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Plano Eleitoral - Lista C

Plano Eleitoral completo da Lista C - Candidata aos Órgãos Sociais da AEIST para o mandato de 2020/2021

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2.3.2 GESTÃO FINANCEIRA

TESOURARIA

A gestão financeira é um dos pilares fundamentais que sustenta toda a

atividade da AEIST ao longo do seu mandato. Considerando as circunstâncias

que definem a atualidade, a gestão financeira de todas as linhas de ação da

Associação, de uma forma sustentável, ponderada e responsável é essencial.

Apesar de bons resultados obtido nos mandatos passados, as circunstâncias

atuais impingem uma imprevisibilidade que poderá comprometer a

sustentabilidade da Associação. É expectável uma redução dos apoios

recebidos, primeiramente devido à redução da despesa realizada no passado

mandato e segundamente devido ao findar do protocolo de apoio Main

Sponsor da Associação e a não renovação do mesmo para um próximo

mandato. Esta redução implica uma maior dificuldade em assegurar os custos

fixos previstos e uma maior necessidade em realizar atividades que tenham

um impacto positivo no balaço financeira da AE.

Neste sentido, e para o caso de surgimento de uma situação semelhante à

sentida no segundo semestre do passado ano, torna-se relevante a criação de

um fundo de emergência que poderá ser utilizado em situações concretas e

definidas num regulamento criado para o efeito. Apesar das medidas de

poupança descritas acima, é fulcral para a Associação o investimento

responsável nos projetos e iniciativas previstos pelos gabinetes e pelouros. Só

assim conseguimos viabilizar a realização das atividades para a comunidade

estudantil e estabilidade financeira da Associação.

A AEIST enfrenta também uma preocupante deterioração das suas instalações,

facto que não poderá ser ignorado para o próximo mandato, sendo necessária

a procura de financiamento externo para complementar o orçamento que nos

comprometemos a reservar para o efeito.

Finalmente, e por forma a tornar os serviços e atividades da AEIST mais

próximos dos estudantes, e aumentar o volume de vendas dos mesmos, a

criação de mecanismos de pagamento via online será uma prioridade, dada a

conjuntura atual.

20

Acreditamos que tendo em conta o panorama financeiro em que se encontra

atualmente a Associação, é crucial que a gestão financeira seja baseada em

experiência nos órgãos de tomada de decisão da Direção no mandato passado

e no acompanhamento próximo da evolução desta situação, por forma a

tornar a gestão financeira informada e acertada.

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