PLANO ELEITORAL | Lista M - Candidata à DAEFML 22/23

pLANO eLEITORAL
2933 estudantes são o princípio e fim do trabalho que nos propomos a construir!
Num dos maiores e mais emblemáticos hospitais do país, encontramos a Faculdade de
Medicina da Universidade de Lisboa (FMUL), instituição de comprovado relevo no panorama
nacional, que deve a sua génese a dois fatores primordiais: os Estudantes e a construção de
futuros profissionais de saúde completos, críticos e atentos ao outro.
Foi neste contexto de valorização do papel dos estudantes, das suas opiniões, visões e
formação que surgiu a Associação de Estudantes da Faculdade de Medicina de Lisboa (AEFML),
e é também esse fator basilar que queremos retomar. Numa estrutura centenária que tanto
cresce ano após ano, é nossa convicção que o futuro apenas se poderá edificar num ambiente
de adaptação constante e reinvenção, partindo sempre dos pilares em que a mesma se alicerça
desde a sua génese.
O paradigma atual encontra-se em constante alteração e o hoje é, em muito, diferente do
amanhã. Ainda assim, propomo-nos a trabalhar ativamente pela tua formação médica e na
área da nutrição, pela tua vontade em ser mais, em fazer mais, envolver-te e tomar parte ativa
no mundo que te rodeia. Tu, que queres ser voluntário e formador; que não queres deixar de
lado o teu lado artístico ou desportivo enquanto viajas pelo mundo a conhecer novas realidades
e investes na tua formação; tu que, no fundo, queres mais que fazer um curso de Medicina ou
Nutrição, poderás encontrar na AEFML uma casa repleta de soluções.
Motivados pelo lema “Marca o nosso Rumo, Mostra a tua Voz!”, assumimos a missão de
nortear a nossa ação pela multiplicidade de vozes que constituem esta nossa casa. Defendemos
que ser AEFML não é ser direção, nem nenhum outro órgão social. Ser AEFML começa enquanto
estudante e por isso mesmo queremos estar lado a lado contigo e envolver-te.
Esta é a lista M, uma equipa de 33 sonhadores que acredita que ser AEFML é despertar na
essência desta casa aquilo que sempre nos moveu, que dá vida à nossa Associação e à nossa
Faculdade: os Estudantes.
Dias 1, 2 e 3 de junho vem Mostrar a tua Voz e Marcar o nosso Rumo!
Dias 1, 2 e 3 de junho vota Lista M!
Candidata à
Direção da AEFML
mandato 2022/2023
1

Índice
Índice
Departamento de Gestão e Tesouraria 4
Os Estudantes5
A Equipa9
As Comissões Organizadoras 10
Funcionários 10
Património 11
Gestão e Sustentabilidade Financeira 14
Projetos Transversais 15
Departamento de Cultura e Sustentabilidade 18
Vertente Cultural 19
Vertente Sustentável 19
Departamento de Desporto e Bem-estar 22
Atletas da FMUL 23
Equipas AEFML 23
Representação 23
Atividades para a Promoção da Saúde e Bem-Estar 23
Divulgação 24
Departamento de Formação e Ciência 26
Projetos27
Cursos Práticos e Workshops27
Investigação27
Representação Externa 28
Departamento de Imagem e Divulgação 30
Divulgação e Redes Sociais 31
Atividades e Projetos 31
Formação 31
Serviços e Merchandising 31
Representação Externa 31
Departamento de Política Educativa e Educação Médica 34
Estudantes da FMUL35
Representação Externa37
Política Educativa37
Departamento Recreativo 40
2
Candidata à
Direção da AEFML
mandato 2022/2023

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Departamento de Responsabilidade e Ação Social 44
Ação Social45
Direitos Humanos e Intervenção Cívica45
Representação Externa46
Departamento de Relações Internacionais 48
Programa Erasmus +49
Projetos IFMSA 50
Internato Médico no Estrangeiro 50
Projetos internacionais para estudantes de LCN 51
Departamento de Saúde Pública e Sexual 54
Estudantes da FMUL55
Intervenção na Comunidade55
Medição de Impacto56
Parcerias 56
Representação Externa 56
Secretariado e Parcerias 60
Documentos Institucionais 61
Administração do Património 61
Parcerias e Protocolos 61
Lista de Siglas e Abreviaturas 64
Candidata à
Direção da AEFML
mandato 2022/2023
3

Departamento de Gestão e Tesouraria
Departamento de Gestão e Tesouraria
Conscientes do peso do legado deixado por quem nos precedeu, assumimos ter,
enquanto Departamento de Gestão e Tesouraria (DGT), a motivação certa para abraçar
a missão de harmonizar os trabalhos desta Associação centenária. Será nossa prioridade
valorizar os princípios que têm pautado as posições da AEFML e primar pelo seu rigor,
sensatez, transparência e proximidade.
Perspetivamos um ano repleto de desafios, mas certos de que, através de uma tomada
de decisão o mais partilhada possível e de um grande foco no envolvimento estudantil,
conseguiremos, em conjunto com a equipa que apresentamos e com os estudantes que a
AEFML representa, chegar mais longe.
Ambicionamos, através de uma ação abrangente e concertada, crescer de forma
sustentada na missão de defender os Estudantes da FMUL e zelar pela qualidade da sua
formação, nas várias instâncias e estruturas em que a AEFML se faz representar e ouvir.
Acresce ainda ressalvar que este percurso só se verá fortalecido e complementando com
uma aposta vincada no desenvolvimento transversal e multidisciplinar dos estudantes
da Faculdade de Medicina da Universidade de Lisboa (FMUL).
Tendo em conta as premissas acima descritas e outras que encontraremos pelo
caminho que nos propomos a percorrer lado a lado com os estudantes que representamos,
assumimos a nossa candidatura ao mandato 2022/2023 apresentando os seguintes focos
fundamentais: os Estudantes, a Representação dos Estudantes, a Equipa e a Gestão
Interna, os Funcionários, o Património, a Gestão Financeira e Sustentabilidade e os
Projetos Transversais.
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Candidata à
Direção da AEFML
mandato 2022/2023

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Os Estudantes
Envolvimento Estudantil
● Promover o envolvimento dos
estudantes nas diferentes atividades da
AEFML, nomeadamente as Reuniões
Gerais de Alunos (RGA), como órgão
soberano da AEFML, e noutras
atividades que contribuam para o seu
desenvolvimento humano, cultural,
desportivo e social, procurando desenvolver
um espírito de participação e discussão
cívicas nos momentos mais importantes
para a construção da AEFML e formação
dos seus estudantes;
● Promover as Reuniões Gerais de
Alunos (RGA) enquanto órgão soberano
da AEFML, desenvolvendo estratégias
de mobilização da comunidade estudantil,
de modo contrariar as enormes taxas de
abstenção verificadas;
● Investir na capacitação dos estudantes
da FMUL nas várias áreas de trabalho de
uma Comissão Organizadora com vista
a uma melhor preparação dos mesmos
para os desafios a que se queiram propor
a nível local, nacional ou internacional.
Acreditamos que será um investimento
na comunidade que servimos, numa
perspetiva de aquisição de conhecimentos
transversais, assim como na dinâmica
interna da AEFML, dos seus projetos e
da seleção de elementos capazes para as
suas Comissões Organizadoras;
● Criar um novo espaço de debate da
atualidade do Ensino Superior, da Educação
Médica e da Realidade da FMUL, onde
todos os interessados serão convidados a
tomar parte. Pretende-se criar um espaço
aberto de debate construtivo com vista à
construção de propostas para a FMUL em
torno de um tema específico. Esta será uma
forma de envolver os estudantes na tomada
de decisão e na construção de uma FMUL
mais adequada às suas necessidades.
● Apostar no envolvimento estudantil
no que diz respeito aos momentos de
representação externa. Será nossa
prioridade proporcionar momentos
próprios para que os estudantes possam
assistir à preparação das delegações da
AEFML, partilhando pontos de vista,
levantando questões e auxiliando no
processo de construção de uma posição
estratégica consciente. Acreditamos que
partilhando esta responsabilidade de
forma construtiva poderemos verificar
uma maior aproximação dos estudantes
às estruturas em que a AEFML se faz
representar, fortalecendo a sua postura
sempre crítica e pertinente, reconhecida
a nível nacional e internacional;
● Constituir um Grupo de Trabalho com
vista a propor e trabalhar novas ideias
para a AEFML a curto, médio e longo
prazo. Numa associação centenária, é
nossa convicção que apenas num ambiente
de adaptação constante e reinvenção se
poderá edificar o futuro, tendo por base os
pilares em que a mesma se alicerça desde
a sua génese;
● Realizar a Semana de Introdução,
direcionada aos estudantes de 1º ano que
ingressam na faculdade no ano letivo
2022/2023.
Candidata à
Direção da AEFML
mandato 2022/2023
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Departamento de Gestão e Tesouraria
● Instituir a Semana AEFML como
forma de reaproximar os estudantes do
trabalho desenvolvido pela AEFML, pelos
seus departamentos e projetos.
● Acompanhar, auxiliar e colaborar com
os Núcleos Autónomos da AEFML e com
os Grupos de Estudantes que demonstrem
interesse em manter este vínculo à
AEFML;
● Prestar apoio a outros grupos de
estudantes que assim o solicitem à AEFML;
● Colaborar com a FMUL em prol
dos estudantes quando solicitado,
nomeadamente no âmbito da realização
de eventos como o Dia do Candidato e a
banca da FMUL na Futurália.
Representação dos Estudantes
● Defender os estudantes da FMUL e os
seus direitos junto de diversas estruturas
e entidades nas áreas do ensino superior
e saúde, nomeadamente:
◦ Direção da FMUL;
◦ Conselho de Administração do
Centro Hospitalar e Universitário
Lisboa Norte (CHULN);
◦ Centro Académico de Medicina de
Lisboa (CAML);
◦ Instituto de Medicina Molecular
João Lobo Antunes (IMM);
◦ Instituto de Saúde Ambiental da
FMUL (ISAMB/FMUL);
◦ Reitoria da Universidade de
Lisboa (ULisboa);
◦ Administração dos Serviços de
Ação Social da Universidade de
Lisboa (SASULisboa);
◦ Ordem dos Médicos (OM);
◦ Ordem dos Nutricionistas (ON);
◦ Senado da ULisboa;
◦ Câmara Municipal de Lisboa
(CML);
◦ Sindicato Independente dos
Médicos (SIM).
● Repensar a atual dinâmica instituída
no Conselho de Representantes, tendo
em conta as atuais problemáticas da
FMUL, em colaboração com os Discentes
do Conselho Pedagógico, Discentes do
Conselho de Escola e com o DPEEM.
● Adotar uma postura ativa e eficaz na
salvaguarda dos interesses pedagógicos
e formativos dos estudantes, através de
um trabalho de cooperação e proximidade
junto das diversas estruturas, comissões
e grupos de trabalho relacionadas com o
ensino na FMUL, em estreita colaboração
com o DPEEM;
● Acompanhar a realização da Prova
Nacional de Acesso (PNA) no ano letivo
2022 e a realização da PNA no ano letivo
2023, intercedendo pela preparação dos
estudantes da FMUL;
● Dar continuidade ao acompanhamento
da Licenciatura em Ciências da Nutrição
(LCN) da FMUL, primando pela integração
dos seus estudantes na FMUL e na
AEFML, e pela procura de soluções para os
problemas particulares sentidos por estes;
● Promover uma aproximação entre
a AEFML e os estudantes de Cursos de
Mestrado e Doutoramento na FMUL,
procurando perceber quais as áreas que
necessitam de maior investimento e
quais as soluções para aumentar a sua
representação, assim como as lacunas que
estes estudantes identificam na mesma;
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Candidata à
Direção da AEFML
mandato 2022/2023

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● Procurar esclarecer a comunidade
estudantil acerca do Estatuto de Estudante-
Atleta e agilizar a sua execução na FMUL,
em colaboração com o Departamento de
Desporto e Bem-Estar (DDBE), de modo
a permitir aos estudantes uma melhor
conciliação entre os estudos e a prática
desportiva;
● Fomentar uma relação de proximidade
e uma comunicação ágil e proativa com
os restantes órgãos da AEFML, a indicar:
◦ A RGA, através da Mesa da RGA,
com o intuito de aumentar o interesse
e o envolvimento estudantil;
◦ O Conselho Fiscal, para
supervisionar os trabalhos da
Direção e trabalhar em prol da
sustentabilidade da AEFML.
● Assegurar a presença da AEFML nos
diferentes momentos de representação,
assegurando uma posição ativa, crítica e
fundamentada, através de uma delegação
capacitada, tendo por base a posição, os
direitos e os interesses dos estudantes da
FMUL;
● Defender os interesses e direitos dos
estudantes da FMUL, auscultando com
maior frequência as suas opiniões, de
forma a existir uma tomada de posição
que seja mais representativa e realista;
● Contribuir para o trabalho desenvolvido
nas várias estruturas em que a AEFML se
faz representar, tais como:
◦ Associação Nacional de Estudantes
de Medicina (ANEM), nomeadamente
através da Assembleia Geral, do
Senado, da AA-Team e dos Grupos de
Trabalho (GT);
◦ Associação Nacional de
Estudantes de Nutrição (ANEN),
capacitando os dirigentes da AEFML
acerca da mesma, tendo em vista
uma posição ativa e construtiva
nos vários momentos de discussão e
representação, nomeadamente nas
Assembleias Gerais, no Senado e no
Conselho Fiscal;
◦ Guiar e acompanhar os trabalhos
do Grupo de Trabalho (GT) para
LCN, mantendo a auscultação dos
interesses dos estudantes, que
permita que tenhamos uma opinião
mais diversificada e representativa
dos estudantes de LCN em diferentes
assuntos;
◦ Capacitar os intervenientes do GT
para integrar a delegação da AEFML
nas AG da ANEN.
◦ Federação Académica de Lisboa
(FAL), investindo numa posição ativa
e construtiva nas Assembleias Gerais
e no Colégio da Universidade de
Lisboa, primando pelas boas relações
institucionais com as Associações
Académica e de Estudantes das
Escolas (AAEE) da ULisboa,
contribuindo para a definição das
políticas da ULisboa e potenciando a
ação dos Grupos de Trabalho;
◦ European Medical Students’
Association (EMSA), através da
participação ativa e assídua dos Local
Coordinators no seio da estrutura, da
presença e preparação da delegação da
AEFML para as General Assemblies
e da consolidação da EMSA Portugal.
Candidata à
Direção da AEFML
mandato 2022/2023
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Departamento de Gestão e Tesouraria
● Contribuir, em colaboração com o
DPEEM, para a análise, discussão e
redação de documentos, nomeadamente
moções, individualmente ou em conjunto
com outros Associados da FAL, a serem
apresentados em Encontros Nacionais de
Dirigentes Associativos (ENDA), caso seja
pertinente e representativo da opinião dos
estudantes da FMUL;
● Garantir a presença da AEFML nos
ENDA, adotando uma postura crítica
e construtiva durante os mesmos, de
forma a contribuir para o crescimento do
associativismo estudantil nacional;
● Abordar junto da FMUL alguns dos
assuntos debatidos pela AEFML nas
estruturas onde está representada,
sempre que tal se revelar pertinente, em
colaboração com o DPEEM;
● Garantir a capacitação da DAEFML
no âmbito da política educativa e da
representação externa, em colaboração
com o DPEEM, promovendo momentos
formativos e de capacitação;
● Primar pela preparação atempada
dos documentos a discutir nas várias
instâncias em que a AEFML se faz
representar, fazendo uma distribuição
equitativa dos documentos a analisar pelos
vários membros da DAEFML que venham
a integrar a delegação ou tenham interesse
na análise crítica dos mesmos;
● Divulgar as conclusões dos vários
momentos de representação externa da
AEFML, de forma clara e sucinta, em meios
que se mostrem pertinentes e facilmente
acedidos acesso pelos estudantes;
◦ Priorizar a divulgação das posições
defendidas no contexto da FMUL
sempre que a AEFML seja chamada
a intervir ou considere pertinente
versar-se sobre uma temática que
influencie direta ou indiretamente os
estudantes que representa;
● Informar os membros integrantes
da DAEFML, sempre que considerado
relevante, sobre os assuntos discutidos
nas várias estruturas em que a AEFML
se faz representar;
● Colaborar com o DPEEM no que diz
respeito ao interesse e participação dos
estudantes no âmbito do associativismo:
◦ Agilizando o processo de
participação e Assembleias Gerais e
noutras oportunidades dinamizadas
por estas estruturas, através de uma
divulgação mais esclarecedora;
◦ Divulgando e esclarecendo acerca
dos processos de candidatura a cargos
no seio do associativismo estudantil,
assim como capacitando os estudantes
que se candidatam a estes cargos;
◦ Revendo e divulgando o
Regulamento de Credenciações, para
que todos os estudantes da FMUL
estejam informados acerca do modo
como podem fazer os seus pedidos de
credenciação aquando da candidatura
a cargos de estruturas das quais a
AEFML é associada;
◦ Aproximando a AEFML dos
estudantes, envidando esforços para
que as preocupações dos mesmos
sejam alvo de especial atenção por
parte da DAEFML.
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Candidata à
Direção da AEFML
mandato 2022/2023

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Comunicação e Apoio aos
Estudantes
● Continuar a promoção da atribuição
das Bolsas de Ação Social da AEFML,
em colaboração com o Departamento de
Responsabilidade e Ação Social (DRAS);
● Continuar a dinamização e divulgação
do aluguer de quartos, em conjunto com
o DID e com o DRAS, potencializando as
ferramentas já existentes e averiguando a
possibilidade de utilização de novas;
● Repensar o molde em que os cartões
de sócio da AEFML existem atualmente,
tendo por base uma perspetiva mais
sustentável e de simplificação do processo
de emissão dos cartões;
● Identificar atempadamente situações
potencialmente problemáticas para
a comunidade estudantil da FMUL,
promovendo auscultações mais frequentes
dos estudantes sobre estas temáticas e
procurar uma resolução ágil e profícua
das mesmas;
A Equipa
● Assegurar a boa dinâmica da equipa,
reforçando a importância de ser parte
integrante de uma;
● Realizar Teambuildings que
representem momentos de partilha,
reflexão, feedback e fomentação do
trabalho de equipa;
● Promover a entreajuda intradepartamento
e entre departamentos,
procurando que todos os elementos da
equipa se mantenham a par do trabalho
de todos;
● Acompanhar, apoiar e dar suporte a
todos os elementos da equipa através da
disponibilidade para assegurar tarefas que
possam sobrecarregar os dirigentes;
● Conhecer a Equipa e as Prioridades
Individuais de cada dirigente, procurando
que todos os elementos da equipa
compreendam essas mesmas prioridades;
● Acompanhar de forma próxima a
Saúde Mental de cada elemento da equipa,
assegurando ao máximo o bem-estar e
motivação de todos;
● Apoiar os coordenadores de
departamento a gerir a dinâmica interna
da sua equipa e ajudar nas possíveis
inseguranças que estes possam ter sobre
o seu papel de coordenação;
● Capacitar a Equipa através da criação
de momentos formais e informais sobre as
temáticas mais necessárias e essenciais
aos dirigentes associativos da AEFML;
● Encontrar Oportunidades de
Capacitação Externas que promovam o
contacto com outras associações e que
permitam a partilha de experiências entre
Dirigentes;
● Assegurar a realização dos Relatórios
de Atividades e Contas, repensando a
sua pertinência e metodologia. Procurar
simplificar e melhorar os seus objetivos;
● Rever o Regulamento Interno da
DAEFML para o mandato 2022/2023;
● Criar indicadores para os projetos
realizados que permitam a medição de
impacto dos mesmos, em conjunto com os
coordenadores de projeto;
● Calendarizar as diversas atividades,
promovendo a existência de um calendário
sem sobreposições que seja adequado e
coeso permitindo a não sobrecarga dos
elementos da equipa e dos estudantes da
FMUL;
Candidata à
Direção da AEFML
mandato 2022/2023
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Departamento de Gestão e Tesouraria
● Reservar, em cada Reunião de Direção,
tempo para a discussão informada coletiva
e construtiva de temáticas relevantes no
contexto nacional, dentro do espetro de
ação da AEFML.
● Procurar promover, em colaboração
com o Departamento Cultural e
Sustentabilidade (DCS) e dentro do
possível, a implementação do Guia de
Ideias de Responsabilidade Ambiental
(GIRA) nos projetos desenvolvidos pela
AEFML, no decorrer do mandato;
● Procurar sensibilizar a UL, a FMUL,
o HSM e outras entidades relevantes
para a problemática da sustentabilidade
ambiental, em conjunto com o DCS, através
da partilha de sugestões para a criação
de uma comunidade mais sustentável,
como a redução do consumo de plástico e
papel, a resolução da falta de cinzeiros, e
reciclagem nos espaços AEFML.
As Comissões Organizadoras
● Acompanhar a criação das Comissões
Organizadoras;
● Capacitar os Elementos das Comissões
Organizadoras, através da criação de
momentos formais e informais sobre as
temáticas mais necessárias e essenciais
ao trabalho dos mesmos;
● Apoiar e acompanhar de forma
próxima as Comissões Organizadoras, a
nível logístico e de dinâmica interna.
● Trabalhar ativamente na revisão e
implementação do Regulamento Geral de
Projetos Transversais construído ao longo
do mandato 2021/2022;
Funcionários
● Fomentar uma relação de proximidade
entre funcionários e a DAEFML, que se
paute pelo diálogo, respeito, transparência
e confiança recíprocos, promovendo
momentos de convívio e de promoção do
trabalho em equipa;
● Assegurar as condições de
trabalho adequadas e satisfatórias,
nomeadamente no que concerne à gestão
de infraestruturas, ao horário de trabalho
e ao agendamento atempado das férias,
assegurando uma equipa de funcionários
realizada e motivada;
● Garantir o pagamento salarial e de
subsídios dos funcionários nos prazos
estipulados;
● Promover um acompanhamento
próximo dos funcionários da AEFML,
reconhecendo as suas necessidades e
garantindo o cumprimento das suas funções
e responsabilidades e um atendimento ao
cliente adequado, essenciais a um bom
funcionamento das Secções;
● Assegurar o bom funcionamento
do sistema informático de controlo de
pontualidade e assiduidade;
● Garantir a capacitação, atualização e
formação dos funcionários da AEFML em
matérias inerentes ao bom desempenho
do seu trabalho;
● Rever o método de avaliação de
desempenho dos funcionários existente,
procurando estabelecer uma avaliação
justa, objetiva e adequada à realidade da
AEFML;
● Ponderar a necessidade de contratação
de um novo funcionário, com o objetivo de
auxiliar na limpeza dos espaços AEFML e,
com isso, colmatar as necessidades atuais
do Património da AEFML.
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Candidata à
Direção da AEFML
mandato 2022/2023

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Património
● Adequar as medidas de segurança
para a comunidade da FMUL, de acordo
com o contexto epidemiológico atual,
nomeadamente:
◦ Garantir medidas de higienização
e desinfeção das várias salas e espaços
da AEFML;
◦ Disponibilizar dispensador de
álcool-gel à entrada das várias salas
e espaços da AEFML para todos os
estudantes e visitantes.
Sala de Alunos
● Aprimorar os meios de divulgação
existentes na sala, para uma melhor
divulgação dos projetos e atividades da
AEFML, bem como de outras informações
pertinentes, em colaboração com o DID;
● Acompanhar a qualidade dos materiais
da sala, procurando renová-los em caso de
necessidade;
● Garantir uma relação próxima com o
Grupo Alfredo Jesus, concessionário da
Sala de Alunos, promovendo a defesa dos
melhores interesses dos estudantes junto
da gestão da concessão;
● Assegurar um bom enquadramento
dos restantes concessionários da Sala de
Alunos e uma harmonização dos diversos
serviços prestados.
● Casas de banho
◦ Assegurar a higienização do
espaço e uma gestão adequada dos
consumíveis, em articulação com o
Grupo Alfredo Jesus;
◦ Averiguar a possibilidade de
remodelar o espaço.
● Sala de Comissões e Núcleos
◦ Reinventar a sala, com o intuito de
torná-la mais apelativa e acolhedora,
procurando aumentar a sua
funcionalidade e incentivando a sua
utilização pelas diferentes Comissões,
Núcleos Autónomos e outros grupos
de estudantes para diversos fins;
◦ Promover uma pertinente
gestão e arrumação do espaço,
responsabilizando os seus utilizadores
pela manutenção das condições desta,
em colaboração com o Secretariado da
DAEFML.
● Espaço de Arrumos AEFML (palco)
◦ Explorar um melhor
aproveitamento do espaço de
arrumos, em colaboração com o
Departamento Recreativo (DR) e o
Secretariado da DAEFML, revendo o
material armazenado e garantindo a
sua preservação.
Sala do Centenário AEFML
● Sala de estudo
◦ Continuar a gestão do sistema de
acesso à sala de estudo, garantindo
o acesso exclusivo por parte dos
estudantes da FMUL, assegurando
dessa forma melhores condições de
segurança;
◦ Garantir a manutenção da
qualidade dos materiais, promovendo
uma correta utilização do espaço
junto dos estudantes e procurando
renová-lo, caso necessário.
● Casas de banho
◦ Assegurar a manutenção e limpeza
adequadas, com a regularidade
necessária e reposição de consumíveis.
Candidata à
Direção da AEFML
mandato 2022/2023
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Departamento de Gestão e Tesouraria
Sala de Estudo Professor
Eduardo Coelho
● Sala de estudo
◦ Assegurar a boa qualidade dos
materiais, promovendo uma correta
utilização do espaço junto dos
estudantes e procurando renová-lo
em caso de necessidade.
● Arrumos da sala de estudo
◦ Maximizar a eficácia da utilização
do espaço, em colaboração com o
Secretariado da DAEFML.
Chill Pill (Antigo local da
Secção Papelaria Menina
Antónia)
● Reformular o espaço e rever o seu
propósito, garantindo uma utilização
baseada nas atuais necessidades da
DAEFML.
Sede AEFML
● Sala de Direção da AEFML
◦ Remodelar a disposição da sala,
potenciando o aproveitamento do
espaço e proceder à renovação dos
materiais e equipamentos necessários,
procurando, não só proporcionar boas
condições de trabalho, como também
tornar a sala mais acolhedora e
cómoda aos seus utilizadores;
◦ Assegurar, junto da DAEFML,
Comissões Organizadoras e demais
estudantes, a correta utilização e
arrumação do espaço da Sala da
Direção da AEFML, em colaboração
com o Secretariado da DAEFML, de
modo a garantir a boa imagem da
Associação, as condições de trabalho
necessárias à dinâmica da mesma e
uma maior proximidade e abertura
aos estudantes da FMUL.
● Sala de Informática
◦ Assumir essencialmente o
propósito de arrumação dos materiais
dos diversos projetos e atividades da
AEFML, face à crescente necessidade;
◦ Gerir, em colaboração com o
Secretariado da DAEFML, a utilização
da sala de forma harmoniosa por
parte das diferentes Comissões
Organizadoras, Núcleos Autónomos
e grupos de estudantes interessados
nesta.
● Sala de Reuniões
◦ Promover, junto da DAEFML
e Comissões Organizadoras, uma
adequada preservação e utilização,
enquanto local de eleição para reunião
com entidades externas e parcerias.
● Casas de banho
◦ Apostar na manutenção e condições
do espaço, promovendo a sua limpeza
e reposição de consumíveis com a
regularidade necessária.
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Candidata à
Direção da AEFML
mandato 2022/2023

pLANO eLEITORAL
Sala Multiusos
● Promover, em conjunto com o
Secretariado da DAEFML, uma
adequada gestão de reservas, divulgação
e utilização da sala por parte de Comissões
Organizadoras, Núcleos Autónomos e
outros Grupos de Estudantes;
● Otimizar o espaço de arrumação da
Sala Multiusos, em colaboração com o
Secretariado da DAEFML;
● Assegurar a limpeza regular da Sala;
● Garantir uma contínua utilização
sustentável e pertinente da sala, que seja
compatível com os diversos projetos e
atividades da AEFML.
Espaço de Arrumos AEFML (piso
02)
● Atualizar o Inventário do Espaço,
em colaboração com o Secretariado da
DAEFML, disponibilizando-o para os
vários Departamentos e atividades da
DAEFML;
● Garantir o aproveitamento máximo das
potencialidades deste espaço;
● Averiguar que bens se encontram fora
do seu prazo de utilização, de modo a obter
mais espaço para as atuais necessidades
da associação.
Secção Editorial
● Rever o Regulamento Interno da Secção
Editorial, para posterior apresentação em
sede de RGA;
● Assegurar a manutenção do stock
existente da Secção, em conjunto com a
Chefe de Secção, através de uma gestão
frequente e cuidada do mesmo;
● Divulgar e incentivar a utilização
da Loja Virtual AEFML em todas as
suas valências, quer pelo levantamento
presencial na Secção, quer pelo envio
das encomendas, através do Serviço CTT
Expressos, averiguando a existência de
outro serviço similar com preços mais
acessíveis para os estudantes;
● Atualizar o Portfólio da Secção
Editorial, dando a conhecer os serviços
disponíveis e os preços praticados, em
colaboração com o DID;
● Reavaliar a pertinência e possibilidade
de estabelecer preços mais competitivos;
● Consolidar parcerias com entidades de
relevo para o funcionamento da Secção;
● Instalar um sistema de gestão de filas
que permita uma maior organização dos
trabalhos da Secção, e seja congruente com
a realidade pandémica vivida;
● Realizar campanhas sazonais e
promoções adequadas às necessidades dos
estudantes;
● Garantir a utilização sustentável de
impressões na Secção, pela DAEFML e
Projetos Transversais;
● Preservar os equipamentos da Secção,
garantindo a sua manutenção, e averiguar
a necessidade da renovação dos mesmos;
● Garantir a sustentabilidade financeira
da Secção, em conjunto com a Tesouraria
da DAEFML, bem como a responsabilidade
ambiental da mesma.
Secção Papelaria Menina
Antónia
● Rever o Regulamento Interno da
Secção Papelaria Menina Antónia, para
posterior apresentação em sede de RGA;
Candidata à
Direção da AEFML
mandato 2022/2023
13

Departamento de Gestão e Tesouraria
● Garantir uma manutenção adequada
do espaço da Secção Papelaria Menina
Antónia, potenciando-o de forma a
corresponder às suas necessidades;
● Averiguar a possibilidade de aumento
dos espaços de arrumos dedicados à Secção;
● Ponderar uma renovação da disposição
da secção, procurando potenciar o
aproveitamento do espaço torná-lo mais
apelativo;
● Instalar um sistema de gestão de filas
que permita uma maior organização dos
trabalhos da Secção, e seja congruente com
a realidade pandémica;
● Rever e aprimorar a oferta disponível
no que concerne ao Merchandising AEFML/
FMUL, averiguando a satisfação dos
alunos em relação aos diversos produtos
e a pertinência da sua renovação em
colaboração com o DID;
● Divulgar os serviços prestados pela
Secção, de forma a incentivar a utilização
de todas as suas valências;
● Rever o preçário e avaliar a
possibilidade e pertinência de estabelecer
preços mais competitivos;
● Dinamizar e incentivar a utilização
da Loja Virtual AEFML, quer pelo
levantamento presencial, quer pelo envio
das encomendas, através do Serviço CTT
Expressos;
● Atualizar o Portfólio da Secção
Papelaria Menina Antónia, dando a
conhecer os serviços disponíveis e os preços
praticados, em colaboração com o DID;
● Assegurar a gestão de stock, por
forma a permitir a realização atempada
de encomendas, prevenindo a rutura do
mesmo;
● Disponibilizar material de qualidade
que vise as necessidades dos estudantes,
com preços justos;
● Realizar campanhas sazonais e
promoções adequadas às necessidades dos
estudantes;
● Garantir a utilização sustentável
de material da Secção pela DAEFML e
Projetos Transversais;
● Garantir a sustentabilidade financeira
da Secção, em conjunto com a Secção de
Tesouraria, bem como a responsabilidade
ambiental da mesma.
Gestão e Sustentabilidade
Financeira
● Construir, de modo transparente e
sustentável, o orçamento para o mandato
2022/2023, em colaboração com a restante
DAEFML, garantindo a adequada gestão
dos recursos financeiros da AEFML e
assegurando o correto funcionamento de
todos os seus Departamentos e Projetos
Transversais;
● Monitorizar e acompanhar a utilização
dos recursos financeiros com base no
orçamento, garantindo o seu cumprimento
e assegurando a utilização racional dos
recursos e a sustentabilidade futura da
AEFML;
● Elaborar o Relatório Final de Contas,
tendo por base a execução orçamental e
exercício desenvolvido ao longo do mandato
2022/2023;
● Dar continuidade à implementação e
apresentar o Relatório do Plano Estratégico
e Financeiro da AEFML para o Biénio
2021-2023;
● Elaborar o próximo Plano Estratégico
e Financeiro da AEFML para o período
mais vantajoso para a Associação;
14
Candidata à
Direção da AEFML
mandato 2022/2023

pLANO eLEITORAL
● Rever e implementar as Normas de
Tesouraria da AEFML;
● Definir e alocar o valor do Fundo de
Reserva da AEFML;
● Informar periodicamente os elementos
da Direção relativamente ao panorama
financeiro da Associação e realizar
atualizações, ao longo de todo o mandato,
relativamente ao estado da execução do
Orçamento;
● Assegurar os esclarecimentos
necessários sobre a realidade financeira
da AEFML e sobre a execução orçamental
ao Conselho Fiscal e RGA, sempre que
solicitado;
● Assegurar e melhorar o sistema de
pagamentos e reembolsos na Tesouraria
da AEFML;
● Implementar a revisão estatutária
efetuada no mandato transato, garantindo
e salvaguardando os pilares da instituição
e a sua sustentabilidade;
● Otimizar a Base de Dados de
Patrocínios, assegurando a equilibrada
repartição e harmonização junto do
Departamento de Parcerias, dos Projetos
Transversais e dos Departamentos da
AEFML;
● Promover uma gestão centralizada
para emissão de Faturas para os vários
Departamentos e Projetos Transversais;
● Acompanhar os contratos dos
concessionários em vigor, renovar os que se
continuem a revelar pertinentes e proceder
à análise e realização de possíveis novos
contratos, se justificável.
Projetos Transversais
● O DGT é responsável pela nomeação
da Coordenação Geral de todos os
projetos transversais e pela prestação
de ajuda na concretização de todos os
objetivos idealizados, bem como pelo
acompanhamento do trabalho desenvolvido
pelas respetivas Comissões Organizadoras.
Neste sentido e numa perspetiva de
discussão construtiva sobre os atuais
Projetos Transversais, propomos discutir
a pertinência e possíveis alterações aos
seguintes projetos transversais:
● AIMS Meeting;
● Corrida Saúde + Solidária;
● Hospital dos Pequeninos;
● Medicina Mais Perto: Moçambique;
● Natal Diferente;
● Olimpíadas da Medicina;
● Revista RESSONÂNCIA;
● Sarau Cultural.
Candidata à
Direção da AEFML
mandato 2022/2023
15

Departamento de Gestão e Tesouraria
Duarte Graça
Presidente
Beatriz Cruz
Vice-Presidente
Inês Pinto
Vice-Presidente
Mariana Andrade
Vice-Presidente
Tomás Gonçalves
Tesoureiro
16
Candidata à
Direção da AEFML
mandato 2022/2023

pLANO eLEITORAL
Candidata à
Direção da AEFML
mandato 2022/2023
17

Departamento de Cultura e Sustentabilidade
Departamento de Cultura e Sustentabilidade
A Arte e Cultura permitem ao estudante transcender as barreiras de um ensino
técnico-científico e desenvolver competências pessoais e sociais, indispensáveis a
qualquer cidadão. Esta vertente, para além de uma função lúdica que é essencial para
o bem-estar do estudante, favorece a expressão cultural, pois assume-se como uma
oportunidade para que este se desenvolva de forma plena, nas várias dimensões do
ser humano. Para além disso, a cultura e a criatividade são os alicerces de qualquer
profissão, pelo que são imprescindíveis na educação.
Face a uma sociedade cada vez mais sensibilizada para a importância do
Desenvolvimento Sustentável, acreditamos que esta é uma vertente fundamental para
qualquer estudante, não só para a sua futura prática profissional, mas também para
o seu desenvolvimento pessoal. A intervenção na área da Sustentabilidade Ambiental
deverá assumir um papel, primordialmente, de responsabilização e sensibilização, para
que cada um possa tomar decisões ponderadas, no sentido de fomentar uma participação
ativa na preservação do planeta.
Torna-se, por isso, premente investir nestas duas vertentes, pelo que, enquanto lista
candidata à Direção da AEFML, nos propomos a criar e dinamizar um novo departamento,
o Departamento da Cultura e da Sustentabilidade.
18
Candidata à
Direção da AEFML
mandato 2022/2023

pLANO eLEITORAL
Vertente Cultural
● Apoiar e promover o grupo de teatro
Catarse, nomeadamente:
◦ Refletir sobre a necessidade
da criação de uma Comissão
Organizadora;
◦ Dinamizar uma noite de teatro e
ponderar a possibilidade de realizar
outras apresentações, para públicos
diferentes;
◦ Continuar a promoção de
workshops, com formadores
convidados.
● Apoiar e promover o grupo
Radioterapia, nomeadamente:
◦ Organizar Sessões Terapêuticas;
◦ Partilhar rubricas online
que envolvam os estudantes e
estimulem a sua paixão pela música,
nomeadamente: a Música da Semana,
Playlists, Anamnese e Podcasts, e
Clássicos da RADIOTERAPIA.
◦ Promover parcerias com outros
projetos/departamentos e a partilha
de experiências entre grupos
culturais;
◦ Realizar workshops que promovam
o aprofundamento do interesse pela
música.
● Apoiar e promover o grupo CurArte,
nomeadamente:
◦ Manter e impulsionar as Drawing
Sessions em regime presencial;
◦ Organizar Workshops nas áreas do
desenho, pintura ou artes plásticas,
com formadores convidados de dentro
e fora da FMUL;
◦ Manter e expandir a colaboração
com a Revista RESSONÂNCIA, com
a elaboração de ilustrações e cartoons;
◦ Continuar com o crescimento do
projeto “Arte no Hospital”, no qual se
partilham projetos dos colaboradores
e o trabalho do CurArte pelas paredes
do Hospital Santa Maria (HSM);
◦ Procurar novas iniciativas para
exposição e desenvolvimento artístico
dos membros do CurArte.
● Criar um grupo de literatura da
FMUL, assegurando os aspetos logísticos
e de divulgação e promover a partilha de
livros entre estudantes;
● Dinamizar, ao longo do ano, dias
dedicados a algumas formas de cultura,
tais como:
◦ Noite de cinema, em colaboração
com o DR;
◦ Dia da fotografia.
● Organizar a Semana da Cultura, com
o objetivo de:
◦ Divulgar os grupos artísticos da
AEFML, através de ensaios abertos,
sessões terapêuticas, entre outros;
◦ Possibilitar a participação em
workshops de cariz cultural aos
estudantes da FMUL.
● Divulgar eventos/concursos culturais
externos à FMUL;
● Criar um canal de Podcast da AEFML,
dando visibilidade ao trabalho de cada
departamento, explorando as áreas em
que estes se debruçam.
Vertente Sustentável
● Criar o projeto Renova-te, com o
objetivo de dar uma segunda vida a peças
de vestuário, promovendo a reutilização
de roupa usada entre os estudantes da
FMUL e, desta forma, consciencializar e
contrariar a cultura do fast fashion;
Candidata à
Direção da AEFML
mandato 2022/2023
19

Departamento de Cultura e Sustentabilidade
● Averiguar a possibilidade da realização
de uma feira que funcione como plataforma
para a promoção de small business,
preferencialmente, da comunidade
estudantil da FMUL,realizando também
a exposição da roupa recolhida pelo projeto
Renova-te);
● Organizar, em parceria com o DRAS,
a Sebenta Solidária, uma feira de troca de
material de estudo em segunda mão, para
serem reutilizados pelos estudantes da
FMUL, de forma a promover uma partilha
sustentável e evitar o desperdício;
● Averiguar, junto dos estabelecimentos
de restauração inseridos no HSM, a
possibilidade de organizar a recolha de
alimentos ao final de cada dia, no sentido
de combater o desperdício alimentar;
● Organizar iniciativas e workshops, tais
como limpeza de praia, durante o decorrer
do mandato, que permitam ao estudante
ter um contacto direto com as questões de
sustentabilidade ecológica;
● Promover a reflexão sobre alterações
passíveis de serem implementadas no diaa-dia
de cada estudante e na sua futura
prática clínica.
● Procurar promover, em colaboração
com o DGT e dentro do possível, a
implementação do Guia de Ideias de
Responsabilidade Ambiental (GIRA) nos
projetos desenvolvidos pela AEFML, no
decorrer do mandato;
● Procurar sensibilizar a UL, a FMUL,
o HSM e outras entidades relevantes
para a problemática da sustentabilidade
ambiental, em conjunto com o DGT, através
da partilha de sugestões para a criação
de uma comunidade mais sustentável,
como a redução do consumo de plástico e
papel, a resolução da falta de cinzeiros, e
reciclagem nos espaços AEFML.
20
Candidata à
Direção da AEFML
mandato 2022/2023

pLANO eLEITORAL
Raquel Rodrigues
Coordenadora
Ana Tarrasón
Catarina Filipe
Candidata à
Direção da AEFML
mandato 2022/2023
21

Departamento de Desporto e Bem-estar
Departamento de Desporto e Bem-estar
A atividade física é um dos parâmetros essenciais para a Saúde, atuando como um
fator de proteção para inúmeras doenças e contribuindo para a manutenção do Estado
de Saúde social, mental e físico. Atualmente (e ao longo do contexto pandémico), a
importância da atividade física e a preocupação em torno da mesma têm vindo a crescer
à mesma medida, pelo facto de as metas de exercício físico da DGS continuarem sem
serem cumpridas pela grande maioria dos portugueses.
Para além disso, estudamos num curso em que somos obrigados a passar muitas
horas a estudar e, consequentemente, somos obrigados ao sedentarismo durante essas
mesmas horas. O objetivo do Departamento do Desporto e Bem-Estar é precisamente
corrigir esta problemática no nosso meio universitário, incentivando as pessoas à prática
física quer seja num contexto social ou competitivo.
Orgulhamo-nos dos resultados históricos da época desportiva 21-22 e, por isso,
queremos apostar mais na divulgação dos nossos atletas e das nossas equipas,
valorizando-as pela excelente representação em Campeonatos Universitários.
Relativamente à componente formativa do Departamento, comprometemo-nos a
compensar a lacuna curricular que existe em torno da Medicina Desportiva, procurando
oportunidades para os nossos colegas poderem experienciar.
22
Candidata à
Direção da AEFML
mandato 2022/2023

pLANO eLEITORAL
Atletas da FMUL
● Assegurar e facilitar o acesso ao Exame
Médico Desportivo;
● Apoiar e divulgar atletas individuais
federados e não federados em Campeonatos
Universitários;
● Reconhecer mérito desportivo relativo
a performance, dedicação e resultados na
representação da AEFML/FMUL durante
a época desportiva no Campeonato
Universitário de Lisboa e nos Campeonatos
Nacionais Universitários;
● Acompanhar o processo de
implementação e adaptação do Estatuto de
Estudante Atleta, publicado a 24 de abril de
2019, e garantir a sua execução na FMUL,
em colaboração com o Departamento de
Gestão e Tesouraria;
● Apoiar, sempre que possível, atletas
cujo desporto pretendido não tenha
representação na AEFML, através do
estabelecimento de diversas parcerias;
Equipas AEFML
● Aumentar a divulgação das equipas e
realizar outras estratégias (como o Cartão
de Adepto) para aumentar a assistência
aos jogos das Equipas AEFML;
● Averiguar a possibilidade de criar uma
nova equipa AEFML;
● Potenciar as modalidades já existentes,
investindo em treinadores de qualidade
e formação comprovada, adequados ao
nível de competição da equipa e capazes
de contribuir ativa e positivamente para
a formação dos atletas;
● Atualizar os materiais e equipamentos
que se encontrarem em mau-estado ou
desatualizados face às atuais equipas;
● Assegurar condições necessárias aos
treinos e jogos dos atletas;
● Participar ativamente na estruturação
da época desportiva, nomeadamente na
calendarização, marcação dos treinos e
possíveis alterações de jogos das Equipas;
● Realizar e divulgar o Jantar de Equipas
AEFML, reunindo atletas e treinadores de
todas as Equipas;
● Valorizar e premiar atletas que se
destaquem ao longo da época desportiva
tendo em conta esforço, dedicação e
resultados;
Representação
● Garantir aos atletas da FMUL as
condições adequadas à representação
da AEFML nos Campeonatos Nacionais
Universitários (de Equipas AEFML e
individuais);
● Reforçar a representatividade da
AEFML, particularmente na defesa dos
interesses dos estudantes da FMUL,
junto da Associação Desportiva do Ensino
Superior de Lisboa (ADESL), da Federação
Académica do Desporto Universitário
(FADU) e do Estádio Universitário de
Lisboa (EUL).
Atividades para a Promoção
da Saúde e Bem-Estar
● Dar continuidade, divulgar e fortalecer
o projeto Bootcamp em parceria com o Club
Clínica das Conchas, enquanto promotor
da atividade física regular e orientada;
● Organizar o V MedFit, apostando na
dinamização de palestras e workshops
teórico-práticos e práticos, no âmbito da
Medicina, Desporto e Nutrição;
Candidata à
Direção da AEFML
mandato 2022/2023
23

Departamento de Desporto e Bem-estar
● Averiguar a pertinência da
continuidade do Clube de Corrida AEFML,
procurando alternativas para a sua
metodologia;
● Organizar e dar continuidade à
Semana do Desporto, incentivando a
prática de atividade física pontual
● Averiguar a possibilidade de workshops
que promovam a Saúde e Bem-Estar;
● Organizar torneios desportivos
e atividades físicas pontuais para os
estudantes da FMUL ao longo do semestre,
visando diminuir o sedentarismo dos
alunos da FMUL;
Divulgação
● Promover a divulgação das equipas
AEFML e atividades do Departamento
durante a Semana do Desporto, de modo
a incentivar a prática de atividade física;
● Aumentar a divulgação das XI
Jornadas Médico Ativo Paciente Ativo,
evento realizado pelo Club Clínica das
Conchas.
● Apostar na divulgação dos
Campeonatos Nacionais Universitários
Individuais, de modo a incentivar mais
atletas a competirem e a representarem
a AEFML e FMUL;
24
Candidata à
Direção da AEFML
mandato 2022/2023

pLANO eLEITORAL
Alexandra Almeida
Coordenadora
Francisco Soares
Madalena Coito
Maria Venâncio
Candidata à
Direção da AEFML
mandato 2022/2023
25

Departamento Formação e Ciência
Departamento de Formação e Ciência
O Departamento de Formação e Ciência (DFC) é, na estrutura da AEFML, um órgão que
visa identificar e combater as lacunas existentes nos planos curriculares dos estudantes da
Faculdade de Medicina da Universidade de Lisboa (FMUL). Efetivamente, apesar dos esforços
desenvolvidos em anos transatos para promover um maior enfoque na componente prática
inerente aos cursos lecionados nesta instituição, verificamos que esta é, ainda, muitas vezes
colocada em segundo plano, sendo priorizado o conhecimento teórico. Consciente do seu caráter
essencial e imprescindível na formação de profissionais de saúde capacitados para exercer com
excelência as suas funções, este departamento assume, deste modo, como sua principal missão
a promoção e reforço da formação prática. Adicionalmente, acresce às suas funções promover,
atualizar e amplificar o conhecimento dos estudantes da FMUL, despertando-lhes o interesse
para novas áreas da Medicina e da Nutrição.
Desta forma, o DFC destaca como suas principais prioridades: a promoção de novas
oportunidades de investigação; a aposta na formação prática e na componente clínica da
Licenciatura em Ciências da Nutrição; a realização de workshops práticos de técnicas básicas
de Medicina; a expansão das áreas de atuação do departamento, procurando ir ao encontro dos
interesses dos estudantes; o reconhecimento, divulgação e apoio à produção científica realizada
por alunos da FMUL; o estabelecimento de pontes que facilitem o contacto dos estudantes com
entidades relevantes na área da medicina e da investigação científica.
Neste sentido, motivados pelo privilégio de levar a cabo esta importante missão, pretendemos
promover um maior envolvimento dos estudantes perante várias atividades e projetos, com o
objetivo de contribuir para a sua formação, procurando abrir novos horizontes e perspetivas
dentro da área da saúde, destacando-se a Medicina e a Nutrição como áreas com um grande
leque de aplicabilidades, oportunidades e de grande importância na sociedade e no trabalho
futuro.
26
Candidata à
Direção da AEFML
mandato 2022/2023

pLANO eLEITORAL
Projetos
● Envidar esforços para facultar estágios
clínicos direcionados para os estudantes
da Licenciatura em Ciências da Nutrição;
● Refletir em conjunto com o DPEEM,
sobre a criação de disciplinas optativas
com novos temas, mais práticos e que
colmatem as necessidades dos estudantes,
denotadas através da elevada procura
pelos mesmos em workshops e formações.
Procurar propor e debater, junto da CATO,
as reflexões supracitadas;
● Desenvolver a VIII edição do Projeto
Solvin’ It, em colaboração com o GAE da
FMUL, dando continuidade às ofertas
disciplinares já existentes no mandato
anterior e refletindo sobre a possibilidade
de aumentar a diversidade de temas
abordados e de Áreas Disciplinares
abrangidas pelo projeto, procurando
auscultar ao máximo as necessidades dos
alunos;
● Dinamizar a XII e XIII edições dos
Workshops de Iniciação Pedagógica (WIP),
em colaboração com o GAE e com o DEM
da FMUL.
Cursos Práticos e Workshops
● Procurando ir ao encontro dos
interesses dos estudantes, organizar os
Cursos de Línguas, reforçando, se possível,
o leque de idiomas disponibilizado;
● Manter atualizada a Base de Dados de
Formadores, procurando evitar sobrecarga
de formadores e boa distribuição dos
mesmos pelos vários projetos da AEFML;
● Dinamizar as Jornadas de Workshops
de Suturas AEFML;
● Criação das Jornadas de Workshops de
Técnicas Básicas em Medicina, segundo
duas modalidades: Acessos Vasculares
Periféricos e treino prático em modelos
de competências Básicas em Via Aérea e
Ventilação. Para isso, procurar estabelecer
uma parceria com a Escola Superior de
Enfermagem de Lisboa, obtendo apoio na
realização do projeto e contribuindo para a
formação dos alunos de ambas as Escolas;
● Realizar o Practical Essentials,
assegurando o seu crescimento sustentado,
e criando uma nova vertente do projeto,
especialmente dedicada a Workshops para
alunos da Licenciatura em Ciências da
Nutrição: Practical Essentials - Nutrition
Edition;
● Manter a realização de workshops
que promovam o contacto dos alunos da
Licenciatura em Ciências da Nutrição
com as variadas saídas profissionais deste
curso.
Investigação
● Dar continuidade à colaboração com o
Gabinete de Apoio à Investigação Científica
(GAPIC), participando na organização
da 11.a edição do Dia da Investigação,
ponderando colaborar na Noite Europeia
dos Investigadores 2022, caso este ano seja
solicitada a colaboração da AEFML;
● Envidar esforços para, em parceria com
o GAPIC, facultar o acesso dos alunos aos
cursos de investigação;
● Premiar e facilitar a prossecução
dos projetos desenvolvidos em Ciência
e Investigação pelos alunos da FMUL
reconhecidos pelo mérito e competência
do seu trabalho;
Candidata à
Direção da AEFML
mandato 2022/2023
27

Departamento Formação e Ciência
● Procurar estabelecer parcerias com
o IMM e outras entidades reconhecidas
na área da ciência e investigação, com
vista a facilitar o contacto dos estudantes
com novas oportunidades na vertente
supracitada;
Representação Externa
● Colaborar com a Área de Formação
da ANEM, através da presença no Grupo
de Trabalho em Formação, procurando
enriquecer a área e divulgar os projectos e
oportunidades de envolvimento da mesma
junto dos estudantes da FMUL;
● Colaborar com a Direção-Geral da
Federação Académica de Lisboa, através
da presença no Grupo de Trabalho em
Formação.
28
Candidata à
Direção da AEFML
mandato 2022/2023

pLANO eLEITORAL
João Augusto
Coordenador
Gonçalo Fernandes
Maria Inês Afoito
Simão Ribeiro
Candidata à
Direção da AEFML
mandato 2022/2023
29

Departamento de Imagem e Divulgação
Departamento de Imagem e Divulgação
O departamento de Imagem e Divulgação (DID) é o elemento central na ligação entre
os estudantes e os diversos projetos desenvolvidos pela AEFML.
Esta relação estreita tem vindo a ser alicerçada, ao longo dos últimos mandatos,
através de uma divulgação dinâmica e equilibrada de materiais visuais apelativos.
Reconhecendo essa importância, propomo-nos agora a dar continuidade ao trabalho
desenvolvido, continuando a criar conteúdo visual impactante ao mesmo tempo que
pretendemos realizar, de forma cada vez mais dinâmica, a gestão das plataformas
digitais já existentes.
Pretendemos ainda inovar, com dedicação e rigor, a imagem da AEFML elevando-a
sempre de forma a corresponder às necessidades e expectativas dos seus estudantes.
Daremos ainda continuidade às formações nas áreas de imagem e divulgação para a
vida futura, face ao crescente e importante interesse sobre o assunto.
Ambicionamos tornar este projeto num todo, onde a total dedicação se reflicta numa
AEFML mais próxima dos seus estudantes, escutando sempre as suas necessidades,
num movimento conjunto e de qualidade.

pLANO eLEITORAL
Divulgação e Redes Sociais
● Dinamizar o uso das redes sociais,
através das páginas oficiais da AEFML no
Instagram, Facebook e Youtube, mantendo
também atividade no Linkedin;
● Refletir sobre os meios de divulgação
do calendário de atividades da AEFML;
● Continuar o investimento na
atualização do website da AEFML,
elemento chave da promoção e consolidação
da imagem e identidade da AEFML. Parte
deste investimento passaria pela tradução
do website da AEFML para ingles, de modo
a aproximar os estudantes internacionais.
● Perpetuar a gestão e atualização
regular das plataformas de divulgação de
oportunidades de aluguer de habitações
junto dos estudantes da FMUL, em
conjunto com o DGT e o DRAS.
● Manter a emissão de certificados dos
formadores das atividades desenvolvida
pela AEFML, disponibilizando-os em
tempo útil
Atividades e Projetos
● Promover a eficaz comunicação
entre o DID da AEFML e os restantes
departamentos da AEFML, comissões
organizadoras, núcleos autónomos e outros
grupos de estudantes da FMUL
● Elaborar e divulgar atempadamente
todos os materiais de imagem referentes
às atividades da AEFML
● Dinamizar uma nova edição de
fotografias de Natal e criar outros
momentos de fotografia temática
Formação
● Dar continuidade às formações de
imagem, divulgação e comunicação para
alunos da FMUL, acompanhando esta
crescente necessidade
Serviços e Merchandising
● Prestar o serviço de fotografias tipo
passe aos alunos da FMUL.
● Produzir a agenda AEFML para o ano
letivo 2022/2023
● Continuar a expandir e a inovar o
merchandising AEFML/FMUL, disponível
na papelaria Menina Antónia e no site da
AEFML, respondendo às necessidades e
interesses dos alunos, juntamente com o
DGT
● Atualizar e divulgar os Portfólios da
Secção Editorial e da papelaria Menina
Antónia, juntamente com o DGT, dando a
conhecer os serviços disponíveis e os preços
praticados, promovendo a loja virtual
AEFML
Representação Externa
● Participar ativamente no Grupo de
Trabalho de Informação e Tecnologia
da ANEM contribuindo para o seu
desenvolvimento e inovação
● Contribuir para a troca de ideias
e informação no grupo de trabalho em
imagem da FAL, continuando a promover
o trabalho das instituições
Candidata à
Direção da AEFML
mandato 2022/2023
31

Departamento de Imagem e Divulgação
Joana Pereira
Coordenadora
Alexandre Oliveira
Diogo Junho
Marta Gonçalves
Maria Venâncio
32
Candidata à
Direção da AEFML
mandato 2022/2023

pLANO eLEITORAL
Candidata à
Direção da AEFML
mandato 2022/2023
33

Departamento de Política Educativa e Educação Médica
Departamento de Política Educativa e Educação Médica
Uma das funções da AEFML enquanto Associação de uma Escola Médica é, em
articulação com órgãos da FMUL, construir um ensino de excelência, contribuindo,
assim, para a formação de futuros profissionais de saúde. Pretendemos sensibilizar os
estudantes para temas relacionados com a Pedagogia e Educação Médica para que, em
sinergia, consigamos identificar áreas de atuação e possamos contribuir para o progresso
pedagógico da nossa Faculdade.
Para além desta componente pedagógica e educativa, o Departamento de Política
Educativa e Educação Médica (DPEEM) alia-se à Política Educativa cuja missão primária
é a de zelar pela defesa dos direitos, posições e interesses da comunidade estudantil da
FMUL, através da sua representação no associativismo nacional e internacional. Por
isso, propomo-nos auscultar os estudantes para definir linhas orientadoras da nossa
posição em relação a todas as temáticas, bem como a aliciar e apoiar os estudantes da
FMUL no seu envolvimento nestas estruturas.
Assim, o DPEEM assume o compromisso de, em conjunto com os estudantes, ser uma
voz ativa no que diz respeito à sua representação tanto interna como externa.
34
Candidata à
Direção da AEFML
mandato 2022/2023

pLANO eLEITORAL
Estudantes da FMUL
Pedagogia e Educação Médica
● Sensibilizar a comunidade estudantil
para temas relacionados com a Pedagogia
e Educação Médica;
● Auscultar os estudantes sobre lacunas
relacionadas com a Pedagogia e Educação
Médica, para definir novas áreas de
atuação;
● Manter um acompanhamento próximo
de todos os estudantes da FMUL,
auxiliando-os no esclarecimento de
dúvidas e resolução de problemas de cariz
pedagógico;
● Elaborar um documento interativo onde
vigorem pontos essenciais relacionados
com a Pedagogia da FMUL, com o objetivo
de facilitar o acesso a esta informação como
ferramenta pertinente de capacitação;
● Dar continuidade ao projeto Speak Up,
desenvolvido pela DAEFML 2021/2022,
adicionando uma vertente direcionada
para situações e/ou grupos específicos
que lidem diretamente com os órgãos
pedagógicos da Faculdade, em colaboração
com o corpo docente, DEM e membros dos
órgãos pedagógicos da FMUL;
● Indagar sobre a continuidade do projeto
Pathologic, desenvolvido pela DAEFML
2021/2022, cujo objetivo é aproximar
os estudantes e a educação médica da
comunidade;
● Refletir, em conjunto com os Discentes
do CP, o envolvimento dos membros do
DPEEM na Comissão Organizadora (CO)
do 9th Beyond MEd;
● Organizar a 3ª Edição do Mastering
PNA, com o objetivo de dar a conhecer aos
estudantes uma plataforma com dicas e
informações sobre a Prova Nacional de
Acesso;
● Averiguar a pertinência da realização
do XVI Seminário do Trabalho Final de
Mestrado (TFM).
Política Educativa
● Sensibilizar e aproximar os estudantes
da FMUL para temas relacionados com a
Política Educativa;
● Elaborar um documento interativo
onde vigorem pontos essenciais
relacionados com a Política Educativa e
com as Associações em que a AEFML se faz
representar, com o objetivo de facilitar o
acesso a esta informação como ferramenta
de aproximação da comunidade estudantil
a esta vertente do associativismo;
● Auscultar os estudantes sobre
temáticas relacionadas com a Política
Educativa;
● Criar uma rubrica com o intuito de
partilhar com a comunidade estudantil os
trabalhos desenvolvidos nos momentos de
representação externa;
● Promover o acompanhamento e
esclarecimento relacionados com os
processos de candidatura a cargos no
seio do associativismo estudantil, em
colaboração com o DGT;
● Fomentar o exercício do direito de voto,
não só quando relacionado com eleições que
possam decorrer na FMUL, como também
noutras estruturas.
● Dinamizar Mesas Redondas: Debates
Políticos para permitir o esclarecimento
e intervenção da comunidade estudantil
sobre assuntos de interesse.
Candidata à
Direção da AEFML
mandato 2022/2023
35

Departamento de Política Educativa e Educação Médica
Órgãos de Representação
Pedagogia e Educação Médica
Acompanhar e capacitar as
Comissões de Curso (CC) e Mesas
RGAno, desenvolvendo uma relação de
proximidade com as mesmas e apoiandoas
na sua dinâmica interna, fomentando
o trabalho de equipa;
Realizar a XI edição do First Meeting
& Workshops das CC e Mesas da
RGAno, auscultando-as sobre as suas
necessidades e dando continuidade aos
moldes adotados no mandato transato;
Apresentar e discutir o Regulamento
Interno das Comissões de Curso e do
Regimento Comum das RGAno, junto
das Comissões de Curso e das Mesas da
RGAno, respetivamente;
Estabelecer uma relação próxima
com os discentes eleitos para órgãos
da FMUL, nomeadamente discentes
do Conselho Pedagógico e discentes do
Conselho de Escola, auxiliando-os nas
suas necessidades a nível de logística,
divulgação, entre outros;
Integrar o Conselho de Representantes,
refletindo sobre as suas funções e
contribuindo para a sua inovação,
apoiando o Presidente da DAEFML.
Reforma Curricular
Pedagogia e Educação Médica
Acompanhar a implementação da
Reforma Curricular dos Anos Clínicos,
em conjunto com o DGT e colaborando
com os discentes do CP e os discentes do
CE;
Esclarecer a comunidade estudantil
relativamente aos procedimentos da
Reforma Curricular dos Anos Clínicos,
em conjunto com o DGT;
Acompanhar os trabalhos da Reforma
Curricular dos Anos Pré-clínicos em
conjunto com o DGT e colaborando com
os discentes do CP e os discentes do CE;
Acompanhar a implementação do
Regulamento do Núcleo Curricular
Optativo e do Regulamento de
Creditações, em conjunto com o DGT e
colaborando com os discentes do CP.
Capacitação Interna
Pedagogia e Educação Médica
Promover e organizar momentos
de capacitação dos elementos do
Departamento de Política Educativa e
Educação Médica, através de momentos
formais divulgados por plataformas
de Pedagogia e Educação Médica e de
momentos informais de convívio com
antigos dirigentes da AEFML que se
debruçaram sobre estas temáticas;
Capacitar e esclarecer os elementos
da DAEFML nas áreas da Pedagogia e
Educação Médica, informando-os sobre as
funções dos diferentes órgãos da FMUL
e tornando-os mais aptos a esclarecer as
dúvidas dos colegas.
Política Educativa
Promover e organizar momentos
de capacitação dos elementos do
Departamento de Política Educativa e
Educação Médica, através de momentos
formais divulgados pelas estruturas em
que a AEFML se faz representar;
36
Candidata à
Direção da AEFML
mandato 2022/2023

pLANO eLEITORAL
● Capacitar e esclarecer os elementos da
DAEFML nas áreas da Política Educativa,
em articulação com o DGT.
Representação Externa
Pedagogia e Educação Médica
● Representar a AEFML no Grupo de
Trabalho em Educação Médica da ANEM,
contribuindo para a continuidade dos
trabalhos em curso e para o cumprimento
dos objetivos do mesmo.
Política Educativa
Associação Nacional de
Estudantes de Medicina
● Acompanhar o trabalho da ANEM,
principalmente no âmbito da Política
Educativa, em conjunto com o DGT;
● Participar ativamente e de forma
crítica nas reuniões e Assembleias Gerais
da estrutura, de modo a contribuir para
a discussão de temáticas e elaboração de
documentos que orientem a posição dos
estudantes de medicina a nível nacional.
Associação Nacional de
Estudantes de Nutrição
● Capacitar todos os elementos da
DAEFML acerca das especificidades da
estrutura, para que se possam discutir
amplamente e de forma informada as
temáticas abrangidas pela mesma, em
conjunto com o DGT;
● Promover oportunidades para os
estudantes da LCN, tendo em vista a
participação em atividades de âmbito
nacional promovidas pela ANEN e através
do contacto com outras Associações/
Núcleos da LCN existentes no nosso país,
em conjunto com o DGT;
● Promover a participação dos estudantes
da LCN no Associativismo Estudantil,
através da sua inclusão na discussão das
temáticas associadas, em conjunto com o
DGT.
Federação Académica de Lisboa
● Representar a AEFML no Grupo de
Trabalho de Política Educativa da FAL,
contribuindo para a continuidade dos
trabalhos em curso e para o cumprimento
dos objetivos do mesmo;
● Garantir a presença assídua
nas reuniões e Assembleias Gerais,
contribuindo para a discussão das
temáticas debatidas de forma ativa e
crítica, veiculando e defendendo a posição
dos estudantes da FMUL;
● Divulgar os materiais desenvolvidos
pela Federação junto aos estudantes
da FMUL, através das redes sociais da
AEFML, em conjunto com o DGT;
● Elaborar moções que versem
problemáticas vividas pelos estudantes
da FMUL e do Ensino Superior no seio da
comunidade académica, caso tal se revele
pertinente e relevante, para posterior
apresentação em sede de ENDA.
European Medical Students’
Association
● Divulgar as oportunidades da
EMSA juntos dos estudantes da FMUL,
nomeadamente General Assemblies e
atividades formativas, em conjunto com
o DGT e DRI.
Candidata à
Direção da AEFML
mandato 2022/2023
37

Departamento de Política Educativa e Educação Médica
Francisca Henriques
Coordenadora
Francisco Soares
Simão Ribeiro
38
Candidata à
Direção da AEFML
mandato 2022/2023

pLANO eLEITORAL
Candidata à
Direção da AEFML
mandato 2022/2023
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Departamento Recreativo
Departamento Recreativo
A formação de um médico ou de um nutricionista é um processo exigente, demorado, e
que envolve todas as dimensões do estudante, como a dimensão social. Esta, é utilizada
pelo estudante a posteriori para escutar, compreender e comunicar com aquele de quem
vai cuidar. Consideramos que a promoção desta dimensão passa pela vertente recreativa,
através de atividades que conjugam momentos de lazer com o desenvolvimento de
relações interpessoais, que criam oportunidades para formar e fortalecer laços, e que
visam o entretenimento dos estudantes.
O Departamento Recreativo surge, então, como resposta ao apelo dos estudantes ao
regresso de atividades recreativas, agora possíveis com o levantamento de determinadas
restrições da situação pandémica e ao planeamento de mais eventos recreativos,
especialmente no segundo semestre do ano letivo, com a criação de mais momentos que
proporcionem o convívio e união da comunidade estudantil.
40
Candidata à
Direção da AEFML
mandato 2022/2023

pLANO eLEITORAL
● Organizar diversos eventos de carácter
recreativo, com o intuito de promover a
integração e o convívio entre os alunos da
FMUL, nomeadamente:
◦ VI Arraial de Medicina, em
colaboração com outras Associações
de Estudantes;
◦ Magusto de São Martinho AEFML;
◦ Noite de Natal, com a entrega dos
prémios Golden Harrys;
◦ Um evento recreativo que assinale
o início do 2º semestre;
◦ Noite da Saúde, em colaboração
com outras Associações de Estudantes
da área da Saúde;
◦ Noite de Fados;
◦ Um Sunset de final de ano letivo;
● Participação ativa em eventos culturais
e recreativos de estruturas em que a
AEFML esteja integrada;
● Colaboração com outros departamentos,
como o DCS e o DDBE, no sentido de
promover o espírito recreativo em diversas
atividades, por exemplo, através da
dinamização dos torneios das equipas
AEFML, procurando potenciar a adesão
dos estudantes.
● Assegurar atempadamente todo o
licenciamento necessário à realização das
atividades de índole recreativa;
● Garantir a qualidade dos materiais e
sistema de som necessários ao longo do
ano, assegurando a sua renovação caso
necessário.
● Explorar um melhor aproveitamento
do espaço de arrumos, em colaboração
com o DGT e o Secretariado da DAEFML,
revendo o material aí guardado, de forma
a garantir a sua preservação.
Candidata à
Direção da AEFML
mandato 2022/2023
41

Departamento Recreativo
Alexandre Coragem
Coordenador
Ana Tarrasón
Madalena Coito
42
Candidata à
Direção da AEFML
mandato 2022/2023

pLANO eLEITORAL
Candidata à
Direção da AEFML
mandato 2022/2023
43

Departamento de Responsabilidade e Ação Social
Departamento de Responsabilidade e Ação Social
O Departamento de Responsabilidade e Ação Social (DRAS) compromete-se a pôr
em prática a missão e objetivos que o guiam: a Ação Social e a responsabilidade de ser
parte ativa na promoção dos Direitos Humanos. Queremos construir uma comunidade
estudantil ativa na mudança para um mundo de justiça no acesso a oportunidades, uma
comunidade mais consciente dos seus deveres cívicos.
Defenderemos a igualdade de oportunidades de acesso ao ensino independentemente
das suas condições económicas, pelo que planeamos dar continuidade às Bolsas de Ação
Social AEFML, revendo os direitos e necessidades dos estudantes beneficentes mantendo
uma relação de cooperação com os SASULisboa.
A componente humanista tem um papel central no desempenho da Medicina e
Nutrição e, por isso, pretendemos neste pós-pandemia reforçar a componente presencial
das atividades desenvolvidas de maneira a construir uma comunidade estudantil mais
proativa nas áreas de Direitos Humanos e Ação Social. Deste modo, propomo-nos a
criar oportunidades de sensibilização e consciencialização das problemáticas sociais
relacionadas com os Direitos Humanos, através de conteúdos e atividades de formação
cívica.
44
Candidata à
Direção da AEFML
mandato 2022/2023

pLANO eLEITORAL
Ação Social
● Dar continuidade às Bolsas de Ação
Social AEFML, em colaboração com o DGT,
mantendo uma relação próxima com os
SASULisboa e solicitando o seu apoio para
a atribuição das mesmas;
● Rever o Regulamento para a Atribuição
de Bolsas de Ação Social AEFML;
● Divulgar os diversos apoios disponíveis
para os estudantes, nomeadamente
Bolsas de Ação Social AEFML, Bolsas
Santander Futuro, Bolsas de Estudo DGES
e Residências Universitárias;
● Marcar presença nas reuniões com
os SASULisboa, contribuindo de forma
positiva para defender os melhores
interesses dos estudantes da ULisboa e,
principalmente, da FMUL;
Direitos Humanos e
Intervenção Cívica
● Expandir o projeto Nexus para novas
associações, avaliando as necessidades de
adaptação do projeto, tanto na componente
das formações como apoio ao estudo;
● Procurar realizar, no mínimo, duas
edições do projeto Best Buddy, junto dos
hospitais parceiros, priorizando o formato
presencial e adaptando, se necessário, a
moldes diferentes;
● Avaliar oportunidades de expansão do
projeto Best Buddy, de modo a dar resposta
ao número alargado de voluntários
inscritos;
● Criar um novo percurso do projeto Best
Buddy, junto dos doentes internados de
longa duração no Hospital de Santa Maria;
● Organizar sessões do projeto Em
Uníssono, onde se crie uma discussão
informal sobre problemas éticos, sociais e
de Direitos Humanos da atualidade;
● Renovar o projeto Feira Solidária,
procurando uma abordagem mais
abrangente da temática das crises
humanitárias, começando por alterar o
nome do projeto;
● Promover novas atividades com o
grupo responsável pela Feira Solidária,
procurando aproximar os estudantes das
comunidades de refugiados e migrantes
acolhidos em Portugal;
● Averiguar a possibilidade de
colaboração com Organizações Não-
Governamentais (ONGs) que trabalhem
em situações de crises humanitárias,
proporcionando aos alunos da FMUL uma
oportunidade de se envolverem ativamente
nestas causas;
● Inovar a organização da Semana do
Voluntariado, apostando na componente
das ações presenciais de voluntariado
juntamente com a divulgação do trabalho
de diferentes associações;
● Manter o contacto com a Fundação
Infantil Ronald McDonald do HSM,
reavaliando a melhor abordagem para
integrar os estudantes da FMUL no
trabalho de voluntariado desta instituição;
● Realizar a Cerimónia da Bata Branca
para o ano 20-26, momento simbólico
de transição para os anos clínicos e de
sensibilização para a prática de uma
medicina mais Humana e próxima das
pessoas.
● Organizar, em parceria com o DCS, a
Sebenta Solidária, uma feira de venda de
material de estudo em segunda mão, para
serem reutilizadas pelos estudantes da
FMUL, de forma a promover uma partilha
sustentável evitando o desperdício.
Candidata à
Direção da AEFML
mandato 2022/2023
45

Departamento de Responsabilidade e Ação Social
Representação Externa
● Representar a AEFML no Grupo de
Trabalho em Direitos Humanos e Ética
Médica da ANEM, colaborando nos projetos
da Área e nas reuniões do mesmo;
● Representar a AEFML no Grupo de
Trabalho em Responsabilidade Social da
FAL, contribuindo de forma proativa e
crítica para a atividade do mesmo.
46
Candidata à
Direção da AEFML
mandato 2022/2023

pLANO eLEITORAL
Maria Delícias
Coordenadora
Inês Amorim
Maria Inês Maltez
Teresa Machado
Candidata à
Direção da AEFML
mandato 2022/2023
47

Departamento de Relações Internacionais
Departamento de Relações Internacionais
Após dois anos marcados por restrições e ajustes, necessidade de afastamento
físico e oportunidades de aproximação através de meios menos convencionais, o ano
que se avizinha parece prometer-nos o regresso à normalidade e à vida como outrora
conhecemos.
O Departamento de Relações Internacionais vê nesta abertura um ensejo para
crescimento e evolução, pretendendo proporcionar uma abertura de horizontes aos
alunos da FMUL, através da realização de projetos de mobilidade, nomeadamente os
Intercâmbios Clínicos (SCOPE) e de Investigação (SCORE), o Twinning Project, assim
como o acompanhamento dos participantes do programa Erasmus +, tanto outgoing
como incomings. Pretendemos, com estes projetos, complementar a formação dos
alunos, facilitando oportunidades para contacto com novas realidades culturais e
difundindo, simultaneamente, a nossa própria vivência e cultura. Acreditamos que,
dando continuidade a estas iniciativas, estaremos a promover a preparação dos nossos
alunos para os desafios de um futuro numa sociedade global, em que as fronteiras entre
países e culturas serão cada vez mais ténues.
Por último, temos como objetivo a abordagem da temática da emigração médica,
através da revisão de ferramentas que permitam o acesso a informação atualizada
sobre o Internato no Estrangeiro, assim como a promoção de eventos de partilha de
experiências, de forma a facilitar uma tomada de decisão informada e consciente.
48
Candidata à
Direção da AEFML
mandato 2022/2023

pLANO eLEITORAL
Programa Erasmus +
● Trabalhar com o Núcleo de Cooperação
Internacional (NCI), garantindo um
acompanhamento próximo de todos os
estudantes participantes no Programa
Erasmus +, tanto incoming como outgoing;
● Contribuir para a integração dos
alunos Erasmus em todos os aspetos da
Faculdade, através de:
● Promoção de um maior contacto entre
os alunos da FMUL e os alunos incomings
durante o semestre;
● Esclarecimento de dúvidas sobre o
funcionamento de diversos aspetos da
Faculdade;
● Integração dos alunos Erasmus nas
atividades académicas e socioculturais da
FMUL e AEFML;
● Constituir e coordenar a Comissão de
Acompanhamento de Erasmus (CAE), de
forma a proporcionar aos alunos Erasmus
+ incoming um acompanhamento próximo
e a dinamizar atividades socioculturais que
promovam a sua integração em Lisboa e
na FMUL;
● Colaborar com as Comissões de Curso
dos diferentes anos, de modo a facilitar
a transmissão de informações referentes
a aulas, exames e funcionamento do ano
curricular, promovendo a comunicação
entre os estudantes Erasmus e os docentes
e institutos;
● Dar continuidade ao projeto
Erasmus Buddy, dinamizando atividades
socioculturais, que fortaleçam o contacto
entre os alunos internacionais e o seu
Erasmus Buddy;
● Capacitar os alunos interessados
em participar no projeto Erasmus
Buddy, de forma a promover um
melhor acompanhamento dos alunos
internacionais;
● Promover, em conjunto com o
projeto Erasmus Buddy, o Tandem
Project, encorajando o peer-teaching e o
intercâmbio linguístico e cultural entre
os alunos FML e os seus Buddies/Tandem
Partners;
● Ponderar, juntamente com o NCI,
a possibilidade de agregar a Welcome
Week e a Welcome Meeting num evento
único de receção dos alunos incoming dos
programas de mobilidade;
● Organizar e preparar a receção dos
alunos incoming durante as primeiras
semanas de aulas dos dois semestres,
através da dinamização da Welcome Week;
● Dinamizar as sessões Get2Know
Erasmus, durante o 1º semestre,
acompanhadas de testemunhos de exalunos
outgoings, com os objetivos de
transmitir informações importantes e
partilhar experiências com os alunos
interessados na realização e participação
no programa Erasmus +;
● Promover e divulgar o Programa
Erasmus + com os estudantes da
Licenciatura em Ciências da Nutrição,
garantindo a sua inclusão nas atividades
associadas ao Projeto Erasmus +;
● Divulgar e dar continuidade ao canal de
comunicação Talk2Erasmus entre alunos
da FMUL que realizaram programas de
mobilidade Erasmus + em anos anteriores
e os alunos da FMUL interessados em
inscrever-se, de modo a auxiliar a tomada
de decisão e promover uma agilização do
processo burocrático inerente ao programa;
Candidata à
Direção da AEFML
mandato 2022/2023
49

Departamento de Relações Internacionais
● Fortalecer parcerias entre a AEFML
e associações locais de apoio a Erasmus;
● Rever e atualizar a plataforma de
testemunhos Erasmus Outgoing no site
da AEFML.
Projetos IFMSA
● Assegurar a continuidade e a
dinamização eficiente dos Projetos SCORE
(Intercâmbios de Investigação) e SCOPE
(Intercâmbios Clínicos), em cooperação
com a ANEM;
● Integrar ativamente o Grupo de
Trabalho em Intercâmbios Clínicos e o
Grupo de Trabalho em Intercâmbios de
Investigação, assegurando a qualidade dos
programas de intercâmbio e o crescimento
da Área de Mobilidade da ANEM;
● Constituir e coordenar a Comissão
Organizadora de Intercâmbios e assegurar
o desempenho das suas funções até ao final
do mês de agosto de 2023;
● Acompanhar todos os participantes de
Intercâmbios Clínicos e de Investigação,
desde o processo de candidatura até ao
final do projeto;
● Colaborar com a ANEM nos projetos
a nível nacional, nomeadamente na
organização do PET/T4PE (Pre-Exchange
Training / Training for Professional
Exchange), assim como na participação nos
Programas Nacionais Sociais para alunos
incomings e dinamização das sessões de
Upon Arrival Training;
● Procurar promover a divulgação e
colaboração nos Public Health Exchanges
(Intercâmbios em Saúde Pública) e nos
SCORA X-CHANGE (Intercâmbios em
Saúde Sexual), em colaboração com o
DSPS;
● Promover uma melhor divulgação dos
projetos da IFMSA junto dos estudantes
da FMUL.
● Projetos EMSA (European Medical
Students’ Association)
● Organizar o Twinning Project,
procurando assegurar a construção de um
programa científico, cultural e social de
qualidade, completo e diversificado;
● Dinamizar uma sessão de apresentação
e esclarecimentos relativamente ao
Twinning Project, idealmente com
testemunhos de participantes de edições
anteriores;
● Fortalecer as relações com a EMSA
Portugal, procurando divulgar com
os estudantes da FMUL os projetos e
atividades da EMSA e EMSA Portugal.
Internato Médico no
Estrangeiro
● Rever e averiguar a necessidade de
atualizar o M4PA (Manual for Practising
Abroad), procurando igualmente divulgá-lo
através das plataformas de comunicação
da AEFML, em colaboração com o DID;
● Realizar as sessões de testemunhos
sobre o Internato Médico no Estrangeiro,
dando a possibilidade aos estudantes de
conhecerem, não só as diferentes realidades
da formação médica no estrangeiro, mas
também o funcionamento dos processos
de candidatura, dos seus requerimentos
e quaisquer outras necessidades inerentes
a este processo;
● Manter a boa relação com a Ordem dos
Médicos (OM), de forma a complementar a
Base de Testemunhos, com a experiência de
médicos portugueses que tenham realizado
internato no estrangeiro.
50
Candidata à
Direção da AEFML
mandato 2022/2023

pLANO eLEITORAL
Projetos internacionais para
estudantes de LCN
● Dar continuidade ao trabalho já
iniciado no sentido de estabelecer
relações com a Associação Nacional de
Estudantes de Nutrição, com o objetivo
de desenvolver atividades internacionais
para os estudantes de LCN.
Candidata à
Direção da AEFML
mandato 2022/2023
51

Departamento de Relações Internacionais
Carmo Vizoso
Coordenadora
Beatriz Figueiredo
Teresa Marques
52
Candidata à
Direção da AEFML
mandato 2022/2023

pLANO eLEITORAL
Candidata à
Direção da AEFML
mandato 2022/2023
53

Departamento de Saúde Pública e Sexual
Departamento de Saúde Pública e Sexual
A AEFML contribui, desde a sua génese, para o desenvolvimento dos estudantes
da FMUL, sendo que este não se fica pelo nível da sua formação enquanto futuros
profissionais de saúde, mas propõe-se a explorar os seus níveis pessoal e humano,
dotando-os de ferramentas essenciais e permanentes, para que se tornem agentes de
mudança ativos e críticos nas comunidades em que se inserem, agora e no seu futuro.
Assim, o Departamento de Saúde Pública e Sexual (DSPS) assume dois pilares basilares:
a Capacitação dos Estudantes da FMUL e a Intervenção na Comunidade.
A Área de Saúde Pública e Sexual renova continuamente a sua relevância, não só a
nível global, mas no contexto português, que segue as tendências ocidentais de principais
fatores de morte preveníveis e que se desafia na média europeia, destacando-se na
originalidade de uma baixa literacia em assuntos, nomeadamente, de saúde sexual e
reprodutiva. Assim, o investimento nestas áreas constitui, não só uma mais-valia, mas
uma absoluta necessidade, que os estudantes de medicina, em geral, e os da FMUL, em
particular, estão em condições perfeitas de ajudar a colmatar, tornando-se veículos de
consciencialização da população para todas as problemáticas já mencionadas.
Para além de tudo isto, urge reinventar o DSPS continuamente, para que, uma e
outra vez, possa ir ao encontro das expectativas dos alunos da FMUL e das carências das
comunidades em que atua, priorizando-os igualmente e focando-se em alvos de atuação
gradualmente mais eficazes. Por conseguinte, e porque uma preocupação com os alunos
tem de ser uma que prima pela sua autonomia maximizada, o DSPS procura formar os
participantes nas suas atividades da melhor forma possível, garantindo, ainda, que esta
é transversal, de natureza crítica e reflexiva.
54
Candidata à
Direção da AEFML
mandato 2022/2023

pLANO eLEITORAL
Estudantes da FMUL
● Procurar abordar temáticas da Área
de Saúde Sexual e Reprodutiva sob a
alçada de um novo projeto - Pillow Talk,
cujo objetivo é proporcionar aos estudantes
um espaço de debate e de partilha de
visões, num diálogo aberto e envolvente,
onde possam desenvolver capacidade de
pensamento crítico e de discussão;
● Investir na formação de qualidade
dos estudantes da FMUL nas diferentes
áreas de Saúde Pública e de Saúde Sexual
e Reprodutiva, através da manutenção
do Projeto inFORMA-TE, que dota os
interessados das ferramentas necessárias
à adoção de um papel interventivo e
pedagógico nas comunidades em que se
inserem e na FMUL;
● Procurar continuar a desenvolver o
Projeto Snooze, proporcionando espaços
alargados de atenção à Saúde Mental dos
alunos da FMUL, baseados na partilha de
experiências e momentos formativos que
auxiliem a estruturação de mecanismos
de coping próprios, essenciais à vida
universitária e profissional.
Intervenção na Comunidade
● Continuar a primar pela promoção da
literacia em saúde de jovens em diferentes
pontos do país, priorizando a construção
de grupos de formandos com identidade
própria que, na sua diferença, explorem
uma transversalidade de carência de
intervenção. É, ainda, prioridade auscultar
o interesse dos Agrupamentos de Escolas
de Alvalade em receber o projeto de forma
transversal, fortalecendo a ação da AEFML
na comunidade em que se insere. Isto
será efetivado pela criação de um novo
projeto, que crie um banco de voluntários,
que, segundo aquelas que forem as suas
preferências formativas, possam ir ao
encontro das necessidades das populações
em geral.
● Colaborar na realização da Festa
de Natal com as Pessoas em Situação
Sem-Abrigo (FNPSA), organizada pela
Comunidade Vida e Paz e entidades
associadas, caso este ano seja solicitada
a colaboração da AEFML;
● Realizar o Med on Tour: Rastreio
AEFML, seguindo a guideline nacional
criada pelo Grupo de Trabalho em Saúde
Pública (GTSP) da ANEM, procurando
rever a logística da atividade e dos
momentos de rastreio à comunidade;
Candidata à
Direção da AEFML
mandato 2022/2023
55

Departamento de Saúde Pública e Sexual
● Organizar o XV Medicina Mais Perto:
Ilhas, procurando capacitar os estudantes
da FMUL para realizar formações
escolares e rastrear populações com menor
acesso aos cuidados de saúde, realizando,
também, outras atividades que visem
a promoção da literacia em saúde e do
bem-estar da comunidade. Nesta edição,
no âmbito de uma revisão da logística
inerente ao projeto e do seu impacto nas
populações, objetiva-se a redefinição de
áreas estratégicas em âmbito de escassez
dos recursos informativos que nos é
possível oferecer.
● Envidar esforços para organizar o
Projeto Safe&Fest | EluSIDA-te, seguindo
a guideline nacional criada pelo Grupo de
Trabalho em Saúde Sexual e Reprodutiva
(GTSSR) da ANEM, procurando a formação
dos estudantes da FMUL na área de Saúde
Sexual e Reprodutiva, nomeadamente na
dinâmica de sensibilização noturna.
Medição de Impacto
● Trabalhar ativamente para a criação
de um método de referenciação nacional
padronizado para encaminhamento de
casos que necessitam de cuidado médico,
aquando da realização das atividades de
intervenção na comunidade;
● Investir no Grupo de Trabalho de
Intervenção na Comunidade (GTIC),
dotando-o de uma maior autonomia e
procurando adotar uma postura não só
reflexiva, mas ativa na consolidação e
aproximação constante do Departamento
aos alunos da FMUL e seus interesses e
às necessidades das comunidades em que
se inserem;
● Reforçar a marca Rastreio AEFML,
adotando-a para todas as parcerias e/ou
atividades de rastreios à comunidade,
por forma a ter uma melhor perceção do
impacto e alcance destes momentos.
Parcerias
● Acompanhar e investir na parceria
com a Junta de Freguesia de Alvalade,
através da aproximação dos nossos projetos
à mesma, da realização de diversas
atividades em colaboração com entidades
locais e da colaboração e participação ativa
na Comissão Social da Junta de Freguesia
de Alvalade, no Conselho Local de Ação
Social e no Grupo de Saúde;
● Procurar estabelecer outras parcerias
pertinentes na área, com o objetivo duplo
de promover o contacto dos estudantes
da FMUL com diferentes populações e
de enriquecer os momentos formativos
proporcionados.
Representação Externa
● Representar a AEFML nos Grupos de
Trabalho em Saúde Pública (GTSP) e em
Saúde Sexual e Reprodutiva (GTSSR),
tendo um papel ativo, cooperante e crítico
na discussão em seio destes grupos,
demonstrando interesse e proatividade
nas áreas;
● Procurar promover a divulgação
e colaborar nos SCORA X-CHANGE
(Intercâmbios em Saúde Sexual) e dos
Public Health Exchanges (Intercâmbios
em Saúde Pública), numa sinergia com o
Departamento de Relações Internacionais;
56
Candidata à
Direção da AEFML
mandato 2022/2023

pLANO eLEITORAL
● Representar a AEFML no Grupo de
Trabalho em Responsabilidade Social da
FAL, contribuindo para a dinamização
do mesmo e primando pela postura
crítica, ativa e enriquecedora que lhe é
característica.
● Refletir sobre a pertinência de
submeter mais projetos do Departamento
aos Programas Nacionais da ANEM e
consequente possibilidade de submissão
a IFMSA Programs.
Candidata à
Direção da AEFML
mandato 2022/2023
57

Departamento de Saúde Pública e Sexual
Ana Fagundes
Coordenadora
Carolina Freitas
Martim Martins
Teresa Machado
58
Candidata à
Direção da AEFML
mandato 2022/2023

pLANO eLEITORAL
Candidata à
Direção da AEFML
mandato 2022/2023
59

Secretariado e Parcerias
Secretariado e Parcerias
O Secretariado da DAEFML deve a sua génese à necessidade de administração do
Património e Memória Institucional da AEFML, em conjunto com o DGT, garantindo a
sua preservação, valorização e utilização adequada.
Neste momento, numa perspetiva de maior investimento na sustentabilidade
financeira da AEFML, o Secretariado constituir-se-á como departamento agregador e
impulsionador das parcerias nas suas várias vertentes e espetros de adequação dentro
de cada projeto e/ou atividade.
60
Candidata à
Direção da AEFML
mandato 2022/2023

pLANO eLEITORAL
Documentos Institucionais
● Certificar a redação das Atas
Descritivas e Executivas das Reuniões
de Direção (RD) da AEFML, limando o
novo modelo desenvolvido ao longo do
mandato transato, atestando o seu rigor e
garantindo uma distribuição equitativa da
sua elaboração pelos elementos da Direção,
bem como o cumprimento das revisões,
entregas e assinaturas das mesmas;
● De modo a simplificar e facilitar
a redação de cada ata, pretende-se
disponibilizar osmodelos de ata específicos
de cada RD aos respetivos redatores,
promovendo a coesão na redação de atas;
● Promover a proximidade entre a
Secretária e os redatores, avaliando
possíveis sobrecargas de trabalho dos
mesmos e auxiliando ao longo da redação
das atas;
● Incentivar a divulgação e
disponibilização das Atas Executivas das
RD da AEFML junto dos estudantes da
FMUL, nomeadamente via e-mail e no site
da AEFML, aumentando a sua frequência
relativamente aos anos anteriores;
Administração do Património
● Colaborar com os vários Departamentos
e Projetos Transversais no sentido de
gerir os espaços para armazenamento
dos patrocínios apelando à reutilização do
que já existe e ao descarte do que não se
encontra em condições de utilização;
● Instituir vários momentos de
arrumação e inventário, juntos dos
vários Departamentos e Comissões
Organizadoras, através do agendamento de
datas específicas para estes acontecimentos
conforme necessário;
● Assegurar a organização e cuidado na
utilização do Património da Associação,
através da revisão e cumprimento das
Normas de Utilização do Património
da AEFML, atualizando e partilhando
as mesmas com todos os estudantes da
FMUL;
● Refletir acerca da possibilidade de
expor o material histórico da AEFML,
para que este seja reconhecido e valorizado
pelos estudantes;
● Monitorizar o acesso ao Património
e coordenar as reservas de espaços
da AEFML, em colaboração com o
Departamento de Gestão e Tesouraria,
garantindo uma gestão eficiente dos
mesmos;
● Potenciar a utilização dos kits
de brindes a oferecer aos formadores
convidados para as diferentes atividades
da AEFML;
● Manter atualizada a pasta partilhada
com o Conselho Fiscal, com os documentos
aprovados em RD.
Parcerias e Protocolos
● Dar continuidade ao Grupo de Trabalho
de Parcerias com o intuito de rever a
pertinência das parcerias em vigor e
procurar novas, nomeadamente nas áreas
de:
◦ Restauração;
◦ Arte e cultura;
◦ Entretenimento e lazer;
◦ Saúde e bem-estar;
◦ Formação;
◦ Mobilidade;
◦ Sustentabilidade.
Candidata à
Direção da AEFML
mandato 2022/2023
61

Secretariado e Parcerias
● Rever os apoios anuais e protocolos em
vigor, assim como averiguar a possibilidade
da realização de novos;
● Assegurar o cumprimento das parcerias
e protocolos estabelecidos, primando pelo
equilíbrio de benefícios entre as partes e
atestando a sua regulamentação no que diz
respeito à Política de Proteção de Dados;
● Averiguar a opinião dos estudantes
relativamente às parcerias em vigor, assim
como novas ideias para parcerias futuras;
● Divulgar de forma mais assídua
as parcerias junto dos estudantes,
potencializando a respetiva secção no Site
da AEFML, e perceber o seu feedback em
relação às mesmas.
62
Candidata à
Direção da AEFML
mandato 2022/2023

pLANO eLEITORAL
Beatriz Costa
Secretária
Candidata à
Direção da AEFML
mandato 2022/2023
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Lista de Siglas e Abreviaturas
Lista de Siglas e Abreviaturas
AAEE - Associações Académica e de
DGT - Departamento de Gestão e
Estudantes das Escolas
Tesouraria
ADESL - Associação Desportiva do
Ensino Superior de Lisboa
AEFML - Associação de Estudantes da
Faculdade de Medicina de Lisboa
ANEM - Associação Nacional de
Estudantes de Medicina
ANEN - Associação Nacional de
Estudantes de Nutrição
CAE - Comissão de Acompanhamento
de Erasmus
CAML - Centro Académico de Medicina
de Lisboa
CC - Comissão de Curso
CE - Conselho de Escola
CHULN - Centro Hospitalar
Universitário Lisboa Norte
CNU - Campeonatos Nacionais
Universitários
CO - Comissão Organizadora
COI - Comissão Organizadora dos
Intercâmbios
CP - Conselho Pedagógico
CR - Conselho de Representantes
DAEFML - Direção da Associação de
Estudantes da Faculdade de Medicina de
Lisboa
DCS - Departamento de Cultura e
Sustentabilidade
DDBE - Departamento de Desporto e
Bem-Estar
DEM - Departamento de Educação
Médica
DFC - Departamento de Formação e
Ciência
DID - Departamento de Imagem e
Divulgação
DPEEM - Departamento de Política
Educativa e Educação Médica
DR - Departamento Recreativo
DRI - Departamento de Relações
Internacionais
DRAS - Departamento de
Responsabilidade e Ação Social
DSPS - Departamento de Saúde
Pública e Sexual
EMSA - European Medical Students’
Association
ENDA - Encontro Nacional de
Dirigentes Associativos
EUL - Estádio Universitário de Lisboa
FADU - Federação Académica do
Desporto Universitário
FAL - Federação Académica de Lisboa
FMUL - Faculdade de Medicina da
Universidade de Lisboa
GT - Grupos de Trabalho
HSM - Hospital de Santa Maria
IFMSA - International Federation of
Medical Students’ Associations
IMM - Instituto de Medicina Molecular
João Lobo Antunes
ISAMB/FMUL - Instituto de Saúde
Ambiental da FMUL
LCN - Licenciatura em Ciências da
Nutrição
M4PA - Manual for Practising Abroad
MIM - Mestrado Integrado em
Medicina
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Candidata à
Direção da AEFML
mandato 2022/2023

pLANO eLEITORAL
NCI - Núcleo de Cooperação
Internacional
OM - Ordem dos Médicos
ON - Ordem dos Nutricionistas
PET/T4PE - Pre-Exchange Training /
Training for Professional Exchange
PNA - Prova Nacional de Acesso
RGAno - Reuniões Gerais de Ano
SASUL - Serviços de Ação Social da
Universidade de Lisboa
SCOPE - Standing Committee on
Professional Exchange
SCORA - Standing Committee on
Reproductive health including AIDs
SCORE - Standing Committee on
Research Exchange
SIM - Sindicato Independente dos
Médicos
TFM - Trabalho Final de Mestrado
UL - Universidade de Lisboa
UO - Unidade Orgânica
Candidata à
Direção da AEFML
mandato 2022/2023
65