 1,03 4,35 5,27<br />
1.396.207 1.760.000 24,39% 25.296.388 31.018.000 21,17% 1.596.981 285.000 -76,90% 1,52 1,44 1,99 2,14<br />
19.064 -52.388 -350,81% 1.207.102 1.139.364 -5,25% 592.299 564.856 -4,34% 1,95 1,89 2,11 1,65<br />
100.985 221.386 111,60% 1.287.110 1.592.352 22,20% 883.571 968.881 9,04% 1,72 1,83 0,55 0,65<br />
13.021 5.747 -52,29% 445.684 801.370 74,70% 399.467 391.679 -1,82% 1,62 1,22 0,86 1,70<br />
1.144.519 938.000 -16,89% 9.507.020 11.289.000 17,54% 1.175.200 998.000 -14,11% 1,62 1,42 2,41 2,39<br />
19.362 12.207 -34,59% 209.174 95.143 -51,03% 195.494 195.825 0,16% 1,65 1,49 0,44 0,20<br />
5.338.076 5.129.164 -3,66% 89.323.916 106.540.175 18,04% 18.137.113 16.062.634 -10,71% 1,20 1,11 2,06 1,90<br />
113
Estatísticas<br />
Statistics<br />
BENS DE CONSUMO CÍCLICO / CYCLE CONSUMPTION GOODS<br />
Balanço / Balance Sheet<br />
Resultado / Results<br />
Ativo Total Patrimônio Líquido Receita de Venda de Bens e/ou Serv. EBIT<br />
Empresa<br />
Operacional Total Assets Shareholders’ Equity Net Revenue EBIT<br />
Company 2013 2014 Var. Real % 2013 2014 Var. Real % 2013 2014 Var. Real % 2013 2014 Var. Real %<br />
Actual Var. % Actual Var. % Actual Var. % Actual Var. %<br />
Bebi<strong>das</strong> & Fumo / Beverage & Tobacco<br />
AMBEV S/A 68.674.019 72.143.203 4,73% 43.997.398 43.644.669 -0,75% 34.791.391 38.079.786 8,85% 15.375.110 15.843.981 2,85%<br />
SOUZA CRUZ 6.405.486 6.632.627 3,32% 2.440.374 2.515.241 2,87% 6.287.412 6.264.116 -0,35% 2.477.435 2.479.919 0,09%<br />
SUBSECTOR ACCUMULATED<br />
Acumulado do Subsetor 75.079.505 78.775.830 4,61% 46.437.772 46.159.910 -0,56% 41.078.803 44.343.902 7,44% 17.852.545 18.323.900 2,47%<br />
Educação / Education<br />
ABRIL EDUCA 3.233.106 3.360.427 3,69% 1.587.332 1.576.259 -0,65% 1.036.492 1.265.048 20,64% 206.958 206.594 -0,16%<br />
ANIMA 867.023 944.084 8,32% 477.016 596.302 23,41% 461.292 693.506 47,12% 39.901 121.562 191,56%<br />
ESTACIO PART 2.138.652 3.514.186 60,20% 1.517.642 2.392.860 53,98% 1.731.010 2.404.464 36,42% 248.545 424.643 66,32%<br />
KROTON 4.079.162 15.486.180 261,74% 2.618.689 11.446.408 315,53% 2.015.942 3.774.475 81,65% 558.750 1.040.817 80,75%<br />
SER EDUCA 803.365 1.249.163 51,94% 451.366 626.652 36,35% 456.761 705.067 50,88% 137.378 229.349 62,66%<br />
SUBSECTOR ACCUMULATED<br />
Acumulado do Subsetor 11.121.308 24.554.040 113,05% 6.652.045 16.638.481 140,52% 5.701.497 8.842.560 51,57% 1.191.532 2.022.965 65,31%<br />
Lazer, Turismo e Hotelaria / Leisure Industry<br />
BHG 1.423.738 1.410.286 -0,88% 1.087.882 1.093.379 0,47% 263.871 327.342 22,51% 38.935 46.320 17,75%<br />
CVC BRASIL 2.069.379 2.296.230 10,26% 316.281 458.826 42,18% 641.189 714.535 10,71% 265.546 324.084 20,63%<br />
HOTEIS OTHON 537.959 549.646 2,03% -54.693 -57.205 4,30% 156.194 169.704 8,10% 112.266 24.438 -73,23%<br />
IMC HOLDINGS 1.637.624 ND - 921.911 ND - 1.367.622 ND - 50.418 ND -<br />
SAUIPE* 373.487 364.331 -2,29% 326.369 303.751 -6,49% 158.279 164.030 3,40% -8.081 -22.117 162,58%<br />
SPTURIS* 300.050 311.775 3,66% 83.314 88.459 5,78% 181.117 195.586 7,48% 853 10.166 1.021,92%<br />
TIME FOR FUN 678.850 480.382 -27,36% 332.766 256.399 -21,48% 551.323 552.939 0,27% -5.554 -61.474 942,40%<br />
SUBSECTOR ACCUMULATED<br />
Acumulado do Subsetor 7.021.087 5.412.650 -21,44% 3.013.830 2.143.609 -27,03% 3.319.595 2.124.136 -33,71% 454.383 321.417 -27,39%<br />
Tecidos, Vestuário e Calçados / Textile, Clothing and Footwear<br />
ALPARGATAS 3.361.984 3.646.566 7,92% 1.834.451 2.100.904 13,60% 3.425.959 3.711.162 7,79% 325.399 325.019 -0,11%<br />
BUETTNER* 212.992 219.346 2,79% -81.106 -96.077 -17,28% 55.453 55.700 0,42% -7.236 -8.877 -21,23%<br />
CAMBUCI 269.370 271.780 0,84% 17.785 30.735 68,15% 283.287 283.864 0,19% 27.796 45.528 59,71%<br />
CEDRO 691.175 683.384 -1,06% 330.066 317.672 -3,51% 584.440 563.973 -3,28% 39.677 12.654 -63,75%<br />
CIA HERING 1.298.958 1.432.039 9,59% 907.258 1.076.077 17,42% 1.679.779 1.678.294 -0,08% 405.003 357.266 -11,03%<br />
COTEMINAS 3.180.514 3.256.727 2,24% 1.671.583 1.600.754 -3,97% 2.398.140 2.449.583 2,01% 91.029 44.905 -47,43%<br />
DOHLER 577.403 624.490 7,63% 440.290 471.083 6,55% 368.302 396.303 7,12% 45.095 41.559 -7,34%<br />
ENCORPAR 332.309 341.332 2,54% 243.242 237.224 -2,32% 486 0 - 13.634 -46.502 -412,85%<br />
GRENDENE 2.369.342 2.682.013 12,35% 2.067.960 2.327.934 11,77% 2.187.264 2.233.298 1,97% 399.233 389.413 -2,30%<br />
IND CATAGUAS 277.299 291.115 4,66% 147.887 151.460 2,26% 189.472 193.874 2,17% 5.649 11.229 92,46%<br />
KARSTEN 364.033 320.555 -11,18% -1.348 -69.354 -4.722,08% 336.133 332.851 -0,91% 10.029 -47.075 -532,95%<br />
MUNDIAL 932.867 822.437 -11,08% 37.402 8.646 -71,96% 409.698 380.053 -6,77% 42.165 8.114 -75,59%<br />
PETTENATI 335.306 329.675 -1,57% 124.644 130.003 4,02% 322.475 378.336 16,21% 7.492 16.663 114,58%<br />
SANTANENSE 416.906 441.405 5,50% 272.420 271.591 -0,28% 385.145 406.434 5,17% 48.336 10.880 -72,53%<br />
SCHLOSSER* 115.830 113.825 -1,62% -130.242 -144.363 -10,15% 930 928 -0,20% -6.583 -8.166 -22,51%<br />
SPRINGS 2.442.998 2.468.571 0,98% 1.151.963 1.085.771 -5,38% 2.043.029 2.091.956 2,24% 63.592 103.690 59,02%<br />
TEC BLUMENAU* 7.342 7.145 -2,51% -39.287 -44.999 -13,61% - - - -394 -385 2,14%<br />
TECEL S JOSE 7.881 6.349 -18,20% -135.874 -148.730 -8,86% - - - -11.735 -4.941 54,19%<br />
TECHNOS 838.610 796.705 -4,68% 446.009 465.594 4,11% 433.696 413.433 -4,37% 48.490 65.180 32,22%<br />
TEKA 832.116 830.958 -0,13% -912.632 -1.046.177 -13,70% 114.594 119.964 4,39% -52.512 -32.602 35,49%<br />
TEX RENAUX 122.379 110.803 -8,85% -198.001 -231.483 -15,83% 90.166 87.968 -2,28% 2.838 -2.676 -181,86%<br />
VULCABRAS 1.267.560 1.271.514 0,29% 133.474 61.009 -50,82% 1.326.837 1.267.127 -4,21% -8.919 37.908 491,42%<br />
WEMBLEY 3.262.986 3.360.092 2,79% 1.638.910 1.575.370 -3,63% 2.398.626 2.449.583 1,99% 105.050 15.137 -80,11%<br />
SUBSECTOR ACCUMULATED<br />
Acumulado do Subsetor 23.518.160 24.328.826 3,23% 9.966.854 10.130.644 1,54% 19.033.911 19.494.684 2,27% 1.593.128 1.333.921 -15,23%<br />
Utilidades Domésticas / Domestic Utilities<br />
BIC MONARK 209.590 205.123 -1,99% 185.337 182.143 -1,61% 34.557 32.648 -5,17% 796 467 -38,69%<br />
BRASMOTOR* 1.067.544 908.705 -13,93% 1.061.800 902.770 -14,02% 0 0 - 360.369 314.444 -11,93%<br />
ESTRELA 186.980 230.639 21,86% -259.649 -285.042 -9,15% 130.984 210.814 57,05% -1.365 14.337 -1.076,71%<br />
HERCULES* 5.970 6.739 12,06% -414.127 -334.022 18,11% 3.512 3.668 4,16% 3.549 -2.121 -149,54%<br />
IGB S/A 817.903 ND - -99.252 ND - 3.361 ND - -52.111 ND -<br />
ITAUTEC 750.578 289.621 -57,48% 155.959 109.263 -28,02% 439.305 101.639 -71,94% -221.538 -52.197 71,55%<br />
NADIR FIGUEI 708.420 685.774 -2,99% 301.164 289.588 -3,60% 486.567 543.254 10,90% 28.744 30.395 5,38%<br />
POSITIVO INF 1.879.734 1.759.796 -5,97% 645.728 660.756 2,18% 2.566.533 2.331.559 -8,57% 74.864 86.905 15,05%<br />
PRO METALURG* 1.556 193 -81,99% -290.863 -310.198 -6,22% 10.418 4 -93,56% 2.559 -2.050 -168,58%<br />
SPRINGER 139.436 128.085 -7,62% 115.345 96.236 -15,51% 117.861 97.032 -16,54% -18.766 -24.444 -28,32%<br />
TECTOY 86.565 71.767 -16,00% 2.673 -21.745 -855,04% 122.509 104.263 -13,94% 2.633 -18.290 -743,79%<br />
UNICASA 256.886 269.982 4,77% 205.303 192.889 -5,66% 257.919 243.521 -5,23% 13.858 -14.413 -190,95%<br />
WHIRLPOOL 6.576.714 6.187.370 -5,54% 2.464.736 2.133.208 -12,59% 9.334.857 9.659.403 3,25% 1.068.250 1.053.199 -1,32%<br />
SUBSECTOR ACCUMULATED<br />
Acumulado do Subsetor 12.687.876 10.743.794 -14,34% 4.074.154 3.615.846 -10,53% 13.508.383 13.327.805 -1,25% 1.261.842 1.386.232 9,23%<br />
*DFs Individuais<br />
114
Estatísticas<br />
Statistics<br />
R$ milhares / R$ thousands<br />
Resultado / Results Indicadores Econômicos / Financeiros Economic / Financial Indicators<br />
Lucro / Prejuízo do Período Endividamento Total Capital de Giro Giro do Ativo Grau de Endividamento<br />
Net Income / Loss Total indebtedness Working Capital Asset Turnover Debt-to-equity ratio<br />
2013 2014 Var. Real % 2013 2014 Var. Real % 2013 2014 Var. Real % 2013 2014 2013 2014<br />
Actual Var. % Actual Var. % Actual Var. %<br />
11.354.070 12.362.019 8,31% 24.676.621 28.498.534 14,50% 3.289.431 -1.096.362 -124,80% 0,51 0,53 0,56 0,65<br />
1.694.282 1.714.158 1,10% 3.965.112 4.117.386 3,59% 1.596.434 1.435.660 -9,43% 0,98 0,94 1,62 1,64<br />
13.048.352 14.076.177 7,37% 28.641.733 32.615.920 12,99% 4.885.865 339.298 -87,10% 0,55 0,56 0,62 0,71<br />
78.885 58.678 -23,98% 1.645.774 1.784.168 7,87% 415.451 577.895 36,60% 0,32 0,38 1,04 1,13<br />
34.020 159.094 344,12% 390.007 347.782 -10,13% 471.248 162.310 -61,36% 0,53 0,73 0,82 0,58<br />
244.707 425.645 69,21% 621.010 1.121.326 75,41% 979.892 1.076.985 9,27% 0,81 0,68 0,41 0,47<br />
516.571 1.000.600 87,70% 1.460.473 4.039.772 165,30% 355.987 504.666 39,09% 0,49 0,24 0,56 0,35<br />
116.297 213.864 78,53% 351.999 622.511 71,93% 313.968 162.677 -45,10% 0,57 0,56 0,78 0,99<br />
990.480 1.857.881 81,97% 4.469.263 7.915.559 72,18% 2.536.546 2.484.533 -1,92% 0,51 0,36 0,67 0,48<br />
1.833 3.950 108,10% 335.856 316.907 -5,28% 188.141 12.545 -87,36% 0,19 0,23 0,31 0,29<br />
111.682 145.739 28,54% 1.753.098 1.837.404 4,50% 366.379 177.399 -48,28% 0,31 0,31 5,54 4,00<br />
112.193 -832 -94,29% 592.652 606.851 2,24% -104.929 -101.774 2,81% 0,29 0,31 -10,84 -10,61<br />
4.179 ND - 715.713 ND - -23.881 ND - 0,84 - 0,78 -<br />
-7.494 -22.618 -188,90% 47.118 60.580 26,74% -7.830 -11.872 -48,32% 0,42 0,45 0,14 0,20<br />
412 5.144 1.075,04% 216.736 223.316 2,84% -35.048 -18.186 45,03% 0,60 0,63 2,60 2,52<br />
-14.720 -70.321 -353,55% 346.084 223.983 -33,02% 89.167 18.615 -74,06% 0,81 1,15 1,04 0,87<br />
208.085 61.062 -66,13% 4.007.257 3.269.041 -17,24% 471.999 76.727 -78,38% 0,47 0,39 1,33 1,53<br />
309.763 286.528 -7,02% 1.527.533 1.545.662 1,11% 1.169.737 1.143.232 -2,12% 1,02 1,02 0,83 0,74<br />
-23.147 -16.149 28,30% 294.098 315.423 6,79% -144.690 -157.839 -8,51% 0,26 0,25 -3,63 -3,28<br />
331 13.986 3.861,35% 251.585 241.045 -3,92% 49.781 7.003 -80,43% 1,05 1,04 14,15 7,84<br />
16.090 -10.394 -154,06% 361.109 365.712 1,19% 41.785 26.229 -34,85% 0,85 0,83 1,09 1,15<br />
318.172 318.867 0,20% 391.700 355.962 -8,54% 622.209 698.486 11,47% 1,29 1,17 0,43 0,33<br />
-24.553 -89.958 -249,33% 1.508.931 1.655.973 9,12% 565.060 731.893 27,64% 0,75 0,75 0,90 1,03<br />
40.114 42.267 5,02% 137.113 153.407 11,12% 217.906 233.049 6,50% 0,64 0,63 0,31 0,33<br />
14.435 -49.784 -416,41% 89.067 104.108 15,81% -15.127 -14.767 2,23% - - 0,37 0,44<br />
433.540 485.259 11,17% 301.382 354.079 16,37% 1.408.996 1.624.524 14,32% 0,92 0,83 0,15 0,15<br />
6.946 11.429 60,41% 129.412 139.655 7,41% 98.250 103.441 4,95% 0,68 0,67 0,88 0,92<br />
-38.224 -108.030 -170,94% 365.381 389.909 6,28% 33.994 -122.471 -430,81% 0,92 1,04 -271,05 -5,62<br />
4.856 -28.722 -647,22% 895.465 813.791 -8,54% -193.782 -152.145 20,11% 0,44 0,46 23,94 94,12<br />
3.375 11.661 229,80% 210.662 199.672 -4,88% -4.649 42.250 944,23% 0,96 1,15 1,69 1,54<br />
35.831 959 -91,09% 144.486 169.814 16,41% 41.792 113.727 161,11% 0,92 0,92 0,53 0,63<br />
-20.826 -14.119 30,14% 246.072 258.188 4,61% -139.621 -161.489 -14,66% 0,01 0,01 -1,89 -1,79<br />
-52.735 -29.105 41,94% 1.291.035 1.382.800 6,65% 411.406 644.082 52,94% 0,84 0,85 1,12 1,27<br />
-5.095 -5.416 -5,90% 46.629 52.144 11,07% -454 -435 3,92% - - -1,19 -1,16<br />
-18.213 -12.857 27,53% 143.755 155.079 7,37% -139.896 -151.221 -7,58% - - -1,06 -1,04<br />
31.522 46.228 43,67% 392.601 331.111 -14,66% 348.517 343.463 -1,36% 0,52 0,52 0,88 0,71<br />
-154.873 -138.650 9,80% 1.744.748 1.877.135 7,10% -801.010 -1.543.702 -86,79% 0,14 0,14 -1,91 -1,79<br />
-19.771 -33.671 -65,81% 320.380 342.286 6,40% -162.662 -183.428 -11,95% 0,74 0,79 -1,62 -1,48<br />
-126.685 -72.794 39,82% 1.134.086 1.210.505 6,31% 58.461 133.463 120,08% 1,05 1,00 8,50 19,84<br />
-12.950 -129.298 -840,94% 1.624.076 1.784.722 9,26% 563.659 731.021 27,79% 0,74 0,73 0,99 1,13<br />
717.903 478.237 -31,25% 13.551.306 14.198.182 4,47% 4.029.662 4.088.366 1,36% 0,81 0,80 1,36 1,40<br />
7.890 11.686 45,03% 24.253 22.980 -4,91% 191.187 169.473 -10,63% 0,16 0,16 0,13 0,13<br />
361.449 315.756 -11,83% 5.744 5.935 3,11% -195 -549 -169,92% 0,00 0,00 0,01 0,01<br />
-36.385 -25.393 28,28% 446.629 515.681 14,47% -253.716 -252.868 0,31% 0,70 0,91 -1,72 -1,81<br />
-33.866 80.117 315,03% 420.097 340.761 -17,68% -4.639 -7.904 -65,88% 0,59 0,54 -1,01 -1,02<br />
-43.551 ND - 917.155 ND - -52.477 ND - - - -9,24 -<br />
-388.676 -38.672 84,29% 594.619 180.358 -65,21% 172.437 31.461 -76,52% 0,59 0,35 3,81 1,65<br />
6.857 17.191 141,06% 407.256 396.186 -2,54% 97.466 78.436 -18,28% 0,69 0,79 1,35 1,37<br />
15.590 23.271 46,12% 1.234.006 1.099.040 -10,24% 507.206 605.738 18,18% 1,37 1,32 1,91 1,66<br />
-11.928 -19.335 -58,12% 292.419 310.391 5,75% -215.958 -281.152 -28,26% 6,70 0,02 -1,01 -1,00<br />
-15.803 -22.851 -41,74% 24.091 31.849 30,14% 47.062 54.410 14,61% 0,84 0,76 0,21 0,33<br />
5.691 -32.599 -629,76% 83.892 93.512 10,73% 3.842 -2.034 -143,15% 1,42 1,45 31,38 -4,30<br />
13.709 -2.408 -110,04% 51.583 77.093 46,29% 210.459 199.007 -5,09% 1,00 0,90 0,25 0,40<br />
820.770 713.908 -12,19% 4.111.978 4.054.162 -1,32% 1.160.373 772.285 -31,30% 1,42 1,56 1,67 1,90<br />
701.747 1.020.671 42,54% 8.613.722 7.127.948 -16,14% 1.863.047 1.366.303 -24,96% 1,06 1,24 2,11 1,97<br />
115
Estatísticas<br />
Statistics<br />
SERVIÇOS / SERVICES<br />
Balanço / Balance Sheet<br />
Ativo Total Depósitos Totais Crédito Total Patrimônio Líquido<br />
Empresa<br />
Operacional Total Assets Total deposits Total credit Shareholders’ Equity<br />
Company 2013 2014 Var. Real % 2013 2014 Var. Real % 2013 2014 Var. Real % 2013 2014 Var. Real %<br />
Actual Var. % Actual Var. % Actual Var. % Actual Var. %<br />
Bancos & Crédito / Banking<br />
ABC BRASIL 15.763.903 20.734.470 29,51% 15.301.695 18.519.004 19,68% 17.080.863 20.545.841 18,99% 1.973.838 2.188.545 10,18%<br />
ALFA FINANC* 5.899.831 5.142.272 -12,02% 5.142.536 4.346.581 -14,49% 5.893.561 5.135.854 -12,03% 743.185 765.926 2,86%<br />
ALFA INVEST* 13.295.794 13.686.586 2,75% 12.099.797 12.443.759 2,66% 12.567.849 12.919.352 2,62% 1.193.095 1.239.711 3,66%<br />
AMAZONIA* 11.330.107 12.418.434 8,99% 9.705.113 9.724.722 0,19% 11.083.209 12.159.048 9,09% 1.624.994 2.693.712 61,56%<br />
BANCO PAN 21.592.913 25.500.416 16,94% 19.285.572 21.864.305 12,52% 21.280.714 25.218.422 17,32% 2.304.860 3.634.486 54,00%<br />
BANESE* 3.378.125 3.727.939 9,69% 3.098.628 3.449.249 10,59% 3.289.839 3.641.590 10,01% 279.485 278.661 -0,28%<br />
BANESTES 14.274.712 14.929.593 4,29% 12.959.124 13.866.120 6,55% 13.719.647 14.710.261 6,76% 971.991 1.061.694 8,64%<br />
BANPARA* 4.549.552 5.032.293 9,93% 4.043.419 4.462.977 9,71% 4.466.725 4.921.378 9,53% 506.133 569.316 11,68%<br />
BANRISUL 53.121.798 58.939.001 10,25% 47.973.936 53.269.753 10,33% 52.429.557 58.142.018 10,20% 5.147.862 5.669.248 9,48%<br />
BICBANCO 15.989.397 16.117.116 0,75% 14.016.856 14.871.033 5,70% 15.417.773 15.554.828 0,83% 1.952.345 1.219.983 -35,11%<br />
BRADESCO 838.301.614 930.451.016 10,29% 766.198.688 848.159.211 10,01% 822.186.061 914.236.803 10,48% 72.102.926 82.291.805 13,23%<br />
BRASIL 1.162.167.882 1.381.154.731 17,64% 1.154.180.653 1.302.818.600 12,05% 1.189.696.651 1.344.177.722 12,15% 76.381.996 77.920.212 1,88%<br />
BRB BANCO* 10.946.423 12.100.257 9,87% 9.880.200 10.934.951 9,99% 10.621.774 11.628.095 8,87% 1.066.087 1.165.306 8,71%<br />
BTGP BANCO 120.888.308 157.712.093 28,51% 102.614.103 137.958.907 32,24% 106.243.612 139.016.112 28,87% 12.816.676 15.495.119 19,56%<br />
DAYCOVAL 14.574.519 18.983.852 28,32% 12.547.041 16.451.108 29,12% 14.788.912 18.759.184 25,13% 2.434.098 2.522.708 3,41%<br />
FINANSINOS* 28.703 29.567 2,82% 7.210 7.456 3,19% 27.328 28.130 2,75% 21.493 22.111 2,69%<br />
INDUSVAL 4.933.387 5.410.039 9,04% 3.991.809 4.730.457 17,32% 4.444.610 5.178.973 15,47% 681.593 675.935 -0,78%<br />
ITAUUNIBANCO* 1.027.297.000 1.127.203.000 9,10% 943.105.000 1.026.586.000 8,29% 1.027.297.000 1.127.203.000 9,10% 84.192.000 101.889.836 19,68%<br />
MERC BRASIL 14.138.545 12.655.017 -9,82% 12.614.895 11.989.160 -4,64% 12.984.499 12.111.327 -6,29% 966.725 664.884 -29,22%<br />
MERC FINANC* 1.337.948 1.709.910 26,02% 1.175.467 1.500.360 25,87% 1.333.195 1.705.016 26,10% 162.452 209.550 27,14%<br />
MERC INVEST* 101.368 79.073 -20,59% 44.715 20.510 -50,67% 101.368 79.073 -20,59% 56.653 58.563 3,16%<br />
NORD BRASIL* 33.817.503 38.204.992 12,14% 30.777.673 34.837.183 12,35% 33.581.899 37.975.234 12,25% 3.039.830 3.367.809 10,10%<br />
PARANA* 4.391.945 5.548.580 24,65% 3.105.914 4.196.091 32,85% 3.770.886 4.885.959 27,68% 1.285.976 1.352.424 4,84%<br />
PATAGONIA 11.768.023 12.803.774 8,24% 9.872.780 10.622.702 7,11% 11.513.406 12.517.943 8,17% 1.878.759 2.152.155 13,62%<br />
PINE 10.544.666 10.443.494 -0,90% 9.252.149 9.102.321 -1,52% 9.868.277 10.360.410 4,67% 1.272.408 1.255.937 -1,21%<br />
SANTANDER BR* 514.175.012 627.901.762 20,70% 451.046.653 570.182.040 24,72% 481.268.372 596.002.107 22,31% 62.825.353 57.325.230 -8,19%<br />
SOFISA 3.784.563 4.122.260 8,35% 3.091.580 3.465.346 11,32% 3.401.763 3.749.668 9,57% 692.743 656.850 -4,85%<br />
SUBSECTOR ACCUMULATED<br />
Acumulado do Subsetor 3.932.393.541 4.522.741.537 14,05% 3.657.133.206 4.150.379.906 12,62% 3.890.359.350 4.412.563.348 12,56% 338.575.556 368.347.716 8,23%<br />
Balanço / Balance Sheet<br />
Resultado / Results<br />
Investimentos Ativo Total Patrimônio Líquido EBIT<br />
Empresa<br />
Investments Operacional Total Assets Shareholders’ Equity EBIT<br />
Company 2013 2014 Var. Real % 2013 2014 Var. Real % 2013 2014 Var. Real % 2013 2014 Var. Real %<br />
Actual Var. % Actual Var. % Actual Var. % Actual Var. %<br />
Holdings / Holdings<br />
ALFA CONSORC 782.102 809.348 3,26% 2.529.211 2.861.695 12,30% 1.275.027 1.346.943 5,28% 31.255 19.469 -35,30%<br />
ALFA HOLDING* 741.261 776.809 4,49% 746.955 783.632 4,60% 742.044 777.600 4,48% 44.819 32.575 -25,57%<br />
BAHEMA* 44.504 4.177 -84,82% 46.129 42.535 -7,29% 40.483 33.493 -16,16% -3.466 -2.776 18,63%<br />
BATTISTELLA 59.083 63.476 6,96% 352.006 267.345 -22,51% -37.208 -64.810 -69,44% 50.730 23.708 -49,86%<br />
BRADESPAR 8.306.835 8.522.846 2,43% 10.858.768 10.598.919 -2,24% 9.034.225 8.937.995 -1,00% 19.594 57.595 181,53%<br />
CEMEPE* 771 771 0,00% 773 773 0,00% -4.550 -4.688 -2,84% -133 -138 -3,52%<br />
HABITASUL 856.238 843.980 -1,34% 1.308.602 1.281.801 -1,92% 507.808 483.129 -4,55% 28.277 1.187 -89,67%<br />
INVEST BEMGE* - - - 160.552 171.180 6,20% 157.239 167.935 6,37% -538 -989 -78,46%<br />
ITAITINGA* - - - 10 63 496,08% -100 40 131,04% -76 -100 -29,56%<br />
ITAUSA* 32.181.000 38.035.000 17,03% 34.432.000 40.958.000 17,74% 33.131.000 39.226.000 17,22% 5.554.000 7.921.000 39,89%<br />
J B DUARTE* 20.163 14.586 -25,89% 118.794 124.589 4,57% 42.441 40.290 -4,74% -4.163 -13.053 -199,88%<br />
MONT ARANHA 848.006 947.745 11,01% 1.270.050 1.371.690 7,49% 1.177.876 1.288.462 8,79% 95.228 169.302 72,81%<br />
POLPAR* - - - 14.077 16.726 17,61% 10.460 12.507 18,32% -48 24 140,40%<br />
TELEBRAS* 3.807 87.264 2.051,90% 1.173.060 1.833.542 52,70% 116.583 1.846 -92,12% -78.215 -48.801 35,20%<br />
ULTRAPAR 58.941 70.465 18,30% 16.378.545 19.480.382 17,73% 6.546.886 7.726.595 16,87% 2.139.040 2.270.108 5,74%<br />
SUBSECTOR ACCUMULATED<br />
Acumulado do Subsetor 43.902.711 50.176.467 13,38% 69.389.532 79.792.872 14,03% 52.740.214 59.973.337 12,84% 7.876.304 10.429.111 30,34%<br />
Balanço / Balance Sheet<br />
Resultado / Results<br />
Ativo Total Patrimônio Líquido Receita de Venda de Bens e/ou Serv. EBIT<br />
Empresa<br />
Operacional Total Assets Shareholders’ Equity Net Revenue EBIT<br />
Company 2013 2014 Var. Real % 2013 2014 Var. Real % 2013 2014 Var. Real % 2013 2014 Var. Real %<br />
Actual Var. % Actual Var. % Actual Var. % Actual Var. %<br />
Serviços Financeiros / Financial Services<br />
ALL ORE 15.583 1.845 -82,52% -46.542 -20.788 51,79% - - - -17.819 -6.648 58,68%<br />
BBSEGURIDADE 8.785.478 10.382.681 17,02% 6.941.273 7.923.984 13,25% - - - 2.947.721 4.139.012 37,83%<br />
BMFBOVESPA 25.896.659 25.538.263 -1,30% 19.298.892 18.988.403 -1,51% 2.126.638 2.030.433 -4,23% 1.507.189 1.438.523 -4,26%<br />
BR INSURANCE 849.952 725.208 -13,74% 508.142 472.433 -6,58% 257.846 226.392 -11,42% 98.881 -3.162 -96,59%<br />
BRAZILIAN FR 48.601 139.513 175,09% 35.634 135.514 262,36% 14.077 0 - -95.660 -640 92,97%<br />
CETIP 2.735.651 2.998.539 8,99% 1.689.563 1.745.953 3,12% 1.074.156 1.222.858 12,96% 556.146 616.825 10,21%<br />
CIELO 13.310.582 18.679.674 37,76% 3.331.879 4.324.400 27,88% 6.734.240 7.725.578 13,78% 3.184.011 3.411.503 6,69%<br />
CIMS* 13.706 150.013 930,86% -54.714 149.968 -350,15% 0 0 - -116.788 -107.806 7,20%<br />
GP INVEST 3.204.833 3.068.576 -3,98% 2.336.202 2.125.983 -8,42% -131.113 380.540 365,26% -308.439 153.860 140,29%<br />
IDEIASNET 892.891 731.419 -16,93% 148.808 82.156 -41,92% 1.538.362 1.280.021 -15,72% 7.076 -41.259 -639,37%<br />
MULTIPLUS* 1.538.909 1.675.421 8,30% 185.883 220.502 17,43% 1.650.810 1.819.442 9,56% 276.609 357.028 27,21%<br />
PAR AL BAHIA 674.469 621.896 -7,30% 515.477 473.249 -7,67% 232.054 258.829 10,80% -21.107 8.785 132,56%<br />
PORTO SEGURO 20.409.315 22.420.409 9,22% 5.893.508 5.999.448 1,68% 0 0 - 1.268.234 426.673 -62,11%<br />
SEG AL BAHIA 438.510 462.871 5,20% 175.231 178.915 1,97% 64.156 53.451 -15,62% 6.314 -909 -107,08%<br />
SUL AMERICA 16.658.223 18.716.782 11,57% 3.618.298 4.001.652 9,92% 12.021.673 13.369.331 10,49% 278.219 199.594 -26,45%<br />
TARPON INV 92.161 70.155 -22,35% 71.132 47.617 -30,94% 129.568 72.971 -40,89% 89.167 27.435 -64,80%<br />
SUBSECTOR ACCUMULATED<br />
Acumulado do Subsetor 95.565.523 106.383.265 10,60% 44.648.666 46.849.389 4,61% 25.712.467 28.439.846 9,93% 9.659.754 10.618.814 9,29%<br />
*DFs Individuais<br />
116
Estatísticas<br />
Statistics<br />
R$ milhares / R$ thousands<br />
Resultado / Results Indicadores Econômicos / Financeiros Economic / Financial Indicators<br />
Receita Intermediação Financeira Lucro/Prejuizo do Período Endividamento Total Giro do Ativo Alavancagem<br />
Revenue from Financial Intermediation Net Income / Loss Total indebtedness Asset Turnover Leverage<br />
2013 2014 Var. Real % 2013 2014 Var. Real % 2013 2014 Var. Real % 2013 2014 2013 2014<br />
Actual Var. % Actual Var. % Actual Var. %<br />
1.682.149 2.029.034 19,30% 265.417 310.647 15,95% 13.790.065 18.545.925 32,28% 0,11 0,10 6,99 8,47<br />
678.510 819.390 19,43% 53.403 37.157 -28,47% 5.156.646 4.376.346 -14,16% 0,12 0,16 6,94 5,71<br />
990.706 1.232.550 22,85% 67.764 68.737 1,34% 12.102.699 12.446.875 2,66% 0,08 0,09 10,14 10,04<br />
892.815 1.107.076 22,46% 182.498 186.319 1,96% 9.705.113 9.724.722 0,19% 0,08 0,09 5,97 3,61<br />
4.535.333 5.156.895 12,83% -151.727 7.823 -98,43% 19.288.053 21.865.930 12,51% 0,21 0,20 8,37 6,02<br />
469.400 517.736 9,64% 58.340 6.978 -82,40% 3.098.640 3.449.278 10,59% 0,14 0,14 11,09 12,38<br />
1.368.555 1.783.498 28,38% 113.476 133.700 16,68% 13.302.721 13.867.899 3,98% 0,10 0,12 13,69 13,06<br />
885.829 1.150.489 27,96% 140.865 148.064 4,78% 4.043.419 4.462.977 9,71% 0,19 0,23 7,99 7,84<br />
6.568.903 8.177.697 22,92% 791.614 691.416 -11,85% 47.973.936 53.269.753 10,33% 0,12 0,14 9,32 9,40<br />
2.227.287 2.139.740 -3,68% 61.019 -734.785 -1.220,72% 14.037.052 14.897.133 5,74% 0,14 0,13 7,19 12,21<br />
90.682.625 103.893.096 13,64% 12.486.138 15.416.478 21,97% 766.198.688 848.159.211 10,01% 0,11 0,11 10,63 10,31<br />
104.582.211 133.845.081 26,19% 11.288.834 11.312.852 0,20% 1.085.785.886 1.303.234.519 18,75% 0,09 0,10 14,22 16,73<br />
1.874.784 2.179.138 15,20% 168.982 128.307 -22,53% 9.880.336 10.934.951 9,99% 0,17 0,18 9,27 9,38<br />
8.826.415 11.626.540 29,69% 2.584.821 1.901.148 -24,76% 120.888.308 142.216.974 16,51% 0,07 0,07 9,43 9,18<br />
2.136.729 3.048.213 39,93% 231.584 278.145 18,82% 12.140.421 16.461.144 33,31% 0,15 0,16 4,99 6,53<br />
7.215 7.295 1,04% 462 681 44,37% 7.210 7.456 3,19% 0,25 0,25 0,34 0,34<br />
564.642 606.528 6,94% -109.945 -4.977 -89,36% 4.251.794 4.734.104 10,62% 0,11 0,11 6,24 7,00<br />
94.127.000 129.035.000 34,71% 16.522.000 17.391.557 4,93% 943.105.000 1.025.313.164 8,16% 0,09 0,11 11,20 10,06<br />
2.812.641 2.650.589 -5,39% 86.918 -169.356 -275,98% 13.171.820 11.990.133 -8,40% 0,20 0,21 13,63 18,03<br />
211.237 303.181 40,74% 20.514 1.776 -85,50% 1.175.496 1.500.360 25,87% 0,16 0,18 7,24 7,16<br />
13.518 10.048 -24,03% 2.123 3.494 60,45% 44.715 20.510 -50,67% 0,13 0,13 0,79 0,35<br />
3.710.087 4.361.334 16,43% 360.357 747.350 100,52% 30.777.673 34.837.183 12,35% 0,11 0,11 10,12 10,34<br />
655.584 862.321 29,52% 132.546 129.309 -2,29% 3.105.969 4.196.156 32,85% 0,15 0,16 2,42 3,10<br />
1.534.360 1.918.106 23,41% 626.365 655.241 4,32% 9.889.264 10.651.619 7,22% 0,13 0,15 5,26 4,95<br />
1.181.919 1.367.357 14,69% 161.596 94.307 -38,98% 9.272.258 9.187.557 -0,86% 0,11 0,13 7,29 7,32<br />
54.313.805 64.932.872 18,30% 1.625.558 2.152.904 30,36% 451.349.659 570.576.532 24,73% 0,11 0,10 7,18 9,95<br />
551.489 547.697 -0,64% 21.274 36.060 65,05% 3.091.820 3.465.410 11,31% 0,15 0,13 4,46 5,28<br />
388.085.748 485.308.501 23,45% 47.792.796 50.931.332 6,15% 3.606.634.661 4.154.393.821 14,22% 0,10 0,11 10,65 11,28<br />
Resultado / Results Indicadores Econômicos / Financeiros Economic / Financial Indicators<br />
Lucro / Prejuízo do Período Endividamento Total Capital de Giro Giro do Ativo Grau de Endividamento<br />
Net Income / Loss Total indebtedness Working Capital Asset Turnover Debt-to-equity ratio<br />
2013 2014 Var. Real % 2013 2014 Var. Real % 2013 2014 Var. Real % 2013 2014 2013 2014<br />
Actual Var. % Actual Var. % Actual Var. %<br />
77.874 66.918 -13,17% 1.254.184 1.514.752 19,45% -188.527 519.737 -351,64% 0,01 1,66 0,98 0,53<br />
44.923 32.828 -25,20% 4.911 6.032 21,37% -986 -1.031 -4,27% 1,00 1,00 0,01 0,01<br />
-2.685 4.574 253,05% 5.646 9.042 56,30% 44.903 32.688 -25,46% 0,91 8,02 0,12 0,21<br />
27.475 -27.602 -187,63% 389.214 332.155 -13,72% -55.454 -139.373 -141,65% -0,63 -1,02 1,11 1,24<br />
-47.709 101.483 -292,70% 1.824.543 1.660.924 -8,39% 1.083.823 -265.938 -116,57% 0,63 1,05 0,20 0,16<br />
-133 -138 -3,52% 5.323 5.461 2,43% - -4 - -5,90 -6,08 6,89 7,06<br />
13.061 2.115 -78,44% 800.794 798.672 -0,25% 29.818 20.613 -28,89% 0,59 0,57 0,61 0,62<br />
7.516 10.799 40,88% 3.313 3.245 -1,92% 84.798 94.057 10,22% - - 0,02 0,02<br />
-76 -100 -29,56% 110 23 -74,03% -10 40 468,00% - - 11,00 0,37<br />
5.698.000 7.911.000 36,35% 1.301.000 1.732.000 31,01% 79.000 523.000 526,06% 1,03 1,03 0,04 0,04<br />
2.353 -10.234 -500,70% 76.353 84.299 9,74% 31.172 39.753 25,77% 2,10 2,76 0,64 0,68<br />
105.993 184.355 69,20% 92.174 83.228 -9,08% 371.226 315.126 -14,14% 0,06 0,10 0,08 0,06<br />
82 253 195,19% 3.617 4.219 15,58% 14.042 223 -92,11% - - 0,26 0,25<br />
-145.746 -117.358 18,23% 1.056.477 1.831.696 68,68% 284.712 -142.754 -140,53% 30,62 0,02 0,90 1,00<br />
1.228.713 1.251.213 1,71% 9.831.659 11.753.787 18,30% 4.139.449 3.810.275 -7,44% 111,08 109,65 0,60 0,60<br />
7.009.641 9.410.106 32,05% 16.649.318 19.819.535 17,82% 5.917.966 4.806.412 -17,58% 1,20 1,20 0,32 0,33<br />
Resultado / Results Indicadores Econômicos / Financeiros Economic / Financial Indicators<br />
Lucro / Prejuízo do Período Endividamento Total Capital de Giro Giro do Ativo Grau de Endividamento<br />
Net Income / Loss Total indebtedness Working Capital Asset Turnover Debt-to-equity ratio<br />
2013 2014 Var. Real % 2013 2014 Var. Real % 2013 2014 Var. Real % 2013 2014 2013 2014<br />
Actual Var. % Actual Var. % Actual Var. %<br />
-25.410 -11.323 51,89% 62.125 22.633 -59,50% -48.684 -16.987 60,94% - - -1,33 -1,09<br />
2.473.752 3.456.683 37,19% 1.844.205 2.458.697 31,19% 1.346.784 1.532.159 12,88% - - 0,27 0,31<br />
1.080.947 977.914 -8,92% 6.597.767 6.549.860 -0,68% 1.608.637 893.406 -41,62% 0,08 0,08 0,34 0,34<br />
108.605 16.128 -79,70% 341.810 252.775 -24,38% 130.686 14.033 -83,55% 0,30 0,31 0,67 0,54<br />
27.108 -10 -93,63% 12.967 3.999 -64,73% 38.092 20.187 -44,00% 0,29 - 0,36 0,03<br />
361.028 427.119 17,13% 1.046.088 1.252.586 18,48% 167.817 500.705 185,67% 0,39 0,41 0,62 0,72<br />
2.680.676 3.228.933 19,14% 9.978.703 14.355.274 41,05% 2.740.500 3.414.189 23,01% 0,51 0,41 2,99 3,32<br />
-114.393 -95.318 15,61% 68.420 45 -93,54% -10.577 144.348 1.370,99% - - -1,25 -<br />
-366.900 13.143 96,95% 868.631 942.593 7,97% 586.490 757.299 27,26% -0,04 0,12 0,37 0,44<br />
-15.501 -23.491 -48,25% 744.083 649.263 -11,93% -24.815 -38.876 -53,04% 1,72 1,75 5,00 7,90<br />
232.089 325.016 37,48% 1.353.026 1.454.919 7,05% 88.541 98.648 10,68% 1,07 1,09 7,28 6,60<br />
-11.215 17.496 239,62% 158.992 148.647 -6,09% 249.644 219.833 -11,18% 0,34 0,42 0,31 0,31<br />
1.397.311 876.188 -34,91% 14.515.807 16.420.961 12,28% 1.777.826 -98.174 -98,77% - - 2,46 2,74<br />
10.607 36.099 224,95% 263.279 283.956 7,35% 114.566 91.215 -19,08% 0,15 0,12 1,50 1,59<br />
487.153 555.029 13,04% 13.039.925 14.715.130 12,02% 4.556.326 5.485.337 19,08% 0,72 0,71 3,60 3,68<br />
74.040 13.770 -76,19% 21.029 22.538 6,72% 69.484 46.351 -31,16% 1,41 1,04 0,30 0,47<br />
8.399.897 9.813.376 15,75% 50.916.857 59.533.876 15,84% 13.391.317 13.063.673 -2,29% 0,27 0,27 1,14 1,27<br />
117
Estatísticas<br />
Statistics<br />
SERVIÇOS / SERVICES<br />
Balanço / Balance Sheet<br />
Resultado / Results<br />
Ativo Total Patrimônio Líquido Receita de Venda de Bens e/ou Serv. EBIT<br />
Empresa<br />
Operacional Total Assets Shareholders’ Equity Net Revenue EBIT<br />
Company 2013 2014 Var. Real % 2013 2014 Var. Real % 2013 2014 Var. Real % 2013 2014 Var. Real %<br />
Actual Var. % Actual Var. % Actual Var. % Actual Var. %<br />
Serviços Médico-Hospitalares, Análises e Diagnósticos / Wealth Services<br />
BIOMM 138.078 179.564 28,12% 108.936 107.101 -1,58% - - - -7.516 -16.748 -114,97%<br />
CREMER 691.512 793.432 13,80% 265.668 222.074 -15,36% 571.588 662.493 14,89% 61.224 74.825 20,79%<br />
DASA 4.691.811 4.609.536 -1,64% 2.708.810 2.772.166 2,19% 2.447.782 2.697.573 9,55% 287.853 248.696 -12,73%<br />
FLEURY 3.211.167 3.209.768 -0,04% 1.689.033 1.572.964 -6,43% 1.656.896 1.678.900 1,24% 169.506 194.135 13,60%<br />
ODONTOPREV 1.073.885 1.102.673 2,51% 697.802 644.248 -7,18% 1.069.606 1.156.121 7,57% 263.085 273.455 3,69%<br />
QUALICORP 3.242.027 3.785.214 15,68% 2.013.928 2.352.655 15,74% 1.199.534 1.493.014 22,90% 231.361 406.365 70,80%<br />
TEMPO PART 596.726 346.803 -39,20% 295.625 124.464 -54,19% 544.192 671.646 21,92% 64.473 58.516 -8,65%<br />
SUBSECTOR ACCUMULATED<br />
Acumulado do Subsetor 13.645.206 14.026.990 2,62% 7.779.802 7.795.672 0,19% 7.489.598 8.359.747 10,87% 1.069.986 1.239.244 14,81%<br />
Tecnologia da Informação / Information Technology<br />
CSU CARDSYST* 346.355 354.922 2,32% 153.543 159.145 3,41% 352.801 397.276 11,80% 8.326 26.819 207,90%<br />
DTCOM-DIRECT* 16.187 15.348 -4,85% 3.722 2.786 -23,54% 12.441 12.479 0,29% 161 189 16,28%<br />
LINX 769.011 882.182 13,77% 586.370 634.178 7,63% 295.449 368.813 23,24% 57.275 65.149 12,87%<br />
SENIOR SOL 79.490 86.079 7,76% 57.076 62.979 9,68% 51.196 71.010 36,23% 5.362 8.200 49,54%<br />
TOTVS 1.848.780 2.143.866 14,94% 1.069.838 1.118.062 4,22% 1.611.794 1.772.447 9,33% 319.024 347.076 8,23%<br />
VALID 1.172.956 1.296.214 9,84% 543.470 590.561 8,11% 1.174.992 1.296.056 9,64% 133.118 173.028 28,06%<br />
SUBSECTOR ACCUMULATED<br />
Acumulado do Subsetor 4.232.779 4.778.611 12,07% 2.414.019 2.567.711 5,96% 3.498.673 3.918.081 11,22% 523.266 620.461 17,39%<br />
Telecomunicações / Telecommunication<br />
CONTAX 2.638.616 2.653.754 0,54% 438.249 395.783 -9,07% 3.617.962 3.452.231 -4,29% 196.366 239.281 20,46%<br />
INEPAR TEL* 539 577 6,60% -6.945 -7.980 -13,95% - - - -432 -497 -14,08%<br />
LA FONTE TEL 959.335 857.973 -9,89% 724.218 689.967 -4,43% - - - -92.788 -491.979 -402,68%<br />
OI 70.096.071 102.789.122 43,66% 11.524.138 19.311.489 63,25% 28.422.147 28.247.099 -0,58% 5.286.617 5.674.638 6,87%<br />
TELEF BRASIL 69.541.075 73.065.288 4,74% 42.894.442 44.950.095 4,49% 34.721.897 34.999.969 0,75% 4.877.124 5.115.969 4,58%<br />
TIM PART S/A 28.138.167 32.695.111 15,16% 14.594.640 15.322.034 4,67% 19.921.291 19.498.165 -1,99% 2.438.873 2.485.689 1,80%<br />
SUBSECTOR ACCUMULATED<br />
Acumulado do Subsetor 171.373.803 212.061.825 22,22% 70.168.742 80.661.388 14,00% 86.683.297 86.197.464 -0,52% 12.705.760 13.023.101 2,34%<br />
*DFs Individuais<br />
118
Estatísticas<br />
Statistics<br />
R$ milhares / R$ thousands<br />
Resultado / Results Indicadores Econômicos / Financeiros Economic / Financial Indicators<br />
Lucro / Prejuízo do Período Endividamento Total Capital de Giro Giro do Ativo Grau de Endividamento<br />
Net Income / Loss Total indebtedness Working Capital Asset Turnover Debt-to-equity ratio<br />
2013 2014 Var. Real % 2013 2014 Var. Real % 2013 2014 Var. Real % 2013 2014 2013 2014<br />
Actual Var. % Actual Var. % Actual Var. %<br />
-10.059 -12.713 -24,70% 29.142 72.463 139,14% 84.562 104.207 21,74% - - 0,27 0,68<br />
30.032 32.726 8,40% 425.844 571.358 31,98% 114.975 152.280 30,37% 0,83 0,83 1,60 2,57<br />
131.582 82.647 -34,81% 1.983.001 1.837.370 -6,87% 707.848 618.128 -11,86% 0,52 0,59 0,73 0,66<br />
61.143 85.802 37,75% 1.522.134 1.636.804 7,05% 794.498 752.353 -4,97% 0,52 0,52 0,90 1,04<br />
188.436 194.992 3,26% 376.083 458.425 20,49% 158.943 147.842 -6,54% 1,00 1,05 0,54 0,71<br />
-12.195 138.804 -1.158,96% 1.228.099 1.432.559 15,58% 118.819 461.368 269,84% 0,37 0,39 0,61 0,61<br />
40.347 94.530 125,70% 301.101 222.339 -24,48% 140.945 59.375 -54,17% 0,91 1,94 1,02 1,79<br />
429.286 616.788 40,88% 5.865.404 6.231.318 5,84% 2.120.590 2.295.553 7,72% 0,55 0,60 0,75 0,80<br />
179 11.247 5.787,51% 192.812 195.777 1,44% 1.621 -15.926 -1.013,20% 1,02 1,12 1,26 1,23<br />
-1.304 -1.100 14,64% 12.465 12.562 0,73% -3.017 -2.852 5,12% 0,77 0,81 3,35 4,51<br />
62.410 67.582 7,76% 182.641 248.004 33,50% 331.149 254.462 -21,68% 0,38 0,42 0,31 0,39<br />
6.331 11.083 70,26% 22.414 23.100 2,86% 38.953 42.728 9,07% 0,64 0,82 0,39 0,37<br />
223.100 262.798 16,66% 778.942 1.025.804 29,66% 574.095 776.549 33,01% 0,87 0,83 0,73 0,92<br />
91.727 110.142 18,79% 629.486 705.653 11,33% 362.777 314.896 -12,35% 1,00 1,00 1,16 1,19<br />
382.443 461.752 19,41% 1.818.760 2.210.900 20,18% 1.305.578 1.369.857 4,6% 0,83 0,82 0,75 0,86<br />
103.620 96.646 -6,30% 2.200.367 2.257.971 2,45% -15.083 -56.943 259,77% 1,37 1,30 5,02 5,71<br />
-1.623 -1.035 33,91% 7.484 8.557 13,42% -6.454 -7.123 -9,70% - - -1,08 -1,07<br />
-79.969 -553.847 -554,65% 235.117 168.006 -26,72% 221.952 279.723 24,36% - - 0,32 0,24<br />
1.493.015 -4.406.421 -369,85% 58.571.933 83.477.633 39,80% 2.146.681 6.729.963 199,84% 0,41 0,27 5,08 4,32<br />
3.715.945 4.936.659 30,75% 26.646.633 28.115.193 5,16% 2.168.389 -493.638 -114,91% 0,50 0,48 0,62 0,63<br />
1.505.614 1.546.419 2,54% 13.543.527 17.373.077 26,47% 2.692.701 2.051.159 -22,30% 0,71 0,60 0,93 1,13<br />
6.736.602 1.618.421 -71,11% 99.004.694 129.142.466 28,49% 7.223.269 8.560.084 17,32% 0,51 0,41 1,41 1,60<br />
119
Estatísticas<br />
Statistics<br />
Evolução Real do Ativo Total Médio<br />
Total average assets performance (IPCA deflated)<br />
Setor / Sector 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014<br />
Infra-Estrutura / Infrastructure<br />
Construção Civil e Mercado Imobiliário<br />
Real Estate<br />
Transporte e Logística<br />
Transport and Logistics<br />
Utilidade Pública / Utilities<br />
-10,5% 12,8% 87,7% 23,5% 50,9% 31,5% 11,9% 15,0% 4,9% -6,4%<br />
16,2% 42,5% 21,7% 17,4% 9,6% 8,4% 8,4% 14,5% 9,8% 7,4%<br />
Energia Elétrica<br />
Electricity<br />
Saneamento e Serviços de Água e Gás<br />
Sanitation and Water and Gas Services<br />
-13,1% -10,5% -0,0% 2,4% -2,8% 0,2% 2,2% 1,2% -8,0% 10,3%<br />
1,4% 5,7% 2,0% 4,7% 1,4% 4,4% 3,5% 8,8% -4,3% 8,1%<br />
Bens Primários / Raw Material<br />
Açúcar e Álcool<br />
Sugar and Ethanol<br />
Mineração<br />
Mining<br />
Papel e Celulose e Madeira<br />
Pulp and Paper<br />
Petróleo e Gás, Química e Petroquímica, Borracha e Plástico<br />
Oil and Gas and Derivates<br />
Siderurgia e Metalurgia<br />
Steel and Metallurgy<br />
Bens de Capital / Capital Goods<br />
Máquinas e Equipamentos<br />
Machinery and Equipment<br />
376,2% 53,2% 12,3% 85,2% 28,3% -4,4% 13,9% 43,9% -14,0% -7,8%<br />
23,2% -46,7% -8,7% 31,4% -9,1% 14,6% 6,9% 10,0% 8,5% 4,2%<br />
11,2% 19,8% 1,5% 6,2% 29,5% -2,6% -0,6% 9,8% 3,6% 6,7%<br />
3,1% -10,3% 13,9% 21,6% 6,7% 36,6% 10,2% 12,5% 8,4% 3,8%<br />
5,3% 8,7% 19,2% 26,0% -21,4% 0,3% 9,0% 4,3% 4,8% 3,9%<br />
3,4% -5,8% 19,4% 20,9% -12,7% 2,8% 9,2% 11,1% 15,1% 7,1%<br />
Bens de Consumo Não Cíclico / Non-Cycle Consumption Goods<br />
Alimentos, Bebi<strong>das</strong> & Fumo<br />
Food, Beverage and Tobacco<br />
Bens de Consumo Cíclico / Cycle Consumption Goods<br />
2,6% 4,3% 9,1% 26,4% 45,0% 4,3% 2,3% 8,0% 10,0% 12,0%<br />
Atacado e Varejo<br />
Wholesale and Retail<br />
Educação<br />
Education<br />
Lazer, Turismo e Hotelaria<br />
Leisure Industry<br />
Tecidos, Vestuário e Calçados<br />
Textile, Clothing and Footware<br />
Utilidades Domésticas<br />
Household Utilities<br />
-5,9% 7,0% 16,3% 1,8% 17,7% 39,4% 15,0% 9,5% 12,9% 21,3%<br />
-0,8% 4.880,5% 608,1% 27,1% 21,7% 30,0% 44,4% 11,7% 28,9% 113,1%<br />
-7,5% -3,4% 69,2% -17,9% -2,2% -24,7% 0,9% -0,2% 20,9% -21,4%<br />
-2,4% 16,7% -3,7% -6,5% -10,4% -0,5% -1,8% 0,7% 5,8% 3,2%<br />
-17,8% -18,8% -0,9% -1,4% 3,3% 2,6% 6,2% 8,1% 4,0% -14,3%<br />
Serviços / Services<br />
Bancos e Crédito<br />
Banking<br />
Holdings<br />
Holdings<br />
Serviços Financeiros<br />
Financial Services<br />
Serviços Médico-Hospitalares, Análises e Diagnósticos<br />
Wealth Services<br />
Tecnologia da Informação<br />
Information Technology<br />
Telecomunicações<br />
Telecommunication<br />
1,9% -0,7% 18,8% 57,0% 4,6% 11,7% 9,8% -11,8% 6,2% 14,1%<br />
7,8% 23,0% 27,6% 96,4% -5,6% 15,7% -5,8% 1,2% 4,9% 14,0%<br />
-17,7% 294,1% 12,8% 92,6% 10,3% 9,9% 0,8% 12,9% 2,8% 10,6%<br />
-21,9% 98,9% 57,8% 8,8% 26,2% 2,9% 37,0% 3,3% 9,1% 2,6%<br />
-8,5% 31,4% 39,7% 23,2% 17,9% 17,7% 1,1% 9,8% 26,9% 12,1%<br />
-6,0% 6,8% 0,6% 16,2% -0,9% -3,1% -42,5% 29,2% -6,1% 22,2%<br />
120
Estatísticas<br />
Statistics<br />
Evolução Real do Patrimônio Líquido Médio<br />
Average shareholders’ equity (IPCA deflated)<br />
Setor / Sector 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014<br />
Infra-Estrutura / Infrastructure<br />
Construção Civil e Mercado Imobiliário<br />
Real Estate<br />
Transporte e Logística<br />
Transport and Logistics<br />
Utilidade Pública / Utilities<br />
-1,4% 79,1% 107,1% 2,9% 55,1% 24,1% 12,6% 3,6% 7,7% -4,0%<br />
-6,3% -306,6% 43,6% -18,8% 47,6% 22,8% -6,2% 0,8% 13,1% -10,7%<br />
Energia Elétrica<br />
Electricity<br />
Saneamento e Serviços de Água e Gás<br />
Sanitation and Water and Gas Services<br />
-3,2% -1,4% 4,2% -0,9% -7,5% -3,0% -0,3% -4,9% -0,9% 1,0%<br />
1,2% 11,4% 3,5% -1,7% 2,8% 5,6% 5,6% 8,7% 15,0% 4,6%<br />
Bens Primários / Raw Material<br />
Açúcar e Álcool<br />
Sugar and Ethanol<br />
Mineração<br />
Mining<br />
Papel e Celulose e Madeira<br />
Pulp and Paper<br />
Petróleo e Gás, Química e Petroquímica, Borracha e Plástico<br />
Oil and Gas and Derivates<br />
Siderurgia e Metalurgia<br />
Steel and Metallurgy<br />
Bens de Capital / Capital Goods<br />
Máquinas e Equipamentos<br />
Machinery and Equipment<br />
202,1% 176,9% 63,2% 92,3% -5,9% -8,1% 23,7% 33,1% -70,0% -9,3%<br />
25,3% -59,5% 14,8% 55,4% -5,5% 11,8% 18,8% 5,3% -2,6% -2,9%<br />
3,8% 16,1% 3,9% -35,0% 64,9% 1,7% -2,2% 7,3% 0,1% 2,6%<br />
16,7% -5,7% 14,6% 15,0% 9,5% 71,5% 1,4% 3,0% -4,4% -9,4%<br />
17,6% 13,8% 14,5% 27,9% -12,6% -6,1% 12,6% 4,9% 6,3% -0,3%<br />
-2,4% 0,7% 37,0% 22,3% -9,2% 12,1% 2,1% 7,8% 18,3% 12,2%<br />
Bens de Consumo Não Cíclico / Non-Cycle Consumption Goods<br />
Alimentos, Bebi<strong>das</strong> e Fumo<br />
Food, Beverage and Tobacco<br />
Bens de Consumo Cíclico / Cycle Consumption Goods<br />
11,4% -6,3% 11,8% 3,3% 59,7% 4,2% 4,1% 1,6% 11,0% 2,0%<br />
Atacado e Varejo<br />
Wholesale and Retail<br />
Educação<br />
Education<br />
Lazer, Turismo e Hotelaria<br />
Leisure Industry<br />
Tecidos, Vestuário e Calçados<br />
Textile, Clothing and Footware<br />
Utilidades Domésticas<br />
Household Utilities<br />
0,5% 1,0% 21,5% 10,0% 21,7% 37,6% 18,5% 9,4% 13,5% 27,6%<br />
-6,9% 6.408,5% 524,6% 24,3% 18,5% 38,0% 21,7% 7,7% 37,5% 140,5%<br />
349,9% 37,0% -294,9% -57,3% -41,1% 3,8% 0,4% 7,1% 41,4% -27,0%<br />
-0,7% 39,4% -5,8% -10,3% 5,8% 1,1% -14,6% 1,4% 2,7% 1,5%<br />
-8,0% 23,7% 3,1% -10,6% 3,4% 3,1% 0,6% 13,1% -2,0% -10,5%<br />
Serviços / Services<br />
Bancos e Crédito<br />
Banking<br />
Holdings<br />
Holdings<br />
Serviços Financeiros<br />
Financial Services<br />
Serviços Médico-Hospitalares, Análises e Diagnósticos<br />
Wealth Services<br />
Tecnologia da Informação<br />
Information Technology<br />
Telecomunicações<br />
Telecommunication<br />
9,0% -0,5% 17,7% 48,5% 14,7% 8,0% 8,3% 14,9% 5,6% 8,2%<br />
5,2% 25,3% 31,5% 1,2% 32,0% 0,2% -5,8% 14,5% 6,6% 12,8%<br />
-16,7% 66,3% 99,5% 463,3% 3,4% 1,4% -10,5% 5,1% 3,2% 4,6%<br />
-33,1% 188,7% 101,6% -6,9% 30,2% -2,3% 44,9% 0,1% 2,9% 0,2%<br />
-296,3% 73,1% 60,8% 1,2% 20,1% 8,0% 9,4% 7,7% 29,4% 6,0%<br />
-0,8% 16,9% 2,9% -4,8% 6,4% 3,6% -10,7% 0,8% -10,5% 14,0%<br />
121
Estatísticas<br />
Statistics<br />
EVOLUÇÃO REAL DO LUCRO/PREJUÍZO MÉDIO DO PERÍODO<br />
Average net income/loss performance (IPCA deflated)<br />
Setor / Sector 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014<br />
Infra-Estrutura / Infrastructure<br />
Construção Civil e Mercado Imobiliário<br />
Real Estate<br />
Transporte e Logística<br />
Transport and Logistics<br />
Utilidade Pública / Utilities<br />
-118,2% 5.534,5% 59,5% 59,6% 88,9% 42,8% -28,1% -36,9% 43,6% -55,5%<br />
-148,0% -569,2% -22,4% -155,0% 322,4% -19,1% -62,8% -20,0% 75,6% -83,8%<br />
Energia Elétrica<br />
Electricity<br />
Saneamento e Serviços de Água e Gás<br />
Sanitation and Water and Gas Services<br />
50,6% -4,2% 36,1% 15,5% -22,9% -22,6% 4,7% -69,8% -9,9% 129,5%<br />
28,2% 0,2% 12,3% -3,0% 114,0% 0,3% -29,0% 37,7% 9,4% -27,4%<br />
Bens Primários / Raw Material<br />
Açúcar e Álcool<br />
Sugar and Ethanol<br />
Mineração<br />
Mining<br />
Papel e Celulose e Madeira<br />
Pulp and Paper<br />
Petróleo e Gás, Química e Petroquímica, Borracha e Plástico<br />
Oil and Gas and Derivates<br />
Siderurgia e Metalurgia<br />
Steel and Metallurgy<br />
Bens de Capital / Capital Goods<br />
Máquinas e Equipamentos<br />
Machinery and Equipment<br />
-89,4% -681,1% 148,8% -149,1%-31.915,8% -37,7% 162,7% -61,6% -41,2% 28,4%<br />
53,0% -38,1% -39,2% -10,5% -51,4% 183,4% 15,8% -72,8% -119,2% 6,9%<br />
-23,2% 14,8% 11,8% -256,0% 210,4% -39,5% -104,3% 271,0% -150,1% 603,7%<br />
18,7% -10,5% -21,4% 22,5% -7,0% 10,7% -17,9% -38,5% -84,6% -897,8%<br />
-2,0% -16,4% 14,6% 24,3% -69,3% 40,8% -13,1% -75,9% 130,3% -21,8%<br />
-50,9% 0,2% 48,0% -31,6% 14,8% 29,7% -40,9% -32,0% 92,8% -49,2%<br />
Bens de Consumo Não Cíclico / Non-Cycle Consumption Goods<br />
Alimentos, Bebi<strong>das</strong> & Fumo<br />
Food, Beverage and Tobacco<br />
Bens de Consumo Cíclico / Cycle Consumption Goods<br />
15,5% 20,3% -0,9% -65,6% 119,4% 9,6% 12,7% 9,9% 14,3% 23,4%<br />
Atacado e Varejo<br />
Wholesale and Retail<br />
Educação<br />
Education<br />
Lazer, Turismo e Hotelaria<br />
Leisure Industry<br />
Tecidos, Vestuário e Calçados<br />
Textile, Clothing and Footware<br />
Utilidades Domésticas<br />
Household Utilities<br />
Serviços / Services<br />
Bancos e Crédito<br />
Banking<br />
Holdings<br />
Holdings<br />
Serviços Financeiros<br />
Financial Services<br />
Serviços Médico-Hospitalares, Análises e Diagnósticos<br />
Wealth Services<br />
Tecnologia da Informação<br />
Information Technology<br />
Telecomunicações<br />
Telecommunication<br />
-26,0% -23,1% 32,5% -3,3% 86,2% 16,0% -8,7% 58,2% 19,2% -3,7%<br />
54,6% 202,0% -1.127,8% 572,2% 163,0% 32,8% -0,4% 173,9% 67,5% 82,0%<br />
9,4% -7,7% -4,0% -91,3% 148,4% -160,2% -21,8% -372,2%-1.129,1% -66,1%<br />
-42,7% -320,5% 15,3% 38,1% 580,7% -1,4% -172,3% 155,0% 81,0% -31,3%<br />
-413,1% 256,3% 86,1% 20,3% -41,6% 79,7% -60,8% 96,0% -32,1% 42,5%<br />
37,3% -24,7% 35,0% 3,4% 8,3% 20,8% 0,7% -6,9% 13,0% 6,2%<br />
1,6% 105,3% -26,0% -30,1% 19,3% -38,2% -5,8% -20,3% 9,6% 32,1%<br />
22,4% 94,5% 48,3% 87,2% -0,3% 22,4% -23,8% 20,6% 18,2% 15,8%<br />
-171,2% -37,2% 35,1% -10,0% 46,4% 47,2% -10,9% -24,3% 10,0% 40,9%<br />
-809,0% -53,0% 59,4% -75,6% 95,0% 3,4% 8,2% 3,9% 7,2% 19,4%<br />
21,1% 22,6% 46,4% -6,2% -29,5% -4,4% -77,5% -1,3% -7,6% -71,1%<br />
122
Estatísticas<br />
Statistics<br />
EVOLUÇÃO REAL DA RECEITA DE VENDA DE BENS E/OU SERVIÇOS<br />
Average net revenue performance (IPCA deflated)<br />
Setor / Sector 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014<br />
Infra-Estrutura / Infrastructure<br />
Construção Civil e Mercado Imobiliário<br />
Real Estate<br />
Transporte e Logística<br />
Transport and Logistics<br />
Utilidade Pública / Utilities<br />
-13,1% -15,6% 18,8% 58,7% 19,0% 45,0% 9,2% -1,4% 3,2% -10,3%<br />
7,1% -14,6% 11,5% 19,9% -5,9% 11,5% 8,8% 15,6% 8,8% 13,2%<br />
Energia Elétrica<br />
Electricity<br />
Saneamento e Serviços de Água e Gás<br />
Sanitation and Water and Gas Services<br />
-7,6% -16,9% -7,6% 7,0% -1,0% 3,5% 1,2% 8,0% -5,2% 27,1%<br />
6,7% 8,6% 4,4% 9,0% 1,5% 0,4% -0,7% 13,6% 9,8% 3,7%<br />
Bens Primários / Raw Material<br />
Açúcar e Álcool<br />
Sugar and Ethanol<br />
Mineração<br />
Mining<br />
Papel e Celulose e Madeira<br />
Pulp and Paper<br />
Petróleo e Gás, Química e Petroquímica, Borracha e Plástico<br />
Oil and Gas and Derivates<br />
Siderurgia e Metalurgia<br />
Steel and Metallurgy<br />
Bens de Capital / Capital Goods<br />
Máquinas e Equipamentos<br />
Machinery and Equipment<br />
4.720,4% 17,7% -15,1% 24,6% 115,9% 1,4% 25,1% 23,8% -0,3% 17,2%<br />
23,6% -46,6% -55,6% 5,1% -33,0% 60,5% 16,7% -8,6% 8,2% 12,2%<br />
-2,3% 7,3% -11,0% 2,5% 14,2% 13,3% -2,1% 6,9% 10,9% 1.305,0%<br />
12,7% -7,2% -3,3% 17,2% -18,5% 12,2% 10,8% 12,7% 8,7% 10,0%<br />
2,1% 0,5% 17,6% 20,2% -35,8% 12,1% 4,7% 5,4% 5,2% 1,7%<br />
-7,9% -7,9% 22,6% 13,2% -14,8% 8,2% 3,9% 14,6% 10,7% 1,2%<br />
Bens de Consumo Não Cíclico / Non-Cycle Consumption Goods<br />
Alimentos, Bebi<strong>das</strong> e Fumo<br />
Food, Beverage and Tobacco<br />
Bens de Consumo Cíclico / Cycle Consumption Goods<br />
12,0% -0,6% 9,7% 35,4% 11,0% 27,4% 7,9% 15,8% 7,6% 18,0%<br />
Atacado e Varejo<br />
Wholesale and Retail<br />
Educação<br />
Education<br />
Lazer, Turismo e Hotelaria<br />
Leisure Industry<br />
Tecidos, Vestuário e Calçados<br />
Textile, Clothing and Footware<br />
Utilidades Domésticas<br />
Household Utilities<br />
Serviços / Services<br />
Bancos e Crédito<br />
Banking<br />
Holdings<br />
Holdings<br />
Serviços Financeiros<br />
Financial Services<br />
Serviços Médico-Hospitalares, Análises e Diagnósticos<br />
Wealth Services<br />
Tecnologia da Informação<br />
Information Technology<br />
Telecomunicações<br />
Telecommunication<br />
3,2% 0,5% 14,2% 9,4% 15,8% 20,3% 29,9% 14,3% 11,2% 12,6%<br />
--- --- --- 92,2% 16,7% 9,7% 17,2% 33,7% 26,0% 51,6%<br />
-18,0% -2,7% -8,8% 15,9% 3,9% 5,9% 9,9% 14,2% 3,5% -33,7%<br />
-11,2% -19,1% 1,2% -8,6% -8,3% 3,5% -14,2% 10,1% 11,6% 2,3%<br />
-7,2% -30,6% 6,2% 3,1% 5,3% 4,4% -6,5% 10,2% 7,8% -1,3%<br />
9,0% -16,5% 7,9% 49,1% 8,9% 9,5% 10,5% -24,4% 1,3% 23,5%<br />
--- --- --- --- --- --- --- --- --- ---<br />
-29,3% 113,4% 88,4% 153,0% 7,8% 1,9% -3,5% -20,0% 11,6% 9,9%<br />
-9,2% -4,9% -6,4% 17,0% 9,2% 32,0% 10,1% 20,4% -0,3% 10,9%<br />
2,1% 13,9% 24,0% 28,9% 31,7% 3,2% 6,0% 7,7% 15,2% 11,2%<br />
0,6% 9,4% 1,7% 12,4% -7,9% -5,8% -52,0% 32,3% 1,8% -0,5%<br />
123
Estatísticas<br />
Statistics<br />
EVOLUÇÃO REAL DO RESULTADO ANTES DOS TRIBUTOS SOBRE O LUCRO<br />
Average ebit performance (IPCA deflated)<br />
Setor / Sector 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014<br />
Infra-Estrutura / Infrastructure<br />
Construção Civil e Mercado Imobiliário<br />
Real Estate<br />
Transporte e Logística<br />
Transport and Logistics<br />
Utilidade Pública / Utilities<br />
-14,5% -10,4% 48,9% 52,8% 76,2% 40,5% -18,0% 1,6% 8,4% -25,1%<br />
-2,7% 4,3% -9,7% -138,3% 81,7% -6,5% -9,4% -6,8% 27,5% -4,8%<br />
Energia Elétrica<br />
Electricity<br />
Saneamento e Serviços de Água e Gás<br />
Sanitation and Water and Gas Services<br />
-15,7% -12,3% 2,4% 21,8% -29,2% -9,5% 5,0% -58,8% 20,3% 61,7%<br />
11,4% 9,7% 5,4% -2,0% 66,4% 1,3% 2,8% -52,5% 15,0% -18,9%<br />
Bens Primários / Raw Material<br />
Açúcar e Álcool<br />
Sugar and Ethanol<br />
Mineração<br />
Mining<br />
Papel e Celulose e Madeira<br />
Pulp and Paper<br />
Petróleo e Gás, Química e Petroquímica, Borracha e Plástico<br />
Oil and Gas and Derivates<br />
Siderurgia e Metalurgia<br />
Steel and Metallurgy<br />
Bens de Capital / Capital Goods<br />
Máquinas e Equipamentos<br />
Machinery and Equipment<br />
62.626,8% 28,1% -9,7% -108,8%-1.793,2% -31,6% 158,8% -54,6% -24,2% 29,8%<br />
19,3% -47,0% -58,5% -19,1% -30,6% 134,9% 23,6% -67,7% 109,3% -48,7%<br />
-21,8% 5,7% -7,0% -259,2% 254,0% -25,1% -32,9% 30,2% 32,8% 13,4%<br />
17,8% -8,8% -5,3% 11,5% -4,9% 6,2% -14,0% -27,8% -41,6% -157,6%<br />
-9,6% -13,2% 15,9% 43,7% -78,1% 49,0% -16,8% -54,8% 81,8% -0,4%<br />
-31,5% -3,5% 8,7% -10,0% -31,7% 102,9% -10,5% 2,4% 33,2% -22,5%<br />
Bens de Consumo Não Cíclico / Non-Cycle Consumption Goods<br />
Alimentos, Bebi<strong>das</strong> & Fumo<br />
Food, Beverage and Tobacco<br />
Bens de Consumo Cíclico / Cycle Consumption Goods<br />
19,5% 1,7% 9,8% -64,5% 134,4% 4,5% 12,3% 6,0% 20,8% 2,5%<br />
Atacado e Varejo<br />
Wholesale and Retail<br />
Educação<br />
Education<br />
Lazer, Turismo e Hotelaria<br />
Leisure Industry<br />
Tecidos, Vestuário e Calçados<br />
Textile, Clothing and Footware<br />
Utilidades Domésticas<br />
Household Utilities<br />
Serviços / Services<br />
Bancos e Crédito<br />
Banking<br />
Holdings<br />
Holdings<br />
Serviços Financeiros<br />
Financial Services<br />
Serviços Médico-Hospitalares, Análises e Diagnósticos<br />
Wealth Services<br />
Tecnologia da Informação<br />
Information Technology<br />
Telecomunicações<br />
Telecommunication<br />
-2,6% -9,9% 26,2% 14,6% 60,5% 25,7% 8,9% 27,0% 15,0% 9,2%<br />
--- --- --- 746,0% 107,7% 3,2% 35,8% 112,5% 51,9% 65,3%<br />
-24,4% -10,9% -2,1% -87,6% 157,4% -85,4% -0,6% -110,5% -21,0% -27,4%<br />
-15,1% -16,1% 4,1% 63,6% 378,0% 43,9% -24,1% 65,5% -9,4% -15,2%<br />
-10,1% -25,7% 19,6% 12,7% -48,6% 136,5% -61,2% 108,7% -10,7% 9,2%<br />
--- --- --- --- --- --- --- --- --- ---<br />
-3,4% 17,9% 18,4% -108,8% 1.594,9% -38,8% -5,8% -22,5% 9,7% 30,3%<br />
-29,3% 77,5% 57,3% 92,5% -3,1% 25,7% -31,3% 27,3% 36,0% 9,3%<br />
-9,1% -9,9% -7,4% 8,8% 32,8% 45,0% 14,2% -35,9% 44,5% 14,8%<br />
-8,5% 19,9% 23,9% -48,8% 106,1% 3,4% -1,4% 16,5% -3,5% 17,4%<br />
5,9% 6,6% 5,1% 7,4% -35,0% -1,5% -63,0% 24,8% -7,6% 2,3%<br />
124
Estatísticas<br />
Statistics<br />
Evolução Real do Endividamento Médio<br />
Average indebtedness performance (IPCA deflated)<br />
Setor / Sector 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014<br />
Infra-Estrutura / Infrastructure<br />
Construção Civil e Mercado Imobiliário<br />
Real Estate<br />
Transporte e Logística<br />
Transport and Logistics<br />
Utilidade Pública / Utilities<br />
9,9% 10,2% 73,4% 49,2% 47,7% 38,1% 11,4% 24,6% 7,2% 0,2%<br />
11,6% -16,9% 12,5% 33,9% -1,4% 2,9% 14,4% 20,6% 8,6% 15,2%<br />
Energia Elétrica<br />
Electricity<br />
Saneamento e Serviços de Água e Gás<br />
Sanitation and Water and Gas Services<br />
-12,7% -13,9% -7,4% 5,5% 1,1% 2,8% 4,1% 5,7% -12,1% 16,4%<br />
1,6% 0,4% 0,4% 11,6% 0,1% 3,5% 1,8% 9,1% -19,2% 11,3%<br />
Bens Primários / Raw Material<br />
Açúcar e Álcool<br />
Sugar and Ethanol<br />
Mineração<br />
Mining<br />
Papel e Celulose e Madeira<br />
Pulp and Paper<br />
Petróleo e Gás, Química e Petroquímica, Borracha e Plástico<br />
Oil and Gas and Derivates<br />
Siderurgia e Metalurgia<br />
Steel and Metallurgy<br />
Bens de Capital / Capital Goods<br />
Máquinas e Equipamentos<br />
Machinery and Equipment<br />
506,8% 7,1% -36,9% 80,6% 54,1% -2,1% -59,3% 59,7% -23,0% -6,4%<br />
20,9% 169,8% -5,2% 13,3% -12,8% 18,1% -7,0% 17,1% 23,3% 11,6%<br />
16,9% 22,3% -0,0% 30,7% 17,9% -6,3% 0,8% 12,2% 7,1% 16,3%<br />
-7,8% 6,5% 13,0% 27,5% 4,5% 6,3% 22,6% 23,6% 20,7% 13,8%<br />
-1,1% 5,5% 22,2% 24,7% -27,5% 5,7% 6,4% 3,8% 3,6% 7,2%<br />
5,3% -1,5% 5,9% 20,5% -13,8% -0,7% 12,3% 12,5% 13,9% 5,3%<br />
Bens de Consumo Não Cíclico / Non-Cycle Consumption Goods<br />
Alimentos, Bebi<strong>das</strong> e Fumo<br />
Food, Beverage and Tobacco<br />
Bens de Consumo Cíclico / Cycle Consumption Goods<br />
-4,8% 20,5% 6,8% 43,8% 34,4% 4,4% 0,8% 13,3% 9,1% 20,2%<br />
Atacado e Varejo<br />
Wholesale and Retail<br />
Educação<br />
Education<br />
Lazer, Turismo e Hotelaria<br />
Leisure Industry<br />
Tecidos, Vestuário e Calçados<br />
Textile, Clothing and Footware<br />
Utilidades Domésticas<br />
Household Utilities<br />
Serviços / Services<br />
Bancos e Crédito<br />
Banking<br />
Holdings<br />
Holdings<br />
Serviços Financeiros<br />
Financial Services<br />
Serviços Médico-Hospitalares, Análises e Diagnósticos<br />
Wealth Services<br />
Tecnologia da Informação<br />
Information Technology<br />
Telecomunicações<br />
Telecommunication<br />
-4,3% 34,4% 6,2% -2,3% 15,6% 40,3% 12,2% 9,5% 12,6% 18,0%<br />
25,8% -26,1% 48.492,5% 34,3% 29,3% 14,1% 84,9% 19,1% 17,5% 72,2%<br />
6,7% 3,4% 10,6% 0,8% -1,8% -45,5% 25,6% 25,0% 9,2% -17,2%<br />
-3,9% -3,0% -4,7% -4,6% -18,2% -2,1% 11,3% -1,0% 6,1% 4,5%<br />
-14,5% -38,3% -12,5% 5,5% 3,3% 2,3% 7,7% 5,6% 7,1% -16,1%<br />
6,6% 38,9% 23,2% 57,8% 3,7% 12,1% 10,2% -13,9% 6,1% 14,2%<br />
13,2% 18,5% 12,9% 104,8% -7,4% 19,9% -5,8% 16,8% 0,4% 17,8%<br />
8,6% 545,8% 24,0% 12,9% 15,4% 16,0% 4,8% -8,6% 2,5% 15,8%<br />
120,8% 36,7% 12,5% 27,8% 22,9% 7,4% 29,6% -23,4% 18,5% 5,8%<br />
-33,9% 4,7% 17,4% 53,1% 15,5% 28,5% -7,6% 14,2% 23,8% 20,2%<br />
-9,1% 0,1% -1,2% 25,2% -3,3% -5,9% -54,4% -2,4% -6,0% 28,5%<br />
125
Estatísticas<br />
Statistics<br />
Evolução do Giro do Ativo Médio (%)<br />
Average asset turnover performance (%)<br />
Setor / Sector 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014<br />
Infra-Estrutura / Infrastructure<br />
Construção Civil e Mercado Imobiliário<br />
Real Estate<br />
Transporte e Logística<br />
Transport and Logistics<br />
Utilidade Pública / Utilities<br />
0,18 0,13 0,23 0,57 0,29 0,32 0,30 0,25 0,25 0,24<br />
1,07 0,64 0,54 0,57 0,49 0,50 0,51 0,46 0,44 0,47<br />
Energia Elétrica<br />
Electricity<br />
Saneamento e Serviços de Água e Gás<br />
Sanitation and Water and Gas Services<br />
0,32 0,29 0,35 0,36 0,37 0,38 0,38 0,37 0,37 0,44<br />
0,38 0,39 0,40 0,39 0,50 0,48 0,46 0,48 0,49 0,47<br />
Bens Primários / Raw Material<br />
Açúcar e Álcool<br />
Sugar and Ethanol<br />
Mineração<br />
Mining<br />
Papel e Celulose e Madeira<br />
Pulp and Paper<br />
Petróleo e Gás, Química e Petroquímica, Borracha e Plástico<br />
Oil and Gas and Derivates<br />
Siderurgia e Metalurgia<br />
Steel and Metallurgy<br />
Bens de Capital / Capital Goods<br />
Máquinas e Equipamentos<br />
Machinery and Equipment<br />
0,58 0,45 0,45 0,30 0,90 0,95 0,96 0,82 0,25 0,30<br />
0,37 0,37 0,47 0,37 0,28 0,39 0,42 0,35 0,34 0,29<br />
0,39 0,35 0,35 0,32 0,22 0,25 0,25 0,24 0,26 0,28<br />
0,70 0,73 0,75 0,72 0,52 0,43 0,43 0,43 0,43 0,46<br />
0,56 0,52 0,70 0,66 0,53 0,59 0,57 0,57 0,57 0,56<br />
0,67 0,65 0,78 0,72 0,65 0,69 0,68 0,71 0,69 0,65<br />
Bens de Consumo Não Cíclico / Non-Cycle Consumption Goods<br />
Alimentos, Bebi<strong>das</strong> & Fumo<br />
Food, Beverage and Tobacco<br />
Bens de Consumo Cíclico / Cycle Consumption Goods<br />
0,75 0,72 0,86 0,88 0,71 0,87 0,91 0,94 0,91 0,97<br />
Atacado e Varejo<br />
Wholesale and Retail<br />
Educação<br />
Education<br />
Lazer, Turismo e Hotelaria<br />
Leisure Industry<br />
Tecidos, Vestuário e Calçados<br />
Textile, Clothing and Footware<br />
Utilidades Domésticas<br />
Household Utilities<br />
Serviços / Services<br />
Bancos e Crédito<br />
Banking<br />
Holdings<br />
Holdings<br />
Serviços Financeiros<br />
Financial Services<br />
Serviços Médico-Hospitalares, Análises e Diagnósticos<br />
Wealth Services<br />
Tecnologia da Informação<br />
Information Technology<br />
Telecomunicações<br />
Telecommunication<br />
1,20 1,13 1,15 1,27 1,22 1,05 1,18 1,22 1,20 1,11<br />
--- --- 0,48 0,73 0,64 0,54 0,41 0,52 0,51 0,36<br />
0,29 0,29 0,16 0,31 0,25 0,35 0,56 0,56 0,47 0,39<br />
0,69 0,48 0,89 0,86 0,78 0,81 0,68 0,77 0,81 0,80<br />
1,25 1,07 1,13 1,29 1,20 1,22 1,07 1,03 1,06 1,24<br />
0,13 0,11 0,12 0,11 0,11 0,11 #REF! 0,10 0,10 0,11<br />
--- --- --- --- --- --- -0,06 1,20 1,20 1,20<br />
0,12 0,07 0,06 0,23 0,26 0,24 0,32 0,28 0,27 0,27<br />
1,99 0,95 1,23 1,31 0,94 1,20 0,84 0,65 0,55 0,60<br />
0,80 0,70 0,69 0,84 0,78 0,68 0,99 0,92 0,83 0,82<br />
0,60 0,62 0,63 0,59 0,52 0,51 0,42 0,49 0,51 0,41<br />
126
Estatísticas<br />
Statistics<br />
Evolução Real do Grau de Endividamento Médio (%)<br />
Average degree of indebtedness performance, % (IPCA deflated)<br />
Setor / Sector 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014<br />
Infra-Estrutura / Infrastructure<br />
Construção Civil e Mercado Imobiliário<br />
Real Estate<br />
Transporte e Logística<br />
Transport and Logistics<br />
Utilidade Pública / Utilities<br />
0,93 0,57 0,80 1,32 1,12 1,25 1,21 1,42 1,42 1,36<br />
-4,64 1,86 2,20 3,45 2,61 2,18 2,51 2,69 2,60 3,42<br />
Energia Elétrica<br />
Electricity<br />
Saneamento e Serviços de Água e Gás<br />
Sanitation and Water and Gas Services<br />
1,03 0,90 1,11 1,23 1,24 1,32 1,36 1,71 1,50 1,74<br />
1,06 0,96 0,93 1,15 1,29 1,27 1,22 1,26 1,09 1,17<br />
Bens Primários / Raw Material<br />
Açúcar e Álcool<br />
Sugar and Ethanol<br />
Mineração<br />
Mining<br />
Papel e Celulose e Madeira<br />
Pulp and Paper<br />
Petróleo e Gás, Química e Petroquímica, Borracha e Plástico<br />
Oil and Gas and Derivates<br />
Siderurgia e Metalurgia<br />
Steel and Metallurgy<br />
Bens de Capital / Capital Goods<br />
Máquinas e Equipamentos<br />
Machinery and Equipment<br />
2,68 1,04 1,51 1,33 1,59 1,69 1,25 1,51 1,14 1,18<br />
0,18 1,22 1,32 0,96 0,80 0,85 0,66 0,74 0,95 1,11<br />
1,46 1,54 1,67 3,06 1,18 1,09 1,13 1,11 1,20 1,37<br />
0,79 0,89 1,13 1,25 1,15 0,71 0,86 1,04 1,33 1,69<br />
1,62 1,50 1,51 1,47 1,19 1,34 1,26 1,26 1,23 1,33<br />
2,93 2,86 3,41 3,37 2,66 2,36 2,45 2,64 2,90 2,71<br />
Bens de Consumo Não Cíclico / Non-Cycle Consumption Goods<br />
Alimentos, Bebi<strong>das</strong> e Fumo<br />
Food, Beverage and Tobacco<br />
Bens de Consumo Cíclico / Cycle Consumption Goods<br />
0,92 1,18 1,32 1,40 1,21 1,21 1,18 1,23 1,21 1,44<br />
Atacado e Varejo<br />
Wholesale and Retail<br />
Educação<br />
Education<br />
Lazer, Turismo e Hotelaria<br />
Leisure Industry<br />
Tecidos, Vestuário e Calçados<br />
Textile, Clothing and Footware<br />
Utilidades Domésticas<br />
Household Utilities<br />
Serviços / Services<br />
Bancos e Crédito<br />
Banking<br />
Holdings<br />
Holdings<br />
Serviços Financeiros<br />
Financial Services<br />
Serviços Médico-Hospitalares, Análises e Diagnósticos<br />
Wealth Services<br />
Tecnologia da Informação<br />
Information Technology<br />
Telecomunicações<br />
Telecommunication<br />
0,94 1,25 1,99 1,91 1,95 1,99 2,00 2,09 2,06 1,90<br />
0,16 0,00 0,38 0,42 0,50 0,42 0,85 0,75 0,67 0,48<br />
-4,78 -3,61 2,11 --- 1,37 0,72 0,94 1,74 1,33 1,53<br />
1,11 0,77 1,93 2,08 0,99 0,96 1,28 0,79 1,36 1,40<br />
2,17 1,09 1,13 1,45 1,99 1,97 2,12 1,92 2,11 1,97<br />
6,91 9,64 10,34 10,94 9,65 10,02 #REF! 9,82 10,65 11,28<br />
0,53 0,50 --- --- 3,66 4,38 -0,06 0,36 0,32 0,33<br />
0,84 3,28 4,65 1,37 1,39 1,59 1,25 1,20 1,14 1,27<br />
1,20 0,57 0,82 1,23 1,18 1,30 0,95 0,65 0,75 0,80<br />
1,56 0,94 0,74 0,91 0,89 1,06 0,80 0,79 0,75 0,86<br />
1,49 1,27 2,33 3,07 2,42 2,20 1,16 0,69 1,41 1,60<br />
127
Estatísticas<br />
Statistics<br />
Evolução Real do Capital de Giro Médio<br />
Average working capital performance (IPCA deflated)<br />
Setor / Sector 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014<br />
Infra-Estrutura / Infrastructure<br />
Construção Civil e Mercado Imobiliário<br />
Real Estate<br />
Transporte e Logística<br />
Transport and Logistics<br />
Utilidade Pública / Utilities<br />
78,2% -193,2% 191,3% 7,9% 38,9% 30,3% 3,8% 5,5% -10,2% -15,8%<br />
-403,8% 204,8% -8,4% -111,7% 391,0% -15,6% -208,9% -663,6% -153,5% -707,5%<br />
Energia Elétrica<br />
Electricity<br />
Saneamento e Serviços de Água e Gás<br />
Sanitation and Water and Gas Services<br />
-168,5% 137,0% 73,8% -18,8% 6,4% -6,5% -42,2% 98,4% 11,1% 4,7%<br />
-65,0% -64,6% -41,1% -531,8% -49,1% 53,7% -47,0% 12,9% -140,5% -88,2%<br />
Bens Primários / Raw Material<br />
Açúcar e Álcool<br />
Sugar and Ethanol<br />
Mineração<br />
Mining<br />
Papel e Celulose e Madeira<br />
Pulp and Paper<br />
Petróleo e Gás, Química e Petroquímica, Borracha e Plástico<br />
Oil and Gas and Derivates<br />
Siderurgia e Metalurgia<br />
Steel and Metallurgy<br />
Bens de Capital / Capital Goods<br />
Máquinas e Equipamentos<br />
Machinery and Equipment<br />
4.587,4% 214,5% -64,6% 126,0% -60,8% -30,1% 128,9% -18,5% -51,2% -35,6%<br />
122,1% -70,7% 15,5% 1.421,9% -50,9% 25,2% -20,3% -3,2% 77,2% -29,5%<br />
-33,1% 145,3% -8,8% -22,6% 31,3% 51,3% -19,0% 39,3% -5,9% 29,3%<br />
-86,2% -77,2% 2.920,2% 4,6% 156,9% 115,9% -0,1% -16,6% -43,4% 89,0%<br />
83,7% -1,6% -14,6% 59,2% -20,9% 0,9% 15,3% -19,4% 2,2% 3,7%<br />
-51,0% 452,8% 28,5% 26,1% 3,0% 15,7% -1,9% -4,3% 31,8% 17,5%<br />
Bens de Consumo Não Cíclico / Non-Cycle Consumption Goods<br />
Alimentos, Bebi<strong>das</strong> & Fumo<br />
Food, Beverage and Tobacco<br />
Bens de Consumo Cíclico / Cycle Consumption Goods<br />
-203,8% 55,9% 24,3% -7,2% 158,6% 3,4% -2,2% 13,2% 44,5% 3,8%<br />
Atacado e Varejo<br />
Wholesale and Retail<br />
Educação<br />
Education<br />
Lazer, Turismo e Hotelaria<br />
Leisure Industry<br />
Tecidos, Vestuário e Calçados<br />
Textile, Clothing and Footware<br />
Utilidades Domésticas<br />
Household Utilities<br />
Serviços / Services<br />
Bancos e Crédito<br />
Banking<br />
Holdings<br />
Holdings<br />
Serviços Financeiros<br />
Financial Services<br />
Serviços Médico-Hospitalares, Análises e Diagnósticos<br />
Wealth Services<br />
Tecnologia da Informação<br />
Information Technology<br />
Telecomunicações<br />
Telecommunication<br />
14,9% -14,0% 59,9% 61,2% 19,3% 98,6% 11,8% 8,7% -9,6% -10,7%<br />
-4,1% -95,5% 184.910,4% -8,1% 109,5% 50,5% -51,8% 42,1% 132,5% -1,9%<br />
12,9% 17,4% -168,1% -196,8% 44,0% -20,8% -25,5% -264,8% 85,7% -78,4%<br />
-15,6% 22,4% -5,4% -16,4% -10,4% 15,0% -0,5% -30,9% -99,6% 1,4%<br />
81,5% -4,0% 52,2% -8,1% 9,8% 7,7% -19,6% 3,3% 1,2% -25,0%<br />
--- --- --- --- --- --- --- --- --- ---<br />
18,4% 28,7% 17,0% 110,9% -14,2% 14,1% -5,8% 3,3% 67,4% -17,6%<br />
101,1% -2.054,1% 137,2% 15,6% 35,9% 44,6% -34,7% 33,9% -13,5% -2,3%<br />
-81,1% 966,7% 42,5% 3,5% -26,2% -21,5% 23,4% 16,8% 43,1% 7,7%<br />
-131,6% 54,4% -2,8% 6,8% -5,6% -69,0% 11,4% 22,2% 97,8% 4,6%<br />
-34,7% 233,4% 35,7% 46,3% 139,3% -295,5% 245,2% -18,0% -110,6% 17,3%<br />
128
Estatísticas<br />
Statistics<br />
VALOR DE MERCADO DAS COMPANHIAS BRASILEIRAS – DEZEMBRO 2014/ 2013<br />
Market value of open companies – December 2014/2013<br />
2014 2013<br />
Nr. Empresa/ Company R$ US$ R$ US$<br />
1 AMBEV S/A 256.901.324.819,25 96.717.613.439,97 271.305.322.845,20 115.813.763.700,67<br />
2 ITAUUNIBANCO 184.995.726.711,40 69.646.761.053,92 214.687.732.549,62 91.645.066.400,41<br />
3 BRADESCO 145.950.336.331,88 54.947.043.269,29 185.311.442.149,36 79.105.029.518,21<br />
4 PETROBRAS 127.505.603.957,54 48.003.013.311,32 152.844.122.832,50 65.245.506.203,58<br />
5 VALE 109.470.263.904,96 41.213.110.422,77 128.406.003.983,45 54.813.456.835,76<br />
6 BRASIL 68.110.962.565,40 25.642.256.820,04 69.916.175.288,00 29.845.545.670,62<br />
7 CIELO 65.514.863.186,46 24.664.883.362,12 56.692.600.094,30 24.200.717.192,13<br />
8 BBSEGURIDADE 64.320.000.000,00 24.215.044.047,89 55.866.176.366,70 23.847.936.637,37<br />
9 ITAUSA 58.103.409.477,71 21.874.636.502,42 51.608.480.539,85 22.030.427.960,32<br />
10 BRF SA 55.349.702.726,24 20.837.927.387,34 49.000.000.000,00 20.916.929.906,94<br />
11 TELEF BRASIL 50.078.604.127,94 18.853.476.443,02 48.617.668.775,77 20.753.721.837,18<br />
12 SANTANDER BR 48.388.556.530,74 18.217.211.253,19 42.969.307.365,50 18.342.571.230,90<br />
13 JBS 32.968.812.889,60 12.412.022.020,03 36.850.941.555,00 15.730.786.969,61<br />
14 SOUZA CRUZ 29.529.663.660,00 11.117.259.114,52 31.374.484.544,00 13.393.018.246,39<br />
15 ULTRAPAR 28.627.042.189,20 10.777.442.281,91 30.458.284.576,20 13.001.914.358,49<br />
16 TIM PART S/A 28.519.762.602,62 10.737.053.912,59 29.809.410.537,51 12.724.925.526,13<br />
17 CCR SA 27207698752 10243091165 29.674.251.751,77 12.667.229.468,01<br />
18 P.ACUCAR-CBD 26.164.892.668,04 9.850.497.954,99 27.743.752.165,35 11.843.145.293,84<br />
19 KROTON 25.168.831.164,50 9.475.503.036,10 25.815.757.950,16 11.020.130.602,82<br />
20 WEG 24.699.602.062,80 9.298.848.754,91 23.459.554.380,48 10.014.323.563,77<br />
21 TRACTEBEL 22.082.268.355,36 8.313.481.046,37 21.898.800.000,00 9.348.074.788,70<br />
22 LOJAS AMERIC 19.078.695.400,82 7.182.702.884,13 20.965.610.153,04 8.949.718.327,09<br />
23 BMFBOVESPA 18.715.000.000,00 7.045.779.685,26 19.347.400.703,64 8.258.943.355,09<br />
24 EMBRAER 18.096.965.675,36 6.813.103.559,73 18.369.815.623,40 7.841.635.628,53<br />
25 FIBRIA 18.008.415.341,46 6.779.766.335,92 18.085.671.133,74 7.720.341.131,11<br />
26 CPFL ENERGIA 17.792.451.067,40 6.698.460.608,16 17.840.368.351,68 7.615.627.231,14<br />
27 CEMIG 16.818.884.040,84 6.331.934.357,67 17.716.316.867,06 7.562.672.614,64<br />
28 GERDAU 15.590.944.290,42 5.869.642.455,55 16.117.544.091,74 6.880.194.694,67<br />
29 NET 15.550.291.075,00 5.854.337.427,52 15.316.292.961,90 6.538.159.720,78<br />
30 EMBRATEL PAR 15.133.488.691,20 5.697.420.635,20 14.875.322.281,94 6.349.919.867,64<br />
31 KLABIN S/A 14.361.230.827,20 5.406.682.790,15 14.703.590.757,80 6.276.611.780,84<br />
32 NATURA 13.734.970.558,40 5.170.909.780,29 13.987.384.681,16 5.970.880.509,33<br />
33 SUZANO PAPEL 12.454.694.261,76 4.688.914.336,93 13.491.113.273,94 5.759.034.096,28<br />
34 COSAN 11.748.134.084,05 4.422.910.204,07 11.345.000.000,00 4.842.909.587,64<br />
35 SABESP 11.626.502.871,69 4.377.118.768,05 11.156.578.890,55 4.762.477.115,41<br />
36 BRASKEM 10.921.239.093,42 4.111.602.700,63 10.851.594.479,58 4.632.286.553,22<br />
37 HYPERMARCAS 10.524.478.103,55 3.962.231.045,69 10.549.314.171,76 4.503.250.308,10<br />
38 M.DIASBRANCO 10.323.950.000,00 3.886.736.691,51 10.228.634.876,22 4.366.359.974,49<br />
39 PORTO SEGURO 9.828.108.112,00 3.700.063.290,41 9.693.541.091,44 4.137.941.215,50<br />
40 LOJAS RENNER 9.741.862.385,55 3.667.593.699,85 9.617.967.642,50 4.105.680.714,80<br />
41 BTGP BANCO 8.909.718.129,17 3.354.309.965,05 9.424.898.136,72 4.023.263.953,18<br />
42 USIMINAS 8.782.903.065,60 3.306.566.924,78 9.047.095.845,78 3.861.989.176,89<br />
43 VIAVAREJO 8777107779 3.304.385.128,83 9.020.154.120,78 3.850.488.397,84<br />
44 ELETROBRAS 8479250746 3192248605 8.889.129.463,30 3.794.557.100,36<br />
45 MULTIPLAN 8.450.907.850,48 3.181.578.138,12 8.653.346.135,09 3.693.906.827,92<br />
46 CETIP 8.447.535.371,80 3.180.308.475,19 8.458.442.099,40 3.610.706.949,28<br />
47 RAIADROGASIL 8.375.285.100,00 3.153.107.860,85 8.268.746.384,00 3.529.730.378,21<br />
48 CESP 8.286.663.824,60 3.119.743.929,14 8.181.002.286,38 3.492.274.518,22<br />
49 COPEL 8.226.092.962,42 3.096.940.351,78 7.956.532.280,35 3.396.453.632,87<br />
50 SID NACIONAL 7.742.384.182,26 2.914.834.794,92 7.792.980.517,30 3.326.637.290,75<br />
51 QUALICORP 7.600.869.946,40 2.861.557.844,44 7.679.586.765,00 3.278.232.205,67<br />
52 BR MALLS PAR 7.567.672.885,58 2.849.059.892,17 7.160.414.148,01 3.056.609.813,03<br />
53 LOCALIZA 7.563.142.314,00 2.847.354.233,11 7.065.659.028,26 3.016.161.115,11<br />
54 OI 7.545.967.878,36 2.840.888.441,52 7.048.484.352,00 3.008.829.655,94<br />
129
Estatísticas<br />
Statistics<br />
2014 2013<br />
Nr. Empresa/ Company R$ US$ R$ US$<br />
55 ESTACIO PART 7.513.539.836,88 2.828.680.007,86 7.023.404.219,18 2.998.123.546,14<br />
56 TRAN PAULIST 6.982.447.331,00 2.628.735.536,10 6.561.666.582,00 2.801.018.774,87<br />
57 TAESA 6.490.359.407,88 2.443.475.418,97 6.512.354.666,70 2.779.968.695,77<br />
58 AES TIETE 6.361.345.738,69 2.394.904.652,77 6.463.520.362,94 2.759.122.497,63<br />
59 WHIRLPOOL 5.987.439.768,30 2.254.137.402,41 6.393.673.921,73 2.729.306.719,77<br />
60 ECORODOVIAS 5.955.732.192,80 2.242.200.208,12 6.301.159.191,80 2.689.814.390,76<br />
61 CPFL RENOVAV 5.888.708.151,30 2.216.967.152,81 6.269.880.141,85 2.676.462.111,26<br />
62 COMGAS 5.870.891.138,40 2.210.259.445,23 6.255.600.000,00 2.670.366.259,71<br />
63 B2W DIGITAL 5.730.192.275,28 2.157.289.464,38 6.041.742.944,16 2.579.075.789,36<br />
64 TOTVS 5.721.347.485,00 2.153.959.598,30 6.025.279.899,86 2.572.048.108,88<br />
65 CEG 5.712.549.387,49 2.150.647.311,01 5.999.887.137,60 2.561.208.545,04<br />
66 SMILES 5.641.551.837,45 2.123.918.318,44 5.998.559.332,50 2.560.641.736,75<br />
67 BANRISUL 5.557.274.864,93 2.092.189.919,78 5.973.840.544,12 2.550.089.876,25<br />
68 EQUATORIAL 5.496.991.650,40 2.069.494.635,34 5.932.132.014,03 2.532.285.500,74<br />
69 DURATEX 5.344.490.467,14 2.012.081.344,45 5.915.104.272,80 2.525.016.764,62<br />
70 ODONTOPREV 5.238.566.649,12 1.972.203.391,73 5.912.065.983,06 2.523.719.791,28<br />
71 MULTIPLUS 5.191.890.336,00 1.954.630.801,90 5.833.175.368,67 2.490.043.271,86<br />
72 GER PARANAP 5.132.391.666,71 1.932.230.881,22 5.815.354.077,00 2.482.435.788,01<br />
73 GUARARAPES 4.804.176.000,00 1.808.665.010,16 5.440.024.800,00 2.322.216.682,32<br />
74 COELBA 4.753.620.482,20 1.789.631.986,38 5.407.317.196,20 2.308.254.587,30<br />
75 BRADESPAR 4.693.453.221,49 1.766.980.355,96 5.245.560.494,82 2.239.204.514,14<br />
76 GRENDENE 4.601.016.000,00 1.732.179.805,74 5.222.627.805,36 2.229.415.096,63<br />
77 CYRELA REALT 4.421.155.356,94 1.664.466.289,04 5.126.563.163,58 2.188.407.395,02<br />
78 SUL AMERICA 4.398.890.937,47 1.656.084.232,17 5.060.045.534,80 2.160.012.607,70<br />
79 IGUATEMI 4.344.644.818,80 1.635.661.779,53 5.039.473.080,49 2.151.230.718,21<br />
80 GOL 4.298.513.935,98 1.618.294.532,03 4.921.874.491,30 2.101.030.688,68<br />
81 GERDAU MET 4.295.858.665,42 1.617.294.881,94 4.883.105.080,00 2.084.480.952,79<br />
82 AMPLA ENERG 4.275.542.351,11 1.609.646.243,17 4.847.178.529,60 2.069.144.766,33<br />
83 ENERGIAS BR 4.273.448.039,64 1.608.857.781,66 4.594.056.198,80 1.961.092.887,73<br />
84 ARTERIS 4.271.111.056,00 1.607.977.959,49 4.539.851.898,40 1.937.954.366,26<br />
85 SAO MARTINHO 4.108.183.753,75 1.546.639.467,57 4.511.077.886,72 1.925.671.427,78<br />
86 RENOVA 3.983.192.775,00 1.499.583.154,51 4.511.021.407,20 1.925.647.318,02<br />
87 SUZANO HOLD 3.771.365.122,83 1.419.834.772,55 4.505.865.279,60 1.923.446.290,28<br />
88 SER EDUCA 3.705.059.889,96 1.394.872.332,64 4.452.260.796,00 1.900.563.816,27<br />
89 ALUPAR 3.674.422.584,00 1.383.338.070,93 4.413.841.450,21 1.884.163.514,99<br />
90 COELCE 3.533.419.080,10 1.330.253.399,63 4.275.540.856,80 1.825.126.294,20<br />
91 ALL AMER LAT 3.479.581.418,72 1.309.984.722,05 4.203.737.868,00 1.794.475.312,90<br />
92 DASA 3.473.485.587,10 1.307.689.777,54 4.072.551.731,46 1.738.475.083,86<br />
93 LIGHT S/A 3.470.957.701,20 1.306.738.084,93 3.969.430.400,88 1.694.455.050,32<br />
94 MRV 3.368.547.630,00 1.268.182.979,44 3.938.438.189,40 1.681.225.215,32<br />
95 CIA HERING 3.333.376.536,75 1.254.941.848,03 3.778.031.083,62 1.612.751.252,29<br />
96 ALPARGATAS 3.277.876.180,20 1.234.047.202,85 3.710.411.959,38 1.583.886.262,87<br />
97 SANEPAR 3.246.890.543,28 1.222.381.802,30 3.640.154.983,38 1.553.895.237,51<br />
98 EZTEC 3.227.930.640,00 1.215.243.822,00 3.563.247.367,94 1.521.065.212,99<br />
99 MARFRIG 3.176.559.170,50 1.195.903.610,61 3.515.652.900,00 1.500.748.271,15<br />
100 BTG PACTUAL 3.155.137.823,61 1.187.838.951,74 3.460.114.178,64 1.477.040.117,24<br />
101 BR PROPERT 3.056.841.448,50 1.150.832.560,99 3.450.908.703,60 1.473.110.519,76<br />
102 COPASA 3013653947 1.134.573.430,99 3.394.899.194,20 1.449.201.397,67<br />
103 MARCOPOLO 3.007.174.824,36 1.132.134.185,82 3.384.884.770,83 1.444.926.479,48<br />
104 ABRIL EDUCA 2.970.499.491,87 1.118.326.741,91 3.336.247.457,55 1.424.164.371,87<br />
105 ENERGISA 2.944.453.334,58 1.108.520.945,18 3.243.100.000,00 1.384.401.946,56<br />
106 ANIMA 2.929.326.214,85 1.102.825.922,31 3.027.727.500,00 1.292.464.569,28<br />
107 JSL 2.764.188.958,50 1.040.655.432,01 2.950.715.056,35 1.259.589.796,11<br />
108 LOJAS MARISA 2.690.224.527,00 1.012.809.474,81 2.946.189.059,84 1.257.657.756,28<br />
109 METAL LEVE 2.689.346.160,00 1.012.478.789,25 2.942.511.234,00 1.256.087.780,24<br />
110 LE LIS BLANC 2.651.957.810,64 998.402.910,41 2.922.466.696,48 1.247.531.245,83<br />
111 ALIANSCE 2.605.417.869,60 980.881.661,62 2.910.174.336,00 1.242.283.930,68<br />
112 ELEKTRO 2.578.935.817,15 970.911.760,09 2.908.668.505,76 1.241.641.127,70<br />
113 TUPY 2.573.568.375,00 968.891.037,95 2.875.797.750,40 1.227.609.387,18<br />
114 FLEURY 2.544.455.835,68 957.930.816,84 2.670.073.573,08 1.139.790.648,46<br />
115 AREZZO CO 2.390.886.535,60 900.115.403,81 2.636.951.761,50 1.125.651.738,03<br />
130
Estatísticas<br />
Statistics<br />
2014 2013<br />
Nr. Empresa/ Company R$ US$ R$ US$<br />
116 BRASMOTOR 2.389.133.980,40 899.455.605,91 2.599.591.530,90 1.109.703.547,72<br />
117 CELPA 2.383.060.606,95 897.169.116,39 2.523.135.866,56 1.077.066.450,34<br />
118 VALID 2.363.800.000,00 889.917.927,87 2.480.677.177,80 1.058.941.850,00<br />
119 LINX 2.361.628.864,00 889.100.543,63 2.455.999.184,25 1.048.407.403,85<br />
120 BANCO PAN 2.183.244.383,05 821.942.769,02 2.427.917.814,54 1.036.420.137,68<br />
121 NORD BRASIL 2.116.100.868,00 796.664.734,58 2.424.581.740,63 1.034.996.047,40<br />
122 ABC BRASIL 2.089.360.993,50 786.597.768,80 2.404.258.332,08 1.026.320.469,60<br />
123 DAYCOVAL 2.086.188.627,60 785.403.443,87 2.356.380.583,50 1.005.882.602,02<br />
124 CVC BRASIL 2.037.712.692,50 767.153.336,53 2.231.951.784,85 952.766.919,17<br />
125 qGEP PART 1.913.809.716,00 720.506.632,03 2.230.520.142,33 952.155.785,17<br />
126 SAO CARLOS 1.887.432.892,73 710.576.346,94 2.191.714.056,30 935.590.393,71<br />
127 SANTOS BRP 1.865.042.351,20 702.146.807,92 2.190.792.953,40 935.197.196,88<br />
128 BROOKFIELD 1.801.444.339,20 678.203.576,24 2.136.858.102,17 912.173.696,82<br />
129 MINERVA 1.762.200.891,00 663.429.294,10 2.107.573.407,00 899.672.759,75<br />
130 OUROFINO S/A 1.654.949.978,76 623.051.720,04 2.082.989.620,00 889.178.528,13<br />
131 ELETROPAULO 1.638.355.741,70 616.804.360,25 2.036.122.996,71 869.172.285,80<br />
132 FER C ATLANT 1.513.423.034,61 569.769.985,17 2.028.812.113,53 866.051.444,35<br />
133 BIOSEV 1.470.423.458,43 553.581.604,71 2.017.509.000,00 861.226.415,09<br />
134 MONT ARANHA 1.421.509.172,63 535.166.468,12 2.010.059.508,60 858.046.405,11<br />
135 BICBANCO 1.417.519.318,35 533.664.377,06 1.984.853.700,00 847.286.647,31<br />
136 DUFRY AG 1.417.177.885,00 533.535.835,03 1.947.821.626,79 831.478.539,57<br />
137 REDE ENERGIA 1.412.711.780,12 531.854.446,24 1.944.412.160,00 830.023.119,61<br />
138 MAGAZ LUIZA 1.399.322.340,57 526.813.621,18 1.919.672.687,88 819.462.429,73<br />
139 SLC AGRICOLA 1.394.454.750,00 524.981.082,00 1.901.341.275,20 811.637.187,40<br />
140 JEREISSATI 1.379.723.195,10 519.434.980,46 1.863.584.988,00 795.519.929,99<br />
141 COSERN 1.375.000.082,20 517.656.833,90 1.861.020.683,36 794.425.289,58<br />
142 TRIUNFO PART 1.355.200.000,00 510.202.544,99 1.840.503.848,82 785.667.142,84<br />
143 RANDON PART 1.325.620.302,32 499.066.449,18 1.795.150.000,00 766.306.667,81<br />
144 KEPLER WEBER 1.323.362.568,50 498.216.462,80 1.794.206.556,00 765.903.934,09<br />
145 CASAN 1.302.144.770,10 490.228.435,40 1.756.767.065,20 749.921.909,50<br />
146 EVEN 1.269.116.139,52 477.793.893,35 1.743.000.000,00 744.045.078,12<br />
147 SIERRABRASIL 1.260.993.211,50 474.735.792,30 1.733.158.672,44 739.844.050,39<br />
148 DIRECIONAL 1.259.472.854,39 474.163.411,79 1.714.999.220,60 732.092.214,04<br />
149 HELBOR 1.224.074.700,75 460.836.797,21 1.704.285.770,72 727.518.898,11<br />
150 MILLS 1.222.953.183,75 460.414.571,10 1.675.570.682,20 715.261.112,52<br />
151 PRUMO 1.194.314.125,73 449.632.605,12 1.672.000.000,00 713.736.873,56<br />
152 COSAN LOG 1.160.750.488,04 436.996.644,85 1.668.144.264,50 712.090.952,15<br />
153 IOCHP-MAXION 1.157.333.138,40 435.710.089,00 1.668.086.258,74 712.066.190,87<br />
154 TEREOS 1.152.985.311,39 434.073.229,20 1.666.260.458,24 711.286.800,24<br />
155 PDG REALT 1.138.007.231,78 428.434.316,61 1.662.911.867,82 709.857.366,95<br />
156 VIGOR FOOD 1.137.829.029,60 428.367.227,47 1.651.671.979,04 705.059.326,83<br />
157 BHG 1.116.129.602,75 420.197.877,70 1.541.810.972,25 658.162.286,46<br />
158 CEMAT 1.080.753.591,00 406.879.599,05 1.537.523.979,53 656.332.271,63<br />
159 JOAO FORTES 1.079.358.595,84 406.354.414,52 1.478.890.347,68 631.302.974,33<br />
160 TEGMA 1.048.786.319,35 394.844.634,95 1.408.033.225,85 601.055.761,06<br />
161 CELPE 1.047.550.620,41 394.379.421,89 1.393.206.439,13 594.726.559,86<br />
162 FERBASA 1.042.138.578,82 392.341.909,05 1.345.463.658,93 574.346.307,06<br />
163 CYRE COM-CCP 1.028.370.000,00 387.158.346,51 1.336.641.578,05 570.580.371,41<br />
164 JHSF PART 1.015.834.250,90 382.438.916,84 1.335.987.200,00 570.301.033,04<br />
165 IMC HOLDINGS 1.013.793.516,00 381.670.625,71 1.328.862.797,08 567.259.795,56<br />
166 CELESC 961.612.472,93 362.025.627,93 1.327.966.249,02 566.877.080,60<br />
167 DIMED 958.938.874,02 361.019.077,64 1.257.706.375,20 536.884.818,24<br />
168 WILSON SONS 950.389.344,00 357.800.370,45 1.240.166.097,80 529.397.292,67<br />
169 BR PHARMA 940.302.312,74 354.002.828,38 1.188.052.470,00 507.151.229,40<br />
170 CONTAX 925.179.550,11 348.309.445,86 1.167.169.555,89 498.236.812,04<br />
171 PARANA 914.521.782,52 344.297.034,31 1.128.111.665,85 481.563.931,47<br />
172 GAFISA 897.745.556,40 337.981.159,70 1.077.009.550,72 459.749.658,81<br />
173 BRB BANCO 891.036.250,00 335.455.255,63 1.073.572.700,00 458.282.549,30<br />
174 AES ELPA 887.870.235,02 334.263.321,67 1.061.602.243,00 453.172.647,06<br />
175 EVORA 818.993.650,71 308.332.825,35 1.057.733.659,85 451.521.241,29<br />
176 PARANAPANEMA 788.367.046,74 296.802.592,70 1.045.103.433,60 446.129.699,31<br />
131
Estatísticas<br />
Statistics<br />
2014 2013<br />
Nr. Empresa/ Company R$ US$ R$ US$<br />
177 PINE 780.347.834,56 293.783.538,35 1.033.027.524,00 440.974.781,87<br />
178 PORTOBELLO 760.744.881,60 286.403.464,20 1.024.803.417,00 437.464.106,98<br />
179 LOPES BRASIL 743.481.154,00 279.904.056,17 1.012.563.211,20 432.239.055,41<br />
180 AMAZONIA 741.149.190,50 279.026.123,97 1.012.424.689,20 432.179.923,68<br />
181 DESENVIX 694.433.347,28 261.438.651,94 999.838.914,00 426.807.356,78<br />
182 TECNISA 693.000.000,00 260.899.028,69 978.316.931,46 417.620.136,37<br />
183 PROVIDENCIA 689.592.135,20 259.616.043,67 918.313.703,64 392.006.191,26<br />
184 BANESTES 636.044.041,20 239.456.381,74 878.364.129,72 374.952.672,12<br />
185 TECHNOS 606.067.979,80 228.171.063,85 874.085.776,80 373.126.345,43<br />
186 ELETROPAR 604.715.294,60 227.661.808,07 867.751.465,80 370.422.379,32<br />
187 TEMPO PART 594.131.806,80 223.677.361,19 791.864.441,52 338.028.020,80<br />
188 MAGNESITA SA 586.369.177,38 220.754.904,52 782.230.000,00 333.915.307,78<br />
189 ETERNIT 581.750.000,00 219.015.887,36 776.644.029,60 331.530.790,40<br />
190 WLM IND COM 579.311.604,44 218.097.885,87 772.908.871,50 329.936.340,60<br />
191 ALFA INVEST 550.285.190,57 207.170.089,06 752.035.284,00 321.025.904,55<br />
192 V-AGRO 548.172.027,12 206.374.530,20 729.240.732,81 311.295.454,96<br />
193 CELUL IRANI 543.636.068,70 204.666.843,12 726.120.071,41 309.963.319,14<br />
194 BRASILAGRO 531.059.616,00 199.932.089,45 722.246.442,93 308.309.759,64<br />
195 GP INVEST 519.587.113,00 195.612.948,20 689.695.044,20 294.414.344,83<br />
196 LA FONTE TEL 518.170.683,72 195.079.694,20 685.196.105,70 292.493.855,41<br />
197 FRAS-LE 512.392.375,00 192.904.289,96 681.259.207,30 290.813.287,50<br />
198 BANPARA 508.483.255,19 191.432.593,63 662.288.118,80 282.714.982,84<br />
199 BANSANTANDER 507.336.528,00 191.000.876,44 660.505.173,75 281.953.886,17<br />
200 TARPON INV 498.137.954,30 187.537.818,80 648.715.351,44 276.921.092,56<br />
201 BEMATECH 489.382.882,30 184.241.729,65 636.335.120,00 271.636.267,40<br />
202 BR BROKERS 487.884.190,53 183.677.505,66 631.524.531,48 269.582.742,03<br />
203 CREMER 476.098.517,69 179.240.462,95 629.810.940,80 268.851.251,09<br />
204 REDENTOR 461.043.519,00 173.572.592,05 620.223.780,60 264.758.721,33<br />
205 COSAN LTD 445.335.304,29 167.658.799,90 619.003.476,24 264.237.802,54<br />
206 CEEE-GT 439.800.295,36 165.574.992,60 611.271.561,30 260.937.232,69<br />
207 RODOBENSIMOB 433.844.118,40 163.332.624,95 581.773.761,05 248.345.326,15<br />
208 UNIPAR 412.504.868,32 155.298.873,70 581.500.797,80 248.228.804,67<br />
209 GRAZZIOTIN 381.827.399,85 143.749.491,70 576.322.352,90 246.018.250,19<br />
210 PAR AL BAHIA 379.147.452,39 142.740.551,31 573.260.748,37 244.711.324,32<br />
211 BANESE 377.541.723,00 142.136.030,04 552.091.680,00 235.674.754,55<br />
212 ALFA FINANC 375.189.332,57 141.250.407,57 551.528.835,43 235.434.489,64<br />
213 PROFARMA 373.166.835,97 140.488.982,75 549.536.262,50 234.583.907,84<br />
214 GENERALSHOPP 367.498.768,00 138.355.081,70 547.626.493,80 233.768.673,18<br />
215 SOFISA 359.520.768,81 135.351.543,11 524.938.123,58 224.083.549,72<br />
216 WEMBLEY 352.009.999,20 132.523.906,03 524.147.560,87 223.746.077,38<br />
217 BR INSURANCE 339.842.624,20 127.943.160,98 516.012.808,66 220.273.545,91<br />
218 ENEVA 336.042.442,80 126.512.477,52 500.613.155,96 213.699.801,91<br />
219 SCHULZ 334.400.687,00 125.894.393,11 491.613.690,00 209.858.144,80<br />
220 DOHLER 331.017.548,83 124.620.717,13 484.661.133,92 206.890.264,63<br />
221 LUPATECH 328.793.806,95 123.783.527,95 484.008.819,12 206.611.807,02<br />
222 HARPIA PART 320.063.533,53 120.496.774,92 481.598.899,60 205.583.069,92<br />
223 SAUIPE 316.328.618,17 119.090.662,67 476.110.044,00 203.240.008,54<br />
224 LOG-IN 311.819.508,00 117.393.083,35 476.032.058,00 203.206.718,18<br />
225 CEEE-D 311.160.010,52 117.144.797,28 474.943.766,70 202.742.152,61<br />
226 EUCATEX 301.012.582,00 113.324.516,98 469.514.442,80 200.424.503,89<br />
227 FER HERINGER 299.668.879,55 112.818.643,01 468.406.292,80 199.951.461,11<br />
228 PET MANGUINH 296.953.758,92 111.796.460,70 465.938.141,72 198.897.866,35<br />
229 OGX PETROLEO 291.241.511,10 109.645.926,93 455.527.254,00 194.453.706,99<br />
230 ROSSI RESID 290.749.058,76 109.460.529,61 426.957.999,65 182.258.174,53<br />
231 INDUSVAL 279.334.520,86 105.163.210,92 417.180.926,80 178.084.575,60<br />
232 PANATLANTICA 278.368.886,50 104.799.671,15 385.508.340,00 164.564.304,62<br />
233 LOCAMERICA 277.220.871,72 104.367.469,21 378.014.002,08 161.365.150,72<br />
234 ALIPERTI 274.496.144,99 103.341.670,42 376.873.911,00 160.878.473,06<br />
235 MERC BRASIL 265.424.959,58 99.926.571,64 371.746.366,25 158.689.646,66<br />
236 CELGPAR 262.193.968,00 98.710.175,44 365.030.665,65 155.822.874,43<br />
237 BIOMM 262.032.228,50 98.649.284,13 356.000.000,00 151.967.898,92<br />
132
Estatísticas<br />
Statistics<br />
2014 2013<br />
Nr. Empresa/ Company R$ US$ R$ US$<br />
238 CABAMBIENTAL 256.135.899,09 96.429.447,74 346.502.011,14 147.913.434,28<br />
239 ELEKEIROZ 247.543.422,00 93.194.571,95 344.932.071,44 147.243.264,51<br />
240 CEB 244.036.619,40 91.874.339,06 340.333.031,58 145.280.044,22<br />
241 TRISUL 243.760.331,62 91.770.322,87 339.299.849,00 144.839.003,24<br />
242 SEG AL BAHIA 241.996.800,00 91.106.392,59 338.789.492,02 144.621.144,04<br />
243 TELEBRAS 238.596.583,41 89.826.286,95 333.205.000,80 142.237.258,09<br />
244 SARAIVA LIVR 237.848.830,50 89.544.774,68 319.015.199,10 136.179.970,59<br />
245 CACIQUE 237089160 89258775,69 313.298.778,14 133.739.766,99<br />
246 VULCABRAS 222.276.415,20 83.682.107,97 312.345.141,30 133.332.682,19<br />
247 IDEIASNET 218.862.728,99 82.396.931,33 310.028.655,86 132.343.829,88<br />
248 ALFA CONSORC 214.113.671,91 80.609.017,37 309.854.160,00 132.269.341,75<br />
249 INDS ROMI 205.944.446,89 77.533.486,52 309.268.086,13 132.019.160,81<br />
250 ALFA HOLDING 205.420.225,22 77.336.128,76 305.177.800,05 130.273.115,36<br />
251 NADIR FIGUEI 203.685.465,00 76.683.030,27 270.694.738,86 115.553.119,98<br />
252 TIME FOR FUN 200.999.419,20 75.671.793,99 268.429.526,00 114.586.154,70<br />
253 POSITIVO INF 187.892.000,00 70.737.143,29 267.936.945,00 114.375.883,63<br />
254 ITAUTEC 180.309.808,70 67.882.617,54 262.654.242,75 112.120.824,20<br />
255 MELHOR SP 177.056.735,20 66.657.907,99 257.878.715,78 110.082.265,76<br />
256 MILLENNIUM 172.933.961,50 65.105.775,73 251.986.000,00 107.566.806,11<br />
257 DOC IMBITUBA 172.897.175,72 65.091.926,71 251.442.488,00 107.334.793,82<br />
258 UNICASA 157.946.409,96 59.463.297,18 239.479.100,02 102.227.909,17<br />
259 AFLUENTE T 157.711.750,00 59.374.952,94 230.630.400,00 98.450.610,43<br />
260 TEKNO 153.477.727,66 57.780.938,05 220.796.450,00 94.252.732,01<br />
261 IND CATAGUAS 151.487.057,03 57.031.495,00 212.445.733,00 90.688.010,33<br />
262 GPC PART 143.539.880,80 54.039.560,58 201.744.973,65 86.120.111,69<br />
263 EMAE 138.551.565,00 52.161.571,04 196.895.949,50 84.050.179,07<br />
264 HRT PETROLEO 137.437.834,38 51.742.276,33 190.663.776,48 81.389.813,23<br />
265 MERC INVEST 137.303.871,68 51.691.842,37 184.083.635,60 78.580.908,22<br />
266 METISA 134261641,3 50546510,52 180.556.977,00 77.075.461,88<br />
267 BOMBRIL 130.836.302,96 49.256.947,12 178.201.814,75 76.070.099,36<br />
268 CSU CARDSYST 129998000 48941344,78 172.247.856,96 73.528.496,95<br />
269 CR2 128.374.114,30 48.329.988,07 168.421.704,66 71.895.203,90<br />
270 SPRINGS 128.000.000,00 48.189.142,38 162.381.916,28 69.316.962,47<br />
271 JOSAPAR 127.776.540,00 48.105.014,69 160.123.725,00 68.352.994,54<br />
272 SANTANENSE 127.517.884,05 48.007.636,49 156.129.769,50 66.648.070,30<br />
273 BIC MONARK 122.782.500,00 46.224.870,12 152.491.019,60 65.094.774,86<br />
274 ODERICH 119.520.122,58 44.996.657,85 150.067.500,00 64.060.232,22<br />
275 BAUMER 117.600.000,00 44.273.774,56 149.230.289,00 63.702.846,84<br />
276 COTEMINAS 116.946.751,60 44.027.841,13 145.386.694,34 62.062.108,06<br />
277 PETTENATI 116.916.476,60 44.016.443,26 145.198.434,00 61.981.744,22<br />
278 MMX MINER 115.165.246,83 43.357.144,35 144.312.254,60 61.603.455,39<br />
279 FORJA TAURUS 110.386.119,32 41.557.909,54 141.119.971,20 60.240.745,84<br />
280 HABITASUL 105.037.400,50 39.544.236,32 137.202.071,62 58.568.288,07<br />
281 SPTURIS 103.626.167,19 39.012.938,48 133.848.000,00 57.136.514,98<br />
282 SENIOR SOL 100.780.585,65 37.941.640,56 128.012.680,60 54.645.556,47<br />
283 MINASMAQUINA 99.285.867,08 37.378.912,38 121.417.236,90 51.830.119,06<br />
284 MENDES JR 97.849.622,40 36.838.198,33 116.780.328,00 49.850.733,37<br />
285 INVEST BEMGE 94.557.440,00 35.598.765,15 113.748.259,78 48.556.415,85<br />
286 LATAM AIRLN 92.134.944,00 34.686.749,49 109.755.388,00 46.851.954,24<br />
287 CONST A LIND 90.130.942,99 33.932.287,85 109.533.028,21 46.757.034,15<br />
288 CEDRO 89.537.835,84 33.708.996,25 107.171.140,92 45.748.800,87<br />
289 MERC FINANC 88.452.591,15 33.300.425,85 107.007.575,98 45.678.978,89<br />
290 BARDELLA 81.243.042,48 30.586.191,74 104.438.412,60 44.582.264,40<br />
291 SONDOTECNICA 79.588.418,78 29.963.262,85 102.900.000,00 43.925.552,80<br />
292 OSX BRASIL 78.140.892,00 29.418.301,33 96.249.726,22 41.086.709,74<br />
293 HOTEIS OTHON 77.164.130,40 29.050.572,40 95.182.924,00 40.631.317,34<br />
294 BATTISTELLA 74.838.864,00 28.175.161,51 93.029.750,00 39.712.178,78<br />
295 ENCORPAR 73.109.768,35 27.524.195,60 89.257.545,05 38.101.914,57<br />
296 PLASCAR PART 62.127.089,00 23.389.462,01 87.649.309,82 37.415.397,35<br />
297 AFLUENTE 60.781.274,36 22.882.792,85 87.504.480,00 37.353.572,96<br />
298 CAMBUCI 57.828.373,50 21.771.091,60 86.803.346,34 37.054.275,74<br />
133
Estatísticas<br />
Statistics<br />
2014 2013<br />
Nr. Empresa/ Company R$ US$ R$ US$<br />
299 NORTCQUIMICA 56.080.865,28 21.113.193,77 83.827.363,00 35.783.899,51<br />
300 AZEVEDO 55.942.665,30 21.061.164,56 80.574.200,41 34.395.202,09<br />
301 EXCELSIOR 55.877.775,40 21.036.734,96 75.513.296,70 32.234.823,14<br />
302 KARSTEN 55.153.157,10 20.763.932,34 71.030.996,79 30.321.436,34<br />
303 METALFRIO 53.871.129,00 20.281.277,39 69.912.968,58 29.844.176,80<br />
304 LIX DA CUNHA 46.351.295,95 17.450.228,13 69.021.576,00 29.463.662,59<br />
305 ACO ALTONA 46.012.500,00 17.322.679,02 66.533.420,00 28.401.528,22<br />
306 MINUPAR 42.600.600,00 16.038.174,84 60.273.940,94 25.729.506,08<br />
307 SPRINGER 40.759.139,40 15.344.906,03 57.825.000,00 24.684.111,67<br />
308 NORDON MET 39.728.921,58 14.957.052,02 56.800.800,00 24.246.905,15<br />
309 METAL IGUACU 39.585.360,00 14.903.004,30 53.266.664,40 22.738.267,05<br />
310 TREVISA 38.136.727,00 14.357.626,31 50.850.000,00 21.706.650,73<br />
311 PQ HOPI HARI 38.106.137,30 14.346.109,97 49.661.151,98 21.199.159,90<br />
312 IGB S/A 34.513.708,92 12.993.640,89 46.810.402,80 19.982.243,15<br />
313 WETZEL S/A 34.300.060,00 12.913.206,84 38.773.018,88 16.551.275,88<br />
314 VIVER 33.530.945,20 12.623.652,29 37.618.189,68 16.058.306,87<br />
315 CCX CARVAO 32.323.357,46 12.169.022,46 35.191.861,56 15.022.565,34<br />
316 BAHEMA 31.640.078,92 11.911.783,34 34.203.536,95 14.600.673,17<br />
317 NUTRIPLANT 30.706.591,20 11.560.346,06 33.000.000,00 14.086.911,98<br />
318 D H B 30.260.879,00 11.392.545,36 32.872.272,32 14.032.388,08<br />
319 BRAZILIAN FR 25.281.686,00 9.517.990,36 31.180.936,80 13.310.397,34<br />
320 RENAR 24.527.812,50 9.234.173,82 28.436.010,05 12.138.653,66<br />
321 FINANSINOS 22.185.889,28 8.352.492,01 27.282.860,00 11.646.401,43<br />
322 DTCOM-DIRECT 20.768.769,70 7.818.978,12 26.452.814,70 11.292.074,92<br />
323 INEPAR 19.741.842,27 7.432.362,87 25.281.686,00 10.792.148,04<br />
324 MUNDIAL 18.552.344,80 6.984.543,63 23.533.127,96 10.045.730,36<br />
325 ALL ORE 16.875.544,14 6.353.265,62 21.702.477,69 9.264.269,48<br />
326 HAGA S/A 16.541.000,05 6.227.317,24 21.636.271,65 9.236.007,71<br />
327 RIOSULENSE 16.032.500,00 6.035.878,32 20.207.451,60 8.626.078,54<br />
328 TEKA 15.936.594,55 5.999.772,06 20.176.961,96 8.613.063,24<br />
329 INEPAR TEL 15.674.245,70 5.901.003,58 19.148.827,20 8.174.177,07<br />
330 ESTRELA 13.688.047,30 5.153.244,22 18.048.333,40 7.704.402,54<br />
331 TECNOSOLO 13.394.915,30 5.042.886,57 17.460.850,00 7.453.619,90<br />
332 TECTOY 13.226.407,34 4.979.447,09 15.672.580,00 6.690.250,15<br />
333 LOJAS HERING 13.105.500,00 4.933.928,17 15.623.196,40 6.669.169,47<br />
334 SANSUY 12.485.647,16 4.700.567,42 14.780.020,85 6.309.237,96<br />
335 ALTUS S/A 11.465.324,61 4.316.438,75 14.565.019,20 6.217.458,89<br />
336 RJCP 10.897.420,50 4.102.635,53 14.505.748,95 6.192.157,84<br />
337 FIBAM 10.171.196,00 3.829.228,22 12.399.739,88 5.293.152,86<br />
338 POLPAR 9.852.000,00 3.709.058,05 11.873.136,00 5.068.358,23<br />
339 MANGELS INDL 8.848.315,38 3.331.193,20 11.062.596,72 4.722.358,37<br />
340 SULTEPA 8.564.486,00 3.224.337,78 9.227.000,00 3.938.785,96<br />
341 TEX RENAUX 8.383.954,52 3.156.371,70 9.195.308,14 3.925.257,46<br />
342 MET DUQUE 8.307.211,80 3.127.479,78 8.518.575,00 3.636.376,25<br />
343 RECRUSUL 7.780.906,55 2.929.337,60 8.283.506,98 3.536.031,32<br />
344 COR RIBEIRO 7.705.922,39 2.901.107,75 7.670.000,00 3.274.139,84<br />
345 HERCULES 6.591.942,00 2.481.718,99 7.618.861,08 3.252.309,86<br />
346 CEMEPE 5.138.820,19 1.934.651,08 7.275.075,26 3.105.555,91<br />
347 J B DUARTE 4.443.098,32 1.672.727,33 6.664.406,80 2.844.876,12<br />
348 COBRASMA 4103394,56 1544836,45 6.588.706,50 2.812.561,47<br />
349 CHIARELLI 3.778.627,20 1.422.568,78 6.097.600,88 2.602.920,20<br />
350 qUALITY SOFT 2.932.846,72 1.104.151,31 6.021.256,76 2.570.330,73<br />
351 PATAGONIA 1.789.465,17 673.693,69 4.506.435,70 1.923.689,79<br />
352 TEC BLUMENAU 749.722,95 282.253,95 4.203.416,10 1.794.337,96<br />
353 TGLT 469.336,00 176.694,53 2.184.541,80 932.528,73<br />
354 CIMS 195.044,42 73.429,87 1.004.398,50 428.753,73<br />
355 GRUCAI 10.370,19 3.904,14 14.888,99 6.355,75<br />
TOTAL 2.243.239.550.562,26 844.529.610.180,84 2.414.218.526.350,31 1.030.572.238.687,85<br />
134
Associados da <strong>Abrasca</strong><br />
<strong>Abrasca</strong> associates<br />
AEGEA S.A.<br />
AES BRASIL INVESTIMENTOS<br />
E PARTICIPAÇÕES LTDA<br />
A<br />
BNY MELLON<br />
BOCATER, CAMARGO, COSTA E SILVA<br />
ADVOGADOS ASSOCIADOS<br />
B<br />
AES BRASIL LTDA<br />
BPAR CORRETAGEM DE SEGUROS LTDA<br />
AES BRAZILIAN ENERGY HOLDINGS II S.A.<br />
BR PROPERTIES S.A.<br />
AES BRAZILIAN ENERGY HOLDINGS LTDA<br />
BRADESCOR CORRETORA DE SEGUROS<br />
AES ELETROPAULO S.A.<br />
BRADESPLAN PARTICIPAÇÕES LTDA<br />
AES FLORESTAL LTDA<br />
BRASKEM S.A.<br />
AES GUAÍBA II EMPREENDIMENTOS LTDA<br />
BRUMADO HOLDING LTDA<br />
AES HOLDINGS BRASIL LTDA<br />
BRB – BANCO DE BRASÍLIA S.A.<br />
AES RIO PCH LTDA<br />
BRF S.A.<br />
AES TIETÊ S.A.<br />
BTG PACTUAL<br />
AES SERVIÇOS TC LTDA<br />
AES TERMOSUL EMPREENDIMENTOS LTDA<br />
AESCOM SUL LTDA<br />
CAETE HOLDINGS LTDA<br />
CCR S.A.<br />
C<br />
ALIANSCE SHOPPING CENTERS S.A.<br />
CELULOSE IRANI S.A.<br />
ALPARGATAS S.A.<br />
ALVORADA ADM CARTÕES LTDA<br />
ALVORADA SERVIÇOS E NEGOCIOS<br />
CENTRAIS ELÉTRICAS<br />
BRASILEIRAS S.A. – ELETROBRAS<br />
CENTRAIS ELÉTRICAS<br />
DE SANTA CATARINA S.A. – CELESC<br />
AMBEV S.A.<br />
CETIP S.A.<br />
América Latina Logística S.A.<br />
ANTARES HOLDINGS LTDA<br />
BANCO BRADESCO S.A.<br />
BANCO DA AMAZÔNIA S.A.<br />
BANCO DO BRASIL S.A.<br />
BANCO DO ESTADO DO RIO GRANDE DO SUL<br />
BANCO DO NORDESTE DO BRASIL S.A.<br />
BANCO SANTANDER (BRASIL) S.A.<br />
BANKPAR BRASIL LTDA<br />
BANKPAR CONSULTORIA E SERVIÇOS LTDA<br />
BARBOSA, MÜSSNICH E ARAGÃO ADVOGADOS<br />
BARDELLA S.A. INDÚSTRIAS MECÂNICAS<br />
BF PROMOTORA DE VENDAS LTDA<br />
BIOQUALYNET SAÚDE OCUPACIONAL LTDA.<br />
BIOSEV S.A.<br />
BLON SERVIÇOS DE TELECOMUNICAÇÕES LTDA<br />
BLSK SERVIÇOS DE TELECOMUNICAÇÕES LTDA<br />
BM&F BOVESPA S.A.<br />
BNDESPAR PARTICIPAÇÕES S.A.<br />
B<br />
CHEDIAK, LOPES DA COSTA, CRISTOFARO,<br />
MENEZES CORTES, RENNÓ ARAGÃO ADVOGADOS<br />
CIA BRASILEIRA DE DISTRIBUIÇÃO<br />
CIA DE SANEAMENTO BÁSICO<br />
DO ESTADO DE SÃO PAULO<br />
CIA DE SANEAMENTO DE MINAS GERAIS – COPASA<br />
CIA DE SANEAMENTO DO PARANÁ – SANEPAR<br />
CIA DE TECIDOS NORTE DE MINAS – COTEMINAS<br />
CIA DE TRANSMISSÃO<br />
DE ENERGIA ELÉTRICA PAULISTA<br />
CIA DISTRIBUIDORA DE GÁS<br />
DO RIO DE JANEIRO – CEG<br />
CIA ENERGÉTICA DE BRASILIA – CEB<br />
CIA ENERGÉTICA DE MINAS GERAIS – CEMIG<br />
CIA ENERGÉTICA DE SÃO PAULO – CESP<br />
CIA FIAÇÃO E TECIDOS CEDRO CACHOEIRA<br />
CIA HABITASUL DE PARTICIPAÇÕES<br />
CIA HERING<br />
CIA INDUSTRIAL CATAGUASES<br />
CIA MELHORAMENTOS DE SÃO PAULO<br />
CIA PARANAENSE DE ENERGIA – COPEL<br />
CIA PROVIDÊNCIA INDÚSTRIA E COMÉRCIO<br />
135
Associados da <strong>Abrasca</strong><br />
<strong>Abrasca</strong> associates<br />
CIA SIDERÚRGICA NACIONAL – CSN<br />
CIMENTO TUPI S.A.<br />
C<br />
FLEURY S.A.<br />
FORJAS TAURUS S.A.<br />
F<br />
CLARO S.A.<br />
FRANCO CORRETAGEM DE SEGUROS LTDA.<br />
CLARO TELECOM PARTICIPAÇÕES S.A.<br />
FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS<br />
CLY ADMINISTRADORA E INCORPORADORA LTDA.<br />
CONCESSIONÁRIA DO AEROPORTO<br />
INTERNACIONAL DE GUARULHOS S.A.<br />
CONCESSIONÁRIA ROTA DAS BANDEIRAS S.A.<br />
COSTA WAISBERG TAVARES PAES<br />
CPFL ENERGIA S.A.<br />
CREDIPORTO PROMOTORA DE SERVIÇOS LTDA<br />
CR2 EMPREENDIMENTOS IMOBILIÁRIO S.A.<br />
CYRELA BRAZIL REALTY S.A.<br />
EMPREENDIMENTOS E PART.<br />
GAEC EDUCAÇÃO S.A.<br />
GAFISA S.A.<br />
GANAT CORRETORA DE SEGUROS<br />
GENERAL SHOPPING BRASIL S.A.<br />
GERDAU S.A.<br />
GLOBO COMUNICAÇÃO<br />
E PARTICIPAÇÕES S.A.<br />
GOL LINHAS AÉREAS INTELIGENTES S.A.<br />
G<br />
DELOITTE TOUCHE TOHMATSU<br />
AUDITORES INDEPENDENTES<br />
D<br />
HELBOR EMPREENDIMENTOS S.A.<br />
HOTÉIS OTHON S.A.<br />
H<br />
DEMAREST E ALMEIDA ADVOGADOS<br />
DIAGNÓSTICOS DA AMÉRICA S.A. (DASA)<br />
DIRECIONAL ENGENHARIA S.A.<br />
DURATEX S.A.<br />
DURATEX FLORESTAL LTDA<br />
IGUATEMI EMPRESA<br />
DE SHOPPING CENTERS S.A.<br />
INDÚSTRIA DE MÓVEIS BARTIRA LTDA<br />
INDÚSTRIAS ROMI S.A.<br />
INNOWEB LTDA.<br />
I<br />
ECONORTE – EMPRESA CONCESSIONÁRIA<br />
DE RODOVIAS NORTE S.A.<br />
ECORODOVIAS INFRAESTRUTURA<br />
E LOGÍSTICA S.A.<br />
ELBA HOLDINGS LTDA<br />
ELER ADMINISTRADORA<br />
E INCORPORADORA LTDA.<br />
E<br />
INTERPRINT LTDA<br />
INTRAG-PART ADMINISTRAÇÃO E<br />
PARTICIPAÇÕES LTDA.<br />
INVESTIMENTOS E PARTICIPAÇÕES EM<br />
INFRAESTRUTURA S.A. – INVEPAR<br />
IOCHPE-MAXION S.A.<br />
ITAÚ ADMINISTRAÇÃO PREVIDENCIÁRIA LTDA.<br />
EMBAUBA HOLDINGS LTDA<br />
EMBRAER S.A.<br />
ENERGISA S.A.<br />
ERNST & YOUNG TERCO<br />
ESTÁCIO PARTICIPAÇÕES S.A.<br />
ETERNIT S.A.<br />
ITAÚ RENT ADMINISTRAÇÃO<br />
E PARTICIPAÇÕES LTDA.<br />
ITAÚ UNIBANCO HOLDING S.A.<br />
ITAÚ UNIBANCO SERVIÇOS E PROCESSAMENTO DE<br />
INFORMAÇÕES COMERCIAIS LTDA<br />
ITAÚSA INVESTIMENTOS ITAÚ S.A.<br />
ITB HOLDING BRASIL PARTICIPAÇÕES LTDA.<br />
EUCATEX S.A. INDÚSTRIA E COMÉRCIO<br />
EVEN CONSTRUTORA INCORPORADORA S.A.<br />
EZTEC EMPREENDIMENTOS<br />
E PARTICIPAÇÕES S.A.<br />
JBS S.A.<br />
JSL S.A.<br />
J<br />
FASHION BUSINESS<br />
COMERCIAL DE ROUPAS LTDA<br />
F<br />
KEPLER WEBER S.A.<br />
KLABIN S.A.<br />
K<br />
FIBRIA CELULOSE S.A.<br />
KPMG AUDITORES INDEPENDENTES<br />
136
LEFOSSE ADVOGADOS<br />
LEVIAN PARTICIPAÇÕES<br />
E EMPREENDIMENTOS LTDA.<br />
L<br />
NORTEC QUÍMICA S.A.<br />
NOVA MARÍLIA ADM.<br />
BENS MÓVEIS E IMÓVEIS LTDA<br />
N<br />
LinX S.A.<br />
NOVA PAIOL PARTICIPAÇÕES LTDA<br />
LINX SISTEMAS E CONSULTORIA LTDA<br />
LIGHT SERVICOS DE ELETRICIDADE S.A.<br />
LILLA, HUCK OTRANTO,<br />
CAMARGO ADVOGADOS<br />
LOBO E IBEAS ADVOGADOS<br />
OI S.A.<br />
ÓLEO E GÁS PARTICIPAÇÕES S.A. (OGPAR)<br />
OUROFINO SAÚDE ANIMAL S.A.<br />
O<br />
LOCALIZA RENT A CAR S.A.<br />
LOJAS RENNER S.A.<br />
PÁTIO GOIÂNIA SHOPPING LTDA<br />
PÁTIO LONDRINA SHOPPING LTDA.<br />
P<br />
M. DIAS BRANCO S.A.<br />
MACHADO, MEYER, SENDACZ<br />
E ÓPICE ADVOGADOS<br />
M<br />
PÁTIO SERTÓRIO SHOPPING LTDA.<br />
PÁTIO UBERLÂNDIA SHOPPING LTDA.<br />
PETRÓLEO BRASILEIRO S.A. – PETROBRAS<br />
MAGAZINE LUIZA S.A.<br />
PINHEIRO GUIMARÃES ADVOGADOS<br />
MANGELS INDUSTRIAL S.A.<br />
PINHEIRO NETO ADVOGADOS<br />
MARSELHA HOLDINGS LTDA<br />
POP INTERNET LTDA.<br />
MATTOS FILHO, VEIGA FILHO,<br />
MARREY JR E QUIROGA ADVOGADOS<br />
MAXION COMPONENTES ESTRUTURAIS LTDA<br />
PORTO SEGURO S.A.<br />
PORTO SEGURO ADMINISTRADORA<br />
DE CONSÓRCIOS LTDA<br />
MAXION WHEELS DO BRASIL LTDA<br />
MAXMIX COMERCIAL LTDA<br />
MEDIA NETWORKS BRASIL<br />
SOLUÇÕES DIGITAIS LTDA<br />
PORTO SEGURO ASSESSORIA<br />
DOCUMENTAL LTDA.<br />
PORTO SEGURO ATENDIMENTO LTDA.<br />
PORTO SEGURO INVESTIMENTOS LTDA<br />
MEDIA NETWORKS PARTICIPAÇÕES LTDA<br />
MENDES JÚNIOR ENGENHARIA S.A.<br />
METALÚRGICA GERDAU S.A.<br />
PORTO SEGURO LOCADORA<br />
DE VEÍCULOS LTDA.<br />
PORTO SEGURO PROTEÇÃO<br />
E MONITORAMENTO LTDA.<br />
MFS SERVIÇOS DE MEIOS DE PAGAMENTO LTDA<br />
MHM ADVOGADOS<br />
MILLS ESTRUTURAS E SERVIÇOS<br />
DE ENGENHARIA S.A.<br />
MINERVA S.A.<br />
MONTEIRO ARANHA S.A.<br />
MOTTA, FERNANDES ROCHA & ASSOCIADAS<br />
MRV ENGENHARIA E PARTICIPAÇÕES S.A.<br />
MULTIPLAN EMPREENDIMENTOS<br />
IMOBILIÁRIOS S.A.<br />
PORTO SEGURO RENOVA – SERVIÇOS<br />
E COMÉRCIO DE PEÇAS NOVAS LTDA.<br />
PORTO SEGURO RENOVA – SERVIÇOS<br />
E COMÉRCIO LTDA<br />
PORTO SEGURO SERVIÇOS MÉDICOS LTDA.<br />
PORTO SEGURO SERVIÇOS ODONTOLÓGICOS LTDA.<br />
PORTOMED – PORTO SEGURO<br />
SERVIÇOS DE SAÚDE LTDA.<br />
PORTOPAR DISTRIBUIDORA<br />
DE TÍTULOS E VALORES MOBILIÁRIOS LTDA.<br />
POSITIVO INFORMÁTICA S.A.<br />
MULTIPLUS S.A.<br />
PROFARMA DISTRIBUIDORA<br />
DE PRODUTOS FARMACÊUTICOS<br />
NADIR FIGUEIREDO INDÚSTRIA<br />
E COMÉRCIO S.A.<br />
N<br />
PROVAR NEGÓCIOS DE VAREJO LTDA.<br />
PWC<br />
NATURA COSMÉTICOS S.A.<br />
NCD PARTICIPAÇÕES LTDA<br />
QUIXABA EMPREEND. E PARTICIPAÇÕES LTDA<br />
Q<br />
137
Associados da <strong>Abrasca</strong><br />
<strong>Abrasca</strong> associates<br />
RAIA DROGASIL S.A.<br />
RANDON S.A.<br />
RENNER ADMINISTRADORA<br />
DE CARTÕES DE CRÉDITOS LTDA<br />
RJ CAPITAL PARTNERS S.A.<br />
ROSSI RESIDENCIAL S.A.<br />
RUBI HOLDINGS LTDA<br />
R<br />
TELEFONICA SERVIÇOS EMPRESARIAIS<br />
DO BRASIL LTDA<br />
TELEFÔNICA TRANSPORTES<br />
E LOGÍSTICA LTDA. (“TGLOG”)<br />
TEREOS INTERNACIONAL S.A.<br />
TIM PARTICIPAÇÕES S.A.<br />
TIBRE HOLDINGS LTDA<br />
TOTVS S.A.<br />
T<br />
SANTOS BRASIL INCORPORAÇÕES S.A.<br />
SECURIS ADMINISTRADORA<br />
E INCORPORADORA LTDA.<br />
S<br />
TOZZINI, FREIRE, TEIXEIRA<br />
E SILVA ADVOGADOS<br />
TRENCH, ROSSI<br />
E WATANABE ADVOGADOS<br />
SEND EMPREENDIMENTOS<br />
E PARTICIPAÇÕES LTDA.<br />
TUPY S.A.<br />
SIERRA INVESTIMENTOS BRASIL LTDA.<br />
Sonae Sierra Brasil S.A.<br />
SOUTHERN ELECTRIC BRASIL<br />
PARTICIPAÇÕES LTDA<br />
SOUZA CRUZ S.A.<br />
SOUZA, CESCON,<br />
BARRIEU & FLESCH ADVOGADOS<br />
ULHÔA CANTO, REZENDE<br />
E GUERRA ADVOGADOS<br />
ULTRAPAR PARTICIPAÇÕES S.A.<br />
UNIÃO PARTICIPAÇÕES LTDA<br />
UNIBANCO EMPREENDIMENTOS LTDA.<br />
UNIBANCO NEGÓCIOS IMOBILIÁRIOS LTDA.<br />
U<br />
SP TELECOMUNICAÇOES<br />
PARTICIPAÇÕES LTDA<br />
UNIPAR CARBOCLORO S.A.<br />
STOCCHE FORBES PADIS<br />
FILIZZOLA E CLAPIS<br />
SOCIEDADE DE ADVOGADOS<br />
SUL AMÉRCIA S.A.<br />
SUZANO PAPEL E CELULOSE S.A.<br />
VALE S.A.<br />
VALID SOLUÇÕES E SERVIÇOS<br />
DE SEGURANÇA EM MEIOS<br />
DE PAGAMENTO E IDENTIFICAÇÃO S.A.<br />
VIA VAREJO S.A.<br />
V<br />
TAESA – TRANSMISSORA ALIANÇA S.A.<br />
TAPAJOS HOLDINGS LTDA<br />
TARPON INVESTIMENTOS S.A.<br />
T<br />
VIVER INCORPORADORA<br />
E CONSTRUTORA S.A.<br />
VUL ADMINISTRADORA<br />
E INCORPORADORA LTDA.<br />
TECNISA S.A.<br />
TELEFÔNICA BRASIL S.A.<br />
TELEFÔNICA CORRETORA<br />
DE SEGUROS LTDA.<br />
WAYRA BRASIL ACELERADORA<br />
DE PROJETOS LTDA<br />
WEBFILINGS BRASIL RELATÓRIOS<br />
EMPRESARIAIS ONLINE LTDA<br />
W<br />
TELEFÔNICA ENGENHARIA<br />
DE SEGURANÇA DO BRASIL LTDA<br />
TELEFÔNICA FACTORING DO BRASIL LTDA.<br />
WEG S.A.<br />
WLM INDÚSTRIA E COMÉRCIO S.A.<br />
TELEFONICA INTERNATIONAL<br />
WHOLESALE SERVICES BRASIL LTDA<br />
TELEFONICA INTERNATIONAL<br />
WHOLESALE SERVICES BRASIL<br />
PARTICIPAÇÕES LTDA<br />
TELEFÔNICA ON THE SPOT<br />
SOLUÇOES DIGITAIS LTDA.<br />
(WAVES SOLUÇOES DIGITAIS, S.A)<br />
TELEFÔNICA SERVIÇOS DE ENSINO LTDA<br />
(TELEFONICA LEARNING SERVICES)<br />
138
141
Associados da <strong>Abrasca</strong><br />
<strong>Abrasca</strong> associates<br />
Download Baixe na<br />
from<br />
Windows Store<br />
142