13.07.2015 Views

Kaliteli ve Evrensel Bir Üniversite Olmak Kısa zaman önce ulusal bir ...

Kaliteli ve Evrensel Bir Üniversite Olmak Kısa zaman önce ulusal bir ...

Kaliteli ve Evrensel Bir Üniversite Olmak Kısa zaman önce ulusal bir ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

<strong>Kaliteli</strong> <strong>ve</strong> <strong>Evrensel</strong> <strong>Bir</strong> Üni<strong>ve</strong>rsite <strong>Olmak</strong>Kısa <strong>zaman</strong> önce <strong>ulusal</strong> <strong>bir</strong> gazetemizin yayınladığı Üni<strong>ve</strong>rsiteler sıralamasındaÜni<strong>ve</strong>rsitemiz alt sıralarda gözüktü. Baz alınan kriterlerin doğruluğu tartışılmaz çünkü bukriterler her üni<strong>ve</strong>rsite için geçerli. Özellikle Tıp Fakültesi olan üni<strong>ve</strong>rsiteler sıralamasındaüni<strong>ve</strong>rsitelerin kuruluş yıllarının göz önüne alınmadığı durumlarda Üni<strong>ve</strong>rsitemizin altsıralarda gözükmesi tam da doğru olmayan <strong>bir</strong> tespittir. <strong>Bir</strong> İstanbul Üni<strong>ve</strong>rsitesi ileÇanakkale Onsekiz Mart Üni<strong>ve</strong>rsitesinin aynı platformda karşılaştırılması, denk güçlerkavramının dışına çıkacaktır. Ancak, bu şekilde olsa bile, daha ufak <strong>ve</strong> yeni kurulanüni<strong>ve</strong>rsitelerin başarılı <strong>ve</strong> üst sıralarda olma ihtimali yok mudur? Elbette vardır. İsterseniz bukonuyu <strong>bir</strong>az irdeleyelim.Gelişmiş ülkelerde, özellikle Amerika’daki üni<strong>ve</strong>rsitelerde, daha önceki yazılarımda dadeğindiğim gibi başarının ön planda olduğu <strong>bir</strong> sistemde, o üni<strong>ve</strong>rsitenin dünya sıralamalistesinde olmama gibi <strong>bir</strong> durumu söz konusu değildir. Başarıyı ortaya çıkaran insanfaktörünün değerlendirilmediği <strong>bir</strong> ortamda ise, başarısızlık <strong>ve</strong> liste dışı/altı kalma sonuçlarıortaya çıkar. <strong>Bir</strong> üni<strong>ve</strong>rsitede, daha çok bilgili olanlar daha çok söz sahibi olmadığı sürece, neyapılırsa yapılsın, ne kadar bütçeler yaratılırsa yaratılsın, mevcut durumun değişmesiimkansızdır. Bazen, demokratik haklar <strong>ve</strong> eşitlik ilkeleri kapsamında yöneticiler, her kesim <strong>ve</strong>fikirden <strong>ve</strong> hatta kendi alanlarında pek de başarısı olmayan insanlara bile görev <strong>ve</strong>rebilmekte,böylece herkesi kucakladıklarını zannetmektedir. Oysa daha demokratikleşme her şeyiiyileştirmeyeceği gibi, işlerin içinden çıkılmaz <strong>bir</strong> hale gelmesine bile neden olabilir. Oysaseçilmiş ya da atanmış <strong>bir</strong> yönetici görev <strong>ve</strong>receği yerlerde aranan kriteri sadece başarıüzerine konumlandırırsa (Amerika üni<strong>ve</strong>rsitelerinde olduğu gibi), kimsenin söz söyleme hakkıda olmayacaktır. Burada aklıma gelen en basit <strong>bir</strong> kriter, örneğin Rektör <strong>bir</strong> yere, müdür ya dadekan atayacağı <strong>zaman</strong>, SCI (Bilimsel Atıf İndeksi) kapsamında en az 20 yayını olmalı dedimi, bu kritere giren kişiler arasında mücadele olur ki bu da o kurumun yararına olabilecek <strong>bir</strong>yarışma haline gelecektir.Üni<strong>ve</strong>rsitenin sevk <strong>ve</strong> idaresinin amacı, kurumun eğitim <strong>ve</strong> araştırma kapasitesiningeliştirilmesidir. Bu eğitim <strong>ve</strong> araştırma faaliyetlerini yapacak olanlarda, o kuruma gönül bağıile bağlı olan <strong>ve</strong> kurumun gelişimini her ne pahasına olursa olsun, gözeten <strong>ve</strong> kollayanakademisyenlerdir. Bu bağlamda bu kurumda çalışan kişiler arasındaki çıkar ilişkilerininbilinçli <strong>bir</strong> şekilde ortadan kaldırılmasını sağlayan karar mekanizmalarının kurulması,üni<strong>ve</strong>rsitede alınacak kararların sağlıklı <strong>ve</strong> kaliteli olmasının da teminatı olacaktır.Üni<strong>ve</strong>rsitelerimizde mevcut olan hiyerarşik <strong>bir</strong> idare sisteminin iyi çalışabilmesi için, açıkdanışma, denetim <strong>ve</strong> hesap sorma mekanizmalarının kurulması şarttır. Bugün herhangi <strong>bir</strong>üni<strong>ve</strong>rsite rektörü ile konuşup, bu tip <strong>bir</strong> mekanizmanız var mı diye sorduğunuzda, gururlae<strong>ve</strong>t diyeceklerdir ama bunun olmadığı da çok açık <strong>bir</strong> gerçektir. Denetleme <strong>ve</strong> hesap sormamekanizmalarının iyi işletilmediği kurumlarda, laçkalık <strong>ve</strong> liyakatsizlik kontrol edilemez <strong>bir</strong>hale gelecektir. Öyle ki, yanlış yaptığı bilinen, bazen yüz kızartıcı suçlar işleyen insanlar, sırfyönetici pozisyonlarında arkadaşları, tanıdıkları var diye, soruşturma bile açılmasına izin<strong>ve</strong>rilmeyip, geçiştirilmektedirler. Böyle <strong>bir</strong> yönetim kadrosu ile hangi başarıdan söz edebilir<strong>ve</strong> örnek olabilirsiniz ki?Ulusal <strong>bir</strong> gazetemizde listelenen bu sıralamadaki sonuç aslında bizim gibi henüz dahakurumsallaşamamış üni<strong>ve</strong>rsitelerin geldiği durumu göstermesi açısından da iyi <strong>bir</strong> örnektir.Bundan ders alınması <strong>ve</strong> çıkarımlarda bulunup, sorunun kaynağına inilmesi durumunda,önlemlerle <strong>bir</strong>likte başarıda gelecektir. Görmemezliğe gelinilen sorunlar ertelendikçe,sorunlara sebep olanlar değil ama buna göz yuman kişi ya da kişiler, bu yükü daha fazlataşıyamayacaktır.Üni<strong>ve</strong>rsiteyi evrensel <strong>bir</strong> yaşam <strong>ve</strong> paylaşım alanı olarak gördüğümüzde, akademik kriterlerindışında sadece “kampüs yaşamı, öğrenciye sunulan destekler <strong>ve</strong> yaşamsal ihtiyaçlarınkarşılanması” gibi alanlarda listeleme yaptığımızda, <strong>bir</strong>çok Türk Üni<strong>ve</strong>rsitesinin sıralamaya


ile giremeyeceği görülecektir. Bu gerçeği görmek için, yöneticilerin, geldikleri yere, yanitoplum/üni<strong>ve</strong>rsite içine karışması gerekmez mi?

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!