4 ноября 2021 года, четверг

More documents

Recommendations

Info

6 Звезда Прииртышья l 4 ноября 2021 года http://irstar.kzÒî÷êà çðåíèÿСобытия. Факты. АнализПавлодарское Прииртышьепосле того, как стало однимиз самых крупных поставщиковкартофеля и овощей, собралонынче более миллиона тонн зерна,демонстрирует устойчивый ростпоказателей в животноводстве –смело может называться не толькопромышленным центром страны,но и развитым аграрным краем. Иэто не будет преувеличением, хотядо по-настоящему эффективногосельского хозяйства нам, конечно,нужно расти и расти.Это говорится не для того, чтобы кактопринизить вполне осязаемые успехив развитии АПК области, а дабы соизмерятьнаши последующие действияс теми задачами, которые в своёмПослании народу Казахстана поставилПрезидент страны Касым-ЖомартТокаев. Придётся ориентироваться ина индикаторы новой программы Минсельхоза,претендующей, как известно,на национальный проект до 2025 года.Там в интенсификации, повышениипроизводительности труда в два споловиной раза, росте производстватоже видят основные направлениядеятельности агропрома страны. Такчто задачи ещё до выхода в свет программы,кстати, основные параметрыкоторой уже даже утверждены Правительством,стоят перед ПавлодарскимПрииртышьем сложные. Но, славаБогу, база для дальнейшего движениявперёд на основе интенсификации унас заложена неплохая.Есть куда идти в растениеводстве,особенно если учесть, насколькобыстро у нас развивается орошаемоеземледелие. Правда, нынче пришлосьиз-за недостатка средств несколькосократить список новых проектов орошения,которые строятся. Однако всёравно орошаемых, реально орошаемыхземель становится у нас больше.Если в таковых просто числится набумаге более 126 тысяч гектаров, топримерно половина из них благодарявведённым в этом году дополнительнымплощадям уже поливали реально.Кстати, если уж мы ведём речь обинтенсификации, то как раз орошаемоеземледелие представляется тутодним из главных резервов области.Тем более что сейчас появляютсяне только орошаемые массивы близИртыша и канала имени Сатпаева, нои в «сухих» районах области, где естьосуществлённые проекты созданияорошаемых участков за счёт использованияводы из глубинных скважин.Обходятся такие проекты очень дорого,надо вкладывать миллиарды, которыеможет изыскать только крепкое хозяйство.Однако ценность таких проектовдля будущей интенсификации остаётсянепреходящей. Я уже не говорю о строительстве(или восстановлении) каналадля орошения в сторону Успенскогорайона. Это крупный проект, которымзанимается Казводхоз.Немалые средства в области вкладываютсяи в развитие традиционногоземледелия, хотя тут остаётся главнаяпроблема – минимизация рисков, связанныхс большой зависимостью традиционногоземледелия от погодныхусловий. Всё-таки не нужно забывать,что хозяйства Павлодарской областиработают в условиях резко континентальногоклимата, в условиях рискованногоземледелия. А значит, здесь надовключать современные технологии,предусматривающие новые и старые,но эффективные технологическиерешения. К примеру, сберегающаяземлю технология обработки земли,чистые пары, применение минеральныхудобрений и химических средствзащиты растений. Да и без развитогоÍà íîâûé óðîâåíüПовторю, всё это говорится не дляпустого брюзжания, а исходя из трудноститех задач, которые предстоитрешать уже в ближайшее время. И немогу сказать, что у нас мало делалосьи вкладывалось для развития животноводческойотрасли. Государственнаяподдержка, особенно в последниегоды, становилась всё более ощутимой.К примеру, благодаря ей в прошломгоду обеспечили строительствошести крупных молочно-товарныхферм, десятка объектов переработки,нескольких откормплощадок. Нынчетоже немало сделано: заработала птицефабрикана восемь тысяч голов, достроилидополнительно две молочныефермы, откормплощадку на тысячуголов скота. И список таких объектовпополнится до конца года. С финансированиемсегодня тоже в принципеФото Валерия БУГАЕВАмногое решаемо, есть специальныесеменоводства сегодня работать наперспективу невозможно, при этом намещё предстоит разобраться, стоит лиобласти так увлечённо работать наддальнейшей гибридизацией семенногоматериала? Или лучше вкладыватьсяв создание и укрепление семеноводческиххозяйств, работающих с оригинаторамисемян и имеющих приличноенаучное сопровождение?В принципе, характерные для нашейприродной зоны технологическиерешения неплохо отработали ещё всоветское время, но сегодня, когдатехнологии, сельскохозяйственнаянаука, техника ушли далеко вперёд,надо почаще оглядываться на опытпередовых хозяйств области. А это, какправило, крупные ТОО, обладающиесильным кулаком современной техники.Нельзя не учитывать и земельныересурсы, которые в перспективе могутпомочь области развивать аграрныйсектор, пусть это и будет смотретьсякак применение некоторых экстенсивныхшагов. Однако мы ведь уже сейчасежегодно добавляем посевные площади,нынче вся уборочная площадьрегиона насчитывала миллион 258тысяч гектаров, на 79 тысяч га больше,чем в предыдущем году. То есть добавилисразу семь процентов и смоглидать им ума, в том числе высадив,кроме зерновых, кормовые культурына значительно больших массивах, чемпрежде. Значит, расширяя площадьвозделываемых земель, а тут резервыу нас громадные, можно тоже двигатьсявперёд. Конечно, с учётом спецификиработы в южных и северных районахобласти. Уже сейчас в северных, или,как мы их ещё называем, зерносеющих,районах области свободныхземель почти не осталось, разве чтосолончаки и неудобья. А вот в южныхрайонах возможностей для развитияземледелия хоть отбавляй, сейчасони почти не используются, разве чтопостепенно расширяют орошаемыеземли в Майском районе и районе Аккулы,да в том же Аккулы традиционнохорошо работают над выращиваниембахчевых культур, прежде всего знаменитыхлебяжинских арбузов.А в советское время здесь выращивалихорошие урожаи проса, правда,за счёт посева по пласту многолетнихтрав, чего теперь не сделаешь. Таккак в 90-е годы многолетние травыпродолжали активно распахивать, асвежих житняков параллельно почтине сеяли. Поэтому возможностей дляраспахивания теперь почти нет. Но этоне означает, что плоха сама идея заниматьсяразвитием растениеводствав южных районах, например, гораздобольше можно и нужно делать для производствакормов. А с другой стороны,южные районы остаются одним изглавных резервов развития животноводства,особенно пастбищного. Егоне назовешь сильно уж эффективным,так как пастбищная форма относитсякак раз к экстенсивной форме работы.Но она обеспечивает гораздо болеекачественную мясную продукцию. Сэтим не поспоришь.Раз уж мы заговорили о животноводстве,то в целом нельзя не признать– сдвиги здесь есть, однакоони не так заметны, как в растениеводстве.Скорее всего, из-за спецификисамой отрасли как таковой.Конечно, мы можем говорить,что всё-таки растём, за три кварталаживотноводческой продукциипроизвели, если веритьстатистическим подсчётам, на120 с гаком миллиардов тенге,обеспечив таким образом ростпо сравнению с прошлым годомна 4,2 процента. В натуре тожевроде бы больше производиммолока и мяса, да и поголовьескота, за исключением свинейи мелкокопытных, в областирастёт. Только КРС сейчас насчитываетсяболее 505 тысяч голов,а лошадей – больше 213 тысяч,при этом именно коневодствоприрастает поголовьем быстреевсего, сразу на девять процентов.И если бы такой показатель был ипо другим видам скота, мы могли быговорить о постепенном выходе на индикаторыинтенсификации, заданныеПрезидентским Посланием и новойпрограммой развития АПК. Однако несмотряна солидную государственнуюподдержку, действующие программыпомощи крестьянам в развитии животноводствамы пока не выходим назаданные ориентиры. Да и невозможноэто сделать по мановению волшебнойпалочки, в животноводстве вообщеничего не делается быстро, хотя быпотому, что требуются годы, чтобывырастить корову или лошадь. Этосвиноводство и птицеводство, еслитак можно выразиться, скороспелыеотрасли, а с другими видами скота,чьё поголовье предстоит однозначнонаращивать, всё гораздо дольше исложнее. Поэтому и молочное и мясноеживотноводство у нас растут годот года на три с половиной – от силына пять процентов. И это ещё хорошо.Но теперь нам предстоит наращиватьпроизводство в два раза за пятьлет, и прежние темпы уже вряд ликого-то будут устраивать, если преломлятьзадачи сельчан в свете новойпрограммы развития до 2025 года.Поэтому важен рост качества скота,его производительности, как бы сухои технически это ни звучало. И в этомсмысле не случайно идёт в сельскихрайонах породное преобразование,завозим импортный высокопродуктивныйскот – молочного и мясногонаправлений. Идут соответствующиесредства от государства на реализациюэтой дорогостоящей задачи. Нопора включать и собственные ресурсы.Основываясь на том поголовье,что уже закупили, основываясь на современныхтехнологиях содержанияи кормления скота, на современномтехнологическом оборудовании.Да, вроде бы наблюдается ростпоголовья скота на селе. Цифры мытолько что привели. Увеличивается,как ни крути, производство молока,мяса и яиц, хотя опять же пока нетеми темпами, что обозначены вдолгосрочной программе, принятойпо поручению Президента страны.Напомню, речь идёт об удвоениипроизводства в два раза, никак иначе.Есть планы по экспорту, и Павлодарскаяобласть их пока выполняет, вэтом году уже отправили зарубежнымпотребителям 1203,8 тысячи тоннразличной мясной продукции. Этотпоказатель автоматически переводитсяв говядину, хотя не знаю, почему:тонна – она и есть тонна, сосискиэто или мороженное кусковое мясо.Но важно другое, мы даже перевыполнилипоказатель прошлого года,ещё до конца года, между прочим. Новедь на перспективу речь идёт совсемо других цифрах экспорта мяснойпродукции. Не знаю, насколько важнанам эта цель, учитывая перманентноеудорожание мяса и очередные ожидания,высказанные между прочим, некрестьянами, а Минсельхозом, по поводудальнейшего повышения ценына мясо. А как отрегулировать цену?Вспоминаем институтские занятияпо экономике, раздел цена-спроспредложение.То есть предложениево многом могло бы, удовлетворивспрос, повлиять на цену. Но это есливерить учебникам, реальная жизньнам постоянно даёт всё новые и новыеповоды для того, чтобы и дальшевзвинчивать цены на традиционныйдля Казахстана продукт.программы, направленные на развитиеживотноводства, идут микрокредиты. Иэто при ставке всего в шесть процентовгодовых.Но где же интенсификация? Из годав год в области, по отчётам, увеличиваетсяпроизводство молока, нынче сначала года его произвели уже 338,4тысячи тонн. Казалось бы, целая река.Однако молокоперерабатывающиепредприятия Павлодарщины так и несмогли нарастить производство доуровня своих проектных мощностей.Может, производство как-то не таксчитаем и надаиваем в реальностименьше? Может, плохо налажен сбормолока у населения из дальних сёл?Может, плохо мотивируем крестьян напродажу молока? Думается, сегодня всовокупности действуют все эти факторы.Тогда о какой эффективностиможно вести речь? Ведь одна из задачновой программы – именно увеличениепроизводства молока в достаточномколичестве для полной загрузки имеющихсяпредприятий. Может, тогдаменьше будет импортной молочки нанаших прилавках?То же самое с производством мясаи мясопродуктов. Хотя опять же, еслисравнивать цифры, то можно и о ростеговорить. Мяса, правда, в живомвесе, который подсчитывается лишьрасчётным путём, произвели якобы69,2 тысячи тонн, на пять с лишнимпроцентов больше. И здесь множествопричин. Хотя Минсельхоз уже пыталсяих решать за счёт разрекламированнойв своё время якорной кооперации. Дляучастников предлагается множествобольших и маленьких льгот, например,по кредитованию кооперативов подзакупку поголовья, под приобретениетехники, на создание инфраструктуры.На многое другое.Сегодня в своей программе интенсификацииМинсельхоз упор собираетсяделать на возделывание высокорентабельныхкультур; на интенсификациюмолочного животноводства; наразвитие мясного животноводстваи птицеводства. Есть желание подтолкнутькормопроизводство и как-томотивировать увеличение переработкипродукции сельского хозяйства. И вцелом нам нужны действительно кардинальныепреобразования, даже науровне стратегического понимания, ворганизации сбыта сельскохозяйственнойпродукции. Мы много чего ждём,а натыкаемся чаще всего на кампанейщину.Не хотелось бы повторенияпройденного…Владимир ГЕГЕР.
Бизнес и власть 7http://irstar.kz4 ноября 2021 года l Звезда ПрииртышьяÁûëà áû æèëêà, à ãîñóäàðñòâîïîìîæåòÑîâðåìåííîé ìîëîä¸æè, ìå÷òàþùåé ðàáîòàòüíà ñåáÿ, à íå íà ÷óæîãî äÿäþ, î÷åíü ïî-âåçëî ñ äàòîé ñâîåãî ðîæäåíèÿ. 30 ëåò íàçàä,íà çàðå íåçàâèñèìîñòè ñòðàíû, íà÷èíàþùèåïðåäïðèíèìàòåëè è ìå÷òàòü íå ìîãëè î òàêîéìîùíîé ãîñóäàðñòâåííîé ïîääåðæêå îòå÷å-ñòâåííîãî ìàëîãî áèçíåñà, êàê ñåãîäíÿ.ÑÂÎÅ ÄÅËÎ…Павлодарка МедресегульОспанова обошла всебанки второго уровня в надеждеоформить кредит наоткрытие собственного дела.Оставшись без работы, девушказадумалась о производствесобственной молочнойпродукции. Эколог пообразованию, она увлекласьизготовлением домашнихсыров. Рецепты и технологиюнашла в интернете, а потомпутем собственных проб иошибок совершенствоваларецептуру – с каждым разомпродукт был всё лучше илучше. Домочадцы уплеталисыры за обе щёки и в концеконцов вообще отвыкли отсыров магазинных.До поры до времени этобыло лишь хобби. А когда вконце прошлого года Медресегульлишилась работы, онавдруг решила: а почему быне заняться изготовлениемдомашних сыров если не впромышленных масштабах,то хотя бы для продажи мелкимоптом. Идея-то хорошая!Но вот где взять финансированиена её реализацию? Девушкарешила продать квартируи переехать в деревню,где и планировала занятьсяразведением молочных коров,чтобы из собственногоже молока изготавливатьсыр. Кредит нужен был длятого, чтобы досрочно закрытьипотеку и иметь возможностьзатем квартиру продать. Нов банках девушку ждалофиаско. Максимальный сроккредитования ей предлагаливсего четыре года, и подтакие высокие процентыбанковского вознагражденияработать, если бы она согласиласьна такие кабальныеусловия, пришлось бы толькона банк.– Делать нечего, пришлосьмне идти в центр занятости,чтобы встать на учёт по безработице,ведь нужно было иипотеку закрывать, и продуктыпокупать. И хорошо, чтоя туда обратилась. Честноговоря, даже и знать не зналао мерах государственнойподдержки таких же, как и я,молодых людей, мечтающихоткрыть свое дело, – говоритпавлодарка.Именно в центре занятостиМедресегуль посоветовалипройти обучение по программеразвития бизнеса, чтобызатем попытать счастья вполучении опять же государственногогранта в рамкахподдержки начинающихпредпринимателей.– Я даже не раздумывала!Пришла в центр занятости,чтобы оформить временноепособие по безработице, амне снова вернули надеждуна воплощение своей сырноймечты! – улыбается девушка.Так Медресегуль Оспановав 27 лет снова стала студенткой.Она ловила каждоеслово лекторов, успешныхбизнесменов, корпела надучебниками по бизнес-основами менеджменту, с дотошностью,достойной восхищения,составляла бизнес-планпод собственное сельскохозяйственноепроизводство.Правда, пока воспользоватьсяим не удалось. Судьбараспорядилась иначе.– Пока училась в «Атамекене»,на базе Палаты предпринимателейПавлодарскойобласти открылась новаямикрофинансовая организация,где в рамках государственнойподдержки можнобыло получить кредит поочень низкой, по сравнениюс другими банками, процентнойставке. Решила этим воспользоваться,– продолжаетсвой рассказ новоявленнаявладелица дворового магазинчика.Да, Медресегуль не фермуоткрыла, а приобрела в кредитпод 6 процентов продуктовыймагазин. Просто увиделаобъявление о продажев своем дворе торговой точкии на 180 градусов измениласвои планы на ближайшуюперспективу.– Нет, я не оставила идеювыпускать домашние, натуральныеи вкусные сыры,молочную продукцию, простоначать решила с собственногомагазинчика. Опыта впредпринимательстве поднаберусь,более солидныйстартовый капитал себе обеспечу,– поясняет начинающаябизнесвумен.Благодаря государственнойподдержке девушкавзяла кредит под привлекательныепроценты. Её ежемесячныйплатеж – тристатысяч тенге на пять лет.– Это вполне реальнаясумма для продуктового магазинчика.Он хоть и маленький,но я расширила ассортиментпродукции, произвелазонирование продуктов, ато и конфетами, и колбасамиторговали вперемешку.Покупатели сразу заметилиразницу, появились новыеклиенты, – Медресегуль буквальносветится от счастья.Ещё совсем недавно онабыла безработной, чьи планына безбедное будущее разбилисьо кабальные условиябанков второго уровня. Ноблагодаря поддержке государствадевушка снова обрелатвердую почву под ногами,опять полна мечтаний о собственноймолочной ферме,чтобы радовать павлодарцевнатуральной молочной продукцией.И советует всем,а особенно молодым, чащеинтересоваться государственнымипрограммамиподдержки малого и среднегобизнеса. Их сегодня в Казахстаненасчитывается более50. Да-да, именно столько, исамых разных. Комбинируяих, можно с нуля создать любойбизнес почти бесплатнолибо с самыми минимальнымивложениями. Разве моглиоб этом мечтать бизнесмены20-30 лет назад? Другоедело, что не все знают обовсех возможностях, которыепредоставляет государстводля развития отечественногосреднего, а особенно малогобизнеса!– А возможности эти на самомделе большие, – говоритдиректор Палаты предпринимателейПавлодарскойобласти Серик Садвакасов. –В рамках только одного проекта«Бастау-Бизнес» запоследние пять лет болеедвух тысяч павлодарцевоткрыли свой собственныйбизнес. А обучение по немуосновам бизнеса прошлисвыше 9 тысяч человек. Этотоже, я считаю, хорошеедостижение, потому что финансоваяграмотность нужнавсем. Даже если сразу послеобучения основам предпринимательствачеловек покаким-то причинам не пустилполученные знания в ход, тоон обязательно воспользуетсяими завтра, через месяц,через год. Но воспользуется,я в этом уверен.Кстати, о всевозрастающейроли государства в развитииказахстанского малогобизнеса можно судить порасширению видов поддержки.Когда пять лет назад встране стартовала программа«Бастау-Бизнес», её первоначальнойцелью было вовлечьбезработных и самозанятыхказахстанцев с предпринимательскойинициативой в обучение,чтобы минимизироватьих риски, дать необходимыезнания по бухучету, налогообложению,менеджменту,научить правильно составлятьбизнес-план – основуоснов любой бизнес-идеи.Затем стартовало и финансированиенаиболее перспективныхпроектов. Кстати,проект «Бастау-Бизнес»предусматривает два видафинансирования – это льготноекредитование, которымвоспользовалась МедресегульОспанова, и безвозмездныегранты до 200 месячныхрасчетных показателей. Тоесть каждый из выпускниковпрограммы «Бастау-Бизнес»может при правильной разработкебизнес-плана и наличиихорошей бизнес-идеиполучить до 583400 тенге отгосударства, чтобы воплотитьсвою задумку в реальность.– Благодаря обучению по«Бастау-Бизнес» в регионепоявилось 2043 новыхобъекта бизнеса, там сегоднятрудятся 2078 человек, –приводит данные статистикиСерик Садвакасов. – Почтичетыре из десяти запущенныхпроектов реализованы в производствемяса, более трети– в производстве молока,кумыса, творога, масла, курта,других молочных продуктов.И почти четверть – в сфереуслуг и торговли: детскихцентров развития, швейногодела, полиграфических,строительных, слесарныхуслуг, открытия мини-маркетов,интернет-магазинов и такдалее. 4 процента наших выпускниковнашли своё местов выращивании сезонных имноголетних культур, цветов,ягод, грибов, производствекормов. Все они оплачиваютвсе налоги в бюджет и всесоциальные выплаты себе исвоим работникам. А самоеглавное, они развивают отечественнуюэкономику, вносясвой вклад в увеличение долималого и среднего бизнеса вКазахстане, создают здоровуюконкуренцию, что в итогеблаготворно сказывается напотребителях. Для бизнесаэто, пожалуй, одно из самыхбольших достижений за 30 летнезависимости Казахстана.Ирина ВОЛКОВА.Фото с сайта fishki.net.Â ñîîòâåòñòâèè ñ ïðîåêòîìÂ Êàçàõñòàíå ïðîäîëæàò ðàçâèâàòü êðàòêîñðî÷íîåîáó÷åíèå îñíîâàì ïðåäïðèíèìàòåëüñòâàè ôèíàíñèðîâàòü áèçíåñ ÷åðåç ìèêðî-ôèíàíñîâûå îðãàíèçàöèè â ðàìêàõ íîâîãîíàöèîíàëüíîãî ïðîåêòà.По словам председателя правленияпалаты «Атамекен» АблаяМырзахметова, принят новый национальныйпроект по развитиюпредпринимательства.– «Атамекен» определила длясебя подходы по реализации проекта:определение специализации населенныхпунктов и формированиемастер-планов по приоритетнымбизнес-нишам, имеющим потенциал.Необходима активная работаместных исполнительных органовв разработке мастер-планов наÏÎÄÄÅÐÆÊÀ ÏÐÅÄÏÐÈÍÈÌÀÒÅËÜÑÒÂÀоснове опросных данных домохозяйстви предприятий. После чегобудут разработаны технологическиекарты этапов производства продукциив соответствии с мастерпланамипо выявленным нишам,которые помогут в обучении населенияпредпринимательству повостребованным нишам, – отметилА. Мырзахметов.На основании этих карт начинающиепредприниматели и выпускникипроекта «Бастау-Бизнес» смогутналадить каналы сбыта продукции,а обучение предпринимательствуможет стать эффективнее, еслибудет осуществляться по востребованнымнишам в регионах.«Атамекен» продолжит и обучениепо проекту «Бастау-Бизнес». В2021 году в рамках государственнойпрограммы «Еңбек» обучениепрошли 33 тысячи человек, 30 процентовслушателей уже открылибизнес. Из общего числа реализованныхпроектов 59 процентовтрадиционно относятся к сфересельского хозяйства, остальнаячасть – это сервис, торговля и иные.Председатель правления отметил,что около 10 тысяч обучившихся –молодёжь, которая получает грантыи развивает свое дело.– Люди видят поддержку государства,многие на грантовые 500тысяч тенге открыли бизнес, к примеру,в Туркестанской области выпускницапроекта открыла швейныйцех, еще один слушатель, несмотряна молодой возраст, открыл мастерскуюпо изготовлению изделий издерева, – добавил он.Чтобы поддержать выпускников,которые только начинают бизнеси не могут получить заемныесредства в банках второго уровня,палата развивает сеть микрофинансовыхорганизаций. По данным на26 октября, на рассмотрение в МФОпоступило уже 1,6 тысячи проектовна 10 миллиардов тенге.– Заинтересованность есть, выделенные22,5 миллиарда тенгеМФО освоят к марту 2022 года.Также «Атамекен» будет расширятьфилиальную сеть организаций, –рассказал А. Мырзахметов.Еще один проект, способствующийтрудоустройству, – краткосрочноеобучение. На сегодняшний день вреестре учебных центров «Атамекена»– 931 центр, из них 395 – припредприятиях, 206 – самостоятельные,15 – при ассоциациях, 304 – приколледжах и 11 – при вузах.– В 2021 году на обучение былонаправлено 16,5 тысячи человек.Из числа направленных 10,9 тысячизавершили обучение, а более половинытрудоустроены, – отметилспикер.Национальный проект по развитиюпредпринимательства включает10 задач по четырём ключевымнаправлениям. Одна из них – повышениепредпринимательскойактивности, что включает меры посозданию условий для открытиясобственного дела, развитию навыковпод потребности предпринимателей,обучение предпринимательскимнавыкам, нефинансовыемеры поддержки.Антон СКВОРЦОВ.
Page 1 and 2: Âàêöèíàöèÿ - çàùèòà
Page 3 and 4: Новости. События. Ф
Page 5: Города и районыhttp://
Page 9 and 10: Программа телепере
Page 11 and 12: Программа телепере
Page 13 and 14: Программа кабельно
Page 15 and 16: Вести из Аксуhttp://irst
Page 17 and 18: Человек и закон 17http
Page 19 and 20: Информационный вес

4 ноября 2021 года, четверг

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?