Premium_Aprile_mic

anul / year XI n o 119 Aprilie / April 2017 www.rompetrol.com

NO. 119 APRILIE / APRIL 2017
BUSINESS
06 Recorduri isorice Historical records
Masterchef în stații
12 34
Masterchef across the stations
28
PEOPLE
24
28
Un nou start
A fresh start
Graficianul de la Polimeri
GD from the Polymers
06
TIME OUT
34
36
Excursii incredibile în Africa
Incredible Africa trips
Încearcă aceste superalimente!
Try these superfoods!
Internal Communications
City Gate Northern Tower
Piața Presei Libere nr. 3-5
Sector 1, Bucureşti, 013702
e-mail: premium@rompetrol.com
Revista Premium ajunge la colegii noştri din: /
Premium magazine reaches our colleagues from:
Romania | Kazakhstan | France | Spain |
Bulgaria | Moldova | Georgia | Switzerland
Editorial team
Ciprián Negru
Mirona Pintilie
Dana Carastoian
Materialele conţinute în această publicaţie sunt protejate de legile dreptului de autor şi nu pot fi
reproduse, distribuite, transmise sau publicate fără acordul scris al Grupului KMG International.
All content is protected by copyright, therefore, it can’t be copied, distributed, transmitted or published
without the consent of KMG International.
Traducerea în limba engleză aparţine firmei Prolingua care își asumă răspunderea.
The translation in English is on behalf of Prolingua translation company who takes the responsibility.
3
Premium April 2017

Androizii, tot mai aproape
Imaginația lui Elon Musk pare să nu aibă
limite. Recent, omul de afaceri a înființat
compania Neuralink cu scopul de a crește
performanțele creierului uman, prin
conectarea acestuia la un dispozitiv extern.
Androids, closer and closer
Elon Musk’s imagination seems to have
no limits. Recently, the businessman has
founded Neuralink in order to improve
the performances of the human brain by
connecting it to an external device.
Cartea de istorie e… o revistă
Record în Billboard Hot 100. Toate piesele de
pe noul album al lui Drake, “More Life”, au
reușit să pătrundă în top în aceeași săptămână.
The history book is ... a magazine
Record in Billboard Hot 100. All the tracks
on Drake’s new album, “More Life”, have
managed to reach the top in the same week.
S-a stins o legendă
Cântărețul rock’n’roll Chuck Berry a încetat
din viață, la vârsta de 90 de ani. Legendă de
necontestat a genului, este cunoscut pentru
hit-uri precum Johnny B. Goode și Roll
over Beethoven.
puzzle
A legend has fallen
The rock and roll singer Chuck Berry died
at the age of 90. An undisputed legend
of the genre, he is known for hits such as
Johnny B. Goode and Roll over Beethoven.
Povești efemere
Facebook a lansat oficial funcția Stories care
permite utilizatorilor să posteze conținut
foto-video efemer, care va fi șters automat
după 24 de ore.
Ephemeral stories
Facebook has officially launched the
Stories feature which allows users to post
temporary photo-video content that will be
automatically deleted after 24 hours.

Am trăit s-o vedem și pe asta
Apple a lansat un iPhone roșu. Cel
mai cunoscut producător de telefoane
inteligente marchează astfel parteneriatul
cu (RED), organizație care luptă pentru
combaterea SIDA.
We have lived to see it
Apple has released a red iPhone.
The most famous manufacturer of
smartphones marks this way the
partnership with (RED), an organization
fighting AIDS.
Oficial, nu-mi merge bine!
Nu mai există cale de întoarcere. Theresa
May, primul ministru britanic, a declanșat
oficial procedura de ieșire a Regatului Unit
din Uniunea Europeană.
puzzle
Frankly, I’m not well!
There is no turning back. British Prime
Minister Theresa May has officially
triggered the exit procedure of the United
Kingdom from the European Union.
Kim Jong-un are zilele numărate?
Se pare că Donald Trump, președintele SUA
și omologul său chinez Xi Jinping au căzut la
înțelegere în privința Coreei de Nord. Tot ce se
știe sigur este că SUA a redirecționat portavionul
USS Carl Vinson către peninsula coreeană.
Are Kim Jong-un’ days numbered?
It seems that Donald Trump, the US
president and his Chinese counterpart Xi
Jinping have agreed upon North Korea.
All that is known for sure is that the US
has redirected the USS Carl Vinson aircraft
carrier to the Korean peninsula.
Teoriile conspirației, în pericol?
Bancherul David Rockefeller a încetat
din viață la 101 ani. Fondator al Grupului
Bildelberg și al Comisiei Trilatelarei, subiect
al tuturor teoriilor conspirației, a avut o avere
estimată la peste 3 miliarde de dolari.
Conspiracy theories in danger?
Banker David Rockefeller died at 101 years
old. Founder of Bildelberg Group and of
the Trilateral Commission, subject to all
the conspiracy theories, he had a fortune
estimated at more than $ 3 billion.

ştiri din companie/ company news
Rompetrol Rafinare,
historical output records
Indicatori în creștere
În anul 2016, cantitatea de materie
primă procesată de rafinăria Petromidia
s-a ridicat la 15.700 tone pe zi, în
creștere cu 9% comparativ cu anul 2015.
Producția de benzină auto a crescut
la 1,25 milioane de tone, în timp ce
producția de motorină s-a ridicat la
2,52 milioane de tone în 2016, marcând
astfel recorduri istorice de producție
pentru aceste categorii de produse. De
asemenea, producția de propilenă a
atins nivelul anual record de 125.000
tone în 2016, iar cantitatea produsă de
MTBE (metil tert butil eter), substanță
utilizată în producția de benzină, a fost
Increasing indicators
In 2016, the quantity of raw material
processed by Petromidia Refinery was
of 15,700 tons per day, increasing by
9% as compared to 2015. The output
of gasoline for vehicles increased to
1.25 million tons, while the output of
diesel was of 2.52 billion tons in 2016,
thus marking historical output records
for these categories of products. Also,
the production of propylene reached
the annual record level of 125,000 tons
in 2016, and the produced quantity
of MTBE (Methyl tert-butyl ether), a
substance used in the production
of gasoline, was at the highest level
6
Premium April 2017

cea mai mare atinsă în istoria rafinăriei
Petromidia (41.000 tone). Cantitatea
de petrol reactor produsă de rafinăria
Petromidia a atins, totodată, un nivel
record în 2016, de 237 mii de tone.
Pierderile tehnologice au fost reduse
la 0,91% wt în 2016, Indexul de
Intensitate Energetică a atins nivelul de
97,9%, iar disponibilitatea mecanică
a crescut la 96,9%.
reached in the history of Petromidia
Refinery (41,000 tons). At the same
time, the quantity of jet fuel produced
by Petromidia Refinery reached a
record level in 2016, of 237 thousand
tons. The process losses were reduced
to 0.91% wt in 2016, the Energy
Intensity Index reached the level of
97.9%, and the mechanical availability
increased to 96.9%.
Recorduri și la Vega
Records also at Vega
Rafinăria Vega a înregistrat un record
istoric atât în ceea ce privește cantitatea
de bitum produsă, cât și a celei de
solvenți ecologici, de peste 40 mii
tone, în anul 2016. Rafinăria Vega a
înregistrat un record istoric în scăderea
costului de procesare, care a atins
nivelul de 39,7 dolari / mt. Tot în anul
2016, randamentul pentru hexan s-a
ridicat la 55%, echivalentul a 83.000
tone de producție.
Vega Refinery registered a historical
record both in respect of the produced
quantity of bitumen, and in respect of
the quantity of ecological solvents, of
over 40 thousand tons in 2016. Vega
Refinery registered a historical record
in the reduction of the processing cost,
which reached the level of USD 39.7 /
mt. Also in 2016, the rate of return for
hexane was of 55%, the equivalent of
83,000 tons of output.
Rezultatele operaționale marcate
de recorduri istorice ale rafinăriilor
Petromidia și Vega au fost realizate
în urma programelor susținute
de modernizare a instalațiilor de
producție, precum și a celor de
optimizare a proceselor industriale și
de reducere a costurilor de operare.
Exporturi de 2,5 milioane tone
Rompetrol Rafinare SA a exportat în 2016,
prin diviziile de rafinare și petrochimie, o
cantitate totală de produse de 2,5 milioane
tone, în creștere cu 3,7% comparativ cu
anul 2015, în principal către partenerii din
regiunea Mării Negre. Compania este cel
mai mare exportator de produse petroliere
al României și al doilea exportator
la nivel național.
Exports of 2.5 million tons
Rompetrol Rafinare SA exported
in 2016, through its refinery and
petrochemistry divisions, a total
quantity of products of 2.5 million tons,
increasing by 3.7% as compared to
2015, mainly to its partners in the Black
Sea region. The company is the largest
exporter of oil products in Romania and
the second exporter at national level.
The operational results marked
by historical records of Petromidia
and Vega refineries were obtained
further to the uninterrupted
programs for modernization of the
production installations, as well as
to the programs for optimization of
industrial processes and for reduction
of operational costs
Text: PR Department
Profitul, influențat de cotațiile
internaționale
Profitul net consolidat realizat de
Rompetrol Rafinare în anul 2016 a
atins nivelul de 49,8 milioane USD,
indicatorul fiind influențat negativ de
evoluția cotațiilor internaționale pentru
produsele petroliere, marcând astfel o
scădere cu 23%.
Profit influenced by
international quotations
The net consolidated profit obtained
by Rompetrol Rafinare in 2016 reached
the level of USD 49.8 million, this
indicator being negatively influenced
by the evolution of the international
quotations for oil products, thus
decreasing by 23%.
Yedil Utekov
General manager of
Rompetrol Rafinare
7
Premium April 2017

știri / news
Coupa Software, lider în domeniul
gestionării cheltuielilor pe bază de
cloud, a fost aleasă de KMG Rompetrol
pentru a asigura automatizarea
proceselor de achiziții. Operând
într-un domeniu global extrem de
competitiv și cu o bază de furnizori
și de clienți tot mai mare, KMG
Rompetrol avea nevoie de o soluție care
să permită nu numai automatizarea
activităților sale interne, dar și să
aducă un plus de valoare prin analiza
aprofundată a indicatorilor cheie de
performanță (KPI). După o evaluare
temeinică a pieței, KMG Rompetrol a
ales software-ul analitic S2P al Coupa,
subliniind ca avantaje mobilitatea
soluției Coupa și interfața intuitivă
pentru utilizator a platformei. Pe lângă
automatizarea proceselor financiare
ale KMG Rompetrol cu ajutorul
soluțiilor Coupa, compania de petrol și
gaze poate oferi angajaților accesul la
informații despre furnizori chiar și în
cele mai îndepărtate locuri.
Coupa Software, a leader in the field of
cloud-based management of expenses,
was chosen by KMG Rompetrol in
order to provide automation of its
procurement processes. Operating
in an extremely competitive global
field and having an increasingly large
pool of suppliers and customers, KMG
Rompetrol needed a solution allowing
not only for the automation of its
internal activities, but also bringing
added value by the in-depth analysis
of the key performance indicators (KPI).
After a thorough assessment of the
market, KMG Rompetrol has chosen
the analytical software S2P belonging
to Coupa, emphasizing its advantages
related to the mobility of Coupa’s
solution and the user-friendly interface
of the platform. Besides the automation
of the financial processes of KMG
Rompetrol by using Coupa’s solutions,
the oil and gas company may offer its
employees access to information on the
suppliers even in the remotest areas.
Am dorit o soluție care să ne
permită să simplificăm complet
procesul de achiziții și să ne
concentrăm eforturile pe aspecte
mai importante ale activității
noastre. A devenit limpede foarte
rapid de ce Coupa este recunoscută
ca un inovator și un lider în
domeniul gestionării cheltuielilor.
We wanted a solution to allow
us to completely simplify the
procurement process and to
focus our efforts on the most
important aspects of our activity.
It became very quickly clear
why Coupa is recognized as
an innovator and leader in the
management of expenses.
Zamanbek Mirzayanov
Procurement
8
Premium April 2017

CEFC întâlniri cu partenerii financiari
CEFC, meetings with the financial partners
Text: PR Department
O delegație a CEFC (China Energy Company Limited)
împreună cu membri ai conducerii KMG International
(KMGI) au avut, în luna martie, o serie de întâlniri cu mai
multe instituții bancare care au susținut, prin creditele
acordate KMGI în ultimii ani, planurile investiționale
ale companiei. Scopul întâlnirilor reprezentanților CEFC
cu cei ai BCR (Banca Comercială Română), Unicredit,
Raiffeisen, ING și Bancpost, a fost de a prezenta
partenerilor KMGI din industria bancară viziunea și
planurile de dezvoltare pe care viitorul acționar majoritar
al companiei le are în vedere. Prezentarea noului acționar
al companiei reprezintă o practică obișnuită în relația
client-instituție bancară în regiunile în care compania
activează. Demersurile vin să confirme interesul și
angajamentul CEFC în consolidarea investițiilor și
extinderea operațiunilor KMGI. Compania Națională
KazMunayGas Kazahstan (KMG NC) și CEFC au semnat
în decembrie 2016, la București, un acord care atestă
angajamentul de a efectua tranzacția de cumpărare a
51% din acțiunile KMGI de către compania chineză. Prin
finalizarea în cursul acestui an a procesului de achiziție,
după obținerea tuturor aprobărilor, CEFC va contribui
semnificativ la accelerarea dezvoltării companiei, atât la
nivel local, cât și în plan regional.
A delegation of CEFC (China Energy Company Limited), along
with members of the management of KMG International
(KMGI) had several meetings in March with some banking
institutions which have supported the investment plans of
the company by the loans granted to KMGI in the recent
years. The purpose of the meetings of the representatives
of CEFC with the representatives of BCR (Banca Comercială
Română), Unicredit, Raiffeisen, ING and Bancpost, was to
present to KMGI’s partners in the banking industry the vision
and development plans that the future majority shareholder
of the company considers. The presentation of the new
shareholder of the company is a customary practice in the
relationship between a customer and a banking institution
in the regions where this company operates. These steps
confirm CEFC’s interest and commitment in consolidating
the investments and extending KMGI’s operations. The
National Company KazMunayGas Kazahstan (KMG NC)
and CEFC signed in December 2016, in Bucharest, an
agreement attesting to the Chinese company’s commitment
to perform the transaction of purchasing 51% of KMGI’s
shares. By the completion of the procurement process
this year, after obtaining all the approvals, CEFC shall have
significant contribution to the acceleration of the company’s
development, both locally and regionally.
9
Premium April 2017

info
Conflictul de interese
Câteva exemple practice.
Ce trebuie să facem?
Conflict of interest
Practical examples.
What should we do?
Conflictul de interese/
Conflict of Interest
O relaţie nedezvăluită cu un furnizor /
client (directă sau indirectă, prin rude
sau prieteni), în care dvs. participaţi la
procesul de atribuire a unui proiect acelui
furnizor / client.
An undisclosed relationship with a
supplier/client (directly or indirectly
through relatives or friends), where you
participate in the process of awarding
business to that supplier/client.
Acceptarea incorectă de cadouri (de ex.,
vacanţe, bilete scumpe la evenimente
sportive, bani, vouchere) de la partenerii
(furnizori / clienţi) cu care noi
colaborăm.
Accept inappropriate gifts (e.g. holidays,
expensive tickets to sport events, money,
vouchers) from partners (suppliers/
clients) that we collaborate with.
De ce este
un conflict?/
Why is it a conflict?
Obiectivitatea dvs.
poate fi afectată şi
poate influenţa în mod
neadecvat acţiunile dvs.
Your objectivity
may be affected
and inappropriately
influence your actions.
Primiţi un stimulent care
poate influenţa decizia
dvs. şi, în unele jurisdicţii,
poate fi considerat ilegal.
You receive an incentive
that may influence your
decision and in some
jurisdiction could be
considered illegal.
Ce trebuie să faceţi?/
What should you do?
Declaraţi în scris către şeful dvs. direct
şi Departamentului de Conformitate că
sunteţi
într-un conflict de interese.
Declare in writing your conflict of interest
to your direct supervision and Compliance
Department.
Nu acceptaţi niciun fel de cadou care nu are
caracter simbolic sau promoţional.
Declaraţi orice propuneri de a oferi
cadouri neadecvate şefului direct şi
Departamentului de Conformitate.
Do not accept any kind of gifts that are
not having a symbolic or promotional
character.
Declare any attempt of inappropriate gifts
propositions to the direct supervisor and
Compliance Department.
Acceptarea unei funcţii sau dezvoltarea
propriei afaceri în paralel cu funcţia
dvs. în acelaşi domeniu (de ex., lucrul în
departamentul de vânzare a produselor
petroliere şi dezvoltarea unei companii
cu acelaşi obiect de activitate).
Accepting a job or developing your own
business in parallel with your job in same
field (e.g. working in sales of petroleum
products department and develop a
company with same object of activity).
10
Premium April 2017
Activitatea paralelă vă
poate pune în situaţia
să creaţi o concurenţă
neloială faţă de KMGI.
The parallel activity may
put you in the situation to
create unfair competition
to KMGI.
Dacă aveţi îndoieli, consultaţi-vă
întotdeauna cu superiorul şi cu
Departamentul de Conformitate. Pentru
informaţii suplimentare, vă rugăm
să citiţi procedura privind Conflictul
de interese de pe pagina de internet a
companiei noastre.
Nu vă angajaţi în aceste activităţi.
Do not engage in such activities.
When in doubt, always consult with
your supervisor and Compliance
department. For additional
information please read Conflict of
interest procedure on company’s
Intranet page.

Extends to Pem and Vega
Text: Compliance Departmet, Alina Tudor, Alexandra Crăciun; Photo credits: Ştefan Panfili
”Copii la birou”, programul prin care
angajații pot petrecere o zi inedită
alături de cei mici la birou, revine cu
vești bune. Primele două ediții
”Kids@work”, desfășurate în
București – City Gate, au fost unele
memorabile și pline de energie,
găzduind peste 200 de copii care au
pornit într-o expediție de neuitat
alături de mama sau de tata. Odată
ajunși la locul de muncă al părinților,
micii musafiri au avut parte de un
traseu special, care a început la biroul
părinților. Călătoria a continuat cu
gustări sănătoase, distracție alături
de personaje de poveste, pictură
pe față și multă joacă. Inițiativa
departamentului de resurse umane
a avut ca scop principal să ofere
angajaților o zi specială în care atât
cei mici, cât și cei mari, să petreacă
împreună o experiență altfel.
Datorită impactului și feedback–lui
pozitiv primit, programul se va extinde
și pe platformele Petromidia și Vega
în curând. Revenim curând cu startul
înscrierilor “Kids@work”!
Kids@work, the programme by which
employees can spend a special day at
their offices in the company of their
kids, comes back with good news.
The first two editions of ”Kids@work”,
which took place in Bucharest, at the
City Gate location, were memorable
ones, full of energy, hosting over 200
children who started an unforgettable
expedition together with their mothers
and fathers. Once arrived at their
parents’ work, the small guests set off
on a special route, which started at
their parents’ office. The expedition
continued with healthy snacks and
fun, fairy tale characters, face painting
and a lot of playing. The initiative of
the human resources department
intended, as main purpose, to offer the
employees a special day in which the
little ones and the adults could have a
different experience together.
Due to the positive impact and feedback
received, the programme will be soon
extended to the Petromidia and Vega
platforms. We will be back soon with the
start of the enrolments for “Kids@work”!
11
Premium April 2017

special
Angajații noștri din stațiile din România
s-au întrecut în luna martie pentru
a crea cea mai arătoasă și delicioasă
brioșă. Concursul, pornit de la o idee
de promoție, a durat patru săptămâni
și s-a bucurat de un succes enorm atât
în rândul clienților, cât și în rândul
colegilor din stații.
Ideea concursului a plecat de la o
promoție specială pentru luna femeii
care includea o cafea Lavazza și o
brioșă la alegere între una cu ciocolată
& amarena și una cu portocale. Toți
angajații din stație, indiferent de poziția
ocupată, au fost invitați să participe la
concurs, prin decorarea, într-o manieră
cât mai creativă, a brioșei. Scopul avut
In March, our employees working
for the Romanian stations competed
to create the best looking and most
delicious brioche. The contest, started
from a promotional idea, took four
weeks and had an enormous success,
both in view of the customers and the
station colleagues.
The idea of the contest started from a
special offer for the Woman’s Month,
which included one Lavazza coffee
and one brioche at choice: chocolate
& amarena brioche or orange brioche.
All the employees in the station,
regardless of the position held, were
invited to participate by decorating
the brioche in the most creative
Adriana Şerban
Irina Costea
Tita Tomiţă
12
Premium April 2017

Adriana Nicolae
Cristina Pavalache
Rodica Cocoş
CĂŞTIGĂTORI/ Winners
Text: Ciprian Negru
Săptămâna 1/ Week 1
Tita Tomiță Focșani 1
Adriana Șerban Mogoșoaia
Gabriela Ioan Ploiești 2
Andreea Matei Sibiu 3
Bianca Turcanu Craiova 3
Cristina Jurcoane Arad 4 Săvârșin
Săptămâna 2/ Week 2
Adriana Cazan Focșani 2
Irina Costea București Viilor
Raluca Naicu Pitești 4
Brândușa Atudorei Suceava 2
Adriana Nicolae Râmnicu Vâlcea 2
Livia Ovari Oradea 3
Săptămâna 3/ Week 3
Rodica Cocoș Constanța Tomis
Iulia Fertig București Viilor
Cristina Pavalache Vălenii de Munte
Loredana Krisca Sibiu 2
Roxana Gîndac Orăștie
Elena Ghic Cluj 3 Florești
Săptămâna 4/ Week 4
Roxana Barbu Buzău 1
Mirela Savu Chiajna
Bianca Mirică Brașov 2 Rozelor
Elena Maxim Sibiu 2
Claudia Nastsoiu Râmnicu Vâlcea 1
Florica Lazăr Zalău
în vedere de colegii de la Departamentul
Shop al Rompetrol Downstream a fost
să se transforme o simplă promoție
într-un moment de bucurie și surpriză
pentru clienți.
Colegii noștri au intrat în competiție
și s-au întrecut pentru a crea cea mai
arătoasă brioșă, unii demonstrând
veleități demne de Masterchef.
Zilnic, fiecare stație a trimis
coordonatorilor zonali o fotografie
cu cea mai frumoasă brioșă a zilei.
Apoi, săptămânal, managerul regional,
alături de coordonatorii zonali, au
ales cea mai creativă brioșă. Aceasta
din urmă a fost premiată cu tichete în
valoare de 50 de lei. Așadar, timp de
patru săptămâni, s-au adunat 24 de
câștigători, adică șase pe săptămână,
câte unul pentru fiecare regiune.
Îi felicităm pe toți colegii noștri care
s-au lăsat inspirați de această competiție
și au dat ce au avut mai bun pentru a-i
surprinde pe clienții noștri. Și, mai ales,
îi felicităm pe cei 24 de câștigători!
manner. The purpose of the colleagues
from the Rompetrol Downstream Shop
Department was to transform a simple
offer into a moment of joy and surprise
to the customers.
Our colleagues entered the contest
and competed to create the best
looking brioche, some proving real
talents, comparable to the Masterchef
Contest. Every day, each station sent
to the zone coordinators a picture
with the most beautiful brioche of that
day. Then, every week, the regional
manager together with the zone
coordinators, chose the most creative
brioche. This last one was rewarded
with vouchers in amount of 50 Ron.
Therefore, four weeks meant 24
winners, i.e. six winners per week, one
winner for every region.
We congratulate all our colleagues
who were inspired by this contest
and did their best to surprise our
customers. We especially congratulate
the 24 winners!
13
Premium April 2017

ştiri din industrie/ industry news
Stagnare la OMV Petrom
Grupul austriac OMV, proprietarul
Petrom, a anunțat că în primul
trimestru al acestui an producția sa de
hidrocarburi a crescut cu 6,3%, până
la 335.000 barili echivalent petrol pe
zi, de la 315.000 barili pe zi în ultimele
trei luni ale anului trecut, însă
contribuția OMV Petrom a stagnat la
170.000 barili echivalent petrol pe zi.
Lukoil vinde benzinării
și o rafinărie
Lukoil, al doilea producător rus de țiței,
ia în considerare vânzarea a aproximativ
o treime din benzinăriile din Rusia și
a rafinăriei Ukhta. O decizie privind
activele scoase la vânzare este așteptată
în această toamnă.
OMV Petrom at a standstill
The Austrian Group OMV, owner of
Petrom, has announced that, during
the first trimester of this year its
hydrocarbon production increased
by 6.3% up to 335,000 barrels of oil
equivalent per day, from 315,000
barrels per day in the last three months
of the last year, but the contribution
of OMV Petrom stagnated at 170,000
barrels of oil equivalent per day.
Lukoil to sell its gas stations
and a refinery
Lukoil, the second Russian oil
producer considers selling about
a third of its gas stations in Russia
and Ukhta refinery. A decision
concerning the assets put for sale is
expected this autumn.
Tesla a devansat GM
pe bursă
Tesla a devenit cel mai mare
constructor auto în termeni de
capitalizare bursieră, depășind
General Motors (GM), în condițiile
în care investitorii pariază că
producătorul de automobile electrice
din California este în cea mai bună
poziție pentru a se impune în cursa
pentru automobilul viitorului.
Tesla surpassed GM
on the stock exchange
Tesla has become the greatest
automotive producer in terms
of stock exchange capitalization,
surpassing General Motors (GM), and
with the investors betting on the
Californian producer of electric cars
as being in the best position to win
the race for the car of the future.
Premiile Rolls-Royce Motor
Car Global Dealer
Schmidt Premium Cars, divizia de
automobile de lux a MHS Holding, a fost
premiată cu trei distincții importante în
cadrul evenimentului Rolls-Royce Motor
Car Global Dealer. Premiile au fost
acordate pentru contribuțiile importante
aduse promovării și dezvoltării
brandului Rolls-Royce.
Rolls-Royce Motor Car Global
Dealer awards
Schmidt Premium Cars, the luxury
car division of MHS Holding, received
three important awards during the
Rolls-Royce Motor Car Global Dealer
event. The awards were granted for
the important contributions to the
promotion and development of the
Rolls-Royce brand.
14
Premium April 2017

Prețurile petrolului și aurului,
în creștere
Principala reacție a piețelor financiare
la atacul american cu rachete asupra
unei baze aeriene din apropierea
orașului sirian Homs a reprezentat-o
creșterea cu 2% a prețului la petrol. Şi
prețul aurului a crescut cu 1,2%.
Oil and gold prices
to rise
The main reaction of the financial
markets to the American missile
attack on an airbase near the Syrian
town Homs was the 2% increase in
the oil price. The price of gold also
increased by 1.2%.
GSP va fora în Marea Neagră
Black Sea Oil & Gas SRL (BSOG)
împreună cu partenerii săi de
concesiune anunță atribuirea unui
contract de foraj pentru săparea a
două sonde de explorare offshore,
situate în perimetrul XV Midia din
sectorul românesc al Mării Negre,
furnizorului local de servicii de foraj
marin GSP Offshore SRL (GSP).
GSP to bore in the Black Sea
Black Sea Oil & Gas SRL (BSOG)
together with its concession partners
announced the assignment of a boring
contract for the drilling of two offshore
exploratory boreholes located in the
XV Midia perimeter in the Romanian
sector of the Black Sea, to the local
provider of offshore drilling services
GSP Offshore SRL (GSP).
Petrom, evaluare a zăcămintelor
OMV Petrom începe să își reevalueze
zăcămintele din care extrage
hidrocarburi și scoate la licitație servicii
în acest sens. Compania vrea să încheie
un acord cadru pentru aceste servicii,
care sunt împărțite în două loturi. Unul
presupune evaluarea pentru zăcămintele
comerciale de complexitate redusă și
medie și un al doilea pentru cele de
complexitate ridicată.
Petrom, deposit valuation
OMV Petrom is starting to reassess its
hydrocarbon deposits and organizes a
tender for services for this purpose. The
company intends to sign a framework
agreement for these services which
are classified in two groups. One of
the groups includes the valuation of
the low- and medium-complexity
commercial deposits and the other one
includes the high-complexity ones.
Source: economica.net
Audi, două noi modele SUV
Audi își extinde linia de SUV-uri și va
produce două noi modele în Europa
de Est: Q8 la uzina Volkswagen din
Bratislava, Slovacia, iar SUV-ul Q4 în
Gyor, Ungaria.
Audi, two new SUV models
Audi extends its SUV line and will
produce two new models in Eastern
Europe: Q8 at the Volkswagen plant
in Bratislava, Slovakia, and Q4 in
Gyor, Hungary.
15
Premium April 2017

Future Forward >> KMGI
Daniyar Berlibayev - Chairman of the Board KMG International:
Adaptare după DC News/ Adapted from DC News
GARANȚIE ȘI STABILITATE
Rompetrol, actualmente, după
rebranding, KMG International, a fost
pentru KazMunayGas Kazahstan o
achiziție strategică. În prezent, livrăm
garantat țiței către Rafinăria Petromidia
și asigurăm desfacerea de produse
premium pe teritoriul a șase țări ale
Uniunii Europene. Activitatea noastră
pe piața europeană ne aduce profit, ne
asigură o creștere constantă a vânzărilor,
precum și aprovizionarea garantată a
rafinăriei noastre cu peste 5 milioane
tone de țiței anual.
PARTENERIAT STRATEGIC
Trebuia să continuăm să dezvoltăm
direcția strategică a KMG International,
iar soluțiile au fost fie să ne ocupăm
de acest lucru doar noi singuri, fie să
cooptăm un partener strategic. Desigur,
din varii motive, inclusiv în funcție
de prioritățile pe care le stabilește în
prezent KazMunayGas, continuarea
dezvoltării acestui activ face parte din
viziunea noastră strategică.
Guarantee and stability
Rompetrol, currently KMG International,
after rebranding, was a strategic
procurement for KazMunayGas
Kazahstan. At present, we guarantee
the delivery of crude oil to Petromidia
Refinery and we ensure the sale of
premium products in six countries of
the European Union. Our activity on
the European market generates profit,
ensures a constant increase of sales,
as well as guaranteed supply of our
refinery with over 5 million tons of
crude oil annually.
Strategic partnership
We have to continue developing the
strategic direction of KMG International,
and the available solutions were
either to do it ourselves or to co-opt
a strategic partner therein. Of course,
for various reasons, including reasons
related to the priorities currently
established by KazMunayGas,
continuing the development of this
asset is part of our strategic vision.
16
Premium April 2017

PERSPECTIVE DE VIITOR
Cooptarea unui partener ne oferă
câteva perspective. În primul rând, vom
rămâne parte a acestui proces, vom
asigura controlul, pentru că întreaga
activitate operațională rămâne sub
controlul nostru și ne vom ocupa în
continuare de dezvoltarea acesteia. În
al doilea rând, pentru a ne extinde în
continuare, s-a pus problema găsirii de
resurse financiare pentru construirea de
noi stații, creșterea capacității de rafinare
și extinderea pe noi piețe de desfacere,
cum ar fi Orientul Mijlociu, Iranul.
PARTENERIAT AVANTAJOS
Prezența unui asemenea partener, a unei
companii mari, eficiente și private, care
este listată pe Bursa din Shanghai, se
află sub controlul mai multor acționari
și are acces la resurse financiare,
constituie, desigur, un parteneriat
bun, avantajos. KazMunayGas va face
livrări garantate de țiței, iar CEFC va
finanța proiectele noastre cu o sumă
totală de 3 de miliarde de dolari. Astfel,
noi obținem fonduri din vânzarea de
acțiuni și, în plus, obținem un pachet
de finanțare garantat. Vom continua,
desigur, să dezvoltăm proiecte pentru
KazMunayGas, fiind în continuare
interesați de acest lucru. Vedem în acest
parteneriat o nouă eră în dezvoltarea
activelor noastre externe.
Future perspectives
Co-opting a partner offers us some
perspectives. First of all, we will
remain part of this process, we will
provide control, because the entire
operational activity remains under
our control and we will continue
to take care of its development.
Secondly, in order to continue
our expansion, we needed to find
financial resources to build new
stations, to increase the refinery
capacity and to expand to new sale
markets, such as the Middle East, Iran.
Advantageous partnership
The presence of such a partner, of a
large, efficient and private company
listed on the Shanghai Stock Exchange,
controlled by several shareholders
and having access to financial
resources, obviously represents a
good, advantageous partnership.
KazMunayGas shall make guaranteed
deliveries of crude oil, and CEFC shall
fund our projects by a total amount of
USD 3 billion. Thus, we obtain profit
from the sale of shares and, moreover,
we obtain a guaranteed funding
package. We shall continue, of course,
to develop projects for KazMunayGas,
being still interested in this aspect. We
see this partnership as a new era in the
development of our external assets.
17
Premium April 2017

Future Forward
FUTURE FORWARD
FUTURE FORWARD
Future Forward este conceptul umbrelă pentru obiectivele
de dezvoltare pe termen scurt și lung ale grupului nostru.
Future Forward înseamnă construirea viitorului companiei
prin creativitate, inovare, strategie și curaj.
Future Forward is the umbrella concept for our group
short term to long term development objectives.
Future Forward means building the company of the future
through creativity, innovation, strategy and courage.
Conceptul Future Forward are șase piloni principali/
Future Forward concept has 6 main pillars:
OAMENII /PEOPLE
Deblocarea potențialului uman
Oameni fericiți, stimulați de creativitate
Companie care pune în prim-plan oamenii
Unlocking human potential
Happy people driven by creativity
Employee-centered company
STRATEGIA /STRATEGY
Dezvoltarea listei de ținte principale
Principii de implementare
Echipele de executare a sarcinilor
Developing key targets
Implementation principles
Task force teams
CONDUCEREA /MANAGEMENT
Mai multă putere acordată middle managementului
Mai multă independență pentru sucursale
Crearea Centrului analitic de grup
More power to mid-management
More independence to subsidiaries
Creation of Group Analytical Centre
18
Premium April 2017

TRANSFORMAREA /TRANSFORMATION
Misiunea 2020 și ulterior
Proces de perfecționare continuă
Un nou impuls pentru toate inițiativele
Mission 2020 and beyond
Continuous improvement process
Fresh momentum for all initiatives
PIEȚELE NOI /NEW MARKETS
Dezvoltarea planurilor în regiunea Mării Negre
Extinderea în Marea Mediterană
Extinderea înspre Orientul Mijlociu
Developing plans in the Black Sea region
Expansion in the Mediterranean
Going further towards Middle East
DRUMUL MĂTĂSII /SILK WAY
Finalizarea tranzacției cu CEFC
Integrarea noului acționar în procesul de management
Proiectarea și construirea viitorului
Concluding transaction with CEFC
Integrating the new shareholder into management processes
Design and build the future
Va fi un an de seamă pentru KMG International. Am încredere că expertiza
obținută până acum, munca în echipă și parteneriatul cu CEFC vor juca un rol
esențial în îndeplinirea planurilor noastre de dezvoltare. Acum că toată lumea ne
întâmpină cu noi oportunități, nu trebuie decât să rămânem deschiși și să așteptăm
schimbarea cu brațele deschise. Vă doresc tuturor mult noroc pe drumul nostru!
This will be a momentous year for KMG International. I am confident that
the expertise gathered so far, the team work and the partnership with CEFC
will be essential in accomplishing our development plans. As the entire
world greets us with new opportunities, we will just have to stay open and
embrace change. I wish all of you the best of luck as we go on!
Zhanat Tussupbekov
CEO KMG International
19
Premium April 2017

Future Forward - Vision
Cătălin Dumitru, Senior Vice-president of KMG International
Investments – Partnership – Expansion
Adaptare după Economica.net/ Adapted from Economica.net
INVESTIȚII
În 2017, vom continua procesele de
modernizare din rafinăriile noastre din
România. Vom deschide o nouă unitate
de producție în aria de petrochimie
- “high density polyethylene”. Iar în
ceea ce privește sectorul de retail,
vom continua pe de o parte procesul
de rebranding, de îmbunătățire a
imaginii noastre. În același timp, avem
proiecte de extindere a rețelei noastre
de distribuție, atât în România, cât și în
Republica Moldova, Georgia și Bulgaria.
Avem proiecte de investiții în zona de
logistică și mă refer în primul rând la
capacitățile de stocaj, la depozitări. De
asemenea, în Europa de Vest, unde
avem două filiale puternice în Franța
și în Spania, împreună cu partenerul
strategic al Grupului nostru – China
Energy Financial Company (CEFC),
avem planuri de extindere a rețelei de
distribuție atât prin investiții proprii cât
și prin achiziții de rețele.
Investments
In 2017, we will continue the
modernization processes in our
refineries in Romania. We will
open a new production unit in the
petrochemical area - “high density
polyethylene”. As regards the retail
sector, on the one hand, we will
continue the rebranding process for
improving our image. At the same
time, we have plans to expand our
distribution network both in Romania
and in the Republic of Moldova, Georgia
and Bulgaria. We have investment
projects in the logistics area and I refer
first of all to the stocking capacities,
to storage. Also, in Western Europe,
where we have two strong subsidiaries
in France and Spain, along with our
Group’s strategic partner – China
Energy Financial Company (CEFC), we
have plans to expand our distribution
network through our own investments
and through purchases of networks.
20
Premium April 2017

PARTENERIAT
Avem speranța și certitudinea că în
vară autoritățile de la Bruxelles se vor
pronunța pozitiv asupra acordului dintre
KazMunayGas Kazahstan și CEFC China
în ceea ce privește KMG International
– Rompetrol. Avem o poziție favorabilă
pentru că firma-mamă este în continuare
KazMunayGas. Și acum și pe viitor
vom beneficia de ajutorul venit din
Kazahstan pentru aprovizionarea cu
țiței a rafinăriilor noastre. Acest lucru
ne asigură o independență din punct de
vedere al aprovizionării. Pe de altă parte,
prin parteneriatul pe care KazMunayGas
l-a încheiat cu CEFC se întregește tabloul
de resurse de care compania noastră
are nevoie în Europa pentru dezvoltare.
Aici vorbim în principal despre resurse
financiare, resurse care vor fi mai facil de
dobândit prin intrarea în acționariat a
companiei din China. Resursele de foarte
bună calitate din Kazahstan, resursele și
angajamentul financiar al partenerilor
din China, împreună cu experiența
dobândită de-a lungul ultimilor ani
de managementul KazMunayGas
International – în domeniul managerial,
în domeniul tehnic, comercial, investiții
– toate acestea constituie ingredientul
de bază pentru ca în următorii ani
(până în 2020) să atingem un nivel de
profitabilitate la cote foarte înalte.
EXTINDERE
În planurile de dezvoltare pe care le
avem discutate până acum cu partenerul
chinez, intenționăm să consolidăm
prezența în jurul bazinului Mării Negre
și să ne extindem prezența în jurul Mării
Mediterane. Deocamdată intențiile
noastre din punct de vedere investițional
în zona Mării Negre se leagă strict de
Rafinăria Petromidia.
Partnership
We hope and we are certain that, this
summer, the authorities in Brussels
will give a positive opinion on the
agreement between KazMunayGas
Kazahstan and CEFC China in respect
of KMG International – Rompetrol. We
have a favourable position because our
parent company is still KazMunayGas. At
present, as well as in the future, we will
benefit from support from Kazahstan
for the supply of our refineries with
crude oil. This provides us independence
of supply. On the other hand, the
partnership concluded by KazMunayGas
with CEFC completes the overview
of the resources that our company
needs in Europe for its development.
This mainly concerns the financial
resources, which will be obtained more
easily due to the Chinese company
becoming a shareholder. The high
quality resources from Kazakhstan, the
resources and financial commitment
of our Chinese partners, along with the
experience acquired in the recent years
by the management of KazMunayGas
International – in the management,
technical, commercial, investment
fields – all these constitute the basic
ingredient so that we reach, in the
following years (until 2020), a very high
profitability level.
Expansion
According to the development plans
we have discussed until now with
our Chinese partner, we intend to
consolidate our presence around the
Black Sea basin and to expand our
presence around the Mediterranean
Sea. For the time being, our investment
intentions in the Black Sea area strictly
concern Petromidia Refinery.
21
Premium April 2017

Future Forward - Interview
Irina Dimitriu, Group Planning Network Director
Adaptare după Capital/ Adapted from Capital; Foto: Ştefan Panfili
De 15 ani găsește cele mai bune terenuri, pe care a construit
benzinăriile Rompetrol, iar acum a primit sarcina de a
dezvolta rețeaua de stații din regiunea Mării Negre - România,
Moldova, Georgia și Bulgaria.
Tehnologii moderne
În ultimii trei ani, Irina Dimitriu a coordonat procesul de
rebranding a stațiilor Rompetrol. „Am început acest proces
înainte de finalul anului 2013. De fapt, am pornit în anii 1990-
2000 de la magazine de cărămidă și am ajuns la magazine pe
structură metalică, cu sticlă, cu materiale inovatoare care au
consum redus de energie. Am adus tehnologii moderne din
SUA, folosim conducte flexibile pentru creșterea gradului
de protecție a mediului“, spune Irina Dimitriu. „În urmă cu
15 ani construiam benzinării cu rezervoare cu pereți simpli,
acum avem rezervoare cu pereți dubli, cu tot felul de avertizări
de eventuale pericole“, explică Dimitriu.
For 15 years, she has been finding the best locations for
building Rompetrol gas stations, and now she has been
assigned develop the network of stations in the Black Sea
region - Romania, Moldova, Georgia and Bulgaria.
Modern technologies
In the past three years, Irina Dimitriu has coordinated the
rebranding process of Rompetrol stations. “We have started
this process before the end of 2013. In fact, we have started in
1990-2000 from brick stores and we got to metallic structure
stores, with glass, innovative materials with low energy
consumption. We have brought modern technologies from
the USA, we are using flexible pipelines in order to increase
the environmental protection“, as Irina Dimitriu says. “15 years
ago, we were building gas stations with simple wall tanks, now
our tanks have double walls, including all sort of warnings for
potential dangers“, as Dimitriu explains.
22
Premium April 2017

Protejăm mediul
Grija pentru mediu a fost întotdeauna primul criteriu
de îndeplinit în dezvoltarea rețelei de stații Rompetrol,
care a ajuns în prezent la 138 de stații proprii. Iar acest
lucru a început să fie recunoscut și de comunitățile locale
în care s-au deschis noi unități. „Toate materialele pe
care le folosim sunt premium. Se fac foraje și se verifică
permanent pentru protejarea pânzei freatice. Mărim în
permanență spațiul verde. O să vedeți la noile stații că
venim cu perdea de pomi astfel încât să protejăm vecinii“,
spune directorul KMGI.
Impact economic și social
Potrivit Irinei Dimitriu, în acest an rețeaua de stații Rompetrol
va fi extinsă cu încă 10 stații. „În acest moment avem deschise
șase șantiere în același timp, la care se adaugă încă șase stații care
se află în procesul de rebranding de interior“. Per total, KMGI a
investit câteva zeci de milioane de dolari în ultimii trei ani doar
în procesul de rebranding. Toate aceste investiții au atât impact
economic cât și social în zonele sau localitățile în care sunt
deschise. „În urmă cu câțiva ani, oficialii de la Bacău ne-au invitat
la primărie să ne mulțumească pentru stația inaugurată întrucât
se vedea atât de frumos, parcă era un element decorativ pentru
oraș. În alte localități suntem percepuți ca punct de atracție, iar
restaurantele «hei» au devenit loc de întâlnire“.
Environmental protection
The care for the environment has always been the first
criterion to be met in the development of the Rompetrol
stations network, which has currently reached 138 proprietary
stations. And this has started to be recognized also by the
local communities where new units were opened. “We only
use premium materials. Drilling works are conducted and the
protection of the underground water is permanently checked.
We are continuously increasing the green areas. You will see at
the new stations that we install a tree shelter-belt in order to
protect our neighbours“, as the manager of KMGI says.
Economic and social impact
According to Irina Dimitriu, this year, the Rompetrol stations
network shall be extended by another 10 stations. “At present,
there are six sites opened at the same time, plus another six
stations undergoing interior rebranding“. In total, KMGI has
invested a few tens of millions of US dollars in the past three
years only for rebranding. All these investments have both
economic and social impact in the areas or localities where
they are opened. “A few years ago, the officials in Bacău have
invited us to the city hall to thank us for the station opened
because the view was so beautiful, as if it was a decorative item
for the city. In other localities we are perceived as an attraction
point, and «hei» restaurants have turned into a meeting point”.
23
Premium April 2017

Oameni / People
Sports Academy
Un nou start/ A fresh start
Cea mai iubită competiție din
companie, nava amiral a evenimentelor
interne, revine și în această vară
spre bucuria amatorilor de sporturi,
precum și a familiilor angajaților.
Programul competițiilor cuprinde:
preliminarii Constanța în data de 27
mai, preliminarii București în data de 10
iunie și finale București în perioada 30
iunie – 01 iulie 2017.
The most loved competition in the
company, the flagship of the internal
events is back this summer for sports
lovers and the families of employees.
The competition schedule includes:
Constanta preliminaries on the 27th
of May, Bucharest preliminaries on the
10th of June and Bucharest finals in
the period between the 30th of June
and 1st of July 2017.
Recorduri în pregătire
Ediția 2017 a Sports Academy se
anunță una a recordurilor, sute
de sportivi din toate companiile
grupului înscriindu-se în competiții
deja din primele ore. Înscrierile au
fost deschise pe data de 19 aprilie și
se vor încheia pe data de 26 aprilie.
Sporturile individuale la care vă
puteți înscrie sunt: înot (feminin
și masculin), ridicarea greutății,
skandenberg, șah, tenis de masă
(feminin și masculin) și tenis de
câmp (feminin, masculin, dublu). Ca
și până acum, echipele se pot înscrie
la următoarele competiții: baschet
(mixt), volei (feminin și masculin)
și fotbal. Anul acesta, pentru prima
dată în istoria Sports Academy, a fost
introdus un nou sport – badminton.
Incoming records
The 2017 edition of Sports Academy
seems to be one with many records,
with hundreds of sportspeople from
all the group companies already
registered since the first hours. The
registration started on the 19th of
April and will end on the 26th of April.
The individual sports you can register
for are: men’s and women’s swimming,
weightlifting, arm wrestling, chess,
men’s and women’s ping-pong and
men’s, women’s and doubles tennis.
As in the previous editions, the
teams may register for the following
competitions: basketball (mixed),
men’s and women’s volleyball and
football. This year, for the first time in
the history of Sports Academy, a new
sport was introduced – badminton.
24
Premium April 2017

Reguli și recomandări
Înscrierile se desfășoară după aceleași
reguli ca și până acum, realizânduse
exclusiv ELECTRONIC pe
Intranet. Campionatele se adresează
tuturor angajaților Rompetrol /
KMG International, indiferent de
țara de origine, inclusiv angajaților
Downstream CODO. Două
recomandări sunt, cu adevărat,
importante. Prima dintre ele se referă
la înscrierile multiple ale aceluiași
jucător. Acestea ar fi bine să fie evitate
întrucât, așa cum s-a văzut și în edițiile
anterioare, competițiile, de cele mai
multe ori, au loc în paralel, iar un
jucător nu se poate afla simultan pe
două terenuri. Înscrierile multiple
dau bătăi de cap atât organizatorilor,
cât și arbitrilor, dar mai ales celorlalți
jucători. A doua recomandare
importantă este ca, în configurarea
unei echipe, să se țină cont de regula
majorității. Dacă în trecut organizatorii
cereau obligatoriu ca toți jucătorii
să facă parte din aceeași companie /
unitate de afaceri, începând de anul
trecut această regulă a fost flexibilizată
la cererea participanților. Rămâne însă
valabilă recomandarea ca majoritatea
jucătorilor dintr-o echipă să aparțină
aceleiași companii. De asemenea,
pentru evitarea unor situații neplăcute,
participanții trebuie să poată face
dovada calității de angajat în orice
moment al competiției. Atât arbitrii, cât
și organizatorii au dreptul de a legitima
jucătorii, iar aceștia trebuie să prezinte
legitimația de serviciu sau adeverința
de angajat.
Rules and recommendations
The registration is based on the
same rules as before, and it is made
exclusively by electronic means, on
Intranet. The all the Rompetrol / KMG
International employees may register
for the championships, irrespective
of their country of origin, including
Downstream CODO employees. Two
recommendations are truly important.
The first one concerns multiple
registration of the same sportsman.
Such events should be avoided because,
as was the case in the previous editions,
competitions are organized, most of
the times, simultaneously and the same
sportsperson cannot be in two places
at the same time. Multiple registrations
are a nuisance both for the organizers
and for the referees and, especially for
the other sportspersons. The second
important recommendation is to take
into account the majority rule when
creating a team. Whereas in the past
the organizers said that all the players
should be members of the same
company / business unit, starting last
year the rule became more flexible at the
participants’ request. However, it is still
recommended that most of the players
should be from the same company.
Also, to avoid any unpleasant situation,
participants should be able to produce
proof of their capacity as employee at
any time during the competition. Both
the referees and the organizers are
entitled to ask the players to produce
proof of their capacity as employees and
the players should produce their work
badge or certificate.
25
Premium April 2017

Future Forward >> People
Prenume/ Name:
Nume/ Surname :
Data nașterii/
Date of birth:
Funcția/ Position:
Compania/ Company:
Sunt în Rompetrol din/
I’m in Rompetrol from:
LAURA DIANA
PISICĂ
31.10.1985
DCS supervisor/ DCS supervisor
Rominserv
2011
Principala mea caracteristică profesională/ My main professional characteristics:
Deschiderea spre nou/ Openness to novelty
Ce aş schimba la mine/ What I would change about myself: Aş fi mai activă/ I would
be more active
Întotdeauna apreciez la un coleg/ I always appreciate in a colleague: Bunăvoința/
Kindness
Momentul preferat al unei zile de muncă/ Favorite moment of a working day:
Atunci când primesc o sarcină interesantă/ When I receive an interesting task
Pe plan profesional, cel mai mult detest/ Professionally I detest most: Lipsa de fair
play/ Lack of fair play
Starea de spirit actuală/ Current mood: Pozitivă/ Positive
Cea mai mare provocare profesională a mea/ My biggest professional challenge:
Implementare reabilitare ILB/ Implementation of ILB rehabilitation
Moto-ul meu/ My motto: “Lucrurile importante nu vin din zona de confort”/
“Important things do not come from the comfort zone”
Personalitate admirată pe plan profesional/ Personality admired professionally:
Susan B. Anthony – activist pentru drepturile omului/ Susan B. Anthony - human
rights activist
Momentul meu de relaxare la muncă/ My moment of relaxation at work: Cafeaua
de dimineaţă/ Morning coffee
Îmi doresc ca Rompetrol... / I wish that Rompetrol... : Să-şi dubleze capacitatea de
rafinare/ Will double its refining capacity
26
Premium April 2017

Prenume/ Name:
Nume/ Surname :
Data nașterii/
Date of birth:
Funcția/ Position:
Compania/ Company:
Sunt în Rompetrol din/
I’m in Rompetrol from:
YERDEN
UTESSINOV
01.08.1992
Șef Adjunct Instalația LDPE/ Deputy
Head of LDPE Plant
KMGI
2013
Text: Alina Lupaşcu; Photo: Ştefan Panfili
Principala mea caracteristică profesională/ My main professional characteristics:
Onestitatea/ Honesty
Ce aş schimba la mine/ What I would change about myself: Nimic/ Nothing
Întotdeauna apreciez la un coleg/ I always appreciate in a colleague: Atitudinea/
Attitude
Momentul preferat al unei zile de muncă/ Favorite moment of a working day:
Procesul de rezolvare al problemelor/ Problem solving process
Pe plan profesional, cel mai mult detest/ Professionally I detest most: Intențiile rele/
Bad intentions
Starea de spirit actuală/ Current mood: Gata de muncă/ Ready for work
Cea mai mare provocare profesională a mea/ My biggest professional challenge:
Învățarea continuă/ Continuous learning
Moto-ul meu/ My motto: Întotdeauna există o opțiune/ There is always an option
Personalitate admirată pe plan profesional/ Personality admired professionally:
Oamenii care nu renunță în fața dificultăților/ People who do not give up in front
of difficulties
Momentul meu de relaxare la muncă/ My moment of relaxation at work: Momentul
în care luăm masa/ The moment when we have lunch
Îmi doresc ca Rompetrol... / I wish that Rompetrol... : Să se dezvolte în continuare/
Will continue to develop
27
Premium April 2017

Future Forward >> Hobby
Ion Ciobanu s-a angajat la Petromidia în 1987. A lucrat opt
ani ca strungar la atelierul mecanic, iar după un curs de
specializare în meseria de operator chimist s-a transferat în
Petrochimie la secția Polimeri, instalația PP. Din 1995 până
în prezent, lucrează în aceeași instalație, ca operator chimist.
În tot acest răstimp a încercat să nu-și abandoneze pasiunea
pentru desen și, mai ales, pentru caricatură.
Ion Ciobanu was hired in Petromidia in 1987. He worked eight
years as a lathe operator in the mechanical workshop, and after a
specialization course as a chemical operator, he was transferred
to Petrochemistry in the Polymers Department, PP plant. Since
1995 to present he has worked in the same plant as a chemical
operator. During this time he has tried not to abandon his
passion for drawing and, especially, for caricature.
Cum s-a născut pasiunea
pentru desen?
Mi-am descoperit acest talent la vârsta
de 7 ani, iar la 12 ani deja realizam
primele mele benzi desenate. Am făcut
o adevărată pasiune pentru ele, eram
practic înnebunit după benzi desenate.
La acea vreme, cu greu găseai reviste de
gen și totuși mi-au trecut câteva prin
mână; astfel am putut descoperi mai
multe din tainele desenului. Nu am
avut niciodată ocazia să întâlnesc pe
cineva care să mă învețe din secretele
desenului, cu toate că mi-ar fi plăcut.
Toate cunoștințele dobândite până
acum, le-am descoperit și învățat de
unul singur.
How was the passion for drawing
born?
I discovered this talent at the age of
seven, and at 12 years old I was already
making my first comic book. I made a
real passion for them, I was practically
crazy about comic strips. At that time,
you could hardly find such kind of
magazines and still I have had a few
in my hand; so I was able to discover
more of the secrets of drawing. I have
never had the opportunity to meet
someone to teach me the secrets of
drawing, although I would have liked
it. All the knowledge I have gained so
far, I have discovered and learned by
myself.
28
Premium April 2017

Când aţi început să faceţi
şi caricaturi?
În perioada stagiului militar, am început
să desenez primele caricaturi. Ba chiar,
am colaborat cu ziarul armatei din acea
vreme (1991). Apoi, în 2001 mi-a venit
ideea de a relua caricaturile, pentru a-mi
face colegii de muncă să râdă și așa am
început să desenez caricaturi inspirate
din activitățile noastre de zi cu zi.
When did you start drawing
cartoons as well?
During the military service, I started
drawing my first cartoons. I have even
collaborated with the army newspaper
of that time (1991). Then in 2001 I got
the idea to draw cartoons again to
make my co-workers laugh and so I
started drawing caricatures inspired by
our daily activities.
De unde vă inspiraţi?
O parte din ele sunt inspirate din
realitate, dar în mare parte sunt făcute
din imaginație. Nu este chiar ușor să
faci caricaturi care să-i facă pe toți să
râdă… Chiar și azi îmi aduc aminte de
caricatura de debut, cea care a început
acest lung șir de desene umoristice: “De
ce le dai granule, Ilie? (găinilor n.r.)
Poate-mi fac și mie ouă cu surprize!”
Where do you find inspiration?
Some of them are inspired by reality,
but most are made from imagination.
It is not that easy to make caricatures
that make everyone laugh ... Even today
I remember the first caricature, the
one which started this long series of
cartoons: “Why do you give them grains,
Ilie? (editor’s note to the hens). Maybe
they will make me surprise eggs!”
Text: Alina Lupaşcu; Ilustraţii: Ion Ciobanu
Aţi vizat şi colegii de muncă în
caricaturile dvs.?
S-au supărat?
În caricaturile mele, personajele sunt
unele imaginare și niciodată nu am vizat
pe cineva anume, deși, cred că nu s-ar fi
supărat nimeni.
Unde sunt expuse acum
caricaturile dvs.?
O parte din lucrări sunt expuse în
tabloul de comandă din instalația PP,
acolo unde eu îmi desfășor activitatea ca
operator chimist, o altă parte sunt acasă,
iar restul sunt în faza de proiect.
Have you also targeted your coworkers
in your cartoons?
Did they get upset?
In my caricatures the characters are
fictional and I have never targeted
anyone in particular, although I think
no one would have got upset.
Where are your cartoons exhibited
now?
Some of the works are exhibited in the
control panel of the PP plant where
I carry out my activity as a chemical
operator, another part is at home and
the rest are in the design phase.
29
Premium April 2017

Future Forward >> People
IDENTITY KIT
Prenume/ Name:
Nume/ Surname :
Data nașterii/
Date of birth:
Funcția/ Position:
IONUȚ-CĂTĂLIN
VASILE
07.05.1982
Manager Regional Operațiuni Vânzări/
Sales Operations Regional Manager
Compania/ Company:
Sunt în Rompetrol din/
I’m in Rompetrol from:
Domiciliu (oraș)/
Town of residence:
Studii/
Studies:
Rompetrol Downstream
2003
Craiova
Facultatea de Inginerie în Electromecanică,
Mediu și Informatică și master în cadrul
Facultății de Litere din Craiova
/ Faculty of Electromechanical
Engineering, Environement and
Computer Science and Master’s Degree
at the Faculty of Letters in Craiova
Gadget/ Gadget:
Obiect preferat/
Prefered object:
Parfum/ Perfume:
Desert/ Dessert:
Samsung Galaxy S7
Telefon / Telephone
Giorgio Armani
Papanași cu fructe de pădure / Cheese dumplings
with red fruit
01
02
Cea mai frumoasă descoperire/ The most
beautiful discovery: Valorile familiei / Family
values
Hotel/ Hotel: Lanțul hotelier Ramada / Ramada
Hotels
Piesa muzicală/ Music piece: „Kingston Town”,
UB40
Instrument muzical/ Musical instrument:
Acordeon / Accordion
03
30
Premium April 2017

Muzeu/ Museum: Muzeul Olteniei / Museum
of Oltenia
Pictură/ Painting: Nicolae Grigorescu –
„Car cu Boi” / ”Ox Cart”
Magazin/ Store: Pull & Bear
Carte/ Book: „Trei într-o barcă” / “Three
in a Boat”, Jerome K. Jerome
Personalitatea admirată/ Admired personality: Dalai Lama
Filmul preferat/ Movie: „Run All Night”
Actor: / Actor: Liam Neeson
Locul preferat/ Prefered place: Cumpăna, Transfăgărășan
04
05
06
Nu-mi place/ I don’t like: Duplicitatea, falsitatea
/ Duplicity, falsity
Moto/ Motto: Destinul conduce o jumătate
din viața fiecărui om, iar caracterul cealaltă
jumătate / Destiny is responsible for half of a
man’s life, character is responsible for
the other half.
Principiul de business/ Business principle:
Integritate, profesionalism și loialitate /
Integrity, proficiency, loyalty.
07
Concept: Dana Carastoian & Ciprian Negru
01: Papanaşi
02: Acordeon/ Accordion
03: “Trei într-o barcă”/
“Three in a Boat”, Jerome
K. Jerome
04: Liam Neeson
05: Dalai Lama
06: Nicolae Grigorescu –
“Car cu boi”/ “Ox Cart”
07: view of Transfăgărășan
31
Premium April 2017

Future Forward >> People
Mâine trebuie să fim
mai buni decât am fost astăzi
Tomorrow we should be better than we are today
Denumirea staţiei/
Station name:
Oraş şi ţară/
City and country:
Data deschiderii/
Opening date:
IAȘI 3
Iași, România
22.02.2017
Şef de staţie/ Station manager
Lucrător gestionar/ Shift manager
Lucrător comercial/ Gas station attendant
Bucătar/ Cook
Cea mai importantă realizare/ Most important achievement:
Deschiderea stației pentru că niciunul dintre angajați
nu a mai trecut vreodată prin așa ceva/ The opening of
the station, because none of the employees had ever
experienced this before
Cea mai mare provocare/ Most important challenge: Mâine
trebuie să fim mai buni decât am fost astăzi/ Tomorrow we
should be better than we are today
Obiectivul de viitor/ Future objective: OneTeam = BestTeam,
adică să fim uniți pentru a fi cei mai buni/ OneTeam =
BestTeam, i.e., we should stand united in order to be better
Ce ne place la Rompetrol/ We like about Rompetrol:
Ambianța la locul de muncă și colectivul/ The workplace
environment and the staff
Cea mai frumoasă amintire/ Most beautiful memory:
Evenimentul din 11 martie – o călătorie culinară inedită/
The 11th of March event – a unique culinary journey
Sportul preferat/ Favorite sport: Fotbal, handbal, dans
sportiv/ Football, handball, sports dance
Melodia noastră/ Our song: “Can’t Stop the Feeling!”,
Justin Timberlake
Teambuilding de vis/ Dream teambuilding: Deocamdată
rămâne un vis…/ Still a dream for now…
Ospătar/ Waiter
Dealer
32
Premium April 2017

ROMPETROL IAŞI 3
Prenume şi nume/
Name and surname
Vârstă/
Age
Mariana Artenie 20
Petru Calutanu 32
Concept: Dana Carastoian & Ciprian Negru
De obicei, în pauze/ Usually during breaks: Ne recreăm/
We relax
Jocul preferat/ Favourite game: Turnul instabil/
The unstable tower
Cel mai utilizat cuvânt/ Most used word: „hei”
Cel mai des, ne adunăm în jurul/ Most often, we gather
around: Șefului/ Our manager
Şeful este…/ Our boss is…: Așa cum trebuie să fie/
As he should be
Dacă am juca într-un film, acela ar fi/ If we would play in a
movie, it would be: „Avengers”
Cum rămânem motivaţi/ We stay motivated by: Păstrând
și încurajând spiritul competitiv/ Maintaining and
encouraging competition
Ceea ce ne uneşte ca echipă/ What makes us a team is:
Respectul/ Respect
Cel mai des împărţim/ Usually, we share: Păreri, idei, pixuri și
brichete/ Opinions, ideas, pens and lighters
Moto-ul nostru/ Our motto: Succesul se ascunde în ambiția
de a nu renunța/ Success resides in the ambition to
never give up
Echipa noastră într-un cuvânt/ Our team in one word:
OneTeam
Larisa Eva 27
Elena Hogas 24
Carmen Lucaci 25
Florin Matasa 36
Gabriela Mihaileasa 50
Daniel Olariu 28
Narcis Poncu 37
Gheorghe Prisecaru 30
Marius Puzdriac 40
Daniela Stan-Traciu 25
Ioan Ursu 36
Ana-Maria Vieru 37
Carmen Zancicoschi 31
Cristinel Zlavog 45
Altă întrebare?/ Got another question?
33
Premium April 2017

travel
8 excursii incredibile în
8 Incredible Africa trips
Navighează pe o corabie arabă de tip dhow şi explorează apele
de un albastru azuriu ale Insulei Ibo din Mozambic.
Set sail on an Arabian dhow and cruise the cyan-blue waters
off Mozambique’s Ibo Island.
Fii minimalist şi petrece noaptea într-un
sac de dormit sub cerul deşertului
Kalahari.
Go minimalist and sleep on a
bedroll under a desert sky in
the Kalahari.
Urmăreşte puii de elefanţi prin pădurea din Republica Central
Africană, împreună cu băştinaşii Bayaka.
Track tiny elephants through the forest of the Central African
Republic alongisde the native Bayaka.
34
Premium April 2017

Bucură-te de piramide (aproape) singur şi
priveşte-le aşa cum au făcut-o victorienii, într-o
perioadă mai puţin aglomerată.
Have the pyramids
(almost) all to yourself
and see them like the
Victorians did, thanks
to a shortage of
tourists.
Ia un elicopter și coboară
în Depresiunea Danakil
din Etiopia. Lacul de lavă
strălucitoare şi bălţile de
sare de un galben sulfuros
alcătuiesc unul din cele mai
ciudate peisaje din lume.
Take a helicopter to drop
in on Ethiopia’s Danakil
Depression. Its glowing
lava lake and sulphuric-yellow salt
flats make for some of the weirdest
landscapes on earth.
Fă o călătorie cu maşina prin oazele de palmieri şi dunele roşii din sudul
Marocului, de-a lungul traseului accidentat Route du Sud,
și oprește-te la Hotelul şic Dar Ahlam construit în secolul al XIX-lea.
Road-trip through southern Morocco’s palm oases and red dunes on
the scenically rugged Route du Sud, ending at the chic
19th-century Hotel Dar Ahlam.
Zboară într-un avion Cessna 210 model
vechi, de-a lungul Coastei Skeleton din
Namibia.
Plimbă-te printre cimpanzeii ai căror strămoşi au fost
aduşi din Europa în anii 1960 în Insula Rubondo din
mijlocul Lacului Victoria din Tanzania.
Tiptoe around chimps whose ancestors were brought
from Europe in the 1960s to Rubondo Island
in Tanzania’s Lake Victoria.
Fly an old-school Cessna 210
up Namibia’s Skeleton
Coast.
35
Premium April 2017

fit and food
36
Premium April 2017

37
Premium April 2017

fun facts
Șase mituri DESFIINȚATE
SIX FALSE MYTHS DESTROYED
Diamond is the hardest natural
material on Earth
>> In 2009, The University of
Shanghai performed a study which
demonstrated that londsaleite, a
very rare mineral, is now the hardest
material on Earth.
Thomas Edison invented the light bulb
>> He commercialized it, yes, but he
surely did not invent it. In 1878 Joseph
Swan invented the lamp using an
incandescent bulb.
Pluto is a planet
Diamantul este cel mai dur
material natural de pe Terra
>> În 2009, Universitatea din Shanghai a
efectuat un studiu care a demonstrat că
lonsdaleitul, un mineral foarte rar, este
acum cel mai dur material de pe Pământ.
Thomas Edison a inventat becul
>> Comercializat, da, însă inventat, cu
siguranță nu. În 1878 Joseph Swan a
inventat lampa folosind un bec
cu incandescență.
Pluto este planetă
>> Din 2006, Pluto nu mai este considerată
planetă propriu-zisă, ci planetă pitică.
>> Since 2006, Pluto is no longer
considered a proper planet, but a dwarf
planet. 38
Premium April 2017
Zidul chinezesc se vede din spațiu
>> Chiar dacă este cea mai mare
construcție umană ridicată vreodată,
Marele Zid al Chinei nu este vizibil cu
ochiul liber din spațiu.
The Chinese wall can be seen
from the space
>> Even if it is the greatest
construction ever made, the Great Wall
of China is not visible from the space
with the human eye.
Cameleonii își schimbă culoarea în
funcție de mediu
>> Cameleonii nu-și schimbă culoarea
pentru a se ascunde de dușmanii lor, ci
pentru a comunica.
Chameleons change their colour
depending on the environment
>> Chameleons do not change their
colour to hide from their enemies but
to communicate.
Newton a descoperit gravitația
după ce i-a căzut un măr în cap
>> Realitatea nu e, totuși, așa departe de
legendă. De fapt, lui Newton i-a venit
ideea cu gravitația în timp ce se uita la un
măr căzut din pom.
Newton discovered gravity after
an apple fell onto his head
>> Yet, the truth is not so far from the
legend. Actually, Newton had this idea
about gravity when he was watching
an apple fallen from a tree.

39
Premium April 2017