ECHIPA ÎN ORGANIZAŢIE FORMAREA ECHIPELOR ...
ECHIPA ÎN ORGANIZAŢIE FORMAREA ECHIPELOR ...
ECHIPA ÎN ORGANIZAŢIE FORMAREA ECHIPELOR ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
4. Construcţia echipelor<br />
Construcţia echipelor este un proces îndelungat, laborios şi, adesea, dificil. Nu este suficient să punem<br />
câţiva oameni laolaltă pentru a rezolva o problemă, chiar dacă am făcut o alegere optimă privind<br />
distribuţia rolurilor. Fiecare echipă va trece prin fazele descrise mai sus cu o consecinţă evidentă: nu<br />
putem cere echipei respectiv, de la început, performanţe deosebite, acestea apărând după un timp (care<br />
poate fi mai lung sau mai scurt). Din experienţa noastră, echipele încep să funcţioneze eficient numai<br />
după ce au lucrat împreună cel puţin o săptămână (având o distribuţie optimă a rolurilor). Dar şi când se<br />
ajunge în faza de "performare", rezultatele pot fi spectaculoase.<br />
O altă condiţie pentru ca o echipă să funcţioneze este întrunirea ei regulată: dacă trece prea mult timp<br />
între activităţi, echipa poate regresa în faze anterioare de dezvoltare - sunt re-create norme şi chiar sunt<br />
actualizate conflicte.<br />
De aceea, primul lucru de care un director trebuie să fie conştient îl reprezintă caracteristicile unei echipe<br />
de înaltă performanţă - pentru a o putea recunoaşte, atunci când există. Acestea sunt:<br />
• Scop comun, strategii clare şi roluri bine stabilite, care să ducă la rezultatele aşteptate în<br />
intervalul de timp determinat.<br />
• Resurse specifice - umane, materiale, de informaţie, de timp, de autoritate şi putere.<br />
• Metodologie structurată de identificare şi rezolvare a problemelor, de luare a deciziilor şi de<br />
îmbunătăţire a propriei activităţi.<br />
• Sentimentul forţei, încredere în propriile capacităţi.<br />
• Relaţii deschise, ascultare activă, empatie, comunicare multilaterala, înţelegere reciprocă<br />
şi rezolvarea rapidă a conflictelor.<br />
• Flexibilitate, adaptabilitate şi creativitate.<br />
• Performanţe superioare.<br />
• Recunoaşterea şi aprecierea realizărilor individuale şi de grup.<br />
• Moral excelent, satisfacţie şi "sentimentul proprietăţii" (cuvinte cum ar fi "noi" şi "al nostru"<br />
sunt des folosite).<br />
In legătura cu lucrul în echipa s-au scris o mulţime de cărţi. Dar mai putem învăţa despre munca în grup<br />
şi despre modul în care se construieşte şi funcţionează o echipă de la ...gâştele sălbatice ! Iată cum<br />
zboară ele în şi dinspre "ţările calde":<br />
-12-