Jornal do Rebouças - Julho 2018

Julho/2018
8 POLÍTICA
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Bruno Pessuti é pré-candidato
a Deputado Estadual
Formado em engenharia
mecânica,
aprovado
em primeiro
lugar na Pontifícia
Universidade Católica da
capital, Bruno Pessuti é um
dos vereadores mais atuantes
da Câmara Municipal
de Curitiba. Autor de projetos
de grande relevância
como o Bilhete Único - tarifa
temporal no Transporte
Coletivo, o incentivo a geração
de energia limpas e
carros elétricos, a limpeza
e conservação das cidades
por presos de crimes leves
com bom comportamento e
redução da tarifa técnica no
transporte após diminuição
do valor do diesel pelo governo
federal.
Considerado um parlamentar
técnico e estudioso,
foi elogiado pela atuação
como relator da CPI do
transporte coletivo onde
denunciou a frota sucateada
da cidade e apontou
divergências na planilha de
preços das empresas. Atualmente
ocupa a primeira
secretaria da Casa, exercendo
um importante papel no
legislativo municipal.
É o vereador mais jovem
da Câmara de Curitiba,
com apenas 33 anos, está
em seu segundo mandato
e já acumula experiência
que lhe permite atuar, com
competência já comprovada,
por todas as cidades do
estado.
Percorre e conhece,
desde pequeno todo o Paraná,
a força do campo, da
indústria, do comércio e
dos prestadores de serviço.
"Acredito que este é o caminho
a seguir e quero apresentar
minhas ideias para
todo o estado. Disputarei
minha primeira eleição para
um cargo na Assembleia
Legislativa, pautado pela
técnica das propostas, relevância
de projetos e forma
de trabalhar", afirma Bruno
Pessuti.•
Está se completando
um ano
desde que a
Câmara Municipal
aprovou
as primeiras medidas do
Plano de Recuperação de
Curitiba, enviado pela Prefeitura
para resolver os graves
problemas encontrados
no início da gestão na nossa
capital.
É com satisfação que
se verifica que após curto
período de tempo já estamos
colhendo grandes e
copiosos frutos. A cidade
retomou serviços públicos,
equilibrou as contas, recuperou
a credibilidade e
ampliou investimentos em
todas as áreas.
Tiramos Curitiba daquele
marasmo terrível de
obras paradas. Demos um
basta à procrastinação! Isso
não aconteceu por mágica.
Encontrei a cidade com as
finanças combalidas. Havia
uma dívida de R$ 1,2 bilhão
e um rombo de R$ 2,19 bilhões
no Orçamento. As
receitas estavam em R$ 8,1
bilhões e as despesas em R$
10,3 bilhões, ou seja, faltava
dinheiro para fechar as contas
– num valor equivale a
quatro anos de arrecadação
de IPTU.
Mas nós colocamos a
casa em ordem. E os resultados
vieram! Os investimentos
próprios mais que
dobraram desde 2016 – no
ano passado foram de R$
234,6 milhões –, e para 2018
devem ter uma alta de 37%,
para R$ 322,5 milhões, mais
que o dobro do valor de
2016. As contas estão sendo
pagas em dia, retomamos
Curitiba:
Recuperada e em
transformação
obras que estavam paradas
e os serviços públicos foram
regularizados e ampliados.
Para se ter uma ideia,
tenho visitado mais de uma
rua que recebe nova pavimentação
por dia. Isso porque
colocamos em marcha
o maior plano de recuperação
de ruas dos últimos 20
anos na cidade.
Mas não é só isso: os
serviços de saúde estão
supridos, não faltam remédios,
as consultas estão
fluindo, o laboratório
municipal entrega 300 mil
exames por mês e as unidades
de pronto atendimento
socorrem mais de 120 mil
pessoas por mês. O serviço
de coleta de lixo voltou a
ser exemplar, retomamos a
ideia de reciclagem, usando
os nossos carrinheiros, e o
trabalho da FAS (Fundação
de Ação Social) é o melhor
do país.
Na educação, as perspectivas
eram sombrias e
ameaçavam a regularidade
do ensino dos curitibinhas.
Havia um rombo estimado
em R$ 85 milhões. Os pagamentos
estavam atrasados
e faltava dinheiro para aquisição
do mobiliário e contratação
dos profissionais
necessários para pôr em
funcionamento 12 creches
que haviam sido inauguradas
e estavam fechadas. Havia
ainda, seis creches com
obras paralisadas ou com o
ritmo fora do cronograma.
A cidade não podia
falhar com nossos curitibinhas
porque isso significaria
comprometer o seu próprio
futuro. Por isso, decidi destinar
27,8% das receitas correntes,
equivalente a R$ 1,5
bilhão para educação, valor
acima dos 25% determinados
por lei.
E assim conseguimos
colocar em funcionamento
14 novos Centros Municipais
de Educação Infantil
(CMEIs), atendendo 660
crianças de 0 a 3 anos, faixa
onde havia a maior demanda
por atendimento. Quando
estiverem funcionando a
toda capacidade, os CMEIs
ampliarão em 2.316 o número
de vagas na rede.
Além disso, os seis
CMEIs com obras paralisadas
foram retomados. Dois
deles já foram concluídos:
o Corina Ferreira Ferraz e
o CMEI João Botelho, na
CIC, ambos já em funcionamento.
Seguem em obras a
construção dos CMEIs Novo
Mundo, Pilarzinho/Vila Nori,
União Ferroviária I, Vila Verde
II e Parque Industrial.
Estes exemplos reafirmam
que é possível administrar
bem a cidade, entregando
realizações para
a população. Nós governamos
de forma propositiva.
Não aceitamos os desafios
de forma ranzinza, mas com
alegria e dedicação. Porque
não há nada mais satisfatório
ao espírito, mais definidor
do caráter, do que
entregar o nosso máximo e
uma tarefa difícil.
Muito ainda está por
vir, Curitiba. Uma cidade
com a tradição como a nossa
não merece ser definida
ou resumida pela desventura
e pela tristeza.
Xô, tranqueira! Viva
Curitiba!
Rafael Greca
Rafael Greca - Prefeito de Curitiba