18.01.2015 Views

Teme pentru Proiecte de diploma IEDM - Facultatea de Inginerie ...

Teme pentru Proiecte de diploma IEDM - Facultatea de Inginerie ...

Teme pentru Proiecte de diploma IEDM - Facultatea de Inginerie ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Universitatea<br />

din<br />

Ora<strong>de</strong>a<br />

PROCEDURA<br />

Privind elaborarea<br />

lucrării <strong>de</strong> licență<br />

COD:<br />

SEAQ<br />

PL - U. 04<br />

Revizia<br />

0 1 2 3 4 5<br />

Aprobat în şedința <strong>de</strong><br />

Senat din data: 25.02.2008<br />

Nr. crt.<br />

COORDONATOR<br />

ŞTIINŢIFIC<br />

TEMA PROPUSĂ<br />

10.<br />

Receptai maşinilor unelte CNC cu setul <strong>de</strong> probe si încercări<br />

standardizate din caietul <strong>de</strong> sarcini. Exemplu <strong>pentru</strong> cazul<br />

strungurilor verticale (Emsil) (70% tehnic - 30% economic)<br />

11.<br />

Ansamblul masa MRD 3000x4000 /4000/120 T la maşina <strong>de</strong> alezat<br />

si frezat orizontal AFP 200 (EMSIL) (70% tehnic - 30% economic)<br />

12.<br />

Ghidaje hidrostatice inclusiv instal. hidrostatica la masa rotativa<br />

<strong>de</strong>plasabila MRD 3000x4000/120T (Emsil) (70% tehnic - 30%<br />

economic)<br />

13.<br />

Prof.univ.dr.ing. Tehnici avansate <strong>de</strong> management operaţional, tehnica SMED (50%<br />

Bungău Constantin tehnic - 50% economic)<br />

14.<br />

Tehnici avansate <strong>de</strong> management operaţional, Value Stream<br />

Maping (50% tehnic - 50% economic)<br />

15.<br />

Tehnici avansate <strong>de</strong> management operaţional, cei 5S (50% tehnic -<br />

50% economic)<br />

16.<br />

Tehnici avansate <strong>de</strong> management operaţional, tehnica A3 (50%<br />

tehnic - 50% economic)<br />

17.<br />

Tehnici avansate <strong>de</strong> management operaţional, Kaizen (50% tehnic<br />

- 50% economic)<br />

18.<br />

Tehnici avansate <strong>de</strong> management operaţional, Lean Manufacturing<br />

(50% tehnic - 50% economic)<br />

19.<br />

Tehnici avansate <strong>de</strong> management operaţional, sisteme Kanban<br />

(50% tehnic - 50% economic)<br />

20.<br />

Studii şi aplicaţii <strong>de</strong> managementul operaţional în cadrul serviciilor<br />

<strong>de</strong> asigurări auto, Aplicaţia 1 (50% tehnic - 50% economic)<br />

21.<br />

Sisteme <strong>de</strong> managementul stocurilor <strong>de</strong> piese auto, Aplicaţia 1<br />

(50% tehnic - 50% economic)<br />

22.<br />

Functiile cladirilor inteligente, Aplicatia 1 (50% tehnic - 50%<br />

economic)<br />

23.<br />

Functiile cladirilor inteligente, Aplicatia 2 (50% tehnic - 50%<br />

economic)<br />

24.<br />

Tehnici avansate <strong>de</strong> management operaţional, Lean Management<br />

(50% tehnic - 50% economic)<br />

25.<br />

Prof.univ.dr.ing.<br />

Pop Mircea T.<br />

Rolul şi importanţa cercetării şi <strong>de</strong>zvoltării produselor noi în<br />

firmele industriale. Tehnologia <strong>de</strong> execuţie <strong>pentru</strong> un reper. (50%<br />

tehnic - 50% economic)<br />

26.<br />

Proiectarea asistată <strong>de</strong> calculator a ansamblurilor mecanice<br />

utilizând profile tipizate. Studiu <strong>de</strong> caz. Brevetarea invenţiilor (50%<br />

tehnic - 50% economic)<br />

27.<br />

Proiectarea şi <strong>de</strong>zvoltarea unui produs cu programul CATIA. Studiu<br />

<strong>de</strong> caz. Inovarea <strong>de</strong> produs (50% tehnic - 50% economic)<br />

28.<br />

Proiectarea şi <strong>de</strong>zvoltarea unui produs cu programul SolidWorks<br />

(50% tehnic - 50% economic)<br />

29.<br />

Conceptele CAD/ CAM/ CAE prin prisma programului CATIA.<br />

Studiu <strong>de</strong> caz (70% tehnic - 30% economic)<br />

30. Inovarea. Tehnologia <strong>de</strong> execuţie <strong>pentru</strong> un reper (70% tehnic -<br />

2

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!