Rymd 2009-juni - Scheiwiller Svensson Arkitektkontor AB

Spektakulär, vänlig, vacker och välkomnande, säger beställaren Länsförsäkringar Gävleborg om Svanen.
Skyskrapan Svanen ter sig som en 140 meter hög dynamisk skulptur,
nästan som i rörelse då den skiftar karaktär beroende på betraktelsevinkel.
Välkomnande till både regionen och hela Gävleborgs län för resande
längs med E4:an och riksväg 80, ett stenkast utanför Gävle centrum, nära
park, skog och vatten. Designad av Scheiwiller Svensson i samarbete
med Petrén Merom Arkitekter på uppdrag av Länsförsäkringar Gävleborg
vars drivkraft är viljan att skapa ett landmärke för länet genom ”en
byggnad av högsta arkitektoniska kvalitet och med en stark identitet som
synliggör regionens utvecklingsvilja och framtidsmöjligheter”.
Fastighetsbolaget Norrvidden och Länsförsäkringar
Gävleborg frågade Ori Merom, som de förstnämnda
tidigare samarbetat med, om råd angående
en lämplig arkitekt. En lämplig blev två.
– Tack vare samarbetet med Robert Petrén och
Ori Merom har vi tagit ut svängarna rejält ifråga
om gestaltningen, själva designen av byggnaden.
Att jobba i ett prestigelöst team med andra än sina
vanliga kollegor är som att ett plus ett plötsligt blir
tre. Jag tror att det i första hand handlar om att vi
utmanar varandra, nästan tävlar sinsemellan vilket
triggar kreativiteten. Projektets skissprocess var
både komplex och fantastiskt rolig, säger Ari Leinonen
från Scheiwiller Svensson.
– När det gäller Svanen hade vi dessutom en
mycket modig och öppet sinnad kund, Länsförsäkringar
Gävleborg, vilket bidrar till att vi lagt gestaltningsribban
högt, menar Ori Merom och Robert
Petrén tillägger:
– Vi är imponerade av hur kunden nu gått ut med
förslaget i media. När både bloggar, holländska,
tjeckiska, franska och finska tidningar lyft fram
projektet ökar ju kravet på realisering, något vi
naturligtvis hoppas få uppleva.
Uppåtblickande
40 våningar, varav tre under mark, gör Svanen till Sveriges näst högsta
skrapa efter Turning Torso i Malmö. De totalt 55 000 kvadratmetrarna,
45 000 ovan jord, kommer att innehålla såväl kontor och bostäder som
hotell, konferenslokaler, service och naturligtvis – en restaurang högst
upp. Miljötänkandet är prioriterat och för att göra byggnaden koldioxidneutral
undersöks förutsättningarna för bland annat solkraft, bergvärme
och vindturbiner.
– Just nu finns dels en mycket positiv tillväxt- och framtidsbild för länet,
dels har Länsförsäkringar Gävleborg just nu ett kapitalutrymme för ett
större fastighetsprojekt. Och varför då inte skapa ett hus med
ett mycket positivt symbolvärde både gällande gestaltning
och miljötänkande?! Vi vill ha en byggnad som
alla pratar om och Svanen är både spektakulär, vänlig,
vacker och välkomnande. Arkitekterna har lyckats
mer än väl med vårt krav på en mycket spännande
arkitektur, säger Länsförsäkringar Gävleborgs vd
Birger Lövgren.
– När vi första gången fick ta del av skisserna
var det först helt tyst. Sedan bröt jublet ut, minns
han och berättar att hela 72 procent av dem som
deltog i Gävle Dagblads röstning om Svanen
är positiva till projektet. Nu återstår beslutet
om genomförande som beror på marknadsintresse
och finanssituationen. Samtliga
inblandade hoppas på ett klartecken för
byggnation under nästa år vilket skulle
innebära inflyttning 2014.
Bild: Michal Sotkovsky/Robert Petrén
Ett tidigare parallellt uppdrag om nya arkitekturskolan i Stockholm. Scheiwiller Svensson och Petrén Merom Arkitekter deltog tillsammans.
Tillsammans är vi starkare
Olika slags samarbeten ger ibland kunden en större möjlighet
att få en helt skräddarsydd, aldrig tidigare skådad produkt.
Mycket tack vare en mer kritiskt granskande process.
Scheiwiller Svensson har en lång tradition av samarbeten, med såväl
svenska och utländska arkitekter som med bebyggelseantikvarier och
ljusplanerare. I höstas skedde en internationell expansion i och med en
närmare samverkan med brittiska YRM Architects och holländska Re:d
Design. Lagarbetet med Strindberg Arkitekter och Petrén Merom Arkitekter
har pågått sedan kollegiala vänskapsband knöts på Bergström Arkitekter
i mitten av 1980-talet.
– Att jobba i lag ger oss flera olika infallsvinklar på ett och samma
uppdrag. Var och en av deltagarna utvecklar och presenterar minst en,
väl skissad idé innan en fullständigt chosefri diskussion inleds om vilket
av förslagen ska föras fram och utarbetas i detalj, berättar Ari Leinonen
på Scheiwiller Svensson och poängterar vikten av en gemensam syn på
förtroende, tillit, moral och respekt för att ett samarbete ska fungera.
– Viktigt att påpeka är också att vi ställer tuffa krav på gruppens medarbetare.
All kommunikation ska var professionell och tydlig, all kritik ska
vara konstruktiv. Vi är också är helt jämlika och prestigefria i processen
där ingen god idé får gå förlorad. Jag tror också att vår åldersmix är en
stor fördel, ett slags garant för idébredden, menar Ori Merom som även
är adjungerad lektor på KTH Arkitekturskolan. Där arbetar också hans
kollega Robert Petrén som för fyra år sedan började arbeta med sin före
detta lärare efter att tidigare varit Meroms ”bäste student”. Petrén tog sin
master på KTH efter att ha studerat vid Bartlett School of Architecture,
ansedd som en av världens främsta arkitekturutbildningar.
– Kunden har alltid rätt men teamets gemensamma målsättning är att
försöka utveckla dennes kapacitet när det gäller att se och dela vår vision.
I fallet med Svanen var Länsförsäkringar Gävleborg öppna för en sådan
utvecklande diskussion och modiga nog att gå vidare med vad vi föreslog,
berättar han medan Staffan Strindberg beskriver samarbeten som ett ypperligt
sätt att bolla idéer i en kreativ diskussion med mycket högt i tak.
– För mig, som dessutom verkar i landets mest sydöstra utpost, är
samarbeten en viktig och stor inspirationskälla. Ofta utser vi gemensamt
en ”producent” som bland annat ser till att den ibland yviga diskussionen
fokuseras runt designuppgiften, att den röda tråden följs och är stringent,
säger han.
På frågan om det finns någon nackdel med att arbeta tillsammans svarar
de fyra unisont:
– Det har hänt att uppdragsgivare undrat varför vi valt att samarbeta
vilket då ger oss möjlighet att i detalj beskriva processen. Efter det är de
övertygade om de positiva effekterna. Och det skulle vara en nackdel om
vi inte hade självförtroende nog att hålla våra relativt stora egon tillbaka
för det gemensamma målets skull. Vår drivkraft är definitivt att ge det gemensamma
projektet en enhetlig, konsekvent hantering från start till mål.
ny medarbetare...
Välkommen Olof!
Vilken tur att Olof Philipson vidareutbildade sig till arkitekt –
som skådespelare hade vi förmodligen aldrig anställt honom!
I april, direkt efter slutförd examen på KTH, började han och
hälsas på detta sätt ytterligare en gång varmt välkommen.
Ari Leinonen
Ori Merom
Robert Petrén
Staffan Strindberg