05.12.2012 Views

Kadınlar İşte Projesi - Proje Destek Ofisi

Kadınlar İşte Projesi - Proje Destek Ofisi

Kadınlar İşte Projesi - Proje Destek Ofisi

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

K A D I N İ S T İ H D A M I N I D E S T E K L E M E H İ B E P R O G R A M I<br />

<strong>Kadınlar</strong> <strong>İşte</strong> <strong><strong>Proje</strong>si</strong>-PWE549-IPA-<br />

Kadın İstihdamını Güçlendirme<br />

Bileşeni Kapsamında-ODTÜ<br />

Doç.Dr.Sibel Kalaycıoğlu –<strong>Proje</strong> yürütücüsü


IPA (Katılım Öncesi Yardım Aracı) içeriği<br />

IPA = Instrument for Pre-Accession<br />

Avrupa Birliği 2007 – 2013 yıllarına ait bütçe<br />

dönemiyle birlikte aday ülkelere sağladığı mali<br />

yardım mekanizmasında değişikliğe gitmiştir. Buna<br />

göre aday ve potansiyel aday ülkelere yapılan mali<br />

yardımlar Katılım Öncesi Yardım Aracı (IPA) adı<br />

altında birleştirilmiştir.


IPA Bileşenleri<br />

I. Geçiş Dönemi Desteği ve Kurumsal Yapılanma<br />

II. Sınır Ötesi İşbirliği<br />

III. Bölgesel Kalkınma<br />

IV. İnsan Kaynaklarının Geliştirilmesi (ODTÜ<br />

olarak başvuru yaptığımız bileşen)<br />

V. Kırsal Kalkınma (IPARD)


Merkezi Finans ve İhale Birimi<br />

� Birimin görevleri, proje kapsamında ihale açılması,<br />

ihalelerin sonuçlandırılması ve AB fonlarının proje<br />

bazında uygulayıcı kuruluşa aktarılmasını kapsayan<br />

"<strong>Proje</strong> Uygulaması" dönemindeki tüm işlemleri<br />

kapsamaktadır. Genelge ile Başbakanlık <strong>Proje</strong><br />

Uygulama Birimi Merkezi Finans ve İhale Birimi<br />

olarak görevlendirilmiştir.


www.mfib.gov.tr<br />

Merkezi Finans ve İhale Birimi<br />

adresinde sayfanın sağında, ihale arama yapabilirsiniz.<br />

İhaleler, 4 çeşittir;<br />

1. Mal alımı (örneğin yürütülecek bir AB projesi için<br />

bilgisayar alımı)<br />

2. Yapım işleri (örneğin bir AB projesi için restorasyon<br />

çalışması, laboratuar kurulumu vb.)


Merkezi Finans ve İhale Birimi<br />

3. Hizmet alımı (örneğin, bir AB programı - Kadın<br />

İstihdamını <strong>Destek</strong> Programı- nın AB mevzuatına<br />

uygun olarak uygulanması için danışmanlık hizmeti<br />

alımı)<br />

4. Hibe (örneğin Kadın İstihdamını <strong>Destek</strong> Programı<br />

kapsamında açılan hibe programına hibe projesi<br />

başvurusu yapmak) <strong>Kadınlar</strong> <strong>İşte</strong> projesi ile ODTÜ<br />

olarak başvurumuz..


Hibe <strong>Proje</strong>leri Başvuruları<br />

Yılın çeşitli zamanlarında, Merkezi Finans ve İhale<br />

Birimi web sitesinde hibe çağrıları yayınlar.<br />

Bu çağrılarda yayınlanan Hibe Başvuru Rehberine<br />

uygun olarak doldurulan Hibe Başvuru Formu ve<br />

Bütçe ekleri ile son başvuru tarihini geçirmeden<br />

verilen projeleri program değerlendiricileri<br />

değerlendirir. Başarılı bulunan projelere uygulama<br />

için hibe verilir.


BAŞVURULARIN DEĞERLENDİRİLMESİ VE<br />

SEÇİMİ<br />

� Başvurular, Sözleşme Makamı ve bağımsız<br />

değerlendiricilerin destekleri ile incelenir ve değerlendirilir.<br />

� Başvurunun değerlendirmesi sonucunda teklif edilen<br />

projenin hibe başvuru formunda belirtilen uygunluk<br />

kriterlerini sağlamadığı tespit edilirse, başvuru<br />

reddedilecektir.<br />

� Her bir başvuru öncelikle iki bağımsız değerlendirici<br />

tarafından ayrı ayrı değerlendirilir. Her iki<br />

değerlendiricinin başvuru hakkındaki kanaati de farklıysa<br />

(geçti ya da reddedildi şeklinde) ya da verilen puanlar<br />

arasında büyük bir fark varsa başvuru üçüncü bir<br />

değerlendirici tarafından da değerlendirilir.


1. AŞAMA: AÇILIŞ OTURUMU VE İDARİ KONTROL<br />

� Başvuru sahiplerince sunulan tüm projeler aşağıdaki<br />

aşama ve kriterlere göre değerlendirilir:<br />

� 1. Sözleşme Makamı tüm başvuru sahiplerine,<br />

başvurularının son teslim tarihinden önce teslim<br />

edilip edilmediğine, Kontrol Listesinde belirtilen<br />

bütün kriterleri karşılayıp karşılamadığına,<br />

başvurularına verilen referans numarasına ve<br />

başvuru formlarının değerlendirme için önerilip<br />

önerilmediğine dair bir mektup gönderir.


2. AŞAMA: PROJE ÖN TEKLİFİNİN DEĞERLENDİRİLMESİ<br />

� <strong>Proje</strong> konu ile ilgililiği, esası ve etkililiği ile<br />

uygulanabilirliği ve sürdürülebilirliği açısından<br />

değerlendirmeye tabi tutulur.<br />

� Sözleşme Makamı, gerekli görülmesi durumunda<br />

(örneğin, beklenilen teklif sayısından daha az teklifin<br />

alınması durumunda), <strong>Proje</strong> Ön Teklif<br />

değerlendirilmesini atlama ve ilgili tekliflerin<br />

tamamının değerlendirilmesine devam edilmesi<br />

hakkını saklı tutar.


2. AŞAMA: PROJE ÖN TEKLİFİNİN DEĞERLENDİRİLMESİ<br />

� <strong>Proje</strong> Ön Teklifine aşağıda verilen Değerlendirme<br />

Tablosunda yer alan açılıma uygun olarak toplam 50<br />

üzerinden puan verilir. Değerlendirme, ayrıca, Hibe<br />

Başvuru Formunun Ek A’sını oluşturan <strong>Proje</strong> Ön<br />

Teklifi Hazırlama Kılavuzu’nda verilen talimatlara<br />

uygunluğu da teyit edecektir.<br />

� Değerlendirme kriterleri, bölümlere ve alt bölümlere<br />

ayrılmıştır. Her alt bölüme aşağıdaki esaslara göre 1<br />

ile 5 arasında bir puan verilir: 1 = çok zayıf; 2 = zayıf;<br />

3 = yeterli; 4 = iyi; 5 = çok iyi


<strong>Proje</strong> Ön Teklifi Değerlendirme Formu<br />

Puanlar<br />

1. <strong>Proje</strong>nin ilgililiği Alt puan 15<br />

1.1 <strong>Proje</strong>nin, genelde hedef bölgenin özelde ise hedef grup ve nihai<br />

yararlanıcıların ihtiyaçları ve sorunlarıyla ilgililiği.<br />

1.2 <strong>Proje</strong>nin, rehberde belirtilen öncelik ve hedeflerle ilgililiği 5(x2)*<br />

2. <strong>Proje</strong>nin etkililiği ve uygulanabilirliği Alt puan 25<br />

2.1 Sorunun tanımlanması ve analizinin değerlendirilmesi. 5<br />

2.2 Teklif edilen faaliyetlerin değerlendirilmesi (hedef, amaç ve beklenen sonuçlar<br />

açısından uygulanabilirliği ve tutarlılığı).<br />

2.3 Tüm paydaşların ve eğer varsa, teklif edilen ortakların rolünün ve projeye<br />

katılım düzeyinin değerlendirilmesi.<br />

5<br />

5(x2)*<br />

5(x2)*<br />

3. <strong>Proje</strong>nin sürdürülebilirliği Alt puan 10<br />

3.1 <strong>Proje</strong>nin başlangıç tarihinden önce ve uygulama dönemindeki temel<br />

varsayımlar ve risklere ilişkin tanımlamaların değerlendirilmesi.<br />

3.2 <strong>Proje</strong>nin hedef gruplar ve nihai yararlanıcılar üzerindeki, uzun dönemli<br />

sürdürülebilir etkisine ilişkin tanımlamaların değerlendirilmesi.<br />

TOPLAM PUAN<br />

* Bu puanlar önemlerinden ötürü 2 ile çarpılmaktadır.<br />

5<br />

5<br />

50


2. AŞAMA: PROJE ÖN TEKLİFİNİN DEĞERLENDİRİLMESİ<br />

� Ön Teklifleri değerlendirildikten sonra, teklif edilen<br />

projelerin aldıkları toplam puanlara göre sıralandığı bir<br />

liste hazırlanır.<br />

� İlk olarak, “İlgililik” başlığı altında en az 12 puan alan ve<br />

aynı zamanda toplamda en az 30 puan alan proje teklifleri<br />

ön seçimde dikkate alınır.<br />

� İkinci olarak, proje ön teklif listesi, puan sıralamasına<br />

uygun olarak talep edilen hibe miktarı toplamı, bu teklif<br />

çağrısı kapsamında mevcut olan hibe miktarının iki katı<br />

oluncaya kadar azaltılır. Bunu müteakip Değerlendirme<br />

Komitesi, ön seçimi geçen başvuruları değerlendirmeye<br />

başlar.


3.AŞAMA: BAŞVURU FORMUNUN DEĞERLENDİRİLMESİ<br />

� Teklif edilen bütçe dâhil olmak üzere, başvuruların<br />

kalitesinin ve başvuru sahibinin ve ortaklarının<br />

kapasitesinin değerlendirilmesi geçerli<br />

Değerlendirme Tablosundaki kriterlere göre yapılır.<br />

� İki tür değerlendirme kriteri bulunmaktadır: seçim<br />

kriterleri ve hibe verme kriterleri.


3.AŞAMA: BAŞVURU FORMUNUN DEĞERLENDİRİLMESİ<br />

� Seçim kriterleri, aşağıda belirtilen hususları yerine<br />

getirmede, başvuru sahiplerinin mali ve operasyonel<br />

kapasitelerinin değerlendirilmesine yardımcı olmak için<br />

kullanılmaktadır:<br />

� projenin yürütüldüğü süre içerisinde faaliyetlerini<br />

sürdürmek ve gerektiğinde projenin finansmanına katkıda<br />

bulunmak için istikrarlı ve yeterli finansman kaynaklarına<br />

sahip olmak;<br />

� teklif edilen projeyi başarı ile tamamlamak için gerekli<br />

yönetim kapasitesine, profesyonel yeterliliğe ve niteliğe<br />

sahip olmak. Bu husus başvuru sahibinin tüm ortakları için<br />

de geçerlidir.


3.AŞAMA: BAŞVURU FORMUNUN DEĞERLENDİRİLMESİ<br />

� Hibe verme kriterleri, sunulan başvurularının<br />

kalitesinin, belirlenen hedefler ve öncelikler<br />

bakımından değerlendirilmesine ve hibelerin, teklif<br />

çağrısının genel etkililiğini azami düzeye çıkartan<br />

projelere verilmesine imkan sağlamaktır.<br />

� Bu kriterler, Sözleşme Makamının hedef ve<br />

önceliklerine uygun ve Topluluk finansmanının<br />

görünürlüğünü sağlayan projelerin seçilmesine<br />

imkân tanır. Bu kriterler; <strong>Proje</strong>nin ilgililiği, teklif<br />

çağrısı hedefleriyle uyumu, kalitesi, beklenen<br />

etkisi, sürdürülebilirlik ve maliyet etkinliği gibi<br />

hususları içerir.


Değerlendirme<br />

� Değerlendirme Tablosundaki :<br />

1. Mali ve Operasyonel Kapasite<br />

2. İlgililik<br />

3. Yöntem<br />

4. Sürdürülebilirlik<br />

5. Bütçe ve maliyet etkinliği<br />

� başlıklarından sadece 65 ya da daha fazla puan alan<br />

projeler, mevcut mali kaynak miktarı ve uygunluk kontrolü<br />

çerçevesinde, finansman sağlanması için Şartlı Kabul olarak<br />

önerilir.<br />

� Değerlendirmeyi takiben; mevcut mali paket göz önünde<br />

bulundurularak; aldıkları puanlara göre sıralı olarak listeleyen bir tablo<br />

ile aynı kriterlere göre bir yedek liste tablosu oluşturulur.<br />

� Not: Bu aşamada verilen puanlar, önceki aşamada <strong>Proje</strong> Ön Teklifine<br />

verilen puanlardan tamamen bağımsızdır.


4. AŞAMA: BAŞVURU SAHİBİ VE ORTAKLARIN UYGUNLUĞUNUN<br />

TEYİDİ<br />

� Sözleşme Makamı tarafından istenilen destekleyici belgelere dayanan<br />

Uygunluk Kontrolü, mevcut mali çerçeve içinde, aldıkları puana göre<br />

sadece şartlı olarak kabul edilmiş olan projeler için yapılacaktır.<br />

� Başvuru Sahibinin Beyanı, Başvuru Sahibi tarafından sağlanan<br />

destekleyici belgeler ile karşılıklı olarak kontrol edilir. <strong>Destek</strong>leyici<br />

belgelerdeki bir eksiklik veya Başvuru Sahibinin Beyanı ile destekleyici<br />

belgeler arasındaki tutarsızlık durumunda, başvuru bu esasa bağlı<br />

olarak otomatik olarak reddedilir.<br />

� Başvuru sahibinin, ortaklarının ve projenin uygunluğu hibe başvuru<br />

formunda belirtilen kriterlere göre incelenir ve doğrulanır.<br />

� Yukarıda belirtilen analizi takiben ve gerekli görüldüğü durumda<br />

reddedilen projenin yerini, mevcut mali çerçeve içerisinde, yedek<br />

listede en iyi dereceye sahip olan proje alacaktır. Bu yeni proje daha<br />

sonra başvuru sahibi ve ortaklarının uygunluğu bakımından<br />

incelenecektir.<br />


Değerlendirmenin sonlanması<br />

� Hibe verilmesi kararını takiben, Yararlanıcıya<br />

Sözleşme Makamının standart hibe sözleşmesini<br />

esas alan bir sözleşme teklif edilecektir. Başvuru<br />

Formunun imzalanması ile birlikte, başvuru sahibi,<br />

hibe almaya hak kazandığı takdirde hibe<br />

sözleşmesinde yer alan hükümleri kabul ettiğini<br />

beyan eder.


<strong>Kadınlar</strong> İş’te <strong><strong>Proje</strong>si</strong><br />

Yürütücü ve Ortaklar<br />

� <strong>Proje</strong> Yürütücüsü : Orta Doğu Teknik Üniversitesi<br />

� <strong>Proje</strong> Ortağı : Çankırı Belediyesi<br />

� <strong>Proje</strong> Ortağı : Sinop Belediyesi<br />

� <strong>Proje</strong> Ortağı : Tokat El Sanatları Derneği<br />

� <strong>Proje</strong> Ortağı : Tokat Ticaret ve Sanayi Odası<br />

ODTÜ


<strong>Proje</strong>nin Gerekçesi<br />

� Türkiye’de kadın istihdamı oranları ve kadının işgücüne katılımı<br />

düşüktür. Genç kadın işsizliği Türkiye genelinde %29.5 dur.<br />

� <strong>Proje</strong>nin uygulandığı üç ilde de kadın istihdamı düşüktür. Çankırı’da<br />

ekonomik olarak istihdam edilebilir işgücünün %16 sı, Sinop’ta % 23.8<br />

i ve Tokat’ta %21 i kadın işgücünden oluşmaktadır. Öte yandan, bu 3<br />

ilde kadınların işgücüne katılımı %24.9 ile Türkiye ortalamasının<br />

altındadır.<br />

� Bu rakamların düşüklüğü kadın işgücünün düşük eğitim, bilgi ve beceri<br />

düzeylerine sahip olmasıdır. Ayrıca çocuk sayısı, göç, sosyo-kültürel<br />

faktörler, kadınlara açık işlerin enformel sektörde ve düşük statülü,<br />

düşük ücretli olması gibi birçok parametre Türkiye’de kadının işgücüne<br />

katılımındaki büyük eksikliğin farklı boyutları olarak tartışılmaktadır.<br />

� Bu konuda alınması gereken tedbirlerin ve uygulamaların başında<br />

kadının işgücü piyasasının gereksinimleri ve talepleri doğrultusunda<br />

eğitim ve öğretim almasıdır. Bu anlamda acil uygulamalara ve destek<br />

politikalarına gereksinim vardır


� Çankırı, Sinop ve<br />

Tokat illerinde toplam<br />

270 uzun süreli işsiz<br />

kadının mesleki beceri<br />

ve yeteneklerini<br />

geliştirmek,<br />

<strong>Kadınlar</strong> İş’te <strong><strong>Proje</strong>si</strong><br />

<strong>Proje</strong>nin Amaçları-1<br />

ODTÜ


<strong>Kadınlar</strong> İş’te <strong><strong>Proje</strong>si</strong><br />

<strong>Proje</strong>nin Amaçları-2<br />

� Geliştirilecek mesleki beceri ve<br />

yeteneklerin, İŞKUR<br />

tarafından istihdam vaat eden<br />

alanlar olarak, profesyonel<br />

çocuk ve yaşlı bakımı, yöreye<br />

özgü desenleri yaratan, özgün<br />

ve profesyonel el işi<br />

ürünlerinin üretilmesi,<br />

pazarlama ve halkla ilişkiler<br />

alanlarına odaklanması,<br />

ODTÜ


� Katılımcı işsiz<br />

kadınların iş<br />

bulmalarına ve<br />

iş<br />

geliştirmelerine<br />

destek ve<br />

danışmanlık<br />

vermektir.<br />

<strong>Kadınlar</strong> İş’te <strong><strong>Proje</strong>si</strong><br />

<strong>Proje</strong>nin Amaçları-3<br />

ODTÜ


<strong>Kadınlar</strong> İş’te <strong><strong>Proje</strong>si</strong><br />

Faaliyetler - 1<br />

1. Çankırı, Sinop ve Tokat’ta Kadın İstihdamı<br />

<strong>Destek</strong>leme Merkezi kurulması;<br />

2. Eğitimlere katılım için duyurular yapılması;<br />

3. Eğiticilerin eğitimi için duyurular yapılması;<br />

4. Eğitim malzemeleri hazırlanması;<br />

ODTÜ


<strong>Kadınlar</strong> İş’te <strong><strong>Proje</strong>si</strong><br />

Faaliyetler - 2<br />

5. Çankırı, Sinop ve<br />

Tokat’ta katılımcı işsiz<br />

kadınların seçiminin<br />

yapılması<br />

6. Çankırı, Sinop ve<br />

Tokat’ta “Eğitici<br />

Eğitimi” yapılması;<br />

ODTÜ


7. Çankırı, Sinop ve<br />

Tokat’ta işsiz<br />

kadınların<br />

eğitimine<br />

başlanması ve<br />

tamamlanması;<br />

8. Katılımcı iş arayan<br />

kadınlar,<br />

potansiyel<br />

işverenlere<br />

tanıtılması;<br />

<strong>Kadınlar</strong> İş’te <strong><strong>Proje</strong>si</strong><br />

Faaliyetler - 3<br />

ODTÜ


<strong>Kadınlar</strong> İş’te <strong><strong>Proje</strong>si</strong><br />

Faaliyetler - 3<br />

9. “Kadın İstihdamı için Faaliyet<br />

Planı” hazırlanması;<br />

10. Katılımcı kadınların<br />

Ankara’daki 4 AVM’de<br />

ürünlerini sergilemesi;<br />

ODTÜ<br />

11. <strong>Proje</strong> kapanış ve<br />

değerlendirme toplantısı ve<br />

Kadın İstihdamı Semineri<br />

yapılmasıdır.


<strong>Proje</strong> Sonuçları<br />

<strong>Kadınlar</strong> İş’te <strong><strong>Proje</strong>si</strong><br />

<strong>Proje</strong> Sonuçları - 1<br />

� Çankırı, Sinop ve Tokat’ta Kadın İstihdamı<br />

<strong>Destek</strong>leme Merkezleri kurulmuştur.<br />

� “Eğitici eğitimi” toplam 28 kişiye verilmiştir.<br />

ODTÜ


<strong>Kadınlar</strong> İş’te <strong><strong>Proje</strong>si</strong><br />

<strong>Proje</strong> Sonuçları - 2<br />

� Çankırı, Sinop ve Tokat’ta toplam 249 uzun süreli<br />

işsiz kadın eğitim almıştır. Bunlardan, 82 katılımcı<br />

Sinop’ta, 89’u Çankırı’da, 78’i Tokat’ta olmak üzere<br />

eğitimlerini tamamlamıştır.<br />

ODTÜ


<strong>Kadınlar</strong> İş’te <strong><strong>Proje</strong>si</strong><br />

<strong>Proje</strong> Sonuçları - 3<br />

� Toplam 17 katılımcı değişik işlerde iş bulduğu<br />

belirtilmiştir.<br />

ODTÜ<br />

� 3 ilde toplam 82 katılımcı – 30 katılımcı Çankırı, 25<br />

katılımcı Sinop, 27 katılımcı Tokat olmak üzere-<br />

girişimcilik kursunu başarıyla tamamlamıştır.


<strong>Kadınlar</strong> İş’te <strong><strong>Proje</strong>si</strong><br />

<strong>Proje</strong> Sonuçları - 4<br />

� Üç ildeki toplam 249 katılımcıya kurslar süresince<br />

kadın hakları konusunda bilgilendirmeler<br />

yapılmıştır.<br />

ODTÜ<br />

� Ankara’da 4 AVM’de (Acity, Antares, Forum Outlet,<br />

Optimum) ürün sergisi yapılmış ve bu sergiler için<br />

illerden toplam 26 katılımcı ürünlerini sergilemiştir.


<strong>Proje</strong>nin yerel düzeydeki katkıları-1<br />

� eğitim alan ve uzun süre işsiz olan kadınların İŞKUR<br />

kayıtlarının yapılması, sigorta ödemeleri ve<br />

projeden sağlanan cep harçlıkları önemli bir getiri<br />

olmuştur.<br />

� kadınların ilk defa ev dışına çıkmaları, kendileri gibi<br />

diğer işsiz genç kadınlarla tanışmaları, beraber<br />

eğitim almaları, güç birliği yaparak kurs süresince<br />

birbirlerine destek olmaları, ekip çalışmasını<br />

öğrenmeleri, projenin açılış ve kapanış toplantıları ve<br />

AVM lerdeki sergiler gibi sosyal etkinliklere<br />

katılmaları, onlara sosyal ve kültürel engelleri<br />

aşabilecek bir deneyim kazandırmıştır.


<strong>Proje</strong>nin yerel düzeydeki katkıları-2<br />

� <strong>Kadınlar</strong>a iş fikri geliştirme, piyasa analizi<br />

yapabilme, fizibilite hesabı yapabilme konusunda<br />

seminer verilmiş ve kadınlara sadece iş fikrine sahip<br />

olmanın yeterli olmadığı örnekler ile anlatılmıştır.<br />

� 3 ilde kurulan ve projenin yerel ortakları tarafından<br />

üstlenilen KIDEM ler proje bittikten sonra da Halk<br />

Eğitim, KOSGEB ve İŞKUR ile beraber yeni eğitimler<br />

sürdürmüşlerdir. Bu projenin sonuçları açısından<br />

önemli bir kurumsallaşmadır. Her projenin<br />

sürdürülebilmesi için kurumsallaşma modeli olması<br />

önemlidir.


<strong>Proje</strong>nin yerel düzeydeki katkıları-3<br />

� <strong>Proje</strong>nin diğer önemli bir katkısı ise kadınlara<br />

“yapabilirlik” fikrini öğretmesi ve kadınların kendilerine<br />

olan güveni arttırması olmuştur. Yerel düzeyde ise projeye<br />

katılamayan diğer kadınlara da güzel bir örnek olmuş ve<br />

istenirse kadının hem kendini, hem ailesini hem de<br />

toplumu değiştirebileceği fikri oluşmuştur.<br />

� Yerel düzeyde çeşitli kurumlarda (belediye, ISKUR, Halk<br />

eğitim, Valilik) kadın istihdamına yönelik duyarlılık<br />

artmıştır. Özellikle proje desteklerine başvurma ve kadınlar<br />

için gelir getirici işler yaratma fikri yerelde destek<br />

bulmuştur.


<strong>Proje</strong>nin yerel düzeydeki katkıları-4<br />

� <strong>Proje</strong>den eğitim alan kadınlardan kendi işini kuran<br />

(Tokat’ta el baskısı ve yazmacılık) ve iş bulan<br />

(Sinop’ta yaşlı bakımı) kadınlar olmuş ve bu tür<br />

uygulamaların amacı bir anlamda gerçekleşmiştir.<br />

� Ayrıca Tokat’ta 600 senelik bir geçmişe sahip olduğu<br />

halde ilde önemini kaybetmekte olan el baskısı<br />

sanatını öğrenen 30 kadın bu zenaatin yeni ustaları<br />

olmuşlar ve il dışına pazarlama konusunda<br />

girişimlerde bulunmuşlardır. Bu kadınlar el baskısı<br />

ürünlerini fuarlara taşıyarak tanıtımlar yapmakta ve<br />

yavaş yavaş kendilerini geliştirmektedirler.


<strong>Proje</strong>nin yerel katkısını sınırlayan faktörler<br />

� Türkiye’de ve yerel düzeyde kredi kurumlarının<br />

yeterince gelişmemiş olması, kadın girişimciliğe<br />

verilen finansal desteklerin çok kısıtlı ve ön şartlara<br />

bağlı oluşu projenin olumlu sonuçlarını<br />

sınırlandırmıştır.<br />

� Yerelde hali hazırda benzer konularda ticaret<br />

sürdürmekte olan esnafın kadın girişimcilere karşı<br />

olumsuz tavırları görülmüştür.<br />

� Yereldeki özel sektörde faaliyet gösteren girişimciler<br />

kadınlara mentorluk yapma konusunda isteksiz<br />

olmuşlardır.


<strong>Kadınlar</strong> İş’te <strong><strong>Proje</strong>si</strong><br />

Önerilerimiz-1<br />

ODTÜ<br />

� Çalışma Hayatında Yer Almak İsteyen <strong>Kadınlar</strong> için<br />

Mentorluk Sisteminin Geliştirilmesi;özellikle <strong>Kadınlar</strong>a<br />

yönelik ve devlet desteğini içeren bir kredi mekanizması ve bir<br />

mentorluk / iş ve meslek rehberliği kurumu oluşturulması<br />

gereklidir.


<strong>Kadınlar</strong> İş’te <strong><strong>Proje</strong>si</strong><br />

Önerilerimiz-2<br />

� Yarı Zamanlı ancak çalışma hakları yasalar ile<br />

denetlenen çalışma biçimlerinin yaygınlaştırılması<br />

ile kadınların talep ettikleri ev ve işi beraber<br />

götürebilecekleri işlerde istihdamı kolaylaşacaktır.<br />

� Bu konuda kreş ve okul öncesi gibi hizmetlerin de<br />

geliştirilmesi önemlidir.<br />

ODTÜ


<strong>Kadınlar</strong> iş’te projesinde eğitimler


<strong>Kadınlar</strong> İş’te <strong><strong>Proje</strong>si</strong><br />

Önerilerimiz-3<br />

� Kadın Girişimciliğine Özel Finansman Kaynağı<br />

yaratılmalıdır. Genelde başlangıç sermayesinin<br />

sağlanmaması ve edindikleri beceriye uygun çalışma<br />

olanaklarının olmaması da kadınlar tarafından<br />

değinilen güçlüklerdendir.<br />

� Çeşitli illerde Sosyal Yardımlaşma ve Dayanışma<br />

Vakıfları ile verilen mikrokrediler katılımcı kadınlar<br />

arasında bilenen bir olgu olsa da, çoğu kadın paranın<br />

çok kısa vadelerle (haftalık) geri alınıyor olmasından<br />

çekinmektedir. Mikrokredi sisteminin kadınlarla<br />

birebir iletişim halinde olan bir sistem olması tercih<br />

edilmektedir.


<strong>Kadınlar</strong> İş’te <strong><strong>Proje</strong>si</strong><br />

Önerilerimiz-4<br />

� Kadın Üreticileri Koruyacak Adil Ticaret,<br />

kadınların hem emeğini koruyacak hemde onlara<br />

daha yüksek gelir sağlayabilecek bir destek<br />

mekanizması oluşturmak önemlidir.<br />

� Bu konuda yerelde Ticaret Odaları ile ticaret<br />

potansiyelinin geliştirilmesi yönünde çalışmalar<br />

yapılması çok önemlidir. Ayrıca TOBB,KOSGEB,<br />

İŞKUR gibi kurumların destekleri önemlidir.


<strong>Kadınlar</strong> İş’te <strong><strong>Proje</strong>si</strong><br />

İlginiz ve Dinlediğiniz<br />

için<br />

Çok Teşekkür Ederim..<br />

Doç. Dr. Sibel Kalaycıoğlu<br />

ODTÜ

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!