Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Эффективное решение<br />
металлургического <strong>кейс</strong>а<br />
<strong>Методическое</strong> <strong>руководство</strong><br />
Данное <strong>руководство</strong> создано с целью ознакомления с<br />
форматом металлургических <strong>кейс</strong>ов, содержит <strong>по</strong>лезные<br />
советы для их решения и презентации перед экспертной<br />
комиссией.<br />
Ассоциация<br />
«Молодежная площадка<br />
профессиональных металлургов»
ЧТО ТАКОЕ ФОРМАТ «КЕЙСОВ»?<br />
РЕАЛЬНАЯ ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ЗАДАЧА<br />
Каждый <strong>кейс</strong> – возможность <strong>по</strong>чувствовать себя руководителем<br />
высшего звена, которому нужно принять решение в<br />
неоднозначной для предприятия ситуации.<br />
КОМАНДНАЯ РАБОТА<br />
Формат не только пред<strong>по</strong>лагает, но и всячески стимулирует<br />
распределение ответственности и активную коммуникацию между<br />
участниками команды.<br />
ВАЖНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ<br />
Благодаря «жизненности» ситуации и отсутствию единственно<br />
верного решения, участникам удается приобретать компетенции,<br />
необходимые в <strong>по</strong>вседневной работе.
ЧТО ТАКОЕ КЕЙС?<br />
Кейс – это <strong>по</strong>лностью законченное и оформленное описание технологического,<br />
экономического, социального и других аспектов деятельности предприятия или<br />
инвестиционного проекта.<br />
Он состоит из 15-30 страниц текста, диаграмм, таблиц, ссылок на внешние источники,<br />
мнений экспертов.<br />
КАК ЕГО РЕШИТЬ?<br />
В зависимости от обнаруженных проблем решение может быть любым, вплоть до<br />
реструктуризации или закрытия предприятия.<br />
Возможные направления успешных решений:<br />
- замена устаревшей технологии на новую;<br />
- расширение ассортимента производимой продукции;<br />
- переориентация продуктовой линейки на другие рынки;<br />
- экстенсивное расширение производства.<br />
Самое главное – обоснование предложенных мер, аргументация заявленных тезисов.
КАК БУДЕТ ПРОХОДИТЬ ОТБОРОЧНЫЙ ЭТАП?<br />
Одна из особенностей Чемпионата состоит в том, что на каждую стадию<br />
решения участникам дается строго определенное время.<br />
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ КАЖДОЙ СТАДИИ В МИНУТАХ<br />
30<br />
50<br />
175<br />
30<br />
105<br />
4
КАК ПОСТРОИТЬ РАБОТУ В КОМАНДЕ?<br />
Распределение<br />
ролей<br />
КАКИЕ БЫВАЮТ РОЛИ?<br />
Генератор<br />
Координатор<br />
Команда<br />
Коммуникации<br />
Выдвигает идеи на<br />
рассмотрение.<br />
Обладает богатым<br />
воображением,<br />
индивидуалист.<br />
Налаживает<br />
коммуникацию между<br />
членами команды.<br />
Социальный лидер.<br />
Чаще всего является<br />
капитаном.<br />
Дизайнер<br />
Специалист<br />
Разные<br />
компетенции<br />
Сообщает о<br />
результатах работы<br />
над проектом при<br />
<strong>по</strong>мощи графики и<br />
других средств.<br />
Разрабатывает<br />
экспериментальную и /<br />
или сложную идею,<br />
выдвинутую<br />
генератором.<br />
ВАЖНО!<br />
1. Грамотно выбирайте капитана. Его правила игры вам придется принять на протяжении всего<br />
отборочного этапа. Это должен быть умеющий распределять и контролировать вы<strong>по</strong>лнение задач<br />
человек.<br />
2. В команде не всегда могут быть представлены все из указанных выше ролей. Поэтому капитану<br />
важно <strong>по</strong>нять особенности личности каждого из участников и закрепить за одним человеком<br />
несколько задач, либо ввести новые роли.
ПОСТАНОВКА ЦЕЛИ<br />
Согласно технике SMART, цель должна соответствовать нескольким<br />
критериям. А именно она должна быть:<br />
Specific<br />
КОНКРЕТНАЯ<br />
Улучшить экологическую обстановку;Q<br />
Повысить производительность завода.<br />
Measurable<br />
ИЗМЕРИМАЯ<br />
На 80% относительно…;Q<br />
Обеспечит ежегодный рост 20%.<br />
AttainbleQ<br />
ДОСТИЖИМАЯ<br />
Обоснование реалистичности<br />
достижения<br />
Relevant<br />
АКТУАЛЬНАЯ<br />
Действительно ли это нужно и<br />
важно акционерам и обществу?<br />
Time-bound<br />
ОГРАНИЧЕННАЯ<br />
ВО ВРЕМЕНИ<br />
В течение 10 лет;Q<br />
Ежегодно.
ИНФОГРАФИКА КАК ОДИН ИЗ<br />
СПОСОБОВ ОФОРМЛЕНИЯ РЕШЕНИЯ<br />
Корректно оформленное решение должно строиться на следующих<br />
принципах:<br />
1<br />
СОДЕРЖАТЕЛЬНОСТЬ<br />
Необходимо <strong>по</strong>стараться представить как можно больше<br />
количественной информации. Любая цифра – результат<br />
некоторого исследования, а значит качество всей работы<br />
<strong>по</strong>вышается.<br />
Цифры без «истории» неэффективны. Нужно на<strong>по</strong>лнить их смыслом,<br />
рассказав кратко о работе, в результате которой была <strong>по</strong>лучена эта цифра.<br />
Полезно обогатить «историю» наглядным сравнением с каким-либо<br />
<strong>по</strong>казателем.<br />
Хорошее сравнение и «история»: «В результате увеличения количества<br />
доменных печей выплавка чугуна в 2017г. на заводе увеличилась <strong>по</strong><br />
сравнению с 2016 годом на 20%»<br />
Отсутствие сравнения и истории: «Выплавлено 1500 т. чугуна»<br />
СМЫСЛ 2<br />
3<br />
ЛЕГКОСТЬ<br />
ВОСПРИЯТИЯ<br />
Человеческий взгляд скользит сверху вниз и слева направо. Поэтому<br />
самую важную информацию лучше рас<strong>по</strong>лагать слева вверху.<br />
Большие объемы текста трудночитаемы. Желательно заменять их<br />
графикой, диаграммами, краткими тезисами и выводами.
5 КРИТЕРИЕВ ОЦЕНКИ РЕШЕНИЯ КЕЙСА<br />
ТЕХНОЛОГИЯ<br />
Постарайтесь обосновать, какие именно нужны<br />
изменения в техпроцессе. И нужны ли вообще? В<strong>по</strong>лне<br />
возможно, что технологии нуждаются в преобразовании,<br />
но у предприятия есть более острая проблема.<br />
ЭКОЛОГИЯ И СОЦ.<br />
ОТВЕТСТВЕННОСТЬ<br />
Расскажите о модернизации системы фильтрации или о<br />
том, как Вы планируете бороться с отходами.<br />
Если вы предлагаете новые рабочие места или какие-то<br />
привилегии сотрудникам предприятия – обязательно<br />
укажите это.<br />
ЭКОНОМИКА<br />
ПРЕЗЕНТАЦИЯ<br />
Всегда в условии <strong>кейс</strong>а есть пункт об ограниченности<br />
средств, <strong>по</strong>этому необходимо спрогнозировать<br />
экономическую эффективность решений.<br />
Если проект долгосрочный и цифры <strong>по</strong>лучаются<br />
приблизительные – проследите тренды и расскажите о<br />
них!<br />
Успешным будет не только технически и экономически<br />
выверенное решение, но и грамотно представленное.<br />
Продуманная графическая часть, отражающая все<br />
аспекты проекта, вовлеченность каждого из команды,<br />
следование таймингу – залог успешной презентации.<br />
СИЛА КОМАНДЫ<br />
Далеко не любая задача решается максимально<br />
успешно. Однако, если участники команды имеют много<br />
достижений и опыт, связанный с реализацией различных<br />
проектов в металлургии, то это тоже принимается во<br />
внимание.
Ассоциация<br />
« М о л о д е ж н а я<br />
площадка<br />
профессиональных<br />
металлургов»<br />
8 (923) 314-74-87 prof-met2014@yandex.ru www.мппм.рф
Change language