Kadınlar İşte Projesi - Proje Destek Ofisi
Kadınlar İşte Projesi - Proje Destek Ofisi
Kadınlar İşte Projesi - Proje Destek Ofisi
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
K A D I N İ S T İ H D A M I N I D E S T E K L E M E H İ B E P R O G R A M I<br />
<strong>Kadınlar</strong> <strong>İşte</strong> <strong><strong>Proje</strong>si</strong>-PWE549-IPA-<br />
Kadın İstihdamını Güçlendirme<br />
Bileşeni Kapsamında-ODTÜ<br />
Doç.Dr.Sibel Kalaycıoğlu –<strong>Proje</strong> yürütücüsü
IPA (Katılım Öncesi Yardım Aracı) içeriği<br />
IPA = Instrument for Pre-Accession<br />
Avrupa Birliği 2007 – 2013 yıllarına ait bütçe<br />
dönemiyle birlikte aday ülkelere sağladığı mali<br />
yardım mekanizmasında değişikliğe gitmiştir. Buna<br />
göre aday ve potansiyel aday ülkelere yapılan mali<br />
yardımlar Katılım Öncesi Yardım Aracı (IPA) adı<br />
altında birleştirilmiştir.
IPA Bileşenleri<br />
I. Geçiş Dönemi Desteği ve Kurumsal Yapılanma<br />
II. Sınır Ötesi İşbirliği<br />
III. Bölgesel Kalkınma<br />
IV. İnsan Kaynaklarının Geliştirilmesi (ODTÜ<br />
olarak başvuru yaptığımız bileşen)<br />
V. Kırsal Kalkınma (IPARD)
Merkezi Finans ve İhale Birimi<br />
� Birimin görevleri, proje kapsamında ihale açılması,<br />
ihalelerin sonuçlandırılması ve AB fonlarının proje<br />
bazında uygulayıcı kuruluşa aktarılmasını kapsayan<br />
"<strong>Proje</strong> Uygulaması" dönemindeki tüm işlemleri<br />
kapsamaktadır. Genelge ile Başbakanlık <strong>Proje</strong><br />
Uygulama Birimi Merkezi Finans ve İhale Birimi<br />
olarak görevlendirilmiştir.
www.mfib.gov.tr<br />
Merkezi Finans ve İhale Birimi<br />
adresinde sayfanın sağında, ihale arama yapabilirsiniz.<br />
İhaleler, 4 çeşittir;<br />
1. Mal alımı (örneğin yürütülecek bir AB projesi için<br />
bilgisayar alımı)<br />
2. Yapım işleri (örneğin bir AB projesi için restorasyon<br />
çalışması, laboratuar kurulumu vb.)
Merkezi Finans ve İhale Birimi<br />
3. Hizmet alımı (örneğin, bir AB programı - Kadın<br />
İstihdamını <strong>Destek</strong> Programı- nın AB mevzuatına<br />
uygun olarak uygulanması için danışmanlık hizmeti<br />
alımı)<br />
4. Hibe (örneğin Kadın İstihdamını <strong>Destek</strong> Programı<br />
kapsamında açılan hibe programına hibe projesi<br />
başvurusu yapmak) <strong>Kadınlar</strong> <strong>İşte</strong> projesi ile ODTÜ<br />
olarak başvurumuz..
Hibe <strong>Proje</strong>leri Başvuruları<br />
Yılın çeşitli zamanlarında, Merkezi Finans ve İhale<br />
Birimi web sitesinde hibe çağrıları yayınlar.<br />
Bu çağrılarda yayınlanan Hibe Başvuru Rehberine<br />
uygun olarak doldurulan Hibe Başvuru Formu ve<br />
Bütçe ekleri ile son başvuru tarihini geçirmeden<br />
verilen projeleri program değerlendiricileri<br />
değerlendirir. Başarılı bulunan projelere uygulama<br />
için hibe verilir.
BAŞVURULARIN DEĞERLENDİRİLMESİ VE<br />
SEÇİMİ<br />
� Başvurular, Sözleşme Makamı ve bağımsız<br />
değerlendiricilerin destekleri ile incelenir ve değerlendirilir.<br />
� Başvurunun değerlendirmesi sonucunda teklif edilen<br />
projenin hibe başvuru formunda belirtilen uygunluk<br />
kriterlerini sağlamadığı tespit edilirse, başvuru<br />
reddedilecektir.<br />
� Her bir başvuru öncelikle iki bağımsız değerlendirici<br />
tarafından ayrı ayrı değerlendirilir. Her iki<br />
değerlendiricinin başvuru hakkındaki kanaati de farklıysa<br />
(geçti ya da reddedildi şeklinde) ya da verilen puanlar<br />
arasında büyük bir fark varsa başvuru üçüncü bir<br />
değerlendirici tarafından da değerlendirilir.
1. AŞAMA: AÇILIŞ OTURUMU VE İDARİ KONTROL<br />
� Başvuru sahiplerince sunulan tüm projeler aşağıdaki<br />
aşama ve kriterlere göre değerlendirilir:<br />
� 1. Sözleşme Makamı tüm başvuru sahiplerine,<br />
başvurularının son teslim tarihinden önce teslim<br />
edilip edilmediğine, Kontrol Listesinde belirtilen<br />
bütün kriterleri karşılayıp karşılamadığına,<br />
başvurularına verilen referans numarasına ve<br />
başvuru formlarının değerlendirme için önerilip<br />
önerilmediğine dair bir mektup gönderir.
2. AŞAMA: PROJE ÖN TEKLİFİNİN DEĞERLENDİRİLMESİ<br />
� <strong>Proje</strong> konu ile ilgililiği, esası ve etkililiği ile<br />
uygulanabilirliği ve sürdürülebilirliği açısından<br />
değerlendirmeye tabi tutulur.<br />
� Sözleşme Makamı, gerekli görülmesi durumunda<br />
(örneğin, beklenilen teklif sayısından daha az teklifin<br />
alınması durumunda), <strong>Proje</strong> Ön Teklif<br />
değerlendirilmesini atlama ve ilgili tekliflerin<br />
tamamının değerlendirilmesine devam edilmesi<br />
hakkını saklı tutar.
2. AŞAMA: PROJE ÖN TEKLİFİNİN DEĞERLENDİRİLMESİ<br />
� <strong>Proje</strong> Ön Teklifine aşağıda verilen Değerlendirme<br />
Tablosunda yer alan açılıma uygun olarak toplam 50<br />
üzerinden puan verilir. Değerlendirme, ayrıca, Hibe<br />
Başvuru Formunun Ek A’sını oluşturan <strong>Proje</strong> Ön<br />
Teklifi Hazırlama Kılavuzu’nda verilen talimatlara<br />
uygunluğu da teyit edecektir.<br />
� Değerlendirme kriterleri, bölümlere ve alt bölümlere<br />
ayrılmıştır. Her alt bölüme aşağıdaki esaslara göre 1<br />
ile 5 arasında bir puan verilir: 1 = çok zayıf; 2 = zayıf;<br />
3 = yeterli; 4 = iyi; 5 = çok iyi
<strong>Proje</strong> Ön Teklifi Değerlendirme Formu<br />
Puanlar<br />
1. <strong>Proje</strong>nin ilgililiği Alt puan 15<br />
1.1 <strong>Proje</strong>nin, genelde hedef bölgenin özelde ise hedef grup ve nihai<br />
yararlanıcıların ihtiyaçları ve sorunlarıyla ilgililiği.<br />
1.2 <strong>Proje</strong>nin, rehberde belirtilen öncelik ve hedeflerle ilgililiği 5(x2)*<br />
2. <strong>Proje</strong>nin etkililiği ve uygulanabilirliği Alt puan 25<br />
2.1 Sorunun tanımlanması ve analizinin değerlendirilmesi. 5<br />
2.2 Teklif edilen faaliyetlerin değerlendirilmesi (hedef, amaç ve beklenen sonuçlar<br />
açısından uygulanabilirliği ve tutarlılığı).<br />
2.3 Tüm paydaşların ve eğer varsa, teklif edilen ortakların rolünün ve projeye<br />
katılım düzeyinin değerlendirilmesi.<br />
5<br />
5(x2)*<br />
5(x2)*<br />
3. <strong>Proje</strong>nin sürdürülebilirliği Alt puan 10<br />
3.1 <strong>Proje</strong>nin başlangıç tarihinden önce ve uygulama dönemindeki temel<br />
varsayımlar ve risklere ilişkin tanımlamaların değerlendirilmesi.<br />
3.2 <strong>Proje</strong>nin hedef gruplar ve nihai yararlanıcılar üzerindeki, uzun dönemli<br />
sürdürülebilir etkisine ilişkin tanımlamaların değerlendirilmesi.<br />
TOPLAM PUAN<br />
* Bu puanlar önemlerinden ötürü 2 ile çarpılmaktadır.<br />
5<br />
5<br />
50
2. AŞAMA: PROJE ÖN TEKLİFİNİN DEĞERLENDİRİLMESİ<br />
� Ön Teklifleri değerlendirildikten sonra, teklif edilen<br />
projelerin aldıkları toplam puanlara göre sıralandığı bir<br />
liste hazırlanır.<br />
� İlk olarak, “İlgililik” başlığı altında en az 12 puan alan ve<br />
aynı zamanda toplamda en az 30 puan alan proje teklifleri<br />
ön seçimde dikkate alınır.<br />
� İkinci olarak, proje ön teklif listesi, puan sıralamasına<br />
uygun olarak talep edilen hibe miktarı toplamı, bu teklif<br />
çağrısı kapsamında mevcut olan hibe miktarının iki katı<br />
oluncaya kadar azaltılır. Bunu müteakip Değerlendirme<br />
Komitesi, ön seçimi geçen başvuruları değerlendirmeye<br />
başlar.
3.AŞAMA: BAŞVURU FORMUNUN DEĞERLENDİRİLMESİ<br />
� Teklif edilen bütçe dâhil olmak üzere, başvuruların<br />
kalitesinin ve başvuru sahibinin ve ortaklarının<br />
kapasitesinin değerlendirilmesi geçerli<br />
Değerlendirme Tablosundaki kriterlere göre yapılır.<br />
� İki tür değerlendirme kriteri bulunmaktadır: seçim<br />
kriterleri ve hibe verme kriterleri.
3.AŞAMA: BAŞVURU FORMUNUN DEĞERLENDİRİLMESİ<br />
� Seçim kriterleri, aşağıda belirtilen hususları yerine<br />
getirmede, başvuru sahiplerinin mali ve operasyonel<br />
kapasitelerinin değerlendirilmesine yardımcı olmak için<br />
kullanılmaktadır:<br />
� projenin yürütüldüğü süre içerisinde faaliyetlerini<br />
sürdürmek ve gerektiğinde projenin finansmanına katkıda<br />
bulunmak için istikrarlı ve yeterli finansman kaynaklarına<br />
sahip olmak;<br />
� teklif edilen projeyi başarı ile tamamlamak için gerekli<br />
yönetim kapasitesine, profesyonel yeterliliğe ve niteliğe<br />
sahip olmak. Bu husus başvuru sahibinin tüm ortakları için<br />
de geçerlidir.
3.AŞAMA: BAŞVURU FORMUNUN DEĞERLENDİRİLMESİ<br />
� Hibe verme kriterleri, sunulan başvurularının<br />
kalitesinin, belirlenen hedefler ve öncelikler<br />
bakımından değerlendirilmesine ve hibelerin, teklif<br />
çağrısının genel etkililiğini azami düzeye çıkartan<br />
projelere verilmesine imkan sağlamaktır.<br />
� Bu kriterler, Sözleşme Makamının hedef ve<br />
önceliklerine uygun ve Topluluk finansmanının<br />
görünürlüğünü sağlayan projelerin seçilmesine<br />
imkân tanır. Bu kriterler; <strong>Proje</strong>nin ilgililiği, teklif<br />
çağrısı hedefleriyle uyumu, kalitesi, beklenen<br />
etkisi, sürdürülebilirlik ve maliyet etkinliği gibi<br />
hususları içerir.
Değerlendirme<br />
� Değerlendirme Tablosundaki :<br />
1. Mali ve Operasyonel Kapasite<br />
2. İlgililik<br />
3. Yöntem<br />
4. Sürdürülebilirlik<br />
5. Bütçe ve maliyet etkinliği<br />
� başlıklarından sadece 65 ya da daha fazla puan alan<br />
projeler, mevcut mali kaynak miktarı ve uygunluk kontrolü<br />
çerçevesinde, finansman sağlanması için Şartlı Kabul olarak<br />
önerilir.<br />
� Değerlendirmeyi takiben; mevcut mali paket göz önünde<br />
bulundurularak; aldıkları puanlara göre sıralı olarak listeleyen bir tablo<br />
ile aynı kriterlere göre bir yedek liste tablosu oluşturulur.<br />
� Not: Bu aşamada verilen puanlar, önceki aşamada <strong>Proje</strong> Ön Teklifine<br />
verilen puanlardan tamamen bağımsızdır.
4. AŞAMA: BAŞVURU SAHİBİ VE ORTAKLARIN UYGUNLUĞUNUN<br />
TEYİDİ<br />
� Sözleşme Makamı tarafından istenilen destekleyici belgelere dayanan<br />
Uygunluk Kontrolü, mevcut mali çerçeve içinde, aldıkları puana göre<br />
sadece şartlı olarak kabul edilmiş olan projeler için yapılacaktır.<br />
� Başvuru Sahibinin Beyanı, Başvuru Sahibi tarafından sağlanan<br />
destekleyici belgeler ile karşılıklı olarak kontrol edilir. <strong>Destek</strong>leyici<br />
belgelerdeki bir eksiklik veya Başvuru Sahibinin Beyanı ile destekleyici<br />
belgeler arasındaki tutarsızlık durumunda, başvuru bu esasa bağlı<br />
olarak otomatik olarak reddedilir.<br />
� Başvuru sahibinin, ortaklarının ve projenin uygunluğu hibe başvuru<br />
formunda belirtilen kriterlere göre incelenir ve doğrulanır.<br />
� Yukarıda belirtilen analizi takiben ve gerekli görüldüğü durumda<br />
reddedilen projenin yerini, mevcut mali çerçeve içerisinde, yedek<br />
listede en iyi dereceye sahip olan proje alacaktır. Bu yeni proje daha<br />
sonra başvuru sahibi ve ortaklarının uygunluğu bakımından<br />
incelenecektir.<br />
�
Değerlendirmenin sonlanması<br />
� Hibe verilmesi kararını takiben, Yararlanıcıya<br />
Sözleşme Makamının standart hibe sözleşmesini<br />
esas alan bir sözleşme teklif edilecektir. Başvuru<br />
Formunun imzalanması ile birlikte, başvuru sahibi,<br />
hibe almaya hak kazandığı takdirde hibe<br />
sözleşmesinde yer alan hükümleri kabul ettiğini<br />
beyan eder.
<strong>Kadınlar</strong> İş’te <strong><strong>Proje</strong>si</strong><br />
Yürütücü ve Ortaklar<br />
� <strong>Proje</strong> Yürütücüsü : Orta Doğu Teknik Üniversitesi<br />
� <strong>Proje</strong> Ortağı : Çankırı Belediyesi<br />
� <strong>Proje</strong> Ortağı : Sinop Belediyesi<br />
� <strong>Proje</strong> Ortağı : Tokat El Sanatları Derneği<br />
� <strong>Proje</strong> Ortağı : Tokat Ticaret ve Sanayi Odası<br />
ODTÜ
<strong>Proje</strong>nin Gerekçesi<br />
� Türkiye’de kadın istihdamı oranları ve kadının işgücüne katılımı<br />
düşüktür. Genç kadın işsizliği Türkiye genelinde %29.5 dur.<br />
� <strong>Proje</strong>nin uygulandığı üç ilde de kadın istihdamı düşüktür. Çankırı’da<br />
ekonomik olarak istihdam edilebilir işgücünün %16 sı, Sinop’ta % 23.8<br />
i ve Tokat’ta %21 i kadın işgücünden oluşmaktadır. Öte yandan, bu 3<br />
ilde kadınların işgücüne katılımı %24.9 ile Türkiye ortalamasının<br />
altındadır.<br />
� Bu rakamların düşüklüğü kadın işgücünün düşük eğitim, bilgi ve beceri<br />
düzeylerine sahip olmasıdır. Ayrıca çocuk sayısı, göç, sosyo-kültürel<br />
faktörler, kadınlara açık işlerin enformel sektörde ve düşük statülü,<br />
düşük ücretli olması gibi birçok parametre Türkiye’de kadının işgücüne<br />
katılımındaki büyük eksikliğin farklı boyutları olarak tartışılmaktadır.<br />
� Bu konuda alınması gereken tedbirlerin ve uygulamaların başında<br />
kadının işgücü piyasasının gereksinimleri ve talepleri doğrultusunda<br />
eğitim ve öğretim almasıdır. Bu anlamda acil uygulamalara ve destek<br />
politikalarına gereksinim vardır
� Çankırı, Sinop ve<br />
Tokat illerinde toplam<br />
270 uzun süreli işsiz<br />
kadının mesleki beceri<br />
ve yeteneklerini<br />
geliştirmek,<br />
<strong>Kadınlar</strong> İş’te <strong><strong>Proje</strong>si</strong><br />
<strong>Proje</strong>nin Amaçları-1<br />
ODTÜ
<strong>Kadınlar</strong> İş’te <strong><strong>Proje</strong>si</strong><br />
<strong>Proje</strong>nin Amaçları-2<br />
� Geliştirilecek mesleki beceri ve<br />
yeteneklerin, İŞKUR<br />
tarafından istihdam vaat eden<br />
alanlar olarak, profesyonel<br />
çocuk ve yaşlı bakımı, yöreye<br />
özgü desenleri yaratan, özgün<br />
ve profesyonel el işi<br />
ürünlerinin üretilmesi,<br />
pazarlama ve halkla ilişkiler<br />
alanlarına odaklanması,<br />
ODTÜ
� Katılımcı işsiz<br />
kadınların iş<br />
bulmalarına ve<br />
iş<br />
geliştirmelerine<br />
destek ve<br />
danışmanlık<br />
vermektir.<br />
<strong>Kadınlar</strong> İş’te <strong><strong>Proje</strong>si</strong><br />
<strong>Proje</strong>nin Amaçları-3<br />
ODTÜ
<strong>Kadınlar</strong> İş’te <strong><strong>Proje</strong>si</strong><br />
Faaliyetler - 1<br />
1. Çankırı, Sinop ve Tokat’ta Kadın İstihdamı<br />
<strong>Destek</strong>leme Merkezi kurulması;<br />
2. Eğitimlere katılım için duyurular yapılması;<br />
3. Eğiticilerin eğitimi için duyurular yapılması;<br />
4. Eğitim malzemeleri hazırlanması;<br />
ODTÜ
<strong>Kadınlar</strong> İş’te <strong><strong>Proje</strong>si</strong><br />
Faaliyetler - 2<br />
5. Çankırı, Sinop ve<br />
Tokat’ta katılımcı işsiz<br />
kadınların seçiminin<br />
yapılması<br />
6. Çankırı, Sinop ve<br />
Tokat’ta “Eğitici<br />
Eğitimi” yapılması;<br />
ODTÜ
7. Çankırı, Sinop ve<br />
Tokat’ta işsiz<br />
kadınların<br />
eğitimine<br />
başlanması ve<br />
tamamlanması;<br />
8. Katılımcı iş arayan<br />
kadınlar,<br />
potansiyel<br />
işverenlere<br />
tanıtılması;<br />
<strong>Kadınlar</strong> İş’te <strong><strong>Proje</strong>si</strong><br />
Faaliyetler - 3<br />
ODTÜ
<strong>Kadınlar</strong> İş’te <strong><strong>Proje</strong>si</strong><br />
Faaliyetler - 3<br />
9. “Kadın İstihdamı için Faaliyet<br />
Planı” hazırlanması;<br />
10. Katılımcı kadınların<br />
Ankara’daki 4 AVM’de<br />
ürünlerini sergilemesi;<br />
ODTÜ<br />
11. <strong>Proje</strong> kapanış ve<br />
değerlendirme toplantısı ve<br />
Kadın İstihdamı Semineri<br />
yapılmasıdır.
<strong>Proje</strong> Sonuçları<br />
<strong>Kadınlar</strong> İş’te <strong><strong>Proje</strong>si</strong><br />
<strong>Proje</strong> Sonuçları - 1<br />
� Çankırı, Sinop ve Tokat’ta Kadın İstihdamı<br />
<strong>Destek</strong>leme Merkezleri kurulmuştur.<br />
� “Eğitici eğitimi” toplam 28 kişiye verilmiştir.<br />
ODTÜ
<strong>Kadınlar</strong> İş’te <strong><strong>Proje</strong>si</strong><br />
<strong>Proje</strong> Sonuçları - 2<br />
� Çankırı, Sinop ve Tokat’ta toplam 249 uzun süreli<br />
işsiz kadın eğitim almıştır. Bunlardan, 82 katılımcı<br />
Sinop’ta, 89’u Çankırı’da, 78’i Tokat’ta olmak üzere<br />
eğitimlerini tamamlamıştır.<br />
ODTÜ
<strong>Kadınlar</strong> İş’te <strong><strong>Proje</strong>si</strong><br />
<strong>Proje</strong> Sonuçları - 3<br />
� Toplam 17 katılımcı değişik işlerde iş bulduğu<br />
belirtilmiştir.<br />
ODTÜ<br />
� 3 ilde toplam 82 katılımcı – 30 katılımcı Çankırı, 25<br />
katılımcı Sinop, 27 katılımcı Tokat olmak üzere-<br />
girişimcilik kursunu başarıyla tamamlamıştır.
<strong>Kadınlar</strong> İş’te <strong><strong>Proje</strong>si</strong><br />
<strong>Proje</strong> Sonuçları - 4<br />
� Üç ildeki toplam 249 katılımcıya kurslar süresince<br />
kadın hakları konusunda bilgilendirmeler<br />
yapılmıştır.<br />
ODTÜ<br />
� Ankara’da 4 AVM’de (Acity, Antares, Forum Outlet,<br />
Optimum) ürün sergisi yapılmış ve bu sergiler için<br />
illerden toplam 26 katılımcı ürünlerini sergilemiştir.
<strong>Proje</strong>nin yerel düzeydeki katkıları-1<br />
� eğitim alan ve uzun süre işsiz olan kadınların İŞKUR<br />
kayıtlarının yapılması, sigorta ödemeleri ve<br />
projeden sağlanan cep harçlıkları önemli bir getiri<br />
olmuştur.<br />
� kadınların ilk defa ev dışına çıkmaları, kendileri gibi<br />
diğer işsiz genç kadınlarla tanışmaları, beraber<br />
eğitim almaları, güç birliği yaparak kurs süresince<br />
birbirlerine destek olmaları, ekip çalışmasını<br />
öğrenmeleri, projenin açılış ve kapanış toplantıları ve<br />
AVM lerdeki sergiler gibi sosyal etkinliklere<br />
katılmaları, onlara sosyal ve kültürel engelleri<br />
aşabilecek bir deneyim kazandırmıştır.
<strong>Proje</strong>nin yerel düzeydeki katkıları-2<br />
� <strong>Kadınlar</strong>a iş fikri geliştirme, piyasa analizi<br />
yapabilme, fizibilite hesabı yapabilme konusunda<br />
seminer verilmiş ve kadınlara sadece iş fikrine sahip<br />
olmanın yeterli olmadığı örnekler ile anlatılmıştır.<br />
� 3 ilde kurulan ve projenin yerel ortakları tarafından<br />
üstlenilen KIDEM ler proje bittikten sonra da Halk<br />
Eğitim, KOSGEB ve İŞKUR ile beraber yeni eğitimler<br />
sürdürmüşlerdir. Bu projenin sonuçları açısından<br />
önemli bir kurumsallaşmadır. Her projenin<br />
sürdürülebilmesi için kurumsallaşma modeli olması<br />
önemlidir.
<strong>Proje</strong>nin yerel düzeydeki katkıları-3<br />
� <strong>Proje</strong>nin diğer önemli bir katkısı ise kadınlara<br />
“yapabilirlik” fikrini öğretmesi ve kadınların kendilerine<br />
olan güveni arttırması olmuştur. Yerel düzeyde ise projeye<br />
katılamayan diğer kadınlara da güzel bir örnek olmuş ve<br />
istenirse kadının hem kendini, hem ailesini hem de<br />
toplumu değiştirebileceği fikri oluşmuştur.<br />
� Yerel düzeyde çeşitli kurumlarda (belediye, ISKUR, Halk<br />
eğitim, Valilik) kadın istihdamına yönelik duyarlılık<br />
artmıştır. Özellikle proje desteklerine başvurma ve kadınlar<br />
için gelir getirici işler yaratma fikri yerelde destek<br />
bulmuştur.
<strong>Proje</strong>nin yerel düzeydeki katkıları-4<br />
� <strong>Proje</strong>den eğitim alan kadınlardan kendi işini kuran<br />
(Tokat’ta el baskısı ve yazmacılık) ve iş bulan<br />
(Sinop’ta yaşlı bakımı) kadınlar olmuş ve bu tür<br />
uygulamaların amacı bir anlamda gerçekleşmiştir.<br />
� Ayrıca Tokat’ta 600 senelik bir geçmişe sahip olduğu<br />
halde ilde önemini kaybetmekte olan el baskısı<br />
sanatını öğrenen 30 kadın bu zenaatin yeni ustaları<br />
olmuşlar ve il dışına pazarlama konusunda<br />
girişimlerde bulunmuşlardır. Bu kadınlar el baskısı<br />
ürünlerini fuarlara taşıyarak tanıtımlar yapmakta ve<br />
yavaş yavaş kendilerini geliştirmektedirler.
<strong>Proje</strong>nin yerel katkısını sınırlayan faktörler<br />
� Türkiye’de ve yerel düzeyde kredi kurumlarının<br />
yeterince gelişmemiş olması, kadın girişimciliğe<br />
verilen finansal desteklerin çok kısıtlı ve ön şartlara<br />
bağlı oluşu projenin olumlu sonuçlarını<br />
sınırlandırmıştır.<br />
� Yerelde hali hazırda benzer konularda ticaret<br />
sürdürmekte olan esnafın kadın girişimcilere karşı<br />
olumsuz tavırları görülmüştür.<br />
� Yereldeki özel sektörde faaliyet gösteren girişimciler<br />
kadınlara mentorluk yapma konusunda isteksiz<br />
olmuşlardır.
<strong>Kadınlar</strong> İş’te <strong><strong>Proje</strong>si</strong><br />
Önerilerimiz-1<br />
ODTÜ<br />
� Çalışma Hayatında Yer Almak İsteyen <strong>Kadınlar</strong> için<br />
Mentorluk Sisteminin Geliştirilmesi;özellikle <strong>Kadınlar</strong>a<br />
yönelik ve devlet desteğini içeren bir kredi mekanizması ve bir<br />
mentorluk / iş ve meslek rehberliği kurumu oluşturulması<br />
gereklidir.
<strong>Kadınlar</strong> İş’te <strong><strong>Proje</strong>si</strong><br />
Önerilerimiz-2<br />
� Yarı Zamanlı ancak çalışma hakları yasalar ile<br />
denetlenen çalışma biçimlerinin yaygınlaştırılması<br />
ile kadınların talep ettikleri ev ve işi beraber<br />
götürebilecekleri işlerde istihdamı kolaylaşacaktır.<br />
� Bu konuda kreş ve okul öncesi gibi hizmetlerin de<br />
geliştirilmesi önemlidir.<br />
ODTÜ
<strong>Kadınlar</strong> iş’te projesinde eğitimler
<strong>Kadınlar</strong> İş’te <strong><strong>Proje</strong>si</strong><br />
Önerilerimiz-3<br />
� Kadın Girişimciliğine Özel Finansman Kaynağı<br />
yaratılmalıdır. Genelde başlangıç sermayesinin<br />
sağlanmaması ve edindikleri beceriye uygun çalışma<br />
olanaklarının olmaması da kadınlar tarafından<br />
değinilen güçlüklerdendir.<br />
� Çeşitli illerde Sosyal Yardımlaşma ve Dayanışma<br />
Vakıfları ile verilen mikrokrediler katılımcı kadınlar<br />
arasında bilenen bir olgu olsa da, çoğu kadın paranın<br />
çok kısa vadelerle (haftalık) geri alınıyor olmasından<br />
çekinmektedir. Mikrokredi sisteminin kadınlarla<br />
birebir iletişim halinde olan bir sistem olması tercih<br />
edilmektedir.
<strong>Kadınlar</strong> İş’te <strong><strong>Proje</strong>si</strong><br />
Önerilerimiz-4<br />
� Kadın Üreticileri Koruyacak Adil Ticaret,<br />
kadınların hem emeğini koruyacak hemde onlara<br />
daha yüksek gelir sağlayabilecek bir destek<br />
mekanizması oluşturmak önemlidir.<br />
� Bu konuda yerelde Ticaret Odaları ile ticaret<br />
potansiyelinin geliştirilmesi yönünde çalışmalar<br />
yapılması çok önemlidir. Ayrıca TOBB,KOSGEB,<br />
İŞKUR gibi kurumların destekleri önemlidir.
<strong>Kadınlar</strong> İş’te <strong><strong>Proje</strong>si</strong><br />
İlginiz ve Dinlediğiniz<br />
için<br />
Çok Teşekkür Ederim..<br />
Doç. Dr. Sibel Kalaycıoğlu<br />
ODTÜ