Product-Design-Magazine-1-Styczeń-2020-DEMO

Chris Badura
CEO, Redaktor naczelny
E-mail: chris@pdmag.pl
Anna Kowalik
Spis treści
Product Owner, Redaktor prowadzący
E-mail: anna.kowalik@pdmag.pl
Kamila Kopiś
Redaktor prowadzący
E-mail: kamila.kopis@pdmag.pl
Dagmara Olszewska
Redaktor prowadzący
E-mail: dagmara.olszewska@pdmag.pl
Dla Autorów: redakcja@pdmag.pl
Dla Biznesu: biznes@pdmag.pl
Dla czytelników: prenumerata@pdmag.pl
Wydawnictwo:
®
Iceberg Publishing Sp. z o.o.
ul. Kluczborska 33/51
31-271 Kraków
tel. +48 731 402 602
E-mail: redakcja@pdmag.pl
www.ProductDesignMagazine.pl
NIP: 6792963779
REGON: 120653769
ISSN: 26582333
Iceberg
TM
Publishing
Druk: Mellow Sp. z o.o.
www.Mellow.com.pl
INFORMACJA PRAWNA: Jedynym właścicielem
magazynu Product Design Magazine oraz
znaków towarowych wyżej wspomnianych
w tym skrótów „pdmag” jest przedsiębiorstwo
Iceberg Publishing Sp. z o.o.
© 2020 Iceberg Publishing wszystkie prawa
zastrzeżone. Kopiowanie, powielanie
lub wykorzystywanie bez zgody właściciela,
Fresh Splash
10
Breaking News Wall.
14
Tools on the Table.
16
Book on Time.
User Experience
20
Nieoceniona wartość UX
w organizacji.
Potrzeba zmian zaczyna się od wewnątrz,
to pierwszy krok w stronę budowania
organizacji spełniającej potrzeby
pracowników i odbiorców.
30
O co właściwie chodzi
z całym tym UX?
Czyli wprowadzenie User Experience
dla początkujących.
36
Empatyczna humanizacja
technologii.
Dynamiczny zwrot w kierunku zaspokojenia
potrzeb społeczeństwa w dobie czwartej
rewolucji przemysłowej.
User Interface
48
54
Potrzeby napędzają zmianę
w Autodesku.
Czyli case study o tym jak wielka
korporacja słucha swoich klientów
i dla nich dokonuje zmian w swoim
produkcie.
Wysoka konwersja
bez tajemnic.
Sprawdzone sposoby na osiąganie celu.
Graphic Design
66
72
Design jako narzędzie
manipulacji.
Generowanie potrzeb zakupowych
za pomocą odpowiedniego projektowania.
Twórz i oszczędzaj
z System Design.
Nieoceniona pomoc na każdym
etapie pracy.
UX Research
78 Zautomatyzowana
analiza potrzeb.
Czy to w ogóle możliwe?
82
Jak odkrywać własne
potrzeby.
I dlaczego warto być ich świadomym?
Agile Team
92
Agile of Agile.
Stałe i zmienne elementy procesu realizacji
produktów cyfrowych.
98
Potrzeby kontra rzeczywistość.
Czyli ekwilibrystyka w zarządzaniu
produktem.
Business Vlaue
106
Dogłębna analiza biznesu
i potrzeb odbiorcy.
114
Jako podstawy sprawnego e-commerce,
który zarabia!
Sukces przez edukację.
Uczciwe pożyczanie, które przynosi
obustronne korzyści.
Hightech
124
Potrzeba matką wynalazku.
Stara maksyma dzięki której, już teraz,
powstają produkty z przyszłości.
136
Niezły chat(bot)!
Sekret automatyzacji procesu obsługi
klienta odpowiedzią na potrzeby biznesu.
EduEdu
144
Azymut na wiedzę.
Czyli skąd czerpać praktyczne
umiejętności i rozwiązania, jakich
potrzebuje rynek?
148
Wiedza w praktyce.
Zadanie #1 – Research.
całości lub fragmentów, prawnie zabronione.