Repensar Negócio - apresenação exemplo

Repensar o Negócio
A importância de
abraçar a disrupção
As premissas que antes seriam a base
do sucesso não são forçosamente as
mesmas que garantem a capacidade de
enfrentar as situações adversas no
momento. Os líderes das empresas que
acreditam nas oportunidades que este
momento de disrupção representa
conseguem abraçar a mudança de
forma mais pró-ativa.
A estratégia como
exercício contínuo e
flexível
O plano estratégico de 3 e 5 anos tornase
a partir de agora restritivo. As
organizações mais confiantes apostam
numa estratégia fluída em contínua
evolução. Aqueles que adotam uma
visão de futuro clara e uma adaptação
rápida à envolvente conseguem
acompanhar as disrupções em curso,
sem perder o norte.
Humildade e Tomadas de Decisão Inconclusivas
Um estilo de liderança focado na evolução contínua da estratégia requer um
envolvimento mais alargado da equipa de gestão e da organização. Uma liderança
colaborativa apresentam melhores resultados. Em contrapartida as organizações com
visões mais restritas têm evidenciado uma menor capacidade de inovação e adaptação
ao novo normal-
O sucesso das organizações depende de abraçar as disrupções. Depende, igualmente,
da condução estratégica como um exercício continuo e de uma abordagem
inconclusiva na tomada de decisão. Todas estas vertentes exigem uma redefinição do
conceito de liderança, o envolvimento dos gestores de topo no desenvolvimento de
talentos e sendo eles os agentes de mudança dentro da organização.
FONTE: HUMAN RESOURCES MAIO 2020