TRABALHO FEITO-convertido

1.O que é Feedback?
O Feedback tem por objetivo melhorar a performance dos
colaboradores a partir de informações e orientações visando ao
reposicionamento de ações de maneira mais eficaz e eficiente. Sua
aplicação deve ser contínua e consistente.
O Feedback formal é uma reunião composta pelo colaborador
avaliado, sua gestão imediata e DHO ou representante do RH. É
baseado nos resultados de uma das Avaliações de Desempenho
citadas anteriormente, as quais geram um formulário com dados e
informações que possam suportar o Gestor nesse momento.
2.Qual a importância do Feedback?
A importância do feedback
Atualmente, para se diferenciar da concorrência as empresas buscam
desenvolver os seus colaboradores, mudando o seu foco para a
administração de pessoas. O importante é criar um sistema que seja
confiável como o feedback para um processo avaliativo, que atinja os
objetivos da empresa e dos colaboradores.
O feedback ou retroalimentação, é a principal ferramenta para a
percepção dos itens avaliados, pois através dele o avaliador comunica
ao avaliado sua posição. Seja ela satisfatória ou não. Portanto,
juntamente com a administração da empresa e o setor de Recursos
Humanos o avaliado buscará aperfeiçoamento, traçando um novo
plano de desenvolvimento.
Sendo a comunicação o mais importante para avaliar o desempenho, o
feedback é a principal ferramenta para construir a união da empresa e
seus colaboradores, pois permite clara negociação de objetivos,
portanto, todos saem ganhando quando as metas são atingidas.
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