Neto Revista

Em 2018, tive a honra de ser eleito diretor pela
Comunidade Acadêmica do Campus V. Para essa
comundidade, e com essa comunidade, construímos, ao
longo da gestão, um Campus cada dia mais forte, mais
combativo, mais afetuoso, com pertencimento desse local
que nos forma cotidianamente.
Nesse tempo, sobrevivemos a cortes orçamentários, ao
descrédito no ensino universitário, a uma pandemia e a
uma tentativa de quebra da nossa autonomia. Mas também
vivemos a união do DCH V contra tudo isso e em defesa
do Campus V, que pulsa conhecimentos, artes, linguagens,
empatia.
Essa primeira gestão foi realizada ouvindo as pessoas do
Campus, a comunidade externa, dialogando com todos os
segmentos. Esse respeito é um princípio do qual não abrirei
mão no próximo biênio. Aprendi muito com as gentes que
transitam pelo campus, que falam e torcem por ele.
Por conta da pandemia, a primeira gestão foi transformada
em pró-tempore, porém essa é a hora e a vez de fazermos
uma retrospectiva desse primeiro biênio, das conquistas
alcançadas, dos apoios recebidos diariamente. Dessa forma,
será possível projetar o futuro, rever rumos e renovar ideais
para a próxima gestão.
Não tenho o futuro em minhas mãos, não possuo as
certezas do amanhã, mas acredito no Campus V e na
sua força de resistência, confio na competência de cada
servidor@, técnicx, docente e terceirizadx e aposto na
capacidade inventiva d@s discentes e em seu desejo de
construir um futuro melhor.
Eu não tinha os domínios do futuro, quando iniciei a
primeira gestão, em 2018; ainda não os tenho agora, mas
continuo com a mesma garra, o mesmo desejo de somar;
sigo com o discurso de respeito às diferenças, à liberdade
e crendo na educação para transformar.
E sei que não ando só; ao
meu lado, caminham 1.160
pessoas, uma comunidade
inteira!

* Autonomia inegociável;
* Cuidado com as dependências físicas – manutenção e adequação;
* Estruturação dos setores administrativos – mobiliário;
* Cuidado com os espaços de convivência – área verde, área da
cantina, sala de convivência de servidor@s e sala de professor@s;
* Renovação do mobiliário da biblioteca;
* Reorganização do Laboratório de Línguas;
* Estruturação do Laboratório de Poéticas Orais (LPO);
* Trabalho para manter o bom clima organizacional e de convivência
no Campus;
*Apoio aos Laboratórios do Campus (Geociências,
Geoprocessamento, Laboratório de Estudos Urbanos Regionais);
* Auxílio ao Projeto Recôncavo e AFROUNEB;
* Assistência à Empresa Júnior;
* Criação da comunicação visual do Campus;
* Apoio às casas estudantil e docente;
* Defesa por uma maior autonomia acadêmica do campus.

* Manutenção dos 06 cursos existentes no campus e do
curso fora de sede;
* Incentivo à abertura de novos cursos;
* Apoio aos projetos de pesquisa e extensão;
* Desenvolvimento da curricularização da extensão;
* Defesa pela permanência estudantil.
* Fortalecimento do lato sensu;
* Apoio ao stricto sensu – Letras (PROFLETRAS) e
História (PPGHIS)
* Apoio à criação de novos cursos stricto sensu – Letras
e Geografia;
* Assistência na abertura do stricto sensu em
Administração – formato interdepartamental.

* Manutenção do diálogo com xs colegas técnicxs,
analistas e terceirizadxs;
* Busca de aumento no quadro do funcionalismo do
DCH V;
* Luta conjunta contra atraso e achatamento dos salários;
* Projeto CUIDAR SERVIDOR@ - Promoção de
atividades de interação, ludicidade, autoestima e
capacitação axs servidor@s do Campus V.
* Efetivação em acordos de cooperação;
* Manutenção dos eventos abertos à comunidade externa
– formato presencial e online;
* Representação do Campus em órgãos da comunidade,
eventos, bancas, projetos;
* Cessão de espaços à comunidade externa, como
auditórios, bibliotecas, salas.

* Observância legal na administração pública;
* Diálogo com setores na construção e bom uso do erário
público;
* Captação de recursos extras para atender às demandas
do Campus.
* Implantação do serviço de Wi-fi no prédio III;
* Estruturação/Inauguração do Auditório Mestre Roque;
*Estruturação dos setores do prédio, como CEDOC,
Coordenação da Pós em Geografia;
* Trabalho de jardinagem do entorno do prédio III;
* Continuidade na estruturação da Sala Temática de
Ensino de Língua Inglesa (SATELLI);
* Finalização das obras do acesso ao prédio III.

* Fortalecimento das ações em rede entre SAJ, Valença e
Ipiaú:
* Efetivação de revista cientifica interdepartamental;
* Execução de atividades da UATI;
* Encontros científico-culturais estudantis;
* Apoio a reuniões das residências estudantis;
* Eventos de Pesquisa e Extensão no formato RGD;
* Execução colaborativa em processos de aquisição de
bens para os departamentos.

Uma universidade viva
Que pulsa, que tanto cresce
Que acolhe, que cativa
Que, de fato, acontece
Que vem transformando vidas
Ajudando achar saídas
Fazendo a revolução
Onde gente encontra gente
Numa luta consciente
Em prol da educação.
Dinamismo e transparência
No trilhar deste caminho
Onde ensino e aprendizagem
Vêm com afeto e carinho
Liberdade e autonomia
Diálogo e muita harmonia
Caminham pro mesmo Norte
Pelo povo e para povo
Vou com João Neto de novo
Pra pulsar ainda mais forte!
(Manoel Neto – cordelista, professor, unebiano)