MACH ONE EDITION 2
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PUBLICACIÓN <strong>MACH</strong> <strong>ONE</strong> AÑO 2 No. 2<br />
2019<br />
<strong>MACH</strong> <strong>ONE</strong> | 1
2 | <strong>MACH</strong> <strong>ONE</strong>
PRESIDENTE<br />
Martín Márquez Vénzor<br />
DIRECTOR GENERAL<br />
Luis Villavicencio Rascón<br />
DIRECTOR CREATIVO<br />
Diana Orozco Caballero<br />
RELACI<strong>ONE</strong>S PÚBLICAS<br />
Miriam Díaz Hernández<br />
COORDINADORA<br />
Tania Espinoza Zamorano<br />
EDITORIAL<br />
Karina Hernández Casimiro<br />
CONSEJO DIRECTIVO<br />
Por segunda ocasión, este 2019 organizamos la<br />
Expo Automatización y, de manera colegiada,<br />
decidimos plantear el eje temático en la innovación.<br />
A pesar de lo mucho y mal utilizado que está este<br />
concepto, creemos que es la base de nuestro quehacer<br />
dentro de la industria. De hecho, nuestras empresas tienen<br />
como fundamento la idea de hacer cosas de manera<br />
diferente. Fue así como, con una mezcla de espíritu<br />
emprendedor y la convicción de la capacidad de hacer<br />
cosas nuevas, empezamos la construcción de nuestras<br />
empresas, ¡innovamos! Aquí radica la importancia<br />
de organizar este evento. Es una gran oportunidad<br />
para fortalecer nuestro espíritu innovador, compartir<br />
experiencias y aprender del resto de los expositores.<br />
La pregunta siempre forma parte de nuestras reflexiones;<br />
¿cómo podemos innovar con todas las dificultades<br />
que afrontamos y que absorben gran parte<br />
de nuestra energía? Considero que primero es preciso que, en la medida de lo posible,<br />
las empresas implementen sistemas digitales de administración y de control de<br />
producción. Con esto además de darle certeza a los clientes actuales y prospectos,<br />
cumplimos la meta de clarificar las estrategias aplicadas y calificar el día a día de las<br />
empresas. Esto genera la posibilidad de implementar medidas preventivas en la etapa<br />
temprana de los problemas y consolidar y fortalecer las buenas prácticas. Con esta<br />
visión integral de la empresa y con la reducción del tiempo dedicado a la administración<br />
y operación, las empresas pueden levantar la vista y afrontar nuevos retos.<br />
Estos nuevos retos deben de estar orientados a la motivación original<br />
de la creación de este Clúster: la creación de nuevos productos,<br />
generación de nuevos mercados, y consolidación de los actuales.<br />
Competimos con empresas a nivel global -de esto nadie tiene duda- y si hemos continuado<br />
vigentes en la industria local, es porque la innovación es parte de nuestra actividad<br />
diaria; quizá no de manera consciente, pero sí de una manera evidente. El siguiente<br />
paso con esta fuerza ya probada es el de lograr incursionar en el mercado con<br />
nuestros propios productos y, aunque todo dice que debiéramos de pensar de manera<br />
primordial en el mercado local, no veo la razón por la cual imponernos limitaciones,<br />
ante la evidencia de que hemos quedado muy bien parados en la competencia global.<br />
Tenemos el compromiso de lograr que esta Expo Automatización se fortalezca<br />
como un punto de encuentro donde converjan nuestras empresas mostrando<br />
sus habilidades y desarrollos tecnológicos. Donde las instituciones<br />
educativas puedan exhibir sus grandes talentos. Donde las empresas<br />
internacionales puedan presentar las nuevas tecnologías y que de manera conjunta<br />
sentemos la base para el desarrollo industrial que nuestro país requiere.<br />
Aprender, emprender e innovar están dentro de nuestro vocabulario cotidiano. Ahora<br />
debemos de encontrarnos, reconocernos, valorarnos y, primordialmente, unirnos<br />
para el desarrollo de nuevos proyectos. Que así sea.<br />
Martín Márquez Venzor<br />
PRESIDENTE<br />
Francisco López Monárrez<br />
VICEPRESIDENTE<br />
Alfredo Villagrana Muñoz<br />
TESORERO<br />
Diana Parada Chavarría<br />
SECRETARIO<br />
Juan Ponce Lerma<br />
COMISARIO<br />
¡CHIHUAHUA, INDUSTRIAL, AHORA!<br />
Ing. Martín Márquez Vénzor<br />
Presidente Cluster <strong>MACH</strong><br />
4 | <strong>MACH</strong> <strong>ONE</strong>
Metodología de validación de<br />
moldes altamente competitiva<br />
En la industria de inyección de plásticos, los moldes<br />
se diseñan y construyen para producir determinado<br />
número de ciclos ya que, en función de esto, es<br />
el tipo de material usado en su fabricación. De manera<br />
que es imprescindible realizar una validación.<br />
Por ello, sus clientes buscan soluciones confiables,<br />
que garanticen el objetivo funcional del molde<br />
y la optimización de recursos de ingeniería a<br />
largo plazo.<br />
Los resultados de esta metodología garantizan<br />
a la empresa, productos que cumplan con su ciclo<br />
de vida y una mejora en métricos del OEE (Eficiencia<br />
Total de Equipo, por sus siglas en inglés).<br />
Por ello, Eusebio Martínez, comenta la importancia<br />
de aprobación por el cliente de cada una de<br />
las fases del proceso, a fin de respaldar el cumplimiento<br />
de las condiciones específicas.<br />
Por: Karina Hernández<br />
La mejor propuesta técnica en el mercado<br />
de tecnología de plástico<br />
La persistencia de Aidmaster Engineering durante estos<br />
10 años en el mercado, lo ha llevado a posicionarse hoy día<br />
como una empresa con las mejores propuestas técnicas en<br />
tecnología de plásticos, diseño mecánico, automatización y control,<br />
para la industria.<br />
Su ventaja competitiva recae en la experiencia de entrenamiento<br />
profesional en plásticos y validación de moldes. Por lo cual, Eusebio<br />
Martínez, director de Aidmaster con más de 20 años de experiencia<br />
en la industria de moldeo por inyección, apuesta mayormente a<br />
este ramo.<br />
En este contexto, Aidmaster ofrece una metodología<br />
de validación robusta y capaz de adaptarse<br />
a las circunstancias en que el cliente lo requiera,<br />
como pueden ser; en moldes nuevos con<br />
muestras por primera vez; cuando es liberado a<br />
producción; se corre en diferentes máquinas, entre<br />
otras situaciones.<br />
La metodología, considera fundamentos de<br />
manufactura y aplica herramientas de ingeniería<br />
avanzada, en sus cuatro etapas del proceso: revisión<br />
del concepto (concept review), revisión final<br />
del diseño (final design review), revisión del equipo<br />
(equipment build review) y finalmente, validación<br />
del equipo (machine qualification).<br />
Sus colaboradores, eje central<br />
para el desarrollo de proyectos<br />
La disciplina, consciencia en las responsabilidades,<br />
y compromiso con cada proyecto, son las<br />
características principales en sus colaboradores.<br />
Este alto profesionalismo, se ha convertido en<br />
pieza clave para el desarrollo de sus proyectos, al<br />
ofrecer soluciones personalizadas, como un valor<br />
agregado.<br />
Por otro lado, entre las acciones actuales en sus<br />
demás servicios, a fin de cumplir con las expectativas<br />
de sus clientes, se encuentran, por una parte:<br />
la adopción de estándares de Tecnología 4.0<br />
e inteligencia artificial en los proyectos de automatización<br />
y control. Por lo que respecta a diseño<br />
mecánico, los proyectos están desarrollados con<br />
metodologías de mejoramiento continuo e ingeniería<br />
con propuestas fundamentadas.<br />
Es así como, a través de su capacidad de innovación<br />
y las acciones puestas en marcha, le ha permitido<br />
destacar entre la competencia y continuar<br />
posicionándose como la mejor marca comercial<br />
en tecnología de plásticos.<br />
6 | <strong>MACH</strong> <strong>ONE</strong> <strong>MACH</strong> <strong>ONE</strong> | 7
trabajo conjunto con la UACJ en<br />
el desarrollo de un robot para<br />
pintado automático en piezas<br />
de plástico de 5 grados de libertad<br />
(GDL).<br />
El proyecto consiste en realizar<br />
el proceso de pintado por<br />
medio de un rociador automático,<br />
con 5 GDL. Este mecanismo<br />
robótico funciona con un control<br />
de apertura y una presión<br />
regulada para un desempeño<br />
óptimo que permitirá el pintado<br />
de alta calidad en piezas del<br />
mercado industrial.<br />
En busca de la<br />
mejora continua<br />
Entre los proyectos a corto<br />
plazo, se contempla la automatización<br />
del sistema de ósmosis<br />
inversa (RO), para monitorear<br />
en tiempo real las fallas en los<br />
sistemas de pintura.<br />
Por: Karina Hernández<br />
Juárez un campo de oportunidad en inyección de plásticos.<br />
La necesidad que tiene la ciudad sobre los<br />
requerimientos de inyección, llevó a IMS-<br />
SA a abrir una nueva nave industrial.<br />
Estas instalaciones, tienen una dimensión de 7<br />
mil metros cuadrados destinadas a áreas productivas.<br />
Parte del nuevo equipamiento consiste en<br />
maquinaria marca Haitian clasificadas de 60 hasta<br />
530 toneladas, capaces de producir partes con<br />
tolerancias pequeñas en cualquier tipo de molde.<br />
Además, el espacio dispone de un sistema de<br />
rack con altura de cinco layout para mil palets,<br />
grúa con capacidad de carga de 20 toneladas, así<br />
como cuatro rampas de acceso para carga y descarga,<br />
materia prima y producto terminado.<br />
Las acciones de IMSSA no sólo van encaminadas<br />
a un crecimiento en el mercado, sino que<br />
además, busca mejorar, eficientizar y ser más<br />
sostenibles en sus procesos actuales. Por lo cual,<br />
implementó el sistema Andon como control visual<br />
para la identificación de anomalías, desperdicio y<br />
fallas en los sistemas de producción, como parte<br />
de la Tecnología 4.0.<br />
Aunado a lo anterior, Sergio Luján, coordinador<br />
de sistemas, menciona que actualmente realiza<br />
Aunado a las diversas certificaciones<br />
que respaldan a la<br />
compañía, como la certificación<br />
ISO 9001:2015, mantienen actividades<br />
para la obtención de la<br />
certificación UL (Underwrites<br />
Laboratories, por sus siglas en<br />
inglés). De tal forma, se busca<br />
una sinergia entre las certificaciones<br />
de la compañía, a fin de,<br />
brindar tranquilidad y confianza<br />
a sus clientes, en el cumplimiento<br />
satisfactorio de los requisitos<br />
establecidos.<br />
Sostenibilidad en práctica<br />
Como parte de su compromiso con el medio ambiente, IMSSA instaló una planta tratadora de agua<br />
con el fin de reutilizar inicialmente mil galones de agua cada fin de semana. Igualmente, la adecuada<br />
disposición de residuos peligrosos y el reciclaje de cartón, fierro y aluminio, son algunas de las acciones<br />
que se realizan en materia de sostenibilidad.<br />
Finalmente, Guillermo Matamoros, director de Grupo IMSSA, ratificó el fuerte compromiso por mejorar<br />
la amplia gama de servicios que ofrece, tal como: inyección de plástico, pintura electroestática,<br />
pintura líquida, sistema de extrusión de aluminio, impresora 3D, e instalación electromecánica y construcción.<br />
Por lo cual, mantendrá las inversiones durante el próximo año, a fin de seguir creciendo en<br />
el mercado.<br />
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Especialistas en poliestireno<br />
expandido, inmejorable confort<br />
interior.<br />
Una concientización por el uso adecuado de los<br />
recursos energéticos, lleva a la sociedad a adoptar<br />
prácticas sustentables, como sistemas de aislamiento,<br />
que impactan positivamente en la economía<br />
y ahorro energético.<br />
PPESA se destaca en el mercado por ofrecer<br />
la placa de aislamiento de alta eficiencia térmica,<br />
que garantiza la mejor capacidad aislante. El<br />
producto reduce las necesidades de calefacción<br />
y refrigeración, lo que brinda un confort óptimo<br />
interior.<br />
Este tipo de producto es económico y de rápida<br />
instalación, con importantes beneficios al cliente:<br />
• No requiere mantenimiento.<br />
• Reduce el consumo energético durante toda<br />
su vida útil.<br />
• Mantiene sus propiedades al paso del tiempo.<br />
• Servicio personalizado, PPESA se encarga de<br />
la instalación.<br />
• Disponible al público en general, desde uso<br />
doméstico, comercial o industrial.<br />
Por otra parte, en busca de diferenciarse de la<br />
competencia, PPESA dispone de un método de<br />
atención y respuesta inmediata al cliente. Esta<br />
ventaja competitiva consiste en conocer sus necesidades,<br />
a través de una comunicación eficaz y<br />
entrega del producto adquirido de manera inmediata<br />
(el mismo día).<br />
En este contexto, la tecnología juega un papel<br />
valioso en la satisfacción del cliente. PPESA desarrolló<br />
su propia App móvil, con el propósito de<br />
facilitar el proceso de compra-venta. La aplicación,<br />
cuenta con un diseño afable y dinámico, que<br />
permite al cliente visualizar todos los productos<br />
disponibles, realizar y dar seguimiento a sus pedidos<br />
hechos en cualquiera de sus sucursales, y<br />
encontrar descuentos exclusivos desde la App.<br />
Por: Karina Hernández<br />
EXPERTOS EN POLIESTIRENO<br />
EXPANDIDO<br />
Amplia gama de productos,<br />
para la industria maquiladora y<br />
de la construcción<br />
Con más de 9 años en el mercado, PPESA<br />
inició operaciones en Ciudad Juárez, produciendo<br />
una amplia gama de productos<br />
de poliestireno expandido, en diversas densidades<br />
para la industria maquiladora y de la construcción.<br />
Posteriormente, en el 2011, abrió su centro<br />
de distribución en la ciudad de Chihuahua, a fin<br />
de atender empresas al sur del estado y parte de<br />
la región noreste de la República Mexicana.<br />
En la industria maquiladora, pone a disposición<br />
un embalaje industrial versátil y ligero de peso<br />
que asegura un transporte y almacenamiento óptimo.<br />
Dichas especificaciones permiten a estas<br />
compañías reducir costos y proteger su material.<br />
Mientras tanto, en la industria de construcción,<br />
se pueden encontrar: productos de poliestireno,<br />
tales como: casetón, bovedilla, molduras, perlitas,<br />
paneles constructivos, placa de aislamiento térmico,<br />
entre otros.<br />
Plan puesto en marcha<br />
Es evidente que este producto se va abriendo camino en el mercado,<br />
dadas las necesidades actuales de contar con algún tipo de<br />
aislamiento.<br />
Por ello, Miguel Soto, director de PPESA, establece un plan de<br />
acción a mediano plazo, que consiste en aumentar su capacidad<br />
de producción, con la instalación de una segunda planta dentro un<br />
parque industrial en Ciudad Juárez. Esta estrategia le permitirá hacer<br />
frente a nuevos proyectos en el estado de Chihuahua y otras<br />
latitudes.<br />
Es así como, PPESA se mantiene como empresa insignia en el<br />
segmento de poliestireno expandido.<br />
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“<br />
Satisfacer una demanda más<br />
estable o de mayor complejidad<br />
en Juárez”<br />
FASI<br />
Por: Karina Hernández<br />
Líderes en la integración de procesos para<br />
la fabricación de partes en la industria<br />
maquiladora<br />
Por: Karina Hernández<br />
De acuerdo al estudio de mercado realizado en el último año<br />
por Francisco López, director de FASI Tecnologías, identificó<br />
la existencia de nichos de mercado poco explotados en<br />
Ciudad Juárez. Entre ellos, una demanda fiable en la fabricación de<br />
partes para la industria maquiladora, giro principal de esta empresa.<br />
Bajo este contexto, se presenta la oportunidad de aprovechar esa<br />
brecha y poner en práctica nuevos procesos y tecnologías, en el<br />
conjunto de servicios que ellos ofrecen. De esta forma, beneficiar<br />
a sus clientes actuales y potenciales al encontrar diversos servicios<br />
en un solo proveedor.<br />
Muestra de ello, FASI integra<br />
los siguientes procesos: estampado<br />
de alto y bajo tonelaje,<br />
maquinados de CNC de producción,<br />
pintura electrostática<br />
en polvo, soldadura (Tig, Mig) y<br />
galvanoplastia. En este último<br />
proceso, ofrece una amplia variedad<br />
de aplicación de metales,<br />
que puede incluir: zinc ácido,<br />
zinc alkalino en rack y barril,<br />
óxido negro, plata, oro, anodizado,<br />
níquel, estaño, dicronite,<br />
entre otros.<br />
Fabricar piezas de gran valor<br />
añadido, ha propiciado abrir<br />
una segunda planta en la ciudad,<br />
como parte de los compromisos<br />
a mediano plazo, para<br />
dar una respuesta adecuada a<br />
las necesidades planteadas. La<br />
nueva instalación, contará con<br />
algunos de los procesos de la<br />
base matriz e inversión en maquinaria<br />
de gama alta con Tecnología<br />
4.0.<br />
Este proyecto traerá consigo<br />
ventajas en la economía local, al<br />
contribuir con la generación de<br />
nuevos empleos y brindar capacitación a más personal técnico e<br />
ingenieros en nuevas tecnologías.<br />
Cabe señalar, con el fin de garantizar la calidad en los procesos<br />
y servicios que ofrece, actualmente, cuentan con la certificación<br />
ISO 9001:2015 y próximamente obtendrán la C-TPAT (Asociación<br />
Aduana-Comercio Contra el Terrorismo, por sus siglas en inglés).<br />
El tamaño del mercado en Juárez, da la oportunidad a las empresas<br />
locales de explorar y atender nuevos nichos en procesos industriales.<br />
Por lo que hay que considerar aspectos en capacidades,<br />
ingeniería, infraestructura, experiencia y conocimiento, para aprovechar<br />
las bondades de este sector.<br />
En su caso, resulta necesario incursionar en la nueva tecnología<br />
que hay en el mercado, con la finalidad de ser más eficiente en la<br />
producción de partes que requiere la industria maquiladora en la<br />
región.<br />
Finalmente, Francisco López considera, la importancia de sumar<br />
esfuerzos entre los empresarios para continuar con la mejora del<br />
tejido productivo de la ciudad.<br />
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Crece impacto en la<br />
marca comercial de<br />
ICP<br />
La transformación como una estrategia de<br />
actualización a las nuevas condiciones del<br />
mercado<br />
Por: Karina Hernández<br />
2019:<br />
un año clave<br />
para la<br />
transformación<br />
Haber vivido un 2018<br />
lleno de aprendizaje,<br />
llevó a Pedro García,<br />
director de ICP Group, a implementar<br />
una serie de cambios en<br />
la empresa, que impactaran de<br />
manera directa y positiva a sus<br />
clientes.<br />
Modificaciones en procesos y<br />
métodos permiten competir en<br />
el mercado con mayor eficiencia.<br />
Esta oportunidad de renovación,<br />
refuerza el compromiso<br />
por crear certidumbre y confianza<br />
a sus clientes, de la marca<br />
sólida que ICP representa.<br />
Bajo esta premisa, la empresa<br />
trabaja intensamente en el<br />
proceso de certificación ISO<br />
9001:2015, sobre todo, por crear<br />
conciencia en el personal de la<br />
potente herramienta que es,<br />
para asegurar el más alto estándar<br />
en sus procedimientos.<br />
Como resultado de su desarrollo<br />
continuo, mantiene un<br />
elevado índice de proyectos con<br />
el sector automotriz, industrial,<br />
electrónica y electrodomésticos.<br />
Cabe destacar, su filial ICP Inc<br />
ubicada en El Paso Texas, abarca<br />
un 40 por ciento de los negocios<br />
con Estados Unidos. En este<br />
sentido, la proyección del año<br />
en curso es aumentar un 15 por<br />
ciento las ventas a comparación<br />
del año pasado.<br />
Por otra parte, los datos estadísticos<br />
señalan que la división<br />
de manejo de materiales presenta<br />
un crecimiento constante<br />
desde el 2017. Por esa razón, ICP<br />
busca acrecentar y posicionar<br />
este servicio en igual similitud,<br />
a su giro principal de automatización.<br />
De esta manera, dar<br />
respuesta a las necesidades de<br />
la ciudad, “el mercado de la soldadura<br />
industrial es amplio y<br />
hay muy pocos proveedores que<br />
ofrecen el compromiso y calidad<br />
en sus servicios, que los clientes<br />
potenciales buscan. Es ahí donde<br />
ICP quiere explotar esas posibilidades”,<br />
expresó el directivo.<br />
El expertise obtenido desde el 2013, tras su consolidación en el<br />
mercado como ICP Group, se debe a una serie de retos a los que<br />
se ha enfrentado. Prueba de ello, es la rápida adaptabilidad a los<br />
avances tecnológicos. La Tecnología 4.0, no es una novedad para la<br />
empresa, puesto que se convirtió en un requerimiento básico de sus<br />
clientes, que ICP ya domina.<br />
En una adaptación a las tendencias tecnológicas, refuerza la formación<br />
continua y actualiza las competencias del personal, para<br />
garantizar soluciones eficaces a problemas localizados en la industria<br />
maquiladora.<br />
En cuanto a su actual desafío, radica en mantener su talento especializado,<br />
ante el interés de grandes firmas por una mano de obra<br />
calificada como la de ellos.<br />
Finalmente, Pedro García, indica su plan a futuro, por crear productos<br />
propios y patentes que sean de venta al público en general.<br />
La incursión en este nuevo segmento es una estrategia de crecimiento<br />
a largo plazo.<br />
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toda la experiencia que existe<br />
en la ciudad, abra paso a la exportación<br />
de automatización o<br />
sucursales. Esto genera un valor<br />
agregado al país, por el hecho<br />
de compartir riquezas en otras<br />
partes”.<br />
Finalmente, el directivo expuso<br />
que sus planes a futuro en<br />
la industria de inyección, están<br />
dirigidos principalmente al sector<br />
médico.<br />
Por: Karina Hernández<br />
Así mismo, no descarta el<br />
aprovechamiento de nuevas<br />
oportunidades de negocios.<br />
Guiado bajo una misma dirección<br />
organizacional, con las<br />
mismas tendencias, pero hacia<br />
un mercado internacional.<br />
¿Quién dijo que el camino al éxito es fácil?<br />
El liderazgo, cultura organizacional, tecnología<br />
y, recurso financiero dentro de la<br />
empresa, son los elementos claves que IAI<br />
puso en marcha en la etapa de crecimiento.<br />
Aunque el camino transitado durante estos<br />
ocho años dentro del mercado de automatización,<br />
no ha sido fácil. Álvaro Murillo, director de IAI,<br />
afirma un crecimiento gradual de la empresa en<br />
un 20 y 30 por ciento anual, en clientes, personal<br />
y volumen de negocios.<br />
El excelente servicio que ofrece, en términos de<br />
facilidad de pago y personalización, le ha permitido<br />
ganarse la confianza de sus clientes. Gracias a<br />
está interacción, IAI mantiene una fuerte presencia<br />
en el mercado interno.<br />
Además, hoy día ha logrado expandir operaciones<br />
en El Paso Texas, para brindar asesoramiento<br />
en el proceso de venta de sus servicios, y atender<br />
las necesidades de sus clientes al otro lado<br />
de la frontera. Paralelamente, generaron clientes<br />
nuevos, que incluyen empresas importantes como,<br />
Cummins, Keytronics, Valeo e IAT Global, a quienes<br />
proporcionan servicios de soporte, maquinado y<br />
fabricación de diseños.<br />
Crecimiento profesional<br />
Por otro lado, entre sus actividades de mejora<br />
continua, se realizó inversión en maquinaria CNC<br />
de última generación en el área de maquinado,<br />
con la finalidad de generar nuevos negocios y ser<br />
más competitivos.<br />
Al mismo tiempo, ha implementado importantes<br />
procesos formativos para la obtención de certificaciones<br />
como ISO 9001, programa de vision,<br />
labVIEW, y algunas marcas de robots. A manera<br />
de reforzar otro de los elementos claves dentro de<br />
la empresa, la calidad de los programadores con<br />
los que cuenta.<br />
Estas acciones proactivas, llevan a identificar<br />
las necesidades del mercado, adaptarse a ellos y<br />
contar con una ventaja ante sus competidores.<br />
“<br />
Ser ingeniero y administrador,<br />
son actividades que realizo con<br />
pasión”<br />
El directivo, tiene una fuerte<br />
convicción que cuando se<br />
realizan las cosas con pasión y<br />
honestidad como lo hace él, hay<br />
una facilidad para aprovechar<br />
las oportunidades. Por tanto,<br />
marchar bien en todos los terrenos,<br />
tal y como se ve reflejado<br />
en la evolución de su empresa.<br />
Por su parte, afirma que<br />
“Juárez, en automatización tiene<br />
muy buenos integradores per<br />
cápita, más que en otras partes<br />
de la República Mexicana y Estados<br />
Unidos. Por lo cual, ve una<br />
oportunidad muy buena que<br />
16 | <strong>MACH</strong> <strong>ONE</strong> <strong>MACH</strong> <strong>ONE</strong> | 17
A<br />
dos años de su creación, el Clúster de Manufactura Avanzada<br />
del Estado de Chihuahua (<strong>MACH</strong>) ha impulsado una serie<br />
de proyectos dentro del sector industrial y de manufactura,<br />
con la finalidad de fortalecer a las empresas regionales y propiciar<br />
el desarrollo de la proveeduría local.<br />
Dentro del contexto de la innovación y la incorporación de las empresas<br />
locales a las cadenas globales, <strong>MACH</strong> representa uno de los<br />
clústeres más importantes del país. Las empresas que conforman<br />
el organismo son competitivas y rentables, capaces de atender las<br />
industrias automotriz, aeroespacial, médica y electrónica con las<br />
soluciones más innovadoras del mercado. La colaboración conjunta<br />
con actores participantes del sector gubernamental, académico y<br />
privado, permiten llevar a cabo acciones que potencian la capacidad<br />
de generar negocios para el desarrollo no solo de la región, sino que<br />
además a nivel nacional.<br />
Dentro de las acciones que Clúster <strong>MACH</strong> viene desarrollando tras<br />
su consolidación, es la participación en proyectos internacionales<br />
claves para el crecimiento de las empresas afiliadas y la exploración<br />
de nuevos mercados. Durante el año 2018, fueron partícipe del<br />
evento Misión exploración de negocios en Cantabria España, así<br />
como en el Proyecto del Parque Binacional en Santa Teresa.<br />
A este hecho, hay que añadir que,<br />
ante las oportunidades de generar<br />
negocios en el estado y la región<br />
del Bajío, los directivos buscan fortalecer<br />
su participación como proveedores<br />
locales para Gobierno del<br />
Estado de Chihuahua. Con esto no<br />
sólo se impulsa a las empresas locales,<br />
sino que se podrían lograr beneficios<br />
para las finanzas públicas.<br />
Además, a partir del crecimiento<br />
de algunos de sus socios, el clúster<br />
mantiene presencia en Silao, Guanajuato,<br />
así como en El Paso, Texas.<br />
En este mismo sentido, Clúster<br />
<strong>MACH</strong> organizó por segunda ocasión<br />
la Expo Automatización 2019,<br />
como parte de sus estrategias de<br />
vinculación y fortalecimiento de<br />
las compañías locales que exportan<br />
conocimientos y productos terminados.<br />
El evento tuvo como sede<br />
oficial Ciudad Juárez, Chihuahua,<br />
tras ser caracterizada como la capital<br />
nacional en automatización<br />
con más de 40 años de experiencia<br />
en el sector.<br />
Este encuentro, reunió durante dos<br />
jornadas a más de 60 expositores que<br />
dieron a conocer el nivel de desarrollo<br />
tecnológico con que cuentan para<br />
mejorar los procesos industriales,<br />
además se ofrecieron conferencias y<br />
talleres, impartidos por líderes mundiales<br />
en automatización<br />
En busca de fortalecer la presencia<br />
de los socios, el clúster además<br />
de buscar el constante desarrollo de<br />
negocios, ofrece capacitación, procuración<br />
de fondos, asesoría en aspectos<br />
financiero, legal y de carácter<br />
general.<br />
Sin duda alguna, el Clúster <strong>MACH</strong><br />
es una figura importante en la articulación<br />
empresarial, formación<br />
de capital humano y sobre todo en<br />
la generación de procesos de innovación.<br />
Las empresas que integran<br />
el clúster, mantienen sus esfuerzos<br />
en la realización de actividades que<br />
agreguen valor en busca de un crecimiento<br />
sostenido.<br />
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Por: Karina Hernández<br />
La aplicación de tecnología propia en sus procesos<br />
brinda la calidad de los servicios que ofrece<br />
La implementación de estos sistemas propios<br />
de la Industria 4.0 con el fin de eficientizar sus<br />
procesos internos, y el conocimiento del recurso<br />
humano permitieron un exponencial crecimiento<br />
de 200 por ciento para la empresa.<br />
Ante el papel clave que desempeña su personal,<br />
Martín Márquez indica que, PIMA ofrece un plan<br />
de carrera para los egresados con la finalidad de<br />
actualizar y hacerlos partícipes en la integración<br />
de nuevas tecnologías.<br />
Es así como, “las empresas se convierten en una<br />
especie de segunda universidad” al complementar la<br />
formación académica, con la tecnología de punta<br />
existente en el sector.<br />
Apostarle a la innovación y al desarrollo de<br />
productos propios, ha llevado a PIMA a crear un<br />
departamento de investigación dentro de la empresa.<br />
Este departamento tiene la finalidad de<br />
materializar sus próximos proyectos.<br />
Además, se realiza trabajo conjunto con CONA-<br />
CyT para el desarrollo de nuevos productos que<br />
respondan a la demanda existente en servicio de<br />
inyección de plásticos en México.<br />
Para esto, reciben formación en capacidades,<br />
no sólo en reparación, sino en diseño y construcción<br />
de nuevos moldes y troqueles por parte de<br />
CIMIT (Centro de Innovación de Moldes y Troqueles),<br />
consorcio del cual también forman parte.<br />
Esta visión de innovación tecnológica, permite<br />
a PIMA, competir con éxito con líderes mundiales<br />
en automatización.<br />
La consolidación como empresa líder de automatización<br />
a nivel nacional se ha dado<br />
de manera natural por la contundencia en<br />
las acciones basadas en la innovación. La<br />
aplicación de tecnología propia en sus<br />
procesos brinda la calidad de los servicios<br />
que ofrece.<br />
El programa de control de producción<br />
SIMA (Sistema Integral de Manufactura)<br />
inició como un sistema de control interno<br />
para el costeo de las partes que fabrican.<br />
Hoy día, después de cuatro años, se ha<br />
convertido en un software robusto, capaz<br />
de dar seguimiento a proyectos,<br />
monitorear costos de materia prima, tiempos de<br />
ejecución, obtención de indicadores claves para<br />
toma de decisiones como calidad, productividad<br />
y eficiencia.<br />
SIMA no sólo es utilizada en PIMA, sino que ya<br />
es aplicado en empresas globales externas, como<br />
parte de la oferta tecnológica de la empresa.<br />
Adicionalmente como parte de visión<br />
de innovación se implementó Odoo un<br />
sistema ERP de código abierto, que, por<br />
su naturaleza operativa, desempeña un<br />
papel importante, al mejorar el control<br />
de procesos administrativo y monitorear<br />
indicadores claves que permitan<br />
tomar decisiones a la junta directiva.<br />
La base de este desarrollo esta soportada<br />
por la calidad, PIMA trabajó durante<br />
los dos últimos años para perfeccionar y adoptar<br />
una cultura de calidad en la empresa, bajo la<br />
convicción de que la certificación ISO 9001:2015<br />
es primordial para ayudar a mejorar los procesos.<br />
22 | <strong>MACH</strong> <strong>ONE</strong> <strong>MACH</strong> <strong>ONE</strong> | 23
gue Dinamarca. Para participar conjuntamente<br />
con el área de proyectos, en la restructuración de<br />
una línea completa de producción, con tiempo de<br />
consecución de 18 meses.<br />
El alto profesionalismo y calidad en los equipos<br />
que entrega, también fue de interés para la compañía<br />
Yazaki, quienes convocaron a la empresa<br />
a participar en un benchmark el pasado mes de<br />
abril en la Ciudad de Ovar, Portugal. El propósito<br />
fue desarrollar equipos automáticos y semiautomáticos<br />
para la aplicación de soldadura a cables<br />
automotrices. Esto posicionó a DMI Corp. como<br />
la primera empresa en Latinoamérica en acudir a<br />
dicho evento.<br />
Por: Karina Hernández<br />
Gracias a una constante actualización e<br />
implementación de Tecnología 4.0 de<br />
vanguardia en sus procesos de automatización,<br />
DMI Corp. logra incursionar en el mercado<br />
internacional.<br />
Como muestra de ello, el pasado mes de octubre<br />
fueron invitados por la empresa DANFOSS a<br />
la Ciudad de Shanghái para conocer procesos que<br />
ellos utilizan y plantearles nuevos retos.<br />
Al lugar, acudió personal especializado en el<br />
manejo de la máquina para su exposición. Donde,<br />
demostraron una vez más que la empresa cuenta<br />
con la capacidad de cubrir sus requerimientos, al<br />
obtener la aprobación como proveedor mundial<br />
de Yazaki, con una gama de equipos direccionados<br />
al ensamble de arneses automotrices.<br />
Consolidación empresarial<br />
Entre los proyectos en consolidación para este<br />
año, José Ontiveros, director operativo, compartió<br />
algunos de ellos. En el plano nacional, se espera<br />
una ampliación en las instalaciones actuales<br />
de Aguascalientes, así como, la apertura de una<br />
nueva sucursal en la Ciudad de Querétaro, que<br />
aumente la cobertura de servicio a toda la región<br />
del Bajío.<br />
Además, buscará la diversificación del portafolio<br />
de negocios dando énfasis en el área de MRO<br />
(mantenimiento, reparación y operación); la obtención<br />
de la certificación OEA (Operador Económico<br />
Autorizado) y recertificación ISO 9001:2015.<br />
También comprenden la creación de nuevos equipos<br />
con apego a tecnologías de vanguardia para el desarrollo<br />
de la proveeduría local.<br />
Finalmente, se inició el programa de energía renovable,<br />
con la instalación de 272 celdas de paneles<br />
solares auspiciado por FIDE y el programa de<br />
Eco-crédito, a fin de obtener el distintivo ESR en<br />
el año 2020.<br />
Alfredo Villagrana, DMI Corp. CEO, refirió estar<br />
orgulloso y satisfecho ante el crecimiento de su<br />
empresa 100 por ciento juarense, hecho que; “se<br />
debe a la gente que lo rodea…todos ponen su granito<br />
de arena”. Por ello, la empresa tiene el compromiso<br />
de complementar la preparación académica<br />
de su personal a través de cursos y capacitación,<br />
que les permita estar actualizados ante el constante<br />
cambio tecnológico, y así, seguir conquistando<br />
nuevos mercados.<br />
Empresa juarense se abre al<br />
mercado internacional<br />
El equipo de DMI dio respuesta a los requerimientos<br />
establecidos y superó las expectativas<br />
en un tiempo récord de tres meses, al desarrollar<br />
una máquina nueva, capaz de probar fugas en<br />
31 modelos diferentes de válvulas con presión de<br />
hasta 1500psi, con tiempo de setup en cambio de<br />
modelo de 12 minutos máximo.<br />
De esta manera, ganaron la licitación para el<br />
diseño y manufactura de una nueva línea de producción<br />
que comprende procesos de ensamble,<br />
prueba y empaque, agrupadas en una celda de 10<br />
estaciones. Además, en el tercer trimestre del año<br />
visitarán las instalaciones ubicadas en Copenha-<br />
24 | <strong>MACH</strong> <strong>ONE</strong> <strong>MACH</strong> <strong>ONE</strong> | 25
Por: Karina Hernández<br />
La creatividad: elemento<br />
fundamental en un mercado<br />
lleno de retos y oportunidades<br />
La capacidad que tiene TAMUSE SYSTEMS<br />
de ofrecer soluciones sencillas y económicas<br />
con tecnologías diferentes, le permite<br />
competir con grandes compañías extranjeras en<br />
el ramo de la automatización. El desarrollo que ha<br />
logrado la empresa está a la altura de competidores<br />
americanos, canadienses y alemanes.<br />
Saúl Núñez, director general, indicó la filosofía<br />
de trabajo en la empresa: “Cada proyecto implica<br />
un reto día a día, por lo cual tienen que ser creativos.<br />
Si la solución no existe en el mercado, debemos<br />
desarrollarla para dar respuesta a las necesidades<br />
de los clientes. Hay que hacer algo extraordinario<br />
como grupo de diseño”.<br />
Este valor significativo en las soluciones integrales<br />
que ofrece permite ganarse la confianza de<br />
sus clientes, que conlleva a mantener una cartera<br />
de negocios estable y consolidar proyectos en el<br />
extranjero.<br />
Ejemplo de lo anterior, es la alianza recientemente<br />
establecida con una empresa alemana para<br />
dar servicios de reparación, soporte y atención a<br />
las máquinas del corporativo que se encuentran<br />
instaladas en la República Mexicana.<br />
Vinculación entre la academia<br />
y el sector productivo, con el<br />
objetivo de impulsar el desarrollo<br />
humano<br />
El alto nivel de profesionalismo que proporciona<br />
TAMUSE, es producto de la creatividad en su<br />
personal. Este factor es primordial para la empresa<br />
juarense, ante un mercado altamente competitivo.<br />
Los directivos de la empresa tienen certidumbre<br />
de la capacidad de los ingenieros mexicanos<br />
para realizar los trabajos con mejor calidad que la<br />
competencia del exterior. Por lo cual, la empresa<br />
funge como una segunda escuela para los nuevos<br />
jóvenes, al fomentar el desarrollo de todo el conocimiento<br />
adquirido en su formación académica.<br />
Además, dentro del esfuerzo que realiza la compañía<br />
por vincular proyectos de innovación con<br />
instituciones educativas, se encuentra el trabajo<br />
colaborativo por más de ocho años con la UACJ.<br />
La dinámica de inclusión generada, apoya el desarrollo<br />
de soluciones o tecnologías en el cumplimiento<br />
de necesidades tanto de la industria como<br />
en la investigación.<br />
Por otra parte, mantiene un fuerte vínculo con<br />
el Instituto Marcaluss de Innovación y Transferencia.<br />
La finalidad es asesorar y ayudar a todas<br />
las personas interesadas en materializar sus ideas<br />
innovadoras, a través de expertos en diversos<br />
sectores, como: nanotecnología de materiales,<br />
microelectrónica, óptica, entre otros.<br />
Acciones en marcha<br />
Con el propósito de fortalecer su portafolio de<br />
servicios y crecer este año en un 25 por ciento<br />
en el área productiva. Realizarán inversión en maquinaria<br />
nueva, a modo de mejorar los tiempos de<br />
entrega y calidad como resultado final para los<br />
clientes.<br />
En la parte de Tecnología 4.0, están por concluir<br />
la digitalización de los procesos para una<br />
mayor accesibilidad y estandarización. Asimismo,<br />
se encuentran en proceso de certificación ISO<br />
9001:2015.<br />
Es así como, TAMUSE SYSTEMS reconoce que,<br />
a nivel operacional se han esforzado por desarrollar<br />
un clima laboral agradable y un elevado<br />
estándar de recursos humanos, que obedecen a<br />
los requerimientos para trabajar con empresas de<br />
talla mundial.<br />
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Por: Karina Hernández<br />
Referirse a REPINEL, es hablar de una empresa mexicana socialmente<br />
responsable y reconocida principalmente por la<br />
excelente calidad de soluciones que ofrece en sus productos<br />
de control y automatización de vanguardia. Además, de contar con<br />
servicios como: integración de proyectos en automatización, control,<br />
ahorro de energía, capacitación y soporte técnico.<br />
¿Qué hay detrás del éxito de REPINEL?<br />
El éxito de la empresa va más allá de las soluciones que ofrece y<br />
radica en la implementación de un pensamiento sistémico.<br />
Este enfoque le permite ver la totalidad de los elementos que<br />
interactúan entre sí con un objetivo común. Se fundamenta, en la<br />
obtención de un producto o servicio final acordado con el cliente,<br />
cumpliendo los requerimientos establecidos en cuanto a: fecha,<br />
presupuesto y parámetros de riesgos aceptables.<br />
En otras palabras, los procesos han ayudado a trabajar de manera<br />
coordinada a la organización, para tener una satisfacción total del<br />
cliente. De esta manera, la excelencia se basa en procesos que logran<br />
un flujo continuo y facturación rápida.<br />
“Las pymes deben de desarrollar sistemas con base en procesos y<br />
mecanismos de control, para asegurar que se cumpla la calidad de<br />
productos o servicios convenidos con el cliente”, expresó Jesús Lozoya,<br />
director de operaciones de REPINEL.<br />
El valor de las estrategias, para<br />
un continuo crecimiento<br />
Una buena combinación entre una administración<br />
bajo sistemas, estrategias y alianzas claves<br />
en los mercados más importantes del mundo, han<br />
colocado a REPINEL como líderes en su sector.<br />
Como parte de sus estrategias, recientemente<br />
incorporó el taller de maquinado a sus divisiones<br />
actuales: Sistema de Automatización y Control<br />
(SAyC) y Centro Educativo Repinel (CER).<br />
El taller de maquinado, actúa de forma complementaria<br />
para el departamento de ingeniería<br />
dedicada a la automatización y control. Es decir,<br />
añaden las partes mecánicas a productos como<br />
sensores, motores, PLC, entre otros. Oferta integral,<br />
que permite a la empresa, ser su propio proveedor<br />
y poner a disposición del mercado, servicios<br />
100 por ciento realizados por ellos.<br />
Aunado a lo anterior, la sucursal REPINEL Global,<br />
instalada en El Paso Texas, permite mantener<br />
operaciones en el sur de Estados Unidos. Mientras<br />
que, a nivel nacional continua con negocios<br />
perdurables en el tiempo con empresas multinacionales<br />
como Adient, Continental, Regal Beloit, y<br />
Federal Mogul, por mencionar algunas.<br />
Actualmente, trabaja en proyectos de consolidación<br />
con la compañía Faurecia instalada en el<br />
estado de Puebla, a quien se le proveerá, máquinas<br />
automatizadas para reducción de scrap. Esto<br />
como parte de su compromiso por ampliar la cartera<br />
de clientes en la República Mexicana.<br />
Es así como, gracias a la experiencia adquirida<br />
por más de 30 años en el sector, hoy día, Diana<br />
Parada directora de REPINEL, afirma la capacidad<br />
de la empresa para responder a proyectos<br />
de cualquier magnitud en la industria maquiladora,<br />
garantizando los más altos índices de calidad.<br />
Así mimo, reafirma que la combinación de la<br />
vanguardia tecnológica, y una cultura basada en<br />
administración bajo sistemas son elementos estratégicos,<br />
que ha permitido a REPINEL un notable<br />
crecimiento.<br />
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El manejo de la información ha sido un tema ya de décadas y<br />
aún no es sencillo decidir entre muchos sabores de helado,<br />
¿cuál o cuáles disfrutar? El reto ahora ya no es tener grandes<br />
volúmenes de información; el mérito es crear sabiduría.<br />
Comer, respirar,<br />
¿de fresa o napolitano?<br />
Por: Israel Ocadiz<br />
Manejo de la<br />
información para la<br />
toma de decisiones<br />
y el desarrollo de<br />
los negocios<br />
Llevar una compañía<br />
a ser competitiva<br />
y crear un proceso<br />
de maduración exige<br />
trabajo y decisiones<br />
constantes. Las tecnologías<br />
de la información permiten mejorar esta madurez y enfrentar<br />
dichos retos. Sin embargo, independiente de la etapa en la<br />
que una organización se encuentre, requerimos operar recursos<br />
de información para obtener mejor visión del panorama total. Pero<br />
distinguir cuáles y cuándo es primordial.<br />
Actualmente una compañía llega a utilizar, sin exagerar, entre 10 y<br />
20 aplicaciones tan sólo para mantener la operación coordinada entre<br />
sus áreas. Conforme evolucionan van encontrando y relacionando<br />
delicadas interacciones entre sistemas que se adaptan al tiempo<br />
que crecen. Un gran porcentaje de industrias y sectores comunican<br />
la sensibilidad de sus datos financieros y operativos (el combustible<br />
de la empresa) entre hojas de cálculo. Esto permite que el negocio<br />
funcione, pero difícilmente potencia el crecimiento.<br />
Hagamos una analogía: como<br />
seres humanos hemos habitado<br />
el planeta por cerca de 5 millones<br />
de años de evolución y, aun<br />
así, seguimos adaptándonos;<br />
justamente en esta era la tecnología<br />
nos está reformando.<br />
Por ejemplo, en nuestros días,<br />
antes de iniciar una actividad,<br />
proyecto o relación, lo primero<br />
que hacemos es buscar “la app”<br />
que nos ayude. Quiere decir<br />
que, aunque nuestro cuerpo ha<br />
evolucionado y opera automáticamente,<br />
aún requerimos cierta<br />
gestión para administrar nuestro<br />
potencial.<br />
No podemos respirar y comer<br />
al mismo tiempo si lo gestionamos<br />
conscientemente (a pesar<br />
de que ambas actividades son vitales).<br />
Ambas parten del mismo<br />
punto, pero toman lógica coordinada<br />
hasta que el cuerpo los<br />
procesa en muy finas interacciones.<br />
Estos son los delicados puentes que las empresas<br />
pueden hacer a través de la tecnología para evitar que<br />
un sencillo error ahogue al resto de la organización.<br />
Entonces, ¿cómo mitigar estos riesgos? Con tecnología<br />
-tal cual lo ha adaptado nuestro cuerpo- y que<br />
en las organizaciones denominamos ERP: un modelo<br />
de software que es integrador. En otras palabras, es<br />
la herramienta que establece los puentes de información<br />
que se necesitan entre las distintas áreas y permite<br />
gestionar los combustibles de la empresa para<br />
transformarlos en la información que se requiere para<br />
planificar y tomar decisiones.<br />
Los ERP dan maduración y a los datos que se encuentran<br />
en los diversos niveles dentro de la organización.<br />
Sus fortalezas nos permiten gestionar tareas que van<br />
desde lo operativo, hasta los procesos tácticos y directivos.<br />
Los mejores ERP permiten a la empresa relacionarse<br />
con el entorno y traducir la información en<br />
conocimiento que permite tomar decisiones, hacer<br />
proyecciones y dar capacidad para enfrentar cambios.<br />
Si al instante tienes poder de Decidir, creas Sabiduría<br />
con un ERP.<br />
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