Jornal ArcelorMittal Vega

Jornal da ArcelorMittal Vega
Edição 74 | Abril - Junho 2020
Nova rotina de proteção
no condomínio
3 6
2Página Página Página
Empresa une
Iniciativas
forças com a
digitais adaptam
comunidade de
e melhoram
São Francisco do
ferramentas
Sul em prol da
para facilitar
saúde e da vida
teletrabalho
Melhorias de
segurança
mostram a
importância de
observar os riscos
nas atividades

EDITORIAL
As lições da
pandemia
A pandemia do novo Coronavírus fez com que
precisássemos repensar formas de manter nossas
operações, priorizando, mais do o que nunca, a saúde
e a segurança de todos. Fomos incorporando ao nosso
dia a dia as práticas de prevenção recomendadas
e, a cada mudança estabelecida pelos órgãos
competentes, demos o nosso melhor para cumpri-las.
Neste processo de adaptação ao novo cenário
social e econômico, foi de fundamental importância
a colaboração e a compreensão de todos vocês.
Sabemos que sem a união de forças não poderíamos
vencer esta luta, que ainda não acabou, mas que já
demostrou que só pode ser combatida com todos
alinhados ao mesmo objetivo. Não deixamos de estar
juntos, unidos pelo teletrabalho, mesmo separados
fisicamente. E, para isso, temos feito bom uso das
tecnologias disponíveis para seguirmos conectados
mais do que nunca.
Neste momento, eu gostaria de agradecer pelos
esforços dos nossos empregados próprios e terceiros.
Sei que estamos em um momento desafiador, no
qual buscamos no otimismo forças para enfrentar as
mudanças que estamos vivendo. No entanto, temos
aprendido novas perspectivas sobre o nosso trabalho
e conhecido a nós mesmos, e este autoconhecimento
será muito importante no futuro. Também temos
descoberto novas habilidades e dado mais valor à vida
que vivíamos antes.
A pandemia pelo novo Coronavírus vai passar e nos
deixará o aprendizado de que podemos muito mais do
que acreditamos ser possível. Mas, por enquanto, é
imprescindível mantermos o isolamento social, saindo
de casa apenas quando for realmente necessário e
jamais esquecer do uso de máscara. Não podemos
relaxar na prevenção!
Continuamos contando com vocês para enfrentar
o que ainda é preciso para vencermos de vez esta
luta, que é responsabilidade de todos nós. Não se
esqueçam de que, nos cuidando, também estamos
cuidando dos outros.
Muito obrigado mais uma vez e continue confiando.
Sandro Sambaqui
Gerente Geral
INVESTIMENTO SOCIAL
Combate ao Coronavírus
junto à comunidade
Estamos vivendo uma crise que tem gerado uma
mobilização mundial sem precedentes. Iniciativa
pública e privada vêm se unindo para combater um
inimigo que mudou a nossa rotina de forma drástica.
Por isso, precisamos unir forças em prol da saúde e
da vida. Desde o início da pandemia, a ArcelorMittal
Vega tem buscado ouvir os anseios da comunidade de
São Francisco do Sul para, desta forma, contribuir para
o combate à doença. Além de todas as medidas de
prevenção internas, investimos na segurança e saúde
de importantes entidades do município e de agentes de
saúde que são fundamentais para o enfrentamento à
Covid-19. Confira algumas das ações:
• Doação de equipamentos e mobiliários para a
instalação de um Hospital de Campanha em São
Francisco do Sul para atendimento aos pacientes com
Covid-19.
• Doação de 30 oxímetros e álcool em gel para a
Secretaria Municipal de Saúde.
• A Rede Feminina de Combate ao Câncer recebeu
máscaras, álcool em gel e luvas para continuar o
atendimento às mulheres francisquenses.
• Contribuição ao Fundo Empresarial para Reação
Articulada de Santa Catarina Contra o Coronavírus
(Fera), uma parceria entre a Fiesc e o Governo do
Estado, para a compra de equipamentos e materiais
hospitalares.
• Parceria com a Associação Brasileira da Indústria
de Ferramentais (Abinfer), a partir do programa
iNO.VC, para a produção de 30 mil máscaras face
shield. Destas, 2.300 foram doadas para o Corpo
de Bombeiros Voluntários de São Francisco do Sul,
a Polícia Militar e a Prefeitura de São Francisco do
Sul, que as distribuiu entre a Secretaria de Saúde e o
Hospital Nossa Senhora da Graça.
• Para o 27º Batalhão da Polícia Militar, foram doadas
luvas nitrílicas, álcool em gel e máscaras.
• O Lar dos Idosos da Associação Comunitária Cristã
São Paulo Apóstolo recebeu doações de produtos de
higiene e limpeza, além de leite.
Jornal da ArcelorMittal Vega | Publicação Interna | Periodicidade: trimestral | BR 280 Km 11 | Morro Grande | 89.240-000 – São Francisco do
Sul - SC | www.arcelormittal.com.br | Coordenado pela Comunicação
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(6078/RS) | Fotografia: André Kopsch e divulgação | Diagramação: r2 Design

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MELHORIAS
Fechamento do fosso
do carro de bobinas
Busca por soluções em
segurança é um exercício diário
Com o tema “O caminho mais seguro é nossa escolha”, o Dia
Mundial da Saúde e Segurança, 28 de abril, foi comemorado
neste ano na ArcelorMittal Vega com uma programação
virtual. Devido à pandemia, a data oficial foi transferida para
outubro, porém, a importância do tema para nossa empresa
fez com que mantivéssemos o evento em formato de live.
Isso porque acreditamos que agora, mais do que nunca, a
saúde e a segurança são assuntos primordiais no nosso dia a
dia.
Embora estejamos vivendo um momento em que as
atenções estão voltadas para as medidas de prevenção à
Covid-19, devemos continuar atentos a possibilidades que
possam tornar nossas operações cada vez mais seguras. Isso
exige um olhar criterioso à rotina de trabalho dos colegas
e às próprias experiências. Por isso, é responsabilidade de
todos a prática do Comportamento Seguro.
Este comprometimento é o que torna possível pensar em
melhorias efetivas de segurança. “Devemos analisar e ter um
olhar crítico para os riscos existentes em nossas atividades.
O foco é atuar na raiz do problema, na situação que está
gerando o risco e trabalhar para eliminá-lo ou reduzi-lo. Uma
vez eliminado, teremos um ambiente seguro para trabalhar.
Essa é a nossa prioridade”, avalia o Técnico de Segurança
Geneses Rodrigues Teodoro (IVAS).
O olhar crítico para a busca de soluções foi o que levou à
realização de mais de 20 melhorias de segurança em 2019
na ArcelorMittal Vega. Seis delas foram selecionadas para
ser apresentadas no Gallery Watch, parte da programação
local do Dia Mundial de Saúde e Segurança. O evento
apresentou as iniciativas:
• Bloqueio/posicionamento automático da tira para corte de ajuste de largura (Decapagem);
• Estrutura de isolamento em áreas críticas (Galvanização 1);
• Automação da porta do pote Pré-Melt (Galvanização 2);
• Proteção da bancada de testes dos cabeçotes - Máquina de Solda (Manutenção de Galvanização);
• Painel de fichas de perigo dos produtos químicos (Laboratório Metalúrgico);
• Fechamento do fosso do carro de bobinas (Recozimento).
Área sem risco de queda
O Supervisor Anderson Alexandre (IVLF) foi um dos que
apresentaram a melhoria que surgiu da observação diária
do trabalho dos empregados próximos aos fossos onde
passa o carro de bobinas. As aberturas no solo sempre
geraram preocupação para ele, que, depois de pesquisar
alternativas, chegou a uma solução para eliminar a
possibilidade do risco de queda: um dispositivo já
aplicado a uma outra situação, que poderia ser adaptado
para resolver o problema dos fossos de Vega.
“O dispositivo é totalmente mecânico e foi desenvolvido
ao longo de um ano. Seu funcionamento ocorre pelo
próprio deslocamento de translação do carro de
bobinas, reduzindo a zero a possibilidade de risco de
queda”, explica Anderson. O projeto de implantação
envolveu outras áreas na execução, tendo apoio
do Técnico Geneses Rodrigues Teodoro (IVAS) e do
Especialista Eduardo Monteiro da Silva (IVLM). A
iniciativa deve ser implementada nas demais linhas de
Vega, podendo ser uma solução também para outras
unidades do Grupo.
Assista ao Gallery Watch com as demais melhorias
de segurança acessando o QR-Code.

CORONAVÍRUS
Novos hábitos
para vencer
a pandemia
A pandemia do novo Coronavírus exigiu mudanças
nas rotinas pessoais e profissionais em todo o mundo
e a ArcelorMittal não mediu esforços para se adequar
a todas elas, priorizando, acima de tudo, a saúde dos
seus empregados e de seus familiares. Seja adaptando
as formas de trabalho ou apoiando causas para
combate ao vírus, a empresa, mais do nunca, continua
zelando pela saúde e segurança para poder cumprir o
seu papel na construção de um futuro melhor e mais
sustentável.
Na ArcelorMittal Vega, assim que começaram os
anúncios dos primeiros casos de Covid-19, todos os
cuidados foram tomados e a empresa rapidamente
implementou o home office/teletrabalho para mais
da metade dos empregados, reduzindo a circulação
de pessoas nos prédios do condomínio e protegendo
os que estão nos grupos de risco da doença. O
distanciamento social passou a ser prática comum
nos espaços de trabalho, nos prédios, no transporte
residencial e no refeitório. E o uso da máscara de
proteção agora acompanha a jornada de trabalho e
qualquer outra atividade realizada fora de casa.
Estas ações de prevenção se somam aos cuidados já
estabelecidos em toda a operação da ArcelorMittal
Vega, por meio da cultura do Comportamento Seguro,
que, mais do que apresentar as medidas de segurança,
estimula a sua prática, incorporando-a à rotina. “Tornar
o comportamento preventivo um hábito é o nosso
principal objetivo. E as nossas equipes demonstraram
comprometimento e maturidade ao adotarem,
rapidamente, os novos padrões de controle e combate
à contaminação da Covid-19, mesmo com as questões
emocionais e as incertezas envolvidas neste período.
Temos uma equipe forte, responsável e engajada,
mostrando que estamos evoluindo na maturidade da
nossa Cultura de Segurança”, afirma o Gerente de
Saúde, Segurança e Meio Ambiente, Marcell Gossen.
Ainda na avaliação de Marcell, o fato de todos terem
aderido às normas de prevenção à Covid-19 de forma
natural também é fruto de uma comunicação aberta
e eficiente por parte das lideranças: “A importância
de uma liderança forte, próxima e que estabelece
confiança e engajamento é um dos aprendizados
trazidos por este período”.

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Vigilância constante e readequações
Mais do que implementar medidas de prevenção rápidas para combater
o contágio da Covid-19, é preciso manter o estado de alerta, e uma das
formas de abordagem constante do tema tem ocorrido nos DDSs. “Com o
prolongamento da pandemia, é comum nos habituarmos com a situação. E
embora estejamos colhendo os frutos das ações eficientes adotadas pela
empresa, não podemos baixar a guarda”, alerta o Supervisor Diego Florêncio.
Além dos cuidados preventivos indispensáveis na pandemia, readequações
precisaram ser adotadas para atender às necessidades deste novo momento.
Alguns destes ajustes impactaram a rotina da fábrica. “Durante as paradas
de linha incluímos algumas atividades ligadas à organização (programa 5S)
e treinamentos. Passamos a nos comunicar também pelo Teams e a utilizar
mais as ferramentas e recursos tecnológicos que temos à disposição. Desta
forma, permanecemos conectados mesmo que alguns estejam distantes
fisicamente”, afirma Fernando Coelho, Gerente de Área de Produção da
Galvanização 1.
Adaptação para conciliar trabalho e casa
Assim como mais da metade dos empregados, o Técnico de Logística
Richard Dias iniciou o home office em 18 de março, passando a realizar
as tarefas do trabalho no dia a dia com a esposa e as duas filhas. Para ele,
o modelo adotado pela empresa foi muito importante para o controle
do contágio pelo novo Coronavírus e, embora exija maior planejamento,
disciplina e algumas trocas de e-mails e ligações a mais entre os colegas da
área, o modelo de trabalho trouxe recompensas, como poder acompanhar
mais de perto o crescimento e desenvolvimento das filhas.
“Tenho um escritório em casa e isso me ajuda a focar no trabalho. Com o
tempo que sobra dos deslocamentos, consigo descansar mais, passar mais
tempo com a família e me dedicar a outras atividades. Durante o home
office, acordo um pouco mais cedo para fazer cursos e adquirir novos
conhecimentos, o que tem me ajudado muito neste momento”, conta
Richard.
Responsabilidade
de todos
Todas as mudanças e
adequações realizadas desde
março para garantir a saúde
e segurança nas operações
só são eficazes se todos
estiverem comprometidos no
cumprimento das medidas de
prevenção dentro e fora do
condomínio. Não se esqueça
de fazer a sua parte, porque
juntos somos mais fortes!

CONECTIVIDADE
Tecnologia para os novos tempos
Com as orientações da Organização Mundial de Saúde
(OMS) e demais órgãos responsáveis pelo isolamento
e distanciamento social durante a pandemia do
novo Coronavírus, a ArcelorMittal Vega precisou se
adequar em diversas áreas para atender às medidas
preventivas. Para proporcionar que mais da metade
dos empregados pudessem atuar em home office
tendo o mesmo aproveitamento, foram necessárias
adaptações tecnológicas que possibilitassem que as
atividades cotidianas também pudessem ser realizadas
remotamente.
Diante do desafio de promover estabilidade operacional
remota, rapidamente a equipe de Tecnologia da
Informação de Vega, com suporte total da Gerência
de Tecnologia e Gestão de Serviços (FTT), buscou
informações e estabeleceu um pacote de iniciativas
digitais em colaboração com diversas áreas da empresa.
Este pacote promove melhorias no acesso remoto
e adequações nos ambientes de TI e Automação.
Além das melhorias sistêmicas, até o momento foram
disponibilizados mais de 50 equipamentos de suporte à
mobilidade necessária com modelo de teletrabalho.
Com 99% dos empregados virtualmente conectados, a
TI da ArcelorMittal Vega vem dando auxílio na solução
de problemas, atendimento de demandas e projetos
das diversas áreas, inclusive em uma frente especial de
iniciativas voltadas ao combate à Covid-19. Foi mantida
na planta somente uma equipe mínima para suporte local
e automação, com prioridade de atendimento à operação
de produção.
“A área de TI se destacou de forma inquestionável
neste momento, pois possibilitou que nos sentíssemos
conectados o tempo todo, mantendo reuniões e grupos
com o mesmo dinamismo através do Teams, e nos
proporcionando que as ferramentas estejam na palma
da nossa mão”, avalia Marcello de Macedo Torturela,
Gerente de Produção de Bobinas Laminadas a Frio.
Além do progresso com ferramentas para comunicação
com as equipes, outras iniciativas contribuíram para
o teletrabalho, reduzindo os impactos ao processo.
“O pacote de melhorias de TI permitiu realizar uma
significativa parte dos trabalhos remotamente e com
fluidez, como compartilhamento de documentos, acesso
a arquivos e sistema pela plataforma VPN”, exemplifica
Luciano Colzani, Gerente de Produção de Bobinas
Galvanizadas.

7
Comunicação e acessibilidade
Para que a tecnologia aplicada ao teletrabalho pudesse ser
eficiente, foi necessário garantir que fosse acessível. As
reuniões virtuais, por exemplo, precisaram ser revistas em
casos como o de Maria Clara R. Dornellas de Miranda. Pessoa
com Deficiência auditiva (PcD), que, embora tenha prática em
leitura labial, dependia de uma boa nitidez de imagem para que
pudesse acompanhar as conversas.
“Desde o início do home office, meu gestor e minha equipe
sabiam da minha dificuldade com as reuniões virtuais e sempre
tentavam minimizar o meu desconforto da melhor forma
que podiam. E eu também não fiquei quieta, passei a buscar
incansavelmente por alguma solução tecnológica que pudesse
me ajudar a obter o máximo de participação nas reuniões
virtuais. E felizmente encontrei”, conta Maria Clara.
A solução foi a instalação de um drive virtual de áudio no
notebook que pudesse capturar o som do equipamento,
permitindo que haja a transcrição das falas dos participantes
das teleconferências via Teams em uma plataforma digital.
“Fizemos os testes iniciais e, confesso, fiquei emocionada ao
ver as primeiras palavras aparecerem na tela durante o diálogo
teste. Ali foi o início da minha independência nas reuniões
virtuais e da minha conquista na acessibilidade”, comemora.
Com a instalação, os empregados com deficiência auditiva
conseguem usar qualquer programa de descrição de áudio
disponível. “A equipe do iNO.VC também está apoiando em
formas de melhorar ainda mais a ferramenta internamente,
visando a proteção das informações”, comenta o Arquiteto de
Negócios SI Edson Farias. Com o sucesso da solução em Vega,
outras unidades adotaram o recurso de acessibilidade para
Pessoas com Deficiência auditiva.
Pesquisa para avaliar teletrabalho
Com objetivo de monitorar o bem-estar dos empregados
em teletrabalho, assim como o estado de ânimo e os
sentimentos gerados neste período de isolamento social,
foi aplicada uma pesquisa em parceria com o RH para
entender quais eram as demandas dos empregados em
home office. A Gerência de Sistemas de Informação (FTI/
FTIV) propôs e coordenou junto a um comitê, formado
pelas principais áreas relacionadas à iniciativa, a utilização
da SAP-Qualtrics, que permitiu medir a percepção dos
sentimentos dos empregados para este momento a partir
dos temas Suporte e Equilíbrio, Liderança, Comunicação
Corporativa, Trabalho Remoto (TI) e Saúde e Segurança.
“A pesquisa foi lançada em momento bastante oportuno.
Foi 100% focada no dia a dia desafiador que estamos
vivendo e o seu resultado será fundamental para
buscarmos novas iniciativas voltadas às dificuldades
daqueles que estão em teletrabalho. Tivemos o
engajamento de 93% dos colaboradores de Vega, que,
mesmo diante de uma rotina bem diferente, estão
conseguindo realizar suas atividades e disseram estar
se sentindo bem, muito bem ou ótimo trabalhando
remotamente”, relata Max Polastri, Gerente de Recursos
Humanos, Saúde, Segurança e Meio Ambiente.
Transformações digitais
A transformação digital, impulsionada pelas necessidades
impostas pela pandemia, ganhou força de maneira rápida.
Diante da necessidade repentina de distanciamento social, o
teletrabalho passou a ser uma realidade no Brasil e no mundo.
“Não diferente, em nossa unidade ArcelorMittal Vega, a equipe
de TI vem suportando imensamente todas as áreas nesta
jornada intensa, onde as soluções tecnológicas contribuem
muito para mantermos nosso negócio operante e o dia a dia
produtivo mesmo em modelo de Teletrabalho para muitos dos
empregados”, afirma Manoel Alves da Costa Junior, Gerente
de Área da Tecnologia da Informação.
Para oferecer suporte à Vega, algumas novas soluções foram
desenvolvidas internamente pela TI e outras foram realizadas
junto ao Programa de Inovação Digital iNO.VC. Entre elas está
a redescoberta do potencial de ferramentas de trabalho, como
a plataforma Microsoft Office365 (Teams, OneDrive, Planner
etc), que tem auxiliado as equipes neste período de pandemia.
“Vínhamos migrando para a plataforma desde o início do ano,
com a gestão dos Diálogos de Performance com a equipe, feita
por meio do Teams. Então, quando foi preciso aderir ao home
office, não houve quebra deste processo porque estávamos
habituados à interface, que apenas teve seu uso intensificado.
Dentro do pacote Microsoft Office365, também estamos
reestruturando os diretórios para realizar a migração dos
arquivos para o OneDrive, permitindo acesso mais instintivo e
versátil”, comenta José Eduardo de Carvalho Reis, Gerente de
Metalurgia.

JUNTOS NO COMBATE À COVID-19
Pratique o
distanciamento
social
Use a máscara
sempre ao sair
de casa
Lave as mãos
frequentemente
com água e sabão
ou higienize com
álcool em gel
Mantenha a
distância entre
cadeiras/
poltronas quando
for sentar
Pratique o automonitoramento.
Se tiver sintomas,
fique em casa,
informe seu Gestor
e o Serviço de
Saúde
Higienize
seu posto de
trabalho antes
de utilizá-lo
Cuidem-se, cuidem uns
dos outros e permitam-se
ser cuidados
ONDE HÁ ÁGUA, HÁ VIDA
Em momentos como este que estamos
vivendo, o recurso hídrico se mostra ainda
mais essencial para a nossa existência
SOMOS MOVIDOS POR VALORES QUE PRIORIZAM A
PRESERVAÇÃO DA VIDA EM TODAS AS SUAS FORMAS
JUNHO - MÊS DO MEIO AMBIENTE