088 ¥ joachim berner - Examensguiden

Recommendations

Info

PROFILEN J.B om… Makt: Ger mÖjligheten att lÖsa uppgifter Pengar: Trygghet Lycka: KÄrlek Och trots allt är han fortfarande ung. – Jag är inte speciellt ung, säger han lite besvärat. Jag var ung när jag var redaktionschef på gp. Då var jag 29 år och kunde möta ett visst motstånd. Där kunde man säga att jag saknade erfarenhet av den typen av jobb. Nu på dn, vet ju folk att jag har lett stora tidningar i sex år innan jag kom hit, så nog har jag erfarenhet. Han pratar om auktoritetens betydelse i en organisation. Att det är viktigt att förstå att det inte räcker att få auktoritet uppifrån. Det är lika viktigt att få det nerifrån. Allt är en balansgång. – Jag har den regeln att det jag säger åt nåt håll ska jag kunna säga åt alla håll. Han beskriver systemet med ordet transparent. Vidare får man auktoritet genom erfarenhet och kompetens. Kompetensen är att kunna leda det man är satt till att leda och att man i det här fallet är tillräckligt duktig publicist och skicklig journalist. Viktigt med känslor Det är viktigt att inte bli en robot som chef och vara känslolös. Han anser att man ska följa sin intuition och påstår att den inre rösten är väldigt viktig. – Jag har haft det som idé här på dn, att det är viktigt att våga bli arg, våga bli ledsen och våga vara glad. Tidigare har det varit en av mina svagheter. Jag har också haft lite svårt att ta kritik men har med tiden lärt mig att det kan utveckla mig istället för att sänka mig. I början på sommaren 98 ändrades Berners titel till chefredaktör. Även här handlar förändringen om auktoritet. Utåt sett har hans arbete förändrats. examensguiden 1999 91
FAKTARUTA namn: Joachim Berner född: 1962 familj: Sambo Elisabet fritidsintressen: Gillar natur och sport. Är inget hälsofreak men gillar att göra saker med kroppen «…det är viktigt att våga bli arg, våga bli ledsen och våga vara glad » 92 examensguiden 1999 PROFILEN – Jag blev mer betrodd när titeln ändrades även om jobbet i sig inte har förändrats. Omvärlden såg tidigare på mig som om jag satt här på prov, nu känns situationen mer avslappnad. Två sidor av en och samma Joachim Det finns idag två skilda bilder av Joachim Berner. En del människor ser honom som en streber, som inte skyr några medel att komma dit han vill. Andra ser honom som en mjuk konfliktlösare som har svårt att höja rösten. Bägge bilderna stämmer enligt honom själv. Han tar till olika sidor beroende på vad han vill åstadkomma. Det låter hårt men det är sant. Måste man lägga på en hård yta för att bli betrodd som ung chefredaktör? –Tycker du att jag är hård, frågar han mig lite förvånat. Kanske inte hård, men väldigt respektingivande. Med lite svårt till skratt och en diplomatisk självsäkerhet personifierar Berner en typisk ledare. Han är inte typen man skojar med och dunkar i ryggen. Han vet var skåpet ska stå. Och predikar ärlighet framför annat. Han menar att motstånd är bättre än likgiltighet. Precis som i japansk krigskonst förespråkar Berner att man ska använda energin som finns i motståndet till något utvecklande. Men hur hård han än kan verka finns där en ödmjukhet som inte är helt osynlig. Det finns en mjuk glimt i hans djupblå ögon. – När jag hamnar i fokus och inte vill det så blir det dock riktigt obehagligt. Sen är jag faktiskt lite blyg. Blyg? – En nackdel med det här jobbet är att allt jag gör och säger kan användas emot mig. Jag märker att det är en väldigt liten krets människor som jag känner mig avslappnad med. Det tar lång tid innan jag litar på människor. Även du och jag har våra roller. I stundens ingivelse önskar jag att jag mötte honom på neutral plats och att han inte visste att jag var journalist. Skulle han vara mjukare då? Eller är den här lite självsäkra sidan Joachim Berner i ett nötskal. Allvarlig och seriös. Han öppnar dörrar och berättar om sin familj, sin sambo Elisabet som arbetar som socionom, han erkänner att han har svårt för nepotism och korrumperade system. Han ser att han blivit utnyttjad många gånger. Han säger att han inte gillar att resa utan reser hellre inom sig själv. Han försöker lära känna sig själv men jämfört med en buddistmunk känner han sig som en novis. Men Joachim Berner lämnar många dörrar stängda. Inte för att jag inte frågar utan genom sättet han svarar på. Precis som en skicklig politiker är han införstådd i retorikens konster. Ett möte med honom skapar en känsla av mystik. Svaren på vissa frågor förblir oklara. Men det är kanske just därför han har kommit dit han är idag. Genom att helt enkelt vara en ung man med stor kraft men samtidigt stor ödmjukhet. Snabb och effektiv Han är en symbol för den nya generationen och bär detta med glädje. Med en stor energi och framåtanda har han en förmåga att få saker och ting gjorda snabbt och skjuter aldrig upp något till morgondagen. – Det som kan göras idag gör jag idag. Slutligen berättar han en anekdot om en man som skulle sluta på dn efter många trogna år. I ett av deras sista samtal berömde mannen Berner genom att nämna två viktiga saker som han har gjort för tidningen. Nummer ett var att folk hade lärt sig att komma i tid under Berners tid. Nummer två var att han talade med medarbetarna, oberoende av var de arbetade på tidningen. När Berner bad mannen ge honom ett råd inför framtiden sa mannen; Du måste le mer…
Page 1 and 2: Joachim Berner ETT MÖTE MED DN:S G
Page 3: 90 examensguiden 1999 « Jag är in

088 ¥ joachim berner - Examensguiden

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?