Tempo 43/2010
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
2<br />
8. november <strong>2010</strong><br />
FÓRUM kandidátov na primátora mesta Partizánske<br />
Predvolebná kampaň do komunálnych volieb <strong>2010</strong>, ktoré sa budú konať v sobotu 27. novembra, začína 10. novembra. Pred týmto termínom dala redakcia týždenníka <strong>Tempo</strong> príležitosť na prezentáciu svojich názorov<br />
(podotýkame bezplatnú a bez zásahu do obsahu vyjadrenia) všetkým piatim kandidátom na post primátora mesta Partizánske, ktorí odpovedali na tri redakciou položené otázky. Dnes je to posledná z nich:<br />
Ako by ste charakterizovali silné a slabé stránky Partizánskeho a ako by ste jeho silné stránky využili pre ďalší rozvoj mesta?<br />
Pokiaľ by sme chceli realizovať čiastkovú SWOT analýzu,<br />
tak medzi silné stránky mesta by sme mohli zaradiť<br />
históriu, umiestnenie mesta v danej lokalite, ľudský, tvorivý,<br />
pracovný potenciál, skutočnosť, že mesto vlastní Technické<br />
služby ako aj viaceré nehnuteľnosti v rámci Správy<br />
majetku, ďalej skutočnosť, že mesto sa v roku 1996 stalo<br />
sídlom okresu a po reforme štátnej správy v roku 2002 sa<br />
ním v rokoch 2007 – 2009 podarilo do mesta prinavrátiť<br />
súd, prokuratúru, riaditeľstvo Policajného zboru. Nemenej<br />
dôležitou silnou stránkou mesta je kvalitná školská<br />
infraštruktúra tvorená sieťou materských škôl, základných<br />
škôl, základnou umeleckou školou, strednými<br />
školami a širokou ponukou študijných a učebných odborov<br />
a Vysokou školou zdravotníctva a sociálnej práce sv.<br />
Alžbety. Posledne spomínaná inštitúcia prešla minulý rok<br />
akreditačným konaním a bola schválená ako riadne detašované<br />
pracovisko vysokej školy. Silnou stránkou mesta<br />
sú ľudia, pracujúci v dobrovoľnom sektore vynakladajúci<br />
vlastné, podotýkam vlastné a nie mestské peniaze na organizovanie<br />
kultúrnych a športových podujatí. Jedným<br />
Asi nikto v Partizánskom nepochybuje o množstve nedostatkov,<br />
ktoré nám zostali z čias socializmu a za ktoré si<br />
môže mesto takpovediac aj samé. Môžem spomenúť na<br />
niektorých miestach chýbajúcu kanalizáciu, zanedbané<br />
mestské parky s opitými bezdomovcami, dopravný problém<br />
vrátane „kruháču“ v Bieliciach, absolútny nedostatok<br />
parkovacích miest na celom území mesta, samozrejme úplne<br />
mizerné pracovné možnosti a tak by sa dalo pokračovať<br />
ďalej. Musím spomenúť aj nezanedbateľný rómsky problém<br />
týkajúci sa každého z nás! Veľa lavičiek v centre a parkoch<br />
sú permanentne obsadené neprispôsobivými občanmi.<br />
Svojím hrubým správaním veľakrát vzbudzujú verejné<br />
pohoršenie, robia hluk a častokrát na celé námestie pokri-<br />
Keďže sa, ako uvádzam na svojej webovej stránke<br />
www.janpodmanicky.sk, už dlho angažujem aj v problematike<br />
regionálneho rozvoja, vo svojom osobnom hodnotení<br />
nášho mesta vychádzam nielen zo subjektívneho<br />
pocitu a dlhoročných skúseností primátora mesta, ale aj<br />
z exaktných údajov a hodnotenia odborníkov.<br />
Som presvedčený, že kto nevie analyzovať príčiny, nepozná<br />
podmienky, má slabú šancu, že nájde cestu k cieľu,<br />
ktorý si vytýčil.<br />
Jednou z najznámejších metód odborného posudzovania<br />
problematiky, ktorá je predmetom otázky, je SWOT<br />
analýza. Na zistenie silných a slabých stránok mesta ju<br />
použil aj medzinárodný tím, ktorý v roku 2008 spracovával<br />
Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta<br />
Partizánske na roky 2008-2013.<br />
Posudzoval celkovo 8 dôležitých oblastí, v ktorých<br />
označil viac ako tridsať silných a slabých stránok mesta.<br />
Stotožňujem sa s týmto odborným hodnotením a za<br />
Silné či slabé stránky mesta Partizánske, ako využiť silné<br />
stránky pre ďalší rozvoj? Filozofická otázka pre Diogena<br />
a ešte k tomu sa vtesnať do maximálne 50 riadkov.<br />
Natíska sa mi otázka z iného súdka, prečo sa mladí odchovanci<br />
futbalového klubu <strong>Tempo</strong> nechcú aj z nižších<br />
súťaží vrátiť do svojho materského klubu a klub následne<br />
nie je schopný postaviť družstvo. Nuž čo už, poďme<br />
na to.<br />
Silné stránky mesta:<br />
a) geografická poloha mesta,<br />
b) veková štruktúra obyvateľov,<br />
c) zázemie okresného mesta,<br />
d) perspektívna možnosť dopravného spojenia s okolitými<br />
regiónmi,<br />
e) ešte možnosť nápravy tzv. Kňažkovej čiernej jamy,<br />
ktorá tu postupne vznikla od roku 1989 po dnes.<br />
Po vypracovaní SWOT analýzy silných a slabých stránok<br />
mesta Partizánske, jeho možností a ohrození, musím<br />
skonštatovať, že viac ako tých silných stránok je tých<br />
slabých a dokonca aj tie, ktoré by mohli prispieť k rozvoju<br />
mesta, si postupne nechávame ničiť doterajším prístupom<br />
vedenia mesta. Výsledok ich riadiaceho postoja<br />
k ľuďom znamená, že mesto nepatrí všetkým občanom,<br />
ale len pár vyvoleným, určitým záujmovým skupinám,<br />
či vrstvám obyvateľstva. Silnou stránkou mesta je v prvom<br />
rade kvalifikovaná pracovná sila, ktorá je však nedocenená.<br />
Chýba kompetentný personál na využívanie<br />
eurofondov, funkcia mestského architekta, mnohí mladí<br />
ľudia z mesta doslova utekajú, lebo nemajú podmienky<br />
na kvalitný život. Mesto má svoju históriu v obuvníckom<br />
priemysle, ale nevyužíva jej potenciál. Neexistuje<br />
tu žiadna nadväzujúca spomienka v podobe každoroč-<br />
PaedDr. Jozef Božik, PhD., 34 rokov, podpredseda TSK, ĽS-HZDS, S.O.S., SDĽ<br />
z pozitív je aj zachovanie nemocnice<br />
s poliklinikou v sieti poskytovateľov<br />
zdravotníckych služieb, čo na<br />
rozdiel od iných miest sa nám podarilo<br />
vďaka jednoznačnému postoju<br />
Trenčianskeho samosprávneho<br />
kraja.<br />
Takouto skutočnosťou sa už nemôže<br />
pochváliť Púchov, Handlová<br />
alebo iné mestá... Otázkou už len je, ako ďalej v prípade,<br />
že sa nezmení finančná politika výkonov určovaná rezortom<br />
a zdravotnými poisťovňami. Silnou stránkou sú aj<br />
podnikatelia vytvárajúci pracovné miesta aj v neľahkom<br />
období hospodárskej krízy.<br />
Slabými stránkami je najvyššia miera nezamestnanosti,<br />
chýbajúca kvalitná dopravná infraštruktúra spájajúca<br />
mesto s najbližšou diaľnicou ako dopravnou tepnou,<br />
ako aj zlá kvalita ciest a chodníkov v rámci mesta.<br />
Slabou stránkou mesta je komunikácia s podnikateľskou<br />
verejnosťou, najmä s veľkými zamestnávateľmi, chýbajú-<br />
Branislav MICHNA, 39 rokov, manažér, nezávislý kandidát<br />
kujú veľmi oplzlé a vulgárne slová<br />
medzi sebou ale aj na okoloidúce<br />
študentky. Bez ohľadu na malé deti!<br />
Mne napríklad nezostáva nič iné, len<br />
deťom dokola vysvetľovať, že tak sa<br />
nerozpráva, že to je škaredé a nech<br />
to radšej nepočúvajú. Represívne<br />
opatrenia polície asi nikto z nás ešte<br />
nikdy nezaregistroval. Pokuty by<br />
boli nevymáhateľné, muži zákona by ich maximálne mohli<br />
vykázať z miesta, kde páchajú priestupok, no nerobia ani to.<br />
To ale neznamená, že sa s tým nedá nič robiť a že nám zostáva<br />
sa s danou situáciou už len zmieriť. Mienim sa k danej<br />
situácii postaviť čelom a zaviesť také účinné opatrenia, ktoré<br />
zabezpečia, aby existujúca situácia nevytvárala zlý obraz<br />
o našom meste pre návštevníkov Partizánskeho. Plynulo sa<br />
dostávam do druhej časti otázky a to, kde vidím rezervy a<br />
prednosti mesta, ako aj ich využitie. Partizánske má veľký<br />
potenciál v turistickom ruchu. Možno si mnohí poviete, že<br />
za čím by už len do Partizánskeho mohli prísť turisti a prečo<br />
by sem mali prísť? Otázka ale neznie prečo by mali prísť!<br />
Ale, prečo by prísť nemali! Na prvý, laický pohľad to môže<br />
vyzerať ako nereálne. Nemáme tu hrady, zámky či iné kultúrne<br />
pamiatky. Máme tu však niečo iné! Taktiež máme aj<br />
vynikajúcu zemepisnú polohu voči okolitým mestám a obciam.<br />
Podrobnosti a konkrétne myšlienky však predstavím<br />
Ing. Ján PODMANICKÝ, 58 rokov, primátor mesta, SMER-SD<br />
najdôležitejšie silné stránky považujem<br />
tieto:<br />
1. Partizánske je zaradené v sídelnom<br />
systéme SR do inovačného<br />
pólu rastu regionálneho významu.<br />
2. Dlhodobo vykazuje nižšiu<br />
mieru evidovanej nezamestnanosti<br />
ako je priemer SR.<br />
3. 70 % obyvateľstva je v produktívnom veku.<br />
4. Mesto má vybudovaný nový priemyselný park.<br />
5. Existencia NsP predstavuje dobrú dostupnosť zdravotnej<br />
starostlivosti.<br />
6. Dostatok existujúcich športových zariadení na území<br />
mesta.<br />
7. Aktívne občianske združenia pôsobiace na území<br />
mesta.<br />
8. Stúpajúce množstvo vyseparovaného odpadu.<br />
O silných stránkach mesta sa<br />
myslím nie je treba baviť. Tie sú<br />
tu, sú minulosťou a prítomnosťou<br />
dané, treba ich využiť v náš prospech<br />
a hlavne netreba ich pokaziť<br />
nerozumnými rozhodnutiami vrchnosťou<br />
mesta.<br />
Súhlasím s autormi aj pri hodnotení rozhodujúcich<br />
slabých stránok mesta: Partizánske je mimo hlavných<br />
dopravných ťahov medzinárodného i vnútroštátneho<br />
významu, mesto trvalo zaznamenáva znižovanie počtu<br />
obyvateľov, zameranie väčšiny podnikov na obuvnícky<br />
priemysel, málo atraktívne pracovné miesta, malé zastúpenie<br />
podnikateľských subjektov vyrábajúcich výrobky<br />
s vyššou pridanou hodnotou, nižšia priemerná mzda v<br />
porovnaní so samosprávnym krajom a so SR, zlý technický<br />
stav komunikácií a lokálny nedostatok parkovacích<br />
miest.<br />
Za najzávažnejšie hrozby do budúcnosti považujem<br />
nestabilitu trhu pre obuvnícku produkciu, ktorý je významne<br />
atakovaný dovozom obuvi z Ázie, nepriaznivý<br />
demografický vývoj v regióne a odchod mladých vzdelaných<br />
ľudí z mesta.<br />
Preto si myslím, že by sme sa mali usilovať o mnohoodvetvovosť<br />
(diverzifikáciu) priemyslu pôsobiaceho<br />
Ing. Ľubomír SOLÍK, 58 rokov, podnikateľ, KSS<br />
Slabé stránky mesta:<br />
1. Dopravná infraštruktúra – kvalita povrchu vozoviek,<br />
parkovacie možnosti v meste, usporiadanie hlavného<br />
ťahu mestom a následná bezpečnosť účastníkov<br />
cestnej premávky.<br />
2. V nadväznosti na úvodné slovo, sociálno-perspektívnych<br />
istôt mladej a strednej generácie – možnosť zamestnania,<br />
riešenie bytovej a školskej otázky – mládež<br />
v meste využije všetky dostupné danosti na štúdium<br />
a bez možnosti zamestnania, bytu a mimopracovných<br />
aktivít nám odchádza kvalifikovaný zdroj za prácou do<br />
iného regiónu.<br />
3. Podpora malého a stredného podnikateľstva - len<br />
na okraj: riadim jednu z najstarších súkromných firiem<br />
v meste a do dnešného dňa sa nik z mestských úradníkov<br />
ani nezastavil s obligátnou otázkou “Hej človeče, žiješ?“<br />
– myslím, že podnikateľský stav je pre mesto zaujímavý<br />
len v dňoch úhrady daní a to je veľmi slabá, aj vo<br />
vyhláseniach súčasných kandidátov, pomoc pre vytváranie<br />
pracovných miest a sociálnu stabilizáciu obyvateľov.<br />
4. Dostupnosť základných služieb pre seniorov v celoplošnom<br />
priereze nášho mesta.<br />
5. Výstavba cenovo dostupných bytov (viď okolité<br />
obce).<br />
Jaroslav TKÁČ, 39 rokov, podnikateľ, SDKÚ-DS, SaS, KDH<br />
ných akcií pripomínajúca zakladateľa<br />
mesta – Jana Antonína Baťu.<br />
Žiadnym spôsobom sa kompetentní<br />
nestarajú o záchranu architektonického<br />
rázu mesta. Neregulujú<br />
sa pribúdajúce stavby rôzneho<br />
druhu a architektonického štýlu.<br />
Medzi negatíva, pod ktoré sa<br />
podpísali doterajší „radní“, môžem<br />
zaradiť neadekvátne resp. takmer žiadne využívanie finančných<br />
prostriedkov z Európskej únie na výstavbu bytov,<br />
ktoré potrebujeme ako soľ, na rozvoj v oblasti energetiky,<br />
v oblasti cestovného ruchu a podnikania, ale aj v<br />
mnohých oblastiach - sociálnej, školstve, životnom prostredí...<br />
Mesto sa nachádza na spojnici medzi Nitrou, Topoľ-<br />
ci partneri v zahraničí, nezapájanie sa do cezhraničných<br />
projektov spolupráce, nevyužívanie finančných zdrojov<br />
z Nórskeho finančného mechanizmu a Finančného mechanizmu<br />
Európskeho hospodárskeho priestoru. Za slabú<br />
stránku môžeme považovať nízku mieru angažovanosti<br />
mladšej a strednej generácie, ktorá vyplýva nielen<br />
z vlastnej pasivity ale aj z pocitu frustrácie pri presadzovaní<br />
svojich požiadaviek a komunikácii s danými vekovými<br />
a sociálnymi skupinami. Ďalej slabou stránkou je práca<br />
a eliminácia asociálnych foriem správania, na ktoré sa<br />
sťažuje veľká časť obyvateľstva. Za slabú stránku považujem<br />
aj nízku mieru akceptácie stanovísk ako aj vlastnej<br />
informovanosti komisií mestského zastupiteľstva a výborov<br />
mestských častí. Pokiaľ ide o využitie silných stránok,<br />
tak je dôležité pokračovať v rozvojových aktivitách, ako<br />
je centrálna mestská zóna, započať nové aktivity vedúce<br />
k možnostiam získavania finančných prostriedkov v rámci<br />
operačných programov Národného strategického referenčného<br />
rámca pre roky 2007 – 2013, ďalej financie<br />
Nórskeho finančného mechanizmu a Finančného me-<br />
čanmi, Prievidzou, čím je jeho poloha veľmi významná,<br />
ale na príťažlivosti jej uberá vstup do mesta korunovaný<br />
problematickým kruhovým objazdom, kde sa často<br />
tvoria zápchy a komplikuje sa doprava. V prípade dopravnej<br />
nehody je vstup do mesta nemožný. Riešenie dopravy<br />
na križovatke pri Bille tiež nie je najideálnejšie. Medzi<br />
neriešené problémy radím aj to, že nie všetci majú<br />
možnosť sa svojimi nápadmi podieľať na transparentnejšom<br />
a efektívnejšom spravovaní mesta. Fungujú tu<br />
mnohé mechanizmy, ktoré nepodporujú spôsob, ako sa<br />
problémy riešiť dajú a nie ako sa nedajú. Silnou stránkou<br />
pri rozvoji mesta je záujem ľudí o skvalitnenie ich<br />
života v oblasti kultúry a športu, túžba po relaxácii. Pri<br />
kvalitne vypracovanom projekte je možné uvažovať nad<br />
vybudovaním oddychovo-relaxačnej zóny v okolí rieky<br />
Nitry. Zrealizovať prepojenie cyklotrás nových a už exis-<br />
chanizmu Európskeho hospodárskeho priestoru, ako aj<br />
Fondu cezhraničnej spolupráce, spolu riadenom aj Trenčianskym<br />
samosprávnym krajom. Zachovanie a rozvoj<br />
mestského vlastníctva Technických služieb mesta ako aj<br />
Správy majetku mesta využiť na tvorbu zdrojov refundujúcich<br />
náklady prevádzky športovísk dôležitých pre rozvoj<br />
predovšetkým mládeže.<br />
Zároveň pokračovať v podpore dobrovoľníckeho sektora<br />
občianskych združení pracujúcich ako so staršou tak<br />
aj strednou a mladou generáciou. Spoluprácou s inštitúciami<br />
školského charakteru rozvíjať mesto ako stredisko<br />
vzdelávacích aktivít umožňujúcich vďaka relevantnému<br />
vzdelaniu získať uplatnenie na trhu práce. V spolupráci<br />
s podnikateľským sektorom vytvoriť grantový systém na<br />
podporu športu, kultúry, sociálnych vecí a občianskych<br />
aktivít. Uvedené skutočnosti nie sú absolútnou analýzou<br />
všetkých silných a slabých stránok mestskej samosprávy.<br />
Sú len čiastkovým zhrnutím pálčivých aspektov výkonu<br />
verejnej politiky na pôde mesta. Viac informácii nájdete<br />
na mojej stránke www.jozefbozik.sk.<br />
len v prípade môjho úspešného zvolenia do funkcie primátora<br />
mesta. Som jediný kandidát, ktorý sa môže oprieť o vynikajúce<br />
skúsenosti z čias môjho niekoľkoročného pôsobenia<br />
v Prahe. Pravdepodobne by ste boli veľmi prekvapení,<br />
za čo všetko dokážu turisti radi míňať svoje peniaze.<br />
Ďalej môžem uviesť, že Partizánske má výborný pracovný<br />
potenciál, existujúci, plne funkčný technologický park<br />
(bývalý areál ZDA) s možnosťou okamžitého začatia výroby,<br />
čo považujem za výbornú štartovaciu líniu pre nové zahraničné<br />
a domáce investície. Podrobnosti o rozvoji mesta sa<br />
môžete dočítať aj na mojej internetovej stránke www.branislavmichna.sk.<br />
Aby sme sa však vybrali správnym smerom,<br />
je potrebné SPRÁVNE VOLIŤ !<br />
na území mesta a jeho okolí, vyhľadávať a podporovať<br />
miestne a regionálne rozvojové projekty, využívať alternatívne<br />
zdroje energie, získavať nových investorov do<br />
priemyselného parku a regiónu, maximálne využívať finančné<br />
zdroje EU, štátneho rozpočtu a VÚC na financovanie<br />
rozvojových aktivít mesta.<br />
Keďže som súčasným primátorom mesta, na mieste je<br />
otázka, čo som robil a čo spravila samospráva pre stabilitu<br />
mesta a jeho rozvoj doteraz? Verím, že odpoveď<br />
nájdete v brožúre Samospráva bilancuje obdobie rokov<br />
2007-<strong>2010</strong>, ktorá bude doručená do každej domácnosti<br />
v polovici novembra.<br />
Odpoveď na druhú časť otázky, ako využijem silné<br />
stránky mesta, ale aj osobný názor na to, ako sa vyhnúť<br />
rizikám a nesprávnym rozhodnutiam samosprávy<br />
v budúcnosti, budem prezentovať vo svojom volebnom<br />
programe, ktorý som nazval Nové výzvy a stabilita.<br />
Vážené spoluobčianky a spoluobčania,<br />
pomaličky sa nám zvolebnieva a načim nám rozmýšľať,<br />
koho voliť za primátora mesta, za poslancov na nasledujúce<br />
volebné obdobie. Faktom zostáva, že po stagnácii<br />
musí prísť recesia. Verím, že obdobie, keď rozvoj<br />
mesta bol nadradený záujmom úzkeho kruhu tzv. privatizérov,<br />
prezliekačov kabátov, straníckemu lobingu a nečistých<br />
finančných tokov je týmito voľbami za nami. Vyvarujme<br />
sa karieristov z politických strán, ktoré pomaly<br />
a isto končia v dejinách zabudnutia a počas svojej krátkej<br />
poprevratovej činnosti rozbúrali to, čo nám pripravila<br />
„baťovská filozofia“, nezabúdajúc pri tom na povojnových<br />
budovateľov nášho mesta. Využime náš um a<br />
skúsenosti pre našich nasledovníkov, mladú generáciu,<br />
ktorá či chceme, alebo nechceme, je záruka aj našej budúcnosti. <br />
tujúcich, revitalizovať parky a využívať ich na kultúrne i<br />
oddychové účely. V meste sa nachádzajú športové plochy<br />
a ihriská, ktoré je potrebné upraviť a sprístupniť na<br />
využívanie širokej verejnosti, aby sa podporilo zmysluplné<br />
trávenie voľného času detí a mládeže. Týmto by sa<br />
tiež podporila aj prevencia v oblasti stúpajúcej kriminality,<br />
požívania alkoholických nápojov mladistvými...<br />
Zrekonštruované ihriská treba chrániť kamerovým<br />
systémom a je nutné na ich ochranu zefektívniť prácu<br />
mestskej polície.<br />
Mesto má možnosti na rozvoj, čerpanie eurofondov,<br />
prilákanie podnikateľov, ale najväčším ohrozením je stále<br />
sa zvyšujúci odchod mladých ľudí, ktorí nemajú kde<br />
bývať, nemajú možnosti na všestranný rozvoj a sebarealizáciu,<br />
majú problémy s nájdením pracovného uplatnenia.
Change language