You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Sammanfattning<br />
Följande sammanfattning skall ses som en introduktion till<br />
prospektet och innehåller inte nödvändigtvis all information<br />
för ett investeringsbeslut, varför varje investeringsbeslut skall<br />
baseras på prospektet i dess helhet. Den som väcker talan vid<br />
domstol med anledning av prospektet kan bli tvungen att<br />
svara för kostnaderna för översättning av prospektet. Civilrättsligt<br />
ansvar kan endast åläggas de personer som upprättat<br />
sammanfattningen om denna är vilseledande, felaktig eller<br />
oförenlig med övriga delar av prospektet.<br />
Riskfaktorer<br />
Allt företagande och ägande av aktier är förenat med ett visst<br />
mått av risktagande. En investering i <strong>PanAlarm</strong> medför att en<br />
investerare måste beakta de risker som bolaget utsätts för och<br />
hur dessa hanteras. Några av riskerna har identifierats här.<br />
Bolaget är beroende av sin teknik- och produktutveckling,<br />
det kan ej försäkras att nuvarande tekniknivå eller de utvecklingsinsatser<br />
bolaget genomför kommer att motsvara marknadens<br />
framtida krav. <strong>PanAlarm</strong> har idag en dominerande kund<br />
i Panaxia <strong>AB</strong> och inköper för verksamheten nödvändiga säkerhetsväskor<br />
från en leverantör. Detta medför att bolaget<br />
har en beroendeställning till dessa aktörer. För att <strong>PanAlarm</strong><br />
ska kunna infria sina tillväxtmål krävs att bolaget får behålla<br />
samt kunna attrahera nyckelpersoner. För att kunna lyckas<br />
med detta kommer stora krav att ställas på bolaget avseende<br />
ledning samt att den prognostiserade utvecklingen infrias.<br />
En snabb tillväxt innebär samtidigt en risk att organisationen<br />
ansträngs. I bolagets strategi ingår att utvärdera möjligheten<br />
till förvärv av verksamheter. Med denna strategi föreligger<br />
risk för felbedömningar vid förvärvstillfället. De redogörelser<br />
som bolaget gör i detta prospekt avseende framtidsutsikter<br />
och marknadstillväxt bygger på ledningens bästa skattningar<br />
av den framtida utvecklingen. Det kan ej garanteras<br />
att den prognostiserade utvecklingen infrias. Risk finns även<br />
för kraftiga konjunktursvängningar som kan påverka bolagets<br />
utveckling. Det finns även risker relaterade till krav från<br />
myndigheter. Det kan ej heller uteslutas att bolaget i framtiden<br />
kommer att behöva ytterligare finansiering. En investerare<br />
påverkas dessutom alltid av en s k aktiemarknadsrisk.<br />
Dessa riskfaktorer är inte framställda i prioritetsordning och<br />
gör inte anspråk på att vara heltäckande.<br />
Affärsidé<br />
<strong>PanAlarm</strong>s affärsidé är att till företag och privatpersoner erbjuda<br />
flexibla och heltäckande systemlösningar för säkerhet<br />
och övervakning.<br />
Historisk utveckling<br />
2002 - 2005<br />
Bolaget startade sin verksamhet den 15 januari 2002 under<br />
firma Norrbottens Vaktmästeriservice <strong>AB</strong>. Verksamheten utgjordes<br />
av att bedriva lokalvård och vaktmästeriservice. Under<br />
2003 namnändrades bolaget till Svartudden <strong>AB</strong>. Under<br />
2004 namnändrads firman till Norrlands Kontanthantering<br />
<strong>AB</strong> och verksamheten förändrades till att omfatta distribution<br />
och hantering av kontanta betalningsmedel. Likaså under<br />
2004 förvärvade Panaxia Security <strong>AB</strong> 50 procent av röste-<br />
och kapitalandelen i bolaget.<br />
2006<br />
I april 2006 förvärvade Panaxia Security <strong>AB</strong> (<strong>publ</strong>) 100 procent<br />
av röste- och kapitalandelen varefter bolagets firma ändrades<br />
till <strong>PanAlarm</strong> <strong>AB</strong>. Verksamheten ändrades till att omfatta<br />
larm- och övervakningstjänster. I maj 2006 öppnade<br />
<strong>PanAlarm</strong> en egen övervakningscentral i Piteå. I samband<br />
med lanseringen av den nya övervakningscentralen breddades<br />
produkt- och tjänsteutbudet till att bland annat inkludera<br />
övervakningstjänster med IP-kameror, larmmottagning och<br />
utryckning, övervakning av mobila objekt, aktivt sök på mobila<br />
objekt, personsök, övervakning av fordon avseende körsträckor,<br />
bränsleförbrukning samt utsläpp för miljörapportering.<br />
Många av de nya tjänsterna vände sig till nya kunder<br />
vilket möjliggjorde en breddning av kundbasen för den nya<br />
övervakningscentralen.
Change language