219 | Revista Viva S/A | Agosto 2019
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NEGÓCIOS<br />
João Felipe Cândido<br />
Grupo Big, ex-Walmart Brasil, opera hoje cerca<br />
de 550 unidades com 50 mil funcionários no País<br />
Divulgação<br />
WALMART BRASIL<br />
AGORA É GRUPO BIG<br />
Um ano após o Fundo de Investimento Advent adquirir<br />
80% do Walmart Brasil, empresa com sede administrativa no<br />
Tamboré (SP), no último dia 12 de agosto, a companhia anunciou<br />
pontos importantes do seu plano estratégico, que inclui<br />
a mudança da marca corporativa, de seus supermercados e<br />
hipermercados, além de maior foco e investimentos nos formatos<br />
cash & carry (popularmente conhecido como atacarejo) e clube de<br />
compras. A partir de agora, a companhia se denomina Grupo Big<br />
e, nos próximos 18 meses, investirá mais de 1,2 bilhão de reais<br />
na modernização e ampliação de suas lojas. Para comunicar a<br />
mudança, a agência WMcCann assina uma grande campanha<br />
que possui como diferencial o regionalismo.<br />
Divulgação<br />
BK ESTÁ DE CASA NOVA<br />
Sempre atentos ao bem-estar de sua equipe, a empresa de<br />
fast food Burger King, com sede administrativa em Alphaville,<br />
está em novo endereço. No espaço de quatro mil metros quadrados<br />
com vista panorâmica do bairro, localizado em prédio<br />
recém-construído, na Alameda Tocantins, trabalham cerca de<br />
quinhentos funcionários. No refeitório, foi instalado um sistema<br />
de ventilação que impede que o cheiro dos alimentos invada o<br />
ambiente. Colorido e bem iluminado, o escritório possui espaço<br />
de descompressão para que as pessoas possam se desconectar<br />
do trabalho em busca de momentos de lazer. E as novidades não<br />
param por aí. Há também um espaço de atendimento médico<br />
para gestantes e de retirada de leite para as lactantes, até mesmo<br />
com geladeiras especiais para conservação dos frascos. Atualmente,<br />
o BK marca presença em todos os estados brasileiros,<br />
com mais de seiscentos pontos de venda e 11 mil colaboradores.<br />
Após pesquisa interna, RH da empresa constatou a<br />
necessidade de mudanças no ambiente de trabalho<br />
Empresário de Alphaville eleva faturamento<br />
em 15%, após incrementar modelo de negócio<br />
DE OLHO NO BEM-ESTAR<br />
DO CLIENTE<br />
Em um mundo cada vez mais competitivo, oferecer novas<br />
possibilidades no atendimento e na prestação de serviços<br />
pode fazer toda a diferença para que uma empresa aumente<br />
o seu faturamento, bem como a fidelização de clientes. Foi<br />
exatamente o que aconteceu com o empresário e morador<br />
de Alphaville, Fabrício Cavalcanti, de 38 anos, proprietário da<br />
oficina mecânica Castrol Auto Service, localizada na região<br />
central de Carapicuíba. Com a ajuda do consultor do Sebrae<br />
Diego Smorigo, Cavalcanti transformou uma sala utilizada<br />
para estoque em um coworking para os usuários da oficina.<br />
“Atendemos muitos executivos e profissionais de Alphaville,<br />
que aproveitam o tempo de espera da manutenção do veículo<br />
para trabalhar aqui”, destaca. O local disponibiliza wi-fi<br />
de alta velocidade, TV com Netflix, poltronas confortáveis,<br />
água e café. Detalhe: tudo gratuito. Até o fim do ano, Fabrício<br />
adianta que vai levar o conceito para uma nova oficina que<br />
será inaugurada em Alphaville.<br />
Divulgação/Jornal de Negócios do Sebrae/SP<br />
22 <strong>Revista</strong> <strong>Viva</strong> S/A<br />
<strong>Agosto</strong> <strong>2019</strong>