franciza avantaje+dezavantaje

Avantajele si dezavantajele afacerii in sistem de francize pentru francizat
Avantajele afacerii in sistem de francize pentru francizat
a) Deschiderea rapida a unei afaceri proprii sub o marca de renume
Francizorul pune la dispozitia beneficiarului francizei numele, imaginea si impactul companiei. Probabilitatea
ca afacerea francizatului sa reuseasca este foarte mare. Conceptul achizitionat este verificat, viabil si capabil sa
asigure francizatului clientela.
b) Asistenta tehnica si comerciala.
Francizorul asigura, atat la deschiderea afacerii, cat si pe parcursul derularii acesteia, asistenta tehnica si
manageriala, servicii de training. De asemenea, pune la dispozitia francizatului un manual de operare, care
detaliaza modul in care trebuie condusa afacerea.Este in interesul intregii retele de franciza ca fiecare unitate sa
fie dezvoltata si mentinuta la aceleasi standarde calitative. Pregatirea si supravegherea fiecarui francizat asigura
reusita succesului in afaceri din intregul sistem.
c) Autonomia francizatului pe toata perioada activitatii
Francizatul este o entitate distincta de francizor care opereaza propria sa afacere. Pe perioada contractului de
franciza, francizatul isi pastreaza independenta juridica, financiara, manageriala.
d) Francizorul asigura promovarea necesara pentru cresterea vanzarilor francizatului
In afacerile in sistem de francize se acorda o importanta deosebita realizarii de campanii publicitare regionale,
nationale si locale. Este cunoscut ca, retelele de franciza sunt printre cei mai importanti cumparatori ai spatiului
din mass-media presa, televiziune, radio, mar!eting direct". De rezultatele campaniilor publicitare profita
fiecare francizat. Desigur, publicitatea sustinuta de o retea de franciza este mult mai eficienta decat cea realizata
de o companie.
Dezavantaje afacerii in sistem de francize pentru francizat
a) Costuri ridicate
Francizatul are obligatia sa plateasca o ta#a de intrare in reteaua de franciza si ta#e periodice catre francizor.
$sadar, un procent din profitul francizatului merge la francizor. In schimbul acestor plati, francizorul sprijina
dezvoltarea afacerii francizatului.
b) Autonomia francizatului este limitata
Francizorul manifesta o grija deosebita pentru mentinerea integritatii marcii si impune o conduita contractuala
stricta in acest sens. Independenta francizatului in operarea francizei este limitata. Francizatul trebuie sa
respecte regulile de productie, distributie, prestare de servicii impuse de francizor.
De asemenea, e#ista posibilitatea ca prin contractul incheiat cu francizorul, francizatul sa fie conditionat sa se
aprovizioneze de la furnizori prestabiliti si sa respecte politica de angajari a francizorului.
Francizorul poate impune fiecarui francizat sa numeasca un director general care sa intruneasca urmatoarele
conditii% - sa fie acceptat de francizor&
- sa nu aiba angajamente de ordin operational sau managerial in cadrul altor afaceri&
- sa locuiasca in localitatea unde isi are sediul afacerea.
c) Gama bunurilor si serviciilor pe care francizatul le poate oferi este prestabilita
Pentru mentinerea coeziunii retelei de francize, francizatul poate sa comercializeze doar acele produse si
servicii stabilite prin contractul de franciza. $ceasta cerinta este imperativa si limiteaza posibilitatile
francizatului de a valorifica avantajele conditiilor pe piata locala.
d) Limitarea dreptului de a vinde afacerea
Cu toate ca francizatul este proprietarul afacerii, francizorul isi rezerva, de regula, dreptul de a refuza potentialii
cumparatori in conditii foarte ai francizei. stricte. Sa Prin presupunem contractul de ca un franciza, francizat francizorul dobandeste poate franciza impune restaurantului ca revanzarea S.C. francizei Restaurant
sa se faca
S.R.L. pe o perioada de 20 de ani. Dupa 10 ani, francizatul vrea sa plece definitiv din tara si isi instraineaza
toate afacerile din Romania.El nu poate instraina franciza oricarui cumparator, ci numai aceluia agreat de
francizor.