24.07.2013 Views

Probation Procedures_Albanian_13May03

Probation Procedures_Albanian_13May03

Probation Procedures_Albanian_13May03

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

1/9<br />

UA/DASHC/PERIUDHAPROVUESE/03


Hapi<br />

1<br />

1a Kuptimi i qëllimit të<br />

Periudhës povuese<br />

2<br />

PROCEDURAT E PERIUDHËS PROVUESE<br />

Veprimi Përgjegjësia Dokumentacioni Udhëzime Çështje të<br />

bashkërenditura<br />

2a Informimi i të<br />

punësuarit për<br />

Periudhën provuese<br />

Menaxheri i<br />

personelit<br />

QËLLIMI I PERIUDHËS PROVUESE<br />

1a.1 Qëllimi i periudhës provuese është të sigurojë autoritetin<br />

punëdhënës dhe të punësuarin me periudhën kohore<br />

gjatë të cilës vendoset se a janë të përshtatshëm për<br />

njëri-tjetrin 1<br />

1a.2 Të gjithë të punësuarit e ri në Shërbimin Civil të Kosovës<br />

do t’i nënshtrohen periudhës provuese prej tre [3]<br />

muajve. Të punësuarit të cilët me sukses e kanë<br />

përfunduar periudhën provuese në Shërbimin Civil në<br />

ndonjë ministri apo komunë tjetër të Kosovës zakonisht<br />

nuk do të jetë e nevojshme të kalojnë periudhën<br />

provuese, për detyrat përafërsisht të njëjta.<br />

1a.3 Të punësuarit që janë ngritur në pozitë, brenda<br />

ministrisë së tyre ose prej ndonjë ministrie ose komune<br />

tjetër, gjithashtu do t’i nënshtrohen periudhës provuese<br />

tre [3] mujore për postin e tyre të ri, më të lartë.<br />

MENAXHIMI I PERIUDHËS PROVUESE<br />

2a.1 Kontrata e marrëdhënies së punës do të përcaktojë se i<br />

punësuari do t’i nënshtrohet periudhës provuese për tre<br />

[3] muaj, dhe do të sqarojë se kontrata përfundon, nëse<br />

periudha provuese nuk përfundon me sukses<br />

2a.2 Në rast të ngritjes në pozitë, i punësuari do të rikthehet<br />

në pozitën, nivelin e tij të saj të mëparshme nëse<br />

periudha provuese nuk është përfunduar kënaqshëm<br />

Procedura e<br />

kontratave<br />

Ngritja në pozitë<br />

Procedura e<br />

kontratave<br />

1<br />

Gjithashtu jap kohë për Departamentin e Personelit të mbledh çfarëdo informate të diskutueshme që ka lidhje me historinë e punësimit të mëparshëm, kualifikimet akademike dhe kontrollimet e sigurimit të<br />

cilat përndryshe do ta vononin emërimin. Kjo megjithatë do të jetë e nevojshme vetëm në rrethana të veçanta. \ Praktikë e zakonshme do të duhej të ishte kompletimi i këtyre kontrollimeve para nënshkrimit<br />

të kontratës.<br />

2/9 UA/DASHC/PERIUDHAPROVUESE/03


Hapi Veprimi Përgjegjësia Dokumentacioni Udhëzime Çështje të<br />

bashkërenditura<br />

2b Informimi i të Menaxheri<br />

Menaxheri<br />

punësuarit me<br />

kushtet dhe<br />

rrethanat e<br />

Periudhës provuese<br />

Shtojca A<br />

2 duhet të takohet në ditën e parë të punës me të<br />

punësuarin e ri t’i sqarojë qëllimin e periudhës provuese dhe si<br />

do të realizohet.<br />

Procedurat e orëve të<br />

Menaxheri do të sigurohet se nëpunësi kupton kriteret me anë punës, vijimit në punë<br />

të të cilave periudha provuese e tij ( të saj) do të vlerësohet,<br />

duke përfshirë:<br />

dhe të pushimit<br />

2b.1 Përmbushjen e kënaqshme të detyrave dhe arritjen e Përshkrimi i detyrave<br />

qëllimeve kyçe përmes diskutimit të përshkrimit të<br />

detyrave të punës së të punësuarit;<br />

2b.2 Vijimin e përpiktë gjatë orëve zyrtare të punës;<br />

2b.3 Zbatimin e kodit të standardeve dhe sjelljes të autoritetit<br />

punëdhënës;<br />

të punës<br />

2b.4 Gatishmërin dhe zotësin për të mësuar.<br />

2c Të udhëzuarit dhe<br />

përkrahja gjatë<br />

periudhës provuese<br />

Menaxheri<br />

Menaxheri<br />

Menaxheri, gjithashtu, do të sqarojë çfarë udhëzuesi, këshille<br />

dhe përkrahje do të pranojë i punësuari gjatë periudhës<br />

provuese, dhe prej kujt, gjithashtu edhe çfarë trajnimi dhe<br />

zhvillimi (aftësimi) formal.<br />

Menaxheri do t’i sqarojë të punësuarit se si do të monitorohet<br />

periudha provuese e tij (saj) dhe çfarë mundësish do të ketë i<br />

punësuari të pranojë informata mbi përparimin e tij ose të saj,<br />

gjithashtu të paraqet çfarëdo problemi dhe çështje. Këto<br />

marrëveshje duhet të përfshijnë, minimum, një diskutim<br />

joformal javor të shkurtër dhe një vlerësim mujor.<br />

Menaxheri do të dokumentojë këtë informatë në planin e<br />

periudhës provuese dhe do t’i jap të punësuarit një kopje të<br />

mbajë së bashku me përshkrimin e detyrave te punës. Të dy<br />

palët duhet t’i mbajnë këto dokumenta si udhëzues për<br />

diskutime gjatë periudhës provuese.<br />

Menaxheri vazhdimisht duhet të udhëzojë, përkrah dhe<br />

vëzhgojë zhvillimin (aftësimin) e të punësuarit gjatë periudhës<br />

provuese përmes:<br />

Vlerësimi i punës<br />

2<br />

Cilido post, mbikëqyrësi i drejtpërdrejt i të punësuarit ose Zyrtari të cilit i raporton i punësuari<br />

3/9 UA/DASHC/PERIUDHAPROVUESE/03


Hapi<br />

3<br />

3a Përgatitja për<br />

intervistën<br />

vlerësuese në fund<br />

të periudhës<br />

provuese<br />

Veprimi Përgjegjësia Dokumentacioni Udhëzime Çështje të<br />

bashkërenditura<br />

2c.1 dhënjes së udhëzimeve dhe udhërrëfyesve të qartë se si<br />

të kryhen detyrat,<br />

2c.2 lavdërimit për mbarëvajtjen e mirë dhe dhënjes së<br />

reagimit të qartë dhe konstruktiv për gabimet,<br />

Menaxheri i<br />

personelit<br />

Menaxheri dhe i<br />

punësuari<br />

<br />

Plani i periudhës<br />

provuese<br />

përmbushjen e detyrave dhe sjelljen e pakënaqshme,<br />

2c.3 përcaktimit të një kolegu më me përvojë te i cili i<br />

punësuari i ri mund të drejtohet për informata dhe<br />

udhëzime në baza shoqërore të përditshme, në mënyrë<br />

që të shpejtojë njohjen e tij/saj me praktikat e punës së<br />

ministrisë/komunës,<br />

2c.4 duke siguruar trajnim të përshtashëm në nivel të<br />

mundur<br />

VLERËSIMI I PERIUDHËS PROVUESE<br />

3a.1 Menaxheri i personelit do t’i dërgojë menaxherit një<br />

përkujtues me shkrim, katër [4] javë para përfundimit të<br />

Periudhës provuese, duke kërkuar nga ai (ajo) të<br />

vlerësojë kryerjen e punës së të punësuarit gjatë<br />

periudhës provuese dhe të rekomandojë se periudha<br />

provuese a ka qenë e kryer kënaqshëm në pajtueshmëri<br />

me Planin e Periudhës provuese<br />

3a.2 Menaxheri do të caktojë kohën dhe datën e takimit me<br />

të punësuarin që të bëjnë vlerësimin përfundimtar të<br />

kryerjes së periudhës provuese të të punësuarit. Takimi<br />

duhet të mbahet jo më pak se dy [2] javë para<br />

përfundimit të periudhës provuese dhe të punësuarit<br />

duhet t’i jipet njoftim për takimin së paku tre [3] ditë<br />

pune përpara.<br />

3a.3 Para takimit menaxheri do të përkujtojë të punësuarin se<br />

vlerësimi do të bazohet në planin e Periudhës provuese,<br />

dhe që ai/ajo duhet t’i referohet këtij plani, dhe<br />

përshkrimit të detyrave të punës në përgatitje për<br />

diskutim.<br />

3a.4 Gjithashtu para takimit menaxheri duhet të përdorë këto<br />

dokumente me qëllim që të vlerësojë mundësitë e të<br />

punësuarit për të marrë rolin e tij.<br />

Plani i trajnimit<br />

zhvillimit<br />

Vlerësimi i punës<br />

3b. Rishqyrtimi i Menaxheri dhe i Plani i Periudhës Gjatë takimit, menaxheri së pari do të pyes për pikëpamjet e të Vlerësimi i punës<br />

4/9 UA/DASHC/PERIUDHAPROVUESE/03


Hapi<br />

Veprimi Përgjegjësia Dokumentacioni Udhëzime Çështje të<br />

bashkërenditura<br />

performancës dhe punësuari provuese<br />

punësuarit, për përmbushjen e detyrave të tij/saj gjatë<br />

rekomandimi i<br />

periudhës provuese. Menaxheri duhet t’a inkurajojë të<br />

punësimit me orar<br />

punësuarin të komentoj në detyrat që ai ose ajo i ka gjetur si<br />

të plotë ose<br />

posaqërisht sfiduese ose shpërblyese. Kjo do t’i mundësoj<br />

përfundimi i<br />

menaxherit të kuptojë se a është mendimi i të punësuarit për<br />

marrëdhënjes së<br />

përmbushjen e detyrave të tij (saj ) shumë i ndryshëm prej atij<br />

punës<br />

të menaxherit.<br />

Menaxheri<br />

Menaxheri<br />

SP/KE<br />

Menaxheri i<br />

personelit<br />

<br />

<br />

Menaxheri pastaj duhet t’i jap të punësuarit informata mbi<br />

performancën e tij (saj). Menaxheri sistematikisht duhet të<br />

rishqyrtojë planin e Periudhës provuese dhe të sqarojë me<br />

shembuj konkret mendimin e tij mbi kryerjen e punës së të<br />

punësuarit.<br />

Gjatë gjithë takimit opinionet dhe vërejtjet e të punësuarit<br />

duhet të shquhen dhe të mirren në konsiderim, veçanërisht për<br />

ato gjëra për të cilat menaxheri ka shqetësime për aspektet<br />

(pikëpamjet) e kryerjes së punës gjatë periudhës provuese. Për<br />

çfarëdo vlerësimi negativ të bërë, ai ose ajo duhet të sigurojë<br />

se i punësuari i kupton plotësisht çështjet kyçe të cekura.<br />

Në fund të takimit menaxheri duhet të kompletojë pjesën II-të<br />

dhe të III- të të Shtojcës A, të marrë miratimin dhe informojë<br />

punonjësin për rekomandimin siç është vërtetuar nga autoriteti<br />

tjetër i lartë, të vazhdojë ose përfundojë marrëdhënien e punës<br />

(ose rikthim në rast të ngritjes në pozitë). Menaxheri brenda<br />

tre [3] ditëve të punës do të, dërgojë rekomandimin e tij ( të<br />

saj) me shkrim në Shtojcën A, me miratimin e autoritetit tjetër<br />

më të lartë se menaxheri, të sekretari i përhershëm/kryeshefi<br />

ekzekutiv.<br />

Menaxheri i personelit do t’i shkruajë të punësuarit së paku një<br />

[1] javë para përfundimit të Periudhës provuese, duke e<br />

informuar atë me vendimin e ministrisë/komunës për të<br />

konfirmuar vazhdimin e marrëdhënjës së punës ose<br />

ndërprerjen e kontratës mbi marrëdhënjen e punës (ose<br />

rikthimin, në rast të ngritjes në pozitë). Letra gjithashtu duhet<br />

të informojë të punësuarin për të drejtën e tij (tësaj) në ankesë<br />

kundër vendimit dhe si ta bëjë këtë.<br />

Procedura e<br />

kontratave<br />

Procedura e<br />

kontratave<br />

Dosja Personale<br />

5/9 UA/DASHC/PERIUDHAPROVUESE/03


Hapi<br />

4<br />

Veprimi Përgjegjësia Dokumentacioni Udhëzime Çështje të<br />

bashkërenditura<br />

ANKESA KUNDËR NDËRPRERJES SË KONTRATËS<br />

4a. Paraqitja e ankesës Punonjësi I punësuari i cili beson se atij (asaj ) padrejtësisht i është<br />

refuzuar vazhdimi i kontratës në fund të Periudhës provuese,<br />

mund të paraqet ankesën tek menaxheri i personelit në<br />

instancën e parë.<br />

= Vendos dokumentin në dosje<br />

=Iinformata konfidenciale; çasja parimisht vetëm nëse personi duhet të dijë<br />

Terminologjia:<br />

SP/KE: Sekretari i përhershëm në ministri, ose kryeshefi ekzekutiv në komunë.<br />

Menaxheri i Personelit: Personi i caktuar brenda ministrisë ose komunës të jetë kryesues i funksionit të menaxhimit të personelit.<br />

Menaxheri: Mbikëqyrësi i drejtpërdrejt i të punësuarit ose zyrtari të cilit i raporton i punësuari<br />

Procedura e ankesave<br />

Procedura e<br />

përfundimit të<br />

marrëdhënies së<br />

punës<br />

6/9 UA/DASHC/PERIUDHAPROVUESE/03


Ministria/Komuna e………………………<br />

Ministarstvo/Opština<br />

7/9<br />

UA/DASHC/PERIUDHAPROVUESE/03<br />

SHTOJCA A<br />

Form Nr. DASHC/Prov/001<br />

Formulari i planit të periudhës provuese dhe vlerësimi i përmbushjes së detyrave/<br />

Plan probnog rada i formular procene rada<br />

Data e fillimit të marrëdhënies së punës/<br />

Datum pocetka zaposlenja :<br />

Emri dhe mbiemri i nëpunësit/Ime i prezime<br />

zaposlenika:<br />

Titulli i postit/Naziv radnog mesta:<br />

Njësia punuese/Radna jedinica:<br />

Titulli i menaxherit/ Rukovodilac:<br />

Orar të plotë/Orar të shkurtër/ Puno radno vreme/<br />

skraceno radno vreme<br />

Orët në javë/Sati nedeljno:<br />

Pjesa I – rë: Plani i Periudhës provuese/Prvi deo : Plan probnog rada<br />

[Të plotësohet nga menaxheri dhe të nënshkruhet nga të dy palët, punonjësi dhe menaxheri]<br />

/[Popunjava rukovodilac, potpisuju rukovodilac i zaposleni ]<br />

Objektivat e ndërlidhura ngushtë me punën (6 maksimum)/Ciljevi povezani sa poslom (najviše 6)<br />

1.<br />

2.<br />

3.<br />

4.<br />

5.<br />

6.<br />

Të priturat/Ocekivanja :<br />

Përmbushja e kënaqshme e detyrave dhe arritja e qëllimeve kryesore/Zadovoljavajuce obavljanje<br />

dužnosti i postizanje kljucnih ciljeva;<br />

Vijimi i përpiktë gjatë orëve zyrtare të punës/Tacno prisustvo u toku zvanicnih radnih sati;<br />

Respektimi i Kodit të Mirësjelljes të Shërbimit Civil/ Pridržavanje pravilnika ponašanja u Civilnoj<br />

Službi;<br />

Gatishmëria dhe aftësia për të mësuar/Voljnost i sposobnost za ucenje<br />

Nënshkrimi/Potpis: Nënshkrimi/Potpis:<br />

(Emri/mbiemri dhe titulli i menaxherit)/<br />

(rukovodilac)<br />

Data/Datum<br />

Pjesa II-të/Drugi deo<br />

[Të plotësohet nga menaxheri] /[popunjava rukovodilac]<br />

(Emri i punonjësit)/(zaposleni)


Trajnimi & Zhvillimi/Trening i razvoj:<br />

[Këtu shënoni detajet e çfarëdo trajnimi zyrtar që i është dhënë punonjësit]/[detalji o treningu koji je<br />

zaposleni imao]<br />

Përmbajtja e shkurtër e diskutimeve zyrtare/jozyrtare të mbajtura me të punësuarin që të<br />

rishqyrtohet përmbushja e detyrave/Sažetak neformalnog/formalnog razgovora održanog<br />

sa zaposlenim o njegovom dosadašnjem ucinku<br />

[Këtu shënoni datat e diskutimeve dhe çfarëdo çështje të rëndësishme të ngritur/diskutuar]/ [Navedite<br />

datume razgovora kao i znacajne tacke razmatranja]<br />

Rekomandimet e menaxherit në përmbushjen e periudhës provuese/Preporuke rukovodilaca<br />

vezane za završetak perioda probnog rada<br />

[Menaxheri duhet, në mënyrë të qartë të shënoj se a është plotësuar periudha provuese<br />

kënaqshëm, dhe nëso jo, atëherë duhet të jepen arsyetime të detajizuara për rekomandimin e<br />

konfirmimit. menaxheri, gjithashtu duhet të konfirmojë se i punësuari ka qenë i informuar<br />

gojarisht me rekomandimin themelor të menaxherit për konfirmim ose përfundim]/[Rukovodilac<br />

treba jasno da navede da li je probni rad uspešno završen, a ako nije, onda treba detaljno da<br />

obrazloži zašto ne treba dati preporuku za nastavak radnog odnosa. Rukovodilac takode treba<br />

da potvrdi da je zaposleni usmeno obavešten o osnovnom predlogu za nastavak ili raskidanje<br />

radnog odnosa]<br />

Nënshkrimi /Potpis Data/Datum<br />

8/9<br />

UA/DASHC/PERIUDHAPROVUESE/03


(Emri/Mbiemri dhe titulli i Menaxherit)/ [Ime i<br />

pozicija rukovodioca]<br />

Vërtetimi i menaxherit nga menaxheri tjetër i lartë/Odobrenje sledeceg višeg rukovodioca<br />

A pajtoheni me rekomandimet e menaxherit? Nëse jo, cili është rekomandimi juaj [jepni shkaqet që t’a<br />

arsyetoni atë]./ Da li se slažete sa predlogom rukovodioca? Ako ne, koji je vaš predlog [dajte<br />

obrazloženje].<br />

Nënshkrimi/Potpis Data/Datum<br />

[Emri/mbiemri dhe titulli i menaxherit tjetër të<br />

lartë]/[Ime i pozicija rukovodioca]<br />

Pjesa III-të/Treci deo<br />

[Të plotësohet nga menaxheri i personelit] /[Popunjava kadrovski rukovodilac]<br />

Vendimi/Odluka<br />

[Këtu shënoni nëse marrëdhënja e punës është konfirmuar dhe vazhdon ose nëse po përfundon.<br />

Gjithashtu shënoni datën në të cilën komunikimet zyrtare për të punësuarin janë dërguar dhe njoftimi i<br />

është dhënë menaxherit]/[Ovde navedite da li se radni odnos potvrduje i nastavlja ili se raskida. Takode<br />

navedite datum kada je poslato zvanicno obaveštenje zaposlenom i saopšteno rukovodiocu]<br />

Nënshkrimi/Potpis Data/Datum<br />

Emri/mbiemri i menaxherit të personelit /Ime<br />

kadrovskog rukovodioca<br />

9/9<br />

UA/DASHC/PERIUDHAPROVUESE/03

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!