2º GUIA NEGÓCIOS DE IMPACTO: OFERTA DE CAPITAL
Este Guia tem como objetivo principal apresentar informações e ferramentas de captação de investimento financeiro para empreendedores de Negócios de Impacto Social. Desejamos que, a partir deste material, o empreendedor de impacto possa compreender quais são os mecanismos de captação disponíveis; analisar qual o mais adequado para seu NIS nos diferentes estágios; avaliar o que é preciso melhorar nas suas práticas antes e durante a jornada de captação; e integrar estes aspectos ao seu negócio de impacto. O material traz um passo a passo sobre os estágios de desenvolvimento de negócios de impacto, os instrumentos financeiros disponíveis, dicas de empreendedores e investidores de impacto, o que de verdade os investidores querem saber, além de outras informações que achamos relevantes para a sua jornada de captação. As informações estão aqui, agora cabe a você interagir com elas e aplicá-las na sua jornada. Te desejamos ótima sorte!
Este Guia tem como objetivo principal apresentar informações e ferramentas de captação de investimento financeiro para empreendedores de Negócios de Impacto Social. Desejamos que, a partir deste material, o empreendedor de impacto possa compreender quais são os mecanismos de captação disponíveis; analisar qual o mais adequado para seu NIS nos diferentes estágios; avaliar o que é preciso melhorar nas suas práticas antes e durante a jornada de captação; e integrar estes aspectos ao seu negócio de impacto.
O material traz um passo a passo sobre os estágios de desenvolvimento de negócios de impacto, os instrumentos financeiros disponíveis, dicas de empreendedores e investidores de impacto, o que de verdade os investidores querem saber, além de outras informações que achamos relevantes para a sua jornada de captação. As informações estão aqui, agora cabe a você interagir com elas e aplicá-las na sua jornada. Te desejamos ótima sorte!
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Necessidades que devem ser endereçadas
Aprimorar o conhecimento sobre os clientes e demanda de maneira
constante.
Desenvolver cadeias de valor.
Construir capacidades organizacionais para estruturar e posteriormente
escalar o negócio.
Definir aspectos relacionados com distribuição, promoções e
precificação (visando também a próxima fase de expansão).
Expandir a base de fornecedores e gerir a rede de parceiros.
Melhorar a comunicação do negócio de impacto social.
Utilizar indicadores financeiros e sociais para verificar o desempenho
do negócio.
Constante mobilização da rede de parceiros relacionada com o negócio
e com os impactos sociais.
Desafios mais comuns
Garantir a sobrevivência do negócio.
Oferecer meios eletrônicos seguros de pagamento.
Organizar a logística (armazenamento, distribuição e produção).
Manter ou expandir a capacidade de produção e atendimento.
Investir em propaganda/publicidade.
Definir/aprimorar canais de venda, atendimento e comércio eletrônico.
Estruturar marketing de relacionamento com clientes.
Construir a confiabilidade da marca.
Estruturar práticas de gestão condizentes com a nova realidade.
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