22.11.2014 Views

namsa malzeme ve altyapı ihalelerine katılım - Milli Savunma ...

namsa malzeme ve altyapı ihalelerine katılım - Milli Savunma ...

namsa malzeme ve altyapı ihalelerine katılım - Milli Savunma ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

TASNİF<br />

TASNİF<br />

DIŞI<br />

DIŞI<br />

MİLLİ SAVUNMA BAKANLIĞI<br />

NAMSA MALZEME<br />

VE<br />

ALTYAPI İHALELERİNE KATILIM<br />

ARALIK 2004<br />

TASNİF I DIŞI<br />

TASNİF DIŞI


TASNİF DIŞI<br />

GİRİŞ<br />

1. NAMSA ile Türk <strong>Savunma</strong> Sanayi arasındaki ilişkileri geliştirmek <strong>ve</strong> Türkiye’nin<br />

NAMSA’ya yeterli oranda mal <strong>ve</strong> hizmet satan bir ülke konumuna gelmesini<br />

sağlamak için, geçmiş yıllarda çeşitli çalışmalar yapılmıştır. Bu çalışmalar ile az da<br />

olsa, NAMSA Kaynak Arşivine müracaatlarda, mal <strong>ve</strong> hizmet satışlarında artma<br />

olmuş, fakat arzu edilen seviyeye gelmemiştir.<br />

2. Üye ülkelerin, NAMSA ile ilişkilerinde kullanılan Endüstriyel Geri Dönüş Oranları;<br />

NAMSA vasıtasıyla yapılan satış tutarının, NAMSA vasıtasıyla yapılan alım tutarına<br />

bölünmesi ile hesaplanmaktadır. Bu oran “R” değeri olarak bilinmekte <strong>ve</strong> R>0.80 iyi<br />

durumda olan ülkeleri, R=0.25-0.80 orta durumda olan ülkeleri, R


TASNİF DIŞI<br />

ğ. Kaynak Arşivindeki Firmaların, NAMSA tekliflerine cevap <strong>ve</strong>rmemeleri <strong>ve</strong>ya<br />

geç cevap <strong>ve</strong>rmeleri nedeniyle bir süre sonra arşivden çıkarılmaları, olarak<br />

sıralayabiliriz.<br />

4. 2003 yılında NAMSA tarafından, Türk Firmalarına yapılan toplam 1957 adet<br />

<strong>malzeme</strong> <strong>ve</strong> hizmet teklifinden; 1519 adedine (% 78) hiç cevap <strong>ve</strong>rilmemiş, 272<br />

adedine (% 14) olumsuz cevap <strong>ve</strong>rilmiş, ancak 166 adedine (% 8) olumlu cevap<br />

<strong>ve</strong>rilmiştir. 2003 yılında Türkiye’nin NAMSA’ya sattığı mal <strong>ve</strong> hizmet toplam tutarı,<br />

5,72 Milyon EURO dur. Aynı dönem içinde aldığı mal <strong>ve</strong> hizmet tutarı ise 35,47<br />

Milyon EURO dur.<br />

5. Bu doküman ile, konu hakkında Türk Firmalarını bilinçlendirmek amaçlanmıştır.<br />

Bu maksatla dokümanın;<br />

a. Birinci Bölümünde; NAMSA’nın teşkilatı, amacı, çalışma prensipleri, faaliyet<br />

alanları,<br />

b. İkinci Bölümünde; NAMSA’yı ilgilendiren ikmal maddeleri, hizmetler <strong>ve</strong><br />

NATO’nun Firma <strong>ve</strong> Malzeme Kodlandırma Sistemi,<br />

c. Üçüncü Bölümünde; NAMSA ile iş yapma usulleri <strong>ve</strong> NATO Tesis Gü<strong>ve</strong>nlik<br />

Belgesi alma prosedürleri,<br />

ç. Dördüncü Bölümünde; Uluslar Arası NATO Altyapı İhalelerine katılım<br />

konusunda detaylı bilgi <strong>ve</strong>rilmiştir.<br />

6. Firmalar tarafından şu unutulmamalıdır ki; NAMSA Kaynak Arşivine üye olmak,<br />

bu amaçla gü<strong>ve</strong>nlik belgesi <strong>ve</strong> üretim kabiliyetine sahip olunan <strong>malzeme</strong>ye ait NATO<br />

Kod Numarası almak, belirli bir süreci gerektirmektedir. Bu maksatla konu ile ilgilenen<br />

Firmaların, bu tür gereklilikleri önceden yapmaları önem arz etmektedir.<br />

III<br />

TASNİF DIŞI


TASNİF DIŞI<br />

İ Ç İ N D E K İ L E R<br />

Sayfa No<br />

BİRİNCİ BÖLÜM<br />

NATO BAKIM VE İKMAL TEŞKİLATI (NAMSO/NAMSA)<br />

1. Genel Bilgiler 2<br />

2. NAMSO’nun Teşkilatı <strong>ve</strong> Kuruluşu 3<br />

a. NAMSO Yönetim Kurulu 4<br />

(1) Mali <strong>ve</strong> İdari Komite 5<br />

(2) Lojistik Komite 5<br />

(3) Silah Sistemi Ortaklık Komiteleri 6<br />

3. NAMSA <strong>ve</strong> Teşkilatı 6<br />

a. NAMSA Karargahı 7<br />

b. İşletme Merkezleri 8<br />

(1) Kuzey Depo 8<br />

(2) Güney Depo 8<br />

4. NAMSA’nın Kuruluş Amacı 8<br />

5. NAMSA’nın Çalışma Prensipleri 9<br />

6. NAMSA’nın Faaliyet Alanları 9<br />

a. İkmal 9<br />

b. (1) İlk Destek 9<br />

(2) İdame Desteği 10<br />

c. Bakım 10<br />

ç. Tedarik 11<br />

d. Sözleşme Yönetimi 11<br />

e. Mühendislik <strong>ve</strong> Teknik Destek 11<br />

İKİNCİ BÖLÜM<br />

NAMSA’YI İLGİLENDİREN İKMAL VE HİZMETLER<br />

1. İkmal Maddeleri 14<br />

2. Bakım Servisleri 15<br />

3. Malzemelerin Sınıflandırılması <strong>ve</strong> Tanımlanması 16<br />

IV<br />

TASNİF DIŞI


TASNİF DIŞI<br />

4. MSB Tarafından Yürütülen Kodlandırma Faaliyetleri 17<br />

a. Kodlandırma 17<br />

b. NATO Kodlandırma Sistemi 17<br />

c. Kodlandırma Sisteminin Yararları 17<br />

ç. NATO Stok Numarasının Yapısı 18<br />

d. Firmaların Kodlandırma ile İlgili Sorumlulukları 19<br />

(1) NATO Firma Kodu (NCAGE) için Yapılması Gereken İşlemler 19<br />

(2) Yerli Malzeme Kodlandırması 19<br />

ÜÇÜNCÜ BÖLÜM<br />

NAMSA İLE İŞ YAPMAK<br />

1. Genel 22<br />

2. NAMSA Kaynak Arşivine Üye Olunması 22<br />

3. Gü<strong>ve</strong>nlik Belgesi 23<br />

a. NATO Finansmanlı İhalelere Katılmaya İstekli Firmalara “NATO Tesis<br />

Gü<strong>ve</strong>nlik Belgesi” Alma (İlk Müracaat <strong>ve</strong> Yenileme Dâhil) Yöntemi 24<br />

4. Tekliflerin Sunulması 28<br />

5. Kullanılan Sözleşme Tipleri 28<br />

6. Kalite Gü<strong>ve</strong>nce 29<br />

7. Faturaların Ödenmesi 29<br />

8. Firmalar Tarafından Dikkat edilmesi Gereken Hususlar 30<br />

DÖRDÜNCÜ BÖLÜM<br />

ULUSLAR ARASI NATO ALTYAPI İHALELERİNE KATILIM<br />

Üstenici Adayların Bilmesi Gereken Hususlar 32<br />

V<br />

TASNİF DIŞI


TASNİF DIŞI<br />

BİRİNCİ BÖLÜM<br />

NATO BAKIM VE İKMAL TEŞKİLATI<br />

(NAMSO/NAMSA)<br />

1<br />

TASNİF DIŞI


TASNİF DIŞI<br />

BİRİNCİ BÖLÜM<br />

NATO BAKIM VE İKMAL TEŞKİLATI<br />

(NAMSO/NAMSA)<br />

1. Genel Bilgiler<br />

NATO İkmal <strong>ve</strong> Bakım Ajansı (NAMSA), belli askeri <strong>malzeme</strong>ler için, ihtiyacı olan<br />

NATO ülkelerine <strong>malzeme</strong>, teçhizat <strong>ve</strong> hizmet tedarik etmek amacıyla, 1958 yılında<br />

kurulmuştur.<br />

NATO İkmal <strong>ve</strong> Bakım Ajansı; NATO kaynaklarının en <strong>ve</strong>rimli şekilde<br />

kullanılması, savunmanın idamesi için askeri <strong>malzeme</strong>nin sürekli faal durumda<br />

bulundurulması, lojistik yönden müessiriyetin arttırılması <strong>ve</strong> üye ülkelere müşterek<br />

lojistik hizmetin sağlanmasını amaçlamaktadır.<br />

NAMSA, Lüksemburg-Capellen’da bulunmaktadır. Tedarik Bölümü; aşağıda<br />

belirtilen <strong>ve</strong> NAMSA’ya lojistik destek sorumluluğu <strong>ve</strong>rilen, Silah Sistem Ortaklıkları<br />

<strong>ve</strong>ya Ana Sistemler için, gerekli tedarik <strong>ve</strong> hizmetleri sağlamakta tam sorumluluğa<br />

sahiptir.<br />

Torpedo<br />

2<br />

TASNİF DIŞI


TASNİF DIŞI<br />

Bunlardan bazıları ;<br />

‣ Karadan-Havaya Füzeler (NIKE,HAWK <strong>ve</strong> PATRIOT),<br />

‣ Diğer sistemler( LANCE, TOW, MLRS, M-113, M-60 <strong>ve</strong> AN/USD 501,<br />

AN/USD 502 Dronları),<br />

‣ Silah Sistemleri (SIDEWINDER <strong>ve</strong> çeşitli Torpidolar),<br />

‣ Muhtelif haberleşme <strong>ve</strong> elektronik ekipmanlar (SATKOM <strong>ve</strong> Intrusion Tespit<br />

Sistemi),<br />

‣ 155 mm <strong>ve</strong> diğer mühimmattır.<br />

Buna ek olarak, NATO ülkeleri <strong>ve</strong> organizasyonların (Altyapı Komitesi gibi) özel<br />

talebi olan diğer askerî teçhizatlar için <strong>malzeme</strong> <strong>ve</strong> hizmet tedarik eder. NAMSA<br />

Tedarik Bölümü, ulusal tedarik organizasyonlarının yerini alamasa da, merkezi<br />

tedarikin daha yararlı olacağı durumlarda, ülkelere hizmet eder. Tedariklerin bazıları,<br />

bir <strong>ve</strong>ya daha fazla müşteri ülkelerin ihtiyaçları için yapıldığı gibi, NAMSA depo<br />

stoklarının yenilenmesi içinde yapılır.<br />

2. NAMSO’nun Teşkilat <strong>ve</strong> Kuruluşu<br />

KOMUTA KANALI<br />

DANIŞMA KANALI<br />

DENETLEME KANALI<br />

ALICI İRTİBAT KANALI<br />

GENEL SEKRETER<br />

NATO<br />

KONSEYİ<br />

NATO MALİ<br />

DENETÇİLERİ<br />

A<br />

C<br />

O<br />

LOJ.KOMİTE<br />

MALİ KOMİTE<br />

NAMSO YÖNETİM<br />

KURULU (BOD)<br />

SİLAH<br />

SİSTEMİ<br />

ORTAKLIK<br />

KOMİTELERİ<br />

(SSOK)<br />

NATO VE<br />

ULUSLAR<br />

ARASI<br />

ÜRETİCİLER<br />

NATO<br />

KURULUŞLARI<br />

NAMSA<br />

ÜLKE İRTİBAT<br />

HEYETLERİ<br />

SİLAHLI KUVVETLER<br />

LOJ.K.LIKLARI<br />

3<br />

TASNİF DIŞI


TASNİF DIŞI<br />

NAMSO’nun Teşkilat <strong>ve</strong> Kuruluş Şeması<br />

NATO İkmal Bakım Teşkilatı (NAMSO), NATO’nun en yüksek karar organı olan<br />

Kuzey Atlantik Konseyi’ne bağlıdır. Teşkilatın yıllık faaliyetleri NATO Genel Sekreteri<br />

vasıtasıyla NATO Konseyi’ne sunulur <strong>ve</strong> çalışmaları NATO’ya üye ülkeler tarafından<br />

denetlenebilir.<br />

NAMSO, OTTAWA Anlaşması ile NATO’nun sahip olduğu hukuki <strong>ve</strong> uluslar arası<br />

statüyü paylaşır. Hukuki şahsiyeti NATO ile aynıdır.<br />

NAMSO’nun çalışma esasları <strong>ve</strong> teşkilat içindeki her kısmın faaliyetleri Yönetim<br />

Kurulu tarafından hazırlanan direktiflerle yürütülür. Her direktif dokümanı,<br />

uygulamaya yönelik detayları da açık olarak ihtiva eder.<br />

NAMSO’ya üye her ülke <strong>ve</strong> NATO kuruluşları NATO İkmal Merkezince yürütülen<br />

hizmetlerin tamamından <strong>ve</strong>ya bir kısmından yararlanabilir.<br />

NAMSO, görevlerin ifası için anlaşmalar <strong>ve</strong> kontratlar yapabilir, NATO namına<br />

mal sahibi olabilir <strong>ve</strong>ya bunları elden çıkarabilir.<br />

NAMSO’nun yayınladığı dokümanlardan Yönetim Kurulu’na ait olanlar “BOD”,<br />

Lojistik Komitesi’ne ait olanlar “LOG” <strong>ve</strong> Mali-İdari Komitesi’ne ait olanlar “F” <strong>ve</strong> “A”<br />

rumuzunu taşırlar. Her yıl çıkarılan dokümanları belirten liste de yayımlanır.<br />

Yönetim Kurulu, NATO askeri makamlarına müracaat ederek öngörülen kurul<br />

toplantılarına gözlemci <strong>ve</strong>ya irtibat subayı göndermelerini talep eder.<br />

Teşkilat kendi içinde mali <strong>ve</strong> idari yönden özerktir. Finansmanı üye ülkelerin bu<br />

kuruluştan aldıkları hizmet oranında ödedikleri idari masraflardan sağlanır. Ancak<br />

NAMSO’nun prensip <strong>ve</strong> politikasını tayin, icraatını takip etmek <strong>ve</strong> kontrolünü<br />

sağlamak maksadıyla; karar <strong>ve</strong> denetim organları teşkil edilmiştir.<br />

a. NAMSO Yönetim Kurulu (Board of Directors / BOD):<br />

NATO Konseyi’ne bağlı olup NATO İkmal Merkezi’nin üst düzeydeki yönetim<br />

kademesinin ana unsurudur. “BOD” kısaltılmış ismi ile tanınır. Üye ülkelerin birer<br />

daimi temsilcilerinden oluşan bir karar organıdır. Kurul toplantılarına, NATO Genel<br />

4<br />

TASNİF DIŞI


TASNİF DIŞI<br />

Sekreteri <strong>ve</strong> SACEUR (Supreme Allied Command EUROPE)’un birer temsilcisi de<br />

katılır. Her temsilci üyenin bir oy <strong>ve</strong>rme hakkı vardır.<br />

Yönetim Kurulu Başkanı, kurul tarafından bir yıl için seçilir. Başkanın milli<br />

temsilcilik <strong>ve</strong> oy <strong>ve</strong>rme hakkı bulunmamaktadır. Kurulda alınacak kararlar çoğunluk<br />

esasına istinat eder. Alınan kararlara itiraz eden ülke, konuyu NATO Konseyi’ne<br />

götürebilir.<br />

Yönetim Kurulu, yayınladığı direktiflerle takip edilecek esas <strong>ve</strong> prensipleri belirler,<br />

NAMSA’nın program uygulamalarını denetler, yıllık bütçesini <strong>ve</strong> personel kadrosunu<br />

onaylar. Ayrıca NATO Genel Sekreteri, görevlendirdiği bir personel tarafından bu<br />

kurulda temsil edilir, oy hakkı bulunmamakla beraber, kurul tarafından alınan<br />

kararların tekrar gözden geçirilmesini isteyebilir. Yönetim Kurulu’nda Türkiye,<br />

Dışişleri Bakanlığı kadrosunda NATO’nun uzman danışman kadrosu nitelikleri<br />

dikkate alınarak seçilen <strong>ve</strong> NATO Türk Daimi Temsilciliğine görevlendirilen bir<br />

personel ile temsil edilmektedir. Yönetim Kurulu Üyesi Yardımcısı Türk İrt.<br />

Hyt.Bşk.lığıdır.<br />

Yönetim Kurulu, görevlerinin yürütülmesinde <strong>ve</strong> teknik konularda yardımcı olan<br />

alt teknik komitelerden oluşmaktadır. Bunların görev <strong>ve</strong> fonksiyonları aşağıda<br />

açıklanmıştır:<br />

(1) Mali <strong>ve</strong> İdari Komite<br />

BOD Başkanına bağlı olup bütçe tekliflerini incelemek, mali yönünü tetkik etmek<br />

<strong>ve</strong> kurula tavsiyelerde bulunmak <strong>ve</strong> ayrıca tedarik usulleri <strong>ve</strong> sözleşmelerin<br />

yapılmasına ilişkin yönerge <strong>ve</strong> talimatları incelemek, işletme <strong>ve</strong> idari bütçeyi tespit<br />

etmek, ülkelerin NATO İkmal Merkezi’ne mali yönden katılma paylarını belirlemek,<br />

personel maaş <strong>ve</strong> derecelerini tanzim <strong>ve</strong> takip etmekten sorumludur. Mali <strong>ve</strong> İdari<br />

Komitede ülkemiz, NATO Türk Daimi Temsilciliği’nden bir maliye uzmanı ile temsil<br />

edilir.<br />

(2) Lojistik Komite<br />

BOD Başkanına bağlı olarak, sahasındaki bütün lojistik faaliyet <strong>ve</strong> teknik konuları<br />

incelemek, bunlarla ilgili talimatları hazırlamak, uygulama yöntemlerini belirlemek,<br />

NAMSA’nın lojistik faaliyetlerini geliştirmek <strong>ve</strong> işletme ünitelerini üye ülke ihtiyaçlarına<br />

5<br />

TASNİF DIŞI


TASNİF DIŞI<br />

göre planlamak, lojistik destekle ilgili plan <strong>ve</strong> projelerin isteklere uygunluğunu kontrol<br />

etmekten sorumludur. Lojistik Komite’de Türkiye NAMSA Türk İrtibat Heyet Başkanı<br />

tarafından temsil edilir. Ancak bu çalışmaların kapsam <strong>ve</strong> boyutlarına göre Gnkur.<br />

Bşk.lığından <strong>ve</strong> ilgili kuv<strong>ve</strong>t komutanlıklarından birer proje subayı temsilci olarak<br />

katılabilir.<br />

(3) Silah Sistemi Ortaklık Komiteleri (WSPC)<br />

Silah Sistemi Ortaklık Komiteleri (Weapon System Partnership Committee /<br />

WSPC), belirli bir silah sisteminin ekonomik şekilde idamesi için komiteye üye<br />

ülkelerin görevlendireceği personelden oluşur. Komite Başkanı, komite üyeleri<br />

arasından seçilir. (Silah Sistemi Ortaklık Komiteleri özerk kuruluşta olduğundan)<br />

Komiteye katılım <strong>ve</strong> komiteden ayrılma ülke talebi <strong>ve</strong> üye ülkelerin onayı ile icra edilir.<br />

Ortaklık Komitesinin alacağı karar, BOD’nin onayından sonra NAMSA tarafından<br />

uygulamaya konulur.<br />

3. NAMSA <strong>ve</strong> Teşkilatı<br />

BOD Kurulu Başkanı<br />

<strong>ve</strong> Devamlı Sekreteri<br />

B O D<br />

Hukuk Danışmanı<br />

İcra Subayı<br />

Denetleme<br />

Değerlendirme Başkanı<br />

Genel Müdür<br />

Halkla İlişkiler<br />

Başkanı<br />

N<br />

İşbirliği Planlama<br />

Pazarlama Bşk.<br />

Kalite Gü<strong>ve</strong>nce<br />

Başkanı<br />

A<br />

Lojistik Maliye Tedarik Personel<br />

M<br />

Program<br />

Müdürlükleri<br />

(LC,LM,LU,LZ,LW)<br />

Bütçe-Hesap<br />

Mal <strong>ve</strong> Hizmet Alımı<br />

Personel<br />

İdari<br />

S<br />

Ulaştırma <strong>ve</strong><br />

Depolama<br />

Güney Depo K.<br />

Bilgi İşlem<br />

İş Gücü<br />

A<br />

HAWK<br />

NAMSA <strong>ve</strong> Teşkilatı<br />

6<br />

TASNİF DIŞI


TASNİF DIŞI<br />

NAMSA, NAMSO’nun yürütme (icra) organıdır. Bu kuruluş üç ana bölümden<br />

oluşmaktadır:<br />

a. NAMSA Karargahı<br />

NATO Genel Sekreterinin onayı ile NAMSO Yönetim Kurulu (BOD) tarafından<br />

seçilen Genel Müdür (<strong>ve</strong>ya Genel Menajer) <strong>ve</strong> buna bağlı dört direktörlükten<br />

meydana gelmektedir. Bunlar:<br />

‣ Lojistik Direktörlük,<br />

‣ Maliye Direktörlüğü,<br />

‣ Tedarik Direktörlüğü,<br />

‣ Personel <strong>ve</strong> İdari İşler Direktörlüğüdür.<br />

Direktörler, NAMSA’daki Program müdürlükleri, şube <strong>ve</strong> kısımlarca projelerin<br />

yönetilmesi <strong>ve</strong> uygulanmasından NAMSA Genel Müdürüne karşı sorumludurlar.<br />

7<br />

TASNİF DIŞI


TASNİF DIŞI<br />

b. İşletme Merkezleri<br />

(1) Kuzey Depo<br />

NATO’ya üye ülkeler için <strong>malzeme</strong> teslim, tesellüm, depolama <strong>ve</strong> sevk işlemlerini<br />

yapmakla yükümlü olup CAPELLEN – LUXEMBOURG’ ta konuşlanmıştır. Tedarik<br />

faaliyetleri <strong>ve</strong> lojistik destek hizmetlerinin büyük bölümü Silahlı Kuv<strong>ve</strong>tlerimizce bu<br />

kaynaktan yürütülmektedir.<br />

(2) Güney Depo<br />

Avrupa’nın NATO’ya üye güney bölge ülkeleri için <strong>malzeme</strong>yi stoklama <strong>ve</strong> sevk<br />

işlemlerini yürütmekte olup TARANTO – İTALYA’ da konuşlanmıştır. Son yıllarda bu<br />

tesisin kullanımının azalması <strong>ve</strong> birçok SSO’nın merkezi stoklarını azaltması<br />

nedeniyle bu deponun kullanımı asgari düzeye inmiştir. Bu gelişmeye bağlı olarak<br />

artan depolama <strong>ve</strong> nakliyat maliyetleri nedeniyle Silahlı Kuv<strong>ve</strong>tlerimiz Güney<br />

Depodan asgari düzeyde yararlanmaktadır. Halen Güney Depo’da sadece Türkiye<br />

irtibat subayı istihdam etmektedir. Deponun stratejik önemi nedeniyle lağ<strong>ve</strong>dilmemesi<br />

değerlendirilerek 2004 yılında NATO’nun CJTF tabir edilen Müşterek Görev Kuv<strong>ve</strong>ti<br />

<strong>malzeme</strong>lerinin burada depolanmasına karar <strong>ve</strong>rilmiştir. Bu maksatla başlatılan<br />

faaliyetler devam etmektedir.<br />

Kuzey <strong>ve</strong> Güney Depo faaliyetlerinin yürütülmesinden NAMSA Genel Müdürü<br />

sorumludur.<br />

HAWK Silah Sisteminin lojistik desteği; envanterinde HAWK Silah Sistemi<br />

bulunan ülkelerin, bu silah sistemine ait lojistik destek <strong>ve</strong> idamesini sağlar. Merkezi<br />

Paris’tedir.<br />

4. NAMSA’nın Kuruluş Amacı<br />

Özetle sıralanacak olursa;<br />

‣ NATO Silahlı Kuv<strong>ve</strong>tlerinin lojistik destek etkinliğini arttırmak,<br />

‣ NATO ülkelerinin lojistik destek faaliyetlerini birleştirerek maliyet etkin<br />

yürütülmesini sağlamak,<br />

8<br />

TASNİF DIŞI


TASNİF DIŞI<br />

‣ Merkezi stoklarda mevcut yedek parçalar için yapılan istekleri belirli zaman<br />

sınırları içinde karşılamak,<br />

‣ Tedarik isteklerini azami 120 Gün içinde sözleşmeye bağlamak,<br />

‣ İdari masrafların mümkün olduğu kadar düşük tutulmasını sağlamak,<br />

‣ Programlı <strong>malzeme</strong> bakımlarında ortalama sürenin azaltılmasını sağlamaktır.<br />

5. NAMSA’nın Çalışma Prensipleri<br />

‣ NAMSA kar <strong>ve</strong> zarar amacı gütmez (no loss / no profit).<br />

‣ Faaliyetlerde ;<br />

- İhtiyaçların birleştirilmesi,<br />

- Kaynak <strong>ve</strong> faaliyetlerin merkezileştirilmesi,<br />

- Uluslar arası rekabet esastır.<br />

‣ Lojistik milli bir sorumluluktur <strong>ve</strong> NAMSA bunu ihlal etmez.<br />

‣ Hangi hususların NAMSA tarafından yapılacağına ülkeler karar <strong>ve</strong>rir.<br />

‣ Tüm faaliyetler, ülke tedarik makamları ile koordineli olarak yapılır.<br />

6. NAMSA’ nın Faaliyet Alanları<br />

NAMSA’nın başlıca 5 ana faaliyet alanı vardır. Bunlar perdede arz edilmiştir.;<br />

‣ İkmal<br />

‣ Bakım<br />

‣ Tedarik<br />

‣ Sözleşme Yönetimi<br />

‣ Mühendislik <strong>ve</strong> Teknik Destek<br />

a. İkmal<br />

(1) İlk Destek<br />

NAMSA bir çok matematik model <strong>ve</strong> sayısal yöntemler yardımıyla yeni sistem<br />

<strong>ve</strong>ya teçhizat için gerekli olan yedek parçaların stok miktarlarını tespit eder, ilk<br />

9<br />

TASNİF DIŞI


TASNİF DIŞI<br />

tedarikini <strong>ve</strong> dağıtımını planlar. İlk destek kapsamında NAMSA’nın sağlayabileceği<br />

hizmetler şunlardır:<br />

‣ Yeni sistemin lojistik ihtiyaçlarının tespit etmek,<br />

‣ İlk tasarım belirlendiğinde gü<strong>ve</strong>nilirlik <strong>ve</strong> bakım desteği konularında bilgi<br />

hazırlamak,<br />

‣ Bütçe kısıtlamaları ışığında <strong>malzeme</strong>nin kritiklik derecesini tespit etmek,<br />

‣ Seçilen modele bağlı olarak lojistik destek konseptini <strong>ve</strong> ilk destek için<br />

gereken yedek parça miktarını tespit etmek,<br />

‣ Lojistik ihtiyaçları karşılayabilecek şekilde <strong>malzeme</strong> akışını takip etmek.<br />

(2) İdame Desteği<br />

İdame desteği sistem için gereken müteakip <strong>malzeme</strong> ihtiyaçlarının<br />

karşılanmasıdır. İdame desteği kapsamında NAMSA’nın sağlayabileceği hizmetler<br />

şunlardır.<br />

‣ İstekleri NAMSA Merkezi Stoklarından <strong>ve</strong>ya alternatif kaynaklarla karşılamak,<br />

‣ Yetki seviyelerine göre stokları bütünlemek,<br />

‣ Birlik bakım yükünü tespit etmek,<br />

‣ Stok yönetim <strong>ve</strong>ri tabanı yardımıyla stok seviyelerini belirlemek.<br />

b. Bakım<br />

NAMSA bakım hizmetini orijinal üretici <strong>ve</strong>ya lisanslı bakım merkezleriyle yaptığı<br />

sözleşmeler vasıtasıyla <strong>ve</strong>rmektedir. Bu maksatla sözleşmeler gü<strong>ve</strong>nilir merkezlerle<br />

yapılmaktadır.<br />

Bakım sözleşmeleri çerçe<strong>ve</strong>sinde yürütülen faaliyetler ile ilgili olarak istenilen<br />

kalite <strong>ve</strong> performans NAMSA personeli tarafından yerinde takip <strong>ve</strong> kontrol<br />

edilmektedir.<br />

Bazı durumlarda bakım faaliyeti NAMSA Atölyeleri <strong>ve</strong> Laboratuarlarında da<br />

yürütülebilmektedir. NAMSA’nın belirli sistemlerde Depo Seviyesi Bakım, onarım,<br />

kalibrasyon <strong>ve</strong> bakıma ilişkin diğer faaliyetleri icra edebilme yeteneği mevcuttur.<br />

10<br />

TASNİF DIŞI


TASNİF DIŞI<br />

Ayrıca NAMSA teknisyenleri radar, füze <strong>ve</strong> muhabere sistemleri konularında yerinde<br />

bakım hizmeti de <strong>ve</strong>rebilmektedirler.<br />

c. Tedarik<br />

NAMSA, <strong>malzeme</strong> <strong>ve</strong> hizmet tedarikini NAMSO ülkelerinde konuşlu yüklenici<br />

firmalar aracılığı ile icra eder. Bazı durumlarda NAMSO üyelerinin askeri bakım<br />

merkezlerinden de tedarik hizmeti sağlanabilir. Özel durumlarda NAMSA, BİO<br />

ülkelerinin yüklenicilerinden de tedarik faaliyetini icra edebilir (NAMSO Yönetim<br />

Kurulu - BOD Onayı ile). Tedarik hizmeti uluslar arası rekabet koşulları çerçe<strong>ve</strong>sinde<br />

NAMSA tedarik mevzuatına göre icra edilir. Yüklenici adayı olabilmek <strong>ve</strong> NAMSA’dan<br />

ihale teklifi alabilmek için öncelikli koşul olarak NAMSA kaynak arşivine kayıt olmak<br />

gerekir.<br />

ç. Sözleşme Yönetimi<br />

Talep edilen ihtiyaçların sözleşmeye bağlanmasını müteakiben NAMSA, müşteri<br />

adına sözleşme yönetimi faaliyetini icra eder. Bu konu özellikle bakım<br />

sözleşmelerinin yönetimi yönünden arzu edilir bir husustur. Bir çok durumda<br />

sözleşmeler <strong>malzeme</strong>nin birden fazla tesiste bakım hizmetine tabi tutulmasını<br />

gerektirebilmektedir. Malzemenin nakliyatı <strong>ve</strong> yapılan hizmetin takibi NAMSA<br />

tarafından icra edilmekte olduğundan, müşteri için NAMSA her zaman tek adımlı<br />

bakım kaynağıdır. Ayrıca müşteri açısından birden fazla merkez yerine tek yerle<br />

muhatap olmak idari iş yükünü de azaltmaktadır.<br />

d. Mühendislik <strong>ve</strong> Teknik Destek<br />

Bu kapsamda NAMSA teçhizatın teknik spesifikasyonlarının <strong>ve</strong> lojistik destek<br />

ihtiyaçlarının tespiti, tasarım yenileştirme <strong>ve</strong> testlere iştirak, problem tespiti <strong>ve</strong><br />

giderme, ömür boyu sistem performansının iyileştirilmesi faaliyetlerini icra eder.<br />

Özel Mühendislik Hizmetleri şunları içerir:<br />

‣ Kifayetsiz teçhizat raporu <strong>ve</strong> tasarım değişikliği teklifi hazırlamak<br />

‣ Modifikasyon <strong>ve</strong> diğer yöntemlerle bakım prosedürlerini iyileştirmek<br />

11<br />

TASNİF DIŞI


TASNİF DIŞI<br />

‣ Malzemedeki mevcut sorunları gidermek, performansı artırmak, teçhizatın<br />

ömrünü uzatmak maksadıyla modifikasyon <strong>ve</strong> teçhizat değişimi teklifi hazırlamak<br />

‣ Ömür boyu performansı izlemek <strong>ve</strong> desteklenen teçhizat için tekliflerde<br />

bulunmak<br />

‣ Eski teçhizat için ana <strong>ve</strong> tali komple <strong>malzeme</strong>lerinin kullanımının devamına<br />

ilişkin fizibilite etüdü yapmak, gerektiğinde son işlem faaliyetini icra etmek<br />

12<br />

TASNİF DIŞI


TASNİF DIŞI<br />

İKİNCİ BÖLÜM<br />

NAMSA’YI İLGİLENDİREN İKMAL MADDELERİ VE<br />

HİZMETLER<br />

13<br />

TASNİF DIŞI


TASNİF DIŞI<br />

İKİNCİ BÖLÜM<br />

NAMSA’YI İLGİLENDİREN İKMAL MADDELERİ VE HİZMETLER<br />

Sizlerin, ne kapsamda yeterli seviyede potansiyel tedarik kaynağı olacağınızı<br />

belirlemek <strong>ve</strong> efor israfından kaçınmak için günümüzde NAMSA’nın ilgilendiği ihtiyaç<br />

maddeleri <strong>ve</strong> hizmet tiplerinin açıklamaları aşağıdadır.<br />

1. İkmal Maddeleri<br />

Genel olarak NAMSA, en az iki NATO ülkesinin elinde bulunan, belirli tiplerdeki<br />

askerî ekipmanların ihtiyacı olan, bakım desteği ikmal maddeleri tedarik etmektedir.<br />

NAMSA’nın öncelikli faaliyetleri; Hava, Kara <strong>ve</strong> Deniz teçhizatları, radar <strong>ve</strong><br />

haberleşme sistemleri için <strong>malzeme</strong>, yedek parça <strong>ve</strong> modifikasyon kitleri, mühimmat<br />

tedarik etmektir. Bütün ikmal maddelerini listelemek imkansız olsa da, genel anlamda<br />

aşağıdaki gibi kategorize edilebilir.<br />

a. Tasarımları bir ticari kuruluş <strong>ve</strong>ya askerî kurumu tarafından, sıkı denetim<br />

altında olan ikmal maddeleri.<br />

Bu <strong>malzeme</strong>ler genelde, müseccel haklar ile korunur <strong>ve</strong> normal olarak pahalı<br />

üretim aletlerine, özel test ekipmanlarına ihtiyaç duyarlar <strong>ve</strong> sadece sipariş üzerine<br />

14<br />

TASNİF DIŞI


TASNİF DIŞI<br />

üretilirler. (Bu ürünlere örnekler; Klystronlar, magnetronlar, elektronik basılı devreler,<br />

iniş takım kitleri, kanatçıklar, uçuş aletleri, optik silah nişangahları)<br />

b. Tasarımı bir Hükümet tarafından detaylı <strong>ve</strong> şartnameler aracılığı ile kontrol<br />

edilen tedarik <strong>malzeme</strong>leri, Havacılık <strong>ve</strong> elektronikle ilgili pek çok <strong>malzeme</strong>nin önemli<br />

kısmı, bu kategoriye girmektedir. Bu <strong>malzeme</strong>leri üretmek için, oldukça özel aletlere<br />

gerek olabilir. Normal olarak bunlar, titiz kalite kontrol sistemine <strong>ve</strong> özel muayene<br />

teçhizatlarına gereksinim duyar. Bu kalemler genelde, yüksek standardizasyon<br />

seviyesine <strong>ve</strong> geniş uygulama alanına sahiptirler.<br />

Bu iki kategoriye giren <strong>malzeme</strong>lerin üretimi; çizimlere <strong>ve</strong>/<strong>ve</strong>ya şartnamelere, ilk<br />

üretim kalifikasyonuna <strong>ve</strong>/<strong>ve</strong>ya Hükümet <strong>ve</strong>ya Hükümet destekli organizasyondan<br />

yeterlilik onayına sahip olmayı gerektirir. Eğer yeni üretim mantıki bir süre içinde<br />

organize edilecekse, ticari haklar mevzu bahis olmasa dahi, diğer kalifiye<br />

üreticilerden uzman teknik yardıma ihtiyaç olabilir.<br />

2. Bakım Servisleri<br />

NAMSA, satın aldığı teçhizatlar için aynı zamanda bakım servisi de tedarik<br />

etmektedir. Bu servisler aşağıda kategorileri belirtilen; özel bakım, onarım <strong>ve</strong>ya<br />

teçhizat modifikasyonunu (hem sistem hem ekipman için) içerebilir.<br />

15<br />

TASNİF DIŞI


TASNİF DIŞI<br />

‣ Füzeler,<br />

‣ Yer Destek Ekipmanı,<br />

‣ Haberleşme Ekipmanı,<br />

‣ Radar Sistemi,<br />

‣ Her türlü askerî teçhizat için elektrik, elektronik <strong>ve</strong> hidrolik ekipman,<br />

‣ Test ekipmanı,<br />

‣ Jet uçağı motorları,<br />

‣ Uçak gövde <strong>malzeme</strong>leri,<br />

‣ Uçuş aletleri,<br />

‣ Helikopter parçaları <strong>ve</strong> ana asambleler,<br />

‣ İnşaat ekipmanı <strong>ve</strong> diğer destek araçları.<br />

Yukarıda listelenen çoğu ekipman kategorilerinin bakımı, yüklenicilerin detaylı <strong>ve</strong><br />

kesin şartnamelere bağlı kalmasını <strong>ve</strong> kalite kontrolün tam olarak sağlanmasını<br />

gerektirir. Ayrıca özel cihazlara, ölçü aletlerine <strong>ve</strong> aygıtlara sahip olunmasını gerekir.<br />

Normalde, yüklenici bakım için gerekli yedek parçayı sağlamaktadır. Buna<br />

rağmen, bazı istisnai durumlar da NAMSA yedek parça ile beraber özel aletleri <strong>ve</strong><br />

test ekipmanlarını sağlayabilir.<br />

3. Malzemelerin Sınıflandırılması <strong>ve</strong> Tanımlanması (NATO Stok Numarası )<br />

Bu konu NAMSA faaliyetlerinde en önemli husustur. Bu nedenle kitapçığın bu<br />

bölümüne, ayrı bir önem <strong>ve</strong>rmenizi tavsiye etmekteyiz. NATO Askerî Sistemlerinde<br />

kullanılan <strong>malzeme</strong>lerin büyük kısmı, NATO Stok Numaraları (NSN) altında<br />

tanımlanır <strong>ve</strong> yönetilir. Bu numaralar NATO Ulusal Kodlama Otoriteleri tarafından<br />

atanır.<br />

Her bir NATO Ulusal Kodlama Otoritesi, NATO amaçları için kendi ülkesinde<br />

üretilen <strong>malzeme</strong>lere NSN numarası atamayla sorumludur. NSN 13 basamaktan<br />

oluşur. İlk dört basamak <strong>malzeme</strong> sınıfını temsil eder (Örnek: Sınıf 5960 (Elektronik<br />

16<br />

TASNİF DIŞI


TASNİF DIŞI<br />

Tüpler)), sonraki iki hane menşei ülkeyi belirtir (Örnek:14 (Fransa)) <strong>ve</strong> kalan yedi<br />

basamak NATO Stok liste numarasını temsil eder.<br />

Bu nedenle, NAMSA’ya <strong>ve</strong>rilecek tekliflerin, NSN esasına göre, üretici parça<br />

numarasını <strong>ve</strong> <strong>malzeme</strong>yi tarif eden bilgileri de içerecek şekilde birlikte <strong>ve</strong>rilmesi<br />

gerekmektedir. İhale tekliflerin başarısı, NATO Kodlama Sistemi hakkında bilgi sahip<br />

olunmasına bağlı olduğundan, konu hakkında bilgi edinilmesi son derece önemlidir.<br />

4. Millî <strong>Savunma</strong> Bakanlığı Tarafından Yürütülen Kodlandırma Faaliyetleri<br />

a. Kodlandırma<br />

Türkiye’deki Millî kodlandırma faaliyetleri MSB.Tek.Hiz.D.Bşk.lığı bünyesindeki<br />

Türk Millî Kodlandırma Bürosu (MKB) tarafından, Genelkurmay Başkanlığı <strong>ve</strong> Kuv<strong>ve</strong>t<br />

Komutanlıkları Kodlandırma Büroları (KKB) ile koordineli olarak yürütülmektedir. Millî<br />

Kodlandırma Sisteminin temeli NATO Kodlandırma Sistemi (NKS) olup; kodlandırma<br />

işlemleri, MSY: 310-8 Millî Kodlandırma Hizmetleri Yönergesine uygun olarak<br />

gerçekleştirilmektedir.<br />

b. NATO Kodlandırma Sistemi<br />

NKS, önceleri sadece tüm NATO ülkeleri silâhlı kuv<strong>ve</strong>tlerinin ikmal sistemi içinde,<br />

bugün ise NATO üyesi olmayan ülkeleri de kapsayacak şekilde, gerek askerî,<br />

gerekse sivil kuruluşlara ait her çeşit <strong>ve</strong> sınıf ikmal maddesini tek bir sistemle aynı<br />

şekilde sınıflandırma, tanımlama <strong>ve</strong> NATO Stok Numarası (NSN) tahsis işlemini<br />

uygulayarak, her bir ikmal maddesini tüm kullanıcı kuruluşları kapsayan tek bir isim<br />

<strong>ve</strong> tek bir stok numarası altında toplama <strong>ve</strong> ikmal işlemlerinin tümünde ortak bir dil <strong>ve</strong><br />

terim birliği sağlama işlemidir.<br />

c. Kodlandırma Sisteminin Yararları<br />

‣ Kuv<strong>ve</strong>tler arasında karşılıklı işletilebilirlik <strong>ve</strong> karşılıklı değiştirilebilirliği<br />

sağlamak. İkmal maddelerini tek bir isim <strong>ve</strong> numara altında toplayarak müşterek bir<br />

ikmal lisanı sağlamak.<br />

‣ İkmal işlemlerinin basitleştirmek, yerinde <strong>ve</strong> zamanında lojistik destek<br />

sağlamak.<br />

17<br />

TASNİF DIŞI


TASNİF DIŞI<br />

‣ Mükerrer ikmal maddelerinin envantere girmesinin önlenmesi <strong>ve</strong> stok<br />

mevcutlarının kuv<strong>ve</strong>tler arasında transferinin sağlıklı <strong>ve</strong> hızlı bir şekilde yapılabilmesi<br />

ile <strong>malzeme</strong> tasarrufu sağlamak.<br />

‣ Envanterdeki <strong>malzeme</strong>yi yer <strong>ve</strong> mevcut olarak bilmek suretiyle gerekli kritik<br />

<strong>malzeme</strong> ihtiyacını zamanında <strong>ve</strong> gerçekçi olarak tespit etmek.<br />

‣ Arşiv, personel, tedarik stok kontrol, depolama işlerinde karşılaşılan sorunları<br />

azaltmak suretiyle, lojistik faaliyetleri hızlandırmak.<br />

‣ İkmal maddelerinin değişik cins, tip <strong>ve</strong> boyutlarını <strong>ve</strong>rerek standartlaşmayı<br />

sağlamak.<br />

‣ Mevcuda göre ihtiyacın temini plânlanmasına yardımcı olmak suretiyle,<br />

ekonomik kaynaklardan azami ölçüde yararlanılmasını sağlamak.<br />

‣ Millî <strong>ve</strong> yabancı kaynaklı <strong>malzeme</strong>yi üreten imalatçılara <strong>ve</strong> alternatif <strong>malzeme</strong><br />

kaynaklarına ait bilgileri elde etmek.<br />

‣ Sanayi seferberliği çalışmalarının alt yapısını oluşturacak <strong>Savunma</strong> Sanayii<br />

envanterinin <strong>malzeme</strong> <strong>ve</strong> imalatçı envanteri kısımlarını oluşturmak.<br />

‣ <strong>Savunma</strong> Sanayii imalatçılarını <strong>ve</strong> yurt içinde üretilen <strong>malzeme</strong>leri başta<br />

NATO ülkeleri olmak üzere yurt dışına tanıtmak.<br />

‣ NATO müşterek harekâtlarında kullanılacak <strong>malzeme</strong> idaresi sistemi için<br />

<strong>malzeme</strong> <strong>ve</strong>rilerini bulundurmak.<br />

‣ TSK Envanterinin tek bir merkezden kontrolünü sağlayacak genel <strong>malzeme</strong><br />

bilgileri kütüğünü oluşturmak.<br />

ç. NATO Stok Numarasının Yapısı<br />

NATO Stok Numarası 13 basamaklı bir numaradır <strong>ve</strong> 3 kısma ayrılmıştır. İlk dört<br />

basamak NATO İkmal Sınıflandırma Kodudur <strong>ve</strong> <strong>malzeme</strong>nin benzer grup <strong>ve</strong> sınıftaki<br />

<strong>malzeme</strong>lerle olan ilişkisini gösterir. Müteakip iki basamak NATO Stok Numarasını<br />

tahsis eden Millî Kodlandırma Bürosunun Kodudur. (Türkiye : 27) NATO Stok<br />

Numarasının son yedi basamağı belirli bir anlam taşımaz. Ancak bu numara,<br />

kodlandıran ülke tarafından sadece tek bir ikmal maddesine tahsis edilen Millî<br />

Malzeme Sıra Numarasıdır.<br />

18<br />

TASNİF DIŞI


TASNİF DIŞI<br />

NATO Stok Numarasına <strong>ve</strong> ilgili terimlerine ait bir örnek aşağıda <strong>ve</strong>rilmektedir.<br />

1005 27 123-4567<br />

NATO İkmal Sınıflandırma<br />

Kodu (NCS)<br />

1005-27-123-4567<br />

NATO Stok Numarası (NSN)<br />

Millî Kodlandırma Bürosu<br />

Kodu (NCB)<br />

27 - 123 - 4567<br />

Millî Malzeme Sıra<br />

Numarası<br />

NATO Malzeme Tanımlama Numarası (NIIN)<br />

d. Firmaların Kodlandırma ile İlgili Sorumlulukları<br />

(1) NATO Firma Kodu (NCAGE) için Yapılması Gereken İşlemler<br />

‣ Dilekçe doldurulur.<br />

‣ 2 Adet İmalatçı Kodlandırma Sözleşmesi hazırlanır. (O günkü rayiç bedelden<br />

damga pulu yapıştırılır.)<br />

‣ 2 Adet İmalatçı Kodlandırma İstek Formu hazırlanır.<br />

‣ Oda sicil kaydının fotokopisi dilekçeye eklenir.<br />

‣ Ticaret sicil kaydı fotokopisi dilekçeye eklenir.<br />

‣ Firma ihale kazandıysa ihale komisyon kararının fotokopisi, ihale<br />

kazanmadıysa, günlük kur üzerinden 100 ABD Dolar karşılığı Türk Lirasını MSB. 1.<br />

No'lu Merkez Saymanlık Müdürlüğünün TC. Merkez Bankasındaki 350-101-167/113<br />

nolu hesabına yatırılır <strong>ve</strong> dekontun aslı dilekçeye eklenir.<br />

Bu belgeleri hazırlayan firmaların MSB.Tek.Hiz.D.Bşk.lığı Kodlandırma Şubesine<br />

müracaat etmeleri halinde NCAGE kodu tahsisi işlemlerine başlanır.<br />

NOT : Dilekçe, imalatçı kodlandırma sözleşmesi, imalatçı kodlandırma istek formu<br />

MSB.Tek.Hiz.D.Bşk.lığı Kodlandırma Şubesinden de temin edilebilir.<br />

(2) Yerli Malzeme Kodlandırması<br />

‣ Stok Numarası Başvuru Formu'nu kaşeleyin yada firma antetli kağıdına<br />

doldurunuz.<br />

19<br />

TASNİF DIŞI


TASNİF DIŞI<br />

‣ Malzeme Kodlandırma Protokolü'nü doldurunuz <strong>ve</strong> o günkü rayiç bedelden<br />

damga pulu yapıştırınız.<br />

‣ Malzeme Listesini Doldurunuz.<br />

‣ Kodlandırılacak <strong>malzeme</strong> hakkında teknik bilgi, broşür <strong>ve</strong> katalogları mutlaka<br />

ekleyiniz.<br />

‣ İhalenin Teknik Şartname Fotokopisini ekleyiniz.<br />

‣ İhaleyi kazandığınıza dair belgeyi ekleyiniz.<br />

‣ Hazırladığınız bu evrakları MSB Genel Evrak' ına bırakınız.<br />

‣ Evrakınızın durumu hakkında Evrak(İdari Kısım)dan bilgi alabilirsiniz.<br />

NOT : Dilekçe, imalatçı kodlandırma sözleşmesi, imalatçı kodlandırma istek formu<br />

MSB.Tek.Hiz.D.Bşk.lığı Kodlandırma Şubesi'nden de temin edilebilir.<br />

20<br />

TASNİF DIŞI


TASNİF DIŞI<br />

ÜÇÜNCÜ BÖLÜM<br />

NAMSA İLE İŞ YAPMAK<br />

21<br />

TASNİF DIŞI


TASNİF DIŞI<br />

ÜÇÜNCÜ BÖLÜM<br />

NAMSA İLE İŞ YAPMAK<br />

1. Genel<br />

NAMSA ile iş yapmak zor değildir. NAMSA tedarikleri normalde rekabetçi temele<br />

dayalı <strong>ve</strong> NAMSA Kaynak Arşivine kayıtlı firmalardan teklif alınması ile yapılır.<br />

NAMSA tedarik politikası; yükleniciler, üreticiler <strong>ve</strong> hizmet organizasyonları ile kontrat<br />

ilişkilerini sadeleştirmek için dikkatlice düşünülmüştür.<br />

NAMSA ile sözleşme yapabilmek için iş acentalara, danışmanlara, aracılara,<br />

müşavirlere <strong>ve</strong>ya herhangi bir harici ticari acentaya ihtiyaç yoktur.<br />

2. NAMSA Kaynak Arşivine Üye Olunması<br />

Bölüm II yi okuduktan sonra, eğer kendinizi NAMSA gereksinimleri için potansiyel<br />

kaynak olarak hissediyor <strong>ve</strong> NAMSA kaynak dosyasına dahil olmayı arzuluyorsanız,<br />

sonraki adımları atmanız gerekir.<br />

Öncelikle, aşağıdaki adrese (İngilizce <strong>ve</strong>ya Fransızca Firmanızın antetli kağıdı<br />

ile) yazınız.<br />

NAMSA Tedarik Bölümü<br />

L-8302 CAPELLEN<br />

LÜKSEMBURG<br />

Mektubunuzda üretim kabiliyetinizin bulunduğu ikmal maddeleri <strong>ve</strong> hizmetler için<br />

kaynak dosyasına dahil olmayı talep etmelisiniz.<br />

Mektubunuzda <strong>ve</strong>ya ek kısımda belirtmeniz gerekenler;<br />

‣ Firmanızın satmak istediği ürünlerin kategorileri. Bu önemli listeyi<br />

oluşturmada yardımcı olması açısından, eğer ulusal otoritelerinizin tam ürün<br />

tanımlama kılavuzları yoksa ABD <strong>Savunma</strong> Departmanı, <strong>Savunma</strong> Lojistik Bürosu,<br />

Ordu İkmal Bülteni Departmanı’nın “Kataloglama El Kitabı H2-1 SB 708-2) (Federal<br />

İkmal Sınıflandırma Bölüm 1-Gruplar <strong>ve</strong> Sınıflar) <strong>ve</strong>ya Fransa <strong>Savunma</strong> Bakanlığının<br />

22<br />

TASNİF DIŞI


TASNİF DIŞI<br />

yayınladığı ürün sınıflandırma kılavuzu (“Liste desgroupes et classes du Bureau<br />

Interarmees de Codification des Materiels, Ministe’re de la Defense français”)’na<br />

başvurabilirsiniz.<br />

‣ Firmanızın satmayı istediği hizmetlerin kategorileri.<br />

NAMSA’ya ayrıca; Know-How <strong>ve</strong> Teknik Veri Paketlerine sahip olan <strong>ve</strong> yakın<br />

yardımlaşma ilişkilerine sahip olduğunuz <strong>ve</strong>ya alt yükleniciliğini yaptığınız firmaların<br />

isimlerini bildirmeniz, çok yardımcı olur.<br />

Sizlere bilahare NAMSA Tedarik Bölümünden detaylı bilgi yollanacaktır. Örnek<br />

olarak, sizlere yollanacak standart formatta bir form ile, özel talepler ortaya<br />

çıktığında, bunları karşılayabilme kabiliyetinizle ilgili NAMSA’ya daha detaylı bilgi<br />

<strong>ve</strong>rmeniz sağlanacaktır.<br />

Bu bilgiyi <strong>ve</strong>rirken, genellemelerin NAMSA açısından çok az değeri olduğunu<br />

hatırlayınız. Belirli teknolojik alanda “her şeyi yaparız” tarzı bilgi, sizin <strong>ve</strong> NAMSA’nın<br />

amaçlarına hizmet etmez.<br />

NAMSA, ilgili firmanın ülkesindeki resmi makamlardan (Dışişleri Bakanlığı<br />

aracılığı ile), firmanın, o ülkenin ulusal askerî tedarik <strong>ihalelerine</strong> girmesinin uygun<br />

olup/olmadığını belirten bir belgeyi sağlamak için gerekli adımları atar. Yalnız<br />

ülkesinden bu şekilde onaylanmış ticari firmalar kaynak dosyasına girebilir.<br />

NAMSA’nın politikası, mevcut kaynakları azami ölçüde kullanmak <strong>ve</strong> ayrıca NATO<br />

üyesi ülkelerede yeni kaynaklar geliştirmektir. Rekabeti teşvik için, NAMSA’da<br />

Tedarik <strong>ve</strong> Rekabeti Koruma Direktör Yardımcılığı kurulmuştur.<br />

Eğer NAMSA’nın Tedarik Bölümü kaynak dosyasında belirli <strong>malzeme</strong> <strong>ve</strong> hizmetler<br />

için vasıflı kaynak olarak bulunuyorsanız, ürünleriniz <strong>ve</strong>ya servisleriniz için talep<br />

ortaya çıktığında teklif yollamanız için NAMSA tarafından irtibata geçilecek <strong>ve</strong> da<strong>ve</strong>t<br />

edileceksiniz.<br />

3. Gü<strong>ve</strong>nlik Belgesi<br />

Ne zaman gü<strong>ve</strong>nlik belgesine gerek vardır?<br />

23<br />

TASNİF DIŞI


TASNİF DIŞI<br />

NATO özel <strong>ve</strong>ya daha üst gizlilik derecesine sahip bilgi içeren teklif talepleri<br />

alındığında.<br />

Bir gü<strong>ve</strong>nlik belgesi nasıl elde edilir?<br />

Millî <strong>Savunma</strong> Bakanlığı Teknik Hizmetler Dairesi Başkanlığı Gü<strong>ve</strong>nlik<br />

Şubesine başvurarak. (Konu hakkında aşağıda detaylı olarak bilgi <strong>ve</strong>rilmiştir.)<br />

Veya NAMSA da bulunan NATO Gü<strong>ve</strong>nlik Subaylığı ile irtibata geçerek.<br />

a. NATO Finansmanlı İhalelere Katılmaya İstekli Firmalara “NATO<br />

Tesis Gü<strong>ve</strong>nlik Belgesi” Alma (İlk Müracaat <strong>ve</strong> Yenileme Dâhil) Yöntemi<br />

NATO finansmanlı ihalelerde, firmalar tarafından kullanılan “NATO Gü<strong>ve</strong>nlik<br />

Belgesi uygulamadan kaldırılmış olup, mevcut belgeler sürelerinin bitimine kadar<br />

geçerli olmaya devam edecektir.<br />

“NATO HİZMETE ÖZEL” gizlilik dereceli NATO ihalelerinde NATO Tesis<br />

Gü<strong>ve</strong>nlik Belgesi (TGB) aranmamaktadır. NATO Gü<strong>ve</strong>nlik Dokümanında yer aldığı<br />

şekilde bundan böyle “NATO ÖZEL” <strong>ve</strong> “NATO GİZLİ” gizlilik dereceli NATO<br />

<strong>ihalelerine</strong> katılmak isteyen firmaların NATO GİZLİ Gizlilik Dereceli TGB alması<br />

gerekmektedir.<br />

NATO GİZLİ TGB, bu belgeye sahip olan firmanın, konuşlanmış olduğu mekânın<br />

fizikî gü<strong>ve</strong>nlik önlemleri bakımından NATO tarafından aranan kriterleri karşıladığı <strong>ve</strong><br />

firmanın “bilmesi gereken” prensibine göre NATO ile ilgili bilgi <strong>ve</strong> belgelere erişmesi<br />

söz konusu olan personelinin, gü<strong>ve</strong>nlik soruşturması <strong>ve</strong> arşiv araştırmasının<br />

yapılarak olumlu sonuç alındığı anlamına gelmektedir.<br />

NATO GİZLİ TGB almak isteyen firmalar tarafından izlenecek yol aşağıda<br />

açıklanmıştır:<br />

‣ www.msb.gov.tr/Birimler/TekHizD/Fs TekHizD/<strong>Savunma</strong>San.htm İnternet<br />

adresinde “Tesis Gü<strong>ve</strong>nlik Belgeleri” başlığı altında yer alan bilgiler, savunma sanayii<br />

firma/kuruluşlarının belgelendirme işlemlerine ilişkindir. Bu nedenle NATO<br />

finansmanlı ihalelere katılmaya istekli “NATO GİZLİ” TGB almak isteyen firmalar için<br />

24<br />

TASNİF DIŞI


TASNİF DIŞI<br />

yapılan işin özelliğine uygun denetleme kriterleri oluşturulacak <strong>ve</strong> aynı adreste<br />

yayımlanacaktır.<br />

‣ NATO GİZLİ gizlilik dereceli TGB almak isteyen firmalar, “NATO GİZLİ” gizlilik<br />

dereceli TGB almak istediklerini belirten iki adet dilekçe ile Kuzey Atlantik<br />

Andlaşması Teşkilâtı Merkez Kurulu Başkanlığına (Dışişleri Bakanlığına) müracaat<br />

edeceklerdir. Tesis Gü<strong>ve</strong>nlik Belgesi işlemlerinin hemen başlatılabilmesine yönelik<br />

dilekçe Ek’inde bulunması gerekli evrakların bir bölümü aşağıda belirtilmiştir.<br />

• Onaylı protokol sureti (2 adet) <strong>ve</strong> protokolde belirtilen Ön İnceleme Ücreti<br />

(200 ABD Doları karşılığı TL.)’nin yatırıldığını gösterir makbuzun fotokopisi.<br />

• Aşağıdaki konularla ilgili açıklayıcı bilgiler :<br />

o Şirketi/Kuruluşu idare <strong>ve</strong> temsil etmeye yetkili kişiler, gizlilik dereceli<br />

bilgilere nüfuza yetkili personel <strong>ve</strong> tesis gü<strong>ve</strong>nlik koordinatörünün kimlikleri <strong>ve</strong> T.C.<br />

Kimlik Numaraları.<br />

o Şirketin açık adı <strong>ve</strong> adresi, ana tesisin <strong>ve</strong> varsa diğer irtibat<br />

bürolarının adresleri.<br />

o Telefon, telex <strong>ve</strong> telefaks numaraları ile varsa e-mail adresi.<br />

o Ticaret sicil numarası, <strong>ve</strong>rgi numarası.<br />

o Kuruluş tarihi <strong>ve</strong> kuruluş amacı.<br />

o Kurucuların kimlikleri, hissedarları, denetçiler, vb.<br />

o Ana sözleşmesi, sermayesi.<br />

o Hâlihazırda üstlendiği <strong>ve</strong>ya yer aldığı projeler.<br />

o Son bilanço durumu.<br />

o Gü<strong>ve</strong>nlik koordinatörü olarak teklif edilen kişinin kimliği.<br />

• Şirketi/Kuruluşu idare <strong>ve</strong> temsil etmeye yetkili kişiler, gizlilik dereceli<br />

bilgilere nüfuza yetkili personelin Şahıs Gü<strong>ve</strong>nlik Belgelerine (ŞGB) ilişkin başvuru<br />

evrakları;<br />

o Başvuru yapılan personelin isim listesi <strong>ve</strong> görevleri,<br />

o Formata uygun olarak hazırlanmış, başvurulan her bir personel için<br />

5’er (beşer) adet hazırlanan Nüfus Cüzdanı Sureti <strong>ve</strong> Gü<strong>ve</strong>nlik Soruşturması <strong>ve</strong> Arşiv<br />

25<br />

TASNİF DIŞI


TASNİF DIŞI<br />

Araştırması Formu. (İstenilen bilgiler <strong>ve</strong> formdaki soruların yanıtları; kısaltma<br />

yapılmadan açıkça yazılır <strong>ve</strong> noksansız doldurulur. Formun her bir suretine 4,5x6 cm.<br />

ebadında son 6 ay içinde ön cepheden çekilmiş renkli <strong>ve</strong>sikalık fotoğraf yapıştırılır.<br />

Fotoğraflar şirket/kuruluş yetkilisi tarafından onaylanarak mühürlenir. Formun<br />

fotokopiyle çoğaltılmış suretleri kabul edilmez.)<br />

o Başvuru yapılan personel için Adlî Sicil <strong>ve</strong> İstatistik Genel<br />

Müdürlüğünden alınmış, 1 (bir) adet asıl 4 (dört) adet Şirket/Kuruluş tarafından”Aslı<br />

Gibidir” onaylı fotokopi olmak üzere toplam 5 (beş) adet Adlî Sicil Belgesi (Başvuru<br />

tarihinde Adlî Sicil Belgesinin tarihi 3 (üç) ayı geçmemiş olmalıdır.)<br />

o Başvurulan personele ait 2 (iki) adet 2.5x3 cm. ebadında, son 6 ay<br />

içerisinde çekilmiş renkli <strong>ve</strong>sikalık (pul) fotoğraf.<br />

o ŞGB alındıktan sonra, formata uygun olarak her bir personel için<br />

hazırlanmış beyanname. (Beyanname iki nüsha olarak düzenlenip, belge tanzim<br />

edilen şahıslara imzalatılır <strong>ve</strong> onaylanır. Bunlardan biri ŞGB alınmasını müteakip<br />

MSB.lığına gönderilirken diğeri kuruluş gü<strong>ve</strong>nlik biriminde dosyada muhafaza edilir.)<br />

‣ Denetleme kriterlerinin yayımlanmasını müteakip firmalar, dilekçe Ek’inin<br />

tamamlayıcısı durumunda olan aşağıdaki belgeleri ayrı bir yazı Ek’inde Kuzey<br />

Atlantik Andlaşması Teşkilâtı Merkez Kurulu Başkanlığına (Dışişleri Bakanlığına)<br />

göndereceklerdir.<br />

• 2495 Sayılı Kanun kapsamında Özel Gü<strong>ve</strong>nlik Teşkilâtının<br />

oluşturulduğunu/uygulandığını gösterir belge.<br />

• Tesis Gü<strong>ve</strong>nlik El Kitabı (1 adet). Bu kitapta, aşağıda ana başlıkları<br />

belirtilen hususların, yayımlanacak denetleme kriterleri dikkate alınarak nasıl<br />

sağlandığının açıklanması gerekmektedir;<br />

o Fizikî Gü<strong>ve</strong>nliğin Sağlanması,<br />

o Yangın Tehlikesine Karşı Gü<strong>ve</strong>nliğin Sağlanması,<br />

o Toplantı Odalarının Gü<strong>ve</strong>nliğinin Sağlanması,<br />

o Personel Gü<strong>ve</strong>nliğinin Sağlanması,<br />

o Evrak, Doküman, Malzeme Gü<strong>ve</strong>nliğinin Sağlanması,<br />

26<br />

TASNİF DIŞI


TASNİF DIŞI<br />

o Kontrollü Oda/Bölge Teşkili <strong>ve</strong> Gü<strong>ve</strong>nliğinin Sağlanması,<br />

o Bilgisayar <strong>ve</strong> OBİ Gü<strong>ve</strong>nliğinin Sağlanması.<br />

• Çevre emniyet tedbirlerini gösterir kroki.<br />

• Yukarıda istenen tüm belgeler, üzerinde firmanın adı/unvanı <strong>ve</strong> “NATO<br />

GiZLİ” TGB Dosyası” yazılı siyah klasör içerisinde teslim edilecektir.<br />

‣ Tesisin bağlı olduğu şirketin/kuruluşun sahiplerinin, yönetim kurulu başkanı<br />

<strong>ve</strong> üyelerinin, genel müdür <strong>ve</strong> yardımcılarının <strong>ve</strong> gizlilik dereceli konulara nüfuz<br />

edebilecek yetkilendirilmiş diğer personelinin şahıs gü<strong>ve</strong>nlik belgesi düzenlemeye<br />

esas olarak gü<strong>ve</strong>nlik soruşturmaları <strong>ve</strong> arşiv araştırmalarının tamamlanması, “NATO<br />

GİZLİ” TGB denetlenmesinin ön şartlarından biridir.<br />

‣ Daha sonra; gönderilen bilgi <strong>ve</strong> belgeler üzerinde yapılan ön inceleme<br />

neticesinde olumlu kanaat hâsıl olduğu takdirde, İçişleri Bakanlığı ile koordineyi<br />

takiben Sanayi <strong>ve</strong> Ticaret Bakanlığı temsilcilerinin de katılımıyla bir heyet teşkil edilir<br />

<strong>ve</strong> uygun bir tarihte tesis denetlenir.<br />

‣ Denetlemede şirketin/kuruluşun gü<strong>ve</strong>nlikle ilgili uygulamalarının <strong>ve</strong> tesisin<br />

fizikî durumunun, “NATO GİZLİ” gizlilik derecesini taşıyan bilgi <strong>ve</strong> <strong>malzeme</strong>yi<br />

korumak <strong>ve</strong> projeyi emniyetli olarak yürütmek bakımından yeterli olup olmadığı,<br />

şirkette/kuruluşta Tesis Gü<strong>ve</strong>nlik El Kitabında belirtilen hususların tamamının<br />

uygulanıp uygulanmadığı incelenir.<br />

‣ Denetleme heyeti tarafından, şirketin/kuruluşun almış olduğu gü<strong>ve</strong>nlik<br />

önlemlerinin yeterli bulunması durumunda, denetlenen kuruluşa <strong>ve</strong> Kuzey Atlantik<br />

Andlaşması Teşkilatı Merkez Kurulu Başkanlığına (Dışişleri Bakanlığına) yazılı olarak<br />

“NATO GİZLİ” TGB için yeterli bulunduğu Protokol gereği 500 ABD Doları karşılığı<br />

TL. belge tanzim ücretinin yatırılmasını müteakip belge tanzim edilebileceği rapor<br />

edilir.<br />

‣ Firma /kuruluş, belge tanzim ücreti olan 500 ABD Doları karşılığı TL’nın<br />

yatırdığını gösterir dekontu ön yazı ekinde Kuzey Atlantik Andlaşması Teşkilâtı<br />

Merkez Kurulu Başkanlığına (Dışişleri Bakanlığına) <strong>ve</strong> MSB. Teknik Hizmetler Dairesi<br />

Başkanlığına gönderir.<br />

27<br />

TASNİF DIŞI


TASNİF DIŞI<br />

‣ “NATO GİZLİ“ TGB, Kuzey Atlantik Andlaşması Teşkilâtı Merkez Kurulu<br />

Başkanlığı’nca düzenlenerek firmaya gönderilir. Verilen belge, iptali gerektiren bir<br />

durumla karşılaşılmadığı sürece, 5 (beş) yıl süreyle geçerlidir.<br />

4. Tekliflerin Sunulması<br />

Teklif <strong>ve</strong>ya fiyat <strong>ve</strong>rmeniz için da<strong>ve</strong>t edildiğinizde sizlere NAMSA tarafından<br />

gerekli formlarla beraber uygulanacak şartnameler, teslimat koşulları, özel şartlar vs.<br />

konularda tam bilgi <strong>ve</strong>rilecektir.<br />

Varsayımlar yapmaktan kaçının, çünkü <strong>malzeme</strong>yle ilgili özel koşullar, paketleme<br />

vs. normal işleyişten farklı olabilir. Teklif talebinin muka<strong>ve</strong>le şartları <strong>ve</strong> koşulları<br />

üzerinde dikkatlice çalışınız <strong>ve</strong> teklif sunmadan önce bunların uygulamasını hesaba<br />

katınız. Teklifin sunumu, teklif yapanın teklif talebindeki muka<strong>ve</strong>le şartları <strong>ve</strong> koşulları<br />

kabulü anlamına gelir. Bu bağlamda, NAMSA Tedarik Bölümünden istek üzerine<br />

edinilebilecek NAMSA Genel Hükümlerinin prensip olarak bütün NAMSA<br />

muka<strong>ve</strong>lelerine uygulanmasına dikkat etmeniz gerekmektedir.<br />

Herhangi bir noktada şüpheniz olduğunda daha fazla bilgi için NAMSA Tedarik<br />

Bölümü ile irtibata geçiniz.<br />

NAMSA muka<strong>ve</strong>leleri, tercihen sabit-fiyat tipi teklifler olup kabul edilebilir en<br />

düşük teklif <strong>ve</strong>rene ihale <strong>ve</strong>rilir. Bunanla beraber, bazı şartlarda kabul edilebilir bir<br />

muka<strong>ve</strong>le hazırlanmadan önce pazarlıkların yer alması gerekir. Her koşulda, size<br />

pazarlıklar olmayacağı varsayımı ile sunabileceğiniz en iyi fiyat, teslimat süresi vs.’i<br />

sunmanız tavsiye edilir.<br />

Eğer firmanız en iyi teklifi <strong>ve</strong>ren değilse, muka<strong>ve</strong>le yapıldığında NAMSA<br />

tarafından size bilgi <strong>ve</strong>rilecektir. Bazı koşullarda bu biraz zaman alabilir.<br />

5. Kullanılan Sözleşme Tipleri<br />

Daha önce de belirtildiği gibi, NAMSA tedarikleri normalde rekabete dayalı<br />

yapılmaktadır. NATO ülkelerindeki bilinen tedarikçiler, teklif sunmaları için da<strong>ve</strong>t<br />

edilirler <strong>ve</strong> ihtiyaçları karşılayan en kabul edilebilir teklifi sunan firma ihaleyi<br />

(normalde sabit-fiyat sözleşmesi) kazanır.<br />

28<br />

TASNİF DIŞI


TASNİF DIŞI<br />

Özel şartlar gerektirdiğinde, bazen sabit-fiyat sözleşmelerin değişik usülleri<br />

kullanılır. Örnek olarak, sabit fiyat ihalesi <strong>ve</strong>rilmediği zamanlarda, fiyat analizi <strong>ve</strong><br />

pazarlıklardan sonra sabit-fiyat sözleşmesine çevrilecek tavan fiyat (bu fiyat<br />

aşılmayacaktır) sözleşmesi hükmü <strong>ve</strong>rilebilir. Belirli bir <strong>malzeme</strong> <strong>ve</strong> hizmet için sık<br />

talep beklendiğinde <strong>ve</strong> tedarikçilerin sayısı sınırlı olduğunda, NAMSA’ya talebin<br />

arttığı <strong>malzeme</strong> <strong>ve</strong> hizmet için her seferinde sipariş <strong>ve</strong>rilen miktarı önceden belirlenen<br />

fiyatlandırma formülü ile karşılamaya olanak tanıyan “çağrı-tip” <strong>ve</strong>ya “açık tip”<br />

sözleşme müzakeresi tedarikiçi ile yapılır. Bu muka<strong>ve</strong>lelerin önceden salık <strong>ve</strong>rilen<br />

süreçleri vardır <strong>ve</strong> bunların diğer tip muka<strong>ve</strong>leler ihtiyaçları karşılamak için zaruri olan<br />

özel düzenlemelere ihtiyaç olduğuna karar <strong>ve</strong>rildiğinde ara sıra kullanılabilirler. Her<br />

durumda, taahhütte bulunmanız talep edildiğinde NAMSA’nın sonuçlandırmayı<br />

tasarladığı sözleşmenin kesin tipi hakkında NAMSA tarafından tam olarak bilgi<br />

<strong>ve</strong>rilecektir.<br />

6. Kalite Gü<strong>ve</strong>nce<br />

NAMSA Sözleşmeleri içinde Kalite Gü<strong>ve</strong>nce gerektiği her durumda, Müttefik<br />

Kalite Gü<strong>ve</strong>nce Yayınları (AQUAP-110, 130 <strong>ve</strong>/<strong>ve</strong>ya 131) sözleşmenin bir parçası<br />

durumuna gelir. Kalite Gü<strong>ve</strong>nce gereksinimi, temelde ekipmanın ne kadar karmaşık<br />

<strong>ve</strong> kritik olmasına bağlıdır. AQUAP’ın fotokopileri Ulusal Hükümet Kalite Gü<strong>ve</strong>nce<br />

yetkililerinden (Millî <strong>Savunma</strong> Bakanlığı Kalite Yönetim Dairesi Başkanlığı)<br />

sağlanabilir.<br />

Kalite Gü<strong>ve</strong>nce normalde NAMSA adına sözleşmenin yapıldığı ülkenin<br />

Hükümetinin Kalite Gü<strong>ve</strong>nce Temsilcilikleri (Millî <strong>Savunma</strong> Bakanlığı Kalite Yönetim<br />

Dairesi Başkanlığı) tarafından yapılır.<br />

7. Faturaların Ödenmesi<br />

Ödemeler, her sözleşmenin koşullarına uygun olarak firmanın bulunduğu ülkenin<br />

para birimi ile yapılır. Sözleşmedeki faturalandırma <strong>ve</strong> ödeme maddeleri, faturaların<br />

usule uygun hazırlandığını temin etmek <strong>ve</strong> doğru makama, doğru zamanda<br />

sunulduğunu gü<strong>ve</strong>nce altına almak için, dikkatlice okunmalıdır. Sözleşmedeki<br />

yükümlülükler yerine getirildiğinde <strong>ve</strong> faturalar uygun biçimde sunulduğunda hızla<br />

ödemeniz yapılacaktır.<br />

29<br />

TASNİF DIŞI


TASNİF DIŞI<br />

8. Firmalar Tarafından Dikkat edilmesi Gereken Hususlar<br />

a. NAMSA tarafından İnternet üzerinden ihale bilgilerine ulaşma yetkisi, sadece<br />

NAMSA Kaynak Arşivindeki firmalara <strong>ve</strong>rilmektedir.<br />

b. Ana sistemler için ihtiyaç duyulan parçalar, genellikle ana yüklenicilerin alt<br />

yüklenicileri tarafından imâl edilmekte, fakat onların izni olmaksızın NAMSA’ya alt<br />

yükleniciler satış yapamamaktadırlar. Bu konu ile ilgili olarak üretimi yapan alt<br />

kontraktör firmaların, ana yükleniciler nezdinde girişimlerde bulunması, kapasite<br />

fazlası imkânlarını değerlendirmeleri için, ana yükleniciden gerekli desteği<br />

sağlamaları yararlı olacaktır.<br />

c. Kodlandırma faaliyeti, NAMSA işlemlerinde zorunlu bir şart olmamakla<br />

beraber, ürünlerin kodlandırılması ürünlerin özellikle uluslar arası tanıtımı açısından<br />

önemlidir. Kodlandırılmamış ürünün dünya pazarlarında satış imkânı azdır. Bu<br />

nedenle NAMSA’ya satış imkânını arttırmaya çalışan firmalarımızın, öncelikle kaynak<br />

arşivine girmelerini takiben, mamullerini kodlandırmalarında fayda görülmektedir.<br />

ç. NAMSA’ya <strong>malzeme</strong> satışında firmaların başarılı olmaları için, bu maksatla<br />

kaynak <strong>ve</strong> personel ayırmaları gerekmektedir. Bu da maliyet demektir. Ancak, hiçbir<br />

pazarlama faaliyeti satışı garanti edemeyeceğine göre, bundan kaçınmak da<br />

mümkün değildir. Bu nedenle firmaların NAMSA’da görev yapan Türk personel ile<br />

ilişkileri de geliştirerek, kendilerini NAMSA’ya tanıtmaları, gayretli birebir çalışmalarını<br />

güçlendirmeleri <strong>ve</strong> devamlı kontak halinde bulunmaları, iyi derecede İngilizce bilgisi<br />

olan, teknik açıdan yeterli, şartnameleri okuyup anlayabilecek düzeyde personel<br />

istihdam etmeleri gerekmektedir.<br />

d. NAMSA’dan teklif istek mektubu alan firmaların, ihalenin bedeline<br />

bakmaksızın ihalelere teklif göndermesi <strong>ve</strong> gönderilen teklif isteme mektuplarına<br />

olumlu olumsuz mutlaka cevap <strong>ve</strong>rmeleri, hem firmanın hem de Türkiye’nin<br />

NAMSA’daki ticarî sicili açısından önemlidir. Yanıt <strong>ve</strong>rilmediği takdirde, bu durum<br />

NAMSA tarafından olumsuz olarak değerlendirilmekte <strong>ve</strong> müteakip ihale alma<br />

ihtimalini düşürmektedir. Bu nedenle gönderilen Teklif İsteme Mektuplarına olumlu<br />

olumsuz mutlaka cevap <strong>ve</strong>rilmelidir.<br />

e. STANAG’lar <strong>ve</strong> MILSPEC’ler üretimde rehber olarak kullanılmalıdır.<br />

30<br />

TASNİF DIŞI


TASNİF DIŞI<br />

DÖRDÜNCÜ BÖLÜM<br />

ULUSLAR ARASI NATO ALTYAPI İHALELERİNE<br />

KATILIM<br />

31<br />

TASNİF DIŞI


TASNİF DIŞI<br />

DÖRDÜNCÜ BÖLÜM<br />

ULUSLAR ARASI NATO ALTYAPI İHALELERİNE KATILIM<br />

Üstenci Adaylarının Bilmesi Gereken Hususlar<br />

NATO fonlarından karşılanan projelerde Ülkelerin <strong>ve</strong> Üstenci/Üstenci adaylarının<br />

bilmeleri <strong>ve</strong> uymaları gereken hususlar NATO’nun AC/4-D/2261 (1996 Edition) sayılı<br />

dokümanında belirtilmiştir. Bu özet bilgi, ihale yapılıncaya kadar olan safhada,<br />

üstenci adayları için kritik sayılacak bilgileri içermektedir.<br />

‣ Her üstenci adayı, talip olduğu işin gerektirdiği NATO gizlilik kleransına sahip<br />

olmak zorundadır. Bu belgenin nasıl alınacağı üçüncü bölümde detaylı olarak<br />

açıklanmıştır.<br />

‣ Bir NATO altyapı ihalesinde, ev sahibi ülke, bütün üstenci adaylarına eşit şans<br />

<strong>ve</strong>rmek durumundadır.<br />

‣ Ev sahibi ülke, altyapı ihale dokümanlarını kendi dilinde <strong>ve</strong>ya NATO’nun resmi<br />

dillerinden birinde yayınlamak hakkına sahiptir.<br />

‣ NATO komitelerinde aksine bir karar alınmadıkça, üstenci <strong>ve</strong> taşeronlar NATO<br />

üyesi ülkelere mensup olmak zorundadır. İşin her hangi bir bölümü, proje dizaynı,<br />

işçilik <strong>ve</strong> hizmetler NATO üyesi olmayan ülkeler mensuplarına devredilemez. İhale<br />

konusu <strong>malzeme</strong>yi oluşturan ana parçalar <strong>ve</strong> tali parçalar da NATO üyesi ülkelerden<br />

sağlanmak durumundadır.<br />

‣ Her hangi bir ülkenin kendi üstenci adaylarını yeterli görerek ihale açan ülkeye<br />

bildirmesi, o üstenci aday(lar)ının kesinlikle ihaleye kabul edileceği anlamına gelmez.<br />

Ev sahibi ülke, üstenci adayının daha önceki deneyimlerini, teknik <strong>ve</strong> mali gücünü,<br />

firmanın uzmanlık alanının ne olduğunu dikkate alarak bir değerlendirme yapmak <strong>ve</strong><br />

firmaya yeterlilik <strong>ve</strong>rmemek hakkına sahiptir. Ayrıca, ülkesi tarafından yeterli<br />

gösterilmemiş bir firma da ev sahibi ülkeye baş vurarak yeterlilik isteyebilir <strong>ve</strong> bu<br />

isteği ev sahibi ülke tarafından dikkate alınır.<br />

‣ Ev sahibi ülke yapılacak işle ilgili bir “Ön duyuru – Notification of Intent”<br />

yayınlamak zorundadır. Bu ön duyuru üstenci adaylarının eline son müracaat<br />

32<br />

TASNİF DIŞI


TASNİF DIŞI<br />

tarihinden en az 28 gün önce (eğer gizlilik kleransı isteniyorsa 35 gün önce) ulaşmış<br />

olmalıdır. Bu ön duyuruda özet olarak yapılacak işin mahiyeti, tahmini bedeli, işin<br />

parçalara bölünüp bölünemeyeceği, işin yapılması için üstenciye <strong>ve</strong>rilecek süre gibi iş<br />

hakkında genel hatlarıyla bilgi <strong>ve</strong>rilecektir. Ön duyuruda, ayrıca, son başvuru tarihi,<br />

ihale dokümanlarının dağıtılacağı tarih, teklif <strong>ve</strong>rmek için son gün, <strong>ve</strong>rilecek teklifin<br />

geçerlilik süresi, işin gizlilik derecesi, işle ilgili temas noktaları, ihalenin nasıl<br />

yapılacağı gibi bilgiler de yer alacaktır.<br />

‣ İhalenin nasıl yapılacağı (bir aşamalı, iki aşamalı, üç aşamalı <strong>ve</strong>ya<br />

hızlandırılmış ihale usulü), ev sahibi ülke ile NATO makamları arasında kararlaştırılır<br />

<strong>ve</strong> durum, uygun zaman limitleri içinde, üstenci adaylarına duyurulur.<br />

‣ Yukarıda belirtildiği üzere, her hangi bir firma tek başına yeterlilik için başvurur<br />

<strong>ve</strong> başvurusu kabul edilirse, işlemlerin tamamlanması için geçecek süre nedeniyle<br />

süre uzatımı isteyemez. Ev sahibi ülke yaptığı soruşturma sonucunda her hangi bir<br />

firmanın yeterliliğini uygun bulmaz ise, bunu gerekçeleriyle birlikte <strong>ve</strong> reddedilen<br />

firmanın ülkesindeki Elçilik aracılığıyla üstenci adayına <strong>ve</strong> adayın ülkesine bildirir.<br />

Aday gösteren ülke, red gerekçelerini inceleyip haklı bulmadıkça, ev sahibi ülke o<br />

ihale ile ilgili bir işlem yapamaz. Üstenci adayının ülkenin red gerekçelerini inceleme<br />

<strong>ve</strong> karara bağlama süresi 21 gündür. Bu süre içinde karar <strong>ve</strong>rilememişse red kararı<br />

kabul edilmiş sayılır.<br />

‣ Üstenci adayı sayısı ihalenin yapılmasını olanaksız hale getirecek kadar çok<br />

olursa, ev sahibi ülke, NATO makamlarına baş vurarak aday sayısının düşürülmesini<br />

ister <strong>ve</strong> sayıyı düşürmek için uygulayacağı yöntemi bildirir. NATO makamları isteği<br />

uygun bulursa, önerilen yönteme göre sayı kısıtlaması gerçekleştirilir. Bu şekilde<br />

elenen firmalar yukarıda sözü edilen itiraz hakkını kullanamazlar.<br />

‣ NATO tarafından aksine bir hüküm getirilmedikçe, sabit fiyatlı kontrat yapılır.<br />

Fiyat/kur değişimlerine karşı nasıl hareket edileceği ev sahibi ülke tarafından ihale<br />

dokümanlarında belirtilir.<br />

‣ Teklif dosyalarının hazırlanması için <strong>ve</strong>rilecek süre büyük kapsamlı <strong>ve</strong><br />

komplike projeler için 84, küçük kapsamlı projeler için 42 günden az olamaz. Projenin<br />

büyük kapsamlı olup olmadığına ev sahibi ülke karar <strong>ve</strong>rir <strong>ve</strong> bu karar şikayet konusu<br />

olamaz.<br />

33<br />

TASNİF DIŞI


TASNİF DIŞI<br />

‣ Süre uzatımı isteği, isteğin ihale tarihinden en az 14 gün önce İdareye<br />

ulaşmış olması koşuluyla, her zaman olasıdır. Bu durumda <strong>ve</strong>rilecek 21 günlük süre<br />

uzatımı otomatik olarak sağlanır. Ev sahibi ülke ihale dokümanlarını kendi dilinde<br />

yayınlamışsa, tercüme amacıyla, bir 21 gün daha süre <strong>ve</strong>rilir. Her hangi bir nedenle<br />

süre uzatımı <strong>ve</strong>rilmişse, ev sahibi ülke durumu tüm ülke temsilcilerine bildirir.<br />

‣ Ev sahibi ülke, gerek görürse üstenci adaylarının anlayamadıkları <strong>ve</strong>ya<br />

açıklanmasını istedikleri konularda açıklamalarda bulunmak üzere bir toplantı<br />

(Bidders’ conference) düzenleyebilir. Toplantının tarihi, teklif tarihinden an az 28 gün<br />

önceye gelecek şekilde ayarlanır. Toplantı sonrasında üstenci adaylarının sormuş<br />

olduğu tüm sorular yanıtlanır <strong>ve</strong> bu yanıtlar yazılı olarak yine tüm üstenci adaylarına<br />

yayınlanır.<br />

‣ Açıklama toplantısı yapılsın <strong>ve</strong>ya yapılmasın, üstenci adayları açıklanmasını<br />

istedikleri hususları en kısa sürede ev sahibi ülkeye ulaştırırlar. Teklif tarihinden 28<br />

gün öncesine kadar İdareye ulaşan sorular mutlaka yanıtlanır <strong>ve</strong> hem sorular hem de<br />

yanıtlar tüm üstenci adaylarına yayınlanır. İhale tarihine 28 günden daha az bir<br />

zaman kalmışsa, ev sahibi ülke soruları dikkate alıp almamakta serbesttir. Bu şekilde<br />

yanıtlanmamış sorular nedeniyle üstenci adayının şikayet hakkı yoktur. Yapılan<br />

açıklamalar yeni soruların sorulmasına neden olursa, bu yeni sorular ihale tarihinden<br />

en az 14 gün öncesine kadar ev sahibi ülkeye ulaştırılırsa gereği yapılır; yoksa<br />

dikkate alınmaz.<br />

‣ Her hangi bir delegasyon, NATO usullerine uyulmadığını gerekçe göstererek,<br />

ihale dokümanlarının uygun NATO makamları tarafından incelenmesini isteyebilir. Bu<br />

durumda ihale tarihi inceleme süresi (iki ay) sonuna 28 gün eklenerek yeniden<br />

belirlenir.<br />

‣ Tekliflerin kıymetlendirilmesi sırasında, ev sahibi ülke üstenci adaylarını<br />

çağırarak teklifin açıklanmasını isteyebilir. Bu suretle yanlış anlamalara meydan<br />

<strong>ve</strong>rilmemiş olur. Tekliflerin fiyat bölümleri <strong>ve</strong>rgisiz olarak değerlendirilir. NATO<br />

fonlarından sağlanan mal <strong>ve</strong> hizmetler <strong>ve</strong>rgiden muaf olmakla beraber, ev sahibi ülke<br />

kendi kanunları gereğince bazı <strong>ve</strong>rgileri yine de isteyebilirler. Bu durum ihale<br />

dokümanlarında açıkça belirtilir <strong>ve</strong> fiyatlandırma yapılırken bu <strong>ve</strong>rgiler ayrı bir<br />

sütunda gösterilir. Kıymetlendirmeye esas olan değerler <strong>ve</strong>rgisiz değerlerdir.<br />

34<br />

TASNİF DIŞI


TASNİF DIŞI<br />

‣ Teklifler <strong>ve</strong>rilirken, teknik <strong>ve</strong> idari tekliflerin bir zarfta, fiyat teklifinin ise ayrı bir<br />

zarfta olması zorunludur. Teklifler teknik olarak incelendikten, gerekli sorular sorulup<br />

yanıtları alındıktan sonra şartnameleri karşılamayan teklifler fiyat zarflarıyla birlikte<br />

teklif sahibine geri <strong>ve</strong>rilir. Anlaşmazlıkların çözümü sırasında teknik şartnamelerin<br />

yanlış yorumlara açık olduğu ortaya çıkarsa ihale yenilenir.<br />

‣ İş normal olarak şartname maddelerini tam olarak karşılayan firmalar<br />

arasından en ucuz teklif sahibine <strong>ve</strong>rilir. Ancak, ev sahibi ülke NATO Altyapı<br />

Komitesinin onayını almak kaydıyla, işi bir başka üstenci adayına <strong>ve</strong>rebilir. Bu<br />

konuda tüm izinler alındıktan <strong>ve</strong> anlaşmazlıklar (varsa) çözümlendikten sonra kontrat<br />

imzalanır <strong>ve</strong> durum kaybeden tüm taraflara duyurulur.<br />

‣ NC3A ( NATO Command Control and Communication Agency) tarafından<br />

muhtelif üretici <strong>ve</strong> dağıtıcı firmalarla BOA (Basic Ordering Agreement) adı altında<br />

anlaşmalar yapılmakta <strong>ve</strong> tedarik edilecek teçhizatın tip <strong>ve</strong> miktarına bağlı olarak bu<br />

kapsamda anlaşma yapılmış firmalardan teklifler alınmaktadır. Özellikle muhabere<br />

teçhizatı tedariğine yönelik bu tür imkan <strong>ve</strong> kabiliyeti olan yerli firmaların NC3A ile<br />

BAO anlaşmaları yapmaları gerekli görülmektedir. Bu konuda kapsamlı bilgiye<br />

www.nc3a.nato.int adresinden ulaşılabilir.<br />

‣ Bu konularda daha fazla bilgi, talep edildiği takdirde, MSB İnşaat Emlâk <strong>ve</strong><br />

NATO Enfrastrüktür Dairesi Başkanlığından sağlanabilir.<br />

35<br />

TASNİF DIŞI

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!