4/05 Växelverkan mellan centrala och perifera informationsprocesser
4/05 Växelverkan mellan centrala och perifera informationsprocesser
4/05 Växelverkan mellan centrala och perifera informationsprocesser
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Inledning<br />
Den här reflektionen ansluter till många av de tidigare publiceringarna i denna skriftserie.<br />
Främst relaterar den till vad som tidigare skrivits om organisatorisk uppmärksamhet <strong>och</strong><br />
omvärldsbevakning. Men den har också bäring på vad vi skrivit om nätverksuppbyggnad <strong>och</strong><br />
affärsskapande.<br />
Det generella temat denna gång är att en organisation måste utveckla kommunikationsprocesser<br />
som tillfredställer dess behov av förmedling av två slags information; dels sådan som har att<br />
göra med det strategiska uppsåt som organisationen har, dels den kunskap som organisationen<br />
behöver ha för att snabbt kunna anpassa sig till ändrade förhållanden i omvärlden. Som vi<br />
tidigare påpekat måste båda dessa egenskaper utvecklas i organisationen för att den skall bli<br />
effektiv i att skapa sina affärstillfällen.<br />
Temat bygger på de tankar som Tom Andersson utvecklat i sin bok ”Andra världar” som tidigare<br />
kommit ut på förlaget Studentlitteratur.<br />
Den informatör som vill delta i organisationens ledarskap måste ta ansvar för att bygga en<br />
infrastruktur för förmedling av information i organisationens processmiljö. Denna reflektion<br />
syftar till att ge ett perspektiv på vissa hänsynstaganden som man då måste göra.<br />
Vår förhoppning är att även denna skrift skall fungera som en inspiration till att utveckla arbetet<br />
med I&K till en del av organisationers ledarskap.<br />
Tom Andersson Sven Hamrefors<br />
3