-PROIECT- S T R A T E G I A de dezvoltare a serviciilor sociale în ...

- identificarea de resurse care să contribuie la sprijinirea mamei vulnerabile,
cu risc de a-şi abandona copilului în vederea satisfacerii nevoilor acesteia şi a depăşirii
momentului de criză;
- dezvoltarea programelor din cadrul Centrului Maternal MATERNA, prin
înfiinţarea de ateliere protejate care să contribuie la creşterea gradului de responsabilizare
a mamelor şi a formării de abilităţi practice;
- îmbunătăţirea infrastructurii sociale din cadrul centrului Maternal MATERNA
care să permită oferirea serviciilor de calitate mamelor care au prezentat risc de a+şi
abandona copiii;
Termen: permanent
Responsabil: Serviciul de tip rezidenţial, persoane cu atribuţii în
prevenirea părăsirii copilului în unităţile medicale;
Obiectivul B 3
Identificarea de resurse materiale, logistice şi umane pentru scăderea
numărului de copii din sistemul rezidenţial şi integrării acestora în servicii de tip
familial;
- Sprijinirea şi consilierea familiilor biologice în vederea reintegrării /
integrării copiilor în familie;
Termen: permanent
Responsabil: Serviciile de tip rezidenţial
- Desfiinţarea cu prioritate a Centrului de plasament de tip clasic nr. 8 din
Reghin şi cuprinderea tinerilor în locuinţe sociale, centre tranzit, case de
tip familial sau reintegrarea socio-profesională a acestora;
Termen: decembrie 2009;
Responsabili: şef centru de plasament nr. 8 Reghin
Serviciul de tip rezidenţial
Conducerea DGASPC Mureş
- Continuarea procesului de restructurare în cadrul Centrului de
plasament nr. 7 Zau de Câmpie, prin reducerea treptată a copiilor
instituţionalizaţi în cadrul acestei unităţi de ocrotire şi identificare de soluţii
optime pentru copiii care nu pot fi reintegraţi în familiile naturale;
Termen : permanent;
Responsabili: şef centru de plasament nr. 7 Zau de Cîmpie
Serviciul de tip rezidenţial
Conducerea DGASPC Mureş
Obiectivul B 4
Dezvoltarea serviciilor pentru copiii/tinerii care părăsesc sistemul de
protecţie
- facilitarea integrării sociale a copiilor care ies din sistem prin identificare de
locuri de muncă, medierea pe piaţa muncii, monitorizarea acestora în câmpul
muncii, urmărirea modului în care îşi administrează resursele materiale,
cuprinderea în programe care urmăresc formarea de deprinderi, abilităţi şi
câştigarea independenţei;
- identificare de resurse care să permită achiziţionarea de apartamente sociale
în care să fie găzduiţi tinerii în baza unor contracte de servicii sociale;
- dezvoltarea de servicii alternative privind integrarea socio-profesional ă a
tinerilor cu nevoi speciale prin crearea de centre de tranzit sau locuinţe
protejate;
Termen: permanent;
Responsabili: coordonatorii serviciilor din care provin copiii/tinerii;
40