Jornal Rotary - Dezembro - Arquivo

COMUNICADO MENSAL
JOEL SEVERINO CHAVES Governador 2020-21 Edição 06 - Dezembro 2020
O Brasil se destacou entre
os projetos mundiais
aprovados pela Fundação
Rotária em 2019-20
No Distrito 4630, o Projeto de Subsídio Global
para a APAE de Mamborê, que acaba de
ser aprovado, é um exemplo de como os
investimentos retornam para a comunidade.
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Dezembro:
Mês da Prevenção
e Tratamento de
Doenças
Página 07
Programa
Empresa
Cidadã
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Conferência
Internacional
Conectando
Fronteiras
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EXPEDIENTE
www.rotary4630.org.br
PALAVRA DO GOVERNADOR
UM ANO DE MUDANÇAS
E ADAPTAÇÃO
Começamos 2020 com treinamentos presenciais e na segunda
quinzena de março a pandemia começou no Brasil. Nosso jantar de
posse não aconteceu da forma que planejamos, tampouco as primeiras
visitas o ciais. Eu me questionava como seriam as visitas virtuais.
Paul Harris disse que “Para tornar realidade o seu destino, o Rotary
deverá ser evolutivo e, em algumas ocasiões revolucionário!”. Quando
entrei para o Rotary em 1987, certamente, não imaginava que seria
governador em um ano tão emblemático. Quando fui presidente do
Rotary Club de Jandaia do Sul, em 2009-10, o lema rotário era “O
futuro do Rotary está em suas mãos”.
Hoje, como governador distrital, avalio que continuo levando adiante a
proposta deste lema. O início da gestão nos exigiu dinamismo, eu,
médico, aprendi a lidar com as Lives. Aproveitamos todas as
oportunidades que surgiram mesmo diante da crise instalada pela
Covid-19.
A crise também pode ser considerada como uma porta de
oportunidades. Nos exigiu um esforço muito grande para continuar
com os trabalhos, sendo assim, aprendemos a nos modi car às
diferentes realidades impostas.
Finalizamos neste mês o primeiro semestre da nossa gestão!
Aproveitem o nal do ano para avaliar as mudanças que aconteceram
em si mesmos e na comunidade ao longe desse 2020 que foi diferente
e impactante. Boas Festas!
JOEL SEVERINO CHAVES
Governador 2020-21 do Distrito 4630
Facebook: Rotary 4630
Instagram: @rotary4630
Comentários, críticas e sugestões:
comunicacao@rotary4630.org.br
Av. Cerro Azul, 199
Cep 87010-000 - Maringá PR
Telefone: (44) 3026-8314
WhatsApp: +55 44 99123-1117
Rotary Brazil Of ce
Av. Francisco Matarazzo, 1752 - conj. 1421
Água Branca - CEP 05001-200 - São Paulo - SP
Telefone: (11) 3217-2630
Presidente do Rotary International:
Holger Knaack
Reserve essa data
na sua agenda
28,29 e 30 de Maio 2021
Venha comemorar e planejar
novas oportunidades para o
próximo ano rotário.
Governador 2020-21 do Distrito 4630:
Joel Severino Chaves
Jornalista Responsável:
Larissa Nakao Dal Molin
MTB 43.334-SP
Projeto Grá co:
Rafael Matheus
2

PALAVRA DO PRESIDENTE
ROTARY INTERNATIONAL
Ao pensar em 2020, vejo como a nossa vida
mudou. A pandemia de covid-19 trouxe dor e
perda para muitos. E para a grande maioria de
nós, nossa vida diária, tempo em família e
trabalho também mudaram. Chegamos ao nal
deste ano difícil não de forma individual, mas
estendendo a mão ao próximo, como sempre
fazemos no Rotary. A cada ano que passa, eu me
orgulho mais da nossa organização.
Vou lembrar de 2020 como um ano de grandes
mudanças e força para nós, em que o Rotary não
parou, apesar da pandemia. Removemos
obstáculos, encontramos novas formas de nos
conectar e adotamos abordagens diferentes de
serviços humanitários, como projetos e
arrecadação de fundos pela internet. Convidei
duas rotarianas para contarem suas histórias,
ilustrando como o Rotary se fortaleceu este ano.
Quando a pandemia fez com que tudo fosse
fechado, nosso emergente e-club já estava
prestando serviços pelo meio digital, inclusive
internacionalmente. Catorze americanas e eu,
associadas de diferentes Rotary Clubs, estávamos
usando o WhatsApp para orientar mulheres
empreendedoras na zona rural da Costa Rica,
ajudando-as a desenvolver sua empresa de
ecoturismo: a RETUS Tours. O projeto cresceu e
agora 30 rotarianas oferecem consultoria e ajuda
com relação ao site e às mídias sociais da RETUS.
O mais importante é que continuamos
construindo relacionamentos e capacitando essas
mulheres para transformarem sua vida, e fazemos
tudo isso pela internet. Eu até ajudei uma delas, a
Rosa, a preparar uma apresentação em inglês
para uma conferência internacional on-line.
Embora o nosso engajamento com as mulheres
da Costa Rica exija algumas atividades práticas, o
impacto mais transformador não exigiu encontros
presenciais. - Liza Larson, Rotary E-Club Engage e
Rotary Club de Plano East, Texas
Eu era presidente do meu clube quando a covid-
19 surgiu, e muitos associados ainda não tinham
Zoom. Apenas 10 dos nossos 53 companheiros
participaram da primeira reunião pela plataforma
on-line durante a pandemia. Para ajudar a
engajar nossos associados, pensei em convidar
palestrantes de todo o mundo para as nossas
reuniões. Muitos líderes rotários, um Bolsista
Rotary pela Paz e até mesmo o presidente Holger
Knaack visitaram e falaram com o nosso clube
virtualmente. O índice de comparecimento às
reuniões aumentou e, ao mesmo tempo, os custos
diminuíram devido à eliminação das refeições. Até
alguns associados que trabalhavam fora da
cidade e perdiam as reuniões voltaram a
participar. O registro das nossas reuniões on-line
no Meu Rotary contribuiu a conexões com clubes
de todo o mundo, e a reunião conjunta da qual
Holger participou atraiu mais de 300 visitantes.
Também arrecadamos mais fundos, com doações
de associados e visitantes para nossos projetos.
Para continuarmos sendo exíveis, passamos a
fazer reuniões híbridas. Para mim, 2020 tem sido
o melhor ano no Rotary, pois z muitos novos
amigos. - Blessing Michael, Rotary Club of Port
Harcourt North, Nigéria
Essas histórias devem nos dar todas as razões
para mantermos o otimismo em relação ao Rotary
no ano que vem. Não estamos apenas
sobrevivendo; estamos ganhando força. Estamos
descobrindo como a nossa organização é
extremamente resiliente. Estamos vendo, em
primeira mão, como O Rotary Abre Oportunidades
– mesmo durante uma pandemia – para
crescermos e nos conectarmos, e engajarmos
nossos associados e as comunidades a que
servimos.
Diretamente da nossa casa, em Ratzeburg,
Susanne e eu gostaríamos de desejar a você e à
sua família um ótimo m de ano. Mal podemos
esperar por todas as coisas boas que 2021 trará.
HOLGER KNAACK
Presidente Rotary International 2020-21
FUNDADO O ROTARY CLUB SATÉLITE DE
MARINGÁ-AEROPORTO PAIÇANDU ÁGUA BOA
O mais recente Clube Satélite do
Distrito 4630 tem como padrinho
o Rotary Club de Maringá -
Aeroporto e foi admitido em
Rotary International no último dia
26 de novembro. O presidente
será Alessandro Rigonato,
engenheiro civil, que terá o
desa o de liderar o primeiro ano
do clube satélite ao lado dos 15
novos associados, todos atuantes
na comunidade de Paiçandu.
O presidente do Rotary Club de
Maringá-Aeroporto Emerson
Sanches agradece o trabalho
liderado pelo governador
assistente Ademir Avanci e todos
os rotarianos do seu clube que
abraçaram esse objetivo.
RELAÇÃO DE SÓCIOS
MICHELLI R. FERREIRA RIGONATO
BRUNA MAYARA LUCAS SANTOS
LUIZ ALBERTO CORREIA GOMES
ADINILSON APARECIDO DE ANDRADE
DEVANI APARECIDO DE MATOS
ROSELI APARECIDA GIROTO
ANGELA AP. GUIMARÃES GIMENES
MARIA DE FATIMA SILVERIO
MARIA MADALENA RAIMUNDO
ALESSANDRO RIGONATO
LILIAN MOZER
ANA MARIA ENZ
APARECIDO RUBIO ARAUJO
MARCIO CASTILHO DOS SANTOS
LUCAS ANDRADE DOS SANTOS
ISABELLY ALVES FENENA

10 ”TRUE NEWS” QUE VOCÊ
DEVERIA SABER SOBRE A
FUNDAÇÃO ROTÁRIA
Mário César de Camargo
Diretor do Rotary International
Prometi na última edição que daria uma
pausa no assunto monotemático do
diretor: quadro associativo. Falaremos
sobre a Fundação Rotária, apesar de
contar com o especialista, Hipólito
Ferreira, no Brasil e América do Sul. O
curador e eu trocamos ênfases durante
toda a gestão, o Hipólito alertando para
a prioridade do DQA, eu mencionando a
Fundação Rotária como a melhor
ferramenta de engajamento de
rotarianos de que dispomos.
Ao contrário das famosas “fake news”,
nós rotarianos somos adeptos das “true
news”, notícias fundamentadas, com
números, transparência, fatos,
comunicados à imprensa, registro
fotográ co de projetos, auditoria de
campo. Vamos às 10 “true news”,
notícias verdadeiras sobre a Fundação
Rotária, neste ano 2020-2021.
As contribuições até 31 de outubro
superaram o orçamento em US$ 10
milhões; previstos US$ 149,4 e
captados US$ 159,5 milhões, o que
evidencia a con ança na Fundação,
apesar da crise do covid;
Os investimentos, por outro lado,
foram de US$ 146,9 milhões, contra
US$ 104,5 milhões orçados. Esse
“excesso de US$ 42,4 milhões
investidos decorrem do êxito dos
subsídios globais. Como disse o
chairman Ravi Ravindran, somos
vítimas do nosso próprio sucesso.
Esses números não incluem o fundo
da Pólio, óbvio, que continua de US$
150 milhões anuais;
No Brasil, a ABTRF tem, até
outubro, 1027 empresas e clubes
cidadãos cadastrados; o projeto é
incrementar para 3 mil
contribuintes no triênio 2019-
2022, o que garantiria US$ 3
milhões anuais de receitas;
O Seguro solidário, programa com
o parceiro Porto Seguro e
seguradoras do grupo, tem hoje
21 mil CPFs cadastrados,
resultado da campanha do ano
passado. Neste ano, o objetivo é
dobrar a meta (sem piada, por
favor), e atingir 41 mil CPFs
cadastrados (ops, a matemática
indica 42 mil, mas deixa pra lá);
Há uma revolta na xação do dólar rotário; como diretor,
recebo manifestações iradas sobre a taxa de R$ 5,72
válida para novembro. Mas toda moeda tem duas faces:
a) a taxa de câmbio é fruto da política econômica
governamental de câmbio alto e juro baixo, não é do
Rotary;
b) nenhum dos 24 distritos brasileiros reclamou da taxa
de câmbio quando recebeu US$ 25 mil, sem contrapartida
alguma, da Fundação Rotária para combate ao covid;
c) também foi esquecido o fato de que, sendo recurso do
FDUC, o dólar foi investido há três anos, 2017, com taxa
média de US$ 3,19. Esse investimento foi retornado
agora, em 2020, com taxa média de R$ 5,40, portanto
com apreciação de 69% no triênio. Tampouco registrei
reclamações dos rotarianos a respeito. Vale para a ida,
vale para a volta;
Em 2013-2014 eram 868 projetos,
para US$ 45 milhões investidos; em
2019-2020, foram US$ 100 milhões,
para 1350 projetos ( este ano, vide
item 2). Enquanto os investimentos
aumentaram 123% no período acima,
a captação aumentou 5%; portanto
hoje há uma pressão considerável
sobre o caixa da Fundação;
Ravindran, somos vítimas do nosso
próprio sucesso. Esses números não
incluem o fundo da Pólio, óbvio, que
continua de US$ 150 milhões anuais;
O Rotaract, de esponte
próprio, mobilizou suas
leiras para engajar-se na
captação de recursos para a
Pólio; arrecadaram US$
13.230,00 na campanha de
outubro último, para o fundo
da Pólio da Fundação Rotária.
Isso é uma evidência do
acerto da decisão do Rotary
em elevar o Rotaract à
condição de parceiro;
Até 10 de novembro foram contabilizados 133 casos
de Pólio no mundo, segregados ao Paquistão e
Afeganistão. Todos devem saber que, em agosto, a
África foi declarada livre da Pólio. O monitoramento
e logística apurada estão permitindo detectar casos
em locais antes inacessíveis. Além disso, é verdade
que a infraestrutura montada pela Pólio está
ajudando a detecção da covid em determinados
países, assim como ajudou no ebola. Também
procede a informação de que a “cadeia fria”
estruturada pela Pólio poderá ser utilizada numa
campanha de vacinação contra a covid, que dela
necessite;
Paradoxalmente, a taxa de vacinação contra a Pólio no Brasil
despencou nos últimos anos. Falta de casos desde 1989,
insensibilidade da população ao tema, “fake news” sobre danos
decorrentes da vacinação, falta de mobilização. O índice está muito
abaixo dos 95% necessários para a imunidade coletiva, com incríveis
48% em São Paulo;
No ano passado, tivemos o primeiro caso de captação de recursos
testamentários, alcançando quase US$ 900 mil, parte doada em 19-20,
e o saldo em 20-21. Espero ser esse o primeiro de muitos casos nessa
modalidade de doação, uma vez aberto o caminho. Apesar do dólar, a
captação até outubro superou US$ 1,5 milhão, uma prova da resiliência
e crédito do rotariano na Fundação Rotária.
Muitos números, admito. Mas o verdadeiro motor sustentando esses números está nos clubes, nos distritos, nas
comunidades: o rotariano. Vocês permitem à Fundação continuar fazendo o bem no mundo. E, aproveitando a oportunidade,
um Natal especialmente feliz neste aziago ano de 2020, e que 2021 seja o primeiro ano do resto de nossas vidas.
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PATROCÍNIO
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PATROCÍNIO

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DEZEMBRO:
MÊS DA PREVENÇÃO
E TRATAMENTO
DE DOENÇAS
“Projeto Salvando
Vidas” facilitará
atendimentos do SAMU
Aéreo de Maringá
O Projeto de Subsídio Distrital
elaborado pelo Rotary Club de
Maringá-Aeroporto em parceria com
o Rotary Club de Maringá-
Cidade Ecológica foi aprovado
pela Fundação Rotária e bene ciará
o atendimento de pacientes em
estado grave de urgências e
emergências pelo Serviço
Aeromédico do SAMU. A base de
Maringá ainda não possui esse
equipamento.
A aquisição do videolaringoscópio
facilitará o processo de intubação
dos pacientes, reduzindo o tempo de
atendimento, uma vez que na
medicina cada segundo que corre
pode fazer a diferença para salvar
uma vida.
A base operacional do Samu Aéreo
funciona no hangar Premium no
Aeroporto de Maringá e atende toda
a região noroeste do Paraná desde
novembro de 2016. Em média são
50 chamadas recebidas por
mês.
O videolaringoscópio ajudará no
salvamento de vidas, principalmente
nas situações de vítimas de
ocorrências de infartos, AVC
(acidente vascular cerebral) e
resgates em acidentes de trânsito
nas rodovias.
O presidente da Comissão de
Serviços Humanitários do Rotary
Club de Maringá-Aeroporto,
Humberto Augusto Borges Ferreira,
foi um dos responsáveis por
submeter o projeto Salvando Vidas
para aprovação junto à Fundação
Rotária.
De acordo com o presidente do
clube, Emerson Sanches, a previsão
de entrega é para o primeiro
semestre de 2021.Ele destaca a
importância da Imagem Pública no
processo de elaboração do Projeto
Salvando Vidas.
“Publicamos no Facebook do Rotary
Club de Maringá-Aeroporto a
entrega do Projeto Covid pelo
Distrito, aos vários hospitais da
região que foram bene ciados no
começo da pandemia com os
equipamentos e materiais para
ajudar no tratamento dos pacientes.
Repliquei o post no meu Facebook
particular e um amigo que é médico
viu a postagem e fez contato
comigo, explicando a necessidade
deste equipamento para o Samu
Aéreo. Uma comissão do clube foi
até o hangar conhecer a instalação e
se informar sobre os atendimentos
que o serviço faz. Os companheiros
do clube gostaram, aprovaram a
ideia e demos sequência”, explica
Emerson.
O amigo em questão foi o médico
Mauricio Caetano da Silva Júnior.
Segundo ele, a utilização do
helicóptero traz grandes benefícios
para as chamadas prioritárias, onde
o fator tempo pode ser diferencial.
Além disso, dependendo da
situação, ter à disposição um
videolaringoscópio pode salvar
vidas, uma vez que o aparelho ajuda
no atendimento de vítimas em locais
inóspitos.
‘‘
Uma comissão do clube
foi até o hangar conhecer
a instalação e se informar
sobre os atendimentos que
o serviço faz.
Os companheiros do clube
gostaram, aprovaram a ideia
e demos sequência
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EMPRESA CIDADÃ: SUPERMERCADO SÃO PEDRO, DE
RONDON, ENTRA PARA O PROGRAMA EMPRESA CIDADÃ
O São Pedro Supermercado, de
Rondon, tornou-se Empresa Cidadã.
Os empresários Claudinei Mian
e a esposa Elaine Guel Mian
aceitaram o convite após
conhecerem de perto o programa e o
trabalho da Fundação Rotária.
O estabelecimento é referência na
cidade e região, com uma ampla
carteira de clientes, conquistados ao
longo dos 15 anos de fundação.
Inclusive, durante o mês de outubro,
várias ações foram realizadas para
celebrar esta trajetória, como
sorteios e promoções para os
clientes.
TV de 39 polegadas, centrífuga de
roupas, fritadeira elétrica, kit de
churrasqueiro, grill churrasqueira
elétrica, batedeira, panela de
pressão, espremedor de frutas,
ventilador, cafeteira elétrica, entre
outros, foram alguns dos prêmios
sorteados.
Com 12 colaboradores, o São Pedro
Supermercado, além de contribuir
com a Fundação Rotária, apoia
ações sociais locais da igreja, da
APAE e outras entidades. “Colaborar
com o Rotary é uma excelente
maneira de direcionar uma ajuda
nanceira para a comunidade
através de uma organização
reconhecida mundialmente”, a rma
o empresário Claudinei.
Ele incentiva as empresas que
desejam praticar a Responsabilidade
Social de uma forma mais
estruturada, mas não sabem por
onde começar, a conhecer o trabalho
do Rotary International. “Sentimonos
bem em ajudar e ao mesmo
tempo temos a con ança de
participar de um programa con ável
com a marca do Rotary
International”, destaca.
‘‘ Colaborar com o Rotary é uma excelente
maneira de direcionar uma ajuda nanceira
para a comunidade através de uma organização
reconhecida mundialmente
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EMPRESA CIDADÃ: NETW-I TELECOMUNICAÇÕES
FOI PIONEIRA DA INTERNET EM RONDON
Darcy Luiz de Andrade, 54 anos,
associou-se ao Rotary Club de
Rondon há cerca de dois meses e
logo tornou o seu negócio uma
Empresa Cidadã contribuinte da
Fundação Rotária. A Netw-i
Telecomunicações foi planejada em
2001 e em 2002 iniciou as
atividades.
“A internet era discada e poucos
tinham acesso. Construí em Rondon
uma rede de 75 km que serviu de
modelo para grandes empresas e até
multinacionais como a Furukawa.
Funcionários desta multinacional
japonesa, com a liadas no Brasil,
vieram na época conhecer o
trabalho de Darcy. “Trocamos ideias
e experiências porque a rede que eu
construí fez com que todas as
pessoas tivessem internet sem uso
de telefone na região”, relembra
Darcy.
O empresário ressalva que, ao longo
destes 18 anos de mercado, busca
oferecer uma internet de qualidade,
com responsabilidade, segurança e
preço acessível para toda a
sociedade. A Netw-i
Telecomunicações atende Rondon e
região, em cidades como
Indianópolis e tem planos de
expansão para o próximo ano. Darcy
também tem negócios em parceria
com outras empresas do mesmo
ramo na cidade de Maringá.
São 5 colaboradores diretos e 5
indiretos. “Em alguns períodos do
ano chegamos a ter mais
colaboradores indiretos, avaliamos
conforme a necessidade”, explica.
Por 10 anos, Darcy fez parte da
diretoria da Redetelesul, Associação
sem ns lucrativos, regida por
estatuto, formada por micro e
pequenas empresas que promovem
a verdadeira inclusão digital,
levando o acesso à internet aos mais
diversos lugares do país.
O empresário a rma que o seu ramo
de atividade teve um crescimento
acima da média por conta da
pandemia. “Na fase inicial, o fator
´ car em casa´ levou as famílias que
ainda não tinham internet a
contratar o serviço. Já era uma
necessidade antes da pandemia ter
internet, agora é de nitivamente
essencial. Muitas empresas vão
continuar no home of ce, para
algumas pro ssões é mais lucrativo
e cômodo para ambos os lados,
empregador e funcionário”, avalia.
‘‘
A internet era discada e poucos tinham acesso.
Construí em Rondon uma rede de 75 km que
serviu de modelo para grandes empresas e até
multinacionais como a Furukawa. Funcionários
desta multinacional japonesa, com a liadas no
Brasil, vieram na época conhecer o trabalho de
Darcy
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BRASIL É DESTAQUE NOS SUBSÍDIOS 2019-20
Segundo o Rotary International
Brazil Of ce (RIBO), em 2019-20, o
Brasil se destacou entre os projetos
mundiais aprovados pela Fundação
Rotária. Nos Subsídios Distritais
ocupamos o 3° lugar em quantidade
de projetos e 9° em valor, com U$
953.673.
Nos Subsídios Globais, o Brasil
cou em 5° lugar em quantidade de
projetos e 7° em valor, com U$
3.400.753. Já nos Subsídios de
Assistência em Casos de
Desastres, usados também no
enfrentamento à pandemia, camos
em 3° lugar em quantidade de
projetos e em valor, com U$
740.190.
Nosso agradecimento a todos que se
mobilizaram em apoiar
comunidades e causar mudanças
positivas.
Projeto Covid entregue para a Santa Casa de Campo Mourão com subsídios da Fundação Rotária
PROJETO DE SUBSÍDIO GLOBAL
É APROVADO PARA A APAE DE MAMBORÊ
O Rotary Club de Mamborê e
Rotary Club Satélite de Mamborê-
Atena receberam a aprovação da
Fundação Rotária, para o Projeto
de Subsídio Global no valor de
US$ 32.200,00 para a APAE do
munícipio.
Serão adquiridos equipamentos
multissensoriais para uma sala de
terapia ocupacional, equipamentos
de sioterapia, uma quadra
poliesportiva, bem como
equipamentos esportivos e
também brinquedos para
cadeirantes.
O Rotary Club of Paradise –
Califórnia, Estados Unidos, é o
parceiro internacional, além dos
Rotary Clubs de Maringá Sul,
Campo Mourão-Lago Azul, Campo
Mourão-Araucária e o Distrito
4630.
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PATROCÍNIO
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PATROCÍNIO

EM FORMATO HÍBRIDO, CONFERÊNCIA EM FOZ
DO IGUAÇU CELEBRA CONQUISTAS DE 2019-20
Seis meses após a data inicial
idealizada, a Conferência
Internacional Conectando
Fronteiras reuniu em Foz do
Iguaçu, de 20 a 22 de novembro,
parte dos rotarianos dos Distritos
4630, 4730 e 4845. Na reta nal do
seu ano rotário, o governador
2019-20 Edio Martello teve que
suspendê-la.
“Foi um baque no mês de março,
veio a pandemia do coronavírus,
uma ‘bomba atômica’. Readaptamonos
com as ferramentais digitais e
elas vieram, com certeza, para car
no Rotary. Como eu sempre disse a
minha equipe de gladiadores,
acredito que ‘tudo que fazemos na
vida ecoa na Eternidade’. É uma
felicidade comemorar e agradecer
com parte dos rotarianos
presencialmente e com aqueles que
nos acompanharam pela internet no
Youtube”, destaca Edio.
Ele agradeceu os 22 governadores
assistentes e os 88 presidentes que
se dedicaram ao movimento rotário
no Brasil durante sua gestão,
relembrando que 77 Projetos
Distritais foram realizados e 21
Projetos Globais iniciados, em fase
de análise e aplicação, além dos US$
130 mil oriundos da Fundação
Rotária, investidos em materiais e
equipamentos para ajudar no
tratamento dos pacientes com
Covid-19 de cinco hospitais do
Paraná.
O atual governador do Distrito
4630, Joel Severino Chaves e a
esposa Edelilza, parabenizaram os
governadores 2019-20 Edio
Martello, Jorge Humberto Agudelo
do Distrito 4730 e Miguel Ángel Cruz
do Distrito 4845 – presente
virtualmente, pela realização do
evento.
“Apesar das di culdades
encontradas, eles tiveram coragem
para acreditar que estes momentos
seriam possíveis. Foram resilientes e
dinâmicos, este evento será um
marco histórico em Rotary”, a rma
Joel.
CEO do Rotary International,
John Hewko enviou um vídeo,
onde alternava suas falas em
português e espanhol. “Ao
pensarmos nos desa os da nossa
nova realidade, hoje o futuro já não
é tão certo. O coronavírus impactou
ainda mais a vida dos pobres e mais
necessitados, o Rotary passou por
várias outras crises e sobreviveu a
todas elas. Nossa organização está
ajudando a combater esse vírus
desde o começo da pandemia, sendo
que mais de US$ 21 milhões foram
outorgados pela Fundação Rotária
para isso. Devemos continuar com os
serviços humanitários e o
engajamento dos associados; estar
mais e cazes e preparados para
aproveitar as novas tecnologias e
também envolver os rotaractianos
de igual para igual, aproveitar estes
talentos, a nal eles cresceram com a
tecnologia”, ressalta. x
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CONFERÊNCIA 2019-20 TEM A PRESENÇA
DO DIRETOR DO ROTARY INTERNATIONAL
Mário César Martins de Camargo abrilhantou o evento com o
seu amplo conhecimento e experiência rotária. “A utilização
da tecnologia, com a exibilidade de reuniões presenciais e
on-line, é algo que veio para car. Novos modelos de clubes
permitirão a melhor captação de novos associados com os
anseios modernos do serviço voluntário”, ressaltou. O diretor
relembrou que o Rotary sobreviveu a todas as crises graças a
sua capacidade de se adaptar às novas realidades.
Ele destacou a condição do rotariano ser um cidadão do
mundo, ou seja, “não existe outra organização que permita
ser recebido e participar de reuniões em todos os países onde
o Rotary está presente”.
FELIZ 2021! COMO FOI A NOSSA CAMINHADA ATÉ AQUI!
O mais grati cante de completar
esse primeiro semestre rotário é
enxergar que o ano começou com
muitas dúvidas – como serão as
reuniões, as visitas o ciais, como
manter o engajamento dos
associados diante de um momento
tão incerto impactado pelo
coronavírus.
A parceria com a UFPR – Campus
de Jandaia do Sul bene ciou
228 cidades, aproximadamente
57% das cidades do Paraná, com a
produção de 55.300 litros
álcool 70 INPM, atendendo 362
instituições.
Também, mais de 4.169 kg de sabão
foram entregues para mais de 46
entidades da região, em 15
municípios. Foram parceiros a BR
Distribuidora, Água Mineral
Ouro Fino, Jamel, Associação
dos Amigos Hospital das
Clínicas, Circuito Jandaia, 16ª
Regional de Saúde, Prefeitura
Municipal de Jandaia do Sul,
Agrobrasil Chemical,
Associação dos Municípios do
Vale do Ivaí, Dominus,
Potencial Biodisel, Raizen
Energia S.A, Tecnograf –
Indústria Grá ca, Tecnotam
Embalagens Industriais e
Volvo.
Além disso, 105.400 máscaras
faciais de tecido foram obtidas
pela UFPR – Campus de Jandaia do
Sul junto à Fundação Itaú por
meio da Funpar - Fundação da
Universidade Federal do
Paraná para o
Desenvolvimento da Ciência,
Tecnologia e da Cultura.
Vários clubes renovaram
contratos e zeram novas
parcerias no Programa
Empresa Cidadã, entre eles o
Rotary Club de Janiópolis, Campo
Mourão, Iretama, Jandaia do Sul,
Araruna, entre outros.
Realizamos diversos fóruns e
treinamentos on-line, como por
exemplo o Seminário da Juventude e
a Posse Conjunta dos novos
associados. Entregamos o Projeto de
Subsídio Global para o Encontro
Fraterno Lins de Vasconcellos no
valor de US$ 44.608,00, que
equipou 20 salas de aulas e o
an teatro, com a aquisição de
21 lousas, 80 ventiladores, 15
computadores, 21 projetores,
10 notebooks, 12 câmeras de
segurança, além de
capacitações dos professores e
colaboradores.
Na Imagem Pública, apesar das
limitações, promovemos o
Pedalando contra a Pólio, que foi
marcado com a Live Bene cente
com a cantora Carol Biazin e o
Telepólio.
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Projeto Global entregue no Encontro
Fraterno Lins de Vasconcellos
Álcool 70 INPM entregue
para a comunidade
Máscaras faciais de tecido
para serem distribuídas

RELATÓRIOS
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FÓRUM DA ABTRF REFORÇA AS METAS
DO DISTRITO PARA A FUNDAÇÃO ROTÁRIA
Vários dados com relação à Fundação
Rotária foram destacados pelo
Coordenador Assistente da Fundação
Rotária, Renato Tavares, que conduziu
os treinamentos oferecidos a todos os
Grupos do Distrito 4630, no mês de
novembro.
Tavares reforçou que 31 Rotary Clubs
permanecem SEM Empresa
Cidadã. Esta é uma informação
preocupante, principalmente porque
muitos dos clubes são de cidades com
um PIB (Produto Interno Bruto) de
excelente desempenho.
“Considerando que temos no Distrito
clubes em cidades pequenas, como por
exemplo Rondon, com uma população
de aproximadamente 9.600 pessoas e
13 Empresas Cidadãs conquistadas, é de
se esperar que todos os clubes tenham
pelo menos uma Empresa”, pontua
Renato Tavares. Ele incentiva os
presidentes de clubes a atingirem a
meta de pelo menos 6 Empresas
Cidadãs ou que o clube se torne, pelo
menos, um Clube Cidadão. Esta nova
modalidade surgiu desde que o
presidente da ABTRF Mauro Carvalho
Duarte Junior assumiu o cargo. Somente
23 clubes do Distrito tornaram-se
Clube Cidadão.
“Nada impede que os clubes tenham
mais de 6 Empresas. A ABTRF tem que
ser falada em todas as reuniões, ela
trata das captações de recursos
transformacionais. Vale relembrar que
entramos no Rotary para
trabalhar, estamos em uma
organização para dar resultados, o
Rotary não é uma confraria. O
companheirismo é importante, mas
entramos para fazer a diferença. Se você
não conhece uma pessoa, um
empresário com coração aberto, que
queira contribuir com a Fundação
Rotária, então você está morando no
bairro errado, na cidade errada”, a rma
o presidente da ABTRF.
Segundo o governador Joel, é preciso
também que os clubes quem atentos
às Empresas que já são parceiras. “Não
podemos nos esquecer das Empresas
atuais, todas elas precisam ser
renovadas e contribuir com as
mensalidades sem pular um mês”.
Antonio Carlos Cardoso, Training
Leader do Rotary International, explica
que os clubes devem nomear uma
pessoa preparada para controlar os
contratos (quais estão para vencer,
quais estão inativos, se o clube está
cumprindo com o que foi oferecido para
a empresa, como o envio do Selo
Digital, a divulgação nas redes sociais,
site, Comunicado Mensal, além de
apresentar os parceiros em todas as
reuniões e eventos do clube.
O Distrito 4630 possui 505
Empresas Inativas, ou seja, que já
foram Empresa Cidadã, mas em algum
momento deixaram de contribuir, tratase
de um banco de dados considerável e
que deve ser trabalhado. O recorde de
maior número de Empresas foi do
Rotary Club de Maringá Colombo, em
2017-18, na gestão do presidente
Amilton Capristo, com 33 Empresas
Cidadãs. “Ele era uma pessoa contrária
à Fundação Rotária até entender que
ela é a melhor ferramenta de
engajamento do Rotary. Hoje o Amilton
é o maior apoiador da Fundação e
apaixonado pelo tema e tem sido um
braço direito do Distrito em relação aos
projetos. Fica o desa o para que algum
presidente supere essa marca de 33
empresas”, completa Mauro Carvalho
Duarte Junior.
COMUNICADO MENSAL
JOEL SEVERINO CHAVES Governador 2020-21 Edição 06 - Dezembro 2020
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