2º GUIA NEGÓCIOS DE IMPACTO: OFERTA DE CAPITAL
Este Guia tem como objetivo principal apresentar informações e ferramentas de captação de investimento financeiro para empreendedores de Negócios de Impacto Social. Desejamos que, a partir deste material, o empreendedor de impacto possa compreender quais são os mecanismos de captação disponíveis; analisar qual o mais adequado para seu NIS nos diferentes estágios; avaliar o que é preciso melhorar nas suas práticas antes e durante a jornada de captação; e integrar estes aspectos ao seu negócio de impacto. O material traz um passo a passo sobre os estágios de desenvolvimento de negócios de impacto, os instrumentos financeiros disponíveis, dicas de empreendedores e investidores de impacto, o que de verdade os investidores querem saber, além de outras informações que achamos relevantes para a sua jornada de captação. As informações estão aqui, agora cabe a você interagir com elas e aplicá-las na sua jornada. Te desejamos ótima sorte!
Este Guia tem como objetivo principal apresentar informações e ferramentas de captação de investimento financeiro para empreendedores de Negócios de Impacto Social. Desejamos que, a partir deste material, o empreendedor de impacto possa compreender quais são os mecanismos de captação disponíveis; analisar qual o mais adequado para seu NIS nos diferentes estágios; avaliar o que é preciso melhorar nas suas práticas antes e durante a jornada de captação; e integrar estes aspectos ao seu negócio de impacto.
O material traz um passo a passo sobre os estágios de desenvolvimento de negócios de impacto, os instrumentos financeiros disponíveis, dicas de empreendedores e investidores de impacto, o que de verdade os investidores querem saber, além de outras informações que achamos relevantes para a sua jornada de captação. As informações estão aqui, agora cabe a você interagir com elas e aplicá-las na sua jornada. Te desejamos ótima sorte!
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Estágio 4
Escala
(também chamado de expansão e consolidação)
Necessidades que devem ser endereçadas
O que é?
Esta é a fase em que o NIS se encontra relativamente estável, possui
clientes fiéis e nicho de mercado definido que levam o modelo de
negócio a um estado de amadurecimento lento, como acontece após
qualquer grande crescimento. Consolida os seus impactos sociais para
um determinado grupo de pessoas, comunidade ou território e/ou para
um determinado aspecto do meio ambiente. O NIS está estruturado e
preparado para crescer. É o momento de expandir e ganhar escala.
Características
A estabilidade não representa um declínio se comparada com uma fase
de início de crescimento, no qual muitas mudanças ocorrem, mas sim
uma maturação do modelo de negócio, extremamente importante para
os próximos passos. Já consegue ter informações sistematizadas sobre
os impactos sociais e/ou ambientais causados.
Descobrir novas áreas geográficas e segmentos de clientes e
fornecedores (contribuindo para a ampliação de vendas).
Aprimorar as práticas de gestão constantemente para que se mantenha
uma equipe em desenvolvimento e que o NIS tenha capacidade de
tomada de decisão com agilidade.
Aperfeiçoar sistemas e processos para a geração de eficiências de
escala.
Crescer sem um aumento linear dos custos.
Ter mais receitas com menores custos.
Sistematizar resultados do impacto social para que possam ser
replicados na expansão; criar um sistema de monitoramento e avaliação
contínuos e flexíveis às mudanças de cenários.
Aumentar o valor do NIS.
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